Leasing Yearbook 2011

L íz ingévköny v Leasi g

Lízi

ng

évk

ön

yv

Leas

ing

Year

book

Leasing Yearbook

Segment's participation

Outstanding by segments - in M EUR

NNumber of contracts

H

Financed amount - in M EUR

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

2005

Q1

2005

Q3

2006

Q1

2006

Q3

2007

Q1

2007

Q3

2008

Q1

2008

Q3

2009

Q1

2009

Q3

2010

Q1

2010

Q3

Retail car

Fleet

Truck

Real Estate

Equipment

IT-Office

Ship-rail

Other

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

2007

Q2

2007

Q3

2007

Q4

2008

Q1

2008

Q2

2008

Q3

2008

Q4

2009

Q1

2009

Q2

2009

Q3

2009

Q4

2010

Q1

2010

Q2

2010

Q3

2010

Q4

Other

Ship-rail

IT-Office

Equipment

Real estate

Truck

Car

4

88 427

99 418

82 960

83 580

86 051

85 067

90 262

91 828

81 261

86 524

87 312

61 960

32863

2640727214

28495

21677203591892119842

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

2 006 2 007 2 008 2 009 2 010

Q4

Q3

Q2

Q1

865

1 011

937

1 121

1 066

1 158

1 277

1 379

1 144

1 336

1 276

968

427

360

368

532

264254241324

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

4 500

5 000

2 006 2 007 2 008 2 009 2 010

Q4

Q3

Q2

Q1

5

Felelős szerkesztő: Lévai Gábor főtitkárKivitelezés: www.meditate.hu

A Lízingszövetséggel kapcsolatos aktuális információkat a www.lizingszovetseg.hu oldalon találja,bármilyen kérdés esetén írjon az [email protected] e-mail címre.

LÍZINGPIAC TÉNYEKLEASING MARKET - FACT SHEET

UNIQA – Az új generáció biztosítója

Társaságunk az egyik vezető közép-európai biztosító -csoport, az UNIQA Group Austria tagja. Az UNIQAcsoport 21 országban több mint 22 ezer munka -társsal és üzlet kötővel rendelkezik, díjbevétele 2010-ben meg haladta a 6 milliárd eurót. Fő tevékenységiterü lete Közép- és Kelet-Európa, ahol az évek soránsok tapasztalatra tett szert, amely kiváló alapul szolgála további dinamikus növe kedéshez.

Filozófiánk alapja az ügyfél-elégedettség és a minő -ségi szolgáltatások nyújtása partnereinknek és ügy -feleink nek. Ennek, valamint az elkötelezett munkatár-saiknak is köszön hető, hogy Társaságunk sorozatbannégy alkalommal érdemelte ki a kiváló márkákat díjazó Superbrands el ismerést. Az elmúlt 20 év alatta magyar biztosítási piac hatodik legnagyobb szerep -lője lettünk, és több területen, mint például agépjármű-biztosítások, dobogós helyet sze reztünk.

Alapvető célkitűzésünk, hogy a szolgáltatásaink szín-vonalával kivívott elismerést a jövőben is kiér demel -jük, és egyre több partner és ügyfél tiszteljen megbennünket bizalmával, amikor anyagi biztonságárólés életének koc kázatos helyzeteiről dönt.

Célunk, hogy az állandóan változó piaci és makrogaz-dasági helyzethez alkalmazkodva termékeinket folya -ma tosan fejlesszük, és az alapvető biztosítási megol -dásokon túl egyéb kiegészítő szolgáltatásokkal isügy feleink rendelkezésére álljunk. A meghatározó lízingcégek és ügy feleink visszajelzésein alapuló ter-mékfejlesztés ered ményeképpen 2011-ben több, a piacon egyedülálló szolgáltatási csomagot tartalmazóinnovatív termékkel jelentünk meg.

Ezek közül leginkább az integrált biztosítási szolgál-tatásokat emelnénk ki, amely szinte észrevétlenvédelmet nyújt az ügyfeleknek, anélkül, hogy pluszadminisztrációs feladatot róna rájuk. Kedvező díjsz-abású csoportos élet-, baleset- és betegségbiztosításicsomagjainkat a partne reink igényeinek megfelelőentudjuk alakítani. Szolgáltatásaink lefedik az összesolyan kockázatot, amelyek ügyfeleink és szeretteikbiztonságát alapvetően befolyásolhatják.

Integrált casco termékünk kialakításánál ugyanezenszempontok vezéreltek bennünket.

Number of members - HLFAN

HLFA member's participation in equipment investments - credit and leasing together

Activity in figures

44

49 4952

5456

54 54 55 55

50 50 50 5047

49 50 51

0 0

18

2225 26

22

29

33

37

32 32

36 3633 33

36 37

0

10

20

30

40

50

60

2006

Q3

2006

Q4

2007

Q1

2007

Q2

2007

Q3

2007

Q4

2008

Q1

2008

Q2

2008

Q3

2008

Q4

2009

Q1

2009

Q2

2009

Q3

2009

Q4

2010

Q1

2010

Q2

2010

Q3

2010

Q4

Members Associated members

8

19,7

7%

20,9

2%

25,3

1%

28,5

9%

17,3

8%

12,4

0%

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

MEU

R

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

100,00%

Otherequipmentinvestment

Financed byHLFAmembers

Participation

8

5 to 10%

over 10%

-10 to 0%

0 to 5%

Members not reporting & non - members

Annual growth of new leasing volumes per country (2010/2009)

-20 to -10%

Under -20%

15

60

280

1517

70

320

9

800

76

6

850

250

3

200

20

10

1100

17

250

50

11

1300

18

250

1

10

100

1 000

10 000

Co

mm

itte

e

Co

mm

itte

em

eeti

ng

Vo

lun

teer

s

Co

nfe

ren

ces

Part

icip

ants

of

con

fere

nce

s

2006 2007 2008 2009 2010

LÍZINGPIAC TÉNYEKLEASING MARKET - FACT SHEET

ELNÖKI KÖSZÖNTŐ 6

A MAGYAR LÍZINGSZÖVETSÉG EREDMÉNYEI

2010-BEN 8

FŐTIKÁRI KÖSZÖNTŐ 8

ÉRDEKKÉPVISELETI MUNKA - EREDMÉNYEK 8

FOLYAMATBAN LÉVŐ ÉRDEKKÉPVISELETI TÉMÁK 8

EGYÜTTMŰKÖDÉS TÁRSSZERVEZETEKKEL 10

RENDEZVÉNYEK 10

SZAKMAI EGYÜTTMŰKÖDÉS, RENDEZVÉNYEK 10

ÉRDEKKÉPVISELETI TEVÉKENYSÉG 10

KÖZÖS INFORMATIKAI FEJLESZTÉSEK 10

PR TEVÉKENYSÉG 11

MAGYAR LÍZINGPIAC 2010 14

MAGYAR GAZDASÁG 14

PÉNZÜGYI RENDSZER 15

A LÍZINGPIAC ÉS SZEGMENSEI 16

GÉPJÁRMŰ FINANSZÍROZÁS 17

FLOTTA FINANSZÍROZÁS 19

TRUCK FINANSZÍROZÁS 20

GÉP-BERENDEZÉS FINANSZÍROZÁS 21

INGATLAN FINANSZÍROZÁS 22

TAGOK (TÁBLÁZAT) 24

TAGOK 26

ALD AUTOMOTIVE MAGYARORSZÁG KFT. 26

ARVAL MAGYARORSZÁG JÁRMŰPARKKEZELŐ KFT. 27

BANCO PRIMUS FIÓKTELEP MAGYARORSZÁG 28

BANIF PLUS BANK ZRT. 29

BAWAG LEASING & FLEET KFT. 30

BG MAGYARORSZÁG LÍZING ZRT. 31

BNP PARIBAS LEASE GROUP LÍZING ZRT. 32

BUDAPEST AUTÓFINANSZÍROZÁSI ZRT. 33

BUDAPEST LÍZING ZRT. 34

CIB LÍZING ZRT. 35

DE LAGE LANDEN FINANCE ZRT. 36

DEUTSCHE LEASING HUNGARIA ZRT. 37

ERSTE LEASING GROUP 38

ERSTE GROUP IMMORENT LÍZING ZRT. 39

FHB INGATLANLÍZING ZRT. 40

GAS-CAR GÉPJÁRMŰKÖLCSÖNZŐ,

AUTÓPARK-KEZELŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. 41

IKB PÉNZUGYI LÍZING ZRT. 42

IMPULS-LEASING HUNGÁRIA PÉNZUGYI LÍZING ZRT. 43

ING PÉNZUGYI LÍZING ZRT. / I

NG BÉRLET (MAGYARORSZÁG) ZRT. 44

KDB BANK (MAGYARORSZÁG) ZRT. 45

K&H LÍZINGCSOPORT 46

KÉSZPÉNZ-LÍZING PÉNZUGYI ZRT. 47

LEASEPLAN HUNGÁRIA ZRT. 48

LOMBARD LÍZING CSOPORT 49

MERCEDES-BENZ CREDIT ZRT. 50

MERKANTIL BANK ZRT. 51

MERKANTRADE ZRT. 52

MKB-EUROLEASING GROUP 53

OBER PÉNZUGYI LÍZING ZRT. – OBER IMMO TRUCK ZRT. 54

OTP LAKÁSLÍZING ZRT. 55

PORSCHE LÍZING ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. 56

RAIFFEISEN LÍZING ZRT. 57

RCI LÍZING ÉS AUTÓFINANSZÍROZÁSI ZRT. 58

SANTANDER CONSUMER FINANCE ZRT. 59

SCANIA FINANCE MAGYARORSZÁG ZRT. 60

SG ESZKÖZFINANSZÍROZÁS CSOPORT 61

UNICREDIT LEASING HUNGARY ZRT. 62

VFS PÉNZUGYI SZOLGÁLTATÓ KFT. 63

Lízingévkönyv [ 2 ] Leasing Yearbook

TARTALOMCONTENT

PÁRTOLÓ TAGOK 65

ADVISESOFT INFORMÁCIÓTECHNOLÓGIAI KFT. 65

ARDENTS KFT. 66

AVS HUNGARY KFT. 67

AUTODOT OCIS KFT. 68

BISZ KÖZPONTI HITELINFORMÁCIÓS ZRT. 69

CREDITREFORM SZOLGÁLTATÓ ÉS TANÁCSADÓ KFT. 70

CRIF ZRT. 71

DUN & BRADSTREET HUNGÁRIA KFT. 72

DELOITTE ÜZLETVITELI ÉS VEZETÉSI TANÁCSADÓ ZRT. 73

ERNST & YOUNG 74

EUROTAXGLASS'S MAGYARORSZÁG KFT. 75

HAJAS SZAKÉRTŐI IRODA 76

LEASING RISK KFT. 77

MONTANA TUDÁSMENEDZSMENT, RENDSZER-

INTEGRÁTOR ÉS SZOFTVERFEJLESZTŐ KFT. 78

NESS HUNGARY KFT. 79

OPTEN INFORMATIKAI KFT. 80

PRICEWATERHOUSECOOPERS KFT. 81

TURI TANÁCSADÓ KFT. 82

UNIQA BIZTOSÍTÓ ZRT. 83

A LÍZINGSZÖVETSÉG MŰKÖDÉSE 85

SZAKMAI ÖSSZEFOGÁS 85

ÉRDEKKÉPVISELETI TEVÉKENYSÉG 85

KÖZGYŰLÉS 85

ELNÖKSÉG 85

AZ ELNÖKSÉG TAGJAI 86

DR. DUNAVÖLGYI MÁRIA A LÍZINGSZÖVETSÉG ELNÖKE,

OKLEVELES KÖZGAZDÁSZ 86

DOMONKOS ANDRÁS LÍZINGSZÖVETSÉG ALELNÖKE

OKLEVELES MÉRNÖK-KÖZGAZDÁSZ 86

FEJES LÁSZLÓ LÍZINGSZÖVETSÉG ALELNÖKE


ZSOLT HANCZÁR ELNÖKSÉGI TAG


NYIKOS KATALIN ELNÖKSÉGI TAG


RÉVÉSZ TAMÁS ELNÖKSÉGI TAG

OKLEVELES GÉPÉSZMÉRNÖK, KÖZGAZDÁSZ 88

TEKSE KÁLMÁN ELNÖKSÉGI TAG 89

LÉVAI GÁBOR A LÍZINGSZÖVETSÉG FŐTITKÁRA


BIZOTTSÁGOK 91

TAGOK 91

PÁRTOLÓ TAGSÁG 91

TERÜLETI BIZOTTSÁGOK 91

AUTÓ BIZOTTSÁG 91

ESZKÖZ BIZOTTSÁG 94

FLOTTA BIZOTTSÁG 95

ELLENŐRZŐ BIZOTTSÁG 96

INGATLAN BIZOTTSÁG 96

JOGI BIZOTTSÁG 98

OKTATÁSI BIZOTTSÁG 100

RISK&FRAUD BIZOTTSÁG 101

SZÁMVITELI BIZOTTSÁG 102

TRUCK BIZOTTSÁGOK 103


TARTALOMCONTENT


TARTALOMCONTENT

PRESIDENTIAL SALUTATION 6

THE ACHIEVEMENTS OF THE HUNGARIAN

LEASING ASSOCIATION IN 2010 8

GENERAL SECRETARY’S PREFACE 8

LOBBYING ACTIVITY - ACHIEVEMENTS 8

LOBBYING ISSUES UNDERWAY 8

CO-OPERATION WITH FELLOW ORGANISATIONS 10

EVENTS 10

TRADE CO-OPERATION, EVENTS ORGANIZED 10

INTEREST REPRESENTATION ACTIVITY 10

JOINT IT DEVELOPMENT PROGRAMME 10

PR ACTIVITY 11

HUNGARIAN LEASING MARKET 2010 14

THE HUNGARIAN ECONOMY 14

FINANCIAL SYSTEM 15

THE LEASINGMARKET AND ITS SEGMENTS 16

AUTO FINANCING 18

FLEET FINANCING 19

TRUCK FINANCING 20

MACHINE AND EQUIPMENT FINANCING 21

REAL ESTATE FINANCING 22

MEMBERS (CHART) 26

MEMBERS 26

ALD AUTOMOTIVE MAGYARORSZÁG KFT. 26

ARVAL MAGYARORSZÁG JÁRMŰPARKKEZELŐ KFT. 27

BANCO PRIMUS FIÓKTELEP MAGYARORSZÁG 28

BANIF PLUS BANK ZRT. 29

AWAG LEASING & FLEET KFT. 30

BG MAGYARORSZÁG LÍZING ZRT. 31

BNP PARIBAS LEASE GROUP LÍZING ZRT. 32

BUDAPEST AUTÓFINANSZÍROZÁSI ZRT. 33

BUDAPEST LÍZING ZRT. 34

CIB LÍZING ZRT. 35

DE LAGE LANDEN FINANCE ZRT. 36

DEUTSCHE LEASING HUNGARIA ZRT. 37

ERSTE LEASING GROUP 38

ERSTE GROUP IMMORENT LÍZING ZRT. 39

FHB INGATLANLÍZING ZRT. 40

GAS-CAR GÉPJÁRMŰKÖLCSÖNZŐ,

AUTÓPARK-KEZELŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. 41

IKB PÉNZUGYI LÍZING ZRT. 42

IMPULS-LEASING HUNGÁRIA PÉNZUGYI LÍZING ZRT. 43

ING PÉNZUGYI LÍZING ZRT. / I

NG BÉRLET (MAGYARORSZÁG) ZRT. 44

KDB BANK (MAGYARORSZÁG) ZRT. 45

K&H LÍZINGCSOPORT 46

KÉSZPÉNZ-LÍZING PÉNZUGYI ZRT. 47

LEASEPLAN HUNGÁRIA ZRT. 48

LOMBARD LÍZING CSOPORT 49

MERCEDES-BENZ CREDIT ZRT. 50

MERKANTIL BANK ZRT. 51

MERKANTRADE ZRT. 52

MKB-EUROLEASING GROUP 53

OBER PÉNZUGYI LÍZING ZRT. – OBER IMMO TRUCK ZRT. 54

OTP LAKÁSLÍZING ZRT. 55

PORSCHE LÍZING ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. 56

RAIFFEISEN LÍZING ZRT. 57

RCI LÍZING ÉS AUTÓFINANSZÍROZÁSI ZRT. 58

SANTANDER CONSUMER FINANCE ZRT. 59

SCANIA FINANCE MAGYARORSZÁG ZRT. 60

SG ESZKÖZFINANSZÍROZÁS CSOPORT 61

UNICREDIT LEASING HUNGARY ZRT. 62

VFS PÉNZUGYI SZOLGÁLTATÓ KFT. 63


TARTALOMCONTENT

ASSOCIATEDMEMBERS 65

ADVISESOFT INFORMÁCIÓTECHNOLÓGIAI KFT. 65

ARDENTS KFT. 66

AVS HUNGARY KFT. 67

AUTODOT OCIS KFT. 68

BISZ KÖZPONTI HITELINFORMÁCIÓS ZRT. 69

CREDITREFORM SZOLGÁLTATÓ ÉS TANÁCSADÓ KFT. 70

CRIF ZRT. 71

DUN & BRADSTREET HUNGÁRIA KFT. 72

DELOITTE ÜZLETVITELI ÉS VEZETÉSI TANÁCSADÓ ZRT. 73

ERNST & YOUNG 74

EUROTAXGLASS'S MAGYARORSZÁG KFT. 75

HAJAS SZAKÉRTŐI IRODA 76

LEASING RISK KFT. 77

MONTANA TUDÁSMENEDZSMENT, RENDSZER-

INTEGRÁTOR ÉS SZOFTVERFEJLESZTŐ KFT. 78

NESS HUNGARY KFT. 79

OPTEN INFORMATIKAI KFT. 80

PRICEWATERHOUSECOOPERS KFT. 81

TURI TANÁCSADÓ KFT. 82

UNIQA BIZTOSÍTÓ ZRT. 83

HOWTHE LEASING ASSOCIATIONWORKS 85

PROFESSIONAL UNITY 85

REPRESENTATION OF INTEREST 85

GENERAL ASSEMBLY 85

EXECUTIVE COUNCIL 85

BOARD MEMBERS 86

DR. MÁRIA DUNAVÖLGYI CHAIRMAN OF THE LEASING,

CHARTERED ECONOMIST 86

ANDRÁS DOMONKOS VICE PRESIDENT

CHARTERED ENGINEER-ECONOMIST 86

LÁSZLÓ FEJES VICE PRESIDENT


HANCZÁR ZSOLT BOARD MEMBER


KATALIN NYIKOS BOARD MEMBER


TAMÁS RÉVÉSZ BOARD MEMBER

MECHANICAL ENGINEER AND ECONOMIST 88

KÁLMÁN TEKSE BOARD MEMBER 89

GÁBOR LÉVAI GENERAL SECRETARY OF THE

LEASING ASSOCIATION CHARTERED ECONOMIST 90

COMMITTEES 91

MEMBERS 91

SUPPORTING MEMBERS 91

COMMITTEES 91

AUTOMOTIVE COMMITTEE 91

EASSET COMMITTEE 94

FLEET COMMITTEE 95

CONTROL COMMITTEE 96

REAL ESTATE COMMITTEE 96

LEGAL COMMITTEE 98

RISK&FRAUD COMMITTEE 100

RISK&FRAUD BIZOTTSÁG 101

ACCOUNTING COMMITTEE 102

TRUCK COMMITTEE 103

ELNÖKI KÖSZÖNTŐ

A 2009-es után a 2010-es év is aválság jegyében, ismét visszae-séssel telt. Mind a lakossági,mind a vállalati ügyfelek köré-ben tovább csökkent a finanszí-rozási szolgáltatások iránti igény,ami különösen érzékenyen érin-tette a lízingcégeket.

A Lízingszövetség a 2010-es év-ben is számos, a szakmai számá-ra kiemelten fontos témával fog-lalkozott. Az egész évet megha-tározta azonban a pénzintézetikülönadó kivetése, amely alól a már második évekomoly veszteséget szenvedő lízingcégek semkaptak felmentést.

Ebben az évben több, korábban elfogadott, alap-vetően a hitelezés biztonságát és a fogyasztóvé-delmet erősíteni hivatott jogszabály lépett hatály-ba, sajnos néha olyan sebességgel, ami lehetet-lenné tette a megfelelő felkészülést. A lízingcégekszámára az egyik legfontosabb új pénzügyi sza-bályozási elem a közvetítők tevékenységére vonat-kozó jogszabály-halmaz volt, amelynek értelmezésenéha nem csak tagvállalatainknak, hanem a jog-alkalmazó hatóságoknak is problémát okozott.

A Lízingszövetség több munkacsoportban – sok-szor a Bankszövetséggel közösen - folyamatosanfoglalkozott ezzel a témakörrel, számos állásfog-lalást kérve, illetve közös álláspontot kialakítva avitás kérdésekben.Ebben az évben lépett volna hatályba az új PTK,amelyben már önállóan szerepelt volna a lízingszer-ződés, azonban az áprilisi kormányváltás után ha-tályon kívül helyezték a PTK-t életbe léptető törvényt.A lízingcégek számára hátrányosan került meg-fogalmazásra a vagyonadó szabályozás, ám az akormányváltás után szintén visszavonásra került.

Az év során számos partnerszervezettel dolgoz-tunk együtt, így az ORFK gazdaságvédelmi ésbűnügyi területével, a Bankszövetséggel, a Pénz-ügyi Szervezetek Állami Felügyeletével, a gépjár-mű importőrök és gépjármű kereskedők szakmaiszervezeteivel is.

CHAIRMAN’S PREFACE

Just like 2009, the year 2010 wasalso determined by the crisis, theentire sector had to face an over-all decline. The demand for fi-nancing services kept on decreas-ing both in retail and in corporatesegment, which hit particularlyhard on the leasing companies.

Although 2010 gave the LeasingAssociation a whole lot of highpriority, sector-related issues, themost significant topic was thesurtax imposed upon thefinancial institutions, from which

the leasing companies that had suffered heavylosses for the second year running did not getexemption.

The year of 2010 saw several previously passedlaws to promote lending safety and consumerprotection enter into force but unfortunately thelegislation process was so quick sometimes thatwe had no time for appropriate preparation.Probably the most important new financialregulatory element for the leasing companieswas the set of laws on the intermediaries’ activitybut the interpretation of the resolutions causedserious problems not only for our membercompanies but also for the executive authorities.

By setting up several working groups, the LeasingAssociation, often in collaboration with theHungarian Banking Association, continuouslydealt with this topic, we often asked for otherorganizations’ opinion and always sought towork out a common standpoint in unsettledquestions.

The new Civil Code including lease contract as aseparate entry would have entered into force thisyear but the law that would have enacted thenew Code was annulled after the newgovernment took over in April.

The property tax regulation would have causeda number of disadvantages for the leasingcompanies but it was also repealed after thechange of government.

During the year we worked together with sever-al partner organizations including the economy


ELNÖKI KÖSZÖNTŐPRESIDENTIAL SALUTATION

Elnökként számomra a legnagyobb kihívást azjelentette, hogy a gyorsan változó, és sokszor ne-hezen értelmezhető szabályozói környezetben aszakma megőrizze az együttműködés erejébe ve-tett hitet, és a tagvállalatok a nehéz versenykö-rülmények között is megtalálják azokat a témá-kat, amelyekben érdemes összefogni.

DR. DUNAVÖLGYI MÁRIAELNÖK

MAGYAR LÍZINGSZÖVETSÉG

protection and criminal departments of the Na-tional Police Headquarters, the Hungarian Bank-ing Association, the Hungarian Financial Supervi-sory Authority and the expert organizations ofvehicle importers and vehicle dealers.

As a chairman, my biggest challenge was to helpthe sector keep its faith in the strength of workingtogether in this rapidly changing regulatory envi-ronment that is sometimes hard to understand, andto find those topics in which the member compa-nies could join hands even in this fiercely compet-itive market competition.

DR. MÁRIA DUNAVÖLGYICHAIRMAN

HUNGARIAN LEASING ASSOCIATION

ELNÖKI KÖSZÖNTŐPRESIDENTIAL SALUTATION


FŐTIKÁRI KÖSZÖNTŐ

A Lízingszövetség és tagvállalatainehéz évet zártak 2010-ben. A piacvisszaesése és az ország gazdaságihelyzete mellett a rapid, szakmaiegyeztetést kizáró törvényalkotás,a pénzügyi intézményekre – így alízingcégekre is – kirótt különadóés a portfóliók minőségromlása ha-tottak negatívan a lízingpiac sze-replőire.

A körülmények tovább növelték a folyamatosszakmai egyeztetések jelentőségét, hiszen sokesetben vagy nagyon gyorsan kellett reagálnunk atörvényalkotók felvetéseire, vagy házon belül kel-lett megoldanunk a felmerülő problémákat.

ÉRDEKKÉPVISELETI MUNKA - EREDMÉNYEKBudapesti parkolási rendelet: Budapesten módosí-tásra került a parkolási rendelet annak érdekében,hogy az operatív lízing formájában magánhaszná-latra is a vezető rendelkezésére bocsátott cégau-tók esetében egy háromoldalú megállapodás alap-ján a forgalmi engedélyben nem szereplő magán-személy is kaphasson parkolási engedélyt.

Értékvesztés elszámolhatósága: a 2009-ben elért jog-szabály-változtatás kapcsán számos részletkérdéstkellett tisztázni mind házon belül, mind a jogszabály–alkotóval és a jogszabály alkalmazó hatóságokkal.

Közvetítői hatósági vizsga: a hatósági vizsgasorkérdései között javításra kerültek a lízinggel kap-csolatos pontatlan, esetenként a lízinget hátrányosszínben feltűntető kérdések és válaszok.

MFB törvény módosítása: a Magyar FejlesztésiBankról szóló törvény módosításával lehetővé vált,hogy a pénzügyi vállalkozások is kaphassanak ked-vező kamatozású direkt refinanszírozást az MFB-től.

SREP tájékoztató: a 2010 júniusában megjelent újSREP tájékoztatóban pontosításra került a használtgépjárművekre vonatkozó hitelfedezeti érték szá-mítás alapjául szolgáló Eurotax érték definíciója.

FOLYAMATBAN LÉVŐ ÉRDEKKÉPVISELETI TÉMÁKCégautó adó visszavett gépjárművek esetén: a Lí-zingszövetség állásfoglalást kért a visszavett gép-járművek után fizetendő cégautó adóval kapcso-latban azzal a céllal, hogy ezen gépjárművek utána visszavétel és az újraértékesítés időpontja közöttiidőtartamra ne kelljen cégautó adót fizetni.

GENERAL SECRETARY’S PREFACE

The Leasing Association and itsmember companies closed a verydifficult year in 2010. Leasing mar-ket players faced plenty of hard-ships including the market decline,the country’s economic situation,the high speed of legislation thatallowed no time for co-ordinationtalks with the experts of the sector,the surtax levied upon the financialinstitutions, therefore also on leas-

ing companies, as well as the deterioration of theportfolio qualities.

These circumstances increased the significance ofthe continuous expertco-ordination talks as in many cases we had veryshort time to react on the lawmakers’ initiationsor we had to solve the problems ourselves, with-out external help.

LOBBYING ACTIVITY - ACHIEVEMENTSBudapest parking order: The municipal authoritiesamended the parking order of Budapest so thatthose individuals who are not listed in the regis-tration certificate of the operating lease-financedcompany car but have the permission to use thevehicle for private purposes could also receive aparking licence. In such cases the licence may beissued upon the presentation of a trilateral agree-ment concluded between the relevant parties.

Accountability of depreciation: We had to settle anumber of details concerning the law amendmentimposed in 2009 either within doors or by meansof negotiations with the lawmakers or the rele-vant authorities.

Intermediaries’ examination: We had the inaccu-rate leasing-related questions and answers of theintermediaries’ examination papers corrected.Some of these questions and answers cast an un-favourable impression on leasing.

Amendment of the Act on MFB: After the Act onMFB (Hungarian Development Bank) was amended,direct refinancing loans with low interest rates be-came available for the financial enterprises as well.

SREP information material: A new SREP informa-tion bulletin was issued in June 2010, in which therelevant authorities corrected the definition of


A MAGYAR LÍZINGSZÖVETSÉG EREDMÉNYEI 2010-BENTHE ACHIEVEMENTS OF THE HUNGARIAN LEASING ASSOCIATION IN 2010

EU társfinanszírozott gépberuházások: a Lízing-szövetség évek óta dolgozik azon, hogy a lízing ahitellel azonos feltételekkel (futamidőkorlátozásnélkül, a futamidő elején egyösszegű támogatáskifizetéssel) legyen használható az EU társfinan-szírozott gépberuházások esetében.

Építményadó: egyes önkormányzatok eltérő mér-tékű építményadót vetnek ki magánszemélyek ésjogi személyek esetében. Amennyiben egy ma-gánszemély lízingszerződés keretében vásárol in-gatlant, az építményadó megállapítása a tulajdo-nosra vonatkozó szabályok szerint történik, ígyilyenkor a magánszemélynek a jogi személyek szá-mára meghatározott mértékű építményadót kellfizetnie. Javaslatunk szerint ennek elkerülésére azépítményadó alanya lízingszerződés esetén a lí-zingbevevő kellene, hogy legyen.

Közvetítő szabályozás: 2010-ben a PSZÁF elkészí-tett és szakmai vitára bocsátott egy egységes köz-vetítő szabályozási koncepciót. A Lízingszövetségszakértői munkacsoportja összeállított egy javas-latot, amely alapján még az egységes koncepciómegvalósulása előtt rendezhetők lennének az el-múlt egy év során a hatályos szabályozással kap-csolatban kialakult vitás kérdések.

MFB lízingtermék: szakértői egyeztetés zajlik egyMFB lízingtermék kialakításáról, amelynek segít-ségével alacsony kamatozású, forint alapú lízingtermék lenne kialakítható a kis és közepes vállal-kozások beruházásainak finanszírozására.

Okmányirodai kérdések: 2010.01.01-től jelentősenváltozott a gépjárművek adásvételével kapcsola-tos okmányirodai ügyintézés, amely számos prob-lémát okoz a tagvállalatok számára. A Lízingszö-vetség a GÉMOSZ-szal közös szakmai javaslatcso-magot állított össze, amelyet eljuttattunk a KEKKHilletékes vezetőjének.

Pénzintézeti különadó: a pénzügyi vállalkozásokra2010 során kivetett pénzintézeti különadó alapja anettó kamat és díjbevétel. A Lízingszövetség állás-foglalás-kéréssel fordult a Nemzetgazdasági Mi-nisztériumhoz, mivel a Nemzeti Adóhatóság 2010év végén úgy módosította az elektronikus adóbe-vallás kitöltő rendszerét, hogy már nem a kamat ésdíjbevétel összevont egyenlege után fizetendő akülönadó, hanem külön a nettó kamatbevétel éskülön a nettó díjbevétel után. Ez a számítási mód –tekintettel arra, hogy a tagvállalatok jelentős részenegatív nettó díjbevétellel rendelkezik – jelentősennöveli az adófizetési kötelezettséget.

Eurotax value that serves as the calculation base ofthe collateral value for second hand cars.

LOBBYING ISSUES UNDERWAYCompany car tax for repossessed vehicles: TheLeasing Association requested the authorities totake sides on the company car tax to be paid afterrepossessed vehicles as the sector aims to have thetax liability after such vehicles repealed for the pe-riod between the repossession and the resale.

EU co-financed investments: The Leasing Associa-tion has been lobbying for years so that leasecould get the same conditions as credit (no matu-rity restrictions, lump-sum subsidy payment at thebeginning of the maturity) in case of EU co-fi-nanced machine investment tender applications.

Building tax: Particular local governments imposebuilding tax of different extents on private individ-uals and legal entities. In case a private individualpurchases a real estate through lease, the buildingtax is established according to the rules that con-cern the owner of the real estate, therefore the pri-vate individual is liable to pay a building tax of le-gal entities, which is obviously higher. According toour recommendation, the subject of building taxafter leased real estates should be the lessee.

Regulation of intermediaries: In 2010 PSZÁF (Hun-garian Financial Supervisory Authority) prepared auniform concept for intermediary regulation andlaunched it for professional debate. Leasing Asso-ciation’s expert working group compiled a recom-mendation that may help solve the unsettled ques-tions arisen concerning the prevailing regulationduring the past one year until the uniform conceptenters into force.

MFB lease product: Expert co-ordination talks areunderway on developing a low interest rate, HUF-based MFB lease product to finance the invest-ments of the small and medium-sized enterprises.

Issues concerning the Document Office: The Docu-ment Office administration on the purchase trans-action of vehicles changed significantly on 1st Jan-uary 2010, which has caused several troubles forour member companies. The Leasing Associationand GÉMOSZ (Hungarian Association of Automo-bile Dealers) compiled a professional recommen-dation package that we submitted to the relevantexecutive of KEKKH (Central Office for Adminis-trative and Electronic Public Services)


RENDEZVÉNYEKEVENTS

EGYÜTTMŰKÖDÉS TÁRSSZERVEZETEKKELA Lízingszövetség intenzív kapcsolatot ápol másszakmai érdekképviseleti, illetve kormányzati, fel-ügyeleti szervezetekkel. Az elmúlt három év soránegyüttműködési megállapodást kötöttünk a Bank-szövetséggel, Faktoring Szövetséggel, a MagyarNemzeti Bankkal, az Országos Rendőr-főkapitány-sággal, a PSZÁF-fel, az Építőgép Bérlők és Forgal-mazók Szövetségével, a Személyzeti TanácsadókMagyarországi Szövetségével és a Magyar Outso-urcing Szövetséggel is.

Aktív kapcsolatban állunk a Magyar Gépjármű-im-portőrök Egyesületével, a GÉMOSZ-szal, a PSZÁFprudenciális és fogyasztóvédelmi területével, aGazdasági Versenyhivatallal, a NemzetgazdaságiMinisztériummal, és a Magyar Fejlesztési Bankkal.

SZAKMAI EGYÜTTMŰKÖDÉS, RENDEZVÉNYEKA Lízingszövetségnek jelenleg 40 finanszírozássalfoglalkozó, és 26 pártoló tagja van.A Lízingszövetség az elmúlt három évben mintegy40 rendezvényt, 10 bizottság számára több, mint150 bizottsági ülést, 6 munkacsoport számára 80projektülést szervezett, az elnökség ebben az idő-szakban közel 40 alkalommal ülésezett.

A rendezvényeinken ebben az időszakban több,mint 2.000-en vettek részt. A bizottságokban ésmunkacsoportokban mintegy 300 kolléga dolgo-zott együtt, három év alatt szakértőink közel 700külső tárgyaláson képviselték a szakmát.

KÖZÖS INFORMATIKAI FEJLESZTÉSEK

LiFeR2008-ban kezdődött el a közhiteles nyilvántartás-ban nem szereplő eszközök duplikált finanszírozá-sának megelőzésére szolgáló Lízing Fedezet-nyil-vántartó Rendszer fejlesztése. Az Advisesoft általfejlesztett szoftver 2008 novemberére készült el,majd 2009 során több kiegészítő fejlesztést (kész-letfinanszírozás, excel interface) hajtottunk végre.2010-ben további szereplők csatlakoztak a kezde-ményezéshez, így ma a LiFeR-t az eszközfinanszíro-zási piac több, mint 70%-a használja folyamatosan.

Finjobs.euA Lízingszövetség több szakmai szövetséggel egy-üttműködve 2010 végén elindította pénzügyi állás-portálját azzal a céllal, hogy segítse a pénzügyi szek-torból elbocsátott munkatársak gyorsabb elhelyez-kedését, és növelje a tagvállalatok és partner szer-vezetek munkaerőhöz jutásának hatékonyságát.

Surtax on financial institutions: The base of the sur-tax imposed upon the financial enterprises is thenet interest and fee income. The Leasing Associa-tion requested the Ministry for National Economyto take sides on the issue as the National Tax andCustoms Administration amended the electronictax return system at the end of 2010 in a way thatthe surtax is not payable after the total balance ofthe net interest and fee income but separately af-ter the net interest income and the net fee income.This calculation method significantly increases thetax liability as the vast majority of the membercompanies have negative net fee income.

CO-OPERATION WITH FELLOW ORGANIZATIONSThe Leasing Association keeps intense relations withother interest representation, governmental and su-pervisory authorities. In the past three years wehave entered into a co-operation agreement withthe Hungarian Banking Association, the HungarianFactoring Association, the Central Bank of Hungary,the National Police Headquarters, the Hungarian Fi-nancial Supervisory Authority, the Association ofConstruction Machine Dealers and Lenders, theHungarian Association of Personnel Consultants andthe Hungarian Outsourcing Association.

We have active relations with the Hungarian Vehi-cle Importers Association, the Hungarian Associa-tion of Automobile Dealers, the Prudential andConsumer Protection Departments of the Hungar-ian Financial Supervisory Authority, the HungarianCompetition Authority, the Ministry of NationalEconomy and the Hungarian Development Bank.

TRADE CO-OPERATION, EVENTS ORGANIZEDCurrently the Leasing Association has 40 regularand 26 supporting members.

In the past three years the Leasing Association hasorganized nearly 40 events, over 150 committeemeetings for 10 committees, 80 project meetings for6 working groups, while the board has kept nearly40 sittings during this period.Our events has been attended by over 2.000 partici-pants during this time. Nearly 300 colleagues workedtogether in the committees and working groups,while our experts have represented the sector atnearly 700 external meetings in the past three years.

JOINT IT DEVELOPMENT PROGRAMME

LiFeR projectThe project to develop LiFeR Leasing Collateral


RENDEZVÉNYEKEVENTS

PR TEVÉKENYSÉGA Szövetség 2008-tól külső szakértőt, a GoodwillCommunications PR ügynökséget vonta be a saj-tókapcsolatok professzionális kezeléséhez.Ennek eredményeként teljesen átalakult a Lízing-szövetség külső megítélése.

2007-ben összesen kevesebb, mint 80 megjelenésevolt a Lízingszövetségnek, amelyek jellemzően anegyedéves lízingpiaci adatokról szóltak. 2008 ótaa Lízingszövetségnek évi 600 megjelenése van,ezek között egyre nő az interjúkon alapuló, mé-lyebb, feldolgozó jellegű sajtócikkek száma.

A Szövetség vezetői véleményvezérként jelennekmeg a médiában, a szakmát érintő kérdésekbenminden esetben kikérik a véleményünket. Az álta-lunk eljuttatni kívánt üzenetek kivétel nélkül jel-entős sajtóvisszhangot kapnak, egy-egy kiadottnyilatkozatunk a legtöbb meghatározó gazdaságiés közéleti, on-line, print és elektronikus médium-ban megjelenik.

Lévai GáborFőtitkár

Magyar Lízingszövetség

Database System, which aims to prevent the dou-ble financing of the assets not registered in certi-fied public records began in 2008. The softwaredeveloper Advisesoft announced that the productwas ready in November 2008 then a number ofcomplementary developments (stock financing, ex-cel interface) were implemented during the year2009. Further market players joined the initiationin 2010 so now we can establish that over 70% ofthe asset financing market participants use LiFeRcontinuously.

FinJobs.euAlong with a number of other trade associations,the Leasing Association launched its financial jobportal in order to help those who lost their jobs inthe financial sector to find a new job as quickly aspossible and to increase the efficiency of its mem-ber companies and partner organizations to re-cruit their new staff.

PR ACTIVITYSince 2008 the Leasing Association has been em-ploying an expert PR agency, Goodwill Communi-cations Kft. to manage press relations profession-ally. As a consequence, the image of the Associa-tion has been changed entirely.

In 2007 the Leasing Association had less than 80press releases, most of them being mere quarterlyleasing market data. Since 2008 the Associationhas had 600 press releases annually, including a ris-ing number of interview-based more elaborate,analytical type of articles.

The leaders of the Association appear in the mediaas opinion leaders, their standpoints are asked inall the sector-related issues. The messages we wantto get through always receive considerable presscoverage and our publications are regularly re-leased in the significant economic and general on-line, printed and electronic media.

Gábor LévaiGeneral Secretary

Hungarian Leasing Association


ÉRDEKKÉPVISELETI TEVÉKENYSÉGINTEREST REPRESENTATION ACTIVITY


MAGYAR LÍZINGPIAC 2010HUNGARIAN LEASING MARKET 2010

MAGYAR GAZDASÁG2010-ben első felében a válság tovább folytató-dott Magyarországon. Bár az első félévben és azév egészében a növekedési ütem pozitív értéketmutatott, ennek ellenére a munkanélküliségi rátaés a vállalati csődráta emelkedő tendenciát mutat-tak, ahogy az ország kockázati megítélése is rom-lott. Utóbbi elsődlegesen a magas államadósság ésaz azt csökkenteniszándékozó intézke-dések bizonytalansá-ga miatt romlott, amiahhoz vezetett, hogyaz év folyamán többnemzetközi hitelmi-nősítő is leminősítetteMagyarországot éstovábbi leminősítésthelyeztek kilátásba.Az év közepén azon-ban – köszönhetőena beinduló külföldi,elsősorban németkonjunktúrának – amagyar gazdaság ex-portra termelő ága-zatai növekedésnekindultak. Első lépés-ben a feldolgozó ága-zatok megrendelés-ál-lománya növekedett.Az új exportmegren-delések állománya15%-kal nőtt 2009-hezképest, míg az ipariexporttermelés16,4%-kal emelkedett,de a belföldre terme-lés 3%-kal csökkent.Következő lépésbenezen vállalatok árér-vényesítő képessége erősödött, majd az év utolsóhónapjaiban érezhetően javult a fizető- és hitelké-pességük, valamint beruházási hajlandóságuk ésprofitkilátásaik is. A harmadik negyedévtől kezdő-dően bekapcsolódott a kilábalás folyamatába aszállítmányozási szektor, illetve azon ágazatok,amelyek közvetlen kapcsolatban vannak az export-ágazattal. 2010-ben ezek az ágazatok még nemfeltétlenül tapasztaltak jövedelmezőségjavulást,de a lízingcégek már érezhették beruházási haj-landóságuk erősödését.Ezzel szemben a belső kereslet 2010-ben végigcsökkenő tendenciát mutatott. Itt a javulás avisszaesés mérséklődésében érhető tetten. A belsőkeresleten belül a fogyasztás további csökkenése acsökkenő reáljövedelmek és a 11%-ot meghaladómunkanélküliség miatt következett be. Bár az év

THE HUNGARIAN ECONOMYIn the first half of 2010 Hungary kept on sufferingunder the strains of the economic crisis. Althoughthe growth rate showed a positive trend both in thefirst half and all through the entire year, the unem-ployment rate and the corporate bankruptcy ratewere rising and the country risk ratings declined.The latter was mainly caused by the high state debt

and the uncertaintyof the governmentmeasures aiming toreduce it, which re-sulted in the fact thatduring the year sever-al international creditrating agencies down-graded Hungary andenvisaged furthercuts. In the middle ofthe year, however, theawakening interna-tional, especially theGerman economic re-covery made the ex-port branches of Hun-garian economy startto grow. Initially itwas the volume of or-ders for the process-ing sectors that start-ed to grow. The vol-ume of new exportorders grew by 15%compared to 2009,while the industrialexport productionsaw a 16.4% rise butthe production forthe domestic marketfell by 3%.

As next step, the price enforcement abilities of thesecompanies became stronger and towards the end ofthe year their solvency and creditworthiness roseand it stimulated their willingness to invest and theirprofit prospects. As of Q3 the recovery process wasjoined by the forwarding industry and those branch-es that were directly connected with the export sec-tor. In 2010 these sectors did not necessarily experi-ence a better profitability but the leasing companiesfelt the positive change in their investment attitude.On the other hand the domestic demand showed anegative tendency all through 2010. The only im-provement we could observe was that the declineslowed down. The further decline of the consump-tion within the domestic demand was caused by thefalling real incomes and the over 11% unemploy-ment rate although the growth restriction effect of

2000

Q1

2000

Q4

2001

Q3

2002

Q2

2003

Q1

2003

Q4

2004

Q3

2005

Q2

2006

Q1

2006

Q4

2007

Q3

2008

Q2

2009

Q1

2009

Q4

2010

Q3

-8,0%

-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

2000

Q1

2000

Q4

2001

Q3

2002

Q2

2003

Q1

2003

Q4

2004

Q3

2005

Q2

2006

Q1

2006

Q4

2007

Q3

2008

Q2

22000099

QQ11

22000099

QQ44

2009

Q1

2009

Q4

2010

Q3

GDP (last year, same quarter)

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

300,0

350,0

2007

M01

2007

M04

2007

M07

2007

M10

2008

M01

2008

M04

2008

M07

2008

M10

2009

M01

2009

M04

2009

M07

2009

M10

2010

M01

2010

M04

2010

M07

2010

M10

2011

M01

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

Euro/HUF CPI Uneployment rate



utolsó hónapjaiban a belső kereslet, különösen afogyasztás növekedést korlátozó hatása egyre ke-vésbé érvényesült. A beruházások csökkenése a szi-gorú hitelezési feltételek, a magas vállalati csődrá-ták, romló jövedelmi és profit kilátások, illetve amagas középtávú bizonytalanság miatt követke-zett be. Az állami szféra kereslete pedig a költség-vetési hiány csökkentése miatt mérséklődött.Kedvező jelenség volt ugyanakkor 2010-ben, hogyaz év átlagában exporttöbblet keletkezett, így anettó devizapozíció javult, ami hozzájárult az or-szág strukturális stabilitásának a növekedéséhez.

