Learning Task Day 8Health Management in Health ServicesSGD A2Rippling Water(Basic)

Note: This video template is optimized for Microsoft PowerPoint 2010.In PowerPoint 2007, video elements will play, but any content overlapping the video bars will be covered by the video when in slideshow mode.In PowerPoint 2003, video will not play, but the poster frame of the videos will remain in place as static images.

The video:Plays automatically after each slide transition.Is 15 seconds long.Seamlessly loops for infinite playback.

To add slides or change layout:To add a new slide, on the Home tab, in the Slides group, click the arrow under New Slide, then click under Motion Background Theme, then select the desired layout.To change the layout of an existing slide, on the Home tab, in the Slides group, click Layout, then select the desired layout.

Other animated elements:Any animated element you insert will begin after the slide transition and the background video has started.

Layouts with video effects:The (Green) Title and Content and (Purple) Title and Content layouts are creating by using a color overlay on the video.With the video selected, under Video Tools, on the Format tab, in the Adjust group, select Color and choose Teal, Accent Color 6 Light (third row, seventh option from left) or Periwinkle, Accent Color 5 Light (third row, sixth option from left).

1CASE 1Dr. Drupadi akan membuat klinik family medicine di Denpasar. Itu membutuhkan pengetahuan dan kompetensi dasar dalam management

A. Diskusikan beberapa definisi dari manajemen!James A.F StonerManajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.Mary Perker FolletManajemen adalah suatu seni karena untuk melakukan satu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan ketrampilan khususGeorge R. TerryManajemen secara sederhana didefinisikan sebagai suatu upaya pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan mempergunakan aktivitas orang lainHarold Knootz dan Ceryiil O DonellManajemen adalah penyelesaian pekerjaan melalui orang lainJohn M. PfiffnerManajemen berhubungan dengan pengarahan orang dan fungsi-fungsinya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

Lawrence A. AppleyManajemen dapat diartikan sebagai suatu keahlian untuk menggerakkan orang lain melakukan suatu pekerjaan dengan lain keahlian untuk mencapai hasil-hasil tertentu melalui orang lainGitsudarmoManajemen adalah ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Atau secara sederhana , manajemen adalah mekanisme yang memperlancar kegiatan organisasiKesimpulannya manajemen memiliki pengertian:Ilmu dan seni yang memproduksi output(hasil) dari input(pemasukan) melalui suatu prosesMenyelesaikan suatu hal melalui usaha-usaha dan peran dari orang lainMemecahkan dan menyelesaikan suatu permasalahan

B. Apa aspek yang perlu dikelola dalam sebuah klinik?Aspek input (Man,Money,Material,Minute,Market,Method)Aspek proses (POAC,Kerja operasional,Kerja pengembangan,Kerja organisasional)Aspek output (Pelayanan teknis, Kepuasan dari pasien)

CASE 2Dr. Drupadi berpikir bahwa akhirnya dia harus menjadi manajer kliniknya. Jika dia tidak mau, dia harus memilih seseorang dengan kualifikasi yang baik

A. Apa keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer? Conceptual SkillsKeterampilan untuk melihat dan mengamati bagaimana setiap bagian dari organisasi terhubung satu sama lain baik dalam struktur dan prosesHuman SkillsKeterampilan dalam menjalin komunikasi dan hubungan yang komunikatif dengan individu lain sebagai anggota kelompokTechnical SkillsKeterampilan yang spesifik menurut bidang dan tugas yang diberikan

B. Apa peranan seorang manajer dalam memimpin sebuah klinik?Manager RolesMerupakan peranan sebagai teladan, pemimpin, dan yang dapat diandalkan atau dipercaya bagi staff atau bawahannyaInformational RolesManager berperan sebagai pemantau, menyebarluaskan informasi, dan sebagai penyampai informasiDecisional RolesSeorang manager berperan dalam hal wirausaha, mengendalikan faktor-faktor pengganggu, mengalokasikan sumber daya yang ada dan sebagai negosiator

C. Apa arti kepemimpinan?Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk menberikan pengaruh kepada pikiran dan perilaku orang lain baik secara langsung maupun tidak langsung

CASE 3Dalam sebuah pertemuan (dilakukan setelah klinik itu dibuat), dr.Drupadi menceritakan kepada semua staffnya bahwa tujuan klinik adalah tanggung jawab dari semua staff untuk mencapainyaA. Model Kepemimpinan apa yang diaplikasikan oleh dr.Drupadi?Model Task Needs Leadership (model kepemimpinan berdasarkan keperluan memenuhi tugas)

B. Jelaskan alasan jawabanmu!Pada model task needs, berhubungan dengan suatu pekerjaan yang harus diselesaikan. Seorang pemimpin harus memiliki pandangan untuk mencapai tujuan dari suatu kelompok. Hal ini dapat dilakukan melalui perencanaan, penentuan standar, penilaian secara sistematis dari pekerjaan staffnya, pembagian tugas dan memberikan target kepada setiap staff. Pembagian tugas dan pemberian target merupakan pendelegasian tanggung jawab kepada staff

TERIMA KASIH