PÔLE

CONSTRUCTION

PÔLE

ENVELOPPE DU BATIMENT

PÔLEAGENCEMENT

INTERIEUR

PÔLE ENVIRONNEMENT

PÔLE NEGOCE

PÔLE IMMOBILIER

ORGANIGRAMME DU GROUPE GB

JUIN 2015 - N° 14

GB

GB IMMOLANCEMENT DE L'OPERATION COTEAU DU MONT VALLIER

GBMP GAGNE LE CONCOURs RéGIONAL CLé D'OR 2015!

sAB DEs CHANTIERs REMARQUABLEs

BATITEC - 378 Route de Launaguet - 31140 LAUNAGUET - TÉL. 05 34 66 22 22 - FAX. 05 34 66 24 26

GBMP - 16 Boulevard Marcel Paul - Z.I. PAHIN - 31170 TOURNEFEUILLE - TÉL. 05 34 50 85 30 - FAX. 05 34 50 85 31

CHANTIERMODE D’EMPLOI

LE MAGAzINE D’INfORMATION DU GROUPE DE LA GéNéRALE DE BâTIMENT

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NOUVEAUX COLLABORATEURs

DIAS QUEIROS Ricardo Agostino 05/01/15BancheurANDRIEU Frédéric09/02/15 Conducteur de TravauxZANETTE Joel01/04/15Agent de Maintenance du BatimentFERREIRA MENDES Luis Manuel 01/04/15Maçon-coffreurDO SUL Cédric01/04/15Maçon CHERAROU Naïm 01/04/15MaçonALMEIDA CERCA José Fernando01/04/15CoffreurDE ALMEIDA TAVAREZ Joao Paulo04/05/15Maçon Coffreur

PLATIN PINZON Andres Félipe 02/03/15Menuisier

NAPOLITANO Philippe30/01/15Opérateur désamiantage

CARRATALA LASSERRE Jean Paul01/06/15Responsable Petits Travaux

GROUPE GB ....................... PAGES 10 - 11

GBMP .................................. PAGES 12 - 15

SAB ....................................... PAGES 16 - 17

GB IMMO ................................... PAGE 20

VIE DE CHANTIER ............ PAGES 18 - 19

TECHNIQUE ................................ PAGE 21

FBC ................................................ PAGE 23

PÔLE ENVIRONNEMENT ................. PAGE 24

EMP ............................................... PAGE 25

GB AGENCEMENT ...................... PAGE 22

1 JOUR AVEC .................... PAGES 26 -27

SOMMAIRE

Pour ouvrir ce 14ème numéro du GB Mag, nous vous proposons de décortiquer le fonctionnement d’un chantier. La bonne exécution de nos chantiers c’est le carburant de nos sociétés. Tous les services de production et administratifs sont là pour un objectif unique la réussite de nos opérations.

Un chantier c’est comme une équipe de rugby, il faut un esprit d’équipe, une solidarité, de l’altruisme pour que l’équipe gagne, mais surtout en faisant un beau jeu qui plaise et qui séduise.

Tous les rouages sont importants et indispensables à une pleine réussite.

La production bien sûr mais aussi le commercial, les études de prix, le secrétariat, la comptabilité, les assurances, la sécurité, le matériel, les méthodes, la gestion, le SAV etc. …. Tous ces métiers sont dans l’entreprise et sont tous des opportunités d’emploi, l’emploi mot important par les temps actuels, le groupe a embauché 17 personnes depuis le 01/01/2015.

Vous pourrez découvrir un Tour d’horizon de l’actualité des différentes sociétés du Groupe qui réalisent de belles opérations, également l’actualité extra chantier qui est indispensable à la reconnaissance de notre société. Action pour le handicap, la formation, participation aux forums, « GBMP lauréat du concours régional des clés d’or de l’Entreprise Générale » ; Toutes ces actions font aussi l’entreprise.

"La Vie de Chantier " et "Un jour avec" concluront quelques beaux portraits de nos entreprises, Armando Marinho, Chef de Chantier Principal que je remercie particulièrement pour les 36 ans de collaboration commune, Éric Mantovani dont l’hyper activité dont il fait preuve dans l’entreprise ne se dément pas au dehors, quelle énergie et quel attachement à nos valeurs.

L’année 2015 est marquée par une activité soutenue au 1er semestre, mais qui devrait se stabiliser au 2ème trimestre, et qui nous permet d’entrevoir une activité 2015 du même niveau que 2014.

C’est par votre travail efficace que l’entreprise réussit et existe. Je vous remercie tous pour votre implication et vos succès.