PÉNZÜGYI RENDSZER2010 első félévében folytatódtak azok a tendenciák,amelyek Magyarország romló kockázati megítélé-séhez vezettek. Ezek közé tartozik a magas állam-adósság, és az a tény, hogy a magyar kormány nemrendelkezett olyan, a közgazdasági logika talajánálló, következetesen végigvihető programmal,amely középtávon képes lenne csökkenteni az állam-adósságot úgy, hogy közben nem veti vissza szél-sőségesen a növekedési kilátásokat. A fentiek kö-vetkeztében az év első felében az államkötvény-ki-bocsátások viszonylag alacsony kereslet mellettvalósultak meg és a CDS-felárak is relatíve magasszinten stabilizálódtak. Ugyanakkor a nemzetközibefektetői hangulat pozitívnak mutatkozott ésegyértelmű jelek látszottak – főleg Németországban– az európai konjunktúra kibontakozására. A pozi-tív nemzetközi hangulathoz nagymértékben hozzá-járult, hogy az eurózóna tagok megállapodtak egykrízisalap létrehozásában, amely nagymértékbennövelte a rendszerstabilitást és csökkentette azegyes országok bedőlésének kockázatát. Ez, és amagyar bankrendszer stabilitásának növekedése(köszönhetően a bankoknak juttatott tőkeinjekci-óknak, a tőkeemeléseknek, valamint a felelősség-teljesebb hitelezési politikának) az MNB folytat-hatta kamatcsökkentési periódusát. Az alapkamat2010 közepére 5,25%-ra mérséklődött.Az év második felében nem változott lényegesenaz ország kockázati megítélése, amely elsősorban abefektetőknek a kormány gazdasági programjávalkapcsolatos kiváró magatartásának köszönhető.A hazai bankrendszer stabilitása 2010-ben bár összes-ségében javult, ennek ellenére számos, aggasztókockázati tényező került előtérbe. Egyfelől a bank-adó (visszamenőleges) bevezetése nagymértékbenrontotta a szabályozói környezet megbízhatóságátés természetesen rontotta a bankok tőkehelyzetétés jövedelmezőségét. További problémát jelentett,hogy a bankadó létezésének időtartama a mai na-pig kérdéses és nem eldöntött, ami elsősorban akülföldi bankok hazai leánybankjainak a középtávúmagyarországi tevékenységére van káros hatással.Ezen felül folyamatosan romlott a bankok és lízing-cégek portfólió-minősége. Az exportszektorok

the domestic demand and the consumption in par-ticular, was getting less and less dominant in thelast few months of the year. The reason for the de-creasing volume of the investments included thestrict lending conditions, the high corporate bank-ruptcy rates, the deteriorating income and profitprospects as well as the high mid-term uncertainty.As for the public sector, its demand declined due tothe budget deficit cut measures.2010 brought an annual export surplus thus the netFX position improved, which contributed to thegreater structural stability of the country.

FINANCIAL SYSTEMThe tendencies that led to Hungary’s declining risk ratingalso continued to prevail in the first half of 2010. Thesetrends included the high state debt and the fact that theHungarian government did not have an economically log-ical, consistently feasible programme that could reducethe state debt in the medium term in such a way that inthe meantime it does not set back the growth prospectsextremely. As a consequence, the demand for the govern-ment bonds remained relatively low while the CDSspreads settled relatively high. At the same time, though,the international investor sentiment appeared positiveand clear signs could be felt, particularly in Germany, thatthe European recovery is underway. The positive interna-tional sentiment was considerably enhanced by the factthat the Euro zone member states agreed to set up a cri-sis fund that increased the stability of the system and re-duced the default risk of endangered countries. The es-tablishment of this fund and the rising stability of theHungarian banking system (due to capital injections forbanks, capital increasing measures and a more responsiblelending policy) enabled MNB (Hungarian National Bank)to keep pursuing its interest rate cutting policy. By mid-2010 the base rate fell to 5.25%. In the second half of theyear there was no significant change in the country’s riskrating, which was principally owing to the fact that the in-vestors showed a go-slow policy in connection with thegovernment’s economic programme. Although in 2010the overall stability of the Hungarian banking system im-proved, we still saw several worrying risk factors come in-to the limelight. The (retroactive) introduction of bank taxsubstantially spoiled the reliability of the regulatory envi-ronment and also damaged the capital position and theprofitability of the banks. The fact that the existence pe-riod of the bank tax is still pending and undecided causesfurther problems. Particular damage was suffered by themedium-term activity of the Hungarian subsdiaries of for-eign banks. Apart from all this, the portfolio quality ofbanks and leasing companies kept on deteriorationg. De-spite the improving position of export sectors, the overallprofitability of the corporate sector declined, which in-creased the proportion of non-paying and late-payingcustomers within the portfolio. The proportion of 30 and90 day late payments were continuously rising even in thelast quarter of 2010. The proportion of late payments



javuló helyzete ellenére általánosságban romlott avállalatok jövedelmezősége, amely a portfóliónbelül növelte a nem, vagy késve fizetők arányát.Még 2010 utolsó negyedévében is folyamatosanemelkedett a 30, illetve 90 napon túli késedelmekaránya. Az átstrukturált hiteleken belül a fizetésikésedelmek aránya elérte a 20%-ot. A lakosságiszegmensben az arányok még rosszabbul alakul-tak, ami főként az év folyamán folyamatosan erő-södő svájci franknak volt köszönhető. A jelzálog-hitel-állományon belül az átstrukturálások aránya10% fölé kúszott, ezen belül a fizetési késedelmekaránya az 50%-os arányt közelíti. A bankok ezérttovább szigorították a hitelezési feltételek ár ésnemár-jellegű tényezőit. Ezen belül a jelzáloghite-lesek megsegítésére a bankok, a Bankszövetség ésa kormány közösen dolgozik egy olyan intézkedésmegalkotásán, amely nem engedi bedőlni ezt anagyszámú adóst, de a bankokat sem hozza lehe-tetlen pénzügyi és finanszírozási helyzetbe.A portfólió kockázatossága miatt a hitelkamatok –főleg az év második felében – emelkedtek. Ebbenszerepe volt a második félévben kezdődő jegyban-ki alapkamat-emelési ciklusnak is. A hitelkamatokemelkedése és a hitelezési feltételek szigorodása,illetve egyes szegmensekben magas szinten valóstagnálása akadályát képezi a kibontakozó kon-junktúrának. Ugyanakkor a bankok a jelenlegihelyzetben nem engedhetik meg maguknak aportfólió kockázatosságának növekedését. Ebbőlfakadóan a bankrendszer prociklikussága a kon-junkturális szakaszban a korábbiaknak jelentőseb-ben érvényesül. Továbbá a fenti folyamatoknakköszönhetően a bankrendszer jövedelmezősége2010-ben folyamatosan romlott, bár pénzügyihelyzete, stabilitása továbbra is kielégítő.

A LÍZINGPIAC ÉS SZEGMENSEIA teljes lízingpiacon 2010-ben a kihelyezések nagy-sága elérte a 303,2 Mrd Ft-ot, amely 80.800 db szer-ződést jelent. Finanszírozott összeg szerint ez 35%-os visszaesést jelent 2009-hez képest. A visszaesésmértéke jelentősen kisebb volt, mint egy évvel ko-rábban és a mögöttes okok is eltérőek. Míg 2009-

within the restructured loans amounted to 20%. As for theretail sector, the ratio proved even worse mainly due to theSwiss Franc that was continuously appreciating all throughthe year. The proportion of restructured loans in the mort-gage portfolio exceeded 10%, with the late payments ap-proaching 50% in the same portfolio. As a consequence,the banks made the price and non-price factors of theirlending conditions even stricter. To help out the mortgageloan debtors, the banks, the Banking Association and thegovernment have joined hands to frame such a measurethat would not allow a large number of debtors to defaultbut at the same time would not get the banks into an im-possible financial and lending situation.In the second half of the year the credit interests started torise mainly due to the risky portfolio and the central bank’shigher base rate cycle that had just begun. The unfoldingrecovery faced plenty of obstacles such as rising credit in-terests, stricter lending conditions or their stationary sever-ity within particular segments. Under these circumstancesthe banks, however, could not afford raising the risk factorof their portfolios. As a consequence, the procyclicality ofthe banking system during the current economic situationproved to be more dominant than before. Owing to theseprocesses, the profitability of the banking system wassteadily deteriorating in 2010 though its financial condi-tion and stability were still satisfactory.

THE LEASING MARKET AND ITS SEGMENTSConsidering the entire leasing market, the volume of newfinance in 2010 amounted to HUF 303.2 billion, which cov-ers a total of 80,800 contracts. The volume of financedamount shows a 35% decline compared to 2009. The degreeof the decline was significantly smaller than one year beforeand the reasons also differ. While in 2009 could be charac-terized by the atmosphere of panic, the desperate acco-modation and the postponement of investments to extremelengths, in 2010 we saw a few signs of preparation to re-covery in several sectors, mainly in the last third of the year.It was indicated by the fact that the proportion of new as-sets within the new portfolio rose in some segments althoughthe amount of downpayment and the financing conditionsdid not relax compared to 2009. At this time there were notclear signs for the imminent recovery in other segments in-cluding the retail vehicle, the construction machine andequipment and the real estate sectors. The intensity of de-

229 731

285 069

256 248

282 874

264 294

284 722

320 183

349 380

296 797

316 747

333 134

256 364

125 425

98 727

99 589

144 345

70 38072 68669 75690 444

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1000 000

1200 000

1400 000

2006 2007 2008 2009 2010

L

Q4

Q3

Q2

Q1

Leasing market - financed amoung (M HUF)

88 427

99 418

82 960

83 580

86 051

85 067

90 262

91 828

81 261

86 524

87 312

61 960

32 86326 40727 21428 495

21 67720 35918 92119 842

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

2006 2007 2008 2009 2010

L

Q4

Q3

Q2

Q1

Leasing market - number of contracts



ben inkább a pánikszerű hangulat és kétségbeesettalkalmazkodás, valamint a beruházások végletekigtörténő elodázása volt a jellemző, addig 2010-ben

mand in these segments is still low and uncertain asis the banks’ willingness to make new deals mainly dueto the lack of creditworthiness and risky attitude ofthe retail and corporate clients.In 2010 the entire portfolio of the leasing market ma-terialized at HUF 2,152 billion, which is a 0.3% high-er value than in 2009. The decline of the portfolio didnot follow the tendency of the financed amount andthe reason is twofold. On the one hand the appreci-ation of the Swiss Franc raised the HUF value of theportfolio and on the other hand all the segments with-in the portfolio had a higher proportion of not onlythe restructured contracts but also the number of non-paying or late-paying customers within them, whichreduced the turnover rate and cleaning speed of theportfolio resulting in its HUF value stagnation.As far as the demand is concerned, the leasing mar-ket can be characterized by two different features, justas the analysts speak about a recent two-speedmacro economic growth. On the one hand the dete-riorating profitability of the companies within the ex-port sector stopped relatively early and they alreadyshowed an improving tendency in late 2010, so the de-mand in this segment was already higher and the leas-ing companies expect a further improvement. Its ef-fects could be felt in the fleet financing, the IT andagricultural machine and equipment as well as thetruck segments.The bank tax severely hit not only the banks them-selves but also the leasing companies that were alreadysuffering from serious profitability problems. Whenthe bank tax was introduced several leasing compa-nies began to consider withdrawing from the marketor limiting their activities substantionally.

több szegmensben már a konjunktúrára való felké-szülés jelei mutatkoztak meg, főleg az év utolsóharmadában. Ezt jelzi, hogy egyes szegmensekbenemelkedett az új eszközök részesedése a kihelyezé-seken belül, annak ellenére, hogy az önrészek és akihelyezési feltételek nem enyhültek 2009-hez ké-pest. Más szegmensekben – főleg a retail gépjármű,építőipari gépek és berendezések, illetve ingatlanszegmens – egyelőre nem érezhetőek egyértelműjelek arra vonatkozóan, hogy a kilábalás megkez-dődött volna. Ezekben a szegmensekben továbbrais alacsony és bizonytalan a kereslet intenzitása, dea bankok kihelyezési hajlandósága is, köszönhető-en a lakossági és vállalati hitelképesség hiányánakés kockázatosságának.

GÉPJÁRMŰ FINANSZÍROZÁSA retail gépjármű finanszírozás területén a finan-szírozott összeg 2009-ben 208 Mrd Ft volt, ami70,2%-os visszaesést jelent 2008-hoz képest. Ez avisszaesés 103.945 db szerződést jelentett. A tőke-kintlevőség 19,6%-kal csökkent 2008-hoz képest.A nem-banki hátterű lízingcégek és finanszírozótársaságok térvesztése miatt az év során folyama-tosan emelkedett a szegmensben a piaci koncent-ráció. A szegmensben megemelkedett a visszavetteszközök állománya, amely többletkínálatot ered-ményezett a gépjárművek másodlagos piacán, amiaz egyébként is csökkenő kereslet miatt a gépjárműárakat tovább csökkentette. Az így bekövetkezőárcsökkenés a keresleti oldal romló jövedelmi hely-

BNP2%

Mercedes2%

Bawag2%Axon

2%SGEF2%

Oberlízing2%

VFS3%

Merkantil3%

Leaseplan3%

banco Primus2%

Lombard11%

Unicredit9%

MKB6%

Budapest Csoport6%

K&H4%

De Lagelanden4%

ING4%

IKB4%

Erste4%

DLH3%

Porsche3%

Arval1% Egyéb

3% CIB13%

Participants of the Leasing Market 2010

B



zetével párhuzamosan a kihelyezésben a használteszközök finanszírozásának relatív növekedéséteredményezte, így a használt eszközök kihelyezése„csupán” 60%-kal esett vissza, szemben az új gép-járművek 80%-os visszaesésével.A szegmensben a válság nem egyformán érintettea finanszírozási formákat. Az év során jellemzővolt, hogy a hitel részesedése lassan csökkent, és en-nek helyét a pénzügyi lízing vette át.

AUTO FINANCINGIn the field of retail auto financing the total financing in2009 amounted to 208 bn HUF that means a 70.2% declinecompared to the results of 2008. Our members concluded103,945 contracts, while the exposure declined by 19.6%compared to 2008. Due to the ground loss of the leasingcompanies with non-banking background and thefinancing companies the market concentration of thesegment constantly rose throughout the year.This segment saw an increased volume of repossessed as-sets, which resulted in an excess supply in the secondarymarket of the automobiles. This phenomenon initiated afurther drop in the prices that were already low as the de-mand was way behind the average. This price drop, alongwith the deteriorating income conditions of the demandside, resulted in a relative rise of the used asset financing,so the used asset transfer fell ’only’ by 60% while this figurein the case of new vehicles amounted to 80%. In this sectorthe crisis did not affect the financing forms. Throughoutthe year the proportion of credit tended to fall slowly, tak-en over by the financial lease.

Budapest Csoport9%

CIB15%

MKB13%Porsche

7%

Leaseplan6%

K&H2%

Bawag2%

Lombard16%

Banif Plus1%

ALD1%

Other2%

Arval3%Mercedes

3%

Banco Primus4%

Unicredit5%

Erste5%

Merkantil6%

Retail car finance - market shares

B

155 440

177 116

146 962

169 934

165 962

171 177

174 800

177 474

163 178

170 278

174 529

127 223

62 78153 17942 42850 257

38 53237 66430 53043 555

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

2006 2007 2008 2009 2010

C

Q4

Q3

Q2

Q1

Car finance - financed amung (M HUF)

80 668

90 245

74 153

73 583

78 365

77 514

81 279

77 228

71 035

76 463

78 439

54 179

29 43926 09124 35724 230

19 66717 73315 85917 098

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

2006 2007 2008 2009 2010

C

Q4

Q3

Q2

Q1

Car finance - number of contracts



FLOTTA FINANSZÍROZÁS2010-ben ebben a szegmensben a finanszírozottösszeg 38,8 Mrd Ft volt, ami 9.477 db szerződésbentestesült meg. 2009-hez képest a szegmensben 10%-osnövekedés volt tapasztalható. Az új gépjárművekaránya a válságot megelőző szintre, 95% fölé emel-kedett. Továbbá a portfólió ebben a szegmensbenbizonyult a legkevésbé kockázatosnak. A portfóliómérete 1,8%-kal emelkedett 2009-hez képest.A szegmensben jelentősen csökkent a hitel részese-dése, mivel a lízingcégek a nagyobb kockázat miattmarkánsan emelték az önrész követelményeket en-nél a finanszírozási formánál. A pénzügyi lízing ré-szesedése tartósan és jelentősen emelkedni tudott2009-hez képest. Ugyanakkor a finanszírozási for-

mákban tapasztalt helyet-tesítés nem csak az önré-szeknek köszönhető. Még2009-ben is jellemzően anagyobb átlagáru szerző-dések köttettek pénzügyilízing formájában. Viszontaz alacsonyabb vállalatijövedelmezőség miatt azegész szegmensben ta-pasztalható volt az átlagárcsökkenése. Ez legjobbana pénzügyi lízinget érin-tette. Itt az átlagár mármajdnem a hitelben kötött szerződések átlagáránvan. Ezt párosítva a pénzügyi lízing alacsonyabb ön-részével, egyértelmű, hogy az utóbbi részesedéseemelkedett a kihelyezéseken belül.

FLEET FINANCINGIn 2010 this segment was financed in the amount ofHUF 38.8 billion while the number of contracts was9,477. The segment boasted a 10% growth com-pared to 2009. The proportion of new vehicles roseto the pre-crisis level, over 95%. The portfolio provedto be the least risky of all the segments, its size grewby 1.8% compared to 2009.The segment had a significantly lower credit sharesince the leasing companies raised their downpay-ment requirements to a considerable extent due tohigher risk exposure. The share of financial leasecould rise steadily and substantionally compared to2009. The replacement we could observe in theforms of financing, however, does not arise from the

stricter downpayment regula-tions only. In 2009 it was pre-dominantly the high averageprice contracts that were con-cluded in the form of financiallease. On the other hand, ow-ing to the lower corporateprofitability, an average pricefall was typical of the wholesegment but the most heavilyaffected area was financiallease where the average priceis almost equal with the aver-age price of credit contracts. If

this is added to the lower downpayment require-ments of the financial lease constructions, we cansee that the rising share of the financial lease withinthe new business portfolio was obvious.

Lombard3%

Budapest Csoport3%

MKB15%

Porsche 11%

CIB10%

Arval9%

K&H7%

ALD4%

Unicredit4%

Erste4%

Bawag5%

Oberlízing0%

Leaseplan25%

Fleet finance - market shares

L

16886

19907

17917

17758

12339

7629

4888

11402

7447

11180

5967

14919

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010

F

Q1 Q2 Q3 Q4

Fleet finance - financed amount (M HUF)

Q



TRUCK FINANSZÍROZÁS2010-ben ebben a szegmensben a finanszírozottösszeg 58,1 Mrd Ft volt, a kihelyezett szerződésekszáma pedig 5.024 db. 2009-hez képest a visszaesés24%-os volt, de szerződésszám szerint csak 5%-os.Ebből jól látható, hogy a szegmensben jelentősencsökkent az átlagár. A buszok esetében ez az új esz-közök kihelyezésének a nagymértékű csökkenésemiatt van, a truck esetében ez az érvelés csak 2010közepéig érvényes. Azt követően az új eszközökaránya emelkedett a kihelyezéseken belül.A portfólió mérete egy év alatt 51%-kal emelke-dett. Ebben szerepet játszik a forint gyengülése, va-lamint a portfólió forgási sebességének lassulása azalacsony vállalati jövedelmezőség miatt, ugyanak-

kor az is, hogy ez a szegmens jóval kisebb mérték-ben esett vissza a többi szegmenshez viszonyítva.2010 harmadik negyedévében már a kihelyezések-ben növekedés volt tapasztalható.

TRUCK FINANCINGIn 2010 the segment was financed in the amountof HUF 58.1 billion while the number of new con-tracts amounted to 5,024. The financed amount in-dex shows a 24% decline compared to the previousyear but if we regard the number of contracts, wesee that the decline runs to 5% only. This indexclearly shows that this segment suffered a signifi-cant average price fall. In case of bus financing thisphenomenon was caused by the massive decline ofnew asset financing but as far as the truck sector isconcerned, the same argument stood the test onlyuntil the middle of 2010. Thereafter, the propor-tion of new assets was rising within the new busi-ness portfolio.

Within one year the size of portfolio grew by 51%.The reason for this includes the weakening forint,the slowdown of portfolio turnover rate caused bylow corporate profitability, and the fact that it re-

34081

35684

41543

35296

36368

40024

45310

49099

43463

50879

58229

32772

16397

22522

1573021386

11325120401785816921

0

50 000

100 000

150 000

200 000

2006 2007 2008 2009 2010

T

Q4

Q3

Q2

Q1

Truck finance - financed amoung (M HUF)

Q

4236

3351

2831

4391

3651

3935

3982

4622

4216

3312

4242

3816

4010

3505

3586

2856

1270134111081563

997113513171575

02 000

4 0006 0008 000

10 000

12 00014 00016 000

18 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

T

Q4

Q3

Q2

Q1

Truck finance - number of contracts

Q

Axon6%

Mercedes3%

Bawag1%

VFS14%

De Lagelanden14%CIB

12%

K&H7%

Lombard6%

Unicredit4%

Budapest Csoport5%

SGEF5%

Oberlízing5%

Other1% ING

17%

Truck finance - market shares

A



A szegmensben nem változott a pénzügyi lízing ré-szesedése a kihelyezéseken belül, de a hitel 2009-benmegvalósult 3,3%-os részesedése gyakorlatilag el-tűnt 2010-re.Az év során csökkent az új kihelyezések részaránya,ami a gépjármű szegmenshez nagyon hasonló fo-lyamatokat indított el a másodlagos piacon. A szeg-mensen belül 2009 utolsó negyedévére 6,8%-raemelkedett az operatív lízing, a pénzügyi lízing ré-szesedése változatlan maradt.

GÉP-BERENDEZÉS FINANSZÍROZÁSA gépek és berendezések szegmensben 2010-ben afinanszírozott összeg 69,7 Mrd Ft volt, a szerződé-sek száma pedig 4.810 db. A teljes szegmensben fi-nanszírozott összeg szerint a visszaesés mértéke 42%volt. A legjobban a mezőgazdasági szegmens esettvissza, közel 70%-kal, ami a mezőgazdasági pályá-zatok 2009-es kifutása mellett a rossz időjárás miattitermésveszteséggel is magyarázható. Az építőiparigépek kihelyezése 27,5%-kal esett vissza, ami az in-gatlanpiac alacsony aktivitásának, alulárazottságá-nak és az új lakások nehezenértékesíthetőségének, vala-mint az építőipari vállalatokkülönlegesen rossz jövedel-mezőségi helyzetének kö-szönhető. Az IT szegmensbena visszaesés mértéke csupán3% volt és ez az egyetlen al-szegmens, ahol az év végénmár egyértelmű konjunktu-rális hatás mutatkozott. Azegyéb gépek és berendezé-sek kihelyezése 17%-kal esettvissza.A teljes szegmensben közel19%-kal csökkent a portfóliómérete 2009-hez viszonyítva,aminek leginkább nem szeg-mens specifikus oki voltak,hanem az okok megegyez-nek azokkal, amelyek a töb-bi szegmensre is hatássalvannak. Emellett romlott aportfólió minősége, amelyaz átütemezett szerződésekarányának, valamint a késve,vagy nem fizető ügyfelekhányadának emelkedésébenmutatkozott meg.A finanszírozási formák alakulását tekintve a me-zőgazdasági gépeknél – az EU pályázatok kifutásá-nak köszönhetően - számottevően nőtt a pénzügyilízing részesedése, egy év alatt 20%-ről valamivel60% fölé. Ezzel szemben a többi alszegmensbenkismértékben csökkent a pénzügyi lízing részese-

ceded to a much smaller extent than any othersegment. In Q3 2010 a rising number of new dealswas recorded.The share of financial lease did not change withinthe new finance portfolio but the 3.3% share ofcredit within the new finance portfolio in 2009 be-came virtually non-existent one year later.

MACHINE AND EQUIPMENT FINANCINGIn 2010 the machine and equipment segment wasfinanced in the amount of HUF 69.7 billion, whilethe number of contracts amounted to 4,810. Re-garding the financed amount only, the degree ofdecline within the entire segment was 42%. Withits almost 70% drop, the most severely hit sectorwas the agriculture, which is due to the expiry ofthe 2009 agricultural tenders and the produce lossas the weather conditions were unfavourable thatyear. The number of new deals in the constructionmachine segment declined by 27.5%, which wascaused by the low activity and low prices of the re-

al estate market, the diffi-culty in selling newly builtproperties and the particu-larly bad profitability con-dition of the constructingfirms. The degree of de-cline in the IT segmentamounted to merely 3%and it was the only subseg-ment where recovery couldbe felt by the end of theyear. The number of newbusinesses in the other ma-chines and equipmentportfolio fell by 17%.Compared to 2009, the sizeof the portfolio decreasedby nearly 19%, the reasonsfor which were mostly notsegment-specific but onesthat affected each seg-ment. Apart from this, thequality of the portfolio be-came worse that resultedin the rising number of re-structured contracts andthe increasing proportionof non-paying or late-pay-ing customers.

As far as the financing forms of the agriculturalmachines are concerned, after the expiry of the EUcompetitions the share of financial lease grew sub-stantionally within one year – from 20% to over60%. In spite of this, the share of financial lease inthe other subsegments slightly declined, the oper-

23 572

33 742

30 062

38 646

27 203

35 107

52 353

44 018

39 210

47 465

43 157

45 528

22 718

18 674

26 838

48 000

11 777

17 247

15 866

24 862

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

160 000

180 000

2006 2007 2008 2009 2010

E

Q4

Q3

Q2

Q1

Equipment finance - financed amoung (M HUF)

Q

1971

2948

2642

2882

2487

3296

2770

3399

1948

3071

3399

3824

3059

3885

3175

3055

1486

1289

1401

2167

6281267

1579

1336

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Q4

Q5

Q3

Q2

Equipment finance - number of contracts

Q



dése, az operatív lízinggé stagnált, míg a hitel arányakissé emelkedett.Az új eszközök finanszírozása a mezőgazdasági ésaz építőipari gépek esetében jelentősen csökkent,az átlagár csak kismértékben. Ez a szegmens szá-mára keresletet támasztó vállalatok kockázatospénzügyi helyzetéből, alacsony finanszírozási képes-ségükből és bizonytalan középtávú kilátásaikból kö-vetkezik. A fentiek miatt ezekben az alszegmensbena kihelyezési feltételek is szigorúbbak valamivel,mint a többi szegmensben (kivétel az ingatlan).

INGATLANFINANSZÍROZÁSAz ingatlan szegmensben a lakáskihelyezés értékefinanszírozott összeg szerint 7,8 Mrd Ft volt, mígaz ingatlanfinanszírozás 15 Mrd Ft-ot tett ki. A szer-ződések száma pedig 619, illetve 151 db volt. A lakás-finanszírozás területén 2009-hez képest 14%-osvolt a növekedés, míg az ingatlanok esetében67%-os csökkenés volt tapasztalható. A lakásfi-nanszírozás területén tapasztalt növekedés önma-gában nem ad okot optimizmusra. A kimutatottnövekedés annak köszönhető, hogy 2009-ben80%-os volt a visszaesés ebben az alszegmensben.Ezen felül mindkét alszegmensre jellemző a port-folió fokozatosan romló minősége. Jelenleg ez alakásportfólió esetén nyilvánul meg erőteljeseb-ben, részben köszönhetően a kilakoltatási mora-tóriumnak, ami az ügyfelek részéről erkölcsi koc-

ative lease remained stagnant while the share ofcredit rose to a small extent.Although the new asset financing in the agricul-tural and construction machine segments consider-ably declined, the average price showed a slightdrop only. It was caused by the fact that the com-panies that normally perform most of the purchasein this segment bear risky financial conditions, lowfinancing abilities and uncertain midrangeprospects. Owing to these reasons the new dealconditions of this subsegment are also somewhatstricter than in any other segment except the realestate sector.

REAL ESTATE FINANCINGWithin the real estate financing segment the value ofresidential real estate financing amounted to HUF 7.8billion while the real estate financing portfolio addedup to HUF 15 billion. The number of residential realestate financing contracts totalled 619 while that ofother real estate financing contracts amounted to 151.Compared to 2009 we saw a 14% rise in the field ofresidential real estate financing while the real estatefinancing sector shows a 67% decline. The mere factthat we could observe growth in the residential realestate sector does not give rise to optimism. The mainreason for growth is that this subsegment suffered a80% drop in 2009. Apart from this, the quality of theportfolio in both subsegments was gradually deteri-

Bawag2%

Axon1%Oberlízing

3%

Budapest Csoport3%

De Lagelanden5%

ING5%

K&H5%

SGEF5%

Lombard7%

Unicredit10%

BNP8%

Egyéb2%

IKB18%

DLH14%

CIB12%

Equipment finance - market shares

B



kázatot jelent. 2010 végére a teljes jelzáloghitel-állományon belül az átstrukturált hitelek aránya el-érte a 9%-ot és ezen belül is a 30, illetve 90 napontúli késedelmek aránya már 50% felé közelít (a ket-tő együtt, összesen). Hasonló arányok vonatkoznaka lízingpiacra is. Egyelőre a nem-fizetések növeke-désére a lízingcégek többnyire a fizetési határidőkmeghosszabbításával reagálnak (további átstruktu-rálásnak, futamidő-hosszabbításnak már nem len-ne értelme). Ugyanakkor a portfólió minőségénekszámottevő javulása csak akkor következhet be, haa munkanélküliségi ráta csökkenésnek, a reáljöve-delmek növekedésnek indulnak, a svájci frank erő-södése (amely 2010-ben nagyban hozzájárult anemfizetési arány növekedéséhez) megáll, és nemutolsó sorban megszűnik a kilakoltatási moratóri-um, és megszületik a bajba került lakáshitelesekrevonatkozó kormányzati intézkedéscsomag.

orating. This tendency is currently more typical of theresidential real estate portfolio partly due to the fore-closure moratorium, which means a moral hazard onbehalf of the clients. By the end of 2010 the propor-tion of restructured credit contracts within the entiremortgage portfolio amounted to 9% with the pro-portion of 30 and 90 days past due payments amongthe restructured credit contracts approaching 50% (to-tal number, referring to both the residential real es-tate and the real estate portfolio). The leasing mar-ket can be characterized with similar ratio indicators.So far the leasing companies’ most typical reaction onthe growing number of non-paying customers hasbeen to prolong the payment deadlines as further re-structuring attempts or prolongation of contract ma-turity would be pointless.

Considerable enhancement of the portfolio, howev-er, can only occur if the unemployment rate starts todecrease, the real incomes start to increase, the Swiss

OTP Lakás líz ing31%

Lombard15%

E rs te51%

Axon1%

Unicredit2%

Real estate finance - market shares

O

11 563

33 377

33 257

33 472

27 974

29 136

44 251

71 713

39 441

43 480

50 301

43 909

16 8273 710

13 281

21 866

7 3605 4365 2424 831

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

160 000

180 000

2006 2007 2008 2009 2010

R

Q4

Q3

Q2

Q1

Real estate finance - financed amount (M HUF)

Q

154114212192

3 85774

6 81

6141

23 17

2018

13 41

1219

3 8080144244

26 119 4152163

0

2 000

4 000

6 000

8 000

2006 2007 2008 2009 2010

R

Q4

Q3

Q2

Q1

Real estate finance - number of contracts

A lakásfinanszírozás területén 2010-ben továbberősödött a pénzügyi lízing dominanciája. 2009-ről2010-re 80%-ról 91%-ra emelkedett a részese-dése, míg a hitel aránya 16%-ról 8%-ra csök-kent. Az ingatlanfinanszírozás esetében ellen-tétes folyamatok zajlottak le. A hitel aránya18%-ról 28%-ra nőtt, de ezt ellensúlyozta azoperatív lízing 10%.-os emelkedése. A pénzügyilízing 51%-ról 31%-ra csökkent.

Franc’s appreciation (the factor that contributed tothe growth of the proportion of non-paying cus-tomers more than anything else in 2010) halts andlast but not least the government stops the fore-closure moratorium and passes a measure packageon the defaulted mortgage borrowers.The dominance of financial lease within the resi-dential real estate portfolio continued to strength-en in 2010. Its market share rose from 80% to 91%while the share of credit fell from 16% to 8% from2009 to 2010. The field of real estate financing sawopposite tendencies as the proportion of creditgrew from 18% to 28% but this move was coun-terbalanced by the 10% growth of the operativelease constructions. The proportion of financiallease fell from 51% to 31%.


Oberlízing0,6%

Merkantrade4,6%

OTP Lakáslízing0,4%

Készpénz0,1%

CIB4,8%

Axon6,9%

Erste8,2%

Lombard10,2%

HYPO11,6%

Unicredit52,7%

Corporate real estate finance - market shares


TAGOKMEMBERS

Társaság Tulajdonos Tevékenység Termékek Pénzügyi mutatókCompany Owner Activity Products Financial ratios

Alapítás éve Car Fleet Truck Equip. F. Op. Hire Outstanding New businessYear of foundation lease lease purch. 2010 2008

Ship Real Flat Insur. Other New business New businessestate 2010 2009


ALD Automotive Hungary Societe Generale Bank O n.d

2004 1 552 n.d

ARVAL Hungary Ltd. BNP Paribas Company O 3 683 2 531

1989 3 682 1 684

Banco Primus 85% Crédit Foncier, H 13 592 2 157

2007 5 205 6 191

Banif Plus Private Ltd. Co. Tecnicredito SGPS SA H 41 166 13 126

1998 1 894 1 875

BAWAG Leasing & Fleet Ltd. BAWAG P.S.K. Leasing GmbH., F O H 10 847 4 985

P.S.K. Handel und Vermietung GmbH. 2001 I 5 327 n.d

BG Hungary Leasing Private Ltd. Co. Biggeorge's group F H 1 115 233

2006 0 n.d

BNP Paribas Lease Group Hungary BNP Paribas Lease Group S. A. F O H 23 039 18 026

2001 I 5 934 16 960

Budapest Group Budapest Bank F O H 149 035 94 152

2000 I 18 062 27 694

CIB Leasing Group CIB Bank F O H 378 994 181 707

2000 I 39 311 81 972

De Lage Landen Finance Ltd. Co. De Lage Landen NL F H 19 215 1 936

2001 11 800 7 399

Deutsche Leasing Hungaria Deutsche Sparkassen Leasing AG F O H 33 500 19 197

Kft. 1993, Zrt. 2000 I 10 417 15 793

Erste-Immorent group Erste Bank Hungary Nyrt., EBV F O H 250 081 95 325

Beteiligungen GmbH. 1998 12 592 30 151

FHB Ingatlanlízing Ltd. FHB Bank F n.d n.d

2005 n.d n.d

Gas-Car Fleet Management Ltd. Private individuals O n.d n.d

1994 n.d n.d

IKB Leasing Hungária Ltd. IKB Leasing GmbH, IKB Leasing Berlin GmbH F O H n.d 11 534

1999 12 674 10 499

Immorent-Hungary Private Leasing Ltd. Co. Erste Bank Holding F O H With Erste group With Erste group

2000 With Erste group With Erste group

IMPULS-LEASING Hungary Ltd. Impuls Leasing GMBH F O H 18 874 21 759

2006 1 619 10 714

ING Pénzügyi Lízing Ltd. Co ING Lease Holding N.V. F O 40 665 31 878

2005 I 12 984 12 253

K&H Lease Group K&H Bank F O H 115 421 48 406

2001 I 11 288 14 351

KDB Bank (Hungary) Ltd. KDB Bank Seoul F H 2 190 1 496

1990 11 14

Készpénz Lízing Financial Co. Készpénz Invest Kft., Készpénz F 33 79

Pénzügyi Tanácsadó Zrt. 1998 39 51

LeasePlan Hungary Plc. LeasePlan International O 22 729 7 929

1994 9 311 7 614

Lombard Financial and VR Leasing AG F O H 217 108 134 514

Leasing Privately Held Share Company 1991 33 853 60 950

Mercedes-Benz Credit Co. Daimler AG F O H 19 048 21 526

1994 I 5 898 6 178

TAGOKMEMBERS

Társaság Tulajdonos Tevékenység Termékek Pénzügyi mutatókCompany Owner Activity Products Financial ratios

Alapítás éve Car Fleet Truck Equip. F. Op. Hire Outstanding New businessYear of foundation lease lease purch. 2010 2008

Ship Real Flat Insur. Other New business New businessestate 2010 2009


Merkantrade Co. Private individuals I O H n.d 305

1990 980 2 755

Merkantil Bank Ltd. OTP Bank Ltd. I O H 202 037

1988 8 812

MKB-Euroleasing Group MKB Bank + private individuals F O H 135 781 65 954

1991 I 18 804 25 799

Ober Financial Lease Private Ltd. Co. Oberbank Leasing GMBH, F O 24 112 15 120

Oberbank AG 2006 I 6 945 12 691

OTP Lakáslízing Co. OTP Bank Zrt. F H 36 735 10 661

2005 1 565 1 326

Porsche Lízing és Szolgáltató Ltd. Porsche Bank O H 58 495 27 529

1993 I 9 951 13 000

Raiffeisen Lízing Co. Raiffeisen Bank Zrt., Raiffeisen F O H 69 713 54 236

Leasing International 1993 0 14 213

RCI Lízing és Autófinanszírozási Co. RCI Banque S.A. F H 7 256 4 934

2001 0 1 294

Régió Holding Ltd. Private individuals F O H n.d 4 014

1993 Faktoring n.d n.d

Santander Consumer Finance Co. Banco Santander S.A. F H 38 221 31 440

1998 Sz. kölcsön 0 729

Scania Lízing és Szolgáltató Scania Financial Services O n.d 3 073

Magyarország Ltd. 2006 n.d 261

SG Eszközlízing Magyarország Ltd. SG Equipment Finance International GMBH, F O H 19 792 15 384

D-Wuppertal I 6 778 6 231

UniCredit Leasing Hungary Co. Unicredit Global Leasing S.p.a F O H 196 390 67 582

I 26 053 41 333

VFS Pénzügyi Szolgáltató Ltd. Volvo Holding Sverige Aktiebolag F O 7 911 1 565

2007 I 8 591 6 595

A Société Général Bankcsoport leányvállalataként azALD Automotive – amely világszerte közel 800 000gépkocsit üzemeltet és finanszíroz az operatív lízingés a flottaüzemeltetés területen 1997 óta van jelen.Az ALD Automotive Magyarország, a nemzetközivállalatcsoport tagjaként több mint 2000 gépkocsiüzemeltetését végzi.A Magyarországon dolgozó szakembereken kívül anemzetközi cégcsoport szaktudása és tapasztalata,valamint egy megbízható pénzintézet finanszírozóirendszere is ügyfeleink rendelkezésére áll. Az ügy-feleinknek nyújtott, a nemzetközi elvárásoknakmegfelelő szolgáltatási minőség biztosítéka egy-részről a nemzetközileg is elismert és elfogadott ISO9001 tanúsítvány, mellyel cégünk rendelkezik, más-részről az ALD Automotive International közel 60éves know-how-ja, ötvözve a magyarországi specifi-kumokkal, egyedülálló szakértelmet biztosít meg-lévő és leendő ügyfeleink számára.Nemzetközi és hazai sikereink kulcsa hozzáértésünk,dinamizmusunk, kreativitásunk és elkötelezettsé-günk az ügyfeleinket szolgáló legoptimálisabb meg-oldások megtalálásában.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• flotta gépjármű finanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Operatív lízing

ALD Automotive is the subsidiary of the SociétéGénéral Group, managing and financing 800 000cars worldwide. Our company has been providingvehicles for financing and management since 1997.ALD Automotive Hungary, as the member of thisinternational group manages over 2000 cars.We provide outstanding service to our customersthrough the expertise and professionalism of theHungarian team, the support a dedicatedinternational company and the sound financialbackground of the bank.The guarantee of our unique professionalism is thecompliance with the international quality providedfor our existing and future customers.

Our services:• Fleet automobile financing

Our Product:• Operative leasing

ALD Automotive Magyarország Kft.Address: H-1138 Budapest, Váci Street 141. „Danubius Házak”Telephone: +36 1 802 5800 | Fax: +36 1 802 5830E-mail: [email protected] | Website:www.aldautomotive.huRepresentative: Szántó Viktor CEOEstablishment year: 2004Owner: Societé General Bank


TAGOKMEMBERS


TAGOKMEMBERS

Az ARVAL ma a tartós bérlet és a flottakezelés terü-letén európai referenciának számít. Az 1989-benalapított cég Európa legtöbb országában jelen van,2003 óta Magyarországon is. A cégcsoport többmint 600.000 autót kezel Európa szerte. Az ARVALMagyarország Járműparkkezelő Kft. fő tevékenyégiköre új gépjárművek finanszírozása és meglévő flot-ták kezelése vállatok részére.Tevékenysége során testre szabott megoldásokat, fixkamatozású bérleti konstrukciót nyújt ügyfelei szá-mára, mellyel lehetővé teszi az egyszerűbb költség-finanszírozást, a bérlet egész időtartamára, továbbáidőmegtakarítást, kiszámíthatóságot és rugalmassá-got biztosít. Ezen felül széleskörű szolgáltatásokat,egyéni tanácsadást és optimalizált költségeket biz-tosít partnerei igényeinek megfelelően. Szolgáltatá-saink: gépjárműjavítás, -karbantartás, gumiabroncs-csere, segélyszolgálat, csereautó, üzemanyagkártya,hozom-viszem szolgáltatás, biztosítás, kárkezelés ésjelentéskészítés. Ügyfélkörünk: A portfólió összeté-telében jelentős részt képvisel a feldolgozóiparral,kereskedelemmel foglalkozó és gazdasági szolgál-tatást nyújtó multinacionális cégek, ezen vállalko-zások veszik leggyakrabban igénybe az ARVAL ked-vező szolgáltatásait.Az ARVAL célkitűzése a jövőben is a gyors, rugalmasés minőségi szolgáltatásnyújtás.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• flotta gépjármű finanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Operatív lízing

ARVAL is a European reference in field of longterm lease and fleet management. The companywas established in 1989 and operating in mostcountries of Europe, since 2003 it’s also running inHungary. ARVAL Magyarország JárműparkkezelőKft’s scope is financing and managing othercompanies’ fleet.ARVAL offers tailor made solutions, fixed costcalculation, that provides easier cost financingduring the whole term of the rental, providesreliability, flexibility and save the client time.Furthermore ARVAL supplies wide choice ofservices, consulting, costs optimization accordingto the partners’ requirements.Services:Maintenance, repairs, tires changes, assistance,replacement car, fuel card, pick-up service,insurance, accident management and reporting.Commercial portfolio:ARVAL’s portfolio is mainly based on multinationalcompanies dealing with processing industry, tradeand economic service; they find and use theprosperous opportunities of Arval’s services.ARVAL’s long term aim is offering quick, flexibleand high quality service.

Our services:• Full service lease for fleets

Our Product:• Operative leasing

ARVAL Magyarország Járműparkkezelő Kft.Address: H-1113 Budapest, Bocskai út 134-146.Telephone: +36 1 279 3300 | Fax: +36 1 279 3329E-mail: [email protected] | Website: www.arval.huRepresentative: Tekse Kálmán CEOEstablishment year: 2003Owner: BNP Paribas Group

A portugál-francia tulajdonú, lisszaboni székhelyűBanco Primus SA pénzintézet 2008-ban nyitottameg magyarországi fióktelepét, és kezdte meg te-vékenységét elsősorban új- és használtautó, vala-mint motor és robogó finanszírozás körében. Atársaság tulajdonosai: 93%-ban a francia CréditFoncier, 7%-ban pedig portugál magánbefektetők.A Crédit Foncier Franciaországban piacvezető amagánszemélyeknek történő jelzálog alapú hite-lezésben, és a francia piac egyik legnagyobb pénz-intézeti csoportjának, a Groupe Caisse d’Epargne-nak a tagja, ami a Banco Primus számára jelentősés stabil hátteret biztosít.

A 2010-es év során a bank tovább stabilizálta helyéta magyarországi autófinanszírozási piacon, sőt,racionális növekedési pályát követve a pénzügyiválság közepette is fokozatosan erősíteni tudta jelen-létét. A Banco Primus gépjármű hitelezési termékeiaz egész országban könnyen elérhetőek, a cég amegváltozott ügynöki szabályozás után is közel300 új- és használtautó kereskedővel áll kapcsolatban.Autóhitel terméke segítségével gyors megoldástkínál ügyfelei finanszírozási igényeire. Az ügyintézésgyorsasága mellett a minőségi szolgáltatás folya-matos fenntartása a cég egyik alapelvárása éshosszútávú célja. A Banco Primus 2010. év folya-mán 5350 db hitelszerződést kötött, és az év végéreportfóliója elérte a 13,6 milliárd forintot. A finan-szírozás mellé a bank számos – az ügyfelek szemé-lyi és anyagi biztonsága érdekében köthető – op-cionális biztosítási terméket kínál ügyfelei részére.A magyar fióktelepnek közel 70 alkalmazottjavan, akiket budapesti központjában és 5 fiókjában(Budapest, Debrecen, Győr, Kecskemét, Pécs) fog-lalkoztat. A cég tervei között szerepel az autófi-nanszírozási portfólió további dinamikus növelése,valamint a közeljövőben jelzáloghitel termékekbevezetése.

