Le Partenaire est publié trois fois par an.Comité de rédaction : Nathalie Brassard, Pierre Desranleau, Edwige Bouvet-Gauthier,Marie-Claire Girod, Guy Lacerte et Christie Germiquet. Mise en page : Sylvie Daigle

Sans frais : 1 866 737-2427 Courriel : brassardn@ciaq.com

Volume 22, numéro 3 Hiver 2014

Bonjour Mesdames, bonjour Messieurs,

L’année s’achève pour tout le monde, y comprispour les administrateurs du CPCAB. Je n’aimepas particulièrement faire des bilans. La viedans nos organisations n’arrête jamais, il est parcontre sensé de prendre une pause avant de selancer dans une période très intense, je parledes rencontres de CAB.

Nous nous sommes réunis à Shawinigan les28 et 29 novembre. Les secrétaires, présidentsrégionaux, et quelques administrateurs de CABinvités, ont partagé deux journées intenses deformation qui se sont terminées par une ren-contre de conseil d’administration. MessieursLéonard Chabot et Mario Hébert, respective-ment président et directeur général, se sontjoints à nous pour discuter des grands enjeuxdu CIAQ. Nous avons pu échanger avec euxsur la mission, la vision, les valeurs, l’image de

marque ainsi que la perception qu’ont certainsgroupes de clients et certains représentants despartenaires du CIAQ. Monsieur Hébert aparticipé au C. A. qui a suivi en tantqu’administrateur invité représentant le CIAQ.On se souvient que ce poste fait partie desnouvelles politiques du C. A. adoptées àl’automne.

Le comité de gouvernance a présenté ladernière mouture de la révision des règlements.Les administrateurs ont débattu de quelquesarticles remaniés qui vont modifier et surtoutmoderniser certaines de nos façons de faire. Letout fut accepté pour vous être proposé àl’assemblée annuelle de 2014. Après deuxannées de travaux intenses, le comité livre unenouvelle mission, une vision adaptée et desvaleurs inspirantes pour les responsables actuelset futurs des CAB. Nous n’avions pas depolitique de régie interne, c’est maintenant

chose faite. Je vous parlais également de larévision des règlements, avec l’appui d'uneentreprise de consultants en ressourceshumaines, nous avons revu tout ce quiconcerne l’embauche, les mandats, lesobjectifs, l’évaluation de rendement, lespolitiques de rémunération de notrecoordonnatrice et de la secrétaire àtemps partiel. Un comité composé de3 administrateurs est maintenant en placepour étudier tout ce qui concerne lesrelations de travail et faire les recomman-dations nécessaires au C. A. à ce sujet.

Le stand du CIAQ a été très achalandé lors du Salon de l’agriculture de Saint-Hyacinthe qui avait lieu du 14 au 16 janvier derniers. Près de 300 éleveurs ontparticipé à notre promotion « Pigez votre rabais ». En prenant part à notre tirage,chaque participant pouvait obtenir de 10 à 50 % de rabais additionnel sur saprochaine commande de semence effectuée auprès de son représentant en services-conseils. Cinq participants ont eu la main très heureuse en pigeant un rabais de 50 %(qui s'ajoute à leur rabais habituel) et huit autres ont obtenu 40 % de rabais.

Nous serons présents au Salon industrie de la machinerie agricole de Québec quiaura lieu du 30 janvier au 1er février au Centre de foires à Québec. Il y aura denombreux prix à gagner : venez donc nous rencontrer!

UNE PROMOTION POPULAIREAU SALON DE L'AGRICULTURE DE SAINT-HYACINTHE

Suite à la page 2

Ferme Bayonne inc. de Berthier, gagnante d’un rabais de 50 % et Hélène Drolet,PEP et développement des services

2 11

Bonjour à toutes et à tous,

L’année 2013 laissera sa marque dans l’histoiredu CIAQ. Permettez-moi de revenirbrièvement sur les grands moments de cetteannée exceptionnelle à plusieurs égards.

Solutions TandemAvant tout, l’année 2013 aura été marquée parle lancement de Solutions Tandem. Attendudepuis plusieurs années par notre clientèle,Solutions Tandem a pris son envol auprintemps dernier, le programme comportedeux composantes : un service-conseilspersonnalisé en génétique bovine et un servicede reproduction.

Le service-conseils en génétique bovine estoffert sans frais supplémentaires aux éleveurslaitiers et de bovins de boucherie de toutes lesrégions du Québec. Quelque 70 représentantsen services-conseils ont obtenu un certificat

qui atteste de leurs compétences à livrer cenouveau service-conseils. L’année 2014 verrale plein déploiement de ce service-conseils.Les premiers signaux obtenus en 2013 auprèsdes éleveurs qui ont reçu des visites de leurreprésentant, indiquent un très haut niveau desatisfaction.

Le service en reproduction est tout aussiimportant. La fidélité d’une grande partie denotre clientèle à l’égard de notre réseaud’insémination témoigne de la qualité dutravail des inséminateurs du CIAQ. Siplusieurs d’entre eux ont obtenu le titre dereprésentant en services-conseils et ce, en plusd’effectuer la tâche d’insémination, unemajorité a choisi d’exercer la fonctiond’inséminateur avec professionnalisme etpassion. À ce titre, notre équiped’inséminateurs recevra en 2014 uneformation spécifique qui leur permettrad’obtenir une certification en reproduction.

MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CIAQ

Suite à la page 3

Au moment où vous lirez ces lignes, unedizaine de représentants viendront tout justede terminer une formation de 30 heures surl’amélioration génétique des bovins deboucherie et l’identification de situations oùl’I.A. peut être mise à profit dans uneentreprise vache-veau. Grâce aux notionsacquises et à l’utilisation d’un calculateur, ilssont en mesure d’évaluer la productivité dutroupeau à l’aide de 4 paramètres clés,d’identifier les points à améliorer et deproposer des solutions pratiques à l’aide d’unplan d’affaires personnalisé qui tient compte àla fois des objectifs d’élevage du client etde la spécificité de cette production oùl’utilisation de la monte naturelle estgénéralisée et où les données technico-économiques sont minimales.

Étant donné que la saison des vêlages batactuellement son plein, les prochains moisseront fort occupés pour ces nouveauxreprésentants qui se sont vus attribuer chacunune trentaine de comptes clients. Pour assurerun suivi optimal, il est d’ailleurs prévu que

trois visites par année seront nécessaires.Rappelons que les objectifs visés par cenouveau service-conseils sont les mêmes quecible Solutions Tandem dans son approcheavec les producteurs laitiers :- proposer des solutions génétiques qui

favorisent le développement rentable ducheptel;

- consolider notre position de partenaired’affaires de choix en génétique auprès desproducteurs de bœuf québécois.

