Les adhérents auLes adhérents auRéseau RessourcesRéseau Ressources

SynthèseSynthèseEnquête menée d’avril à octobre 2006Enquête menée d’avril à octobre 2006

««  Tout ce qui peut être compté ne peut être mesuré, et ce n’est pas Tout ce qui peut être compté ne peut être mesuré, et ce n’est pas

tout ce qui est mesurable qui comptetout ce qui est mesurable qui compte  » Albert Einstein.» Albert Einstein.

Répartition géographique des adhérents

au Réseau ressources

• 43 adhérents.• De l’association locale spécialisée à un centre national.

• En milieu urbain.• Une forte représentation du Centre et de l’Ouest de la France.

Représentativité territoriale

• Un réseau présent sur l’ensemble des échelons territoriaux.

Rayonnement des structures

National

3%

Régional

31%

Départemental

28%

Local

38%

National Régional Départemental Local

Typologie des structures

• Des adhérents aux activités et missions multiples.

• 90% sont membres d’autres réseaux musiques actuelles.

• Des structures jeunes, 50% ont moins de 10 ans.

• 118 salariés dont seulement 22% ont une activité pleinement consacrée à la ressource.

Type de la structure

Associations spécialisées et lieux d'accompagnement

des pratiques40%

Lieux de diffusion19%

Pôles régionaux autres que réseau Musique et Danses et associations à

vocation régionales19%

Association nationale3%

Réseau Musique et Danses

19%

Budget

• Une grande disparité de moyen.

• Près de 50% des structures ont un budget moyen oscillant autour de

105 000 €.• Des écarts budgétaires importants.

Budgets des structures

368 300 à

980 000 €

40%

40 000 à

210 000 €

47%

1 446 790 à

1 940 000 €

13%

40 000 à 210 000 368 300 à 980 000 1 446 790 à 1 940 000

Sources de financement

• 75 % des ressources financières sont assurées par les Conseils régionaux, les Dracs et les conseils généraux.

• Les Conseils régionaux premiers financeurs.

Activités

• 23 000 sollicitations directes en 2005.• 630 journées de rencontres, conférences

et d’information organisées en 2005.• 93% des structures possèdent un fonds

documentaire.• 100% gèrent une base de données de contacts

enrichie et commentée.• 65% de ces bases de données sont consultables

en ligne.• 50% sont des centres de formation agréés.• 50% possèdent au moins une borne d’écoute et/ou

une mise à disposition de productions locales.

Des sollicitations de l’ensemble du secteur

Un fonds documentaireet sonore riche

Les acteurs de la Les acteurs de la ressourceressource

Parité, jeunesse et expérience

• Une forte féminisation des emplois.

• Des salariés jeunes(31 ans en moyenne) et expérimentés.

• 77% sont issus du tissu associatif.

Diplômés et investis dans le monde musical

• 70% sontau minimum BAC+3.

• 92% ont encore une activité liée à la musique autre que la ressource.

Des CDI en majorité aidés

• 88% de CDI.• 64% de contrats aidés.

Des salaires modestes

• Le salaire moyen se situe autour de 1184 € net par mois (1,25 Smic environ).

Une mission aux activité multiples

Des conseillers et des médiateurs

• Pour une forte majorité des acteurs de la ressource, leur métier s’apparente à celui de médiateur et/ou de conseiller spécialisé en musiques actuelles.

Une activité encore mal identifiée

• 41% des salariés estiment que leur mission est secondaire voire insignifiante dans le projet de leur structure.

Synthèse

• Un métier au service des musiques actuelles.

• Un maillage territorial fort.• Des structures en majorité fragiles.• Des salariés qualifiés et impliqués aux rémunérations faibles.

• Une activité souffrant encore aujourd’hui d’une prise en compte faible de son utilité au sein même des structures porteuses.

• Une activité présentée comme non lucrative.