The Portuguese-French owned financial institute,Banco Primus SA, with headquarters in Lisbonopened its branch office in Hungary in 2008 andstarted its business activity primarily in the field offinancing new and used cars, motorbikes andscooters. The owners of the company 93% isowned by the French Crédit Foncier, and 7% isowned by Portuguese private investors. CréditFoncier is market leader in mortgage lending forprivate persons, and is a member of one of thelargest financial institutes of the French market,Groupe Caisse d’Epargne, which provides asignificant and stable background for BancoPrimus.The bank was able to strengthen its presence onthe Hungarian car financing market, and managedto follow a gradually increasing trend in its marketshare during the months of the monetary crisis in2010. The car financing products of Banco Primusare easily available all over the country, and thebank is in connection with approximately 300 newand used car dealers at the moment despite theradically changed regulations. The bank providesa quick solution for the financing needs of itsclients with its vehicle loan product. One of thebasic expectations and long term objectives of thecompany is the maintenance of quality servicesapart from the quick administration process. BancoPrimus concluded 5350 loan contracts during theyear 2010, and its portfolio reached 13.6 billionHUF by the end of the year. The bank providesseveral optional insurance products as well alongwith its financing facilities for its clients, which maybe concluded in order to ensure the personal andfinancial security of the clients.The Hungarian branch office has almost 70employees, who are employed in the Budapestcentral office and in the 5 branches (Budapest,Debrecen, Győr, Kecskemét, Pécs). The company isplanning to further increase the vehicle financingportfolio dynamically, and to launch mortgageloan products as well in the near future.

Banco Primus Fióktelep MagyarországAddress: H-1134 Budapest, Váci út 33.Telephone: +36 1 802-2200 | Fax: +36 1 802 2201E-mail: [email protected] Website: www.bancoprimus.huRepresentative: Muradin Gergely CEOEstablishment year: 2008Owner: Crédit Foncier de France (CFF) - S.A, Joao Cunha Rosa


TAGOKMEMBERS


TAGOKMEMBERS

A Banif Plus Bank Zrt. Tecnicredito MagyarországPénzügyi Részvénytársaság néven 1998-ban kezdtemeg működését Magyarországon. A PénzügyiSzervezetek Állami Felügyelete 2006-ban engedé-lyezte a Társaság bankká történő alakulását, ígyezt követően Bank Plus Zrt. néven folytatja üzletitevékenységét.A vállalatot kizárólagos részvényesként, Portugáli-ában a használt gépjármű finanszírozás terénmeghatározó, Tecnicredito SGPS SA alapította. Azazóta bankká alakult anyavállalat, amely jelenleg5 országban van jelen, a 2009-es év folyamán aszintén portugál BANIF Pénzügyi Csoportba integ-rálódott. A változás eredményeként vállalatunkBanif Plus Bank Zrt. néven működik tovább 2010tavasza óta.Társaságunk fő tevékenységét változatlanul az újés használt gépjárművek finanszírozása jelentipénzügyi lízing, illetve kölcsön formájában. 2009-benés 2010-ben a Banif Plus Bank Zrt. a válságra valótekintettel még óvatosabb volt az új hitelkihelye-zések tekintetében, sokkal inkább meglévő ügyfe-lei elégedettségének javítására és még magasabbszínvonalú kiszolgálására fordította a hangsúlyt.A Banif Plus Bank Zrt. a jövő kihívásainak az ügy-felei és partnerei számára nyújtott szolgáltatásokszínvonalának folyamatos javításával, termékei fej-lesztésével, valamint körültekintő kockázatkeze-léssel, illetve kockázat alapú árstratégiával kívánmegfelelni.

Banif Plus Bank Zrt. has started its operation inHungary as Tecnicredito Rt. in 1998. As a result ofthe resolution of The Hungarian SupervisoryAuthority in 2006 the Company formed into abank and continued its activity as Bank Plus Zrt.The company had been established by TecnicreditoSGPS SA, a leading group in used car financing inPortugal, as its sole shareholder. The mothercompany which was since transformed into a bankand is present in 5 countries internationally, duringthe year of 2009 merged with a likewisePortuguese Financial Group, called BANIF. As theresult of the transformation we continue tooperate under the name of Banif Plus Bank sincethe spring of 2010.The main activity of the company remainedproviding financial services like loan and closedend leasing for the purchase of new and used cars.In consideration of the financial crisis, in 2009 and2010 Banif Plus Bank Zrt. was even more cautiousregarding the extension of new loans and put theemphasis much rather on the development of itscurrent clients’ satisfaction. Banif Plus Bank Zrt.intends to respond for the future challenges byconstantly improving its service levels to itspartners and clients, by developing new products,by continuing to pay close attention to risk levelsand by following a risk based pricing strategy.

Banif Plus Bank Zrt.Address: H-1138 Budapest, Népfürdő u. 22. C ép./5. (Duna Tower)Telephone: +36 1 505 5050 | Fax: +36 1 505 5051E-mail: [email protected] Website: www.banifplus.huRepresentative: Ferencz Zoltán, Francisco Fonseca, Kovács Tibor, Pedro CamposEstablishment year: 1998Owner: Banco Mais S.A.

A PSK-LHS Autópark Kezelési Kft.-t és a PSK-LHS Lí-zing Rt.-t a bécsi székhelyű BAWAG P.S.K. LEASINGGmbH. és a stuttgarti székhelyű LHS Leasing- undHandelsgesellschaft Deutschland GmbH. alapította2001-ben Budapesten.A BAWAG P.S.K. csoport - Ausztria harmadik legna-gyobb bankcsoportja - 2005-ben kivásárolta az LHStulajdonrészét, ezt követően lett BAWAG Leasing& Fleet Kft. és BAWAG Lízing Zrt. a cégek neve. BAWAGLeasing & Fleet leányvállalatok találhatók Ausztriamellett Lengyelországban, Csehországban és Szlo-vákiában is. A leányvállalatok és az anyacég ugyanazta magas minőségi színvonalat kínálják vonzó felté-telekkel a gépjármű-lízing, a flotta-menedzsmentés az eszköz lízingelés területén mind magánügy-felek, mind céges ügyfelek részére.Magyarországon az eltelt 10 évben a BAWAG Lea-sing & Fleet a flottakezelés területén bekerült a pi-acvezető cégek felső körébe.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail gépjármű finanszírozás• flotta gépjármű finanszírozás• kishaszongépjármű finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás

Cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Biztosítás-közvetítés• Egyéb: szerviz, bérautó, assistance

The PSK-LHS Autópark Kezelési Kft. and PSK-LHSLízing Rt. were founded in Hungary by BAWAGP.S.K. Leasing GmbH. based in Vienna and the LHSLeasing- und Handelsgesellschaft DeutschlandGmbH. based in Stuttgart in 2001.The BAWAG PSK Group – the third largestbankgroup in Austria - bought out the LHS ownedportion in 2005, becoming BAWAG Leasing & FleetKft. and BAWAG Lízing Zrt. Beyond AustriaBAWAG Leasing & Fleet subsidiaries were foundedin Poland, Czech Republic and Slovakia also.The subsidiaries and the parent company continueto offer the same high quality, with attractiveoptions in the field of vehicle leasing, fleetmanagement and asset leasing for privatecustomers and commercial clients also. During thelast 10 years in Hungary BAWAG Leasing & Fleethas become one of the leading companies in thefield of vehicle leasing.

Our services:• Retail automobile financing• Fleet automobile financing• Light commercial vehicle financing• Machine and equipment financing

Our Products:• Financial leasing• Operative leasing• Insurance negotiation• Miscellaneous: service, rental car, assistance

Bawag Leasing & Fleet Kft.Address: - 1106 Budapest, Örs vezér tere 25/C IV. em.Telephone: +36 1 505 5100 | Fax: +36 1 505 5130E-mail: [email protected] Website: www.leasingandfleet.comRepresentative: Christian Polak, Kocsis Endre CEOsEstablishment year: 2001Owner: BAWAG P.S.K. Leasing GmbH., P.S.K. Handel und Vermietung GmbH.


TAGOKMEMBERS


TAGOKMEMBERS

A BG Magyarország Lízing Zártkörűen MűködőRészvénytársaság a Biggeorge’s csoport tagjakénta PSZÁF engedélyével alakult meg és kezdte megműködését 2006. február 1-én. A BG Magyaror-szág Lízing Zártkörűen Működő Részvénytársaságkizárólag ingatlan alapú pénzügyi lízing tevé-kenységet végez. A Társaság nyíltvégű és zártvégű,továbbá visszlízing konstrukciót kínál leendő ügy-felei számára, amelyek mind új, mind használtlakásra igénybe vehetők. A termékportfólió tartal-maz olyan lakáslízing finanszírozási lehetőséget is,amellyel akár önerő nélkül mód nyílik lakásvásár-lásra. A Társaság portfóliójának összetételét te-kintve a vállalkozások és a magánszemélyek egyen-lő arányban jelennek meg. Ez annak köszönhető,hogy a termékstruktúra kialakításakor kiemelt fi-gyelmet szentelt a Társaság annak, hogy a termé-kek a vállalkozások részére is elérhetők legyenek.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• ingatlanfinanszírozás• lakáslízing

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Kölcsön, hitel

BG Magyarország Lízing Zrt. (BG Hungary LeasingPrivate Company Limited by Shares) was foundedand commenced its operation on 1st February2006, with the permit of the Hungarian FinancialSupervisory Authority (“PSZÁF”), as a member ofthe Biggeorge’s Group.BG Magyarország Lízing Zártkörűen MűködőRészvénytársaság performs exclusively financialleasing activities for properties. The Companyoffers its clients open-ended, fixed-term andleaseback schemes, available for both new andsecond-hand properties. The product portfolioeven contains apartment lease schemes thatenable the client to buy a property without capital.

The services provided by our company/companygroup:• Real estate financing• Residential real estate leasing

Our Products:• Financial leasing• Loans, credits

BG Magyarország Lízing Zrt.Address: H - 1036 Budapest, Pacsirtamező u. 5. E/3.

Telephone: +36 1 439 2130 | Fax: +36 1 439 2139Website: www.bg.huRepresentative: Moskovits Pál CEOEstablishment year 2006Owner: Biggeorge’s csoport

A BNP Paribas Leasing Solutions a BNP Paribas Cso-port tagja, amely a világ 83 országában, több mint200,000 alkalmazottal van jelen a nemzetközipénzpiacon, továbbá a Standard & Poor’s szerintegyike a világ 6 legtőkeerősebb bankjának (AA+).A BNP Paribas Leasing Solutions Európa vezetőeszközfinanszírozó vállalata; fő feladata, hogyprofesszionális finanszírozási konstrukciókat kínál-jon kis - és közép, valamint nagyvállalatok eszköz-beszerzéseihez.A BNP Paribas Leasing Solutions 2001-ben lépett amagyar piacra, tulajdonosa a BNP Paribas LeaseGroup S.A. Fő tevékenysége gépek, termelőeszkö-zök finanszírozása, amely során kiemelt szerepetélvez a gyártó és forgalmazó cégekkel való együtt-működés, az értékesítést végző cégek közvetlen fi-nanszírozása.A BNP Paribas Leasing Solutions széles finanszíro-zási termékpalettával áll ügyfelei rendelkezésére:hitel, hagyományos pénzügyi lízing (vásárlási opci-óval vagy a nélkül), operatív lízing, készletfinan-szírozás. Ezen felül komplex szolgáltatásokat isnyújt a társaság, melyek biztosítási termékekkel,szerviz lehetőséggel is kombinálhatók.

BNP Paribas Leasing Solutions is member of BNPParibas Group, which is a world leader in global fi-nancing and banking services, the 3rd most influ-ential bank (Standard & Poor’s AA+), present in 83countries with more than 200,000 employees.BNP Paribas Leasing Solutions is a European leaderin the asset financing market; it offers profession-al financing products to small- and medium-sized,and big ticket companies to optimize their assetprocurement.

BNP Paribas Leasing Solutions entered the Hun-garian financing market in 2001 as 100% sub-sidiary of BNP Paribas Lease Group S. A. Its mainactivity is financing equipments and machinery,with a special emphasis on cooperation with man-ufacturers and distributors, as well as on direct fi-nancing of dealers

BNP Paribas Leasing Solutions offers a wide rangeof financing solutions: loan, financial lease (withor without purchase option), operative lease, andstock financing. Moreover, BNP Paribas Leasing So-lutions have created complex solutions which canbe combined with insurance and service options.

BNP Paribas Lease Group Lízing Zrt.,BNP Paribas Lease Group Javak Bérbeadása Kft.Address: H - 1138 Budapest, Dunavirág u. 2.Telephone: +36 1 301 9000 | Fax: +36 1 301 9010E-mail: [email protected] Website: www.leasingsolutions.bnpparibas.huRepresentative: Pfeningberger András CEOEstablishment year: 2001Owner: BNP Paribas Lease Group S. A.


TAGOKMEMBERS


TAGOKMEMBERS

A Budapest Autófinanszírozási Zrt. új és használtszemély- és kishaszon gépjárművek pénzügyi lízin-gelésével és hitelezésével foglalkozik magánsze-mélyek és vállalkozások részére. Az ügyfelek ki-szolgálása alapvetően a gépjármű kereskedések-ben történik. 2010. novemberétől a cégünk általnyújtott hitel már a Budapest Bank fiókokból isigénybe vehető igen kedvező árazással. A gyorsügyintézést az online elektronikus adat- és doku-mentum forgalmazás biztosítja. 2010-ben is sike-rült megtartani piaci részesedésünket és megha-tározó szerepünket a piacvezető autófinanszírozócégek között. Kiemelkedő jelentőséget tulajdoní-tottunk annak, hogy ügyfeleink részére a legke-vésbé kockázatos, hosszútávon vállalható finanszí-rozást kínáljunk, a pénzügyi- és gazdasági válságkövetkeztében fizetési nehézségekkel küzdő ügy-feleinknek a szerződéses kapcsolat fenntartásátszolgáló megoldásokat dolgozzunk ki. Ezen el-képzelésünk megvalósítása nagymértékben kö-szönhető a fix havidíjas -, a havidíjakba beépítettbiztosításokat is tartalmazó finanszírozásoknak il-letve az ügyfelek biztonságát szolgáló egyéb (pl.:munkanélküliség esetére is kiterjedő) biztosításikonstrukcióinknak. Gépjármű kereskedő partnere-inknek kedvező kondíciókkal teljes körű vállalat -finanszírozási termékeket kínálunk. Meglévő ügy-feleink számára teljes körű ügyintézési lehetősé-get biztosítunk az online elérésű Ügyfélkapu por-tálunkon keresztül illetve az összes Budapest-bankfiókban.

The Company engages in financing (by means of fi-nancial lease and loans) new and used passenger andlight utility vehicles for private and business cus-tomers. Customers are primarily served directly at thedealers, but as of November 2010 our product is alsoavailable via Budapest Bank branches on advantegouspricing. Our customers enjoy fast services due to fullelectronic transmission of data and documents.In 2010 the company succeeded in maintaining its mar-ket share among leading participants in the financingmarket.In the company’s main focus were to offer less risky andacceptable in the long run financing products, also so-lutions for treating delinquent customers.To the achievement of our goals great contribution wasgiven by our products named “Fix monthly instalment”(makes possible to pre-plan the expenditures) and“Payment Protection Insurance” (complementaryproduct to the loan).For dealers we offer full range of corporate fincanc-ing products on favourable conditions.Customers in our portfolio enjoy full customer servic-es personally via Budapest Bank’s branch network oronline using the Customer Gate web-portal.

Budapest Autófinanszírozási Zrt.Address: H - 1138 Budapest, Váci út 193.Telephone: +36 1 450 8000 | Fax: +36 1 450 8096E-mail: [email protected] Website: www.budapestbank.huRepresentative: Révész Tamás CEOEstablishment year: 1997Owner: Budapest Bank Nyrt.


TAGOKMEMBERS

A Budapest Lízing Zrt-t 1992 őszén alakult azzal a cél-lal, hogy Ügyfeleink könnyen elérhető, rugalmas éskedvező finanszírozást kapjanak, mellyel verseny-képességüket erősítve hatékonyabban tudják üzleticéljaikat elérni.A BL fejlődésében a GE tulajdonszerzése jelentettea fordulópontot.A kialakított szervezeti struktúra valamint a GE vál-lalti kultúrája segítette a Budapest Lízing Zrt-t ab-ban hogy Magyarország egyik vezető lízingcégévéváljon.

Miért pont a Budapest Lízing Zrt.?

• Munkatársaink sokéves tapasztalatának köszön-hetően összetett, átlagostól eltérő finanszírozásimegoldásokat kínálunknyitottak vagyunk Partnereink új elképzelésére

• az igényléstől számított maximum 2 órán belültestre szabott ajánlatot adunk Önnek

• akár 48 órán belül döntést hozunk a szükségesdokumentumok beszerzésétől számítva

• Forint alapú, EUR-hoz kötött deviza alapú, illet-ve EUR-ban törlesztő finanszírozási formákategyaránt kínálunk

• az Ön bevételeihez igazodó szezonális törlesz-tési lehetőségekkel állunk rendelkezésére

• velünk már 1 millió forintértéktől finanszírozhateszközöket, de több százmillió forint értékűnagyberuházások megfinanszírozására is nyitot-tak vagyunk

• minden eszköztípusra vonatkozóan választhatóa konstrukcióba beépített biztosítás

• stabil pénzügyi hátterünkről a General Electricgondoskodik

Budapest Lízing Zrt. was established in the autumnof 1992, with the purpose of offering our Clients eas-ily accessible, flexible and beneficial funding, bymeans of which they can strengthen their compet-itiveness and reach their business goals more effi-ciently. The progress of Budapest Lízing Zrt. haspicked up with General Electric becoming the own-er. With the help of a retailored organization andthe spirituality of GE, the Budapest Lízing Zrt. hasbecome one of the leading asset-leasing companiesof Hungary.

Why exactly Budapest Lízing Zrt?

• we are open to our Partners' new ideas• we produce tailored offers within two hours

from the receipt of our Clients' claims• we can make a decision as fast as within 48

hours from the receipt of the necessary docu-ments

• we offer funding constructions based on bothHUF and foreign exchange (bound to EURO), orto be repaid in EURO

• we offer seasonal repayment opportunities ad-justed to your revenues

• with us, you can finance assets from the value ofas little as HUF 1 million, but we arealso open tofunding large capital constructions with a valueof several hundreds of million forints

• we offer insurance built in the construction forall asset types

• we have the widest asset-leasing constructionsin the market

• our stable financial background is ensured byGeneral Electric

Budapest Lízing Zrt.Address: H-1138 Budapest, Váci út 193.Telephone: +36 1 450 7990 | Fax: +36 1 450 7687E-mail: [email protected] Website: www.budapestlizing.huRepresentative: Toldi Balázs CEOOwner: Budapest Bank Nyrt.


TAGOKMEMBERS

A CIB Lízing Csoport 2010-ben közel 40 milliárd fo-rint tőkét helyezett ki a magyar lízingpiacon,. A pi-ac szűkülésével párhuzamosan a koncentráció eny-hült. Míg 2009-ben a piac 40%-át adta a háromlegnagyobb finanszírozó, addig 2010-ben arányuka teljes piac 33%-ra mérséklődött, amelyből 13%-ota CIB Lízing Csoport tud felmutatni, így továbbrais őrzi piacvezető szerepét.A CIB Lízing Csoport eszköz-portfoliójában to-vábbra is a személygépjármű-finanszírozás képvi-seli a legnagyobb részarányt. A retail üzletág többmint 18,4 milliárdos kihelyezése 18,7 %-os piaci ré-szesedést eredményezett, ami több mint 2 száza-lékponttal haladja meg az előző évit, így a csoportmegőrizte második helyét ezen a piacon. A flottaüzletág a CIB csoporton belül egyedüliként növelnitudta kihelyezését 2010-ben, 4,1 milliárd forintra,8,5%-os piaci részesedésével az ötödik legnagyobbszereplő volt a piacon. A tehergépjármű üzletág2010. évi tőkekihelyezése 7,1 milliárd Ft volt, ami anegyedik hely megszerzéséhez volt elegendő,csaknem 12%-os piaci részesedés mellett. A gép üz-letág 8,8 milliárdos kihelyezéssel a harmadik legje-lentősebb szerepelő a piacon, piaci részesedése 12%.A CIB Lízing Csoport biztosításközvetítési üzletágá-nak feladatai közé tartozik a finanszírozási termé-kek biztosítással lefedhető kockázatkezelése, önállóalkuszi szolgáltatások nyújtása és a biztosítási bevé-telek maximalizálása. 2010-ben a CIB Csoportban atagok között lévő szinergia erősítésével a kötelezőgépjármű biztosítási piacon is jelentős részesedéstsikerült megszereznie. A cégcsoport kimagasló üz-leti sikereihez továbbra is nagymértékben hozzájá-rul a motivációs rendszerre, illetve az oktatásra ésképzésre és a megfelelő munkahelyi környezet kia-lakítására törekvő humán stratégiája is.A CIB Lízing Csoport célja, hogy minden piaci sze-replő igényét maximálisan kielégítse a jövőben is:átfogó termékpalettával, kedvező finanszírozásifeltételekkel, illetve gyors és ügyfélbarát ügyinté-zéssel.

In 2010 CIB Leasing Group made nearly 40 billionHUF capital placement on the Hungarian leasingmarket. The market became less concentratedalong with the shrinking thereof. Compared to the40% market coverage in 2009 the capital placementmade up by the three largest leasing companydropped to 33% in 2010, within which CIB representsa market share of 13% securing its market leadingposition.Car financing continues to represent the largest shareof the CIB Leasing Group’s asset portfolio. The 18,4billion HUF contribution of the retail division repre-sents a market share of 18,7% which is more than 2percentage points higher than that of the previousyear making the group the second-largest financerin this segment. Although the fleet division was ableto increase its capital placement to 4,1 billion HUF andit is currently the fifth largest player in the marketwith an 8,5% share. The truck division also lostground, since its capital placement was 7,1 billion HUFin 2010, which resulted in fourth place on the mar-ket, with a market share of 12%. The machinery busi-ness line produced 8,8 billion HUF capital placementwhich makes it the third most significant financer inthis segment, with a market share of 12%.The tasks of the CIB Leasing Group’s insurance bro-kerage division include the insurance-based risk man-agement of financing products, providing inde-pendent brokerage services, and maximizing in-surance revenue. In 2010 as a result of enhancingthe synergies among the Group's members CIBgained a significant share also in the compulsory TPLcar insurance market. An important ingredient in theoutstanding success is still its human resourcesstrategy that focuses on a system of incentives, train-ing and education, and the creation of an appro-priate working environment.The objective of the CIB Leasing Group is to continuemeeting every need of its clients – through its widerange of products, favorable financing conditions,as well as fast and customer-friendly services.

CIB Lízing Zrt.Address: H-1027 Bp, Medve u. 4-14.Telephone: +36 1 423 1000 | Fax: +36 1 269 2526E-mail: [email protected] Website: www.ciblizing.huRepresentative: Vitályos Áron CEOEstablishment year: 2000Owner: CIB Bank Nyrt.


TAGOKMEMBERS

A De Lage Landen Finance Zrt. eszközalapú finanszí-rozási termékeket szolgáltat gyártók, terjesztők ésforgalmazók részére, hogy elősegítse fő termékeik ér-tékesítését Európában, Amerikában, Ázsiában és aCsendes-óceán térségében, Ausztráliában és Új-Zé-landon. A De Lage Landen világszerte 35 országbanvan jelen, és minden egyes relációban versenyelőnytjelent partnerei számára. Az irodai berendezések, élel-miszeripar, mezőgazdaság, egészségügy, anyagmoz-gatás, építőipar, teherjárművek és technológiai be-rendezések finanszírozásában 40 éves tapasztalattaldicsekedhet.Magyarországon finanszírozási megoldásokat kínálunka kis és közepes magáncégektől kezdve egészen a mul-tinacionális ügyfélkörig és költségvetési intézményekig.A megelőző évek gyakorlatának megfelelően folya-matosan frissen tartjuk termékpalettánkat, így ma isa finanszírozási szektorban fellelhető valamennyimegoldást – zárt- és nyílt végű pénzügyi lízing, bér-let, faktoring, eszköz alapú kölcsön - kínáljuk ügyfe-leinknek, fix és változó kamatozással, forint és külön-böző deviza bázisokon egyaránt.Növekedési céljainkat első sorban anyacégünk ésnemzetközi hálózatunk tapasztalatainak, know-how-jának és kapcsolatrendszerének adaptálása révén kí-vánjuk elérni.Stratégiai célunk, hogy értéknövelt finanszírozásimegoldásokat kínáljunk és nyújtsunk ügyfeleink ésvendor partnereink számára, ezzel teremtve meg ahosszú távú kölcsönösen előnyös együttműködésekalapját.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• teherautó finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Kölcsön, hitel• Biztosítás-közvetítés

De Lage Landen Finance Co. Ltd. provides asset-basedfinancing products for manufacturers, distributorsand dealers to promote the sales of their main prod-ucts in Europe, America, Asia and the Pacific, Australiaand New Zealand. De Lage Landen is present in 35countries worldwide, which means a substantial com-petitive advantage for our clients. Our company canboast 40 years of experience in financing equipmentfor offices, food industry, agriculture, health care, ma-terials handling, construction industry, as well astransportation vehicles, trailers and high technology.We provide financial solutions for a whole range ofclients from the small and medium-size enterprises tothe multinational clientele and the public sector.Similarly to the practice of the past years, we contin-uously keep our product range fresh, so we can pro-vide our clients with all the possible solutions of the fi-nancing sector such as open- and closed-end financialleasing, operational lease, factoring, asset-based loan,on fixed and variable interest basis or in forint or in for-eign currencies.We would like to achieve our goal of growth by adapt-ing the experience, know-how and connection networkof our mother company and international links.Our strategic goal is to provide value increased financialsolutions for our clients and vendor partners thus cre-ating the basis of a long-term, mutually favorable co-operation.

Our services:• Commercial road vehicle financing• Machine and equipment financing

Our Product:• Operative leasing• Financial leasing• loans, credit• insurance

De Lage Landen Finance Zrt.Address: H-1095 Budapest, Lechner Ödön fasor 6.Telephone: +36 1 577 97 00 | Fax: +36 1 577 97 22Website: www.delagelanden.comRepresentative: Emiel van Onzenoort CEO; Illés Attila Country Sales ManagerEstablishment year: 1997Owner: De Lage Landen International B.V. (Hollandia)


TAGOKMEMBERS

A Deutsche Leasing 48 éve nyújt szakszerű pénzügyitanácsadást, valamint támogatást ügyfelei számára alízingfinanszírozás területén. A 90-es évek kezdete ótadinamikus nemzetközi finanszírozási megoldások ki-dolgozásában vesz részt, és 21 országban működő le-ányvállalatán keresztül Európában, USA-ban, Dél-Ame-rikában, Kanadában valamint Kínában professzioná-lis szolgáltatási hátteret biztosít a gyártók és a beru-házók részére egyaránt. Németországban piacvezetőa mobil eszközfinanszírozás területén.A Deutsche Leasing Hungaria hazánkban egyike a pi-acvezető, gyártóktól független lízingtársaságoknak aberuházási eszközök finanszírozása, legfőképpen a ter-melőgépek és berendezések lízingelése területén, át-fogó szolgáltatásokkal és szakértelemmel áll ügyfe-lei rendelkezésére. A nagyvállalati kör mellett első-sorban a gépipar területén tevékenykedő kis- és köz-épvállalkozások számára kínál innovatív megoldásokat.A magyarországi beruházások finanszírozásának te-rületén különféle megoldások állnak rendelkezésre.A három leggyakrabban alkalmazott finanszírozásimegoldás az operatív lízing, a pénzügyi lízing és az esz-köz alapú kölcsön.A Deutsche Leasing Hungaria finanszírozási ajánlataiegyedileg, az ügyfelek gazdasági helyzetéhez és igé-nyeihez szabottak. Az operatív, a nyílt- és zártvégűpénzügyi lízing mellett több éve innovatív és egyénilegfelépített finanszírozási koncepciót, eszközalapúkölcsönt is kínál, amely az EU és a magyar állam által tá-mogatott beruházásokhoz illeszkedően lehetővé te-szi a termelő- és üzemi berendezések beszerzését. ADeutsche Leasing Hungaria ügyfelei részére teljeskö-rű biztosítást kínál, mely a finanszírozás futamidejealatt védelmet nyújt a finanszírozott eszközön eset-legesen bekövetkező káreseménnyel szemben. AzMKB Bank és a Deutsche Leasing Hungaria stratégi-ai együttműködési szerződést kötött egymással, mellyellehetőség nyílt arra, hogy az MKB Bank vállalati ügy-felei számára pénzügyi és operatív lízinget valaminteszközalapú kölcsönt nyújtson partnere közreműkö-désével.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail gépjármű finanszírozás• teherautó finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás• hajó, repülő, vasút finanszírozásCég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Kölcsön, hitel• Biztosítás-közvetítés

For more than 48 years Deutsche Leasing offers pro-fessional financial services and support to its clientson the field of leasing finance.Since the beginning of 90s Deutsche Leasing takespart in the development of dynamic internationalfinancial solutions and based on its subsidiaries in21 countries in Europe and in China, Canada and inthe US assures professional service backup equallyfor producers and investors. In Hungary, DeutscheLeasing Hungaria as one of the leading in depend-ent leasing company provides overall financialservices for investment goods especially producingmachines and equipment. Besides large companies,innovative solutions are offered to SMEs operatingin the production industry.Regarding the financing of investments in Hungarythere are several possibilities. The 3 most commonused solutions are operative leasing, financial leas-ing and asset-based loan. The financial offers ofDeutsche Leasing Hungaria are unique and suit tothe economical situation and needs of the clients.For years, beside operative and financial leasingwith- or without option, innovative and personal-ly constructed financial concept, namely asset-based loan is also available. This asset-based loan al-lows the acquisition of producing- and plant ma-chineries subsidised by the EU and the HungarianGovernment.Deutsche Leasing Hungaria provides all risk insur-ance to its clients, which ensures protection duringthe whole maturity against defaults of the fi-nanced asset. MKB Bank and Deutsche Leasing Hun-garia concluded a strategic alliance to serve MKB’scustomer base with asset based finance.

Our services:• retail automobile financing• Commercial road vehicle financing• Machine and equipment financing• Ship, airplane and railway financing

Our Products:• Operative leasing• Financial leasing• loans, credit• insurance

Deutsche Leasing Hungaria Zrt.Address: H -1011 Budapest, Fő u. 14.Telephone: +36 1 391 07 80 | Fax: +36 1 391 07 99E-mail: [email protected] Website: www.deutsche-leasing.comRepresentative: Nyikos Katalin, CEO, Csereklye Barnabás, Head of SalesEstablishment year: Kft: 1993; Zrt: 2000Owner: Deutsche Sparkassen Leasing AG c Co. KG


TAGOKMEMBERS

Az Erste Leasing Cégcsoport 1998-ban az ErsteBank Hungary leányvállalataként kezdte meg mű-ködését. 2004-ben az Erste Bank és a Postabank in-tegrációja következtében, leányvállalatai is össze-olvadtak, így a korábban gépjármű finanszírozás-ban piacvezető Postabank Leasing szakmai háttereés tapasztalata megkerülhetetlen piaci szereplővétette az Erste Leasing Cégcsoportot. Tulajdonosiszerkezete az alapítás óta változatlan, a tőkeerőshátteret 100%-ban az Erste Bankcsoport biztosítja.Több mint 10 éve a lízingpiaci termékek széles kí-nálatát nyújtja lakossági és vállalati ügyfelek szá-mára. Piaci szerepvállalásában mindenkor az egyéniigények mind teljesebb körű kielégítését célozza,személyre szabott lízing- és hitelkonstrukciók kia-lakításával, kiegészítő termékek ajánlásával.Eszközportfóliójában legjelentősebb fajsúlyt a ha-zai személy- és kishaszongépjármű-finanszírozásképviseli. Kiemelkedő teljesítmény, hogy motorke-rékpár-finanszírozásban - szinte a kezdetektől - pi-acvezető szerepet tölt be, hiszen 2000. óta stabilan50% körüli piacrészesedéssel bír.A cégcsoport ügyfélállománya mára meghaladja a110.000 főt, amelynek kiszolgálását professzionálisszakmai háttér támogatja. A Gépjármű-kereskedőpartnerekkel való együttműködésnek, valamint ki-terjedt Képviselő irodahálózatának köszönhetőenfinanszírozási szolgáltatásaik ma már az országegész területén elérhetőek. A kereskedő partnerekszámára dedikált kapcsolattartók segítik az együtt-működést.Az Erste Leasing Cégcsoport termék- és szolgáltatáspalettája széles skálával áll ügyfelei rendelkezésé-re. Finanszírozási partnerként és biztosítást közve-títő tanácsadóként egyaránt segítséget nyújt.

Főbb szolgáltatásai:• egyedi személy-, és kishaszongépjármű-,

valamint motorkerékpár finanszírozás• biztosításközvetítés, tanácsadás• készletfinanszírozás• flottafinanszírozás• egyéb kiegészítő termékek

Erste Leasing Group started operation in 1998 as anaffiliate of Erste Bank Hungary. On the back of themerger of Erste Bank and Postabank, the subsidiariesof both banks also were integrated in 2004, thus thebusiness track record and experience of PostabankLeasing—former market leader in vehicle financ-ing—were also incorporated in Erste Leasing Groupto make it an unavoidable presence in the Hun-garian market. The ownership structure of the com-pany has been unchanged since it was established:Erste Bank has been providing 100 per cent of thecompany’s strong capital base. The company hasbeen offering retail and corporate customers a widerange of leasing products for more than 10 years.Its main objective in business activity is to meet in-dividual demands as extensively as possible by of-fering tailored leasing and loan designs as well ascomplementary products.Finance agreements for passenger cars and smallcommercial vehicles represent the largest weight inits asset portfolio. The company has been marketleader in motorcycle finance almost since the be-ginning, holding a steady market share around 50per cent since 2000, an outstanding achievement.The customer scope of the company now exceeds110,000 customers which are serviced by a profes-sional staff with extensive business experience.Owing to the cooperation with vehicle dealer part-ners and an extensive network of sales offices, ourservices are now available across the entire country.

Product range:Erste Leasing Group offers customers an extensiverange of products and services, and also acts asfinancing partner and insurance intermediary.

Our Services:• individual finance for passenger cars,

small commercial vehicles, and motorcycles• insurance intermediation, consulting services• inventory finance• fleet finance• miscellaneous complementary products

ERSTE Leasing GroupAddress: H -1138 Budapest Népfürdő u. 24-26.Telephone: +36 1 325-2020 | Fax: +36 1 325-2010E-mail: [email protected] Website: www.ersteleasing.huRepresentative: Megyeri István Elnök-vezérigazgató; Andreas Merz Igazgatósági tagEstablishment year: Erste Leasing Autófinanszírozási Zrt. – 1998., Erste Leasing Eszközfinanszírozási Zrt. – 2002.,Erste Leasing Bérlet Kft. – 2000. Erste Ingatlanlízing Zrt. – 2006.Owner: Erste Bank Hungary Nyrt., EBV Beteiligungen GmbH


TAGOKMEMBERS

A 100 %-ban az osztrák Erste Group Bank csoport-hoz tartozó Erste Group Immorent konszern 1999-benalapította Magyarországon pénzügyi lízinggel fog-lalkozó leányvállalatát, az Erste Group ImmorentLízing Rt-t, valamint az operatív lízinggel foglalko-zó Erste Group Immorent Kft-t. Azóta számos pro-jektcéggel egészült ki a magyarországi ImmorentCsoport, amelyekben többnyire nagy értékű ingat-lanok illetve kisebb mértékben gépek finanszírozásafolyik, részben a magyar, részben a bécsi Erste Bankhosszú lejáratú hiteleiből. A finanszírozásban asúlypontot az üzleti célú ingatlanok hosszú távúpénzügyi refinanszírozása, illetve új, projektjellegűpénzügyi hitelezése jelenti. A cégcsoport ebben azüzletágban évről évre a piacvezetők között szerepel.Az adó- és illetékszabályok jelenlegi rendelkezéseimiatt a finanszírozásban a hangsúly a pénzügyi lí-zingről az operatív, bérleti jellegű konstrukciók felétolódott. A jellemző futamidő gépeknél 3-7 év, in-gatlanoknál 7-15 év, de speciális esetekben 20 évfeletti is lehet.Az Erste Group Immorent csoport elsősorban válla-lati ügyfelekkel rendelkezik, közötte több jelentősingatlanforgalmazó- és fejlesztő cég, kereskedelmicég, illetve hotel található, emellett egyre nagyobbrészt képviselnek a felső oktatási intézményekkelPPP konstrukcióban kötött hosszú távú infrastruk-túra-finanszírozási ügyletek.A fenti üzletágakban kötött ügyletek értéke a cég-csoportnál 2010.év végéig meghaladta a 402 millióeurót.A cégcsoport tevékenységében új elem a nagy ér-tékű ingatlanokhoz kapcsolódó projektfejlesztés,melyek keretében bevásárlóközpontok, iroda illet-ve szálloda-fejlesztések szerepelnek.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások• gép-berendezés finanszírozás• hajó, repülő, vasút finanszírozás• ingatlanfinanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Kölcsön, hitel

The Erste Group Immorent concern, which is to 100 %owned by the Austrian Erste Group Bank, establishedtwo subsidiaries in 1999: Erste Group Immorent Leas-ing zRt. to deal with financial leasing, and ErsteGroup Immorent Kft. to deal with operative leasing.Since then, the Immorent Group in Hungary wascompleted by several project companies to financevaluable properties, and in smaller amount to fi-nance machine pools by using long term loans part-ly provided by Erste Bank in Hungary, and partly byErste Bank in Austria. The weight is on long term re-financing of commercial properties and financingstarting (new) projects. In this segment the ErsteGroup Immorent is within the market-leaders yearby year.In the financing sector the focus has moved from fi-nancial- to the operative leasing, to a kind ofrental constructions. The reasons were new regu-lations for taxes and duties. Regarding machinepools, the tipical maturity goes from 3 to 7 years, incase of properties from 7 to 15 years, in special cas-es also over 20 years. First of all, the Immorent Grouphelds corporate clients and among them are wellknown, immportant real-estate investors, com-mercial companies, hotels, and a growing part is rep-resentend by deals for infrastructure develop-ments, arranged with educational institutions inframe of PPP constructions. The volume of deals inthis segment reached 402 million EUR in 2010. A newbusiness component is the offering the wholerange of project-development connected to high val-ued properties, involving the realisation of office-buildings, hotels and shopping malls.

Our services:• Machine and equipment financing• Ship financing• Real estate financing

Our Products:• credit, loans• Financial leasing, operative leasing

Erste Group Immorent Lízing Zrt.Address: H-1124 Budapest, Csörsz u. 45. MOM-Park/Sas-toronyTelephone: +36 1 392 4080 | Fax: +36 1 392 4081E-mail: [email protected] Website: www.immorent.comRepresentative: Gyáfrás Sándor CEO, Kovács Sándor CEOEstablishment year: 2000Owner: Erste Group Bank


TAGOKMEMBERS

Az FHB Ingaltlanlízing Zrt. 2011-ben kezdte el te-vékenységét, a Central European Credit Zrt. jog-utódjaként. A korábbi jelzálog alapú termékstruk-túrát, mára lakosság és vállalatok számára nyújtottzárt és nyílt végű pénzügyi lízing váltotta fel.

A lakosság számára kínált finanszírozási lehetőségekközött megtalálható az új és használt lakások fi-nanszírozása, szabadfelhasználás, illetve hitelkivál-tás. Speciális területként magánszemélyek által igé-nyelhető pénzügyi forrás nem lakó ingatlanokra is.

Vállalatoknak, igazodva ez egyedi igényekhez be-ruházáshoz, forrásteremtéshez, hitelkiváltáshozegyaránt kínál a Társaság lízing konstrukciókat. Alízingtárgyak széles skálán mozoghatnak, bármelyvállalkozás céljait szolgáló ingatlan lehet fedezet.

A termékpaletta elérhető az FHB Kereskedelmi BankZrt. fiókhálózatában is, mely az Allianz Bank Zrt.megvásárlásával 57 tagú hálózatra bővült 2010-ben.

Az FHB Csoport szilárdan hisz benne, hogy a pénz-ügyi lízing termékek mára elengedhetetlen kellékeiegy professzionálisan felépített banki termékpa-lettának.

FHB Ingatlanlízing Ltd. started it’s activity in 2011,as assign of Central European Credit Ltd. The for-mer mortgage house product structure has beenchanged into real estate based, closed and open end-ed financial leasing, provided for customers, andcompanies.

In customer leasing the company provides sourcesin the financing of new and used flats, for buying,and also for free loan purposes, including redeem-ing existing loans. Special purpose can be the fi-nancing of non residential real estates.

The company customizes it’s products for theunique needs of companies in every form of leas-ing finances. All type of real estate acceptable.

Products are also available in 57 branches of FHBBank, after the 2010 merge with Allianz Bank.

FHB Group strongly believes that financial leasingis a crucial part of a professional built up bank prod-uct portfolio.

FHB Ingatlanlízing Zrt.Address: H-1075 Budapest, Rumbach S. u. 15.Telephone: +36 1 461 6040 | Fax: +36 1 461 6041E-mail: [email protected] Website: www.fhblizing.huRepresentative: Lontai Dániel CEOEstablishment year: 2005Owner: FHB Szolgáltató Zrt.


TAGOKMEMBERS

Fő tevékenység:Autópark-kezelés, flottaüzemeltetés

A Gas-Car Kft. 1994 óta foglalkozik gépjármű flot-takezeléssel, mely tevékenység szakmai hátteré-nek biztosítéka az alapító tagok több évtizedesgépkocsi üzemeltetési múltja. Tulajdonosi szerke-zetünk lehetőséget teremt a rugalmas, piaci igé-nyekhez maximálisan igazodó működéshez, mely-nek eredményeként ügyfeleink jelentős részéveltöbb mint 10 éve dolgozunk együtt. Vállalati stra-tégiánk alapja partnereink részére olyan teljes kö-rű szolgáltatás biztosítása, melynek középpontjá-ban nem csupán a járműpark pénzügyi finanszíro-zása, hanem a gépjárműflotta üzemeltetésévelkapcsolatos mindennemű feladat ellátása áll. En-nek eredményeként partnereink járművekkel kap-csolatos tevékenysége a jármű szakszerű használa-táig terjed, így idejüket és energiájukat 100%-bancégük fő tevékenységére fordíthatják.Az alapítás óta eltelt hosszú évek során szerzetttapasztalataink, évek óta megelégedett, visszatérőügyfélkörünk, munkatársaink szakmai hozzáértésevalamint az 1997 májusa óta működtetett (TÜVRheinland InterCert által tanúsított) ISO 9001 mi-nőségbiztosítási rendszer alapján a vállalt szolgál-tatásainkat magas színvonalon nyújtjuk megrend-előinknek.Partnerink között találhatók: nemzetközi ipari,termelő vállalatok, szolgáltató és kereskedelmi cé-gek valamint Magyarországi kis- és középvállalko-zások egyaránt.

Gas-Car Kft. has provided fleet management serv-ices since 1994. The professional background is en-sured by expertise of the founders who have severaldecades of car management experience. Our own-ership structure enables us to run the company ina flexible, entirely market-oriented way, which re-sults in over 10 years of co-operation with the sig-nificant majority of our clients. Our core corporatestrategy is to provide such an allround service to ourpartners, which focuses not only on the car park fi-nancing but also on performing all kinds of task thatmay arise during the course of car fleet manage-ment. As a consequence, our partners’ car-relatedactivities are confined to the usage of their vehicleso they can spend all their time and energy on themain activity of their company.Based on the long years of experience we have gath-ered since the establishment, our satisfied and reg-ularly returning clientele, the professional expert-ise of our staff and our ISO 9001 quality manage-ment system that we have applied since May 1997(certified by TÜV Rheinland InterCert) we can guar-antee that we provide high quality services to ourclients.Our partners include international industrial andmanufacturing companies, service providers, trad-ing companies as well as Hungarian small andmedium-sized enterprises.

Gas-Car Gépjárműkölcsönző, Autópark-kezelő és Szolgáltató Kft.Address: 8600 Siófok, Fő u. 262.Telephone: +36 (84) 505-439 | Fax: +36 (84) 505-974E-mail: [email protected] Website: www.gascar.huRepresentative: Morcz Gábor, ügyvezetőEstablishment year: 1994


TAGOKMEMBERS

IKB Leasing: stabil, nemzetközi háttér

Társaságunk a hamburgi székhelyű IKB LeasingGmbH leányvállalata, amely konszern szinten a düs-seldorfi székhelyű IKB Deutsche Industriebank AG-heztartozik. Az IKB Deutsche Industriebank AG vezetőszerepet tölt be a német középvállalatok hosszúle-járatú vállalatfinanszírozásának területén, az IKB Le-asing pedig közel 40 éves németországi tapasztala-tával és immáron 8 európai leányvállalatával az egyiklegnagyobb - gyártóktól független – kifejezetteneszközfinanszírozásra specializálódott lízingtársa-ságnak számít. Ennek köszönhető, hogy kiváló kap-csolatokat ápolunk a gyártó cégekkel és iparági tap-asztalatainkból ügyfeleink is profitálnak.