Voici, en terminant, les noms de cesconseillers et les secteurs desservis :

Nathalie Drapeau - Lac-Saint-JeanVincent Duval - Côte-SudRené Boivin - MauriciePatrick Vanlandeghem - Nicolet/BécancourAbdoulaye Diop Dieng - Bois-Francs (Plessisville)André Henri - Centre-du-Québec

(Drummondville)Patrick Jalbert - Abitibi-TémiscamingueMaxime Labelle - Abitibi-TémiscamingueMathieu Palerme - Outaouais/Laurentides

LA CERTIFICATION BŒUF, C’EST CHOSE FAITE

Une lettre fut envoyée aux responsables detoutes les organisations impliquées dansl’élevage laitier et de boucherie pour expliquerles grandes lignes des changements profondsauxquels nous avons exposé les CAB et leCPCAB. Après l’adoption espérée des règle-ments révisés, nous aurons fait le tour de lagouvernance. Maintenant, nous sommes prêtsà débuter l’étape logique suivante. Il s’agit de laplanification stratégique pour les 3 ou5 prochaines années.

Le CIAQ étant en pleine démarche de planifi-cation stratégique, nous allons nous inspirer deses travaux et de toute évidence nous y arrimeravec nos moyens. Un comité de planificationstratégique a donc été formé et accepté lors du

dernier C. A. Il devrait commencerses travaux en ce début d’année.

Je vous disais que la vie n’arrête jamais dansnos organisations.

Souhaitons une année 2014 tout en succès.Souhaitons aussi que nous ayons appris del’année qui se termine pour trouver le moyende rétablir l’harmonie et la confiance entretous les groupes qui travaillent et quicollaborent à l'avancement de notre entreprise,le CIAQ.

Bonne et heureuse année!

Alphonse Pittet, président du CPCAB

Suite de la page 1

Le groupe deconseillers boeufen compagnie deMarcel Choinière,directeur mise en

marché etgénétique et dePierre Thibault,

membre du C. A.du CIAQ ainsi que

des gérants deterritoire MichelMorin et André

Lanthier

10 3

Suite de la page 2LE PEP TOUJOURS UNE PRIORITÉ AU CIAQ

L’avènement des valeurs génomiques a changé le schéma de sélection desjeunes taureaux. Maximiser le génotypage est plus important que de tester ungrand nombre de taureaux. Dans le passé, le CIAQ testait annuellement jusqu’à 160 taureauxHolstein au PEP. Il y en a eu 80 en 2013. En contrepartie, les taureaux sélectionnés pour letestage ont les meilleures valeurs génomiques parmi quelque 5000 taureaux génotypés parSemex annuellement. Cette présélection améliore grandement la qualité des jeunes taureauxsoumis au PEP.

Chaque année, le CIAQ et Semex définissent l’objectif en ce qui concerne le nombre de jeunestaureaux, par race, qui seront admissibles au Programme d’Épreuve de Progéniture. Pourl’année 2014, cet objectif se chiffre à 74 HO, 18 AY, 14 JE et 2 BS. L’équilibre entre ladisponibilité et la demande des doses PEP a été atteint au cours des deux dernières années.Cependant, la tendance à la baisse actuelle est préoccupante (-8 %). Il est donc importantd’inciter les éleveurs à contribuer au testage des taureaux du PEP en ravivant l’intérêt pour ceprogramme et ses mesures de contribution au testage.

Le PEP a-t-il toujours sa place?Avec la popularité des Genomax, certains producteurs tendent à délaisser les taureaux du PEP.Pourtant, ils sont tous testés avec la génomique et leurs valeurs sont très proches de celles desGenomax. De plus, l’utilisation des doses PEP permet aux éleveurs de bénéficier d’aidefinancière sur la classification et le contrôle laitier pour les filles de jeunes taureaux ainsi que derabais sur l’ensemble de leurs achats de semence.

Le PEP demeure important puisqu’il permet d’allonger la liste des jeunes taureaux qui aurontune épreuve et d’intégrer ceux ayant des généalogies diversifiées et souvent moins populaires.Ces jeunes taureaux sont les taureaux éprouvés de demain. C’est grâce à eux que le maintien dela consanguinité à un niveau raisonnable, dans une race pure, peut être possible.

Des actions pour stimuler le PEPLe CIAQ suit l’évolution de l’utilisation du PEP. Au cours de la prochaine année, différentesactions seront mises en place afin de stimuler l’utilisation des taureaux du PEP. Par exemple, enmatière de communication, la lettre ProGen, adressée aux producteurs recommande à cesderniers d’utiliser de 40 à 60 % de doses PEP et Genomax dans une stratégie d’élevage. Nosreprésentants en services-conseils et nos inséminateurs sont sensibilisés à ces objectifs pourfavoriser l’utilisation des doses PEP.

Afin de définir les nouveautés requises pour revaloriser les taureaux du PEP, un comité seraformé pour étudier différentes solutions. Dans cette optique, nous serions heureux de recevoirvos commentaires.

Edwige Bouvet-Gauthier, agronomeResponsable du PEP et du développement des services

Solutions Tandem, c’est la réponse du CIAQaux défis d’aujourd’hui et de demain qui seprésentent aux éleveurs en matière degénétique et de reproduction bovine. AvecSolutions Tandem, le CIAQ place l’innovationau cœur de sa stratégie et choisit la rentabilitéde sa clientèle comme unique objectif.

Syndicalisation des inséminateursLa mise en place de Solutions Tandem s’estfaite après 2 ans de discussions et denégociation avec les représentants desinséminateurs et le choix qu’ils ont exprimémajoritairement entre deux options soumisesà notre personnel de champ.

Cela n’a malheureusement pas été suffisantpuisque les inséminateurs et les représentantsen services-conseils ont choisi de sesyndiquer, ce qui est leur droit. Lesnégociations pour la signature d’une premièreconvention collective sont amorcées. Laposition du CIAQ est claire et a toujours étéla même : nous avons de l’ouverture pour desaménagements monétaires viables pour lesemployés, pour le CIAQ et pour ses clientsdans le respect de Solutions Tandem, unmodèle d’affaires appelé à rester car il a étéadopté par le conseil d’administration duCIAQ en réponse aux attentes et aux besoinsexprimés par notre clientèle. Nous cherchonsune solution gagnant–gagnant, dans le respectdes employés du CIAQ et de notre clientèle.Nous souhaitons que cette négociation sedéroule dans un climat propice à laconclusion d’une entente satisfaisante pourtoutes les parties et ce, dans les meilleursdélais. Quoiqu’il en soit, nous nous assureronsque l’excellence de la relation client soitmaintenue.

Opération HérissonFinalement, l’année 2013 a vu le lancement dece que nous avons appelé l’OpérationHérisson, clin d’œil à la fable « Le Hérisson etle Renard ». Rapide, lustré, beau, léger et

malin, le renard a tout du vainqueur. De soncôté, le hérisson n’a rien de spectaculaire et secontente d’entretenir son nid et de trouver lanourriture de sa maisonnée. Tous les jours, lerenard traque le hérisson et rêve de le bouffer.Cependant, en dépit de la ruse supérieure durenard, c’est toujours le hérisson qui gagne.

Le CIAQ a tout du hérisson. Toutefois, toutbon hérisson doit avoir la sagesse de serepositionner dans un monde de changement(où les renards sont de plus en plus rusés).Cependant, cela ne doit jamais nous faireoublier qui nous sommes, ce que nousfaisons, pourquoi et comment nous le faisons.C’est là le principal objectif de l’OpérationHérisson.

