Leistungspakete Erfolgsfaktoren-Analyse c3&add Wings
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Erfolgsfaktorenanalyse WARUM?
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KEF-Analyse -- - 0 + +
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HEF 1
. . .
KEF
Abd.
HEF n
Prozessportfolio
M1 . . . Mx P1
P2
P M
Px
Geschäftsfeldmatrix Die Erfolgsfaktoren-Analyse erlaubt die Identifikation der wichtigsten geschäftlichen Treiber (Stellhebel) für ein Unternehmen. Sie basiert auf einer Geschäftsfeldmatrix und auf einer kritischen Erfolgsfaktoren-Analyse je Geschäftsfeld. Das Ergebnis ist ein bewertetes Prozessportfolio und Maßnahmen zur Steigerung des individuellen Unternehmenswertes.
Erfolgsfaktorenanalyse Wie?
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Abd.
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Prozessportfolio
M1 . . . Mx P1
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Geschäftsfeldmatrix Die Erfolgsfaktoren-Analyse wird im Rahmen eines Workshops erarbeitet. Jedes Geschäftsfeld wird einer kritischen Erfolgsfaktoren-Analyse unterzogen. Diese wird auf end-to-end-Prozesse angewandt, so daß sich ein bewertetes Prozessportfolio ergibt. Dieses Portfolio zeigt nachvollziehbar den spzifischen Handlungsrahmen, mit dem Unternehmen sich professionalisieren bzw. besser entwickeln können.
Erfolgsfaktorenanalyse Wie?
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Prozessportfolio
M1 . . . Mx P1
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Geschäftsfeldmatrix Zeit: 8 Stunden Wer: Auftraggeber, aW!c3 Kosten: Tagessatz Nächster Schritt:
• Collaboration Map-Analyse oder • Bedarfsanalyse oder • Funktionsanalyse
Informieren Sie sich kostenlos unter: 089 89545743 Buchen Sie eine UP-‐Analyse unter: info@c3-‐organisaConsberatung.com