IKB Leasing: Magyarország

Tevékenységünk súlypontja hazánkban is elsősorbanaz eszközfinanszírozás, amely általában a legneve-sebb gyártók által előállított termelőeszközöket, gé-peket és berendezéseket foglalja magában a gép-ipar, fémipar, nyomdaipar, műanyagipar, élelmiszer-ipar, logisztika területén. Tevékenységünk lefedimind az operatív (IKB Leasing Kft.), mind pedig azárt és nyílt végű pénzügyi lízing és az eszköz alapúkölcsön (IKB Pénzügyi Lízing Zrt.) területét. Utóbbitermékünket elsősorban az EU-s és állami támoga-tással megvalósuló pályázatos beruházásokhoznyújtjuk ügyfeleink részére. Az IKB üzletpolitikájá-ban is megjelenik az összes IKB leányvállalatra jel-lemző kiemelkedő eszköz know-how, amely a port-foliónkban egyedülállóan magas operatív lízing há-nyadot és professzionális maradványérték-kezelésttesz lehetővé.Meglévő ügyfélkörünk gépjármű-finanszírozási igé-nyeinek kiszolgálásán túlmenően egyéb gazdálkodószervezetek részére is kedvező feltételekkel kíná-lunk teher- és személygépjármű finanszírozást.A 2010-ben a két magyar társaság által kihelyezettösszeg meghaladta a 46 millió EUR-t.

IKB Leasing: a solid international pedigree

Our company is a subsidiary of IKB Leasing GmbH, it-self an affiliate of IKB Deutsche Industriebank AG Dus-seldorf, a long-term leading player among Germaninstitutions financing mid-sized company. IKB Leasingis a dynamic institution, whose success in Germany asone of the largest manufacturer-independent leasingcompanies can be attributed to its professional stan-dards, flexibility and customer care. Its sister compa-nies operate in 8 countries; The company has been akey player in Germany’s leasing market for more than40 years. This is due, largely, to its ability to foster goodworking relationships with manufacturers, the ben-efits of which extend to its industry clients as well.

IKB Leasing: Hungary

IKB Leasing has its main focus of activity on the lo-cal equipment financing. The equipments include awide range of production machines of the most dis-tinguished manufacturers of the machine industry,metalworking, printing industry, plastics industry, foodindustry, logistics. Its activity covers Operative leas-ing (via IKB Leasing Kft.), Finance leasing and Financeleasing with option and Equipment loan (via IKBPénzügyi Lízing Zrt.). The latter product is mainly im-plemented to provide individual financing solu-tions for investments supported by the EU and thestate subsidies.Its Corporate policy similar to all others IKB sub-sidiaries is based on excellent technical know-how,which enables the exceptional high Operative leas-ing rate in the portfolio and the professional handlingof risk arising out of residual values.Beyond accommodating the demand of its clientelein car financing IKB Leasing provides wide variety ofleasing solutions in car and truck financing for oth-er companies as well.In the financial year 2010 the 2 Hungarian companiesrealized a combined new business of 46 million EUROS.

IKB Pénzügyi Lízing zRt.Address: H-1027 Budapest, Kapás u. 6-12.Telephone: +36 1 393 55 00 | Fax: +36 1 393 55 09E-mail: [email protected] Website: www.ikb-leasing.comRepresentative: Dr. Strbka János, ügyvezető igazgató / Managing DirectorEstablishment year: 1999Owner: IKB Leasing GmbH, IKB Leasing Berlin GmbH


TAGOKMEMBERS

Az Impuls-Leasing cégcsoportnak Magyarországmellett még négy további Kelet-európai országbanvan képviselete: Lengyelországban, Szlovákiában,Horvátországban és Romániában.A vállalat refinanszírozását Ausztria legnagyobbregionális bankján, a Raiffeisen-Landesbank Obe-rösterreich AG-n keresztül kapja. A társaság gép,berendezés, nagyhaszongépjármű és személyautó te-rületek finanszírozásban vállal szerepet a hazai piacon.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• gép-berendezés finanszírozás• Tehergépjármű• retail gépjármű

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Kölcsön, hitel

Besides Hungary, Impuls-Leasing group has branch-es in four further Easern European countries: inPoland, Slovakia, Croatia and Romania.The Hungarian branch is refinanced via Ausria’sbiggest regional bank, Raiffeisen-LandesbankOberösterreich AG.We are ready to provide you with a wide range offinancing forms including cusom-made solutions.

Our services:• retail motor car financing• truck financing• machine/equipment financing• real-estate financing

Our products:• financial leasing• operative leasing• loan, credit

Impuls-Leasing Hungária Pénzügyi Lízing Zrt.Address: H -1097 Budapest, Könyves Kálmán Krt. 12-14. II: em.Telephone: +36 1 577 3651 | Fax: +36 1 577 3699E-mail: [email protected] Website: www.impuls-leasing.huRepresentative: Laki Csaba CEO, Dr. Heinz Reindl CEOEstablishment year: 2007Owner: Impuls-Leasing International AG, Laki Csaba


TAGOKMEMBERS

Az ING Lease Holding N. V. Európa 15 országábanrendelkezik leányvállalattal, közel 20 milliárd EURportfolióval és 2500 fős alkalmazotti gárdával akontinens első öt legnagyobb lízingcége közötttartják számon. A holding bevételeinek jelentősrésze az általános eszközlízing üzletágból szárma-zik, amely ingatlan és eszközfinanszírozásra épül.Cégünk, az ING Lízing Magyarország a Közép-Eu-rópai térség negyedik pilléreként 2005 januárjá-ban kezdte meg tevékenységét Lengyelország,Csehország és Szlovákia után. Az ING Lízing Ma-gyarország kizárólag vállalati ügyfelekre összpon-tosítja figyelmét. Ennek érdekében a lízingelhetőeszközök – tehergépjármű, általános eszköz és in-gatlan - értékhatárában és típusában minimálismegkötést alkalmaz. Az ING Lízing Csoport bizo-nyítva a régió és a növekedés iránti elkötelezett-ségét 2007 második felében megvásárolta a Citi-bank lízing leányvállalatát, amely elsősorban te-hergépjármű lízing ügyletekre specializálódott. Azakvizíció utáni első lezárt üzleti évben tovább növ-elve piaci részesedését, az ING Lízing-csoport meg-erősítette meghatározó szerepét a corporate fi-nanszírozók mezőnyében. A Csoport 2010-ben istovább erősítette piaci pozícióját és a haszongép-jármű finanszírozásban őrzi vezető helyét. A port-folió diverzifikálása érdekében a cég sikeresen el-mozdult az egyéb gépek, eszközök finanszírozásá-nak irányába. Fontos célkitűzésünk a bank nagy-vállalati ügyfélkörének kiszolgálása - egyedi igé-nyekhez igazított szolgáltatással és termék para-méterekkel.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások• teherautó finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás• ingatlanfinanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Kölcsön

ING Lease is among the 5 largest lease companiesin Europe with subsidiaries in 15 countries. Head-quartered in Amsterdam, ING Lease has nearly 2.500employees. With the different labels in the field ofgeneral leasing, vendor leasing and asset-specializedleasing ING Lease has a total portfolio of EUR 20 bil-lion. ING Lease Hungary started its operation at thebeginning of 2005 being the 4th pillar in CEE regionafter Poland, Czech Republic and Slovakia. ING LeaseHungary is fully dedicated to provide lease relatedfinancing solutions to corporate clients. Providingfull range of leasing services – Truck Leasing, Gen-eral Asset Leasing and Real Estate Leasing - ING LeaseHungary does not limit the type and range of assetsor the minimum financing volume. During the sec-ond half of 2007 ING Lease further strengthened itspresence in Hungary including its commitment to theregion by acquiring the business of Citileasing for-merly owned by Citibank. Citileasing’s portfolio ismainly focussed on truck leasing. In the first full yearafter this aquisition, ING Lease Hungary has in-creased it’s market share and maintained it’s de-tarminative position among corporate finance com-panies. ING Lease Hungary has strengthened furtherits market position in 2010 and keeps its leader po-sition in truck financing. ING Lease Hungary tooksteps for the sake of its portfolio diversification andmoved to the direction of other machinery andequipment financing successfully. One of our maintargets is to serve the clientele of ING Bank N.V. Hun-gary branch – with tailor made services and products.

Our services:• truck financing• machine/equipment financing• real-estate financing

Our products:• financial leasing• operative leasing• loan, credit• insurance handling services

ING Pénzügyi Lízing Zrt. / ING Bérlet (Magyarország) Zrt.Address: H-1068 Budapest, Dózsa György út 84/B.Telephone: +36 40 30 33 30 | Fax: +36 1 255 5775E-mail: [email protected] Website: www.inglease.huRepresentative: Dömötör Attila CEOEstablishment year: 2005Owner: ING Lease Holding N.V.


TAGOKMEMBERS

A KDB Bank Zrt. a Koreai Fejlesztési Bank (The KoreaDevelopment Bank, Seoul) magyarországi leány-vállalata. Az anyabanki háttér meghatározó jelen-tőségű a magyarországi pénzügyi intézmény meg-ítélését illetően, mivel kiemelkedő „A” besorolástkapott minden jelentős hitelminősítő intézettől (Mo-ody’s: A2 - S&P: A - Fitch: A+) tehát az egyik leg-megbízhatóbb és legbiztonságosabb bank áll a KDBBank mögött, amelynek a Daewoo Bank volt a jog-elődje (1990 – 2002).Legfontosabb lízingtermékeink között szerepel-nek az opcionálisan beépített Casco biztosítással egy-ütt választható, forint- vagy euró-alapú standard gép-járműkölcsönök magánszemélyek, egyéni vállal-kozók és vállalatok számára egyaránt, továbbá aKDB Repülőrajt hitelkiváltásos termék, valamint aKDB Padlógáz szabad felhasználású hiteltermék gép-járműfedezet mellett.A flottafinanszírozási és az eszközlízing szintén ré-szét képezi a lízingtevékenységnek, amit szinten kí-vánunk tartani folyamatosan.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail személygépjármű finanszírozás• flotta finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás• hajó, repülő, vasút finanszírozás• ingatlanfinanszírozás• egyéb: folyószámla-vezetés, KKV és

vállalatfinanszírozás, forfetírozás,valamint faktoring

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• pénzügyi lízing (zártvégű)• kölcsön, hitel• integrált biztosítási termékek(CASCO és utasbiztosítás)

• egyéb: bankkártya, állampapírok

KDB Bank (Hungary) Ltd. is the subsidiary of The Ko-rea Development Bank (KDB). The background ofthe mother company determines the judging of KDBBank (Hungary) Ltd. as KDB has received out-standing ‘A’ category from every significant creditrating institution (A2 by Moody’s, A by S&P, A+ byFitch). These ratings outline the fact that one of themost trustful and secure bank stands behind KDBBank (Hungary) Ltd. which is by the way the suc-cessor of Daewoo Bank (Hungary) Ltd. which op-erated from 1990 to 2002.Beside our standard car-financing loan product,which is available also with built-in CASCO option(CHF or EUR or HUF-based), our most important leas-ing products are the „KDB Starting Fly” loan re-demption and the car collateral-based „KDB Pedalto the Metal” any-purpose loan.The car fleet financing and the asset leasing take alsopart of the leasing activity which will be maintainedon the present level in the next year as well.

Our services:• retail automobile financing• car fleet financing• machinery and equipment financing• ship, airplane and railway financing• real estate financing• other: account keeping, corporate lending,

factoring, forfeiting

Our products:• financial leasing• loans, credit• integrated insurance services

(CASCO and travel insurance)• other: bank card, bonds

KDB Bank (Magyarország) Zrt.Address: H-1054 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 42-46.Telephone: +36 40 532-532, +36 1 374-9900 | Fax: +36 1 328-5406E-mail: [email protected] Website: www.kdb.huRepresentative: Harangozó Szabolcs, General Manager, Sales DivisionEstablishment year: 1992Owner: Korea Development Bank, Seoul (100%)


TAGOKMEMBERS

A K&H Lízingcsoport a K&H Csoport tagja, mely amagyar lízingpiac meghatározó szereplőjekéntminden igényt kielégítő, professzionális pénzügyimegoldásokat kínál a lakosság, KKV és vállalatiügyfélszegmens számára - legyen szó tehergépjár-mű-, termelőeszköz-, általános eszköz-, ingatlan-,gépjármű-, vagy flotta-finanszírozásról illetve au-tópark-kezelésről.A K&H Lízingcsoport termékei az egész országbankönnyen elérhetőek. A K&H Bank több mint 240fiókjában, a K&H Lízingcsoport budapesti központ-jában és vidéki irodáiban, valamint gép, berende-zés gyártó és/vagy forgalmazó partnereinken ke-resztül állunk ügyfeleink rendelkezésére. Kölcsön,pénzügyi lízing és bérlet konstrukcióink forint éseuró alapon vehetők igénybe, melyekhez kiegé-szítő szolgáltatások széles skáláját kínáljuk.K&H Csoport tagjaként a K&H Lízingcsoport szo-rosan együttműködik a K&H Bankkal és a K&H Ál-talános Biztosítóval. Az így felhalmozott tapaszta-latokat felhasználva olyan innovatív kombináltpénzügyi megoldásokkal állunk ügyfeleink ren-delkezésére, melyek egyedülálló előnyöket bizto-sítanak számukra.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások• Lakossági személygépjármű finanszírozás• Flotta gépjármű finanszírozás

és teljes flottaszolgáltatás• Teherautó finanszírozás• Gép-berendezés finanszírozás• IngatlanfinanszírozásCég/cégcsoport által nyújtott termékek• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Kölcsön, hitel• Biztosítás-közvetítés

K&H Leasing Group is a member of the K&HGroup, which, as a key player in the Hungarianleasing market, offers professional financialsolutions, meeting even the highest demands, tothe retail, SME and corporate segments; whetherit’s the financing of heavy goods vehicles,production equipment, general equipment, realestate, car, fleets; or the management of a carfleet.K&H Leasing Group’s products are easily accessiblethroughout the country. We serve our customersvia over 240 K&H Bank branches, the Budapest andcountryside offices of K&H Leasing Group andmachinery and equipment vendor partners. Ourloan, financial leasing and lease products areavailable in HUF and EUR, complete with a widerange of supplementary services.As part of the K&H Group, K&H Leasing Groupclosely cooperates with K&H Bank and K&HGeneral Insurance Ltd. The accumulatedknowledge enables K&H Leasing Group to offerinnovative combined financial solutions to itscustomers that provide unique advantages.

Our services:• Retail car financing• Fleet automobile financing

and Full service car leasing• Commercial road vehicle financing• Machine and equipment financing• Real estate financingOur Products:• Financial leasing• Operational leasing• Loans, credit• Insurance brokerage

K&H LízingcsoportAddress: H -1068 Budapest Dózsa György út 84/aTelephone: +36 1 236 8900 | Fax: +36 1 236 8200E-mail: [email protected] Website: www.khlizing.huRepresentative: René Van RooijEstablishment year: 2001Owner: K&H Bank


TAGOKMEMBERS

A Készpénz Lízing Zrt. 1999. évben kezdte meg50 millió forintos alaptőkével a tevékenységét.Az első gazdasági évben 26,5 millió Ft mérleg sze-rinti eredményt realizált. 2000. ében az alapítás-kori 50 millió Ft-os jegyzett tőkét 350 millió Ft-raemelte. Az egyes gazdasági években a forgalom ésa nyereség tovább növekedett. Társaságunk a kap-csolatépítést és üzletkötéseit székesfehérvári iro-dájából bonyolítja. A gépjármű lízingszerződésekfőleg a lakossági szektorban kötődtek meg. Társa-ságunk nyitott az ingatlan pénzügyi lízing piacafelé. Az ingatlan tárgyú lízingszerződések finan-szírozási aránya a 33 %-ot tette ki. A vállalkozástulajdonosi szálon nem kötődik egyetlen multina-cionális pénzügyi csoporthoz, vagy befektetőhözsem, külső forrásait néhány kereskedelmi bankkalkialakított tartós együttműködés révén szerzimeg. Ügyfeleink, üzleti partnereink elsősorban kis-vállalkozások, egyéni vállalkozók, magánszemé-lyek. Sikerünket a más hitelintézetekhez képestrugalmas feltételeink, gyors döntési folyamatunkés ügyintézésünk alapozza meg. Az új partnere-inknél széleskörű hitelképesség vizsgálatot folyta-tunk, mely kiterjed a részletes ügyfélminősítésre ésa szigorú fedezetértékelésre is. Az elmúlt évekbena gépjármű piac csökkenésével a tevékenységünk-ben eddig kisebb arányt képviselt egyéb területek– Mezőgazdasági gépek, számítástechnikai eszkö-zök, termelő berendezések, ingatlanok – pénzügyilízingelési lehetőségét kínáljuk és ajánljuk a pia-con. Társaságunk az üzleti partnerek bővítését cé-lozta meg, melynek eléréséhez nagyobb hangsúlytkívánunk fektetni a marketing és reklámtevékeny-ségre. A Készpénz Lízing Zrt. saját növekvő vagyonihelyzete, a hitelező pénzintézetek további bizalmacégünk iránt, valamint a nagy tapasztalattal ren-delkező csapatunk sikeres munkája bizonyítja,hogy társaságunk a kialakított jó üzletpolitikájávala jövőben is eredményesen tud működni.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail gépjármű finanszírozás• teherautó finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás• ingatlanfinanszírozás• lakáslízingCég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing

Keszpenz Lízing Inc started its operations in 1999with a base capital of 50 million HUF. Int he firsteconomical year, the company realized a net profitof 26.5 million HUF. In year 2000, its base capitalhad been raised to 350 million HUF. In thesuccessive business years both turnover and profithad grown.Our company’s headquarter is locatedin Szekesfehervar. Car lease contracts were mostlypopular among private customers. The companyentered the real eastate leasing market. 33% ofoutstanding debts were real estate leasing. Theundertaking is not conntected to any multinationalcompanies or investors, its financing is based oncommercial bank loans. Our customers are mostlysmall businesses or private people. Our success isbased on our flexibility, fast decesion makingprocedure and operations. In case of newcustomers a thorough credit analysis is conducted,putting special emphasis on customer ratings andcollateral. With the decrease of the car leasingmarket, we focus on fields like agricultiral, IT, anddifferent production assets leasing as well as realestates. We had small niche on these marketsbefore. To increase the number of potentialcustomers, we pay much more attention tomarketing and advertising. Keszpenz Lízing Inc’sincreasing own captial, its experienced stuff andgood banking relations proves that the companycan successfully operate in the long run.

Our services:• retail automobile financing• Commercial road vehicle financing• Machine and equipment financing• Real estate financing• Residential real estate leasing

Our Products:• Financial leasing

Készpénz-Lízing Pénzügyi Zrt.Address: H -8000 Székesfehérvár, Mártírok útja 5.Telephone: +36 22 340 975 | Fax: +36 22 505 858E-mail: [email protected] Website: www.keszpenz.huRepresentative: Förhécz Imre CEOEstablishment year: 1998Owner: Készpénz-Invest Szolgáltató és Kereskedelmi Kft.,Készpénz Kereskedelmi és Pénzügyi Tanácsadó Zrt.


TAGOKMEMBERS

A holland anyavállalattal rendelkező LeasePlan pi-acvezető a hazai és a nemzetközi flotta- és gépjár-műkezelési piacon. A LeasePlan leányvállalataimind az öt földrészen, több mint 30 országbanvannak jelen. Cégünk mára közel 6000 alkalma-zottat foglalkoztat globálisan, összesen 1,3 milliójárművet és 13,6 milliárd euró értékű lízingportfo-liót kezel. Erősségünk, hogy proaktív flottakezelő-ként ügyfeleink számára világszerte testre szabottmegoldásokat biztosítunk, miközben a gépkocsikteljes futamidőre vetített költségeit alacsony, a gép-járművezetők elégedettségét magas szinten tart-juk. A LeasePlan 1994-ben kezdte meg magyaror-szági működését, mint gépjármű flottakezelő. Márahazánkban 9000 autóval közel 400 ügyfelet szol-gálunk ki. Partnereink között olyan jelentős cége-ket találunk, mint például az IBM, az E.on és aMetro. Az elmúlt több mint 15 év során a LeasePlanMagyarországon is fenntartotta piacvezető szere-pét, hiszen a hazai gépjárműpark

LeasePlan with a Dutch parent company is the localand global market leader in fleet and vehiclemanagement. The company is present in over 30countries on five continents. LeasePlan employsnearly 6,000 people worldwide, manages 1.3million vehicles and a lease portfolio of EUR 13.6billion. Our aim and strength lies in our proactivefleet management approach where we provideour clients with tailor-made solutions, drive downthe total cost of ownership of their fleet andincrease their drivers’ satisfaction and convenience.LeasePlan entered the Hungarian fleetmanagement market in 1994. Today with our fleetmanagement and financing service we serve nearly400 clients (e.g. IBM, E.on, Metro) with around9,000 vehicles. LeasePlan has managed to hold itsmarket leading position in the past 15 years withdominating approximately one third of theHungarian vehicle lease and management market.

LeasePlan Hungária Zrt.Address: H -1113 Budapest, Bocskai út 134-146. Dorottya-udvarTelephone: +36 1 236 3636 | Fax: +36 1 236-3699E-mail: [email protected] Website: www.leaseplan.huRepresentative: Roelof Hansman, Managing DirectorEstablishment year: 1994Owner: LeasePlan Corporation


TAGOKMEMBERS

A Lombard Lízing Csoport évek óta a magyarországifinanszírozási piac meghatározó szereplője. A cég jog-elődjét négy magánszemély alapította 1991 végén.Székhelyük Szegeden van; a Lombard az egyedüli vi-déki székhellyel rendelkező finanszírozó cég. A cég-csoport közvetlen tulajdonosa és legfontosabb nem-zetközi szakmai partnere a VR-Leasing Ag., amelyNémetország legnagyobb gyártó-független lízing-társasága, a német Volksbank és Raiffeisenbankcsoport tagja. Stabil hátterüket a DZ Bank biztosítja.A Lombard legnagyobb múlttal és portfólióval ren-delkező üzletága a Gépjármű-finanszírozási üzletág,amely 2010-ben az SZGK szegmensben megtartottadobogós első helyét a finanszírozók között bruttógépérték alapján. Kereskedő partnereivel való egy-üttműködésének, valamint kiterjedt irodahálózatá-nak köszönhetően, márkafüggetlen finanszírozási Újés használt személygépkocsik, kishaszon-gépjármű-vek, valamint motorok finanszírozásához is elérhe-tőek lízing- és hiteltermékeik. Vállalati ügyfeleik ré-szére teljes körű flottakezelési és flotta-finanszírozásiszolgáltatásokat is kínálnak.Termelőeszköz-finanszírozási üzletáguk az eszköz-finanszírozás specialistájaként a tehergépjárművek,mezőgazdasági gépek, építő- és anyagmozgató gé-pek mellett ipari berendezések és egyéb speciális esz-közök finanszírozásával foglalkozik. Vállalati ügyfeleikrészére nyíltvégű pénzügyi lízing, zártvégű pénzügyilízing, hitel és tartós bérlet konstrukcióik mellé szá-mos, az egyéni ügyféligényeket is kielégítő kiegészítőszolgáltatást nyújtanak.Ingatlan-finanszírozási üzletáguk különböző lízing-és hitelkonstrukciókat kínál lakossági ügyfeleinek, me-lyek segítségével kedvező feltételek mellet juthatnaklakáshoz vagy szabadon felhasználható forráshoz.Vállalati lízing- és hitelkonstrukcióikat olyan kis- ésközépvállalkozásoknak kínálják, akik irodát, ipari, ke-reskedelmi, mezőgazdasági vagy egyéb ingatlant kí-vánnak megvásárolni, illetve beruházást terveznek.A Lombard piaci pozíciója mindig is meghatározóvolt. Céljuk a teljes körű eszközfinanszírozás, ahol astratégiát, a folyamatokat, a termékeket ügyfeleikszempontjainak figyelembevételével, hosszú távra ala-kítják, és fejlesztik folyamatosan. A Lombard LízingCsoport a magyarországi lízingpiac legnagyobb ta-pasztalattal rendelkező, bank-független piacvezetőmagyar szereplője, amely széles körű finanszírozásimegoldásokat nyújt lakossági és vállalati ügyfeleinek.Lombard Lízing Group has been a key player of the

Hungarian financing market for years. The predeces-sor of the company was founded by four individualsat the end of 1991. The company is headquartered inSzeged which makes Lombard the only financing com-pany with a registered office in the countryside. Thegroup's direct shareholder and key internationalprofessional partner is VR-Leasing Ag., Germany'slargest non-captive leasing company, a member of theGerman Volksbank and Raiffeisenbank group. Theirrobust background is guaranteed by DZ Bank.Lombard's oldest business line with the largest port-folio is the Motor Vehicle Financing Division thatranked first among financiers in 2010 based on grossasset value. Owing to the cooperation with their deal-er partners and their wide-ranging branch network,Lombard's non-captive financing services are marketedacross the whole country. Their lease and loan prod-ucts are available to finance passenger cars, light goodsvehicles and motorcycles. They also offer compre-hensive fleet management and fleet financing serv-ices to their corporate customers.Their Production Equipment Financing Division spe-cialises in asset financing, including heavy goods ve-hicles, agricultural, construction and materials handlingmachines as well as industrial equipment and otherspecial assets. Beside the open-end finance leases,closed-end finance leases, loan and hire purchasearrangements, they also offer a number of addition-al services to their corporate customers to meet spe-cial customer needs.Their Property Financing Division offers various leaseand loan arrangements to retail customers throughwhich they can buy a flat or take out an open mort-gage loan under favourable conditions. They recom-mend their corporate lease and loan arrangements tosmall and medium sized companies that wish to pur-chase or build an office or an industrial, commercial,agricultural or other property.Lombard has always been a key market player. Theiraim is to provide comprehensive asset financing serv-ices where customers' needs are taken into account inthe long-term development of strategy, processes andproducts. Lombard Lízing Group is the non-captivemarket leading company of the Hungarian leasingmarket with a proven track record that provides com-prehensive financing services to its retail and corpo-rate customers.

Lombard Lízing CsoportAddress: H-6720 Szeged, Somogyi u. 19.Telephone: +36 62 564 700 | Fax: +36 62 564 760E-mail: [email protected] Website: www.lombard.huRepresentative: Domonkos András CEOEstablishment year: 1991Owner: VR Leasing AG (91,73 százalékos részesedés), VB Leasing International GmbH(8,26 százalékos részesedés), Lombard Invest Kft. (0,01 százalékos részesedés)


TAGOKMEMBERS

A Daimler-Benz konszern 1994 májusában jelentmeg a magyar lízing- és finanszírozási piacon. AChrysler márkával történt egyesülés több éves sikeresegyüttműködést jelentett a cég életében. 2007augusztusában a konszern a Chrysler részt a Cer-berus pénzügyi befektetőnek adta el, így a neve Da-imler AG-re változott. Az anyacégben történő vál-tozásokat követve 2008 januárjától visszatértünk amagyar piacon már jól ismert, Mercedes-Benz már-kanévhez. Így a magyar Mercedes-Benz Financial Ser-vices cégcsoport 3 cég tevékenységét öleli fel. A Mer-cedes-Benz Credit Zrt. a pénzügyi lízinget, a Mer-cedes-Benz Leasing Kft. a bérleti konstrukciókat, aMercedes-Benz Broker Kft. pedig az azokhoz kap-csolódó teljes körű biztosítási szolgáltatást nyújtjaügyfelei részére. 2008 szeptemberétől Romániábanis megalakult hasonló felállásban, hasonló nevek-kel és tevékenységi körökkel a Mercedes-Benz Fi-nancial Services. A cég működését a magyar cégügyvezető igazgatója vezetésével részben Ma-gyarországon, részben helyi alkalmazottak bizto-sítják, ún. „shared services” rendszer keretében. Amagyar leányvállalatok a Daimler Financial Servicescégcsoporthoz tartoznak, amely 40 országban vanjelen kb. 6500 alkalmazottal. A cégcsoport tevé-kenységének súlypont-ja a magyar Mercedes-Benzdealer hálózat értékesítésének a támogatása, egy-üttműködve a generálimportőr Mercedes-BenzHungária Kft-vel. A cég filozófiája „járművet és fi-nanszírozást egy kézből”, azaz a Daimler ügyfele-inek teljes körű és kiváló szolgáltatást kell kapniuka vásárlás előtt és azt követően egyaránt.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail gépjármű finanszírozás• teherautó finanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Biztosítás-közvetítés

The former Daimler-Benz corp. came to the Hun-garian leasing- and financing market in May 1994.The merger with Chrysler in 1998 brought severalyears of successful cooperation. In August 2007 thecorp. sold its Chrysler shares to Cerberus, a financialinvestor company and consequently the companyname changed to Daimler Corp. Going along withthe mother company our company name changedfrom January 2008 to the strong and well-knownbrand of 'Mercedes-Benz'. Thus, the Hungarian Mer-cedes-Benz Financial Services group comprises 3 com-panies: Mercedes-Benz Credit Zrt. concludes the fi-nancial leasing, Mercedes-Benz Leasing Kft. therental contracts and Mercedes-Benz Broker Kft. givesthe whole insurance for all the clients of these com-panies. In September 2008 the Romanian MBFS wasestablished with similar construction, similar namesand activities. The company is directed by the Hun-garian general manager. Employees work partly inHungary partly in Romania in a so-called “sharedservices” system. The Hungarian subsidiaries belongto Daimler Financial Services group that operates inmore than 40 countries with more than 6.500 em-ployees.Our main target is to support the sales of the Hun-garian Mercedes-Benz dealers in cooperation withthe importer Mercedes-Benz Hungária Kft. With thissales strategy, Mercedes-Benz Financial Serviceswill continue its successful business policy of the"One-Stop-Shopping Principle", which means thatthe customers can get vehicles and all related fi-nancing and insurance services from their Mercedes-Benz dealership in highest quality.

Our services:• retail automobile financing• commercial road vehicle financing

Our Products:• financial leasing• operative leasing• insurance

Mercedes-Benz Credit Zrt.Address: H-1133 Budapest, Kárpát u.21.Telephone: +36 1 880-6066 | Fax: +36 1 880-6099E-mail: [email protected] Website: www.mercedes-benz-credit.huRepresentative: Horst Wohlfart CEOEstablishment year: 1994Owner: Daimler AG


TAGOKMEMBERS

A Merkantil Bank 1988-ban az Országos Kereske-delmi és Hitelbank leánybankjaként kezdte meg aműködését, mint szakosított pénzintézet, ahol el-sősorban váltóleszámítolással, faktoringgal és lí-zinggel foglalkozott. 1992-ben a Merkantil Banktevékenységi kört váltott, Magyarországon elsőkközött kínálta a személygépkocsik részletre törté-nő értékesítését. 1996-ban lezajlott a bank privati-zációja, aminek következtében a Merkantil BankZrt. a legnagyobb hazai pénzintézet, az OTP BankNyrt. 100%-os tulajdonába került. A MerkantilBank a SUZUKI-ITOCHU-val 2003-ban közös pénz-ügyi szolgáltató társaságot alapított, és egyben el-indította a SUZUKI készletfinanszírozását. Az OTPBank külföldi akvizíciós politikájához kapcsolódva2005-től kezdődően lízing társaságok alapításárakerült sor Bulgáriában, Horvátországban és Romá-niában. A Merkantil Bank, mint a hazai gépjármű-finanszírozási piac meghatározó szereplője, a piaciigények felmérése után elindította az Ingatlan- ésa termelőeszköz finanszírozási Üzletágait. A Ter-melőeszköz Finanszírozási Üzletág új és használtgépek és berendezések finanszírozására nyújt teljeskörű megoldást. A Merkantil Bank stratégiai célultűzte ki, hogy a gépjármű-finanszírozáshoz hason-lóan a termelőeszköz-finanszírozásban is megha-tározó piaci szereplővé váljon, ügyfelei magas szak-mai és szolgáltatási színvonalon történő kiszolgá-lása mellett. Kiemelt helyen szerepel stratégiábana mezőgazdaság, az egészségügy, a szállítmányo-zás és fuvarozás, a kommunális, valamint a helyi ésa távolsági személyszállítás eszköz-beszerzéseinekfinanszírozása.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• gépjármű finanszírozás• flottafinanszírozás• termelőeszköz finanszírozás• befektetés• forintfolyószámla-vezetés• hitelezés

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• pénzügyi lízing• kölcsön, hitel• operatív lízing

Merkantil Bank began its operation as a subsidiaryof the OKHB Bank in 1988 as a specialized financialinstitution primarily involved in discounting ofbills, factoring, and leasing.In 1992, Merkantil Bank’s activities changed to be-come one of the first companies in Hungary to of-fer cars on hire purchase. The bank was privatizedin 1996 and, as a result, Merkantil Bank Zrt became100% ownership of the largest Hungarian bank, OTPBank Nyrt.In 2003, Merkantil Bank established a joint venturewith SUZUKI-ITOCHU to provide financial servicesand began to finance SUZUKI’s stock. In connectionwith OTP Bank’s foreign acquisition policy, leasingcompanies were established in Bulgaria, Croatia andRumania from 2005.After assessing demand, Merkantil Bank being adominant player in the Hungarian car financing mar-ket launched its Property and Capital Goods Fi-nancing Business Units.The Capital Goods Financing Business Unit providesa complete solution for financing new and secondhand machines and equipment. The strategy ofMerkantil Bank is aimed at becoming, similarly tocar financing, a major operator in capital goods fi-nancing as well as serving its clients in high pro-fessional and service quality. Its strategy focuses onfinancing the acquisition of assets in the areas ofagriculture, healthcare, freight forwarding andtransportation as well as public, including local andlong-distance, transport.

Services provided by the company/company group:• car financing• fleet financing• capital goods financing• investment• account management in Forint• lending

Products provided by the company/company group:• financial leasing• loan, credit• operational leasing

Merkantil Bank Zrt.Address: H-1051 Budapest, József Attila utca 8.Telephone: +36 1 2 68 68 68 | Fax: +36 1 2 68 68 80E-mail: [email protected] Website: www.merkantil.huRepresentative: Dr. Utassy László CEOEstablishment year: 1988Owner: OTP Bank Nyrt.


TAGOKMEMBERS

A MERKANTRADE Zrt. a Merkantrade Kft.-ből ala-kult át 1993. december 30.-án. A Kft 1990. március29-én alakult. A társaság gépjárművek, termelőeszközök, ingatlanok lízing, illetve bérlet kereté-ben történő finanszírozására jött létre. A cég rész-vénytársasággá alakulásával egyidejűleg a tulaj-donosok újabb törzstőke emelést hajtottak végre,melynek eredményeként a ZRt. törzstőkéje50.000.000 Ft lett. Jelenleg az Emiker Zrt és a Mer-kantrade Zrt. bérlet jellegű – operatív lízing, illet-ve tartós bérlet - ügyleteket bonyolít. Az EmikerZrt. főleg személyautók és kisteherautók finanszí-rozása szakosodott, míg a Merkantrade ZRt. kami-onok, félpótkocsik, autóbuszok illetve gépek ésberendezések lízingbeadásával, illetve tartós bér-letbe adásával foglalkozik. Az M & E Lízing Zrt.-t1998 novemberében a Merkantrade és az EmikerZrt 50-50 %-os tulajdoni részesedéssel hozta létrepénzügyi lízing és kisebb részben hitelügyletek fi-nanszírozására. Az elmúlt évben az ügyletek volu-mene növekedett az előző évekhez képest, a leg-jelentősebben a faktoring tevékenység dinamikusnövekedése volt jellemező.Ügyfélkör értékelése:A cégcsoport hosszú évek óta alapvetően zárt ügy-félkörrel működik. A partneri struktúra – iparágiszempontból – változatos és szerteágazó. A cég-csoport a KKV körében ismert a legjobban.A jövőben sem kívánunk üzleti stratégiánkon ésügyfélkörünk összetételén változtatni

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail gépjármű finanszírozás• teherautó finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing

MERKANTRADE Rt’s predecessor was MerkantradeKft which was transformed on 30 December, 1993.The Kft was established on 29 March, 1990. The com-pany was established with the purpose of financingvehicles, production assets and real estate throughlease or rent. When transformed into a joint stockcompany, the owners increased equity capital aswell, as a result of which the equity capital of theZrt reached HUF50,000,000. At present, Emiker Rtand Merkantrade Rt deal in operating lease deals.Emiker Rt focusses mainly on the lease of passengercars and small commercial vehicles, whileMerkantrade Zrt deals with the lease of lorries, semi-trailers and also of other machinery. M & E Lízing ZRtwas established in 1998 by Merkantrade Zrt andEmiker Zrt, each holding a 50% share in the company.The company was formed to finance smaller loansand deal with finance leasing. 2006 saw an increasein the volume of deals over the previous years, withthe factoring activity dynamically growing as well.Clientele assessmentThe group has for long been operating with a closedclientele. From the point of view of the branches ofindustry, the clientele structure is varied and far-reaching.We are not planning to change either our businessstrategies or the composition of our client portfolio.

Our services:• retail automobile financing• Commercial road vehicle financing• Machine and equipment financing

Our Products:• Financial leasing

Merkantrade Zrt.Address: H-1012 Budapest, Lovas utca 6/aTelephone: +36 1 212 1968 | Fax: +36 1 212 1967E-mail: [email protected]: Dr. Tamási András CEOEstablishment year: 1990Owner:


TAGOKMEMBERS

Az MKB-Euroleasing cégcsoport 1991-ben alakult azzal aszándékkal, hogy a gépjármű-értékesítéshez kapcsolódószolgáltatások teljes körét lefedje. Az azóta eltelt közelkét évtized az alapítók szándékát igazolta. 2001-től azMKB Bank tulajdonostársként vállalt szerepet munkánk-ban. Jelenleg cégcsoportunk az egyetlen szolgáltató amagyar piacon, mely a személygépjárműhöz kapcsolódószolgáltatási lánc összes tevékenységet felvállalja. Ezttöbbek között azzal értük el, hogy az egymásra épülő te-vékenységeinket összehangoljuk, azok egymással szoro-san együttműködnek. Széleskörű nemzetközi kapcsola-taink segítenek szolgáltatási minőségünk folyamatos fej-lesztésében. Európában szinte egyedülálló módon közösvállalatunk van a Toyota márka központi finanszírozásá-ra létrehozott Toyota Financial Services-zel, stratégiaipartnerei vagyunk a Banque PSA Finance magyarországileányvállalatának, a HONDA, illetve a FIAT hazai értéke-sítési központjának. Jelenleg több mint 1000 ember dol-gozik cégünknél. Olyan munkahelyi környezetet terem-tettünk, ami kellő szellemi szabadságot biztosít mindenitt dolgozó embernek. Munkatársaink közel fele többmint öt éve dolgozik nálunk, s ez mindenképpen jólszemlélteti munkaközösségünk megtartó erejét.Üzletágaink:- Gépjármű-finanszírozási üzletág: Cégcsoportunk legel-ső üzletága. Hitel- és lízingkonstrukcióink gépjármű-fi-nanszírozásra, kereskedői készlet-finanszírozásra fordít-hatók, valamint van gépjármű- fedezetű, szabad fel-használású hitelünk.- Autópark-kezelési üzletág: Üzletágunk a flottakezelésipiacon az éles verseny ellenére is stabilan áll, köszönhe-tően folyamatosan bővülő, minőségi szolgáltatásaiknak,melyekkel nem csak, hogy maximálisan kiszolgálják, dehosszú távon meg is tartják ügyfeleiket.- Biztosítás-közvetítési üzletág : Biztosításközvetítő üzlet-águnk nem csak a gépjárművekkel kapcsolatos biztosításiés alkuszi szolgáltatásokat kínál, szolgáltatásai lefedik abiztosítási termékek teljes skáláját.- Gépjármű-kereskedelmi üzletág: Kereskedelmi üzletá-gunk Magyarország legnagyobb többmárkás gépjármű-kereskedelmi hálózata; forgalmazott márkáink közöttmegtalálható az Alfa Romeo, a Citroën, a Fiat, a Ford, aVolvo, a Honda, a KIA, a Mazda és a Toyota.Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail gépjármű finanszírozás• flotta gépjármű finanszírozás• teherautó finanszírozásCég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Kölcsön, hitel• Operatív lízing• Biztosítás-közvetítés• Gépjármű értékesítés

MKB-Euroleasing Group was founded in 1991 with the aimof covering the full range of services related to automo-bile sales. The almost two decade elapsed since that jus-tified the intent of the founders. Since 2001 MKB Bank hasbeen taking a role in our work as a co-owner. Currentlyour Group is the single service provider on the Hungari-an market, which undertakes all activities of the servicechain relating to passenger cars. We achieved this amongother things by coordinating our activities built on eachother, thus the activities are closely cooperating. Our wide-range international connections help us in continuouslydeveloping the quality of our services. In a virtuallyunique way in Europe we have a joint venture with Toy-ota Financial Services established for the central financingof the Toyota brand, we are strategic partners of the Hun-garian subsidiary of Banque PSA Finance and of the Hun-garian sales centre of FIAT and HONDA. More than 1000persons are currently working with our company. We cre-ated a work environment, which ensures the due intel-lectual freedom for all people working here. Almost halfof our colleagues have been working with us for more thanfive years, which illustrates well the retaining power of ourwork collective.Our business fields:- Motor vehicle financing business fieldIt is the very first business field of our Group. Our creditand financial leasing schemes can be used for motor ve-hicle financing and dealers’ stock financing, and wehave free-use loans covered by motor vehicle as well.- Car fleet management business fieldOur business field stands secure on the fleet managementmarket in spite of the acute competition, thanks to our con-tinuously expanding quality services, with which we do notonly serve our clients at the highest level but also ensuretheir loyalty on the long term.- Insurance brokerage business fieldOur insurance brokerage business field does not only of-fer insurance and brokerage services relating to motor ve-hicles, but its services cover even the full range of insur-ance products.- Motor vehicle trade business fieldOur trade business field is the largest multi-brand motorvehicle trade network in Hungary; Alfa Romeo, Citroën,Fiat, Ford, Volvo, Honda, KIA, Mazda and Toyota are to befound among the brands distributed by us.Our services:• retail automobile financing• fleet automobile financing• Commercial road vehicle financing• Motor vehicle tradeOur Products:• Financial leasing, • operative leasing, • credit, loans• insurance

MKB-Euroleasing CsoportAddress: H-1022 Budapest, Bimbó út 56.Telephone: +36 1 345-2424 | Fax: +36 1 345-2446E-mail: [email protected] Website: www.euroleasing.hu, www.autohitel.huRepresentative: Farkas Balázs CEOEsablishment year: 1991Owner: Farkas Balázs, Fejes László, Rutai István, Zöldi Péter, Szakál Zoltán, MKB Bank Zrt.


TAGOKMEMBERS

Cégünk, a felső-ausztriai, linzi székhelyű Oberbankcsoport leányvállalata Magyarország egyik meg-határozó eszközfinanszírozó társasága. A csoportfejlődését a gazdasági válság sem törte meg,bankközi piacoktól független portfóliója lehetővéteszi, hogy 5 közép-európai országban stabilanképviseltesse magát. Magyarországon a fővárosmellett 5 megyeszékhelyen működik az Ober Lí-zing, Győrben, Szombathelyen, Pécsen, Kecskemétenés Debrecenben. Fő piaci területeink a tehergép-járművek, építőgépek, valamint a gép-berendezé-sek finanszírozása, de további finanszírozási igé-nyekre is megoldást kínálunk, így nem zárkózunkel a személygépjárművektől és az ingatlanfinan-szírozástól sem. Ügyfélkörünkben egyaránt meg-találhatóak az erős hazai kis- és középvállalkozások,valamint multinacionális cégek is. Az anyacég ha-gyományainak megfelelően alapfilozófiánk azügyfélközpontúság, így az igen fontos vendorkap-csolatok mellett, ügyfél-akvizíciós stratégiánk ke-retében kiemelt figyelmet fordítunk leendő part-nereink alapos megismerésére, majd számukra alehető legmegfelelőbb finanszírozási megoldásokkiválasztására.

Our company the subsidiary of the Austrian Ober-bank Group based in Upper Austria, Linz is one ofthe determining financer of production facilities inHungary. The group’s development wasn’t brokenby the economic crisis, his portfolio independent ofthe interbank market enables his stabile presencein 5 Central-European countries. In Hungary, OberLízing operates besides the capital Budapest in 5county capitals, Győr, Szombathely, Pécs, Kecskemétand Debrecen. Our primary market segments are fi-nancing of trucks, construction machines as well asmachines and equipments, but we offer solutionsfor further funding requirements, so we don’t re-fuse automobile or real estate finance. Under ourcustomers are potent domestic small and middle-class companies, or multinational corporations. Ac-cording to the traditions of the holding company ourbasic philosophy is customer orientation, so besidethe very important vendor connections in his strat-egy of customer acquistion it is of particular im-portance to get thoroughly to know our potencialpartners, and then to choose the most adequate fi-nancing solutions for them.