C’est dans cet esprit que le CIAQ a revu sesvaleurs, sa vision, sa mission et a sélectionné4 grands enjeux qui guideront nos actions aucours des trois prochaines années. D’autrepart, nous avons lancé un vaste exercice deconsultation dans le but de connaître laperception et les attentes de nos propriétaires,de nos employés et de notre clientèle à l’égarddu CIAQ. Au cours des prochaines semaines,vous serez sollicités pour participer à cetteconsultation en répondant à un sondage enligne. Les résultats de l’Opération Hérissonvous seront dévoilés dans le courant del’année 2014. Ce sera pour nous l’occasion devous démontrer que le CIAQ vous a écoutéset entendus.

Comme vous pouvez le constater, l’année2013 en a été une de transition vers unnouveau modèle d’affaires et de remise enquestion quant aux enjeux actuels et à venir.L’année 2014 sera celle de l’éclosion d’unCIAQ renouvelé qui, grâce à vous, réussira às’inscrire dans l’air du temps et à demeurerainsi une valeur de référence en génétiquebovine, sans renier son héritage.

Léonard Chabot, président du CIAQ

4 9

Après plus de 3 ans d’utilisation dans nos centres de production canadiens, SPEX, le logiciel deproduction de semence, a fait son entrée en Hongrie, au centre de Mezőhegyes. Ce déploiementeffectué le 16 décembre dernier, avait pour but de poursuivre la standardisation entre lesdifférents centres de production de Semex. Cet outil procure une uniformité sur le plan deslogiciels informatiques utilisés par les différents partenaires de Semex, mais il permet aussi defaciliter l’application des « Gold standards » afin de produire une semence de haute qualité.

Outre la standardisation entre lesdifférents centres, ce logiciel permet àl’équipe hongroise d’améliorer sonefficacité autant en ce qui concerne latraçabilité des données que la gestiondu temps. Pas moins de 16 heures detravail par semaine seront sauvéesgrâce au logiciel en facilitant l’accèsaux données via SPEX, ce qui estcrucial pour l’équipe européenne.

Nous pouvons dire mission accomplie!

SPEX TRAVERSE NOS FRONTIÈRES

tout le temps de voir en action les 6 robots detraite sur le troupeau de 320 vaches. Ils ontaussi eu l’occasion d’apprécier les quelque100 filles très fonctionnelles en lactation destaureaux MANIFOLD et EIGHT.

À la ferme Summitholm Holsteins située àLynden – d’une superficie de 800 acres etabritant 330 vaches – exploitée par Carl, Daveet Ben Loewith, les participants furent encoreune fois impressionnés, mais cette fois-cipar l’enthousiasme et l’humour du jeunepropriétaire, Ben Loewith. Ce diplômé ensociologie a pris le temps d’expliquer dequelle façon il obtient du succès dans lagestion de son personnel et comment ilparvient à obtenir de son troupeau desperformances qui frôlent l’excellence.

Enfin, le vendredi, tout le groupe a assisté aujugement Holstein de la Royale. Nospassionnés ont eu droit à tout un spectacle dela part des filles des taureaux de Semex et,

fidèles à leur réputation, les exposantsquébécois ont bien performé encore une fois.

Les nombreuses heures passées à voyager parautobus ont permis à tous d’échanger sur denombreux sujets et à mieux se connaître. Lesconnaissances acquises tout au long du voyageseront certainement mises à profit par lesRSC lors des rencontres Solutions Tandem.

À la ferme Summitholm Holsteins

Cette activité est une occasion unique de vousinformer et d’informer les éleveurs de votreCAB/zone des réalisations de votre CAB, duCPCAB et des nouveautés au CIAQ et àSEMEX :

Programme des rencontres annuellesCette année, un soin tout particulier a étéapporté à l’amélioration du contenu de nosrencontres annuelles de CAB. Voici quelquesnouveautés :

1. Présentation des réalisations de vosCAB

Votre responsable de CAB vous présentera lesdifférentes activités réalisées au cours del’année. L’ensemble des responsables de CABse sont retroussé les manches pour innoveravec de nouvelles activités. Tous ont redoubléd’efforts pour apprendre à fonctionner avec lenouvel outil de gestion Web du CPCAB.

Grâce aux efforts d’adaptation etd’apprentissage des responsables et dessecrétaires de CAB, un bref compte rendu de360 activités réalisées en 2013 dont plusieursavec photos sont désormais disponibles surwww.cpcab.ca/evenements.

Budgets supplémentaires : 25 nouvellesactivités principalement axées sur la jeunesseont vu le jour en 2013. Ces budgets ont été

octroyés par un comité composéd’administrateurs du CPCAB et de membresde la Direction du CIAQ. Ces projets devaientrépondre à des conditions strictes en matièred’innovation et de formation.

Plusieurs régions ont déployé des effortssupplémentaires pour offrir des activitésformatrices et intéressantes qui visaient àrapprocher les inséminateurs et les repré-sentants en services-conseils de leur clientèle.

Des budgets supplémentaires seront denouveau disponibles en 2014 et auront lesmêmes objectifs de formation.

2. Réalisations du CPCAB

Un résumé des réalisations du Conseilprovincial en 2013 sera présenté lors de votrerencontre annuelle. Pour vous en donner unpetit aperçu, rappelons que le CPCAB

RENCONTRES ANNUELLES DE CAB : JASONS DE 2013ET REGARDONS ENSEMBLE VERS 2014!

Note aux inséminateursLe CPCAB vous serait très reconnaissant detransmettre les dates et lieux des rencontresannuelles de votre zone sur votre répondeurquelques jours avant la tenue de l’activité.L’horaire complet des rencontres annuellessera disponible avec L’Entre-2-Traites defévrier et sur www.cpcab.ca.

Visite du CIAQ et BoviteqOrganisée par le CAB Centre-du-Québec

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proposera 12 politiques de gouvernance ainsique les résultats d’une révision de l’ensemblede ses règlements lors de sa 16e Assembléegénérale annuelle qui aura lieu le jeudi27 mars prochain au Best Western PlusUniversel de Drummondville.

Rappelons aussi que le C. A. du CPCAB atravaillé à simplifier ses énoncés de mission etde vision dont le lancement officiel a eu lieule 4 décembre dernier.

3. Étoile Genomax et concours pour lestroupeaux non supervisés

Deux nouvelles catégories ont été ajoutéesau concours Étoile PEP : le concours ÉtoileGenomax et Étoile PEP et Genomax nonsupervisé. Le concours Étoile PEP demeuretel qu’on le connaît depuis quelques années.

Étoile GenomaxLe CPCAB reconnaît les résultats combinésen classification et en production (MCR graset protéine) de la meilleure vache issue detaureaux de la gamme Genomax du CIAQdans chaque CAB du Québec. Les candidatesdoivent provenir de troupeaux admissiblesaux évaluations génétiques et utiliser lecontrôle laitier supervisé.

Le concours Étoile PEP et Genomax nonsupervisé reconnaît les résultats combinés enclassification et en production (MCR gras etprotéine) des deux meilleures vaches en1re lactation issues du PEP ou de la gammeGenomax. Cette catégorie est réservée auxtroupeaux utilisant du contrôle laitier nonsupervisé. Les troupeaux sélectionnés doiventavoir au moins 2 filles du PEP ou Genomax.

