Beursstand ontwerp - stand ontwerp - standontwerper - exhibition designer - nederland
Leadership journey for managers consolidatie & ontwerp
-
Upload
philippe-bailleur -
Category
Business
-
view
707 -
download
4
description
Transcript of Leadership journey for managers consolidatie & ontwerp
Leadership Journey
for Managers
• Vorige keer …
Waar worden jullie
op uitgedaagd als organisatie?
Welke “vermogens” zijn nodig om die uitdagingen aan te kunnen?
Organisationele Vermogens
Relationele Vermogens
Individuele Vermogens
• Leer Principes …
Starter Onderweg Meesterschap
Learning Journey Managers
Vandaag:
• Afwerken KS’s
• Ontwerp next steps
Tafels per KS …
Loop er eerst samen nog even door
1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving EffectPlaatje
Host blijft, de rest zwermt uit (1/3)
Verrijk, Vul aan, Verscherp, …
1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving EffectPlaatje
Host blijft, de rest zwermt uit (2/3)
Verrijk, Vul aan, Verscherp, …
1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving EffectPlaatje
Host blijft, de rest zwermt uit (3/3)
Verrijk, Vul aan, Verscherp, …
1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving EffectPlaatje
Terug per KS …
Consolideer
1. Sprekend label voor KernSituatie
Concrete beschrijving van:
“Start Prikkel”
“Crux van strategie”
“Effect”
Starter
Onderweg
Meester
Korte Beschrijving EffectPlaatje
Interview elkaar met de volgende vragen:
Kan je me een voorbeeld geven van een moment van leren, een doorbraak moment dat een wezenlijk verschil heeft gemaakt?
Wat heeft daarvoor gezorgd? Wat was er cruciaal zodanig dat dit kon gebeuren?
Wat leer je via dit voorbeeld over leren?
Next Steps:
• Validatie?
• Ontwikkelen?
Time to Design
Ontwerp zo concreet mogelijk
Waar zit jullie toegevoegde waarde voor de organisatie?
Leiding geven aan Gehele Organisatie
Leiding geven aan Onderdelen van Organisatie
Leiding geven aan Leidinggevenden
Leiding geven aan medewerkers (of team)
Medewerker
Philippe BailleurErvaren Gids voor OrganisatieVernieuwing
[email protected] mijn blog: www.livingsystemscoaching.be
THANKS