Ober Pénzügyi Lízing Zrt. – Ober Immo Truck Zrt.Address: H-1062 Budapest, Váci út 1-3. „C” torony, IV. emeletTelephone: +36 1 298 28 00 | Fax: +36 1 298 28 39E-mail: [email protected] Website: www.oberlizing.huRepresentative: Nádas Mihály, Berényi Gábor, Friedrich Rehrl CEOEsablishment year: 2006Owner: Oberbank Leasing GmbH, Oberbank AG


TAGOKMEMBERS

Az OTP Lakáslízing Zrt. a lakáslízing piac megha-tározó szereplője. Tevékenységében továbbra isjelentős szerepet játszik az új lakások lízingelése,de emellett sikeres termék a használt lakás lízingés a szabad felhasználású lízing is.Az OTP Lakáslízing Zrt. termékei országszerte 400OTP fiókban érhetők el, az OTP Csoport teljes jogútagjaként igyekszik feltárni és kiaknázni mind atermékfejlesztésben, mind az értékesítésben a le-hetséges szinergiákat.A cég hosszú távú célja továbbra is a fogyasztóiigényeket követő, innovatív piaci magatartás, alakásfinanszírozási piac lehetőségeinek minél sok-rétűbb kihasználása és ezáltal a további dinamikusnövekedés.

OTP Lakáslízing Ltd. has a determining role on theflat leasing market. Its main profile is still the newapartment leasing, but besides the used apartmentleasing and the sale & lease back are popular as well.The products of the OTP Lakáslízing Ltd. are avail-able throughout the country in 400 OTP branches,as a full member of the OTP Group our company istrying to unfold and utilize the synergy in the prod-uct developing and salesmanship.Among the long term purposes of the companythere is henceforward the following of the customerneeds and an innovative market attitude, the diverseutilization of the possibilities of real estate financ-ing market.

OTP Lakáslízing Zrt.Address: H-1012 Budapest, Vérmező út 4.Telephone: +36 1 457 9800 | Fax: +36 1 457 9801E-mail: [email protected] Website: www.otplakaslizing.huRepresentative: Dr. Dunavölgyi Mária CEOEstablishment year: 2005Owner: OTP Bank


TAGOKMEMBERS

Porsche Lízing és Szolgáltató Kft. 1993-ban került meg-alapításra.Alapítója és 100 %-os tulajdonosa Porsche Bank AG,Ausztria.A Porsche Pénzügyi Csoport Magyarország tagjaként, acég az operatív lízing (bérlet) és gépjármű flottakezelésüzletágban végzi tevékenységét.Cégautó bérleti konstrukció az operatív lízing termékreépül (HUF és EURO alapú finanszírozással), kiegészítve abérbe adott gépjárművekhez nyújtott teljes körű flotta-üzemeltetési szolgáltatással, melynek keretében a gép-jármű biztosítástól az országos lefedettségű karbantar-táson, javításon át egészen a 0-24 órában rendelkezésreálló Porsche Lízing Assistance-ig minden, az autó hasz-nálatához közvetlenül kapcsolódó szolgáltatás / szolgál-tató egy partneren keresztül elérhetővé válik a bérlő szá-mára. A szolgáltatások rendelkezésre állnak valamennyiMagyarországon forgalmazott új és használt gépjármű tí-pusra.

A Porsche Pénzügyi Csoport által kínált termékek:

• Operatív lízing, flotta finanszírozás/kezelés – PorscheLízing Kft.

• Hitel és a 2011-ben bevezetésre kerülő pénzügyi lízing– Porsche Bank Zrt.

• Biztosítás-közvetítés/A legnagyobb biztosítók termé-keinek közvetítése – Porsche Biztosítási Alkusz Kft.

• Porsche Casco/Egyedülálló Casco biztosítás elsősorbana Volkswagen csoport márkáira – Porsche VersicherungAG Magyarországi Fióktelepe

• Autókölcsönzés/Magyarország legnagyobb autóköl-csönzője – Eurent Kft.

A Porsche Pénzügyi Csoport egy kézből biztosít mindenolyan terméket és szolgáltatást, amely az autóhoz, illetveaz autóhasználathoz kapcsolódik.

Porsche Lízing és Szolgáltató Kft. was established in 1993.Established and owned in 100 % by Porsche Bank AG, Aus-tria.As member of Porsche Financial Group Hungary operatesin operative leasing and vehicle fleet management serv-ice industry.Company car renting solution is based on operative lease(financing on HUF, EURO and CHF based) , completed withcomprehensive fleet management services , including in-surance , country-wide maintenance, repair suppliement, non-stop Porsche Lízing Assistance and all the service /supplier connected to the every day operation of the com-pany cars, for all the car brand being available in Hungary.

Porsche Financial Group Hungary offers the product rangeas follows:

• Operative lease , car fleet financing/ mangenement -Porsche Lízing Kft.

• retail automobile financing :credit and financial lease(launched in 2011) - Porsche Bank Zrt.

• operative leasing• Insurance broker for the prodaucts of all the major in-

surance companies in Hungary• Porsche Casco / unique Casco insurance solution for VW

group products - Porsche Versicherung AG Mag-yarországi Fióktelepe

• Short term rent a car service from biggest Hungarianshort term renting company - Eurent Kft.

Porsche Financial Group provides all the products and serv-ices relating to car and car usage.

Porsche Lízing és Szolgáltató Kft.Address: H-1139 Budapest, Fáy u. 27.Telephone: + 36 1 465 4815 | Fax: + 36 1 465 4810E-mail: [email protected] Website: www.porschebank.huRepresentatives: Borók János CEO, Kocsor Zoltán CEOEstablishment year: 1993Owner: Porsche Bank AG, Austria


TAGOKMEMBERS

A Raiffeisen Lízing Zrt. (1997. március 1. előtti neve:UB Leasing Kft.) a Raiffeisen Bank Rt. és a RaiffeisenLeasing International GmbH (Vienna) vegyesválla-lata. 1993-as megalakulása óta dinamikus növeke-dése, ügyfélközpontú szolgáltatásai és országosértékesítési hálózata révén a magyar finanszírozásipiac meghatározó szereplőjévé vált. A RaiffeisenLízing Zrt. a Magyar Lízingszövetség tagja, a vezetőlízingcégek közé tartozik. A Raiffeisen Lízing leg-nagyobb portfolióval rendelkező üzletága a Gép-jármű finanszírozási üzletág, amelyet szorosan kö-vet a Gép-Berendezés üzletág, mely az általánosgépek és berendezések finanszírozása mellett ve-zető pozíciót foglal el a tehergépjárművek és amezőgazdasági eszközök finanszírozásában.Társaságunk 2010-ben a kihelyezések mellett nagyhangsúlyt fektetett a portfoliókezelési technikák,lehetőségek fejlesztésére, minek köszönhetően aválság miatt nehéz helyzetbe került ügyfelek szá-mára lehetőség nyílik a felépülésre.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• szgk finanszírozás• mezőgazdasági gép finanszírozás• tehergépjármű finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás• ingatlan finanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing (nyílt és zárt végű)• Operatív lízing

Raiffeisen Lízing Zrt. (prior to 1st March, 1997, UBLeasing Kft.) is a joint venture of Raiffeisen Bank Rtand Raiffeisen Leasing International GmbH (Vien-na). Since its foundation in 1993, it has become a keyplayer in the Hungarian financing market, due toits dynamic growth, customer-oriented sevices andits nationwide sales network. Raiffeisen Lízing Zrtis a member of the Hungarian Leasing Association,and is one of the market-leading companies. Raif-feisen Lízing’s largest portfolio is in car financingand, the close second is the Equipment one, whichresults in relevant market position in the transportand agricultural sectors in addition to generalequipment.In 2010 our company emphasized the developmentof portfolio treatment techniques and opportuni-ties, which help those customers who are in com-plicated situation because of crisis.

The company / the group offers the following services:• car financing• agricultural machinery financing• truck financing• machinery and equipment financing• property financing

The company / the group offers the following products:• finance leasing (open- & closed-end)• operating leasing

Raiffeisen Lízing Zrt.Address: H-1087 Budapest, Hungária krt. 40-44.Telephone: +36 1 298-8000 | Fax: +36 1 298-8010E-mail: [email protected] Website: www.raiffeisenlizing.huRepresentative: Kevin Reagan CEOEstablishment year: 1993Owner: Raiffeisen Bank Zrt, Raiffeisen Leasing International GmbH


TAGOKMEMBERS

Az RCI Lízing és Autófinanszírozási Zrt. 100%-ostulajdonosa, a RCI Banque S.A., a Renault S.A. már-kafinanszírozója, a világ mintegy 30 országábanműködik. Magyarországon 2001-ben indította eltevékenységét akkor még Renault Crédit Rt. néven.A cég fő tevékenysége a Renault és Nissan Cso-porthoz tartozó új illetve egyéb márkájú használtgépjárművek finanszírozása a magyarországi Re-nault és Nissan márkakereskedői hálózatban.Az RCI Zrt-nek, mint a Renault és Nissan Csoportmárkafinanszírozójának feladata, hogy gépjármű-finanszírozási tevékenysége révén komplex pénz-ügyi szolgáltatáscsomagot biztosításon mind a vá-sárlók, mind pedig a márkakereskedők részére. En-nek megfelelően a szolgáltatások folyamatos fej-lesztésének jegyében terjesztette ki tevékenységét2004-ben az új Renault gépjárművek finanszírozá-sán túl, a szintén Renault Csoporthoz tartozó Da-cia gépjárművekre, illetve indította be 2005-benkészletfinanszírozási részlegét. 2009 novemberé-ben a Nissan gépjárművek importőrével együtt-működésben megkezdte márkafinanszírozói tevé-kenységét ügyfél finanszírozások terén Nissan Fi-nance márkanév alatt. Ügyfélfinanszírozások te-kintetében együttműködő partnerünk az UnicreditLeasing.Az RCI Zrt. a gyártó finanszírozójaként arra törek-szik, hogy országos értékesítői hálózatán keresztülegyedülálló, a Renault és Dacia és Nissan - vásárlókigényeire szabott rugalmas és minőségi szolgálta-tást nyújtson.

RCI Lízing és Autófinanszírozási Zrt. is fully ownedby RCI Banque S.A., which is established in 30 coun-tries all around the world as the captive financingcompany of Renault S.A.. In Hungary RCI Banquelaunched its activity under the name of RenaultCredit Rt. in 2001.The main activity of the company is the financingof Renault and Nissan new cars belonging to Renaultand Nissan Group’s brands and other makes’ usedcars within the Hungarian Renault dealer network.The mission of RCI Zrt. as the captive financing com-pany of Renault and Nissan Group is to supply thecustomers and the dealers with complex financingservices by the continuous development .of its fi-nancing activity. The expansion of the activity to Da-cia, the other brand of Renault Group, in 2004 andthe launch of network financing in 2005, corre-sponds to these goals. In November 2009 in coop-eration with the importer of Nissan's brand beganits car financing activities in retail financing underNissan Finance brand name.The aim of RCI Zrt., as the captive financing companyof the carmaker, is to fully satisfy the customers’needs, with unique, flexible and quality financingservices.

RCI Lízing és Autófinanszírozási Zrt.Address: H-1135 Budapest, Róbert Károly krt. 96-98.Telephone: +36 1 237 24 00 | Fax: +36 1 237 24 01Website: www.renaultcredit.huRepresentative: Arany-Tóh Edit CEOEstablishment year: 2001Owner: RCI Banque S.A.


TAGOKMEMBERS

A Santander Consumer Finance Zrt. (korábban CCCredit Zrt.) 1998-ban kezdte meg működését Ma-gyarországon. A társaság fő tevékenysége a gép-jármű finanszírozás, illetve személyi kölcsönök (in-gatlan fedezettel és fedezet nélkül is) nyújtása ma-gánszemélyek és vállalkozások részére. A társasághiteltermékei mellé hitelfedezeti biztosítást is ajánl.A 2008-as év folyamán a Santander Consumer Fi-nance Zrt. sikeresen növelte portfolióját, így 2008végére már több mint 50.000 db élő ügyfélszerző-déssel rendelkezett a fogyasztási hitelezés területén.Autófinanszírozás területén piaci részesedése 4%fölé emelkedett.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail gépjármű finanszírozás• ingatlan finanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Kölcsön, hitel• Egyéb: személyi kölcsön

Santander Consumer Finance Cltd. in Hungary (pre-viously CC Credit Zrt.) was established in 1998. Thecompany’s main business area is consumer finance,which includes vehicle retail financing and direct per-sonal loans. Besides those loan products, SantanderConsumer Finance Hungary also offers payment pro-tection insurance to its customers.In 2008 the company successfully expanded its cus-tomer portfolio which contained more than 50,000retail customers at the end of 2008.In car financing the company achived a marketshareof more than 4% during 2008.

Our services:• retail automobile financing• real estate financing

Our Products:• Financial leasing• credit, loans• personal loans

Santander Consumer Finance Zrt.Address: H-1027 Budapest, Kapás u. 6-12.Telephone: +36 1 885 5600 | Fax: +36 1 885 5601E-mail: [email protected] Website: www.santander.huRepresentative: Farkas Albert Zsolt CEOEstablishment year: 1998 (korábban CC Credit Zrt.)Owner: Banco Santander S.A.


TAGOKMEMBERS

A Scania Finance, a világszerte ismert Scania te-hergépjármű gyártó vállalat finanszírozó cége 16regionális központtal 50 országban nyújt pénz-ügyi szolgáltatásokat, ahol 25.000 ügyfelet szolgálki és 4.000 millió EUR értékű portfoliót kezel.A cég magyar leányvállalata, a Scania Finance Ma-gyarország Zrt., amely a vállalat közép-európai(CER) régiójához tartozik, 2008 óta nyújt a Scaniamagyarországi vásárlói számára teljes körű, a már-kához szorosan kapcsolódó pénzügyi szolgálta-tásokat.

Scania Finance worldwide is providing its financialproducts in 16 business units and is present in 50countries serving more than 25.000 customers andcontrolling more than 4.000 million EUR portfolio.Scania Finance Magyarország Zrt. provides fullrange of financial services on domestic market andbelongs to CER business unit.

SCANIA Finance Magyarország Zrt.Address: H-2051 Biatorbágy, Rozália Park 1.Telephone: +36 23-531-095 | Fax: +36 23-555-071E-mail: [email protected], [email protected] Website: www.scania.huRepresentative: Bohuslav Vigalsky (SK) CEOEstablishment year: 2007Owner: Scania Trucks & Buses Aktiebolag; Scania Finance Holding Aktiebolag


TAGOKMEMBERS

Magyarországi cégcsoportunk jelenleg három vál-lalatból áll:• az SG Eszközlízing Magyarország Kft. 1998 feb-

ruárja óta operatív lízinget és bérletet,• az SG Eszközfinanszírozás Magyarország Zrt.

2000 januárjától pénzügyi lízinget, 2005 őszétőlpedig kölcsönnyújtási és követelésvásárlásiszolgáltatásokat,

• Az SG Járműfinanszírozás Magyarország Zrt. pe-dig 2008 januárjától a haszonjárművek finanszí-rozását felölelő pénzügyi megoldásokat (bele-értve a pénzügyi lízinget és pénzkölcsönt is) kí-nál és nyújt ügyfélkörünk részére.

Szolgáltatásaink az alábbi területeket ölelik fel:• Haszonjárművek, autóbuszok, a légi, vízi és va-

súti szállítás eszközei, anyagmozgató gépek,mezőgazdasági gépek

• Ipari gépek és berendezések (pld.: építőipari gé-pek, nyomdaipari gépek, szerszámgépek, a mű-anyag-feldolgozás, a környezetvédelem, a ke-reskedelem gépei, eszközei)

• Csúcstechnológiai eszközök (információtechno-lógia, nagy értékű gyógyászati berendezések,szoftver, hardver, távközlési rendszerek, eszkö-zök, amelyek a gyártást és a nyilvántartást szol-gálják ki).

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek• Pénzügyi lízing• Operatív lízing, bérlet• Pénzkölcsön, hitel• Biztosítás-közvetítés• Egyéb: hosszúlejáratú követelések vásárlása

(csak szállítói együttműködés keretében)

SG Equipment Leasing Hungary Ltd.– establishedin 1998 – has been providing operational lease andrental to its clientele. SG Equipment FinanceHungary Plc. is operative as a financial leasingcompany since 2000 and has been offering loanand purchase of receivables services since theautumn of 2005. SG Vehicle Finance Hungary Plc.was incorporated in January 2008 and is a special-purpose company covering financial solutions(including financial lease and granting of loan) forvarious kinds of commercial vehicles.

We cover the following fields of activity:• Commercial vehicles, busses, aviation, marine,

railway rolling stock, material handling,agricultural machinery

• Industrial equipment (e.g. constructionmachinery, printing presses, machine tools,plastic processing, environmental protection,trade related machinery)

• High-Tech (information technology, high-valuemedical equipment, software, hardware,telecommunication systems for production andadministration facilities)

Our financial services comprise:• Financial leasing• Operate leasing, rental• Loan• Sale of insurance products• Others: purchase of receivables (in the frame of

vendor cooperation only)

SG Eszközfinanszírozás CsoportAddress: H-1062 Budapest, Váci út 1-3. B/4Telephone: +36 1 288 1140 | Fax: +36 1 288 1149E-mail: [email protected] Website: www.sgef.huRepresentative: Alfred Hagn CEOEstablishment year:1998Owner: SG Equipment Finance International GmbH, D-Wuppertal, Groupe Societe Generale


TAGOKMEMBERS

Az UniCredit Csoport Európa szerte az összes divízi-óját egy subholdingba egyesítve Európa vezető lí-zingtársaságát hozta létre, mely a bankcsoport vál-lalati üzletágához tartozik. Az UniCredit LeasingS.p.A 2900 fős tagságával 17 különböző országotfoglal magában, ezzel is a teljes kontinenst átívelőügyleteket kínálva, egyedülálló háttércsapatával, ki-emelkedő szakértelemmel, valamint a piacon elér-hető legjobb lízingmegoldásokkal. A termékek sok-félesége, színvonala, és a stabil pénzügyi háttér egy-üttesen garantálja, hogy cégünk az egyre szigorúbbpiaci versenyben megbízható partnere legyen ügy-feleinek. Egyedülálló szolgáltatásainknak elsődlegesértékeként a megbízhatóságot, a szakmai megalap-ozottságot és a csoport szinergiájából adódó nem-zetközi kapcsolatainkat emeljük ki. Mindennapimunkánk során ezeket az értékeket kamatoztatvakívánjuk ügyfeleinket kiszolgálni. Termékkörünk ki-alakításánál elsősorban az elvárásokhoz és az igé-nyekhez maximálisan alkalmazkodó finanszírozásikonstrukciók összeállítása a legfőbb szempont. AzUniCredit Leasing Hungary kínálatában a finanszí-rozási szektorban található valamennyi lízingkonst-rukció megtalálható. A lízing mellett már több éveegyedi kialakítású, az Európai Unió és a magyar ál-lam által támogatott beruházásokhoz illeszkedőeszköz alapú kölcsönt is nyújt, amellyel főként a kis-és középvállalkozások beruházás-ösztönzését segíti.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• retail gépjármű finanszírozás• flotta gépjármű finanszírozás• teherautó finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás• hajó, repülő, vasút finanszírozás• ingatlanfinanszírozás• lakáslízing

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Kölcsön, hitel• Biztosítás-közvetítés

UniCredit Group has concentrated all its activitiesin a sub-holding at a European level, creating theleading leasing group in Europe, which belongs tothe corporate department of the Bank Group. Uni-Credit Leasing S.p. A comprised of 2900 employ-ees in 17 countries, providing a Europe-wide serv-ice with a unique back office team, outstandingexpertise combined with the best available finan-cial options in the market. The diversified prod-ucts, the level of service and the solid financialbackground ensures that our company can be atrustworthy partner of our clients within this newcompetitive market environment. We considertrust, expertise and our group synergies as thecore of our unique services. These values are themain drivers to serve our clients in our daily oper-ation. In our product development primarily weaim for creating a product range that suits the ex-pectations and needs of our clients. There can befound all kinds of leasing constructions used in thefinancial sector among the services of UniCreditLeasing Hungary. For several years by now, besidesleasing our company is providing asset based loanfor European Union and state subsidized invest-ments, mainly supporting the small and mediumenterprises.

Our services:• retail automobile financing• fleet automobile financing• Commercial road vehicle financing• Machine and equipment financing• Real estate financing• Residential real estate financing

Our Products:• Financial leasing• operative leasing• credit, loans• insurance

UniCredit Leasing Hungary Zrt.Address: H-1016 Budapest, Hegyalja út 7–13.Telephone: +36 1 489 7800; +36 1 489 7900 | Fax: +36 1 202 4734; +36 1 202 3934E-mail: [email protected] Website: www.unicreditleasing.huRepresentative: Pórfy György, CEO; Dr. Bulyovszky Tamás, Coriolan Filip, Vály JuditOwner: UniCredit Leasing S.P.A - Milano


TAGOKMEMBERS

A 2007-ben alapított VFS Pénzügyi Szolgáltató Kft.és a 2008-ban megalapított VFS Hungary PénzügyiSzolgáltató Zrt. gyári finanszírozóként felvállalta aVolvo Hungária Kft., illetve a Renault Trucks Hun-gária Kft. és márkakereskedői hálózata által forgal-mazott új haszongépjárművek, a Volvo Busz Kft. általforgalmazott új Volvo buszok, a Volvo ÉpítőgépekHungária Kft. által forgalmazott új Volvo építőipari-és munkagépek, valamint a fenti cégek által érté-kesített bármilyen márkájú és típusú használt jár-művek finanszírozását.Az ügyfelek operatív lízing, nyílt- vagy zárt végűpénzügyi lízing konstrukciók közül válaszhatnak igé-nyeik szerint. A lízingajánlatok a piachoz igazodvaforint, illetve euró alapon is készülhetnek. A VFSPénzügyi Szolgáltató vállalatok pénzügyi termé-keihez kötelező felelősség- és casco biztosítási aj-ánlatokat is kínál ügyfeleiknek. A cég a VolvoHungária Kft. budapesti és a Renault Trucks Hun-gária Kft. törökbálinti irodaházában bérel irodákat,így az ügyfelek a cégcsoporttól megszokott minő-ségre és a lehető leggyorsabb kiszolgálásra szá-míthatnak a pénzügyi területen is.

Cég/cégcsoport által nyújtott szolgáltatások:• teherautó finanszírozás• gép-berendezés finanszírozás

Cég/cégcsoport által nyújtott termékek:• Pénzügyi lízing• Operatív lízing• Biztosítás-közvetítés

VFS Financial Services Kft. (established in 2007) andVFS Hungary Financial Services Zrt. (established in2008) have undertaken as captive finance compa-nies providing operative and financial leasing so-lutions for new and used commercial vehicles soldby Volvo Hungary and Renault Trucks Hungary andits dealer network, also for new and used con-struction equipments sold by Volvo ConstructionEquipment Hungary, and last but not least for newand used buses sold by Volvo Bus.Our customers according to their needs will be ableto choose operational leasing, open-end or closed-end financial leasing schemes. Leasing offers will beavailable in different currencies, such as HUF andEUR as well. VFS Financial Services companies willbe ready to offer compulsory liability- and Casco in-surance policies together with their leasing offersalso. VFS Financial Services is renting offices both inthe Budapest Headquarters of Volvo Hungary andfrom Renault Trucks Hungary at Törökbálint, whereour customers can expect the same high-level serv-ices that they have already enjoyed from our groupof companies.

Our services:• Commercial road vehicle financing• Machine and equipment financing

Our Products:• Financial leasing• operative leasing• insurance

VFS Hungary Pénzügyi Szolgáltató Zrt.Address: H-1172 Budapest, Cinkotai út 34.Telephone: +36 1 253 0858 | Fax: +36 1 254 0628E-mail: [email protected] Website: www.vfsco.huRepresentative: Rádi Sándor CEOEsablishment year: 2007Owner: Volvo Holding Sverige Aktiebolag

www.visszavett.huVisszavett gépjármûvek, haszongépjármûvek és eszközök nyilvántartása, értékesítése a visszavételtôl az eladásig.

Gyors értékesítés

A legmagasabb értékesítési ár elérése

Több száz regisztrált kereskedô

Adminisztrációs terhek csökkentése

Szabályozott és átlátható folyamatok

Naprakész információk

Különbözô értékesítési formák (kikiáltási-, minimál- és villámáras)

Szakértôi vélemények nyilvántartása (állapotfelmérés, képek, …)

Gyors bevezetés, könnyû kezelhetôség

Nincs beruházási költség

Referencia:

Budapest Autófi nanszírozási Zrt.

Budapest Flotta Zrt.

ING Magyarország Jármû- és Eszközlízing Zrt.

MKB-Euroleasing Zrt.

MKB-Euroleasing Autóhitel Zrt.

MKB-Euroleasing Autólízing Zrt.

PSA Finance Hungária Pénzügyi Szolgáltató Zrt.

Toyota Pénzügyi Szolgáltató Magyarország Zrt.

Ardents Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.1097 Budapest, Mester u. 30-32.Telefon: +36-1-456-17-17 • Fax: +36-1-456-18-79E-mail: [email protected]: http://www.ardents.hu


PÁRTOLÓ TAGOKASSOCIATED MEMBERS

Az AdviseSoft Kft. a kelet-közép-európai régió meg-határozó lízing informatikával foglalkozó vállalatai-nak egyike. Piacvezető Magyarországon, egyedi pro-jektjei révén jelen van a régió más országaiban is. El-sődleges terméke, a 15 éve piacon lévő és folyamatosanfejlesztett AdviseSoft Integrált Hitel-, Lízing- és Fak-toring-adminisztrációs Rendszer, amely pénzintézetektevékenységéhez nyújt komplett informatikai támo-gatást.Az elmúlt időszakban számos szatelit és webes ter-mékkel jelent meg a piacon, melyek még hatéko-nyabban támogatják az ajánlatadási, döntéshozata-li és ügyfélszolgálati tevékenységeket (AS RoadRun-ner – webes front-end rendszer, AS DocStore – doku-mentum menedzsment rendszer, AS AnaLease – BI,adatpiac megoldás, AS LeasePoint – CRM, ügyfél-lek-érdezési rendszer, AS MultiLanguage – többnyelvűkommunikációs megjelenítési réteg).2010-ben, megfelelve a lízingpiac által támasztott kö-vetelményeknek, az AdviseSoft kifejlesztette a be-hajtáshoz kapcsolódó üzleti folyamatokat támogatóAS DaCaR rendszerét. A szoftver megoldás alapjáulszolgáló AS WorkFlow motor akár teljes körű auto-matizmust biztosít a széles határok között paramé-terezhető üzleti folyamatok ütemezett vezérlésére ésnyomon követésére.AdviseSoft alapú Shared Service Centerek (AS SSC) ki-alakítása során olyan megoldásokat kínál, amely költ-séghatékony belső szolgáltatást nyújthat egy regionálisvállalat vagy intézmény más - akár határokon átnyú-ló, s egyben jogilag független - egységei számára is.Az AdviseSoft 2007-ben elnyerte a magyar infor-matikai piac egyik rangos elismerését, az IT-Businessüzleti lap által alapított Leadership Award díjat. Büsz-kék arra, hogy 2008 év folyamán bekerültek a Ma-gyar Hírlap által kiadott 50 Magyar Sikeres Kis és Közép-vállalkozást bemutató kiadványba. 2009-ben az Ad-viseSoft Információtechnológiai Kft. lett az „Év vál-lalata” a Magyar Kockázati- és Magántőke Egyesü-let választásán.A cég rendszereit jelenleg 3 országban, 17 multina-cionális cégcsoport közel 90 leányvállalata használja,amely 2000 végfelhasználóval csaknem 10 milliárd EURkihelyezett tőkét kezel, elsődlegesen adminisztrálva,havi több százezer ügyfél számlát, értesítőt kibocsátva.

AdviseSoft Ltd. is one of the dominant leasing soft-ware developer companies in the Central-Eastern-European region. It is the market leader in Hungaryand has various projects in other countries of the re-gion. The company’s main product, the AdviseSoft in-tegrated Loan-, Leasing- and Factoring administrati-on system has 15 years of development behind its backand provides a complete IT backbone for the day-to-day operation of a typical financial institution.Numerous satellite modules and web-based applica-tions have been developed (AS RoadRunner – web-based front-end system, AS DocStore – document ma-nagement system, AS AnaLease – BI, data mart solu-tion, AS LeasePoint – CRM, customer query system, ASMultiLanguage – multilingual communication disp-lay layer), to assist the managers of our clients in theoffer-giving, decision-making and in the customer ma-nagement processes.In 2010, in line with the requirements of the leasingmarket, AdviseSoft developed AS DaCaR, a systemwhich supports business processes associated with col-lection. AS WorkFlow, the engine upon which the soft-ware solution is based, is capable of providing full au-tomation for the scheduled control and monitoringof a wide range of configurable business processes.Developing AdviseSoft based Shared Service Centers(AS SSC) it can provide with solutions that are cost-effective internal services to a regional company orother entities of an institution - even it is cross-bor-der and legally independent.In 2007 AdviseSoft won one of the prestigious prizesof the Hungarian IT market: the Leadership Award,founded by IT-Business. They are proud that in the year2008 AdviseSoft was chosen as one of the TOP 50 Suc-cessful SMEs in Hungary published by „Magyar Hír-lap”. In 2009, AdviseSoft Information Technology Ltd.has become the "Company of the Year" by the elec-tion of the Hungarian Venture Capital Association.Currently almost 90 corporations of 17 multi-natio-nal leasing companies in 3 countries use the Advise-Soft system. In exact numbers, this means 2000 endusers that manage up to EUR 10 billion capital, as wellas issues invoices and notifications for hundreds ofthousands of different clients on a monthly basis.

Advisesoft Információtechnológiai Kft.Address: H-1139 Budapest, Váci út 99. building 1-2.Telephone: +36 1 270-0908 | Fax: +36 1 270-3488Website: www.advisesoft.huRepresentative: Busai Péter CEO



Vonatkozó referenciák:Bonus Faktor Zrt., Budapest Autófinanszírozási Zrt.,Budapest Bank Zrt., Budapest Flotta Zrt., Budapest Lí-zing Zrt., FILEASE Zrt., Hódinvest Zrt., ING Magyaror-szág Jármű- és Eszközlízing Zrt., InHOLD Zrt., Innova-Invest Zrt., Interfaktoring Zrt., K&H Lízing Zrt., MKB-Euroleasing Autóhitel Zrt., MKB-Euroleasing Zrt,MKB-Euroleasing Zrt., Net-Faktor Zrt., Planet LeasingZrt., PSA Finance Hungária ZRt, Toyota Pénzügyi Zrt.

Az Ardents Kft. 1999-ben alakult két magyarországimagánszemély alapításával. Korábbi szakmai-üzletitapasztalataikat összevetve céljuk az volt, hogy az in-formatika területén nyújtsanak teljes körű megoldás-okat ügyfeleik részére. A cég alapvető szemlélete,hogy terméktől és szállítótól függetlenül tudja meg-oldásait biztosítani a megbízóik részére. Ez kizárja azta lehetőséget, hogy elkötelezné magát egyetlenirányvonalnak és az objektivitást megtagadva alkos-son véleményt. Ezen szemlélet legfőbb erénye, hogya megbízónak lehetősége nyílik az optimális megol-dás kiválasztására, valamint segít a költségek-erőfor-rások koordinálásában és tervezésében.Cégünk, fejlődése során a pénzügyi, informatikai te-rületen szerzett tudásra és tapasztalatra alapozvakezdte meg a főként pénzügyi rendszerekből állótermékskálájának kialakítását. Ehhez elengedhetet-len az ügyfelekkel való szoros kapcsolattartás, a nap-rakész információk begyűjtése, az adott szakterüle-ten a szakismeretek minél alaposabb és pontosabbmegismerése, a felhasználók igényei, a törvényi ésegyéb szabályozások rendszerbe történő integrálása.

Főbb termékeink:• CONSUS:

- Hitel –Lízing, - Faktoring, - Zálogház• www.visszavett.hu

- személygépjárművek, - haszongépjárművek- eszközök

• FLOW:- Projektkövetés, - minőségbiztosítás

Az Ardents Kft rendkívül fontosnak tartja, hogy olyanmegoldásokat biztosítson partnerei számára, ame-lyek segítségével gazdaságosabbá és hatékonyabbáteheti működésüket. Így Ön több figyelmet szentel-het a valóban fontos feladatokra.

References:Bonus Faktor Zrt., Budapest Autófinanszírozási Zrt.,Budapest Bank Zrt., Budapest Flotta Zrt., BudapestLízing Zrt., FILEASE Zrt., Hódinvest Zrt., INGMagyarország Jármű- és Eszközlízing Zrt., InHOLDZrt., Innova-Invest Zrt., Interfaktoring Zrt., K&HLízing Zrt., MKB-Euroleasing Autóhitel Zrt., MKB-Euroleasing Zrt, MKB-Euroleasing Zrt., Net-FaktorZrt., Planet Leasing Zrt., PSA Finance Hungária ZRt,Toyota Pénzügyi Zrt.

Ardents Kft. was established in 1999 by twoHungarian individuals. Their objective was toprovide comprehensive information technologysolutions to their clients by combining their earlierprofessional and business experience. The company'soverall approach is to offer solutions to partnersindependently of products and suppliers. This rulesout the possibility of being too much committed toa single trend, and form opinions without pursuingobjectivity. The main virtue of this approach is that itallows the customer to select the optimum solution,and enables the coordination and planning of costsand resources. During our company history, westarted to build our product range, chiefly consistingof financial systems, based on the expertise andexperience gained in the areas of finance and IT.This necessitates close relationships with clients, thecollection of up-to-date information, a deep andthorough insight into professional matters, theknowledge of customer needs, and thesystematization of legal and other regulations.

Main products:• CONSUS:

- Credit – Leasing, - Factoring, - Pawnbroking• www.visszavett.hu

- Passenger cars, - Utility vehicles, - Devices• FLOW:

- Project tracking, - Quality assurance

Ardents Kft. attaches great importance to providingsolutions that make the operation of its partnersmore economical and more efficient. This allows youto focus more on really important tasks.

Ardents Kft.Address: H-1097 Budapest Mester utca 30-32.Telephone: +36 1 456-1717 | Fax: +36 1 456-1879Website: www.ardents.huRepresentative: Borsos Ferenc Managing Director



„Biztos kézben tartjuk”Követelés- és kockázatkezelési szolgáltatásokbankok és lízingtársaságok részére.

Európában az AVS csoport 12 országban van jelen,és szorosan együttműködik a nemzeti és nemzet-közi bankokkal és lízingcégekkel. 1983-óta többmint 130 finanszírozó partnere az AVS csoportnak.

Minden egy kézben:- Készletfinanszírozás ellenőrzés- Speciális tájékoztatás és tudakozódás Helyszíni

ellenőrzés (Basel II)- Call Center- Személyes intervenció – hátralékok behajtása és

a tárgyak visszaszármaztatása- Peren kívüli megállapodás személyes intervenció

keretében- Végrehajtási eljárás kisérése, kétes követelés ke-

zelése

Az AVS számára a megbízóink ügyfeleivel szem-beni korrekt fellépés a legfontosabb. Tevékenysé-günk arra irányul, hogy az ügyfél folytassa a fize-téseket, a szerződés fenntartása és az ügyfélkap-csolat megőrzése érdekében.Nemzetközi hátterünknek köszönhetően a határ-okon átívelő intervenciók időveszteség nélkülvégrehajthatóak. A munka során szerzett tapasz-talatainkat és az azokból eredő kapcsolatainkat apartnereink rendelkezésére bocsátjuk. Ezzel a kö-vetelések behatásához a legnagyobb mértékű ha-tékonyságot biztosítjuk.Az átfogó jelentési rendszer és az áttekinthető si-kertől függő elszámolás átláthatóvá teszi szolgál-tatásainkat megbízóink részére.A hátralékossá vált tárgyfinanszírozások esetén,bankok és lízingtársaságok megbízásából 92%-ossikerrel végzett intervenciók megerősítettek alap-elveinkben és ez így van több mint 20 éve.

“You are in safe hands with us”Claims and risk management services for banks andleasing companies.

AVS Group works closely with domestic and interna-tional banks and leasing companies throughout Eu-rope, and is present in 12 European countries. AcrossEurope, more than 130 banks and leasing companiesregularly work with AVS Group, since 1983.

Everything in one hand:- floor audits on-site supervision checking of the fi-

nanced asset (Basel II)call centrepersonal inter-ventionOut-of-court settlements and collections

- Attendance of the execution of court orders- collection of doubtful accounts

AVS´s fundamental rule is to safeguard the imageand reputation of their partners. The purpose of ourapproach is to re-instate the payment flow and torestore the normal relationship with the customer.AVS subsidiaries cover primarily domestic markets.However, all subsidiaries support each other whenit comes to cross border activities and form the ba-sis for collaboration with partners in those few coun-tries where AVS has not been established, yet. In ex-cess of 25 years of experience resulting from activemarket presence in Europe as well as a strongly de-veloped network are being put at the disposal of ourpartners, in doing so we offer you the highest de-gree of efficiency in handling your business.

AVS Hungary KFT.Address: H - 9400 Sopron, Várkerület 15.Telephone: +36 99 506 042 | Fax: +36 99 506 041Branch H-1134 Budapest, Huba u. 10.Telephone: +36 1 412 18 50 | Fax: +36 1 329 60 31E-mail: [email protected] Website: www.avs-europe.comRepresentative: Milkovits Livia CEO Tel.: + 36 30 604 29 90, E-mail: [email protected]



Az AutoDot OCIS Kft kiemelten kezeli a magyar gép és jár-műpiacon meglévőn feketegazdaság mértékének visszaszo-rítását, az állampolgárok biztonságérzetének és tulajdonvé-dő öntudatuk növelését.Cégünk egy alapos, körültekintő 2007-es piackutatást köve-tően, úgy döntöttünk, hogy az AutoDot termék és az OCISrendszer hazai illetve kelet-közép Európai képviseletére meg-alakítjuk az AutoDot OCIS Kft –t, mely az aktív működését2008 januárjában kezdte meg.A CEBIA, spol. s r.o., 1996-ban lett a System OCIS (Open Car In-formation System) nemzetközi információs rendszer kizáró-lagos csehországi képviselője. E rendszer keretében dolgoz-ták ki azt az információs hálózatot, amely – az OCIS rendszertműködtető országok bármelyikében eltulajdonított vagymegtalált gépek/járművek adatainak védelmére szolgál.Nem egy új rendszert állítottunk fel, hanem részévé váltunkegy Európában régóta működő, kipróbált, és eredményesenhasznált rendszernek, amely egyszerű, és költség hatékonymegoldást nyújt a gépjárművek alkatrészeinek az azonosít-hatóságára, ezáltal egy olyan egyre fejlődő tulajdonvédelmitudattal rendelkező országban, mint Magyarország, nagy ér-deklődést válthat ki. A holografikus technológia, mely egyediés hamisíthatatlan, európai gyártója az angol székhelyű Me-tallic Security Ltd, mely nagy biztonságú optikai mikro-struk-túrák fejlesztésével és gyártásával foglalkozik. Ez a fajta jelö-léssel a világon mindenhol találkozhatunk, hiszen az EURO-sbankjegyeken látható holografikus jelölés is ugyan ezzel atechnológiával készül.Az_OV_Metál_TM–termékcsoport_2004-ben„A Legjobb holografikus termék” nemzetközi díjjal tüntetteki anyavállalatunkat.Az AutoDot OCIS termék illetve technológia, mechanikai részé-ben hamisíthatatlan, Európa illetve világviszonylatban működő,On–line internetes háttérrel rendelkező, komplex rendszer.A gépjárművek másodlagos megjelölésére szolgáló termékekskáláján az AutoDot termék ötvözve a nanotechnológiábanrejlő lehetőségekkel illetve a nemzetközi OCIS rendszerrelegyüttesen teljes körű, egyedülálló biztonságot jelent.Rendszer, ill. a nanotechnológia, olyan komplex és egyedül-álló szolgáltatást és előnyöket tud adni a gépjármű piac min-den egyes szereplőjének a részére (úgymint magánszemé-lyek, márkakereskedők, lízingcégek, biztosítók, igazságügy éskárszakértő állomások, legális bontók ill. a magyar állam)amely előnyöket már Európában hosszú idő óta sikeresenalkalmaznak.Világviszonylatban egyedülálló technológiáról van szó,mellyel nagy ellenálló képességű, hamisíthatatlan fém ho-lografikus védjegyek állíthatók elő!2008. Október 22-én a Magyar Lízingszövetségi hivatalos el-ektronikus közgyűlésén az AutoDot OCIS Kft. felvételre ke-rült a Lízingszövetségi tagok közzé.

AutoDot OCIS Kft. places great importance on the contain-ment of the black economy on the Hungarian machineryand vehicle market, and also seeks to enhance the sense ofsecurity in people and make them aware of the need to pro-tect their property.Following a large-scale market research conducted in 2007,our company decided to establish AutoDot OCIS Kft., in or-der to represent the AutoDot product and the OCIS systemin Hungary and in the Central and Easter European region.The company started to operate in January 2008.CEBIA, spol. s r.o. became the exclusive representative of theOCIS system (Open Car Information System) in the Czech Re-public in 1996.In the framework of this system, an information network hasbeen developed that helps identify and recover machinesand vehicles stolen or found in any countries involved in theOCIS system.We have not set up a new system – we joined a proven sys-tem that had been used throughout Europe for a long time,and which provides a simple and cost-efficient method forthe identification of vehicle parts. For this reason, in Hun-gary, where people are increasingly aware of the importanceof protecting their property, it may attract huge interest.The holographic technology, which ensures that markingsare unique and cannot be counterfeited, is produced by UK-based Metallic Security Ltd that specialises in developing andmanufacturing highly secure optical micro-structures. Thismarking technology is used all around the world. For exam-ple, the holographic marking on the Euro notes is based onthe same technology.The_OV_Metal_TM-product line acknowledged our parentcompany with “The Best Holographic Product” award in2004.The AutoDot OCIS product and technology cannot be physi-cally counterfeited. The complex online system is in use allaround Europe and in many other regions of the world.Combined with the opportunities offered by nanotechnolo-gy, and the international OCIS system, the secondary vehiclemarking system AutoDot provides full-scale security.The system, completed with nanotechnological solutions,provides all stakeholders in the vehicle market (private indi-viduals, dealerships, leasing companies, insurance companies,inspection stations, wreckers and the Hungarian state) withcomplex and unique services that have been used in Europefor quite some time.This one-of-a-kind technology allows the production of high-ly durable, holographic metal markings that cannot be coun-terfeited.At the official online assembly of the Hungarian Leasing As-sociation held on 22 October 2008, AutoDot OCIS Kft. gainedmembership of the leasing association.

AutoDot-OCIS Kft.Address: H - 2040 Budaörs, Fodros u.15/bTelephone: +36 1 205-38-39Fax: +36 1 205-38-39Website: www.ocis.huRepresentative: Lajos Szendrei, managing director



A BISZ Zrt. – BISZ Központi Hitelinformációs Zártkörűen MűködőRészvénytársaság – 1994 februárja óta szereplője a magyar pénz-ügyi szektort támogató intézményeknek. Alapításában 8 vezetőhazai bank vett részt, majd 2003 májusától a társaság egysze-mélyi tulajdonosa az ugyancsak bankok által tulajdonolt GIROZrt. lett. Alapításkor a tulajdonosok a társaság feladatául a Bank-közi Adós- és Hitelinformációs Rendszer és Adatbank (BAR) lét-rehozását és üzemeltetését tűzték ki, amely 1995 júniusábankezdte meg a működését. A Hpt. 2006-tól részletesen szabályozzaa Központi Hitelinformációs Rendszer (KHR) működését, amelya korábbi BAR helyébe lépett.A társaság alapvető célkitűzése, hogy a bankközi információcse-re biztonságos megvalósításával növelje a hazai hitelezés biz-tonságát, védje a betétesek és a jó adósok érdekeit, a túlzott el-adósodás megelőzésével segítse mind a pénzügyi intézménye-ket, mind az ügyfeleket, és tágabb értelemben a gazdaság vala-mennyi szereplőjét. Ennek megfelelően a szolgáltatási stratégiakét alapvető pilléren nyugszik: a törvényi kötelezettségből fa-kadó feladatok teljes körű ellátása, illetve olyan hozzáadott ér-téket nyújtó szolgáltatások nyújtása, amelyek megfelelnek a ha-zai piac modern, dinamikusan változó igényeinek.A törvényi szabályozás alapján működő KHR a vállalkozásokrólegy teljes körű hitelszerződés nyilvántartást és két negatív listásnyilvántartást (bankszámla sorban állások, készpénz-helyettesí-tő fizetőeszköz elfogadóhely visszaélések) vezet, míg a magán-személyekről 3 féle negatív információt kezel (hitelmulasztások,bankkártya visszaélések és csalás miatt elutasított hiteligénylé-sek). A Hpt. meghatározza a Referenciaadat-szolgáltatók körét,akik a hitelezési tevékenységükre a felügyeleti engedélyt csak aKHR-hez történt csatlakozás után kapják meg.A BISZ Zrt. üzemelteti a pozitív hitelinformációt nyújtó, önkéntes-ségen alapuló Credit Reference (CR) szolgáltatást, amelynek céljaa lakossági ügyfélkör pozitív hiteltörténetének nyilvántartása. ACR-hez csatlakozott partnerek nagyobb bizalom és kedvezőbb fel-tételek mellett nyújthatnak hitelt ügyfeleik számára, hiszen arendszeresen fizetett hitel a megbízhatóságot bizonyítja.Társaságunk a bankinformáció szolgáltatás keretében támogat-ja a pénzintézeteket abban, hogy sokkal pontosabban fel tudjákmérni az egyes vállalkozási szektorokban meglevő kockázatokat,illetve hogy gyorsan, hiteles forrásból tudjanak hozzájutni azok-hoz az információkhoz, melyek alapján előre jelezhetőek az egy-es vállalkozások pénzügyi nehézségei.A BISZ Zrt. jelenleg a hazai hitelpiac több, mint 450 szereplőjéveláll szerződéses viszonyban (bankok, szakosított hitelintézetek,takarék- és hitelszövetkezetek, pénzügyi és befektetési vállalko-zások).A társaság a hitelreferencia szolgáltatásban kiemelt figyelmetszentel a minőségi és adatbiztonsági szempontoknak, ISO9001:2008 szerinti minőségirányítási, valamint ISO/IEC27001:2005 szerinti információvédelmi rendszert működtet.

