Leadership II. – Emocionálna inteligencia leadra Leadership II. – Emocionálna inteligencia...
2
Leadership II. – Emocionálna inteligencia leadra Program je určený manažérom rôznych úrovní riadenia, ktorí chcú skvalitňovať a zvyšovať svoj rozvoj a tiež rozvoj svojich podriadených i celých pracovných tímov. Riadiacim pracovníkom, ktorí si uvedomujú, že odborné kompetencie, nie sú všemocné. Mnohokrát náš úspech záleží, od toho, ako dokážeme pracovať s pocitmi vlastnými a ako si uvedomujeme pôsobenie našich činov na pocity našich kolegov, či podriadených. Tréningový program ponúka odporúčania tým, ktorí chcú skvalitňovaním svojich odborných i ľudských kompetencií dosiahnuť svoje ciele, dostať sa na vrchol a hlavne sa tam udržať Tréningový program: Potreby vs hodnoty Model špirálovej dynamiky Kritické myslenie a objektivita Kognitívne skreslenia v našom každodennom živote Pozitívne prežívanie prítomnosti Sloboda Nadhľad Efektívna komunikácia lídra Transakčná analýza Zvládanie emócií vlastných i cudzích Zdroje: spokojnosti nespokojnosti nedorozumenia Obranné stratégie Vedenie ľudí Motivácia - potenciál- výkon z pohľadu EQ Potenciál - talent - perspektíva Uvoľnenie potenciálu svojho Uvoľnenie potenciálu tímu Kompetencie lídra a EQ Sebauvedomenie - Korektná spätná väzba: - dávam, dostávam, vyžadujem - Jo-Hariho okno Diverzifikovaný tím Delegovanie Líder ako vzor 1/2 www.macrosoft.sk
Transcript of Leadership II. – Emocionálna inteligencia leadra Leadership II. – Emocionálna inteligencia...
Leadership II. – Emocionálna inteligencia leadra
Program je určený manažérom rôznych úrovní riadenia, ktorí chcú skvalitňovať a zvyšovať svoj rozvoj a tiež rozvoj svojich podriadených i celých pracovných tímov. Riadiacim pracovníkom, ktorí si uvedomujú, že odborné kompetencie, nie sú všemocné. Mnohokrát náš úspech záleží, od toho, ako dokážeme pracovať s pocitmi vlastnými a ako si uvedomujeme pôsobenie našich činov na pocity našich kolegov, či podriadených. Tréningový program ponúka odporúčania tým, ktorí chcú skvalitňovaním svojich odborných i ľudských kompetencií dosiahnuť svoje ciele, dostať sa na vrchol a hlavne sa tam udržať
Tréningový program:
Potreby vs hodnotyModel špirálovej dynamiky
Kritickémyslenie a objektivitaKognitívne skreslenia v našom každodennom živote
Pozitívne prežívanie prítomnostiSlobodaNadhľad
Efektívna komunikácia lídraTransakčná analýza
Zvládanie emóciívlastných i cudzích
Zdroje:spokojnostinespokojnostinedorozumenia
Obranné stratégie
Vedenie ľudíMotivácia - potenciál- výkon z pohľadu EQ
Potenciál - talent - perspektívaUvoľnenie potenciálu svojhoUvoľnenie potenciálu tímu
Kompetencie lídra a EQSebauvedomenie- Korektná spätná väzba:- dávam, dostávam, vyžadujem- Jo-Hariho oknoDiverzifikovaný tímDelegovanieLíder ako vzor
1/2 www.macrosoft.sk
Človek ako bio-psycho-sociálno-spirituálna bytosť (WHO)Fyzické zdravieEmočné zdravieDuchovné zdraviePsychické zdravie
Obnova životnej energie - ako sa dostať do pohody
2/2 www.macrosoft.sk