Pour chaque catégorie, les vaches considéréessont celles qui ont vêlé pour la 1re fois entrele 1er janvier et le 31 décembre 2012 et quiont finalisé leur lactation (305 jours) au plustard le 31 octobre 2013. D’autres conditionss’appliquent. Si vous avez des questions, vouspouvez demander les règlements complets àMarie-Claire Girod, au 450 774-1141, poste2300.

Du 6 au 8 novembre derniers, dans le cadrede la Foire royale de l’agriculture de Toronto,près de 30 représentants en services-conseils(RSC) et inséminateurs du CIAQ ontparticipé à un voyage de formation enOntario. Ce voyage se voulait avant toutrassembleur, mais c’était aussi une belleoccasion d’approfondir les connaissancesacquises tout au long du programme decertification Solutions Tandem. D’ailleurs, àchaque visite de troupeau, les participants ontété « challengés » par les questions et lesexercices proposés par Steve Laroche et PaulThibaudeau, formateurs Solutions Tandem.

Le groupe était accompagné de LéonardChabot, Alphonse Pittet, Gilles Gauthier etRémi Pelletier, membres du conseild’administration du CIAQ. Plusieurs membresde la Direction faisaient aussi parti du voyage,dont le directeur général, Mario Hébert, ainsique des gérants de territoire et des membresdu personnel agricole du CIAQ, qui ontprofité de l’occasion pour faire plus ampleconnaissance avec les représentants qu’ilsdesservent dans le cadre de leurs fonctionsquotidiennes.

Une seule visite de ferme était inscrite auprogramme de la première journée de ce longvoyage en autobus,soit la ferme GerannHolstein située àCardinal, et propriétéde John et DawnWynands, détenteursdu meilleur indice degestion de leurcomté, décerné par lecontrôle laitierCanWest. Le groupea surtout appréciéd’avoir pu discuter

longuement destratégie de sélectiongénétique avec lespropriétaires de cetroupeau de plus de150 vaches.

Au cours de ladeuxième journée,les membres dugroupe ont pu visiterles installationsd’EastGen/Semexoù sont logés quelque500 taureaux. Ils onteu le privilège de voir défiler les magnifiquestaureaux que sont AVALANCHE,MANIFOLD et ENFORCER. Ils ont apprisqu’EastGen vend environ 450 000 doses parannée en Ontario ainsi que dans 3 provincesmaritimes, et qu’une bonne partie de leursrevenus provient de la vente de produitsconnexes comme les bains de trayons et lesproduits de soins des sabots.

La visite de la ferme Hoenhorst Farms Ltd,propriété de Gerrit et de Margriet Wensink,était aussi au programme. Les participants ontapprécié la qualité des informations fourniespar la gérante du troupeau. De plus, ils ont eu

VOYAGE DE FORMATION EN ONTARIO

Alphonse Pittet partage del’information pertinente surla route

Présentation lors de la visite des installations à EastGen.

Visitezwww.cpcab.ca :- activités de votre

région- horaire des

rencontres annuelles- journal Le

Partenaire dans lasection Nouvelles

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En mai dernier, le conseil régional Beauce-Frontenac avait déposé une demande debudget supplémentaire dans le cadre du 65eanniversaire du CIAQ. Il souhaitait réaliserun voyage de formation pour les jeunes de larelève, mais surtout leur offrir une activitévraiment conçue selon leurs goûts.

Lors du conseil régional du mois deseptembre, c’est avec enthousiasme que lesreprésentants de CAB de la région, appuyéspar le gérant et par 3 représentants enservices-conseils ont élaboré ce voyage et sesobjectifs.

L’horaire devait plaire à tous, il devait êtremoderne et diversifié. Il fut donc décidé devisiter deux fermes laitières utilisant les outilsgénétiques offerts sur le marché et dont ellestiraient profits à leur façon. Les deux entre-prises retenues furent Ferme Gen-ComHolstein de Notre-Dame-du-Bon-Conseilconnue pour les résultats remarquables de sesbêtes lors des expositions à l’échelle provin-ciale, nationale et internationale, préconisantune philosophie d’élevage peu commune, et laFerme Yves Croteau d’Acton Vale de cons-truction récente et dotée d’un carrousel detraite qui optimise sa génétique par la classi-fication et l’utilisation de taureaux modernes.

D’un commun accord entre les organisateurs,il a été décidé que les représentants enservices-conseils de la région communique-raient avec la clientèle visée, soit les 35 ans etmoins de la relève, qui sont impliqués dans lagénétique de leur entreprise. Les représentantss’occuperaient aussi de recueillir lesinscriptions et les paiements. La secrétaire dela région, quant à elle, fut désignée comme

personne-ressource pour s’occuper de lalogistique, de la compilation des inscriptionset de l’information.

Grâce à la collaboration de tous, ce voyage futun grand succès. Ainsi, le 4 décembre, les51 jeunes clients accompagnés de 3 représen-tants en services-conseils ont pris le cheminde Saint-Hyacinthe.

Dès le départ, les participants ont été gâtés,des tuques du CIAQ, du café et des muffinsles attendaient dans l’autobus. L’animateur dugroupe, un éleveur de la région, s’est appliquéà motiver les participants en leur demandantde se présenter et d’échanger sur différentssujets d’actualité en génétique.

Avant le premier arrêt à Gen-Com Holstein,notre animateur avait bien informé lesparticipants afin qu’ils puissent optimiser leurvisite. Ils ont donc été en mesure de se faireune opinion sur cette entreprise unique etexceptionnelle.

En début d’après-midi, ils furent reçus auCIAQ. Pour la plupart d’entre eux il s’agissait

VOYAGE DE LA RELÈVE

d’une première visite. Les 65 ans d’histoire del’entreprise leur ont été racontés lors d’unevisite de la salle Le musée.

Par la suite, le groupe s’est dirigé vers lesinstallations de Sainte-Madeleine, oùl’enthousiasme a atteint son maximum lorsquecertains taureaux bien connus leur furentprésentés.

Un dernier arrêt a été effectué à la ferme YvesCroteau qui, par son modernisme,a su charmer les participants et éveiller denouvelles visions sur les grands troupeaux etles multiples possibilités se rattachant à cetype d’élevage.

Après une journée aussi motivante qui s’estterminée dans l’amitié et par des discussionsanimées, le CAB Beauce-Frontenac étaitheureux de conclure qu’il faudra répéter cegenre d’activité, et que la clé du succès résidedans le travail d’équipe des responsables deCAB et des représentants en services-conseils.

Pour des renseignements plus détaillés,consultez le site : www.cpcab.ca, sectionévènements.

Barbara Paquet, secrétaire du CAB Beauce-Frontenac et déléguée au CPCAB

AVEZ-VOUS VISITÉ LA ZONE CLIENT DU SITE WEB DU CIAQ?Si ce n’est pas le cas, nous vous invitons à le faire sans tarder. Vous aurez accès à un espacesécurisé qui vous permettra, entre autres, de consulter :• Vos états de comptes• Votre rapport ProGen• Les prix de la semence sur

le site Web• De vous abonner à notre

Infolettre (voir image)

Pour obtenir votre coded’usager et votre mot depasse, demandez-le àinfociaq@ciaq.com ouappelez au CIAQ.