BISZ PLC – BISZ Central Credit Information Private LimitedCompany – has been present since February 1994 as a companysupporting the Hungarian financial sector. BISZ PLC had beenestablished by eight leading banks, and in May 2003 its ownerhad been changed to GIRO Ltd. which is also owned by banks.For companies mission owners aimed at the establishment andrunning Inter-Bank Debtor and Credit Information System(abbreviated in Hungarian as: BAR), which has began tooperate in June 1995. Since 2006 the Credit Institution Actregulates in detail the Central Credit Information System(abbreviated as: CCIS), which replaced the former Inter-BankDebtor and Credit Information System.The basic intention of the company was to decrease risks ofcredit operations by implementation of inter-bank exchangeof credit data. By this activity is possible to defend interests ofdepositors and good debtors, and to prevent overindebtedness. The service strategy is based on two pillar thefull performance of the tasks resulting from statutoryrequirements in terms of the mandatory credit informationsharing service. The other one is the introduction of value-added services that meet the modern and dynamicallychanging needs of the domestic market. CCIS contains data ofcorporate customers in three registries: a positive list of allcredit agreements, and negative list of insolvent corporateentities and terminated acquiring contracts for cash substitutepayment instruments. The CCIS retail system contains onlynegative data of all individuals who violated a credit or credit-type agreement (the credit default subsystem, the bankcardabuse subsystem and a subsystem of credit applications rejectedbased on fraud). The Act defines the group of Reference DataProviders, who are obligated to join to CCIS. BISZ PLC is theoperator of the voluntary Credit Reference service (CR), whichprovides positive credit information on individuals. The aim ofthe CR is to register the positive credit history. The CR serviceallows subscribing banks to increase their trust in theircustomers and offer loans to them under more favorable termsbecause regular repayments on a loan are a proof of reliabilityAs part of the banking information service, BISZ Zrt. helpsfinancial institutions to increase the accuracy of theirassessment of the risks in certain business sectors, whileallowing fast access to information from authentic sources thatmay be used to forecast the financial difficulties of individualbusinesses. BISZ PLC has alliances with more than 450Hungarian credit institutions (banks, specialised financial creditinstitutions, saving cooperatives, financial and investmentcompanies). It is an important objective of BISZ PLC tocontinuously improve the quality and security of its service,therefore the company operates a quality management systemin compliance with the requirements of the ISO 9001:2008standard and an information security management system incompliance with the requirements of the IS/IEC 27001:2005standard.

BISZ Központi Hitelinformációs Zrt.Adress: H-1205 Budapest, Mártonffy utca 25-27.Telephone: +36 1 421 2500 | Fax: +36 1 421 2525E-mail: [email protected] Website: www.bisz.huRepresentative: Dr. Nagy Róbert CEO



A Creditreform német cégszövetség több mint 130 éve foglal-kozik nemzetközi cégminősítő céginformáció-szolgáltatással ésköveteléskezeléssel.Célkitűzése a hitelezővédelmi szempontok érvényesítése, a tisz-tességes piaci magatartás betartatása, segítségnyújtás az üzletiélet biztonságának megteremtéséhez, és támogatás nyújtás adöntéshozó vezetők kockázatának csökkentéséhezA nemzetközi cégszövetség- Több mint 138.000 taggal (szerződéses ügyféllel) rendelkezik,

éves forgalma 2010-ben meghaladta a 1 milliárd Eurot.- Közel 4500 munkatársával, a legkorszerűbb számítógépes

rendszer segítségével, az Európai Unióban elfogadott pro-gramokkal végzi szolgáltatásait

- Saját tulajdonú vagy résztulajdonú irodákat működtet Eu-rópa 20 országában, és szerződéses partnerein keresztül avilág összes országából lehetőség van üzleti információk be-szerzésére.

- Egyedi know-how alapján készíti a cégminősítő céginformá-ciókat, a bonitás vizsgálatokat, továbbá erre alapozva foglal-kozik a követelésbehajtással.

A Creditreform Kft. 1991-óta a cégszövetség tagja, jelenleg többmint 700 taggal (szerződéses ügyfél) rendelkezik, és több mint3200 ügyfél vette igénybe a szolgáltatásait. Az információs ésköveteléskezelési piacon meghatározó szerepet tölt be, s eszolgáltatási csomagot kínálva elsőként alakult MagyarországonCreditreform-Interinfo Kft. néven. Egyik alapító tagja a Ma-gyarországi Követelésbehajtók és Üzleti Információt Szolgálta-tók Szövetségének, valamint tagja a FEBIS (Federation BussinessInformation) nemzetközi szövetségnek és az amerikai Internati-onal Association Of commercial Collectors Inc. szervezetnek.Amunkavállalók átlagos statisztikai létszáma 2009-ben 35 fő volt.A Creditreform adatbankja valamennyi bejegyzett vállalkozás-ról tartalmaz adatokat, és az egyes országok adatvédelmi tör-vényeinek megfelelően a magánszemélyekre vonatkozó infor-mációkat is tartalmaz. Az adatok 22 országból ON Line módonis lehívhatóak.Az adatformátumok (txt, html, xml és pdf file), a strukturált adat-szolgáltatás ügyfeleink egyéni elvárásai, és a nemzetközi stan-dardnak megfelelően kerültek kialakításra.A peren kívüli köve-telés érvényesítés a hatályos jogszabályi kereteken belül műkö-dik. Olyan fizetési felszólításos eljárás keretében, melynek részétképezi a követelések minősítése, az adós felkutatása, a személyeskapcsolat felvétele, a peren kívüli egyezség megkötése.A behajtásra átadott ügyek számát tekintve a Creditreform többmint 40 %-os sikerarányt könyvelhet el.A Creditreform ágazati elemzéseket is készít, ill. rendszeresenvizsgálja és készíti az európai a magyar cégek fizetésképtelen-ségre, a fizetőképességre vonatkozó mutatókat, statisztikaiadatokat.A Creditreform által alkalmazott eszközök, módszerek mindenországban szigorúan alkalmazkodnak a hatályos jogszabályokelőírásaihoz.

Creditreform German firm alliance has been providinginternational qualifying business reports and debt collectionservice for more than 130 years.Its objective the validation of the creditor protection viewpoints,observing the honourable market behaviour, assisting to thecreation of the safety of the business life and providing supportto reduce the risk of the decision maker leaders.The international firm alliance- It has more than 138.000 members (contractual clients),

annual turnover was over one billion Euro in 2009.- The alliance performs its services with 4500 employees, with

the help of the most modern computer system, the programsare accepted in the European Union

- Operates own or partly own offices in 20 countries of Europeand through its contractual partners there is an opportunityto get business information from all countries of the world.

- Prepares the qualifying business reports, credit rating indexexaminations according to unique know-how furthermoredeals with debt collection based on this.

Creditreform Kft. has been the member of the firm alliance since1991, currently has more than 700 members (contractual clients)and more than 3200 clients used its services. It plays adetermining role on the informational and debt collectionmarket and offering this kind of service pack firstly in Hungarywas founded under the name of Creditreform-Interinfo Kft. Oneof the foundation members of Debt Collectors and BusinessInformation Providers Alliance in Hungary and also member ofFEBIS (Federation Bussiness Information) international allianceand the American organisation of International Association Ofcommercial Collectors Inc. The average statistical number ofemployees was 35 persons in 2009.The databank of Creditreform contains data from all registeredenterprise and information referring to private personsaccording to the data protection law of each country. Data canbe called down from 22 countries by ON Line way. The dataformats (txt, html, xml and pdf files), the structured data supplywere developed by the particular expectations of our clients andinternational standards.The validation of the out of court claimsworks within the frame of effective law. In the framework ofpayment notice procedures of which the classification of claimsis part of, searching for the debtor, getting in personal contact,concluding the out of court agreement.Creditreform can book more than 40 % success rate consideringthe number of cases handing over for collection.Creditreform also makes sectorial analysis respectively regularlyexamines and prepares the indexes, statistical data concerningthe insolvency and solvency of European and Hungariancompanies.The means, methods applied by Creditreform strictly adapt tothe regulations of effective law in all countries.

CREDITREFORM Szolgáltató és Tanácsadó Kft.Address: H-1084 Budapest, József u. 13.Telephone: +36 1 3333 000 | Fax: +36 1 3333 111E-mail: [email protected] Website: www.creditreform.huRepresentative: Nagy Dávid managing director



A budapesti székhelyű CRIF Zrt. a CRIF Csoport tagjakénta magyar piacra kifejlesztett olyan hitelinformációs adat-bázisokat és hozzáadott érték-alapú döntéstámogatómegoldásokat kínál partnereinek, mint például hitelinfor-mációs scoring modellek, vagy hiteligénylés-befogadásirendszerek. A CRIF hitelinformációs scoring modellekolyan hatékony előrejelző eszközök, amelyek megalap-ozottabbá teszik a hiteljóváhagyást és megkönnyítik azügyfélportfólió kezelését. A már jól bevált szakértői el-emzések mellett a CRIF kínálatában olyan hiteligénylés-befogadási rendszereket is találunk, amelyek automatizál-ják a hitelfolyamatot, valamint valós idejű átfogó képetbiztosítanak a bankok számára a lakossági és vállalatipartnerek által benyújtott igénylésekkel kapcsolatban. ACRIF döntéstámogató rendszerek a szakma csúcstechnoló-giáját jelentik, bevezetésük jelentős anyagi hasznot kínála pénzügyi intézményeknek a hatékonyság, a rugalmas-ság, a hitelezési politika felett gyakorolt ellenőrzés, illetvea költségcsökkentés terén.A CRIF világszinten piacvezető a hiteljelentés-készítő, a

üzleti információs, valamint a döntéstámogató rendszerektervezése és kezelése terén. A vállalatot az olaszországiBolognában alapították 1988-ban, mára pedig a tevé-kenységét négy kontinensen (Európa, Amerika, Afrika ésÁzsia) végző óriáscéggé nőtte ki magát.A CRIF üzleti tevékenységei közé tartozik a pontos piaciértékeléshez elengedhetetlen, és a helyi viszonyokat isfigyelembe vevő stratégiatervezés, a jól időzített és meg-bízható, a hitelkockázat-felmérés, a csalásfelderítés és amarketing területén működő támogató rendszerek segít-ségével történő új ügyfélszerzés, a tevékenységek alaposés állandó monitoringja segítségével megvalósuló portfó-liókezelés és fejlesztés, az üzleti növekedést célzó straté-gia meghatározás, valamint az erre szakosodott cégekenkeresztül végzett behajtás.A hosszú távú üzleti kapcsolatteremtési képessége, vala-mint a lakossági és vállalati ügyfelek számára történő hi-telhez jutást és a hiteljóváhagyási folyamatot alapvetőenmegkönnyítő hitelinformációs rendszerei révén a CRIF alakossági és KKV szektor számára szolgálatásokat nyújtóintézmények piacán a világ számos országában fontos sze-repet tölt be.A CRIF a bankhitel-információ területén jelenleg piacve-zető Európában, de az integrált üzleti és kereskedelmi in-formációszolgáltatás, illetve a hitel- és marketingkezelésterületén is az egyik legfontosabb piaci szereplőként tart-ják számon a világon. Világszerte több, mint 1.700 bank ésegyéb pénzügyi intézmény használja napi szinten a CRIFtermékeit.

CRIF Zrt., based in Budapest (Hungary), is a CRIF Groupcompany specializing in the development of credit bureaudatabases and value-added decision support solutions forthe Hungarian market, such as credit bureau scoring mod-els and application processing systems. CRIF credit bureauscoring models are powerful predictive tools which en-hance credit underwriting and customer portfolio man-agement. Together with proven analytical expertise, CRIFalso provides application processing systems which auto-mate the credit process and give banks a real-time com-prehensive assessment of applications submitted by con-sumers and businesses. CRIF decision support systems arebased on cutting edge technology and assure financial in-stitutions significant benefits in terms of efficiency, flexi-bility, control of credit policies and cost cutting.CRIF is a global leader in the design and management ofcredit reporting, business information and decision sup-port systems. Established in 1988 in Bologna (Italy), it hasan international presence and operates over four conti-nents (Europe, America, Africa and Asia).CRIF’s contribution involves planning strategies for accu-

rate market evaluation, including its local characteristics,the acquisition of new clients through timely and reliablesupport systems for credit risk assessment, fraud detectionand marketing. It also involves portfolio management anddevelopment through the careful and constant monitor-ing of activities and the definition of strategies targetingbusiness expansion, as well as debt collection activitiesthrough specialized companies.Thanks to its capability of developing long term partner-ships with its clients, CRIF is a key player in the provisionof solutions for the retail and SME markets in severalcountries worldwide due to its credit bureaus which facil-itate the credit underwriting process and credit access forhouseholds and businesses.CRIF is currently the leading group in continental Europein the field of banking credit information and one of themain operators on an international level in terms of inte-grated services for business & commercial information andfor credit & marketing management. More than 1,700banks and financial institutions all over the world use CRIFservices on a daily basis.

CRIF ZRT.Address: H-1072 Budapest, Rákóczi út 42.Telephone: +36 1 327 4235 | Fax: +36 1 267 9100Website: www.crif.hu E-mail: [email protected]

CRIF HeadquartersAddress: Italy – 40131 Bologna, Via M. Fantin, 1-3.Telephone: +39 051 4176111 | Fax: +39 051 4176010Website: www.crif.com E-mail: [email protected]: Harald Heschl, Senior Regional Manager CEE



A vezető világcég a Dun & Bradstreet (D&B) szak-tudását képviseljük a magyar piacon – 1992 óta.Szolgáltatási tevékenységünk kiterjed a globálishálózat teljes termékkörére. A D&B termékstruk-túrájában, és így Magyarországon is három fő te-rület különböztethető meg: kockázatkezelési, ér-tékesítési és marketing-, valamint ún. értéknöveltszolgáltatások.A D&B egyedülálló üzleti információs rendszere ésprofesszionális szolgáltatásai révén több mint 160éve segíti ügyfeleit abban, hogy magabiztosandönthessenek gazdasági kérdésekben. Nemzetköziadatbázisának mai paraméterei önmagukért be-szélnek: 180 millió céget dolgoznak fel, 240 or-szágban gyűjtenek információt, naponta 1 millióadat frissítésével. A vállalati kapcsolatok nyilván-tartásában 1,6 millió vállalatcsalád került feldol-gozásra, 7,6 millió taggal.

We have been representing the expertise of the leadingglobal company, Dun & Bradstreet on the Hungarianmarket since 1992. Our services cover the whole range ofproducts of the global network. The satisfaction of ourclients shows that the domestic economic knowledge iswell integrated into the more than one and a half cen-turies old international professional culture by the Hun-garian subsidiary of D&B. In the product structure ofD&B globally as well as in Hungary, three main fields canbe distinguished: risk assessment-, sales and marketing-and so called value added solutions.By its unique business information system and profes-sional services, D&B has enabled clients to Decide withConfidence in economical issues for over 160 years. Thepresent parameters of its international database speakfor themselves: D&B processes 180 million companies, se-lects information in 240 countries and updates its data-base one million times a day. In the register of corporatelinkage 1.6 million families with 7.6 million membershave been mapped. The enormous database is a uniquepossibility for making different professional analyses,practically referring to all important fields of businessoperation.

Dun & Bradstreet Hungária Kft.Address: H-1191 Budapest, Ady Endre út 32-40.Telephone: +36 1 347 6700 | Fax: +36 1 280 3379Website: www.dbhun.huRepresentative: Keleti József CEO



A Deloitte Magyarország az ország egyik vezető szakmaiszolgáltató cége, amelynek célja, hogy minden üzletágá-ban kiváló minőségű szolgáltatásokat nyújtson ügyfeleinek.Magyarországi irodánk a Deloitte Pannonadria Holdings Li-mited leányvállalata, a több mint 150 országban működőDeloitte Touche Tohmatsu Limited tagvállalata. Ügyfeleinkigényeire fókuszáló szolgáltatásainkat globális stratégiánkalapján a helyi elvárásokhoz igazodva nyújtjuk magyaror-szági ügyfeleinknek. Cégünk a csoport tagjai és leányvál-lalataik által világszerte foglalkoztatott több mint 170.000munkatárs szellemi tőkéjére támaszkodva - beleértve a többmint 300 magyarországi szakembert - hat szakmai terüle-ten, a könyvvizsgálat, az adó- és jogi, a vezetési- és a pénz-ügyi valamint vállalati kockázatkezelési tanácsadás területénnyújt szolgáltatásokat.Méretünknek valamint iparágak sorát és a szakmai szolgál-tatások széles körét átfogó tudásbázisunknak köszönhetőena legösszetettebb üzleti kihívásoknak is képesek vagyunksikerrel megfelelni. Cégünk az országban működő legna-gyobb multinacionális vállalatok mellett helyi nagyválla-latokat, közintézményeket és dinamikusan fejlődő, újvállalkozásokat egyaránt ügyfelei között tudhat.Ügyfeleinknek a piacon egyedülálló, integrált szolgálta-táscsomagot kínálunk, amely a hagyományos tanácsadóiszolgáltatásokat ötvözi más, az egyszerűbb tanácsadói pro-jektek terjedelmét általában meghaladó szolgáltatásokkal.Ilyenek például az összetett számviteli és adóügyi kérdések,a vállalati kockázatkezelés és biztonság, illetve a pénzügyitanácsadás területén felmerülő különféle feladatok. Nap-jainkban egyre növekvő igény mutatkozik a határokon át-ívelő lízingszolgáltatásokra mind a vevők, mind a lízingelőkrészéről. Bár az ÁFA-szabályok az Európai Unión belül nagy-részt harmonizálásra kerültek, a lízingügyletekkel (pénzügyiés operatív lízing) kapcsolatos számviteli és egyéb adósza-bályok az egyes tagállamok között nagy eltéréseket mu-tatnak, következésképpen jelentős mértékű adómegtaka-rítására nyílik lehetőség alapos tervezés révén. A közép-európai hálózaton keresztül segítünk ügyfeleinknek meg-ismerni az egyes államokban érvényes számviteli és adó-szabályokat, és támogatjuk őket a régión belüli, határokonátívelő lízing konstrukciók megvalósításában.Többdimenziós tudásbázisunk és együttműködésen ala-puló kultúránk a problémák sokoldalú megközelítését te-szik lehetővé, ami segítségünkre van abban, hogy átfogóbbmegoldásokat találjunk és több értéket teremtsünk ügy-feleink számára. Meggyőződésünk szerint ez különbözte-ti meg a Deloitte-ot a versenytársaktól.

Deloitte in Hungary is one of the leading professional serv-ices organizations in the country, devoted to excellence inproviding professional services and advice. Our Hungarianpractice is an affiliate of Deloitte Pannonadria Holdings Lim-ited, a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited,operating in more than 150 countries. We are focused onclient service through a global and regional strategy exe-cuted locally in Hungary. With access to the deep intellec-tual capital of more than 170,000 people worldwide, in-cluding more than 300 in Hungary, our organization, in-cluding our affiliates, deliver services in six professional ar-eas: audit, tax and legal, consulting, financial advisory andenterprise risk services.Our firm is singularly positioned with the scale, scope, andmultidisciplinary capabilities necessary to address the mostcomplex business challenges. We bring to all our clientsdepth of experience, deep industry strengths, and the high-est quality services. Our organization serves many of thelargest multinational companies based in our country, as wellas large national enterprises, public institutions, locally im-portant clients, and successful, fast-growing companies.We offer a unique integrated services approach that com-bines traditional consulting services with additional com-petencies not typically associated with a consulting project,such as complex accounting and tax issues, enterprise riskand security and financial advisory services.Nowadays, there is an increasing need for cross-border leas-ing services, either from the clients' side or from the leas-ing companies' side. Although the VAT rules are largely har-monized within the European Union, the accounting andother tax rules regarding leasing transactions (financial andoperational leasing) vary to a great extent in Member States,therefore, significant tax savings might be achieved withthorough planning. Using the Central European networkwe can help our clients to understand the different taxa-tion and accountancy rules that are applicable in differentstates, and assist them to implement cross-border leasingstructures within the region.Our multidimensional capabilities and collaborative cultureenable a versatile approach that helps us deliver more com-prehensive solutions and greater value to our clients. Webelieve it is the Deloitte difference.

Deloitte Üzletviteli és Vezetési Tanácsadó Zrt.Address: H-1068 Budapest Dózsa György út 84/c.Telephone: +36 1 428 6800 | Fax: +36 1 428 6801E-mail: [email protected] Website: www.deloitte.huRepresentative: István Veszprémi, Partner, Tax; Financial Services Industry Leader



Az Ernst & Young, a világ egyik vezető könyvvizs-gáló, adó- és tranzakciós tanácsadó vállalata egy-üttgondolkodó partnerként segíti ügyfeleit – a fel-törekvő és gyorsan növekvő cégektől a multinaci-onális nagyvállalatokig – üzleti lehetőségeik minélhatékonyabb kiaknázásában.Világszerte 141.000 munkatársunkat kötik összecégünk meghatározó értékei és a minőség irántiszilárd elkötelezettségünk. Így segítjük ügyfelein-ket, munkatársainkat és szélesebb környezetünketlehetőségeik teljes körű kihasználásában.Üzleti kapcsolataink Magyarországon átívelnek avezető magyar- illetve multinacionális vállalatokkörén, a magyar piac legkiemelkedőbb szereplőitis beleértve. Szakértőink az adótanácsadás, a tra-dicionális könyvvizsgálat, a tranzakciós tanácsadás,az informatikai- és adatbiztonság, az üzleti kocká-zatkezelés, a belső ellenőrzés, a vállalati visszaélé-sek kivizsgálása, valamint a humán-erőforrás me-nedzsment kihívásaira nyújtanak megoldást. Aszellemi tőkénk sokszínűsége lehetővé teszi szá-munkra, hogy a felmerülő kérdésekre komplex ésintegrált, ám miden esetben ügyfélre szabottmegoldásokat dolgozzunk ki.Vállalati kultúránk alappillére a régiók közötti tu-dás- és tapasztalat megosztás. Így mindig a leg-jobb megoldással, hatékonyan és a legmagasabbminőségi elvárásoknak megfelelve nyújtjuk szolgál-tatásainkat. Szándékunk, hogy a globális tudást éstechnikákat a helyi adottságokkal és lehetőségek-kel ötvözzük.Szerteágazó tapasztalatunknak és kiegyensúly-ozottan magas szintű munkánknak köszönhetőenmára a magyar lízingpiacon jelenlévő cégek széleskörének nyújtunk szolgáltatásokat az adózás és akönyvvizsgálat terén.A magyarországi Ernst & Young-ról további infor-mációkat a www.ey.com/hu weboldalon olvashat,ahol egyebek között bővebben tájékozódhatszolgáltatásainkról, iparági tevékenységeinkről éskiadványainkról.

Ernst & Young as a global leader in assurance, tax,transaction and advisory services joins forces withits clients (emerging and rapid growth companiesas well as multinational enterprises) to help themmake the most of the opportunities their businesscan reach out to.Worldwide, our 141,000 people are united by ourshared values and an unwavering commitment toquality. We make a difference by helping our peo-ple, our clients and our wider communities achievetheir potential.Our business relations in Hungary include leadingHungarian and multinational companies alike, withsome being the most prominent businesses in thelocal market. Our professionals offer solutions tochallenging issues in the fields of taxation, tradi-tional audit, transaction management, informationand technology security, business risk manage-ment, internal audit, corporate fraud and human re-sources management. Our diversified intellectualcapital allows us to develop complex and integrat-ed yet client-focused solutions to every issue.Our corporate culture is strongly based on inter-regional knowledge and experience sharing. This en-sures that we consistently deliver the best solutionsto our clients in an efficient manner and up to thehighest standards. We are striving to combineglobal knowledge and techniques with local po-tentials and opportunities.Owing to our diverse experience and the consistentlyhigh quality of our services, today we supply tax andassurance services to a large number of leasing com-panies in the local leasing market.For further information about Ernst & Young serv-ices in Hungary, industry activities and publications,please visit our website at www.ey.com/hu.

Ernst & YoungAddress: H-1132 Budapest, Váci út 20.Telephone: +36 1 451 86 01 | Fax: +36 1 451 81 99E-mail: [email protected]: www.ey.com/hu



Az EurotaxGlass’s az európai gépjármű-informatikai piacvezető adatszolgáltatója. A cég már több mint 75 éve füg-getlen piaci megfigyelőként működik Európában. Az Eu-rotaxGlass’s International AG az Eurotax és a Glass’s autó-piaci információs társaságok egyesülésével jött létre 2000decemberében, ezzel a cég európai piacvezetővé vált azautóipari üzleti adatszolgáltatásban. A társaság központjaSvájcban, Zürich mellett található. Európa 27 országban,valamint Ausztráliában képviselteti magát. A cégcsoport20 leányvállalatból épül fel és további 8 disztribútor part-nerrel dolgozik együtt. A magyarországi leányvállalat 1989óta működik a hazai gépjármű informatikai piac területén.Széles termék- és szolgáltatás palettája 75 év tapasztalatá-val, teljes lefedettséget kínál a járművek egész életsza-kaszát átfogó információival, amelyek az üzleti döntés elő-készítésben nyújtanak nélkülözhetetlen segítséget: a spe-cifikációk, a maradványérték meghatározás, a fenntartásiés javítási költségek, a kárkalkuláció és a jövőbeni piaci elő-rejelzés területein. Az adatok rögzítése, feldolgozása éskiértékelése modern, egységes rendszerben (IDD: Interna-tional Data Delivery) történik: mely lehetőséget nyújt eu-rópai szintű összehasonlításokra, átlépve a nyelvi korlát-okon, a helyi modell elnevezéseken és a helyi szaktermi-nológián. Az IDD rendszer lehetővé teszi a nemzeti szintűadatok közös struktúrába illesztését, létrehozva ezzel egyteljes Európát átölelő adatbázist. Az alkalmazási területrendkívül szerteágazó. A kis és közepes méretű autókeres-kedőktől, műhelyektől kezdve a nagy nemzetközi finan-szírozó és lízing cégeken át a járműgyártókig, biztosító tár-saságokig mindenütt az EurotaxGlass’s információi támo-gatják az üzleti működés hatékonyságát. Termékei elérhe-tőek nyomtatott formában, szoftverbe ágyazva, adatfájl-okként illetőleg egyéni ügyfél igények szerint kialakítottelektronikus formában egyaránt.Négy fő tevékenységi területre strukturálta adatait, ter-mékeit és üzleti szolgáltatásait.• Azonosítás

- Autó Ident program , Eurotax Adatbázisok• Értékelés

- Autó / Haszongépjármű / Motorkerékpár Érték offline-online programok, Jármű Konfigurátor, Autó Futura,Car-Compare,

• Javítás- Autó Kalk, Parts Monitor, AM-Data, EGIS

• Szakmai támogatás- Kárrendezési joggyakorlat, Piaci elemzések, Gépjárműszakértői tevékenység

Az EurotaxGlass’s gépjármű adatbázisait immáron nemze-ti szinten alkalmazzák különféle európai kormányzati szer-vek is -köztük Magyarország- a gépjármű regisztrációs/nyil-vántartási folyamataik során. Az EurotaxGlass’s minden pi-aci résztvevő számára független, objektív és naprakészadatokat kínál, megvalósítva ezáltal a „Járműpiaci Infor-máció-Szolgáltatást”.

EurotaxGlass’s is the leading information provider on theEuropean automotive intelligence market. The companyhas been operating for 75 years as an independent marketobserver.The EurotaxGlass’s International AG came to exis-tence via the merger of two automotive intelligence com-panies, Eurotax and Glass’s, in December of 2000, resultingin the emergence of the company as the leading providerof automotive business information in Europe. The com-pany headquarters are situated in Zürich, Switzerland, andthe company is represented in 27 European countries. Thecompany group comprises of 20 branches and it cooper-ates with 8 distributing partners. The Hungarian branchhas been operating on the domestic automotive intelli-gence market since 1989.EurotaxGlass’s wide selection ofproducts and services, backed by 75 years of experience,offers complete follow-up on the vehicle life-cycle, provid-ing indispensable background information for business de-cisions in the following areas: technical specification, resid-ual value, cost of ownership, repair cost, damage assess-ment and forecast of future value.The data are captured,processed and analysed via a state-of-the-art unified sys-tem (IDD: International Data Delivery), offering Europe-wide comparison of data, going beyond language barriers,local model names and professional terminology. The IDDsystem offers a unified structure for international data, re-sulting in a pan-European database. The areas of applica-tion are many. From minor and medium sized car dealersand repair shops through major international finance andleasing companies to vehicle manufacturers and insurancecompanies, EurotaxGlass’s intelligence supports an effi-cient business environment. EurotaxGlass’s solutions areavailable in print, embedded in software, streamed intodata files and via unique digital solutions tailored to spe-cific customer needs.EurotaxGlass’s business services, products and data havebeen concentrated around four main areas of activities:• Identification

- Auto Ident application , Eurotax Databases• Valuation

- Passenger Vehicles, Commercial Vehicles, Motorbikes,both offline and online applications, Car Configurator,Auto Futura, Car-Compare

• Repair- Auto Kalk, Parts Monitor, AM-Data, EGIS

• Professional Support-Legal Practice, market analysis, damage assessor activities

Databases of EurotaxGlass’s are used internationally byvarious European government organizations, includingHungary, for vehicle registration processes and officialrecords operations.EurotaxGlass’s provides all market players with independ-ent, objective and up-to-date information, embodying Au-tomotive Business Intelligence.

EurotaxGlass's Magyarország Kft.Address: H-1141 Budapest Szuglo utca 130.Telephone: +36 1 469 3074 | Fax: +36 1 469 3063E-mail: [email protected] Website: www.eurotaxglass.huRepresentative: Labodics János



Hajas József a Magyar Köztársaság területére ki-rendelt Igazságügyi gépjármű közlekedési műszakiszakértő.2001-ben, kinevezését követően alapította a HajasSzakértői Irodát, mely keretén belül főként finan-szírozók részére készít szakértői véleményeket fi-nanszírozást megelőző, valamint visszavételt követőforgalmi érték meghatározás vonatkozásában.Értékelt eszközök köre: személygépkocsik, kis ésnagy haszonjárművek, pótkocsik, földmunkagé-pek, mezőgazdasági berendezések.Fentieken túl Hatóságok, Bíróságok kirendelése,valamint magánmegrendelők megbízása alapjánbármely járművekkel kapcsolatos véleményt készít.

Hajas József is a judicial technical expert in vehicletransport who is delegated to the Republic ofHungary. After his appointment, he established theHajas Expertise Office in 2001, where he mainlyprepares expertise reports for financers concerningthe market value of the financed assets before thefinancing or after the repossession. The appraisedassets include automobiles, lorries and trucks,excavators, trailers, agriculural equipment. Apartfrom this, he gives his expert opinion on anyvehicle upon the request of authorities, courts orprivate customers.

Hajas Szakértői IrodaAddress: H-1152 Budapest, Zrínyi u. 6.Telephone: +36 1 271 0427 | Fax: +36 1 271 0428E-mail: [email protected]: www.hajasjozsef.eu



A Risk Cégcsoport alapítói, vezetői a '90-es évek el-ején kezdték tevékenységüket, a kibontakozóbanlévő lízingcégek kockázatkezelési területén.A Leasing Risk Kft-t 1999-ben, immár 11 éve alapí-tottuk.Munkatársaink többsége több, mint 15 éve - más-más szervezeti formában - pénzügyi- és kereske-delmi vállalkozások (bankok, lízingcégek, gépjár-mű kereskedések) kintlévőség-kezelésével foglal-kozik.A Leasing Risk Kft. - élve a Magyar Lízingszövetségáltal felkínált lehetőséggel - kérte felvételét a Szö-vetség pártoló tagjai sorába.A tagok többségének szavazatát megkapva cé-günk 2007.02.01.-től a Magyar LízingszövetségPártoló Tagja, a 2009. november 5-6 között meg-rendezendő Lízing Szakmai Napok arany fokozatútámogatója.Reméljük, hogy a támogató szavazatok kifejezikazt a bizalmat és elismerést, melyet Megbízóinkrészére - hosszú évek óta - nyújtott, magas szintűszolgáltatásainkkal és piaci hírnevünkkel vívtunk kimagunknak.A Risk Cégcsoportot az elmúlt években kiegyen-súlyozott, folyamatos fejlődés jellemezte, amelymegmutatkozik az általunk kezelt ügyek mennyi-ségében, az általunk nyújtott szolgáltatások mi-nőségében, azok körének, jellegének bővítésében,és folyamatos emelkedés tapasztalható technikai-és humán erőforrásaink színvonalában is.A rendelkezésünkre álló emberi- és technikai erő-források lehetővé teszik számunkra, hogy megbí-zásainkat az ország egész területén, de igény sze-rint gyakorlatilag a világ bármely pontján végretudjuk hajtani.

The leaders and charter members of the LeasingRisk Kft. began their activity at the beginning ofthe ’90s on the field of the evolving leasingcompanies.We founded the Leasing Risk Kft. in 1999, 11 yearsago so far.Most of our colleagues have been dealing withoutstanding-debts for more than 15 years – invarious organisation forms of financial, commercialcompanies (ex. banks, leasing companies, vehicledealers).The Leasing Risk Kft. – snatching at the chancegiven by the Hungarian Leasing Association – havemade the application to join to the promotingmembers.As we received the vote of most of the associateswe are the Promoting Member of the HungarianLeasing Association since 01.02.2007., and a goldenclass supportive of the Leasing Convention hold on5-6 November, 2009.Hopefully, the promoting votes express theconfidence and appreciation that we achievedgiving high-quality service and won renown for somany years.A consistent and continuous development is thecharacteristic of the Risk Group, that is shown inthe number of our treated cases, in the quality ofour service, and also in the enlargement and raiseof these both. A persistent rise is a representativealso of our technical- and human resources’standard.Our disposal human- and technical resources allowus to accomplish orders all over the country, andon-demand practically in any part of the world.

Leasing Risk Kft.Address: H-1191 Budapest, Ady Endre út 42-44.Telephone: +36 1 450 1206 | Fax: +36 1 450 1207E-mail: [email protected]: www.leasingrisk.huRepresentative: Kovács Attila CEO



A MONTANA Tudásmenedzsment Kft. – a jogelődMONTANA Zrt. 1989-es megalakulása óta - a hazaiIT iparág élvonalbeli cégeként meghatározó szere-pet tölt be a magyar piacon az aktivitásunk közép-pontjába állított önálló megoldásfejlesztő tevé-kenységünk, a több mint két évtizedes IT-integrá-ciós szakértői tapasztalatunk, és az informatikai biz-tonság területén kínált szolgáltatásaink révén.A MONTANA által elvégzett munka minőségétnemcsak munkatársaink szakértelme, hanem az alkal-mazott ITIL ajánlások és ISO 9001:2008 minőség-biztosítási rendszer is garantálja. Csapatunk az ez-redforduló óta kiemelten koncentrál a saját fej-lesztésű alkalmazások kidolgozására (MonDocSystem, MonFlow, Infovadász), mindemellett a pi-acon található termékek széles skáláját is kínáljukügyfeleinknek (például SAP, SharePoint, levelező-rendszerek, központi archívumok).Megoldásainkkal ügyfeleink komplex problémáiraadunk adekvát válaszokat, melyekkel hozzájárulunkaz ügyfél szervezetének hatékonyság emeléséhez,versenyképességének növeléséhez, a szervezetbenfelhalmozott tudásvagyon optimális felhasználá-sához. Tudásmenedzsmentre szakosodtunk, ezértfontos, hogy bővül tevékenységi körünk a klasszi-kus vezetési tanácsadás szolgáltatásokkal (MontanaManagement Consulting), amely segítségével a cé-ges működésfejlesztési és informatikai stratégiákatkidolgozva, az üzleti folyamatokat felmérve, azo-kat racionalizálva, teljes körű megoldást tudunk biz-tosítani ügyfeleink számára. Mindezek mellett biz-tosítjuk az üzleti folyamatmenedzsment területénfelépített módszertani (BPM, Lean Management, SixSigma), valamint egyedülállóan komplex támogatóBPM eszköz kompetenciánkat (ARIS termékcsalád,MEGA, ADONIS).

As one of the leading companies in the domestic ITindustry, MONTANA Knowledge Management Ltd.has played a defining role in the Hungarian marketever since the establishment of its predecessor in ti-tle, MONTANA Zrt. in 1989. This leading role is dueto our own solution development activities, ourmore than twenty years of IT integration experience,and our services in the field of IT security, which allplay an important role in our activities. The quali-ty of the work carried out by MONTANA is not onlyguaranteed by our employees’ expertise, but also bythe applied ITIL recommendations and the ISO9001:2008 quality assurance system. Since the turnof the millennium, our team has been focusing es-pecially on developing proprietary applications(MonDoc System, MonFlow, Infohunter). Never-theless, we also offer our customers a wide rangeof products available on the market (such as SAP,SharePoint, mailing systems, and central archives).Our solutions provide adequate answers to the com-plex problems of our customers, thus contributingto increasing the efficiency of our clients’ organi-sations, helping them become more competitive andoptimally utilise the knowledge accumulated with-in their organisations. We specialise in knowledgemanagement, therefore it is important that ourrange of activity also includes classic managementadvisory services (Montana Management Consult-ing), by which we can offer comprehensive solutionsto our customers through developing activity im-provement and IT strategies, and assessing and ra-tionalising business processes. In addition, we alsoprovide our business process management method-ology (BPM, Lean Management, Six Sigma), and ouruniquely complex support BPM device compe-tences (ARIS product range, MEGA, ADONIS).

MONTANA Tudásmenedzsment, Rendszerintegrátor és Szoftverfejlesztő Kft.Address: H-1118 Budapest, Rétköz utca 5.Telephone: +36 1 327 9800 | Fax: +36 1 327 9801E-mail: [email protected] Website: www.montana.huRepresentative: Vadász Pál CEO



A Ness Hungary a magyar tanácsadói piac vezetőszereplője. Jogelődünket az FMC Tanácsadó és In-formatikai Kft-t 2007 novemberében vásároltameg a Nasdaq-on jegyzett Ness Technologies Inc.,mely a világ 18 országában van jelen. Közel 200tanácsadónkkal testreszabott megoldásokat kíná-lunk ügyfeleink számára• pénzügyi, számviteli és kontrolling folyamatok;• ellátási lánc;• emberi erőforrás;• integrált technológiai és e-business;• üzleti intelligencia megoldások és• banki alkalmazások területén.

A kínált lízing megoldásaink:• Működésfejlesztés• Többcsatornás ügyfélkezelés• Csatorna költségelemzés• Piaci pozícionálás• Termékportfólió elemzés• Ügyfél-szegmentációs stratégia

A Ness csoportszinten 15 éves lízingtapasztalattal,és a csoporttagok szoros együttműködése révén re-gionális leszállítási képességgel rendelkezik. Szolgál-tatásaink közül jelentőségében kiemelkedik a NessSlovakia által fejlesztett lízing ügyviteli rendszer,melyet a szlovák lízingpiac meghatározó szereplőihasználnak:Tatra Leasing (Raiffeisen), sAutoleasing (Erste), Le-asing of Slovak Savings Bank, Unicredit Leasing,Credum (Societe General), VUB Leasing (Intesa/San-Paolo), Santander LeasingÜgyfeleink:• Pénzintézeti szektor: Erste Leasing Group, Raiffe-

isen Lízing Zrt., Raiffeisen Bank, K&H Lízingcso-port, Allianz, BISZ, Budapest Bank, Cetelem Bank,CIB Bank, Citibank, Credit Agricole, Erste BankHungary, FHB Bank, Generali-Providencia, GiroElszámolásforgalmi Zrt., K&H Bank, Magyar Fej-lesztési Bank, Magyar Külkereskedelmi Bank,Magyar Nemzeti Bank, Magyar Takarékszövetke-zeti Bank, OTP Bank, SIGNAL Biztosító, UnicreditBank

Ness Hungary is a leading member of theHungarian consultancy market. Our predecessor intitle FMC Tanácsadó és Informatikai Kft. wasacquired in 2007 by Ness Technologies Inc., whichis quoted on Nasdaq and maintains offices in 18countries around the world. With almost 200consultants we provide custom made solutions in• financial, accounting and controlling processes;• supply chain;• human resource;• integrated technology and e-business;• business intelligence solutions and• banking applications.

Our leasing solutions:• Operation development• Multi-channel management• Channel cost analysis• Market positioning• Product portfolio analysis• Client-segmentation strategy

Ness on group level has 15 years of leasingexperience, and regional delivery capabilities. Oneof our most significant solutions is the leasingtransaction system developed by Ness Slovakia, andused by following leading members of theSlovakian market:• Tatra Leasing (Raiffeisen), sAutoleasing (Erste),

Leasing of Slovak Savings Bank, Unicredit Leasing,Credum (Societe General), VUB Leasing(Intesa/SanPaolo), Santander Leasing

Our clients:• Financial institutions:• Erste Leasing Group, Raiffeisen Lízing Zrt.,

Raiffeisen Bank, K&H Lízingcsoport, Allianz, BISZ,Budapest Bank, Cetelem Bank, CIB Bank, Citibank,Credit Agricole, Erste Bank Hungary, FHB Bank,Generali-Providencia, Giro ElszámolásforgalmiZrt., K&H Bank, Magyar Fejlesztési Bank, MagyarKülkereskedelmi Bank, Magyar Nemzeti Bank,Magyar Takarékszövetkezeti Bank, OTP Bank,SIGNAL Biztosító, Unicredit Bank

NESS HUNGARY KFT.Address: H-1115 Budapest Bartók Béla út 105-113.Telephone: +36 1 481 4550 | Fax: +36 1 481 4551Representative: Mészáros Gergely



Opten Informatikai Kft. - A hiteles céginformációforrása.

Az Opten Informatikai Kft. 16 éves múltra tekintvissza a cég és jogi információk területén. Jelenlegközel 100 munkatársunk dolgozik online szolgálta-tásaink kifogástalan működésén és fejlesztéseken.Online információ-szolgáltatásaink iránt gyorsannőtt az igény, 2008-ban nettó árbevételünk elérteaz 1 milliárd Ft-ot. 'Cégtár' céginformációs rend-szerünk piacvezető szerepet tölt be, 'Törvénytár'jogi információs rendszerünk pedig tartalmazza ahatályos magyar és Európai Uniós jogszabályokatis. Követelés-nyilvántartó, kapcsolati háló és auto-matikus partnerfigyelő rendszereink cégek, egyénivállalkozók, bankok és költségvetési intézményekigényeit elégítik ki jogi, gazdasági és céginformáci-óval, melyek segítségével partnereiket folyamato-san ellenőrizhetik és üzleti döntéseiket optima-lizálhatják.

Opten Informatics Ltd. – The authentic source of eco-nomic information.

Opten Informatics Ltd. has a 16 year long history inthe field of economic and legal information systems.Currently almost 100 employees work on smoothdaily operation of our online services and on thesoftware development. The demand for the onlineversion of these information systems has grown veryfast, so in 2008 we reached yearly turnover of 1 bil-lion HUF. The company information service (Cégtár)is presently the market leader, our legal informationservice (Törvénytár) contains both Hungarian and EUupdated laws. Our claim registry system, related en-terprises net and automatic partner monitoring sys-tem cater for the need of companies, banks, indi-vidual entrepreneurs and budgetary institutionfor legal, economic and company informationwhich makes the continuous controlling of businesspartners possible and helping them to make opti-mal decisions based on the available information.

