Le Management a-t-il un sexe - Jacques POMMIERjacquespommier.fr/lemanagementatilunsexe.pdf ·...
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L’école de pensée de Glaudius BOUCHON – L’art du ménagement. h"p://jacquespommier.fr/ AVERTISSEMENT Le management atil un sexe ? NB: Ce diaporama donne une idée des thèmes traités et des thèses développées dans cette conférence. Il n’ a pas grand intérêt sans les commentaires.
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AVERTISSEMENT
Le management a-‐t-‐il un sexe ?
NB:
Ce diaporama donne une idée des thèmes traités et des thèses développées
dans cette conférence.
Il n’ a pas grand intérêt sans les commentaires.
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Première ObservaJon Masculin/Féminin ?
En terme de comportement
ça veut dire quoi ?
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Comportements Masculin/Féminin ?
ANIMUS Qualificatifs réputés masculins
ANIMA Qualificatifs
réputés féminins
ANIMUS - Animus ANIMUS - Anima ANIMA - Animus ANIMA - Anima
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Le « bon » Management est-il lié à un type
de comportement ?
Deuxième observaJon
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Antagonisme
Paix armée
Coexistence
Cohabitation
Connaissance
Synergie
Convivialité
Cohésion
Coordination
On veut la destruction de l’autre
On se tire dans les pieds
On se protège chacun chez soi
On se croise dans les couloirs
On partage des moyens
On sait qui sont les autres et ce qu’ils font
On a plaisir à se voir
On partage un projet commun
On se partage les missions et les tâches
On a plaisir à tirer tous dans le même sens
Guerre
Une définiJon du Management
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Antagonisme
Paix armée
Coexistence
Cohabitation
Connaissance
Synergie
Convivialité
Cohésion
Coordination
Guerre
Management autoritaire
Management concertatif
Management organisationnel
Echelle de la synergie
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La personnalité du manager et de l’animateur doit lui permettre d’être naturellement: (aussi naturellement que possible)
Un gendarme pour imposer la paix
Un animateur pour apporter la vie et donner une âme
Un arbitre pour faire respecter les règles et les compromis
Un médiateur pour dégager des consensus
Un directeur pour donner du sens Un fédérateur pour rassembler autour d’un projet
Un coordinateur pour assurer l’efficacité globale
Un entraîneur pour faire progresser les individus et la collectivité
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Antagonisme
Paix armée
Coexistence
Cohabitation
Connaissance
Synergie
Convivialité
Cohésion
Coordination
Guerre
Le baromètre de la synergie - Evaluation du climat
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Même problémaJque que pour la cuisine
Le management c’est comme la cuisine :
Posséder un tour de main pour appliquer de bonnes recettes
en cuisinant de bons produits.
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On disJngue : Les grands chefs à la mode Chic, cher. De grandes assiettes avec pas grand chose dedans
La cuisine familiale Prévisible mais bien cuisiné avec de bons produits La sauce du management est parfois un peu lourde à digérer Les chefs fast-food Dix minutes par jour pour manager 100 personnes Les routiers Management classique. Roboratif: Le salarié repart comblé après une courte pause dans le bureau du chef
Les bons restaurants On y pratique un management à la carte de bonne qualité
Les gargotiers Management sans goût ni grâce, qui peut cependant agresser l’estomac
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Tu veux la place du chef ? T’ as juste 120 verbes à maîtriser :
Aider, Accueillir, Acheter, Activer, Administrer, Ajuster, Animer, Amuser, Arroser, Avancer, Avertir, Budgeter, Charismer, Coacher, Coltiner, Combiner, Commander, Commercer, Communiquer, Composer, Concepter, Concerner, Concerter, Concocter, Conditionner, Conduire, Conformer, Conforter, Confraterniser, Connaître, Conseiller, Consoler, Consulter, Contingenter, Contrôler, Contrôlgestionner, Coordonner, Comitédentrepriser, Cuisiner, Débâcler, Débourrer, Débrider, Débriefer, Décider, Décrasser, Déléguer, Diriger, Distraire, Dresser, Dynamiser, Ecouter, Eduquer, Empapaouter, Encadrer, Endosser, Energiser, Enseigner, Enthousiasmer, Entortiller, Entourer, Entraîner, Environnementer, Eperonner, Equiper, Evaluer, Evangéliser, Evincer, Exemplariser, Familiariser, Farfouiller, Farter, Fêter, Financer, Former, Gérer, Grandfrèriser, Guider, Habiller, Impliquer, Hygiènésécuriser, Informer, Influencer, Informatiser, Intéresser, Isoneufmilliser, Jouer, Labelliser, Licencier, Manipuler, Materner, Médiater, Mener, Mobiliser, Motiver, Orienter, Organiser, Paterner, Payer, Pédagoger, Piloter, Punir, Qualifier, Qualitiser, Ranimer, Rassembler, Récompenser, Recruter, Relooker, Réunionner, Reportinguer, Responsabiliser, Retraiter, Structurer, Stimuler, Synerger, Trentecinqheuriser, Valoriser, Vanter, Ventiler.