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En mai dernier, le conseil régional Beauce-Frontenac avait déposé une demande debudget supplémentaire dans le cadre du 65eanniversaire du CIAQ. Il souhaitait réaliserun voyage de formation pour les jeunes de larelève, mais surtout leur offrir une activitévraiment conçue selon leurs goûts.

Lors du conseil régional du mois deseptembre, c’est avec enthousiasme que lesreprésentants de CAB de la région, appuyéspar le gérant et par 3 représentants enservices-conseils ont élaboré ce voyage et sesobjectifs.

L’horaire devait plaire à tous, il devait êtremoderne et diversifié. Il fut donc décidé devisiter deux fermes laitières utilisant les outilsgénétiques offerts sur le marché et dont ellestiraient profits à leur façon. Les deux entre-prises retenues furent Ferme Gen-ComHolstein de Notre-Dame-du-Bon-Conseilconnue pour les résultats remarquables de sesbêtes lors des expositions à l’échelle provin-ciale, nationale et internationale, préconisantune philosophie d’élevage peu commune, et laFerme Yves Croteau d’Acton Vale de cons-truction récente et dotée d’un carrousel detraite qui optimise sa génétique par la classi-fication et l’utilisation de taureaux modernes.

D’un commun accord entre les organisateurs,il a été décidé que les représentants enservices-conseils de la région communique-raient avec la clientèle visée, soit les 35 ans etmoins de la relève, qui sont impliqués dans lagénétique de leur entreprise. Les représentantss’occuperaient aussi de recueillir lesinscriptions et les paiements. La secrétaire dela région, quant à elle, fut désignée comme

personne-ressource pour s’occuper de lalogistique, de la compilation des inscriptionset de l’information.

Grâce à la collaboration de tous, ce voyage futun grand succès. Ainsi, le 4 décembre, les51 jeunes clients accompagnés de 3 représen-tants en services-conseils ont pris le cheminde Saint-Hyacinthe.

Dès le départ, les participants ont été gâtés,des tuques du CIAQ, du café et des muffinsles attendaient dans l’autobus. L’animateur dugroupe, un éleveur de la région, s’est appliquéà motiver les participants en leur demandantde se présenter et d’échanger sur différentssujets d’actualité en génétique.

Avant le premier arrêt à Gen-Com Holstein,notre animateur avait bien informé lesparticipants afin qu’ils puissent optimiser leurvisite. Ils ont donc été en mesure de se faireune opinion sur cette entreprise unique etexceptionnelle.

En début d’après-midi, ils furent reçus auCIAQ. Pour la plupart d’entre eux il s’agissait

VOYAGE DE LA RELÈVE

d’une première visite. Les 65 ans d’histoire del’entreprise leur ont été racontés lors d’unevisite de la salle Le musée.

Par la suite, le groupe s’est dirigé vers lesinstallations de Sainte-Madeleine, oùl’enthousiasme a atteint son maximum lorsquecertains taureaux bien connus leur furentprésentés.

Un dernier arrêt a été effectué à la ferme YvesCroteau qui, par son modernisme,a su charmer les participants et éveiller denouvelles visions sur les grands troupeaux etles multiples possibilités se rattachant à cetype d’élevage.

Après une journée aussi motivante qui s’estterminée dans l’amitié et par des discussionsanimées, le CAB Beauce-Frontenac étaitheureux de conclure qu’il faudra répéter cegenre d’activité, et que la clé du succès résidedans le travail d’équipe des responsables deCAB et des représentants en services-conseils.

Pour des renseignements plus détaillés,consultez le site : www.cpcab.ca, sectionévènements.

Barbara Paquet, secrétaire du CAB Beauce-Frontenac et déléguée au CPCAB

AVEZ-VOUS VISITÉ LA ZONE CLIENT DU SITE WEB DU CIAQ?Si ce n’est pas le cas, nous vous invitons à le faire sans tarder. Vous aurez accès à un espacesécurisé qui vous permettra, entre autres, de consulter :• Vos états de comptes• Votre rapport ProGen• Les prix de la semence sur

le site Web• De vous abonner à notre

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proposera 12 politiques de gouvernance ainsique les résultats d’une révision de l’ensemblede ses règlements lors de sa 16e Assembléegénérale annuelle qui aura lieu le jeudi27 mars prochain au Best Western PlusUniversel de Drummondville.

Rappelons aussi que le C. A. du CPCAB atravaillé à simplifier ses énoncés de mission etde vision dont le lancement officiel a eu lieule 4 décembre dernier.

3. Étoile Genomax et concours pour lestroupeaux non supervisés

Deux nouvelles catégories ont été ajoutéesau concours Étoile PEP : le concours ÉtoileGenomax et Étoile PEP et Genomax nonsupervisé. Le concours Étoile PEP demeuretel qu’on le connaît depuis quelques années.

Étoile GenomaxLe CPCAB reconnaît les résultats combinésen classification et en production (MCR graset protéine) de la meilleure vache issue detaureaux de la gamme Genomax du CIAQdans chaque CAB du Québec. Les candidatesdoivent provenir de troupeaux admissiblesaux évaluations génétiques et utiliser lecontrôle laitier supervisé.

Le concours Étoile PEP et Genomax nonsupervisé reconnaît les résultats combinés enclassification et en production (MCR gras etprotéine) des deux meilleures vaches en1re lactation issues du PEP ou de la gammeGenomax. Cette catégorie est réservée auxtroupeaux utilisant du contrôle laitier nonsupervisé. Les troupeaux sélectionnés doiventavoir au moins 2 filles du PEP ou Genomax.

Pour chaque catégorie, les vaches considéréessont celles qui ont vêlé pour la 1re fois entrele 1er janvier et le 31 décembre 2012 et quiont finalisé leur lactation (305 jours) au plustard le 31 octobre 2013. D’autres conditionss’appliquent. Si vous avez des questions, vouspouvez demander les règlements complets àMarie-Claire Girod, au 450 774-1141, poste2300.

Du 6 au 8 novembre derniers, dans le cadrede la Foire royale de l’agriculture de Toronto,près de 30 représentants en services-conseils(RSC) et inséminateurs du CIAQ ontparticipé à un voyage de formation enOntario. Ce voyage se voulait avant toutrassembleur, mais c’était aussi une belleoccasion d’approfondir les connaissancesacquises tout au long du programme decertification Solutions Tandem. D’ailleurs, àchaque visite de troupeau, les participants ontété « challengés » par les questions et lesexercices proposés par Steve Laroche et PaulThibaudeau, formateurs Solutions Tandem.

Le groupe était accompagné de LéonardChabot, Alphonse Pittet, Gilles Gauthier etRémi Pelletier, membres du conseild’administration du CIAQ. Plusieurs membresde la Direction faisaient aussi parti du voyage,dont le directeur général, Mario Hébert, ainsique des gérants de territoire et des membresdu personnel agricole du CIAQ, qui ontprofité de l’occasion pour faire plus ampleconnaissance avec les représentants qu’ilsdesservent dans le cadre de leurs fonctionsquotidiennes.