OPTEN Informatikai Kft.Address: H-1142 Budapest, Rákospatak u. 82.Telephone: + 36 1 222-3130 | Fax: +36 1 470 0750Representatives: Tóth Tamás ügyvezető igazgató



A PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com/hu)iparág specifikus könyvvizsgálati, adó- és pénzügyitanácsadási szolgáltatásaival segíti ügyfeleit össze-tett üzleti problémák megoldásában, és abban,hogy mérhető módon legyenek képesek érték te-remtésére. Több mint 163 000 szakértője a világ151 országban – új megközelítésen alapuló komp-lex szakértői tanácsok alkotása érdekében – egy-esíti tudását és tapasztalatát.A PricewaterhouseCoopers az üzleti tanácsadásiszolgáltatások teljes skáláját nyújtja a vezető nem-zetközi, nemzeti és helyi cégek és közintézményekszámára. Ezek a szolgáltatások a következők:könyvvizsgálat, számviteli és adótanácsadás; infor-máció technológiai és emberi erőforrás tanácsadás;pénzügyi tanácsadási szolgáltatások, beleértve afúziókat és felvásárlásokat, vállalat-újjászervezést,projekt finanszírozást és a peres ügyekben valóközreműködést; üzleti folyamatok kiszervezése; va-lamint jogi szolgáltatások a kapcsolódó ügyvédiirodák nemzetközi hálózatának segítségével.Szolgáltatásainkat szolgáltatási ágazatokba szer-veztük, melyekben magasan kvalifikált, tapasztaltkollégáink és vezetőink dolgoznak. Szolgáltatásiágaink a következőek: Könyvvizsgálat, Tanácsadás,Adó és Jogi tanácsadás.A PwC magyarországi irodájában közel 600 jelen-tős hazai és nemzetközi tapasztalatta, mindeniparágra kiterjedő ügyfélkapcsolattal, széleskörűregionális és nemzetközi tudással valamint jelentősEU kapcsolatokkal rendelkező kollégáink segítikügyfeleinket.Célunk, hogy olyan szervezetté váljunk, mely a vi-lág vezető nemzetközi, nemzeti és helyi vállalatai-nak, közintézményeinek, kormányzati és nem-kor-mányzati szervezeteinek átfogó üzleti megoldás-okat biztosít és ezért kiemelten kezelik.

PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com/hu) pro-vides industry-focused assurance, tax and advisoryservices to build public trust and enhance value forits clients and their stakeholders. More than 163,000people in 151 countries across our network sharetheir thinking, experience and solutions to developfresh perspectives and practical advice.PricewaterhouseCoopers provides a full range ofbusiness advisory services to leading global, nationaland local companies and to public institutions. Theseservices include audit, accounting and tax advice; in-formation technology and human resource con-sulting; financial advisory services, including merg-ers & acquisitions, business recovery, project financeand litigation support; business process outsourcingservices; and legal services through a global networkof affiliated law firms.Our service offerings have been organised into Linesof Service, each staffed with highly qualified, ex-perienced professionals and leaders in our profes-sion. Our Lines of Services are: Assurance Services,Advisory Services, Tax & Legal Services.Around 600 professional staff of PwC in Hungary hasrelevant local and international experience, clientrelations in every industry sector, extensive region-al andinternational knowledge and strong EU connections.We intend to become the professional organizationof preference, providing solutions to the complexbusiness needs of the world’s leading global, na-tional and local companies, public institutions, andorganizations, both governmental and non-gov-ernmental. The medium-size company market is im-portant in its own right in most places, and it is alsovital to identify the next generation of top-tier com-panies.

PricewaterhouseCoopers Kft.Address: H-1077 Budapest, Wesselényi u. 16.Telephone: +36 1 461 9100 | Fax: +36 1 461 9101Representative: George Johnston



A TURI Tanácsadó Kft 2009 ben azzal a céllal alapítot-tam, hogy a közel 20 éves szakmai tapasztalatot széleskörben hasznosítani tudjam. A bemutatkozó anyagbanszeretném Önnek bemutatni, hogy a milyen jellegűmegbízást tud vállalni cégem, miben tudunk közösenegyüttműködni.A szakmai ismeretek az alábbi területekre terjednek ki:Független többes ügynöki tevékenység:A PSZAF előírásoknak megfelelően független többesügynöki tevékenységet végzek elsősorban a vállalatiügyfélkörben, amely magában foglalja az ügyfél igényfelmérést, ajánlatadást, és a szerződés későbbi teljesszakaszában a közreműködést a Finanszírozók felé.Magyarországi lízingpiaci ismeretek:A lízingpiacon eltöltött 15 éves szakmai múlt valaminta Magyar Lízingszövetség Truck Bizottság vezetői be-osztás biztosított megfelelő alapot elsősorban a válla-lati szektor és a corporate eszköz piaci ismeretek meg-szerzéséhez. Az üzleti tapasztalat és kapcsolatok a többszáz ügyféllel való üzletkötés során alakult ki, az esz-közismeret és a szállítói kapcsolatok (elsősorban a te-hergépjármű piac) pedig az évek alatt fejlődtek.Üzletfejlesztési ismeretek:Eszköz alapú finanszírozási rendszerek kialakítása: afinanszírozható eszközök szegmentálása, finanszíro-zási feltételek (üzleti-, kockázati-, technológiai) létre-hozása, a finanszírozáshoz szükséges teljes üzleti-,szabályzati-, és monitoring rendszer elkészítése. Atapasztalatok az új üzleti terület kialakításától a kény-szerértékesítési csatornák és modellek kialakításáigterjednek.Több éves folyamat- és technológiafejlesztési ismere-tekkel rendelkezem, melyek az üzleti igény kitalálás-ától a követelmény specifikáción át a rendszer beve-zetéséig tart. A vállalati üzleti szektorban jelentősmennyiségű termékfejlesztést végeztem, amely a fi-nanszírozási terméket kombinálta a biztosítással,üzemanyag- és egyéb szolgáltatásokkal.Projektvezetési ismeretekA projekt alapú működést a gyakorlatban alkalmaz-tam, így a rendszerszervezés, folyamatszervezés, pro-jektvezetés, és a megvalósítás terén megfelelő a tap-asztalatom.Vezetés, szervezés:A vezetői beosztásomból adódóan a stratégiaterve-zéshez, érdekeltségi rendszerek létrehozásához ésegységes tudás bázis kialakításához is megfelelő is-meretekkel rendelkezem.Amennyiben valamely terület felkeltette érdeklődé-sét személyes konzultáció során beszéljük meg, váromjelentkezését.

I established TURI Tanácsadó Kft. in 2009 to make use ofmy nearly 20 years of professional experience. In this in-troduction I would like to show you what sort of ordersmy company can undertake, how we can co-operate.My professional skills cover the following fields:Independent multiagent activity:In accordance with the PSZÁF (Hungarian Financial Su-pervisory Authority) regulations I perform multi agent ac-tivity focusing mainly on corporate customers includingassessing customer demand, submitting proposals andmanaging the case towards the financing companies dur-ing the entire course of the agreement.Hungarian leasing market skills:15 years of experience in the leasing market and a lead-ing position as the Head of the Truck Committee of theHungarian Leasing Association have given me enoughtime and opportunity to learn how the corporate sectorand the corporate asset market work. I have gained mybusiness experience and relations by means of doing busi-ness with hundreds of customers while my asset skills andtransporter relations have been developed through theyears.Business development skills:Establishment of asset-based financing systems: seg-mentation of the financeable assets, establishment of thefinancing conditions (financial, risk, technological), de-velopment of overall financial, regulatory and monitor-ing system. The experience ranges from the establishmentof a new business field to the establishment of the liq-uidation sales channels and models.I have several years of experience in process developmentand technology development, which help me lead theclient through all the stages of a deal from finding outthe business demand through the requirement specifi-cation up to the installation of the system. I have par-ticipated in a significant number of product developmentprojects, which combined the financing product with in-surance, fuel services or other provisions.Project leadership skills:I have applied the project-based operation in practice, soI have appropriate experience in the field of system or-ganization, process organization, project leadershipand project implementation.Leadership, organization:As I have spent several years of my career in a leader po-sition, I have enough knowledge in strategic planning,establishing commission systems and setting up a uniformknowledge base.In case any of the above-mentioned fields has arousedyour interest, do not hesitate to call me.

TURI Tanácsadó Kft.Address: H-6727 Szeged, Lőwy Sándor u 47/a.Telepone: +36 30 247 0402E-mail: [email protected]: Turi Attila



Vállalatunk, az UNIQA Biztosító Zrt. az alapítása ótaeltelt közel két évtized alatt a magyar piac hatodiklegnagyobb biztosítótársaságává vált. Az egész or-szágra kiterjedő értékesítési hálózattal rendelke-zünk, 2009 végén közel 680 ezer szerződést kezel-tünk. 2009. évi bruttó díjbevételünk meghaladta a52,83 milliárd forintot. Biztosítónk 1990 óta van jel-en Magyarországon, 2003 novemberétől UNIQA Biz-tosító Zrt. néven. Célunk, hogy ügyfeleinknek teljeskörű szolgáltatást nyújtsunk olyan minőségben,amely mértékadó más biztosítók számára is. Válla-latunkat 2010-ben immár negyedik alkalommalválasztották a legjobb magyarországi márkák közé,és másodszorra is elnyertük a Business Superbrandselismerést.

Az UNIQA Biztosító Zrt. az egyik vezető közép-eu-rópai biztosítócsoport, az UNIQA Group Austria tag-ja. Az UNIQA csoport több mint 22.000 munkatárssalés üzletkötővel rendelkezik, díjbevétele 2009-benmeghaladta az 5 milliárd eurót. Fő tevékenységi te-rülete Közép- és Kelet-Európa, ahol az évek soránsok tapasztalatra tett szert, amely kiváló alapul szol-gál a további dinamikus növekedéshez.

During the past two decades since the founding ofUNIQA Biztosító Zrt., the company has become thesixth largest insurance company on the Hungarianmarket. It manages over 680 thousand policies andhas a sales network that encompasses the entirecountry. The premium revenues in 2009 exceededHUF 52,83 billion. The insurance company has hada Hungarian presence since 1990, bearing thename UNIQA Biztosító Zrt. from November of 2003onward. The objective is the provision of compre-hensive services to the clients at a level of qualitythat sets the standard for other insurance compa-nies as well. In 2010 our company was electedamong to the best Hungarian brands for the fourthtime, and we also managed to achieve the BusinessSuperbrand award again.

UNIQA Biztosító is the member of UNIQA GroupAustria, one of the leading Central-European in-surance groups. The UNIQA Group has close to22,000 associates and sales personnel; in 2009 its pre-mium revenues exceeded EUR 5 billion. Its primaryoperational regions include Central and Eastern Eu-rope, where over the course of many years it has ac-cumulated a great deal of experience which providesan excellent foundation for continued dynamicgrowth.

UNIQA Biztosító Zrt.Address: H-1134 Budapest, Róbert Károly krt. 70-74.Telephone: +36 1 544 5555 | Fax: +36 1 238 6060Website: www.uniqa.huRepresentative: Polányi Zoltán értékesítési főigazgató, Gulyás István alkuszigazgató

www.visszavett.huRecording and the selling of reposessed cars, commercial vehicles and tools From reposession to re-sale.

Quick re-sale

Achieving the highest re-sale price

Hundreds of registered merchants

Decreasing the administration fees

Regulated and transparent processes

Up to date information

Different sale methods(auctioning-, minimal- and rapid price)

Record keeping of expert evaluations (condition checks, pictures....)

Fast recording, easy to use

No initial expenses

Referencies:

Budapest Autófi nanszírozási Zrt.

Budapest Flotta Zrt.

ING Magyarország Jármû- és Eszközlízing Zrt.

MKB-Euroleasing Zrt.

MKB-Euroleasing Autóhitel Zrt.

MKB-Euroleasing Autólízing Zrt.

PSA Finance Hungária Pénzügyi Szolgáltató Zrt.

Toyota Pénzügyi Szolgáltató Magyarország Zrt.

Ardents Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.1097 Budapest, Mester u. 30-32.Telefon: +36-1-456-17-17 • Fax: +36-1-456-18-79E-mail: [email protected]: http://www.ardents.hu


A LÍZINGSZÖVETSÉG MŰKÖDÉSEHOW THE LEASING ASSOCIATION WORKS

A Magyar Lízing és Finanszírozó Társaságok Szö-vetsége 20 éve működik, jelenleg 40 normál és 22pártoló tagja van. Tagjaink között megtalálhatók alegnagyobb pénzintézetek leányvállalatai éppúgy,mint a kis, magántulajdonban álló vállalkozások. ASzövetség tagvállalatainak forgalma jelenleg a ma-gyar lízingpiac több, mint 97%-át lefedi.

SZAKMAI ÖSSZEFOGÁSA Magyar Lízing- és Finanszírozó Társaságok Szö-vetsége célja – az összefogás érdekeinek kölcsönöstiszteletben tartása mellett, a közös érdekek képvi-selete útján – a szakmai kérdések megvitatása, az ígykialakult egységes állásfoglalások, nézetek képvi-selete, a lízing- és finanszírozó tevékenység jelen-leginél fejlettebb szintű meghonosítása a gazdasá-gi életben, és a tisztességtelen, etikátlan piaci ma-gatartás elleni közös fellépés. A Szövetség továbbicélja az oktatás, magas szintű képzés és ismeretter-jesztés.

ÉRDEKKÉPVISELETI TEVÉKENYSÉGA Szövetség célja a gazdaságpolitika, ezen belül afiskális, költségvetési és monetáris politika folyamatosfigyelemmel kísérése és véleményezése is, különöstekintettel azokra a kérdésekre, amelyek a lízing- ésfinanszírozó társaságok és az egész szakma műkö-dési feltételeit befolyásolják. Emellett fontos szá-munkra a gazdaságpolitikáról és a jogalkotó mun-káról a Szövetségben kialakult vélemények rend-szeres megjelenítése és hatékony képviselete.

KÖZGYŰLÉSA Szövetség legfőbb döntéshozó testülete a Köz-gyűlés, amelyet a tagok összessége alkot. A Köz-gyűlésen, minden rendes tag egy szavazattal ren-delkezik. A pártoló tagok nem rendelkeznek sza-vazati joggal.A Közgyűlés választja az Elnökséget, az Etikai és azEllenőrző Bizottság tagjait, dönt a tagsággal, tag-díjjal, éves költségvetéssel és a működés kereteitmeghatározó általános kérdésekkel kapcsolatban.

ELNÖKSÉGA Szövetség képviseleti szerve a közgyűlés által vá-lasztott héttagú elnökség, amely az Elnökből, kétAlelnökből, és négy Elnökségi Tagból áll. A Közgyűlésaz Elnökséget 5 évre választja. Az Elnökség jogosulta Közgyűlés hatáskörébe nem tartozó ügyekben dön-teni. Az Elnökség határozatképes négy Elnökségi tagjelenléte esetén. Határozatait nyílt szavazással, egy-szerű szótöbbséggel hozza. Az elnökség szükség sze-rint, de a jelenlegi gyakorlat szerint legalább havontaegyszer ülésezik és dönt az operatív ügyekben, illetveelőkészíti a Szövetség stratégiáját megalapozó dön-téseket.

HOW THE LEASING ASSOCIATION WORKSThe Hungarian Leasing and Financing Association hasexisted for 20 years and currently has 40 regular and22 supporting members. Among our members, sub-sidiaries of the largest financial institutions can befound as well as small, private enterprises. Theturnover of the members of the Association currentlyexceeds 97% of the Hungarian leasing market.

PROFESSIONAL UNITYThrough respected values that called for the joiningof forces, and by representing our common interests,the Hungarian Leasing Association aims to discussand debate professional issues, represent commonground, integrate a more developed leasing and fi-nancing activity in the economy, and jointly step upagainst unethical business conduct. A further aim ofthe Association is training, high-level education, andthe dissemination of knowledge.

REPRESENTATION OF INTERESTThe Association aims to monitor and reflect on eco-nomic policies, more closely fiscal, budgetary andmonetary policies, with special attention to mattersdirectly affecting the activity of the leasing and fi-nancing companies and the whole industry. Fur-thermore, it is highly important to publish and ef-fectively represent the opinion of the Association onthe economic policies and legislative matters.

GENERAL ASSEMBLYThe topmost decision-making body of the Associa-tion is the General Assembly, the complete mem-bership. At the Assembly, each member holds onevote. Supporting members hold no votes.The Assembly elects the Executive Council, themembers of the Ethical and Supervising Committees,makes decisions concerning membership, member-ship fees, annual budget and issues concerning thework of the Association.

EXECUTIVE COUNCILThe representative body of the Association is the Ex-ecutive Council, which comprises the President, twoVice Presidents, and four Councillors. The Assemblyelect the Council for a period of five years. The Coun-cil has the authority to decide on matters not in thejurisdiction of the Assembly. The Council is quoratewith four Councillors present. Decisions are made withopen ballot, with simple spoken majority. The Coun-cil meets at least once a month and decides on op-erational matters, and prepares decisions that sub-stantiate the strategy of the Association.


AZ ELNÖKSÉG TAGJAIMEMBERS OF THE EXECUTIVE COUNCIL

Dr. Dunavölgyi Máriaa Lízingszövetség elnökeOkleveles közgazdász, GKI makroökonómiai elemző

1990-1994: ENSZ - New York1994-1996: Államadósság Központ igazgatóhelyettese1996-1998: Budapesti Értéktőzsde vezérigazgatója1998-2002: Deloitte & Touche partner, alelnök2002-2006: Master Card délkelet-európai vezetője2006 februárja óta az OTP Lakáslízing Zrt. elnök-vezérigazgatója2008- Magyar Lízingszövetség elnökségi tag2010- Magyar Lízingszövetség elnöke

Dr. Mária DunavölgyiPresidentChartered economist, GKI macroeconomic analyst

1990-1994: UN - New York1994-1996: Állami Adósságkezelő Központ, Deputy Managing Director1996-1998: Budapesti Értéktőzsde, CEO1998-2002: Deloitte & Touche, partner, Deputy Chair2002-2006: Master Card, South-East European leader2006 february- OTP Lakáslízing Zrt President-CEO2008- Hungarian Leasing Association, member of the Executive Council2010- President of the Hungarian Leasing Association

Domonkos Andrása Lízingszövetség alelnökeOkleveles mérnök-közgazdász

1985-1986: HOD-GEP - Fejlesztő mérnök1986-1990: Taurus - Controller1990-1991: ICP Rt. Képviselet-vezető1991-1992: VNOB Rt. - Területi igazgató1992-1995: Lombard Lízing Rt. - Igazgató1995-1999: Lombard Portfolió Kft.- Ügyvezető1999- Lombard Lízing Rt. - CEO2008- Magyar Lízingszövetség elnökségi tag2009- Magyar Lízingszövetség alelnök

András DomonkosVice PresidentChartered engineer-economist

1985-1986: HOD-GEP, research engineer1986-1990: Taurus, Controller1990-1991: ICP Rt, Head of Branch1991-1992: VNOB Rt, Regional Director1992-1995: Lombard Lízing Rt, Director1995-1999: Lombard Portfolió Kft, Managing Director1999- Lombard Lízing Rt, CEO2008- Hungarian Leasing Association, member of the Executive Council2009- Vice President



Fejes Lászlóa Lízingszövetség alelnökeOkleveles közgazdász

1991-1996: Euroleasing autófinanszírozás - kereskedelmi igazgató1996-2000: Euroleasing: Carnet gépjármű-kereskedelmi hálózat

felállítása, Eurorisk brókeri tevékenység elindítása2000-2006: Euroleasing autófinanszírozás kereskedelmi és nemzetközi

kapcsolatok igazgatója2007- MKB- Euroleasing Autófinanszírozás vezérigazgató2008- Magyar Lízingszövetség elnökségi tag2009- Magyar Lízingszövetség alelnök

László FejesVice PresidentChartered economist

1991-1996: Euroleasing automobile financing, Sales Director1996-2000: Euroleasing: establishing the Carnet automobile dealer network,

launching Eurorisk brokering operations2000-2006: Euroleasing automobile financing, Director of Sales

and International Relations2007- MKB- Euroleasing automobile financing, CEO2008- Hungarian Leasing Association, member of the Executive Council2009- Vice President

Zsolt Hanczárelnökségi tagOkleveles közgazdász

1996-2000: Budapest Banknál különböző kockázatkezelési pozíciók2000-2003: Budapest Autónál előbb a készletfinanszírozási

majd a kintlévőség-kezelési vezető2003-2006: Budapest Autópark-kezelőnél vállalatvezető2006-2008: UniCredit Leasing (korábban HVB Leasing) Flotta üzletág vezetője2008-2010: UniCredit Leasing összevont Autófinanszírozási

és Flotta Üzletágának a vezetője2010- : UniCredit Leasing Üzlet- és termékfejlesztési vezetője2010- : Magyar Lízingszövetség elnökségi tag

Hanczár ZsoltBoard MemberChartered economist

1996-2000: Budapest Bank - different risk management positions2000-2003: Budapest Autó - chief inventory financing manager then head

of debt management department2003-2006: Budapest Autópark-Kezelő - general manager2006-2008: UniCredit Leasing (previously HVB Leasing) head of fleet2008-2010: UniCredit Leasing - head of financing and fleet branches2010- : UniCredit Leasing - head of business and product

development department2010- : Hungarian Leasing Association board member



Nyikos Katalinelnökségi tagOkleveles közgazdász

1982-1991: Ganz - értékesítési vezető1991-1994: Magyar Hitelbank Rt - treasury pénzpiaci vezető1994-1997: West LB - vállalati ügyfélkapcsolati igazgató1997-2001: ABN AMRO (Magyar) Bank Rt - igazgató2001 - : Deutsche Leasing Hungaria Kft - ügyvezető2001 - : Deutsche Leasing Hungaria Rt - igazgatósági tag2010 - : Magyar Lízingszövetség elnökségi tag

Katalin NyikosBoard MemberChartered economist

1982-1991: Ganz - sales executive1991-1994: Magyar Hitelbank Rt - treasury money market executive1994-1997: West LB - chief corporate account manager1997-2001: ABN AMRO (Magyar) Bank Rt - general manager2001- : Deutsche Leasing Hungaria Kft - managing director2001- : Deutsche Leasing Hungaria Rt - board member2010- : Hungarian Leasing Association board member

Révész Tamáselnökségi tagOkleveles gépészmérnök, közgazdász

1970-1972: Budapesti Mezőgazdasági Gépgyár – gyártmány ésgyártásfejlesztő.

1972-1979: Agrotröszt Vevőszolgálati főosztály – főosztályvezetőhelyettes

1979-1984: Agroszer – műszaki-gazdasági tanácsadó1984-1989: TSzker Vállalkozási Ipari Központ – igazgatóhelyettes1989-1990: Taurus Gumiipari Vállalat Műszaki Gumitermék

igazgatóság – Belföldi kereskedelmi igazgató1990-1997: Centrál Lízing Kft. – igazgató1997- : Budapest Autófinanszírozási Rt/Zrt – vezérigazgató1997-2000: Magyar Lízingszövetség elnöke2008- : Magyar Lízingszövetség elnökségi tag2011- : Magyar Lízingszövetség elnökségi tag

Tamás RévészBoard MemberMechanical Engineer and Economist

1970-1972: Product and Production Developerat Budapesti Mezőgazdasági Gépgyár

1972-1979: Deputy Head of Department at the Customer ServiceDepartment of Agrotröszt

1979-1984: Technical and Economic Consultant at Agroszer1984-1989: Deputy General Director at Tszker Vállalkozási Ipari Központ1989-1990: Domestic Sales Director at the Technical Tyre Product Directorate

of Taurus Gumiipari Vállalat1990-1997: General Director of Central Lízing Kft.1997-present: General Director of Budapest Autófinanszírozási Rt./Zrt.1997-2000: Chairman of Hungarian Leasing Association2008-present: Board Member of Hungarian Leasing Association



Tekse Kálmánelnökségi tag

1993 - a Compagnie Bancaire – főként lízinggel és egyéb rövid távú hitelezés-sel foglalkozó hitelintézet – hitelelemzője és regionális controllerje voltPárizsban.

1994 - a Citroën autók magyarországi importőr cége, a Citroën Hungária Kft.pénzügyi igazgatója.

1996 - öt esztendőn át a világ egyik vezető szállodaipari és szolgáltatócégénél, az Accornál dolgozott: előbb a Ticket Restaurant Hungarypénzügyi igazgatója, majd ügyvezető igazgatója volt Budapesten,később a Ticket Restaurant Poland ügyvezető igazgatója Varsóban.

2001 - a DÉGÁZ Rt. és az ÉGAZ Rt. többségi tulajdonosa, a Gaz de Francemagyar szervezeti egységeit irányító logisztikai, kontrolling és infor-matikai igazgatója.

2004 - áprilisától a BNP Paribas-csoport tagjai közé tartozó, a flot-tamenedzselés területén Európában piacvezető ARVAL budapestileányvállalatának az ARVAL Magyarország Kft.-nek és az X-Rent Kft-nekaz ügyvezető igazgatója.

2008 - a Magyar Lízingszövetség Flotta Bizottságának elnöke.2009 - a Lízingszövetség elnökségi tag

Kálmán TekseBoard Member

1993 - He was working for Compagnie Bancaire as a credit analyst and a regional controller in Paris. The company is a credit institute focusingmainly on leasing and other short-term lending.

1994 - Financial director of Citroën Hungária Kft, the Hungarian importer ofCitroën automobiles.

1996 - He was working for Accor, one of the world’s leading hotel and serviceproviders for five years: first as the financial director then the CEO ofTicket Restaurant Budapest, later he was appointed to be the CEO ofTicket Restaurant Poland.

2001 - Head of Logistics, Controlling and IT Departments of the Hungarianbranch of Gaz de France, the majority stakeholder of DÉGÁZ Rt. andÉGÁZ Rt.

Since April 2004 he has been the CEO of ARVAL Magyarország Kft., the Hun-garian subsidiary of the BNP Paribas Group member, European marketleader fleet management French company ARVAL. He holds the CEOposition of another company called X-Rent Kft.

2008 - Head of Fleet Committee, Hungarian Leasing Association2009 - Board Member, Hungarian Leasing Association



Lévai Gábora Lízingszövetség főtitkáraOkleveles közgazdász

FőtitkárAz Egyesület ügyintéző szervének vezetője a Főtitkár. A Főtitkárt az Elnök javas-latára az Elnökség választja meg, aki az Egyesülettel munkaviszonyban állhat,felette a munkáltatói jogokat az Elnök gyakorolja. A Főtitkár feladata az Egye-sület alapítási céljának megfelelő folyamatos működés biztosítása.

1995-től: az Euroleasing-nél dolgozik több pozícióban1999-2000: Budapest Autó készletfinanszírozási vezetője2000-2004: Root csoport üzletfejlesztési igazgatója, pénzintézeti

tanácsadás, szoftverfejlesztés területen2005-2006: Mansoon Outsourcing Zrt. üzletfejlesztési igazgatója,

pénzintézeti tanácsadás, HR szolgáltatások területen2006. szeptember 22-től a Lízingszövetség főtitkára

Gábor LévaiGeneral Secretary of the Leasing AssociationChartered economist

1995- Various positions at Euroleasing1999-2000: Budapest Autó, Head of Stock Financing2000-2004: Root group, Head of Business Development, financial institution

consulting in the area of software development2005-2006: Mansoon Outsourcing Zrt. Head of Business Development,

Financial institution consulting in the area of HR servicesSince 22 September, 2006 the General Secretary of the Hungarian LeasingAssociation


BIZOTTSÁGOKCOMMITTEES

TAGOKAz Egyesület rendes tagja kizárólag belföldi szék-helyű, pénzügyi lízinggel, operatív lízinggel, személyikölcsönnel, illetve egyéb eszköz, ingatlan és árufi-nanszírozással foglalkozó gazdasági társaság lehet.A szövetségi tagság a Szövetséghez benyújtottbelépési nyilatkozatnak az Elnökség által történő el-fogadását követően a Közgyűlés jóváhagyásával jönlétre.

PÁRTOLÓ TAGSÁGA Szövetség – más országok lízingszövetségeihez ha-sonlóan – 2007. január 1-től vezette be a Pártoló tag-ság intézményét, ezzel növelve a szakmai munkaszínvonalát, és lehetőséget teremtve a lízingcé-gekkel szorosan együttműködő szolgáltatók szá-mára a tagvállalatainkat foglalkoztató aktuáliskérdések megismerésére.Az egyesület pártoló tagja lehet bármely olyan gaz-dasági társaság vagy egyesület, amely az Egyesületszakmai célkitűzéseivel azonosulni tud.

TERÜLETI BIZOTTSÁGOKA Lízingszövetség non-profit szervezetként tagjaimunkatársainak aktív közreműködésével dolgozik.Ily módon a 13 bizottságban mintegy 200 szakértősegíti folyamatosan tevékenységünket.Az 5 területi és 8 szakmai bizottság önálló ügyrend-del, 1-3 havonta ülésezik, a bizottságok vezetőit abizottságok tagjai az elnökséggel egy időben, 2 évreválasztják.A bizottságok feladata a tagok számára fontos té-mák megvitatása, ezekkel kapcsolatos javaslattételaz elnökség felé.

AUTÓ BIZOTTSÁGAz Autó Bizottság Vezetője Bohács Zoltán, a Lom-bard Lízing Csoport gépjármű üzletágának vezetője.

A Bizottság feladata a gépjármű fi-nanszírozással kapcsolatos problé-mák feltárása, a feladatok összefog-ása, a közös célkitűzések meghatáro-zása, valamint előterjesztések meg-vitatása és határozati javaslatok el-készítése az Magyar LízingszövetségElnöksége részére. A bizottságbanközel az összes Magyarországon mű-ködő gépjármű finanszírozással fog-lalkozó finanszírozó jelen van. A bi-zottság negyedévente ülésezik. 2010-ben 4 rendes ülést és több szekcióülésttartott. A bizottság üléseire rendsze-resen hívunk a gépjármű értékesí-téssel, finanszírozással összefüggőtémákban vendégeket, szakértőket,előadókat, pártoló tagokat.

MEMBERSRegular members of the Association can only bebusiness enterprises that are based in Hungary, anddeal with finance leasing, operational leasing, andpersonal loaning. Other companies dealing with as-set, property and product financing may also be reg-ular members. Membership commences when theDeclaration of Accession filed to the Association isapproved by the Executive Council.

SUPPORTING MEMBERSThe Association, similarly to leasing associations inother countries, introduced its supporting mem-bership scheme on 1st January 2007, thus increas-ing the quality of professional work, providing anopportunity to service providers that are in close re-lationship with leasing companies to learn moreabout the actual issues that concern our membercompanies.Any business venture or association that is willingand able to identify itself with the professional ob-jectives of the Association may be a supporting mem-ber.

COMMITTEESThe Leasing Association, as a non-profit organiza-tion, operates with the active participation of itsmembers, which means that nearly 200 experts in13 committees continuously help our activities.The 5 regional and 8 professional committees holdsessions every 1-3 months with their own agendas.Heads of committees along with the members of theExecutive Council are elected for 2 years.The committees are responsible for debating mat-ters that are crucial for the members, and for mak-ing proposals to the Executive Council.

AUTOMOTIVE COMMITTEEThe head of Automotive Committee is Bohács

Zoltán, the Head of Automobile Di-vision of Lombard Leasing Group.

The task of the Automitove Com-mittee is to reveal the auto fi-nance-related issues, to co-ordi-nate the tasks, to set the jointgoals, to discuss the proposals andto prepare recommendations tothe Board of Hungarian LeasingAssociation. The Committee in-cludes almost all the financial in-stitutions that deal with auto fi-nancing. The Committee sits everythree months, it held four regularand several section sessions in 2010.When the Committee discusses ve-hicle sales and financing-related

2010-ben az egyre mélyülő gazdasági válság fok-ozottan érintette mind a gépjármű értékesítési,mind a finanszírozói szakmát. Sőt, ebben a szek-torban a korábban mélypontnak hitt 2009-es év-hez képest tovább romlott a helyzet. Az értékesí-tett új autók nagyságrendje 27 százalékkal múltaalul az előző évi adatokat. A finanszírozási piac mégennél is nagyobb gondokkal küzdött: az előző év-hez képest a kihelyezések nagyságrendje 30 szá-zalékkal volt alatta az előző évinek. Éppen ezértaz év során folyamatosan kapcsolatban álltunk éstöbb alkalommal egyeztettünk a különböző autósérdekképviseleti szervekkel (GÉMOSZ, MGE), résztvettünk egymás szakmai rendezvényein, s közösenkerestük a válaszokat a szakmát ért kihívásokra.

A zord piaci környezet mellett a gépjármű finan-szírozási szakma számára a 2010-es év a jogsza-bályváltozásokról marad emlékezetes. Bár ez utób-biak előkészítése már az előző évben elkezdődött,a legtöbb jogszabály véglegesítése illetve beve-zetése 2010-re maradt. Látva a szabályozó ható-ságok ezirányú törekvését az előző évhez hason-lóan az Autós Bizottság ebben az évben is a leg-fontosabb feladatának a készülő jogszabály mó-dosítások során a gépjármű finanszírozói szakmaérdekképviseletét tekintette. Emellett a törvény el-őkészítések során – amennyiben lehetőségünkvolt – az autós érdekképviseleti szervekkel egyez-tetve igyekeztünk a gépjármű kereskedői, azaz aszélesebb piaci érdekeket és üzeneteket is meg-jeleníteni. Már csak azért is, mert a jogszabályi vál-tozások többsége legalább olyan erőteljesen érin-tette a gépjármű kereskedők, mint a finanszírozóktevékenységét.

PSZÁF-SREP ajánlás. 2008. 12. 15-én jelent meg, s2009. január 1-én lépett hatályba a PSZÁF SREPpontosított ajánlása. A 2009-es évben a SREPrendkívül hatékony szabályozói eszköznek bizo-nyult: a hatására a piacról szinte teljes egészébeneltűntek a finanszírozók számára extrém kocká-zatokat jelentő alacsony önerejű és hosszú fu-tamidejű finanszírozási szerződések. A 2010-es év-ben a Felügyelet a 2008-ban elfogadott ajánlásttöbb alkalommal módosította, aktualizálta. Az aj-ánlások kiadását megelőzően a Szövetség mindenalkalommal lehetőséget kapott arra, hogy a szak-mai véleményét, álláspontját kifejtse. Szakmai ér-veink közül számos meghallgatásra került, s ezekbe is épültek az ajánlások szakmai anyagába.

2009. évi CL. törvény az egyes pénzügyi tárgyú tör-vények módosításáról („Pénzügyi salátatörvény”).Ez a 2009 év végén megjelent törvény, amely egy-es fejezeteiben a Hitel és pénzintézeti törvényt(HPT) módosítja és egészíti ki, nagyon jelentős vál-tozásokat hozott a pénzügyi közvetítés gyakorla-

issues, guests, experts, presenters and associatedmembers are regularly invited.

The ever-deepening economic crisis severely hit boththe vehicle sales and the vehicle financing sector in2010. Moreover, the situation within these sectorsgot even worse than in 2009, which was labelled asthe nadir of the crisis. The volume of sold new ve-hicles fell behind the previous year’s data by 27%.The financing market had to face even more severetrouble as the volume of new finance declined by30% compared to 2009. In order to solve these prob-lems, we were in continuous touch and had co-or-dination talks with different automobile lobbyingorganisations (MGE - Hungarian Vehicle Importers’Organisation, GÉMOSZ - Hungarian Association OfAutomobile Dealers), we participated in each oth-er’s events, we joined hands to seek the answers tothe challenges of the profession.

Apart from the severe market conditions, 2010 willremain memorable for the vehicle financing sectoras the year of legislation changes. Although thepreparation of these changes had already begunduring the previous year, the finalisation and in-troduction of most laws were made in 2010. Seeingthat the legislative authorities strive to enact themodifications no later than 2010, the AutomotiveCommittee, similarly to the previous year, regard-ed the interest representation of vehicle financingsector during the law amendment sessions as its mostimportant task. Apart from this, in the course of thepreparation phase of the law amendment sessionswe held co-ordination talks with automobile lobbyistbodies to represent the interests and messages ofcar dealers through whom we can serve the widermarket as well. Otherwise it was a logical step as themajority of law amendments affected the activityof vehicle dealers at least as heavily as that of ve-hicle financers.

PSZÁF-SREP (Supervisory Review Process of Hun-garian Financial Supervisory Authority) recom-mendation. The refined PSZÁF-SREP recommenda-tion was introduced on 15 December 2008 and cameinto force on 1 January 2009. In 2009 SREP provedto be an exceptionally effective regulatory tool asthe financing contracts with low downpayment andlong maturity that bore extremely high risks for thefinancers almost entirely disappeared from themarket. In 2010 PSZÁF modified and updated therecommendation several times. Before the recom-mendations were released, the Association was giv-en the opportunity to express its expert opinion andstandpoint on each issue. Several arguments of ourswere accepted and included in the text of the rec-ommendations.





tában. Már a törvény előkészítése során a Bank-szövetséggel együttműködve próbáltuk a szakmaérdekeit képviselni a bennünket leginkább érintőtémában - az ügynöki szabályozás kérdéseiben. Atörvény 2009 év végén megjelent szövege azonbannagyon sok értelmezési kérdést hagyott nyitva. En-nek kapcsán – a Bankszövetséggel folyamatosanegyeztetve – próbáltunk a kereskedő partnere-inknek egyértelmű iránymutatást adni a törvényszámukra nagyon sok újdonságot is jelentő alkal-mazásában. Szakmai fórumokon, konferenciákonvettünk részt és adtunk elő, s több alkalommal aSzövetség által szerkesztett tájékoztató levelekenkeresztül hívtuk fel a kereskedő partnerek figyel-mét a törvény egyes rendelkezésének hatálybalé-péséről illetve az ahhoz kapcsolódó tudnivalókról.

Kormányrendelet a pénzügyi szolgáltatást közve-títő közvetítői díjáról…” A HPT. fent részletezett2009. év végi módosítása azonban különösen a köz-vetítői díjakkal kapcsolatosan hagyott több kérdéstnyitva, egészen pontosan jelezte, hogy ezeket majdegy később kiadandó kormányrendelet fogja szab-ályozni. Tekintettel azonban arra, hogy ez a kér-dés a finanszírozók és a gépjármű kereskedők egy-üttműködésének egyik sarkalatos pontja, az AutósBizottság kezdettől fogva nagy figyelemmel kezeltea fenti kérdés szabályozói alakulását. A Szövetségmás bizottságaival, valamint a Bankszövetséggelközösen igyekeztünk a rendelet szakmai előké-szítésében aktívan részt venni, illetve a gépjárművesszakma álláspontját képviselni.

A 2011-es év a jogszabályi változások vonatkozá-sában már nyugodtabb lesz. Ennek ellenére az Au-tós Bizottság több olyan kérdéssel kíván foglal-kozni, amely mind a finanszírozókat, mind azügyfeleket még mindig hátrányosan érinti. Aszakma egyik komoly problémája, hogy az ügyfe-lektől visszavett autók után mindaddig, amíg a jár-művek értékesítésre nem kerülnek, a finanszíro-zóknak cégautóadót kell fizetniük. A visszavett gép-járművek esetében ráadásul további problémát jelent,hogy hitellel finanszírozott gépjárművek esetébenaz opció lehívásakor a finanszírozóknak még ille-téket is kell fizetniük, holott ők kényszerből és to-vábbértékesítési céllal szereznek csak tulajdont.Mindezek mellett az év során a gépjármű keres-kedelmi szakmával közösen fogunk egyeztetése-ket kezdeményezni a hatóságokkal az okmány-irodai ügyintézés gyorsabbá és rugalmasabbá tételetárgyában.

Act CL of 2009 on the amendment of certain actsgoverning financial matters (’Financial LettuceLaw’). This law, particular chapters of which modi-fies and complements the Act on Credit Institutionsand Financial Enterprises was released at the end of2009 and brought significant changes in the prac-tice of financial mediation. In the course of thepreparation of the law we joined hands with theBanking Association to represent the interests of thesector in the topic that affects our lives the mostheavily that is the issue of intermediary regulation.The final text of the law that was released at the endof 2009, however, left lots of interpretation issuesopen. Concerning these issues we were in continu-ous co-ordination talks with the Banking Associationin order to give our partners a clear guideline abouthow to apply the law that contains lots of new reg-ulations. We participated in expert forums and con-ferences both as listeners and presenters and weused the newsletter of the Association to draw ourdealer partners’ attention to when a particular pro-vision of the new law would enter into force andwhat should be known about it.

Government decree on the commission of inter-mediaries of financial services.The amendment of the Act on Credit Institutions andFinancial Enterprises issued at the end of 2009 leftseveral intermediary commission-related issuesopen and stated clearly that they would be discussedby another government decree to be issued later.Taking into consideration, however, that this topicis a cardinal issue in the co-operation between ve-hicle financers and car dealers, the Automotive Com-mittee have been closely monitoring the legislativedevelopment of the case since the very beginning.Along with the Banking Association and the othercommittees of the Leasing Association we madeevery effort to participate in the preparation of thedecree and to represent the viewpoint of the vehiclesector.

Though as far as legislative changes are concerned2011 will be a calmer year, the Automotive Com-mittee aims to deal with several issues that still af-fect both the clients and the financers negatively.One of the major problems of the sector is that thefinancers shall pay company car tax after the vehi-cles repossessed from non-performing customers un-til the moment the vehicles are sold. Furthermore,when financers call an option for a credit-financedvehicle, they shall pay duty after it, although theyacquire property under duress only with the in-tention of resale. Apart from this, to find a way howto make document office administration quicker andmore flexible, we plan to join hands with the cardealer sector later this year in order to initiate co-ordination talks with the authorities.



ESZKÖZ BIZOTTSÁGAz Eszköz Bizottság vezetője Vály Judit, az UniCreditLeasing Hungary Zrt. értékesítési igazgatója, igaz-gatósági tagja.

A Bizottság 2010-es törekvései között azMFB forint alapú, alacsony kamatozá-sú refinanszírozási keret elérhetővé té-telét, illetve a pénzügyi lízing, mint kül-ső finanszírozási megoldás, korlátozásnélküli alkalmazhatóságát tűzte célulvalamennyi EU társfinanszírozott be-ruházás támogatások vonatkozásában.Továbbá szélesebb körben kívántaterjeszteni, bemutatni az eszközlízing,mint finanszírozási megoldást a KKVszektor szereplői számára mind sajtó-orgánumon, mind szakmai fórumokonvaló részvétel keretein belül. A Bizott-ság 2011-es tervei megegyeznek azelőző évben felkarolt témákkal, melyetaz alábbiakban szeretnék bemutatni.

A 4 pillér:

LiFeRAnnak érdekében, hogy a finanszírozó társaságok mi-nél több információ birtokában legyenek a finanszí-rozandó eszközzel kapcsolatban, kialakításra kerülta LiFeR eszköz információs rendszer, melynek célja aduplikált finanszírozás megelőzése. 2010/11-es idő-szakban ezért fontos, hogy az eszközbizottság lépé-seket tegyen annak érdekében, hogy a lízingcégek azeszközöket vezessék fel a LiFeR nyilvántartásba, ígyellenőrizve, illetve biztosítva azt, hogy az eszközök nelegyenek duplikált tulajdonban. A Magyar Lízing-szövetség véleménye szerint a LiFeR rendszer mellő-zése felelőtlenség és olyan kockázatokat rejt magá-ban, mely elkerülhető veszteségekhez vezet a tag-vállalatoknál. Remélhetőleg 2011-ben azon cégek iscsatlakoznak, akik eddig azt nem tették.

Asset CommitteeThe Asset Committee is presided by Vály Judit, SalesHead and Board Member of UniCredit LeasingHungary Zrt.

The main goals of the committee for2010 were to make the HUF-based,low interest rate refinancing frame-work of MFB available and to lift theapplication restrictions of the fi-nancial lease as external financingsolution with regard to all the EU co-financed investment subsidies. Fur-thermore we seized the opportuni-ty of the press and the trade forumsto raise the awareness of the marketplayers of the SME sector for the as-set lease as financing solution. Thegoals of the Committee for 2011 Iwould like to present below do notdiffer from those in the previousyears.

The 4 pillars:

LiFeRIn order for the financing companies to find out asmuch about the asset to be financed as possible, theLiFeR asset information system was developed,which aims to prevent double financing. It is par-ticularly important that during the crisis-stricken yearsof 2010 and 2011 the Asset Committee take steps andurge the leasing companies to enter their assets tothe LiFeR registration that monitors the asset mar-ket and prevents the assets from being passed intodouble ownership. According to the opinion of theHungarian Leasing Association, the ignorance of LiF-eR system shows irresponsible conduct and involvessuch risks that may lead to avoidable losses. Hope-fully 2011 will see all those companies join the sys-tem that previously decided to stay out.

LiFe

R

MFB

Forr

ásel

érhe

tősé

ge

EUtá

mog

atás

ok

Pénz

ügyi

alap

ism

eret

ekok

tatá

sa

Eszközbizottság

LiFe

R

Avai

labi

lity

ofM

FBRe

sour

ce

EUSu

bsid

ies

Educ

atio

nof

Basi

cFi

nanc

ialS

kills

Asset Committee



MFB refinanszírozási forrásA munkacsoport további feladata az MFB által nyúj-tott refinanszírozási termékek feltételeinek meg-vizsgálása, és javaslattétel kidolgozása, a meglévő pro-gramok lízingcégek felé történő kiterjesztésénekvonatkozásában. Komoly lobbi eredménynek köny-velhetjük el azon törvénymódosítást (2010. december),mely értelmében a lízingcégek MFB refinanszírozá-si forrásért folyamodhatnak a 2011-es év során.