Bonne lecture, bonnes vacances à vous et à vos familles.

Bernard GATIMEL

DERNIERS CHANTIERS LIVRÉS

BAT BMOA : SAS QUINT QUARTIER OUESTARCHITECTE : MY ARCHITECTES Livraison : DECEMBRE 2014

JARDINS VERTICAUXMOA : OPPIDEA/PROCIVIS MOE : SELARL RYCKWAERTLivraison : JANVIER 2015

SOLARIS ( 1èRE TRANChE)MOA : SNC MARIGNAN RéSIDENCESMOE : EXECO Livraison : FEVRIER 2015

POLE CULTUREL DE CUGNAUXMOA : MAIRIE DE CUGNAUXMOE : S/T SOCOTRAP-GBMP-SOPRECO Livraison : AVRIL 2015

hOTEL GRADIGNANMOA : SARL AU COMTE D'ORNONARCHITECTE : A40Livraison : AVRIL 2015

ILOT EMOA : KAUFMANMOE : INAFA Livraison : MAI 2015

SPORTING VILLAGEMOA : SCCV SV5ARCHITECTE : AMPMLivraison : JUIN 2015

LES AILES D'ICARE - ILOT E MOA : KAUFMAN & BROAD MOE : ATELIER DOMINIQUE ALET Livraison : FEVRIER 2015

SOLARYS TRANChE 1MOA : BPD MARIGNAN MOE : ARCHITECTURES ANNE DEMIANS / PPA - EXECO Livraison : FEVRIER 2015

SPORTING VILLAGE 5 - TRANChE 1MOA : SPORTING PROMOTIONMOE : AM PM ARCHITECTESLivraison : MARS 2015

LE SEBASTOPOLMOA : KAUFMAN & BROADMOE : KAUFMAN & BROADLivraison : MAI 2015

LABORATOIRE BIOMEDICA LANNEMEzANMOA : SCI 2AMOE : SAS JACQUES CHIRONLivraison : MARS 2015

CENTRE CULTUREL CUGNAUX MOA : MAIRIE CUGNAUX MOE : ATELIER DIANA Livraison : MARS 2015

AIRBUS M50 / P59 MOA : AIRBUS OPERATION SAS MOE : SERIGE GPE SETECLivraison : MARS 2015

INTERMARChE PAMIERSMOA : DISTRIMAGMOE : ATELIER DIANA Livraison : AVRIL 2015

RESIDENCE ST JORYMOA : SSCV 21 RUE BAGNOLSMOE : ARUA ARCHITECTES Livraison : AVRIL 2015

RESIDENCE LES IzARDSMOA : PROMOLOGIS / PROMOPYRENEMOE : ATELIER DIANA Livraison : TF : DECEMBRE 2014 – TC JUIN 2015

QUEIROZ ADELINOPaulo Jorge 05/01/15CoffreurPEREIRA José Pedro02/02/15 MaçonODRIOZOLA Antony16/03/15CoffreurTORRES PACHECO Armenio01/04/15CoffreurROUSSEAU Laurent04/05/15Manoeuvre

FIRMISMOA : M. ET MME GINOVARTMOE : AM ARCHITECTESLivraison : JANVIER 2015

GABRIEL PERI MOA : M. KAUFMANMOE : BF ARCHITECTESLivraison : FEVRIER 2015

GIFIMOA : M. GUITARDLivraison : FEVRIER 2015

ARzACMOA : SCI ARZACMOE : Céline MARCOS ArchitecteLivraison : MAI 2015

RESIDENCE LA PIChOUNELLEMOA : PACT HAUTE GARONNEMOE : TEAM ARCHITECTELivraison : JUIN 2015

MOBILIER URBAINMOA : MAIRIE PONT DE CLAIX 38800 ISEREMOE : KLD DESIGNLivraison : MARS 2015

LE ThEATRO D'ALBIMOA : HOTEL INVEST SPORT - MONTAUBANMOE : LABORDERIE TAULIER ARCHITECTESLivraison : JANVIER 2015

LE LYCEE ARAGON DE MURETMOA : REGION MIDI PYRENEESMOE : ALAIN BAYLE ARCHITECTELivraison : FEVRIER 2015

FAUChER BATIMENT 5MOA : CROUS DE TOULOUSEMOE : ATELIER 13 ARCHITECTELivraison : MARS 2015

LA BASE AERIENNE MONT DE MARSANMOA : MINISTERE DE LA DEFENSE- BORDEAUXMOE : MINISTERE DE LA DEFENSE- BORDEAUXLivraison : AVRIL 2015