Deuxième observaJon Le management, c’est complexe
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Pique Cœur Carreau Trèfle
DIRIGER
DECIDER
GERER
ENCADRER
SANCTIONNER PILOTER
REPORTER
COMMUNIQUER
MOTIVER
ANIMER
DELEGUER
ORGANISER
PLANIFIER
EVALUER
FORMER
Faire avancer
Donner du sens Donner une âme
Mettre une ambiance Gérer les moyens
Méthode et outils Faire suivre
les objectifs
ENTRAINER
♣ ♠ ♦
Les 4 couleurs du management
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Troisième idée
Quelles sont les qualités d’un bon chef ?
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L’avis de Glaudius BOUCHON
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Pour mieux comprendre les différentes facettes
du métier de chef, il est important d’analyser l’évolution de la fonction
depuis la préhistoire.
Historique du métier de chef
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Dans les hordes primitives le chef reconnu
est le mâle dominant.
Dans bien des espèces animales, il en est encore de même,
ainsi que dans bien des comités de Direction.
Le chef est le plus fort
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Connaître les zones de cueillette, savoir se diriger dans la brousse,
puis plus tard savoir organiser la chasse dans la savane,
sont devenus au fil du temps de bons arguments pour prendre le pouvoir.
Le chef est le plus compétent
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On ne sait pas exactement à quelle époque
l’homme a inventé la ruse.
Nous aurions parait-il encore des leçons à prendre auprès du renard.
Le chef est le plus malin
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La notion de « travail » est relativement récente
dans l’histoire de l’humanité.
Le mot vient du latin « trepalium » instrument de torture.
C’est probablement dans des périodes de reconstruction après guerres ou cataclysmes
que les plus travailleurs ont commencé à être reconnu chef.
Il ne faut pas confondre le travailleur et le besogneux.
Le chef est le plus travailleur
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Assez vite, l’homme a cherché un sens à sa vie
et assez naturellement s’est rangé sous la bannière
de celui capable de lui en donner.
Le chef est le plus charismatique
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Avec le développement de la technique, le travail n’ a cessé de se compliquer.
Celui qui connaît l’art et la manière de procéder
a donc naturellement commencé à passer
du rôle de conseil à celui de chef.
Compliqué relève de l’animus mais complexe relève de l’anima.
Le chef est le plus méthodique
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La fonction de barde en charge d’égayer
les longues soirées d’hiver existe depuis fort longtemps.
Depuis que le groupe a compris l’intérêt d’une bonne ambiance
pour réussir collectivement la chasse au mammouth.
Le chef est le plus sympa
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L’homme a appris à courir pour échapper au lion,
et le plus rapide s’est un jour retrouvé chef
car tous les autres s’étaient fait dévorer.
Le chef est le plus rapide
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Management et Ménagement
Les réticences féminines à accéder au management
tiennent encore beaucoup au Ménagement.
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Problème culturel
On reconnaît un chef au fait qu’il est débordé.
Son emploi du temps est forcément plus tendu
que celui de ses collaborateurs. Son temps est plus précieux.
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Les poilus qui sont revenus de Verdun, c’est ceux qu’y z’avaient un chef disponible,
et ceux qu’y z’ont eu la croix à titre de posthume
c’est ceux qu’y z’avaient un chef débordé.
Maxime de Glaudius BOUCHON
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L'Art du Ménagement
Art d’harmoniser quatre vies :
Personnelle
Sociétale
Familiale
Professionnelle
Concept du Ménagement
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Tout va bien !
Personnelle
Sociétale
Familiale
Professionnelle
Harmonie entre les 4 vies
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Tout va mal !
Personnelle
Sociétale
Familiale
Professionnelle
Discordance entre les 4 vies
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Première Conclusion EvoluJon probable
Au XXème siècle, pour parvenir au management
les femmes devaient renoncer au
Ménagement.
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Conclusion EvoluJon probable
Au XXIème siècle, les hommes aspirent aussi
au Ménagement. Le Management va donc devenir
davantage compatible avec le Ménagement.
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Deuxième Conclusion EvoluJon probable
Au XXème siècle, pour s’intégrer dans le management
les femmes ont adopté des comportements masculins. Nous sommes capables de faire pareil.
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Conclusion EvoluJon probable
Au XXIème siècle, les « Anima »
(dont un grand nombre de femmes) vont pouvoir apporter
tout les comportements de nature à faire évoluer favorablement
un Management « viril » qui en a grand besoin.
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Pour finir: un constat Nos femmes managers sont majoritairement des lionnes
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Et une interrogaJon ? Comme les lionnes, les femmes ont gagné le droit
de se valoriser en allant à la chasse
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InterrogaJon ? Comme les lionnes, elles ont conservé la charge des enfants
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SaJsfaits de ce"e concession à l’égalité Pendant ce temps les hommes se les roulent
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Le Management a-‐t-‐il un sexe ?
Merci de votre attention ! Any questions ?