EU támogatás lízingfinanszírozássalAz egyik, immár legfájóbb pont a magyar szabályo-zásban, mely lízingcégeket érint az Európai Uniós for-rások használatának korlátozása pénzügyi lízingkonstrukció esetében. Ezen szabályozói anomáliátmindeddig nem sikerült feloldani annak ellenére, hogyaz eszközbizottság jelentős lobby tevékenységet fej-tett ki az ügy megoldása érdekében. A 2010/11-es idő-szakban az eszközbizottság tovább folytatja ezenmunkáját és erejéhez mérten jelentős nyomást kívángyakorolni a szabályozókra annak érdekében, hogyváltozás történjen.

Pénzügyi alapismeretek oktatása, lízing népszerűsítéseA magyar pénzügyi kultúra alacsony és ez sajnos el-mondható a KKV-k illetve néhány nagyvállalat ese-tében is. Ez jelentős akadálya a lízingen keresztül tör-ténő finanszírozásnak, hiszen potenciális ügyfeleinknincsenek tisztában a konstrukció előnyeivel. Ennekkövetkeztében sok beruházásnál a lízing az információhiánya miatt háttérbe szorul, vagy fel sem merül, ho-lott az jelentős megtakarításokat eredményezne a cég-nél, illetve egy egészségesebb finanszírozási struktúraelérését tenné lehetővé. Ennek megváltoztatásáért,az eszközbizottság új kommunikációs formák felé for-dul, melyen keresztül kívánja elérni a nyilvánosságotés bemutatni a lízing nyújtotta előnyöket, illetve a fi-nanszírozó társaságokat.

FLOTTA BIZOTTSÁGA Flotta Bizottság vezetője 2008 közepétől Tekse Kál-mán az ARVAL Magyarország Jár-műparkkezelő Kft. ügyvezető igaz-gatója.

A bizottság feladata a flottaszolgál-tatásokkal foglalkozó gépjármű fi-nanszírozó cégeket érintő témák, ígypéldául az operatív lízing jogi ésszámviteli szabályozásával kapcsola-tos álláspontok, érdekek képviselete.

Az aktív tagok száma jelenleg 12, abizottság 2 havonta ülésezik a Lí-zingszövetség székhelyén, 2010-ban5 ülést tartott.

MFB refinancing resourceAdditionally, our Task Force is committed to reviewthe conditions of MFB’s refinancing products and towork out a proposal with regard to involving the leas-ing companies in the already existing programmeportfolio. As a result of our powerful lobbying activitywe saw a law amendment in December 2010, ac-cording to which the leasing companies will be al-lowed to apply for MFB refinancing resource in 2011.

EU subsidy by lease financingThe restriction on the usage of EU resources in caseof financial lease constructions is now the morepainful spot in the Hungarian legislation on the leas-ing companies. So far we have not managed to re-solve this legislative anomaly although the AssetCommittee has exerted a significant lobbying activityin order to find a solution. In 2010 and 2011 the As-set Committee is prepared to keep on working onthis case and is ready to do its best to put pressureon the lawmakers so as to initiate a change.

Education of basic financial skills, raising publicawareness on leasingThe general Hungarian financial culture is poor andunfortunately the same can be said about the SMEsector and a few big companies as well. This is a sig-nificant obstacle to lease financing as our potentialclients are not aware of the advantages of this con-struction. As a consequence, the lack of informationcauses many investors to favour other financing pos-sibilities at the expense of leasing or not even to con-sider it as an alternative although it would save a sig-nificant amount of money for the company or helpto achieve a healthier financing structure. In orderto change this, the Asset Committee is prepared toturn to new communication channels to raise pub-lic awareness for the benefits of leasing and to in-troduce the financing companies.

FLEET COMMITTEEAs of the middle of 2008, the Head of Fleet Com-

mittee is Kálmán Tekse, CEO of ArvalHungary Ltd.

The aim of the Committee is to rep-resent the issues concerning the com-panies that deal with fleet services in-cluding the standpoint on the legaland accounting regulation of opera-tional lease.

The Committee currently comprises 12active members and sits every secondmonth at the headquarters of theLeasing Association. In 2010, it held 5sessions.



Az egyik legfontosabb eredményünk, hogy hosszúelőkészítés után 2010-ben a Fővárosi Önkormányzattala fővárosi parkolási rendelet módosítására került sor.Ezen túl egy háromoldalú szerződéssel a bérelt és lí-zingelt gépjárművek esetén is igénybe vehető a Fő-város kerületeiben lakóknak szánt kedvezményes par-kolás.A bizottság több tanulmányt készíttetett a Deloittetanácsadó céggel az operatív lízing még nyitottvagy nem pontosan szabályozott kérdéseivel kap-csolatban.A Leaseurope budapesti konferencián (2010. április22-23.), a flotta bizottság vezetője tartott sikeres elő-adást a magyarországi flotta közbeszerzésekről.

2011-es célok:• Használt gépjárművek átírásának egységes jog-

szabályi hátterének megteremtése.• Bérelt, lízingelt gépjárművek esetén, a „Sárga vil-

logó” bejegyzésének megoldása.• Ügyfeleinket érintő bírságolások és parkolási pro-

blémák szakmai felügyelete.• Cégautó adó pontosítása:

– Üzembentartó-tulajdonos szétválás esetén és– a visszavett gépjárműveknél

ELLENŐRZŐ BIZOTTSÁGAz Ellenőrző Bizottság vezetője Tuboly Zoltán, az OTPBank (korábban pedig a Merkantil csoport, illetve azUniCredit Leasing) számviteli vezetője.A Bizottság feladatai a következők:• A Lízingszövetség gazdálkodása tervezésének

ellenőrzése, az éves költségvetés véleményezése azElnökség és a Közgyűlés részére történő előter-jesztést megelőzően.

• A Lízingszövetség gazdálkodásának az éves költ-ségvetési terv és annak tényleges megvalósulásá-nak összehasonlításával történő rendszeres, ne-gyedévenkénti ellenőrzése, a Főtitkár által be-nyújtott riportok alapján

• A Főtitkár Lízingszövetség gazdálkodásával kap-csolatos munkájának támogatása

• A Lízingszövetség gazdálkodásának ellenőrzése sor-án tapasztaltakról az Elnökség és a Közgyűlés rend-szeres tájékoztatása

A bizottság vezetőjét és tagjait a Szövetség közgyű-lése választja két évre. A feladatokból következőena bizottság negyedévente ülésezik, 2010-ben 4 ülésttartott.

INGATLAN BIZOTTSÁGAz Ingatlan Bizottság vezetője Katzenbach Zoltán, azOTP Lakás lízing Zrt sales és marketing igazgatója.A Bizottság feladata a vállalati és lakossági ingatlanfinanszírozással kapcsolatos érdekképviseleti tevé-kenység összefogása, szakmai tapasztalatcsere, és aválság hatásának elemzése a tagok működésére.

CONTROL COMMITTEEThe Head of Supervisory Committee is Tuboly Zoltán,Chief AccountingManager of OTP Bank (previously holding the sameposition at MerkantilGroup then UniCredit Leasing)

The Committee is re-sponsible for the fol-lowing:• Supervising the fi-nancial planning ofthe Leasing Associa-tion, forming an opin-ion on the annualbudget prior to itsproposal to the Exec-utive Committee andthe Assembly.• Quarterly supervi-sion of the economic

management of the Leasing Association by com-paring the annual budget plan and its actual com-pletion, based on the reports of the General Sec-retary.

• Supporting the General Secretary in connectionwith their economic management of the LeasingAssociation.

• Regularly informing the Executive Council and theAssembly about findings of the supervision of theeconomic management.

• The Chair and the members of the Committee areelected for a term of two years by the Assemblyof the Association. Due to its responsibilities, thecommittee sits quarterly. In 2010, the committeemet on 4 occasions.

REAL ESTATE COMMITTEEThe chair of the Real Estate Committee is by Katzen-bach Zoltán, Sales and Marketing CEO of OTPLakáslízing Zrt.The task of the Committee is to co-ordinate the rep-resentational issues concerning corporate real estatefinancing and residential real estate lease, toarrange exchange of experience and to analyse theimpact of the crisis on the members’ businesses.

The Committee comprises 16 member companies, sitsquarterly at the headquarters of the Association. In2010 we held 5 sessions.

The crisis that had been lasting since the end of 2008continued to deepen in 2010, therefore the majority ofthe sector’s companies closed the year with a passivebalance. Under these unfavourable macro-economic andmarket circumstances the role and significance of in-terest protection work got even more emphasis.



A bizottságnak jelenleg 16 cég a tagja,negyedévente a Szövetség irodájábantartja üléseit, 2010-ben 5 ülés volt.

A 2008 év vége óta tartó válság továbbmélyült a 2010-es évben is, a szektor je-lentős része veszteséges lett. A kedve-zőtlen makrogazdasági és piaci körül-mények között még inkább felérték-elődött az érdekvédelmi munka sze-repe és jelentősége.Az Ingatlan Bizottság 2010-es tevé-kenységét alapvetően meghatározta akormányváltás. Az előző kormány utol-só hónapjaiban lényegileg már leállt azállamigazgatás, az új struktúra létrejötte nagyon el-húzódott, és ezt is teljesen lefoglalta az önmaga ál-tal diktált rapid törvényhozási menetrend. Ez a kör-nyezet nem segítette az ingatlan lízing szektor ér-dekérvényesítési lehetőségeit, de a Bizottság így istöbb és az adott helyzetben jelentősnek mondhatósikert könyvelhetett el az év folyamán.Sikerült az új THM rendelet megalkotásában a szek-tor érdekeit érvényesíteni és javaslatunkra olyan ren-delet született, amely végre egyértelműen kimuta-tja a nyílt végű lízing alacsonyabb törlesztő részleteit.Lobbyzásunk eredményeképpen az ügynöki rendszerátalakításával kapcsolatos törvénymódosítások ismegfelelnek a szektor érdekeinek és – hosszas tilta-kozásunk eredményeképpen – az ügynöki vizsga-sorból is kikerültek a szakmailag nem megalap-ozott, téves vagy félrevezető információt hordozó vizs-gakérdések.Elindult a PSZÁF oldalán az ügyfeleket segítő kal-kulátor is, amelyet javaslatunkra változtattak át az ere-deti, konstrukció alapúról (lízing és hitel elkülönülten)termékalapúra, ahol az ingatlan lízing és hitel együttszerepel.Természetesen olyan céljaink is akadtak, amelyeketnem, vagy csak részben sikerült elérnünk. Ilyenek azMKV és KKV szektor támogatásának kérdése, a kül-önböző, a jelenlegi szabályozás szerint a lízingbe adótterhelő adók alanyának megváltoztatása, a bajba ju-tott lízingbevevők megsegítésének elérése (pl.: a be-harangozott Nemzeti Eszközkezelő Társaság létre-hozása) és nem utolsó sorban a lízingszektort álta-lánosan sújtó és még súlyosabb veszteségbe taszítóbankadó enyhítésének kérdése.Mindezekből fakadóan továbbra is jelentős területekmaradtak, ahol – kisebb jogszabályi változások se-gítségével – véleményünk szerint az ingatlanlízing ajelenleginél sokkal jelentősebben hozzá tudna járulnia gazdasági fellendülés elősegítéséhez.

The factor that fundamentally de-termined the activity of the Real Es-tate Committee in 2010 was thegovernment change. The state ad-ministration during the last fewmonths of the previous governmentwas virtually non-existent, the es-tablishment of the new structurelasted very long, and in the first pe-riod the one and only focus fell onthe extremely rapid legislationalprocess. This environment did notpromote the the interest enforcingpossibilities of the real estate sectorbut the Committee still boasts with

a number of achievements that, under such cir-cumstances, could be considered a great success.We managed to enforce the sector interests in thecourse of the legislative process of the new Gov-ernment Decree on the Annual Percentage Rate and,as a result of our recommendation, the final text ofthe decree clearly declares that the open-end leasehas lower instalment payment.As a result of our lobbying activity, the law amend-ments concerning the reorganization of the inter-mediary system suit the interests of the sector muchbetter and our prolonged objections about inter-mediaries’ examination were also crowned with suc-cess as those questions that bore professionally in-correct or misleading information were removedfrom the exam paper.Hungarian Financial Supervisory Authority launcheda client assistance calculator on its homepage. Af-ter our recommendation, this originally construction-based calculator where lease and credit are sepa-rated was modified to be product-based where leaseand credit appear together.We certainly had more goals that we could notachieve, elsewhere we only had partial successes.These examples include subsidizing the MSE andSME sectors; changing the subject of some taxes that,according to the current regulations, are imposedto the lessor; helping the hard up lessees (e.g. by es-tablishing the National Asset Management Com-pany) and last but not least moderating the effectsof the bank tax that hit the entire leasing sector veryhard and caused serious losses to many companies.Given these circumstances, we suppose that thereare still lots of areas left where, with the help ofsome but not significant law amendments, the realestate leasing could contribute to the recovery ofthe Hungarian economy to a much greater extentthan currently.



JOGI BIZOTTSÁGA Jogi Bizottság vezetője dr. Mészáros Győző ügyvéd.

A Bizottság tevékenységét, a finanszírozási konstruk-ciókkal kapcsolatos aktuális problémák kezelésemellett, jellemzően a Szövetség tag-jainak működését érintő jogi ter-mészetű kérdések feldolgozása tet-te ki 2010-ben is.

Az ismert világ- és nemzetgazdaságifejlemények 2009-2010-ben a ma-gyar jogrendszerben is a szektortérintő számos alapvető jelentőségűváltozást eredményeztek. A jogal-kotásban megjelenő új szabályok agyakorlati jogalkalmazásban is(mind az állami szervek, mind pe-dig a piaci szereplők tekintetében)kérdések sokaságát vetették fel,mely kérdésekből számos megválaszolásra került,azonban sok kérdés a mai napig nyitott maradt,azok egyértelmű megválaszolására nem került sorés a joggyakorlat megoldásai is eltérőek. Kialakultegységes és következetes hatósági gyakorlatróljelenleg még nehezen lehet beszélni, aminek alegfőbb oka magában a 2009. év végi feszítetttempóban megvalósult és ezért sok tekintetbenátláthatatlanná váló jogalkotásban, a tételes jog-szabályi rendelkezések ellentmondásaiban, a rö-vid felkészülési időkben, a gyors hatályba lépteté-sekben keresendő.

A Bizottság napirendjén az alábbi kiemelt kérdés-körök szerepeltek:1. A pénzügyi közvetítőrendszer felügyeleténekhatékonyabbá tételéhez szükséges egyes törvény-módosításokról rendelkező 2009. évi CXLVIII. tör-vény, az egyes pénzügyi tárgyú törvények módo-sításáról rendelkező 2009. évi CL. törvény, a fogyasz-tónak nyújtott hitelről szóló 2009. évi CLXII. tör-vény, a körültekintő lakossági hitelezés feltételei-ről és a hitelképesség vizsgálatáról szóló 361/2009.(XII. 30.) Korm. r. szerinti szabályozás szabályozásielemeinek vizsgálata, értelmezése:A gazdasági válság következményei fokozottanjelentkeztek a szövetség tagvállalatait érintő pia-con. A változó jogi szabályozás, így különösen akörültekintő lakossági hitelezés feltételeiről és ahitelképesség vizsgálatáról szóló 361/2009. (XII.30.) Korm. r. a piac további szűkülését eredmé-nyezte. A pénzügyi finanszírozási rendszerbennemcsak az Európai Unió által előírt szabályokjogszabályi átvétele történt meg, hanem a Jogal-kotó által szükségesnek ítélt egyéb új szabályo-zási elemek is a hatályos jogi szabályozás megha-tározó elemeivé váltak. Számos olyan jogszabályi

Legal Committee

The Legal Committee is led by dr. Mészáros Győző,attorney-at-law.

Similarly to the previous years, theLegal Committee’s 2010 focus fell onthe legal issues that affected the op-eration of the member companies ofthe Association and continued tohandle the actual matters that arosein connection with the financingconstructions.The global and national economiccrisis resulted in a number of signifi-cant sector-related changes in theHungarian legal system during theperiod of 2009 and 2010. The newlegislative regulations raised a greatdeal of questions in the field of the

practical law enforcement (affecting both the stateinstitutions and the market participants), a numberof which were answered but many were left openas no clear solution was found to settle them andapart from this, there is no uniform legal practice.Integral and consistent authority practice is virtual-ly non-existent at present, which is a direct conse-quence of the quickly performed thus in many as-pects impenetrable legislation of late 2009, thecontradictions of certain legal provisions, the shortpreparation period and the quick enactment.

The Committee agenda featured the following issues:1.Examination and interpretation of the regulatingelements of Act CXLVII on the amendments to cer-tain acts for the enhancement of the supervision ofthe financial intermediation system (EnhancementAct), Act CL of 2009 on the amendment of certainacts relating to financial markets, Act CLXII of 2009on consumer credits (Consumer Credit Act) and No.361/2009 (XII. 30.) Order of the Government on therequirements of prudent residential lending andon the assessment of creditworthiness (ConsumerCredit Order):The consequences of the economic crisis were par-ticularly tangible in the market where the membercompanies of the Association operate. The chang-ing legal regulations, especially the No. 361/2009(XII. 30.) Order of the Government on the require-ments of prudent residential lending and on the as-sessment of creditworthiness resulted in the furthershrinking of the market. The financial funding sys-tem not only took over and legalized the rules re-quired by the European Union but also featuredseveral new regulatory elements that became sig-nificant factors of the prevailing legal regulation.The authorities introduced several new legal regu-



rendelkezés került bevezetésre, ami alapvetőenérinti a tagszervezetek mindennapi életét, piaciműködését, a mindennapi üzleti tevékenység alap-vető folyamatait is meghatározva. Ezek közül aszabályozási elemek közül kiemelt jogi kérdés voltaz alábbi kérdések elemzése:· a finanszírozási szerződésmódosítások kérdésköre,

az árazási elvek bevezetése,· a bevezetésre kerülő teljesen új közvetítői (ügy-

nök) rendszer,· a közvetítők díjazásának (a jutalékok elszámol-

hatóságának) új jogi (már nemcsak SREP szintű)szabályozási keretei,

· a fogyasztóvédelmi jellegű szabályozás elemei-nek átültetése a mindennapi gyakorlatba, ígykülönösen az elállási jogra, a kapcsolt hitelre, azelőtörlesztésekre, a díjpolitikákra, a panaszkeze-lésekre vonatkozó szabályozás,

· a magatartási kódex kérdésköre.

Valamennyi kiemelt kérdéskör önmagában is rend-kívül részletes elemzést igényelne, amitől a jelenbeszámoló most eltekint, azonban az egyes tag-szervezetek működését meghatározó jogi szabá-lyozási szerződéses keretrendszer, a mindennapihasználatban lévő nyomtatványok, a kalkulációsszoftverrendszerek, a teljes ügyfélkapcsolat vonat-kozásában ezek a szabályozási elemek alapjaibanváltoztatják meg a kialakult (néhol évtizedes) bel-ső szervezeti működési és ügynök struktúrákat.

2. Az új Polgári Törvénykönyvvel kapcsolatos bi-zonytalanságok:Az új Polgári Törvénykönyv - melyben nevesítésre

került a lízingszerződés is - hatályba léptetésérenem került sor. A Szövetség valamennyi politikaierővel közreműködött és a jövőben is közreműkö-dik abból a célból, hogy a Polgári Törvénykönyvalapvető szintű, de a lehetőséghez képest a jog-gyakorlat részére egységes jogi alapot jelentőszabályozást tartalmazzon a lízingre, mint polgárijogi alapkategóriára vonatkozóan.

3. Az ingó zálogjogi szabályozás megváltoztatásairányában tett lépések, a gépjármű finanszírozás-ok mögötti stabil, zálogjogra épülő biztosítékirendszer kialakítása érdekében:A Szövetség több éves tevékenységet folytatottannak érdekében, hogy a gépjármű-finanszírozás,illetve a gépjármű-fedezet melletti hitelnyújtásbiztonságosabbá váljék azáltal, hogy a hitelezők ajelzálogjogot alkalmazhassák követelésük biztosí-tása érdekében. A jelenlegi állapot szerint a létre-jött rendszer nem alkalmas arra, hogy a biztosítékicélú vételi jog alkalmazását kölcsönszerződéseknélingó zálogjoggal lehessen kiváltani. Jelentős fel-adat, hogy a Jogalkotó számára bemutathatóvá

lations that have a fundamental influence on thedaily life, the market conduct and the day-to-daybusiness operation of the member organizations.We dealt with the analysis of some of regulatoryelements listed below as top priority legal matters:

The issue of financing conctract amendments, theintroduction of pricing principles,The soon-to-be-introduced, brand new intermedi-ary (agent) system,

The new, not only SREP-conform regulatory frame-work of intermediary fees (accountability of thecontributions),

Translation of the consumer protection elementsof the regulation into everyday practice, with par-ticular attention to the right of withdrawal, the in-ter-company loan, the prepayment, the fee policyand the complaint management.

The issue of code of conduct.

Each highlighted subject would call for an exceed-ingly detailed analysis one by one, which this presentreport cannot cover but with regard to the regula-tory contractual framework that affects the opera-tion of the member organizations, the forms foreveryday use, the calculatory software systems or theentire consumer relationship, we can state that theseregulatory elements will fundamentally change thelong-established, sometimes several decades-old in-ternal organization and agent structures.

Uncertainties about the new Civil Code:The new Civil Code that also covers the topic oflease contract did not enter into force. The LeasingAssociation always did and always will co-operatewith all the political forces in order to make surethat the Civil Code will contain a basic but legallyuniform regulation on leasing as an essential civillaw matter.

3. Steps were taken towards the amendment ofchattel mortgage regulation as well as the estab-lishment of a steady, lien-based collateral systemin the car financing sector:The Association had been performing lobbying ac-tivity for several years to achieve that the creditorscould apply a lien to secure their deals, whichwould make car financing and car collateral-basedpersonal lending safer. The current system, how-ever, is unfit to take out the application of theright of purchase with a chattel mortgage in caseof loan contracts. It is essential to convince thelawmakers of the significance of the issue as withrelatively simple regulatory solutions they could



váljék a kérdés jelentősége, az a tény, hogy vi-szonylag egyszerű szabályozási megoldásokkalegy olyan rendszert lehetne létrehozni, ami minda finanszírozóknak előnyös biztosítéki háttereteredményez, de a fogyasztók részére is egy átlát-ható, kalkulálható fedezeti megoldást jelent.

4. Egyéb jelentős, vizsgált témakörök:· Az ingatlan pénzügyi lízing aktuális kérdéseinek

vizsgálata,· Pénzmosás megelőzésével kapcsolatos jogi szab-

ályozás,· A lízingcégekkel szembeni közérdekű keresetek

megvitatása,· Mindennapi aktuális kérdések megbeszélése.

A Jogi Bizottság 2011. évi célkitűzéseiA Jogi Bizottság fontosnak tartja, hogy a kor-mányzat szerveivel hatékony egyeztetés alakuljonki a szektort érintő jogszabályok tervezeteivelkapcsolatban. Ebben a tekintetben fokozottanegyütt kívánunk működni a Nemzetgazdasági Mi-nisztériummal, a Pénzügyi Szervezetek Állami Fel-ügyeletével, valamint a Bankszövetséggel. Fontosszerepet szánunk a megváltozott szabályozás pi-acra gyakorolt hatásainak jogi szabályozási szem-pontból történő megvizsgálására. A 2011-es évsúlyponti kérdése lesz a megváltozott pénzügyiközvetítői (függő és független közvetítők) rend-szerrel kapcsolatos tapasztalatok összegzése, akormányzat részéről felvetett új koncepciók meg-vizsgálása, értelmezése. Különös hangsúlyt kellkapnia a pénzügyi lízing fogalom átvezetésének ajogi szabályozás egyes részterületein, mivel apénzügyi lízing sok esetben indokolatlanul nincsnevesítve egyes ágazati szabályokban, ami jogal-kalmazási nehézségeket okoz. Hangsúlyos szere-pet szánunk az új Ptk. kodifikációban szakmairészvételünknek, annak érdekében, hogy a lízing,mint jogdogmatikai fogalom kódex szinten is stabilszabályozást nyerhessen.

OKTATÁSI BIZOTTSÁGAz Oktatási Bizottság 2010 októbe-rében jött létre, vezetője Dr. GyörgyiDóra, az IKB-Leasing jogásza.

A bizottság létrehozásának többcélja volt. Az első és talán legfon-tosabb a Lízingszövetség társadal-mi szerepvállalásának a növeléseakként, hogy pontos, hiteles, pár-tatlan tájékoztatás ad a honlapjánkeresztül mind a fogyasztók mindpedig annak nem minősülő ügyfe-lek, érdeklődők részére, tisztázza a

create such a system that provides a beneficial col-lateral-based background for the lenders and atransparent, easily calculable collateral solution forthe customers.

4. Other significant topics we examined:Examination of the actual issues of real estate fi-nancial lease,Legal regulation concerning money launderingprevention,Discussion of the ’actio popularis’ cases commencedagainst leasing companies,Discussion of actual daily issues.

Goals of the Legal Committee for 2011:The Legal Committee emphasises the significanceof an efficient co-operation with the governmentauthorities in connection with the sector-relateddrafted regulations. We plan to build up a moreintensive co-operation with the Ministry for Na-tional Economy, the Hungarian Financial Supervi-sory Authority and the Hungarian Banking Asso-ciation. We accord considerable importance tothe examination of the impacts the amendedregulations had on the market with special focusto the legal regulation. Our highlighted task in2011 will be to summarize the experience relatedto the amended financial intermediary system(concerning both tied and independent agents)as well as to examine and interpret the new con-cepts initiated by the government. Additionally,we must handle the issue of how to enter theterm of financial lease in certain parts of the le-gal regulation as high priority as in many cases fi-nancial lease is not mentioned in certain sectoralregulations by name, which causes difficultiesduring the law enforcement processes. We defi-nitely wish to participate in the codificationprocess of the new Civil Code so that leasing as alegal dogmatics term can receive a steady statu-tory regulation.

EDUCATION COMMITTEEThe Education Committee was set up inOctober 2010, it is headed by thelawyer of IKB-Leasing, Dr. Györgyi Dóra.

We had several reasons to set up thiscommittee. The first and probablythe most important of all was to en-hance the social role taking of Leas-ing Association by means of givingauthentic, trustworthy and objectiveinformation on its website to con-sumers, clients and all who are mere-ly interested; to clear up sector-spe-



köztudatban gyakran keveredő fogalmakat, nép-szerűsítése a lízinget és annak rokonfinanszírozásimódjait.

A bizottság életre hívásának másik célja az volt,hogy koordinálja a Lízingszövetséghez érkező, ésegyre szaporodó számú oktatási igényeket, amelyekolyan hatóságoktól, intézményektől, kamaráktólérkeznek, akik lízingügyletekkel kerülnek kapcso-latban a mindennapi munkájuk során (pl. rendőr-ség, bíróság, ügyészség, adóhatóság stb.).

A bizottság közreműködni kíván továbbá a lízing-társaságokat érintő, kötelező hatósági vizsgák tan-anyagának összeállításában, hogy észrevételeivel,javaslataival minél inkább hozzájáruljon a lízing-gel kapcsolatos helyes ismeretek elsajátításához.

Végül, de nem utolsó sorban pedig az Oktatási Bi-zottság távlati céljai között szerepel a tagoknak, atagokkal szoros kapcsolatban álló más partnerek-nek (pl. közvetítők) a szakmai továbbképzése.

RISK&FRAUD BIZOTTSÁGA Risk Bizottság vezetője Csontos Éva, az Ing-Leasekockázatkezelője. A bizottság célja a lízingcégekkockázatkezelési gyakorlatával kapcsolatos tap-asztalatcsere, tudásmegosztás és a lízingcsalásokvisszaszorítása.

Az elhúzódó pénzügyi és világgazda-sági válság arra ösztönzi a lízingcé-geket, hogy tudatosan foglalkozza-nak a kockázatok csökkentésével, acsaláskísérletek visszaszorításával, va-lamint az eszközeik és ügyfeleik tel-jes futamidő alatti monitorálásával.Talán a közigazgatásban dolgozók-nál is feltűnt, hogy az egyre mé-lyebb válság sajnálattal növeli a fe-ketegazdaságot, így a pénzügyi ésbűnüldöző szervezeteknél dolgozókálláspontja közeledhetett sok terü-leten. Így kezdenek valós együttmű-ködés jelei mutatkozni a szakhatóságokkal. AzORFK bűnmegelőzési és gazdaságvédelmi szakem-bereivel többször is konzultáltunk a Lízingszövet-ség és az ORFK közötti együttműködési megálla-podás alapján. A rendőrség kérésének megfelelő-en – az újonnan alakult Oktatási Bizottsággal ka-röltve – megkezdjük kidolgozni a rendőrségnéldolgozó munkatársak lízing specifikus oktatását.A Truck Bizottsággal többször is üléseztünk a te-herautó piacon tapasztalható új csalás módozatokvisszaszorítása érdekében.Ősszel sikeres lízingreggelit rendeztünk, ahol a bű-

cific terms that are often mixed up in commonknowledge; and to promote leasing and its relat-ed financing methods.

The other purpose of establishing this committeewas to co-ordinate the continuously increasingnumber of training demands, which arrive fromsuch authorities, institutions and chambers whomust work with lease deals in their everyday activ-ity such as police, law courts, public prosecutor’soffice or tax authority.

The committee wishes to participate in the compila-tion of the education material of the obligatory inter-mediary examination in order to make sure that theintermediaries’ leasing-related knowledge is accurate.

Last but not least the future goals of the Educa-tion Committee include organizing expert trainingsessions for members and other partners whokeep close contact with the members such as in-termediaries.

RISK COMMITTEEThe aim of the Committee is to share experienceand knowledge concerning risk managementpractices of leasing companies as well as reducerisk fraud.

The prolonged financial and global economic crisisincreasingly urge the leasing compa-nies to focus more consciously on therisk reduction measures, the fightagainst fraud attempts as well as thefeasibility to monitor their assets andclients during the whole tenor.Perhaps even the public administra-tors realised that the ever-deepeningcrisis is a hotbed for black economyso the viewpoints of the financialsector and the criminal investigatorscould get closer in several questions.Based on the co-operation agree-ment between the Leasing Associa-

tion and the ORFK (National Police), we had sever-al consultation talks with criminal investigation andeconomic protection experts of ORFK. In accor-dance with the police request, we and the recentlyset up Education Committee are about to startworking out a leasing-specific education scheme forthe policemen.We had several joint sessions with the Truck Com-mittee to discuss how to fight against the newfraud trends that appeared in the truck market.We organized a successful Leasing Breakfast Sessionwhere criminal investigators, database manage-



nüldöző szervek, adatbázis kezelő cégek, kereske-delmi banknál csalásmegelőző területen dolgozókollégák oszthatták meg egymással tapasztalataikat.Másodlagos jelölő cégek felhívására igyekszünkbővíteni ez irányban is tevékenységünket a biz-tonságos portfoliók kialakítása érdekében.A Jogi Bizottsággal közösen a Legfőbb Ügyészségés Bíróság képviselőivel szakmai konzultáción isképviseltettük magunkat.Hasznos megbeszélést folytattunk a VégrehajtókOrszágos Egyesületének vezetőivel valamint aKHR új szolgáltatásait is megismerhették tagjaink.2011-re az esettanulmányok megvitatásán túli„alaptevékenység” mellett legfontosabb feladat-nak a szakhatóságokkal minél szélesebb kapcso-lattartás, egymás munkájának segítése, és mindenolyan kezdeményezés támogatása, amely a nor-mál gazdaság világába tereli a lízinget.

SZÁMVITELI BIZOTTSÁGA Számviteli Bizottság vezetője Tuboly Zoltán, azOTP Bank Nyrt. számviteli vezetője (korábbanMerkantil, illetve az UniCredit Leasing pénzügyi ésszámviteli vezetője).

A Bizottság az előző évekhez hason-lóan 2010-ben is kéthavonta ülése-zett, a kormányváltás és a vele együttjáró adópolitikai változások, valamintaz előző évekről áthúzódó adó ésszámviteli tárgyi törvénymódosításokértelmezése, alkalmazása bőségesenadott munkát.Az üléseken a tagvállalatok és a pár-toló tagok jelentős része is képvisel-tette magát, a napirendre felvett té-mák megvitatásra kerültek.

Legfőbb célkitűzésünk továbbra is:• A számviteli és adótörvények lízingszakma általi

egységes értelmezése, kezelése,• Társterületek kiszolgálása állásfoglalásokkal• a lízing – mint finanszírozási forma – szabályo-

zási versenyhátrányának csökkentése, meg-szüntetése

• A célok megvalósítása érdekében - sok esetbentanácsadók bevonásával – állásfoglalás kérésselkerestük meg a megfelelő intézményeket, ame-lyek általában tisztázták a kérdéses témaköradóbeli elszámolását, számviteli besorolását.

2010. év folyamán a Bizottság az alábbi kérdések-kel foglalkozott (a teljesség igénye nélkül):- Társasági adótörvény változása pénzügyi vállal-

kozásokra vonatkozóan – értékvesztés elszá-molhatósága

- Ingatlan-lízinggel kapcsolatos illetékszabályok,

ment company representatives and fraud expertsfrom commercial banks could share their experiencewith each other.Upon the request made by companies that performsecondary markings, we seek to broaden our activi-ty in order to establish safety portfolios.Along with the Legal Committee we had a consulta-tion session with the representatives of the ChiefPublic Prosecutor’s Office and the Supreme Court.We had a useful discussion with the leaders of theNational Bailiffs Association where we received de-tailed information on the new services of the Cen-tral Credit Bureau System (KHR).Beyond our basic task of discussing the case studies,the most important tasks in 2011 include broaden-ing our relations with the relevant authorities, help-ing each other and supporting all the initiatives thatget leasing back to the world of normal economy.

ACCOUNTING COMMITTEEThe Accounting Committee is headed by Mr. ZoltánTuboly, the Chief Accountant of OTP Bank Plc (Mr.Tuboly worked previously as CFO at Merkantil Bankand at UniCredit Leasing).

The Committee convened its meet-ings similarly to the previous years ona bimonthly basis in 2010, as thechange of government and the sub-sequent taxation policy changes, aswell as the interpretation and imple-mentation of the amendments to thelegal acts on taxation and accountingrunning over from previous yearsprovided ample work for the Com-mittee.The bulk of the member companiesand patron members were represent-ed at the meetings, the topics includ-

ed on the agenda had been discussed by the atten-dees.

Our main objectives remain:Uniform interpretation and application of the ac-counting and taxation legislation by the leasingsector,Issue expert opinions to facilitate the work of oth-er co-areas,Reduce/ eliminate the competitive disadvantage ofleasing – as a form of financing

In order to achieve these objectives, we contactedthe competent regulatory authorities/ agencies -through the involvement of consultants in manycases - to request an official opinion/stance, whichin turn generally clarified the tax accounting and/oraccounting classification of the issue in question.



lízing-meghiúsulással kapcsolatos kérdések- Polgári Törvénykönyv módosítás – lízing fejezet- Gépjármű-vagyonadó továbbszámlázásnak ÁFA

kezelése pénzügyi lízing esetén- A személygépkocsikra vonatkozó három közte-

her – a vagyonadó, a gépjárműadó és a cégau-tóadó – egymásba történő beszámíthatósága

- Jutalékok ÁFA kezelése- Felkészülés az IAS17-re (ezzel kapcsolatban ok-

tatás illetve work-shop már megtartásra került)- Néhány helyi iparűzési adót érintő kérdés (te-

lephely keletkezése, építményadó alanya)- Nyílt végű pénzügyi ingatlanlízing által gene-

rált SZJA kérdések- Pénzügyi intézményeket sújtó különadó

A Bizottság célja 2011-ben változatlanul a Szövet-ség tagjainak munkájának segítése az egységesszámviteli, adózási gyakorlat megteremtésével, il-letve felhívni a szabályozók figyelmet az esetlegesszabályozási anomáliákra.

TRUCK BIZOTTSÁG2010-ben a Truck Bizottság vezetője Hunyady Gábor,a CIB Lízing Zrt. Eszközfinanszírozási üzletágánakvezetője volt.

A Bizottság feladata a 3,5 tonna vagy a feletti te-herbírású tehergépjárművek és buszokfinanszírozásával kapcsolatos kérdések megvitatása,a szélesebb értelemben vett iparággal kapcsolatosinformációk biztosítása a tagok részére.

A bizottságnak 23 tagja van, negyedévente, a Szö-vetség székhelyén tartja az üléseit.2010-ben a Bizottság képviselői azidőszakos üléseken kívül a lízingszö-vetség keretein belül és kívül egy-aránt meghívottként, előadóként isszerepeltek.A 2010-es évben a Bizottságot első-sorban a következő témák foglal-koztatták:• A speciálisan a tehergépjárművek

piacán tapasztalható, elsősorbana válság hatására elharapózó jelen-ségek okai, következményeinekcsökkentése, hosszú távon meg-előzése. (tőkekintlévőségek és piaci árak elválása,„díjfelező” konstrukció, eszköz-visszabirtoklásiproblémák)

• Az előző pontban foglaltakkal összefüggésbena Bizottság oktatást szervezett az ORFK munka-társainak a tehergépjármű piac sajátosságairól,a tapasztalt gyanús esetek típusairól.

In the course of 2010 the Committee covered interalia the following topics and issues:

- Modification of the Company Law with regardto financial businesses – eligibility to account forvalue diminishments

- Stamp duty regulations for real estate leasing,issues associated with failure of leasing

- Amendment to the Civil Code – the Chapter onLeasing

- VAT-accounting of re-invoicing of vehicle prop-erty tax in case of financial leasing

- Imputability/Deductibility of the three taxeslevied on personal cars from each other – prop-erty tax, vehicle tax and company car tax.

- VAT-accounting of commissions- Preparation for IAS17 (the relevant training and

the workshop have been already held)- Some local municipal tax related issues (creation

of premises, tax subject of building tax)- Personal income tax issues generated by open-

end financial real estate leasing- The new banking (financial institution) tax

In 2011, the Committee’s main goal continues tobe the facilitation of the work of the members ofthe Association through the implementation ofuniform accounting and taxation practices and tocall the attention of the regulatory bodies to anypossible regulation anomalies.

TRUCK COMMITTEEIn 2010 the Truck Committee was led by HunyadyGábor, the Asset Financing Head of CIB Lízing Zrt.

The Committee is responsible fordiscussing financing issues in con-nection with buses and trucks withload capacity of 3.5 tons or over andproviding information to memberson the industry in general.

The Committee has 23 membersand holds meetings quarterly at theheadquarters of the Association. Be-sides the seasonal meetings the rep-resentatives of the Committee ap-peared in several Association events

and other trade forums as guests or lecturersthroughout the year.

In 2010 the Committee was mainly involved in thefollowing issues:We analysed the reasons for the exclusively truckmarket-specific, crisis-driven phenomena, reducingthen later preventing their effects. (growing dif-



• A személyautó bizottság önszabályozásra vo-natkozó törekvéseiből kiindulva megszületettegy Truck etikai kódex első verziója, azonban aszabályozó környezet akkori hozzáállása miattnem lett elfogadva.

• A többszörös finanszírozás elkerülése érdeké-ben a LIFER rendszer minél szélesebb körű alkal-mazása.

• A 2010-ben életbe lépett pénzügyi szolgálta-tókról jogszabály hatásainak előzetes, valaminta bevezetés utáni időszakra vonatkozó hatásai-nak vizsgálata.

• A gazdasági válságnak az árufuvarozói ágazatra,és ezen keresztül az ezt finanszírozó cégekregyakorolt direkt és közvetett hatásainak vizsgá-lata.

• A 2007, 2008-as évekhez hasonlóan a MagyarLízingszövetség évi rendes szakmai rendezvé-nyén ismét sikerült egy asztalhoz ültetni a 7nagy európai teherautó gyártó magyarországiképviselőit, ahol mind ők, mind a meghívottaklehetőséget kaptak az elmúlt időszak tapaszta-latainak kicserélésére, valamint megosztottákegymással a közeljövővel kapcsolatos várakozá-saikat.

2011-es főbb célkitűzések:• ORFK-val való együttműködés folytatása,• A pénzügyi szolgáltatások közvetítéséről szóló

jogszabály-tervezet véleményezése,• A rendszerbe bekerülő eszközök specifikációjá-

ról való tájékoztatás egységes szempontokalapján való megkövetelése a szállítóktól,

• Az árufuvarozói piac szereplőinek támogatásaa hatályos jogszabályok változatására tett ja-vaslatokkal,

• Szorosabb együttműködés a többi bizottsággal,valamint az elnökséggel.

ference between outstanding and market prices,’half fee’ construction, asset repossession problems)In connection with the issues described in the pre-vious point, the Committee organized an educa-tion session for the ORFK (National Police) on thespecific features of the truck market and the suspi-cious case types.

Inspired by the self-regulatory efforts of the Auto-motive Committee, we worked out the first versionof the Truck Ethical Code although it was not ac-cepted mainly due to the negative attitude of thelegislative environment.

In order to prevent the multiple financing, we pro-moted the widespread application of LiFeR system.

We examined the preliminary and post-introduc-tion effects of the Law on Financial ServiceProviders that entered into force in 2010.

We examined the direct and indirect effects thatthe economic crisis had on the truck sector and thefinancing companies.

Similarly to 2007 and 2008, we managed to invitethe Hungarian representatives of the seven majorEuropean truck manufacturers to the regular an-nual professional forum of the Hungarian LeasingAssociation where the guests could discuss whatthey had experienced in the past few months andwhat they expected from the near future.

Main goals for 2011:Continue the co-operation with ORFK (National Police),Comment the draft law on the mediation of finan-cial services,Require the suppliers to provide uniform informa-tion on the specification of the assets entering thesystem,Support the players of transport market by lawamendment proposals,Keep a closer co-operation with the other commit-tees and the board.


IMPRESSZUMIMPRESS

Felelős szerkesztő: Lévai Gábor főtitkárKivitelezés: www.meditate.hu

A Lízingszövetséggel kapcsolatos aktuális információkata www.lizingszovetseg.hu oldalon találja,

bármilyen kérdés esetén írjon az [email protected] e-mail címre.

Lízingévkönyv Leasing Yearbook 2011

UNIQA – Az új generáció biztosítója

Társaságunk az egyik vezető közép-európai biztosító -csoport, az UNIQA Group Austria tagja. Az UNIQAcsoport 21 országban több mint 22 ezer munka -társsal és üzlet kötővel rendelkezik, díjbevétele 2010-ben meg haladta a 6 milliárd eurót. Fő tevékenységiterü lete Közép- és Kelet-Európa, ahol az évek soránsok tapasztalatra tett szert, amely kiváló alapul szolgála további dinamikus növe kedéshez.

Filozófiánk alapja az ügyfél-elégedettség és a minő -ségi szolgáltatások nyújtása partnereinknek és ügy -feleink nek. Ennek, valamint az elkötelezett munkatár-saiknak is köszön hető, hogy Társaságunk sorozatbannégy alkalommal érdemelte ki a kiváló márkákat díjazó Superbrands el ismerést. Az elmúlt 20 év alatta magyar biztosítási piac hatodik legnagyobb szerep -lője lettünk, és több területen, mint például agépjármű-biztosítások, dobogós helyet sze reztünk.

Alapvető célkitűzésünk, hogy a szolgáltatásaink szín-vonalával kivívott elismerést a jövőben is kiér demel -jük, és egyre több partner és ügyfél tiszteljen megbennünket bizalmával, amikor anyagi biztonságárólés életének koc kázatos helyzeteiről dönt.

Célunk, hogy az állandóan változó piaci és makrogaz-dasági helyzethez alkalmazkodva termékeinket folya -ma tosan fejlesszük, és az alapvető biztosítási megol -dásokon túl egyéb kiegészítő szolgáltatásokkal isügy feleink rendelkezésére álljunk. A meghatározó lízingcégek és ügy feleink visszajelzésein alapuló ter-mékfejlesztés ered ményeképpen 2011-ben több, a piacon egyedülálló szolgáltatási csomagot tartalmazóinnovatív termékkel jelentünk meg.

Ezek közül leginkább az integrált biztosítási szolgál-tatásokat emelnénk ki, amely szinte észrevétlenvédelmet nyújt az ügyfeleknek, anélkül, hogy pluszadminisztrációs feladatot róna rájuk. Kedvező díjsz-abású csoportos élet-, baleset- és betegségbiztosításicsomagjainkat a partne reink igényeinek megfelelőentudjuk alakítani. Szolgáltatásaink lefedik az összesolyan kockázatot, amelyek ügyfeleink és szeretteikbiztonságát alapvetően befolyásolhatják.

Integrált casco termékünk kialakításánál ugyanezenszempontok vezéreltek bennünket.

Biztonságban minden úton.

Az új generáció biztosítója.

Keresse csoportos élet-, b

aleset-

és betegség-, valamint

gépjármû-biztosításainkat

!

www.uniqa.hu

A tájékoztatás nem teljes körû, bôvebb információ honlapunkon (www.uniqa.hu) található.

Az UNIQA Biztosító Zrt.a Magyar Olimpiai Csapat Hivatalos Támogatója

L íz ingévköny v Leasi g

Lízi

ng

évk

ön

yv

Leas

ing

Year

book

Leasing Yearbook

Leasing Yearbook 2011

Documents

Transcript of Leasing Yearbook 2011