Une seule visite de ferme était inscrite auprogramme de la première journée de ce longvoyage en autobus,soit la ferme GerannHolstein située àCardinal, et propriétéde John et DawnWynands, détenteursdu meilleur indice degestion de leurcomté, décerné par lecontrôle laitierCanWest. Le groupea surtout appréciéd’avoir pu discuter

longuement destratégie de sélectiongénétique avec lespropriétaires de cetroupeau de plus de150 vaches.

Au cours de ladeuxième journée,les membres dugroupe ont pu visiterles installationsd’EastGen/Semexoù sont logés quelque500 taureaux. Ils onteu le privilège de voir défiler les magnifiquestaureaux que sont AVALANCHE,MANIFOLD et ENFORCER. Ils ont apprisqu’EastGen vend environ 450 000 doses parannée en Ontario ainsi que dans 3 provincesmaritimes, et qu’une bonne partie de leursrevenus provient de la vente de produitsconnexes comme les bains de trayons et lesproduits de soins des sabots.

La visite de la ferme Hoenhorst Farms Ltd,propriété de Gerrit et de Margriet Wensink,était aussi au programme. Les participants ontapprécié la qualité des informations fourniespar la gérante du troupeau. De plus, ils ont eu

VOYAGE DE FORMATION EN ONTARIO

Alphonse Pittet partage del’information pertinente surla route

Présentation lors de la visite des installations à EastGen.

Visitezwww.cpcab.ca :- activités de votre

région- horaire des

rencontres annuelles- journal Le

Partenaire dans lasection Nouvelles

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Après plus de 3 ans d’utilisation dans nos centres de production canadiens, SPEX, le logiciel deproduction de semence, a fait son entrée en Hongrie, au centre de Mezőhegyes. Ce déploiementeffectué le 16 décembre dernier, avait pour but de poursuivre la standardisation entre lesdifférents centres de production de Semex. Cet outil procure une uniformité sur le plan deslogiciels informatiques utilisés par les différents partenaires de Semex, mais il permet aussi defaciliter l’application des « Gold standards » afin de produire une semence de haute qualité.

Outre la standardisation entre lesdifférents centres, ce logiciel permet àl’équipe hongroise d’améliorer sonefficacité autant en ce qui concerne latraçabilité des données que la gestiondu temps. Pas moins de 16 heures detravail par semaine seront sauvéesgrâce au logiciel en facilitant l’accèsaux données via SPEX, ce qui estcrucial pour l’équipe européenne.

Nous pouvons dire mission accomplie!

SPEX TRAVERSE NOS FRONTIÈRES

tout le temps de voir en action les 6 robots detraite sur le troupeau de 320 vaches. Ils ontaussi eu l’occasion d’apprécier les quelque100 filles très fonctionnelles en lactation destaureaux MANIFOLD et EIGHT.

À la ferme Summitholm Holsteins située àLynden – d’une superficie de 800 acres etabritant 330 vaches – exploitée par Carl, Daveet Ben Loewith, les participants furent encoreune fois impressionnés, mais cette fois-cipar l’enthousiasme et l’humour du jeunepropriétaire, Ben Loewith. Ce diplômé ensociologie a pris le temps d’expliquer dequelle façon il obtient du succès dans lagestion de son personnel et comment ilparvient à obtenir de son troupeau desperformances qui frôlent l’excellence.

Enfin, le vendredi, tout le groupe a assisté aujugement Holstein de la Royale. Nospassionnés ont eu droit à tout un spectacle dela part des filles des taureaux de Semex et,

fidèles à leur réputation, les exposantsquébécois ont bien performé encore une fois.

Les nombreuses heures passées à voyager parautobus ont permis à tous d’échanger sur denombreux sujets et à mieux se connaître. Lesconnaissances acquises tout au long du voyageseront certainement mises à profit par lesRSC lors des rencontres Solutions Tandem.

À la ferme Summitholm Holsteins

Cette activité est une occasion unique de vousinformer et d’informer les éleveurs de votreCAB/zone des réalisations de votre CAB, duCPCAB et des nouveautés au CIAQ et àSEMEX :

Programme des rencontres annuellesCette année, un soin tout particulier a étéapporté à l’amélioration du contenu de nosrencontres annuelles de CAB. Voici quelquesnouveautés :

1. Présentation des réalisations de vosCAB

Votre responsable de CAB vous présentera lesdifférentes activités réalisées au cours del’année. L’ensemble des responsables de CABse sont retroussé les manches pour innoveravec de nouvelles activités. Tous ont redoubléd’efforts pour apprendre à fonctionner avec lenouvel outil de gestion Web du CPCAB.

Grâce aux efforts d’adaptation etd’apprentissage des responsables et dessecrétaires de CAB, un bref compte rendu de360 activités réalisées en 2013 dont plusieursavec photos sont désormais disponibles surwww.cpcab.ca/evenements.

Budgets supplémentaires : 25 nouvellesactivités principalement axées sur la jeunesseont vu le jour en 2013. Ces budgets ont été

octroyés par un comité composéd’administrateurs du CPCAB et de membresde la Direction du CIAQ. Ces projets devaientrépondre à des conditions strictes en matièred’innovation et de formation.

Plusieurs régions ont déployé des effortssupplémentaires pour offrir des activitésformatrices et intéressantes qui visaient àrapprocher les inséminateurs et les repré-sentants en services-conseils de leur clientèle.

Des budgets supplémentaires seront denouveau disponibles en 2014 et auront lesmêmes objectifs de formation.

2. Réalisations du CPCAB

Un résumé des réalisations du Conseilprovincial en 2013 sera présenté lors de votrerencontre annuelle. Pour vous en donner unpetit aperçu, rappelons que le CPCAB

RENCONTRES ANNUELLES DE CAB : JASONS DE 2013ET REGARDONS ENSEMBLE VERS 2014!

Note aux inséminateursLe CPCAB vous serait très reconnaissant detransmettre les dates et lieux des rencontresannuelles de votre zone sur votre répondeurquelques jours avant la tenue de l’activité.L’horaire complet des rencontres annuellessera disponible avec L’Entre-2-Traites defévrier et sur www.cpcab.ca.

Visite du CIAQ et BoviteqOrganisée par le CAB Centre-du-Québec

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Suite de la page 2LE PEP TOUJOURS UNE PRIORITÉ AU CIAQ

L’avènement des valeurs génomiques a changé le schéma de sélection desjeunes taureaux. Maximiser le génotypage est plus important que de tester ungrand nombre de taureaux. Dans le passé, le CIAQ testait annuellement jusqu’à 160 taureauxHolstein au PEP. Il y en a eu 80 en 2013. En contrepartie, les taureaux sélectionnés pour letestage ont les meilleures valeurs génomiques parmi quelque 5000 taureaux génotypés parSemex annuellement. Cette présélection améliore grandement la qualité des jeunes taureauxsoumis au PEP.

Chaque année, le CIAQ et Semex définissent l’objectif en ce qui concerne le nombre de jeunestaureaux, par race, qui seront admissibles au Programme d’Épreuve de Progéniture. Pourl’année 2014, cet objectif se chiffre à 74 HO, 18 AY, 14 JE et 2 BS. L’équilibre entre ladisponibilité et la demande des doses PEP a été atteint au cours des deux dernières années.Cependant, la tendance à la baisse actuelle est préoccupante (-8 %). Il est donc importantd’inciter les éleveurs à contribuer au testage des taureaux du PEP en ravivant l’intérêt pour ceprogramme et ses mesures de contribution au testage.

