D i s p e n s a a u d i o t r a i n i n g

Leadership visionaria

  

 

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LA LEADERSHIP È COME IL GOLF…  

…SE LO FAI DI FORZA NON SERVE A NIENTE! 

  

 

La parola leader deriva dalla lingua inglese, e più precisamente dal verbo 

“to lead” che significa “guidare”, nel senso di condurre, fare strada.  

 

In  inglese,  infatti, esistono due verbi che  traducono  l’italiano “guidare”: 

“to  lead” e “to drive”. Si usa “to drive” per  indicare  la guida materiale, 

come  ad  esempio  nel  caso  del  guidare  un’automobile.  “To  lead”  ha 

invece un significato, come detto, di condurre, far vedere il cammino. 

 

Leader,  quindi,  è  colui  che  guida  gli  altri.  E  leadership  significa 

letteralmente capacità di essere leader. 

 

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Laureato  in  giurisprudenza,  è  iscritto  dal  ‘92  all’ordine  dei  giornalisti 

pubblicisti. 

Incontra  per  caso  la  Programmazione  Neuro  Linguistica  (PNL)  circa  12 

anni fa, avvicinandosi al campo dello sviluppo e della crescita personale. 

Lettore molto curioso e  ‘affamato’,   da “I sette pilastri del successo” di 

Stephen  Covey  (il  suo  autore  preferito)  che  ritiene  una  vera  e  propria 

‘guida esistenziale’, non si è più fermato. 

All’estero segue una gran parte dei numerosi corsi e master con cui si è 

specializzato nel settore della formazione: di PNL innanzitutto, ma anche 

di  autostima,  motivazione,  comunicazione  avanzata,  public  speaking. 

Lavora come  free‐lance per otto anni  finché   parte  con  il  suo  sogno,  la 

Max Formisano Training Coaching & Consulting, raggruppando attorno a 

sé  tutta  la  squadra  che  in  questi  anni  gli  ha  fatto  da  supporto  e  da 

partner. 

I  suoi  talenti:  comunicatore  straordinario,  affascinato  dal  connubio  

divertimento/  apprendimento,  il  suo  stile  è  unico  e  non  assomiglia  a 

quello di altri  trainers. Non ama prendersi  troppo sul serio. Una grande 

passione per  il marketing,  il  cinema,  i  romanzi d’avventura ed  il  tennis‐

tavolo (a cui applica la metodologia “maximum sport”). 

 

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I MANAGER SPINGONO  

I LEADER ATTIRANO  

 

Sulla differenza tra leader a manager gira una divertente metafora. 

 

C’è un gruppo di persone disperso nella foresta vergine, con solo maceti a 

disposizione per farsi largo tra la fitta vegetazione. 

I  collaboratori  sono  quelli  che  si mettono  subito  al  lavoro  per  tagliare  la 

vegetazione nel più breve tempo possibile e creare un varco per tornare alla 

civiltà. 

Il manager è  colui  che  si mette a  calcolare quante ore di  lavoro al giorno 

occorrono per fare un certo numero di metri, ogni quanto affilare i coltelli, 

quanto lunghi e di quante persone è meglio organizzare i turni di lavoro. 

Il  leader  è  quello  che  sale  sulla  pianta  più  alta,  si  guarda  intorno  e  dice 

“Ragazzi, fermi tutti, stiamo andando nella direzione opposta”. 

 

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“I leader sono 

persone che fanno 

la cosa giusta” 

“I manager sono 

persone che fanno 

le cose giuste nel 

modo giusto” 

Warren Bennis 

“Leadership 

significa 

affrontare il 

cambiamento” 

“Management 

significa 

affrontare la 

complessità” 

John Kotter 

“I leader si 

preoccupano di 

cosa significano le 

cose per le 

persone” 

“I manager si 

preoccupano di 

come 

le cose vengano 

fatte” 

Abraham Zaleznik 

“I leader sono 

architetti” 

“I manager sono 

costruttori” 

John Mariotti 

“La leadership si 

focalizza sulla 

creazione di una 

visione comune” 

“Il management è 

la pianificazione del 

lavoro… ha a che 

fare 

col controllo” 

George Weathersby 

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La  “vera”  leadership  è  quella  riconosciuta,  significa  coinvolgimento  e 

fiducia,  che  per  qualcuno  è  naturale  come  bere  un  bicchier  d’acqua 

mentre per qualcun altro  richiede molto sforzo  (A.I.C.® – autodisciplina, 

impegno  e  costanza), ma  si  può  imparare. Non  si  possono  spingere  le 

persone  ad  agire  se prima non  si è  coinvolta  la  loro emotività,  il  cuore 

prima della testa! 

 

II LL PP RR II MM OO PP AA SS SS OO DD AA FF AA RR EE

 

Costruire  una  vision  e  condividerla,  coinvolgendo  e  facendo  sentire 

partecipi.  La  Vision  rappresenta  il  sogno,  il  “diventare”  dell’azienda…il 

faro da raggiungere. 

 

Il  leader  si  occupa  del  cambiamento:  indirizza  e  sogna.  Utilizza  la 

motivazione  per  guidare verso  la  meta  finale,  un  obiettivo  che,  se 

raggiunto,  soddisfa  anche  bisogni  di  autorealizzazione.  Grazie  alla 

motivazione eventuali resistenze possono essere eliminate a favore di un 

percorso  di  cambiamento  e  di  crescita,  fondamentale  per  le 

organizzazioni che vogliono restare competitive sul mercato. 

 

 

 

 

 

 

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