Lean Menad¾ment u Graditeljstvu - LEAN MENAD½MENT •...

download Lean Menad¾ment u Graditeljstvu - LEAN MENAD½MENT • Sviprocesiu$poduze‡u$mogu$se$kontinuirano$unaprje‘ivatiprema Lean$principima • Lean$podruja:$Lean$proizvodnja,Lean$graditeljstvo,Lean$prodaja,

of 19

  • date post

    01-May-2018
  • Category

    Documents

  • view

    225
  • download

    3

Embed Size (px)

Transcript of Lean Menad¾ment u Graditeljstvu - LEAN MENAD½MENT •...

  • Lean Menadment u Graditeljstvu

    Prof. dr. sc. Nedeljko tefani

    WITH LESS, MORE

  • Inputi Industrija Outputi

    Energija

    Materijal

    Proizvodi

    INDUSTRIJA U EUROPI

    Dodana vrijednostVrijednost

    Vrijeme

    Industrija e bit motor nove ekonomije bazirane na znanju, uz visoku efektivnost resursa i niske emisije tetnih plinova.

    LjudiZnanje

  • Inputi

    LEAN MENADMENT

    Lean je metodologija i filozofija koja je uvela revoluciju u proizvodne i uslune procese

    Lean razmiljanje Lean Thinking sa svojih 5 principa jedna je od najboljih menaderskih ideja u zadnjih 100godina

  • Inputi

    LEAN MENADMENT

    Svi procesi u poduzeu mogu se kontinuirano unaprjeivati prema Lean principima

    Lean podruja: Lean proizvodnja, Lean graditeljstvo, Lean prodaja, Lean nabava, Lean inenjering, Lean financije...

    Funkcijske jedinice poduzea ne smiju biti izolirane proizvodnja i konstrukcija osiguravaju vrijednost za klijenta, ali sve funkcijske jedinice odgovaraju za kvalitetu proizvoda

  • Inputi

    LEAN MENADMENT- CILJEVI

    Eliminacija svih vrsta gubitaka

    Smanjenje trokova proizvodnje, nabave i prodaje, te rast profita

    Rast produktivnosti, motivacije i vrijednosti zaposlenika

    Skraivanje ciklusa proizvodnje

    Smanjenje broja reklamacija

    Smanjenje karta i dorade u proizvodnji

    Prepoznavanje konkurentske prednosti i diferencijacije

    Inovativnost i kreativnost poduzea

  • LEAN MENADMENTMUDA (waste, gubitak) je sve u procesu proizvodnje to ne dodaje vrijednost sa stanovita kupca Postoji 7+1 gubitakneumoljivo raditi na otklanjanju gubitaka

    Kvantiteta Zaposlenici Kvaliteta

    Suvina proizvodnja

    Zalihe

    Transport

    Greke, kart i dorada

    ekanjeSuvini pokreti

    Suvina obrada

    Neiskoriten ljudski

    potencijal

  • LEAN MENADMENT

    Rad na procesu za koji zaposlenik nije obuen1.

    Loe rasporeeno radno mjesto

    2. KorakNejasne radne upute

    Nedostatak odgovarajueg alata i opreme

    Neodgovarajue odravanjenepouzdana oprema

    Nepouzdanost radnog procesa

    Loi i oteani kanali komunikacije

    2.

    3.

    4.

    7.

    5.

    6.

  • Potrebno je raditi na izvoru (upstream) otkloniti uzrokeproblema

    Mura i muri su uzroci pojave rasipanja (muda) u mnogim organizacijama. Najgora posljedica je ponovna pojava rasipanja koje je prethodno uklonjeno.

    Kada ne razumijemo varijacije, te kako djelovati na njih, javljaju se posljedice

    Muri(Preoptereenost)

    Mura(Neuravnoteenost)

    Muda(rasipanje)

    Najee ulaemo nae napore ovdje, traei neki od 7+1 oblika rasipanja !!

  • u graditeljstvu