Le PEP a-t-il toujours sa place?Avec la popularité des Genomax, certains producteurs tendent à délaisser les taureaux du PEP.Pourtant, ils sont tous testés avec la génomique et leurs valeurs sont très proches de celles desGenomax. De plus, l’utilisation des doses PEP permet aux éleveurs de bénéficier d’aidefinancière sur la classification et le contrôle laitier pour les filles de jeunes taureaux ainsi que derabais sur l’ensemble de leurs achats de semence.

Le PEP demeure important puisqu’il permet d’allonger la liste des jeunes taureaux qui aurontune épreuve et d’intégrer ceux ayant des généalogies diversifiées et souvent moins populaires.Ces jeunes taureaux sont les taureaux éprouvés de demain. C’est grâce à eux que le maintien dela consanguinité à un niveau raisonnable, dans une race pure, peut être possible.

Des actions pour stimuler le PEPLe CIAQ suit l’évolution de l’utilisation du PEP. Au cours de la prochaine année, différentesactions seront mises en place afin de stimuler l’utilisation des taureaux du PEP. Par exemple, enmatière de communication, la lettre ProGen, adressée aux producteurs recommande à cesderniers d’utiliser de 40 à 60 % de doses PEP et Genomax dans une stratégie d’élevage. Nosreprésentants en services-conseils et nos inséminateurs sont sensibilisés à ces objectifs pourfavoriser l’utilisation des doses PEP.

Afin de définir les nouveautés requises pour revaloriser les taureaux du PEP, un comité seraformé pour étudier différentes solutions. Dans cette optique, nous serions heureux de recevoirvos commentaires.

Edwige Bouvet-Gauthier, agronomeResponsable du PEP et du développement des services

Solutions Tandem, c’est la réponse du CIAQaux défis d’aujourd’hui et de demain qui seprésentent aux éleveurs en matière degénétique et de reproduction bovine. AvecSolutions Tandem, le CIAQ place l’innovationau cœur de sa stratégie et choisit la rentabilitéde sa clientèle comme unique objectif.

Syndicalisation des inséminateursLa mise en place de Solutions Tandem s’estfaite après 2 ans de discussions et denégociation avec les représentants desinséminateurs et le choix qu’ils ont exprimémajoritairement entre deux options soumisesà notre personnel de champ.

Cela n’a malheureusement pas été suffisantpuisque les inséminateurs et les représentantsen services-conseils ont choisi de sesyndiquer, ce qui est leur droit. Lesnégociations pour la signature d’une premièreconvention collective sont amorcées. Laposition du CIAQ est claire et a toujours étéla même : nous avons de l’ouverture pour desaménagements monétaires viables pour lesemployés, pour le CIAQ et pour ses clientsdans le respect de Solutions Tandem, unmodèle d’affaires appelé à rester car il a étéadopté par le conseil d’administration duCIAQ en réponse aux attentes et aux besoinsexprimés par notre clientèle. Nous cherchonsune solution gagnant–gagnant, dans le respectdes employés du CIAQ et de notre clientèle.Nous souhaitons que cette négociation sedéroule dans un climat propice à laconclusion d’une entente satisfaisante pourtoutes les parties et ce, dans les meilleursdélais. Quoiqu’il en soit, nous nous assureronsque l’excellence de la relation client soitmaintenue.

Opération HérissonFinalement, l’année 2013 a vu le lancement dece que nous avons appelé l’OpérationHérisson, clin d’œil à la fable « Le Hérisson etle Renard ». Rapide, lustré, beau, léger et

malin, le renard a tout du vainqueur. De soncôté, le hérisson n’a rien de spectaculaire et secontente d’entretenir son nid et de trouver lanourriture de sa maisonnée. Tous les jours, lerenard traque le hérisson et rêve de le bouffer.Cependant, en dépit de la ruse supérieure durenard, c’est toujours le hérisson qui gagne.

Le CIAQ a tout du hérisson. Toutefois, toutbon hérisson doit avoir la sagesse de serepositionner dans un monde de changement(où les renards sont de plus en plus rusés).Cependant, cela ne doit jamais nous faireoublier qui nous sommes, ce que nousfaisons, pourquoi et comment nous le faisons.C’est là le principal objectif de l’OpérationHérisson.

C’est dans cet esprit que le CIAQ a revu sesvaleurs, sa vision, sa mission et a sélectionné4 grands enjeux qui guideront nos actions aucours des trois prochaines années. D’autrepart, nous avons lancé un vaste exercice deconsultation dans le but de connaître laperception et les attentes de nos propriétaires,de nos employés et de notre clientèle à l’égarddu CIAQ. Au cours des prochaines semaines,vous serez sollicités pour participer à cetteconsultation en répondant à un sondage enligne. Les résultats de l’Opération Hérissonvous seront dévoilés dans le courant del’année 2014. Ce sera pour nous l’occasion devous démontrer que le CIAQ vous a écoutéset entendus.

Comme vous pouvez le constater, l’année2013 en a été une de transition vers unnouveau modèle d’affaires et de remise enquestion quant aux enjeux actuels et à venir.L’année 2014 sera celle de l’éclosion d’unCIAQ renouvelé qui, grâce à vous, réussira às’inscrire dans l’air du temps et à demeurerainsi une valeur de référence en génétiquebovine, sans renier son héritage.

Léonard Chabot, président du CIAQ

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Bonjour à toutes et à tous,

L’année 2013 laissera sa marque dans l’histoiredu CIAQ. Permettez-moi de revenirbrièvement sur les grands moments de cetteannée exceptionnelle à plusieurs égards.

Solutions TandemAvant tout, l’année 2013 aura été marquée parle lancement de Solutions Tandem. Attendudepuis plusieurs années par notre clientèle,Solutions Tandem a pris son envol auprintemps dernier, le programme comportedeux composantes : un service-conseilspersonnalisé en génétique bovine et un servicede reproduction.

Le service-conseils en génétique bovine estoffert sans frais supplémentaires aux éleveurslaitiers et de bovins de boucherie de toutes lesrégions du Québec. Quelque 70 représentantsen services-conseils ont obtenu un certificat

qui atteste de leurs compétences à livrer cenouveau service-conseils. L’année 2014 verrale plein déploiement de ce service-conseils.Les premiers signaux obtenus en 2013 auprèsdes éleveurs qui ont reçu des visites de leurreprésentant, indiquent un très haut niveau desatisfaction.

Le service en reproduction est tout aussiimportant. La fidélité d’une grande partie denotre clientèle à l’égard de notre réseaud’insémination témoigne de la qualité dutravail des inséminateurs du CIAQ. Siplusieurs d’entre eux ont obtenu le titre dereprésentant en services-conseils et ce, en plusd’effectuer la tâche d’insémination, unemajorité a choisi d’exercer la fonctiond’inséminateur avec professionnalisme etpassion. À ce titre, notre équiped’inséminateurs recevra en 2014 uneformation spécifique qui leur permettrad’obtenir une certification en reproduction.

MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CIAQ

Suite à la page 3

Au moment où vous lirez ces lignes, unedizaine de représentants viendront tout justede terminer une formation de 30 heures surl’amélioration génétique des bovins deboucherie et l’identification de situations oùl’I.A. peut être mise à profit dans uneentreprise vache-veau. Grâce aux notionsacquises et à l’utilisation d’un calculateur, ilssont en mesure d’évaluer la productivité dutroupeau à l’aide de 4 paramètres clés,d’identifier les points à améliorer et deproposer des solutions pratiques à l’aide d’unplan d’affaires personnalisé qui tient compte àla fois des objectifs d’élevage du client etde la spécificité de cette production oùl’utilisation de la monte naturelle estgénéralisée et où les données technico-économiques sont minimales.

Étant donné que la saison des vêlages batactuellement son plein, les prochains moisseront fort occupés pour ces nouveauxreprésentants qui se sont vus attribuer chacunune trentaine de comptes clients. Pour assurerun suivi optimal, il est d’ailleurs prévu que

trois visites par année seront nécessaires.Rappelons que les objectifs visés par cenouveau service-conseils sont les mêmes quecible Solutions Tandem dans son approcheavec les producteurs laitiers :- proposer des solutions génétiques qui

favorisent le développement rentable ducheptel;

- consolider notre position de partenaired’affaires de choix en génétique auprès desproducteurs de bœuf québécois.

Voici, en terminant, les noms de cesconseillers et les secteurs desservis :

Nathalie Drapeau - Lac-Saint-JeanVincent Duval - Côte-SudRené Boivin - MauriciePatrick Vanlandeghem - Nicolet/BécancourAbdoulaye Diop Dieng - Bois-Francs (Plessisville)André Henri - Centre-du-Québec

(Drummondville)Patrick Jalbert - Abitibi-TémiscamingueMaxime Labelle - Abitibi-TémiscamingueMathieu Palerme - Outaouais/Laurentides

LA CERTIFICATION BŒUF, C’EST CHOSE FAITE

Une lettre fut envoyée aux responsables detoutes les organisations impliquées dansl’élevage laitier et de boucherie pour expliquerles grandes lignes des changements profondsauxquels nous avons exposé les CAB et leCPCAB. Après l’adoption espérée des règle-ments révisés, nous aurons fait le tour de lagouvernance. Maintenant, nous sommes prêtsà débuter l’étape logique suivante. Il s’agit de laplanification stratégique pour les 3 ou5 prochaines années.

Le CIAQ étant en pleine démarche de planifi-cation stratégique, nous allons nous inspirer deses travaux et de toute évidence nous y arrimeravec nos moyens. Un comité de planificationstratégique a donc été formé et accepté lors du

dernier C. A. Il devrait commencerses travaux en ce début d’année.

Je vous disais que la vie n’arrête jamais dansnos organisations.

Souhaitons une année 2014 tout en succès.Souhaitons aussi que nous ayons appris del’année qui se termine pour trouver le moyende rétablir l’harmonie et la confiance entretous les groupes qui travaillent et quicollaborent à l'avancement de notre entreprise,le CIAQ.

Bonne et heureuse année!

Alphonse Pittet, président du CPCAB

Suite de la page 1

Le groupe deconseillers boeufen compagnie deMarcel Choinière,directeur mise en

marché etgénétique et dePierre Thibault,

membre du C. A.du CIAQ ainsi que

des gérants deterritoire MichelMorin et André

Lanthier

Le Partenaire est publié trois fois par an.Comité de rédaction : Nathalie Brassard, Pierre Desranleau, Edwige Bouvet-Gauthier,Marie-Claire Girod, Guy Lacerte et Christie Germiquet. Mise en page : Sylvie Daigle

Sans frais : 1 866 737-2427 Courriel : brassardn@ciaq.com

Volume 22, numéro 3 Hiver 2014

Bonjour Mesdames, bonjour Messieurs,

L’année s’achève pour tout le monde, y comprispour les administrateurs du CPCAB. Je n’aimepas particulièrement faire des bilans. La viedans nos organisations n’arrête jamais, il est parcontre sensé de prendre une pause avant de selancer dans une période très intense, je parledes rencontres de CAB.

Nous nous sommes réunis à Shawinigan les28 et 29 novembre. Les secrétaires, présidentsrégionaux, et quelques administrateurs de CABinvités, ont partagé deux journées intenses deformation qui se sont terminées par une ren-contre de conseil d’administration. MessieursLéonard Chabot et Mario Hébert, respective-ment président et directeur général, se sontjoints à nous pour discuter des grands enjeuxdu CIAQ. Nous avons pu échanger avec euxsur la mission, la vision, les valeurs, l’image de

marque ainsi que la perception qu’ont certainsgroupes de clients et certains représentants despartenaires du CIAQ. Monsieur Hébert aparticipé au C. A. qui a suivi en tantqu’administrateur invité représentant le CIAQ.On se souvient que ce poste fait partie desnouvelles politiques du C. A. adoptées àl’automne.

Le comité de gouvernance a présenté ladernière mouture de la révision des règlements.Les administrateurs ont débattu de quelquesarticles remaniés qui vont modifier et surtoutmoderniser certaines de nos façons de faire. Letout fut accepté pour vous être proposé àl’assemblée annuelle de 2014. Après deuxannées de travaux intenses, le comité livre unenouvelle mission, une vision adaptée et desvaleurs inspirantes pour les responsables actuelset futurs des CAB. Nous n’avions pas depolitique de régie interne, c’est maintenant

chose faite. Je vous parlais également de larévision des règlements, avec l’appui d'uneentreprise de consultants en ressourceshumaines, nous avons revu tout ce quiconcerne l’embauche, les mandats, lesobjectifs, l’évaluation de rendement, lespolitiques de rémunération de notrecoordonnatrice et de la secrétaire àtemps partiel. Un comité composé de3 administrateurs est maintenant en placepour étudier tout ce qui concerne lesrelations de travail et faire les recomman-dations nécessaires au C. A. à ce sujet.

Le stand du CIAQ a été très achalandé lors du Salon de l’agriculture de Saint-Hyacinthe qui avait lieu du 14 au 16 janvier derniers. Près de 300 éleveurs ontparticipé à notre promotion « Pigez votre rabais ». En prenant part à notre tirage,chaque participant pouvait obtenir de 10 à 50 % de rabais additionnel sur saprochaine commande de semence effectuée auprès de son représentant en services-conseils. Cinq participants ont eu la main très heureuse en pigeant un rabais de 50 %(qui s'ajoute à leur rabais habituel) et huit autres ont obtenu 40 % de rabais.

Nous serons présents au Salon industrie de la machinerie agricole de Québec quiaura lieu du 30 janvier au 1er février au Centre de foires à Québec. Il y aura denombreux prix à gagner : venez donc nous rencontrer!

UNE PROMOTION POPULAIREAU SALON DE L'AGRICULTURE DE SAINT-HYACINTHE

Suite à la page 2

Ferme Bayonne inc. de Berthier, gagnante d’un rabais de 50 % et Hélène Drolet,PEP et développement des services