LE CAMPUS DES CARMESMOA : SCCV CAMPUS DES CARMESMOE : PB ARCHITECTELivraison : MAI 2015

LE LYCEE ST SERNINMOA : REGION MIDI PYRENEESMOE : CALESTROUPAT ARCHITECTELivraison : MAI 2015

h1 BOh1MOA : CHU TOULOUSEMOE : APC- FONTAINE ET MALVYLivraison : JUIN 2015

TERRE D'AzUR - BATIMENT BMOA : NEXITYMOE : MY ARCHITECTESLivraison : JANVIER 2015

MUSEE DE SOREzEMOA : SYNDICAT MIXTE POUR LA PRESERVATION DE L'ABBAYE ECOLE DE SOREZE / DELEGUE SEM81 MOE : N'STUDIO-FERRINI-STELLA Livraison : FEVRIER 2015

LES JARDINS VERTICAUXMOA : OPPIDEA / PROCIVISMOE : SELARL RYCKWAERTLivraison : FEVRIER 2015

CARSATMOA : CARSATMOE : CARSATLivraison : FEVRIER 2015

CAI CREDIT AGRICOLEMOA : CAIMOE : GLEIZE ENERGIELivraison : FEVRIER 2015

RESIDENCE RUE DAUTEzACMOA : PROMOLOGISMOE : ATMOSPHERELivraison : MARS 2015

VPNMOA : VPNMOE : AGENCE ALivraison : MARS 2015

hOTEL AU COMTE D'ORNONMOA : SARL AU COMTE D'ORNONMOE : GROUPE A40 ARCHITECTESLivraison : AVRIL 2015

EXTENSION DES ATELIERS DU METRO - PhASE 1MOA : SMAT (SOCIETE DE LA MOBILITE DE L'AGGLOMERATION TOULOUSAINE)MOE : OTCELivraison : AVRIL 2015

ÉDITOACTUALITÉS

DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi............................ PAGES 4 à 9

COMITÉ DE RÉDACTION

C. Eucher - S. Imalous Gatimel C. Lachambre - W. Trouvat M.P Bouisset - J. Marchand E.CeronCrédits photos : © C. Picci - © Mlle Boo Journalisme : I. Gervais Création Graphique & Exécution : S. Imalous Gatimel

La réussite d’un chantier, c’est la fierté de tous. Empruntant au rugby beaucoup de ses valeurs, le Groupe GB a fait de

l’engagement et de l’esprit collectif ses emblèmes au quotidien. Les missions réalisées sont exclusivement le résultat des efforts d’hommes et de femmes qui poursuivent ensemble l’objectif de victoire. Avant, pendant, autour et après les travaux, voici le panorama des métiers qui font les projets gagnants.

Olivier Grandjan - Assistant Chef de Chantier

« Être efficace et travailler dans une ambiance conviviale, ça n’a rien d’incompatible, au contraire. Le Chef de Chantier doit avant tout assumer totalement sa fonction d’autorité vis à vis des compagnons. Cette autorité repose d’abord sur la Confiance réciproque au sein de tous les membres de l’équipe. Cette confiance qui instaure un dialogue constant avec les intervenants, permettant d’anticiper les difficultés techniques ou les aléas de toute nature. Pour moi, le chef d’équipe idéal c’est celui qui pose des questions. La seule règle qui compte sur un chantier, c’est que l’on ne fait rien les uns sans les autres. »

Calculs Béton !!Au sein du Groupe GB, Pierre Raynaud a fait de l’Ingénierie d’Études Béton et maîtrise d’œuvre son cœur de métier, avec une expertise particulière en matière de béton armé. Il est au service des projets étudiés par GBMP et SAB en conduisant les études de structures béton ( avant projet, contrôle des Bureau d’Études d’exécution, assistance chantier…).Après la signature du marché, il participe à la réunion de démarrage du chantier pour expliquer l’approche technique. Il accompagne le conducteur de travaux pendant la réalisation, face à un imprévu ou à une phase techniquement délicate. On le croise souvent sur les chantiers.C’est un soutien expert auprès des équipes, dans une approche décloisonnée et transversale où les qualités relationnelles jouent un grand rôle.

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DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi

André Carneiro - Grutier

Ils et elles n’ont pas forcément un casque de chantier et pourtant, sans eux, il serait impossible de réussir. Ce sont les fonctions support.

Chantier ConneCté

En matière d’outils et de moyens techniques informatiques, la démarche de recherche est constante. C’est la mission de Laurent Bonabesse et Jérôme Marsan au sein du service informatique du Groupe.Chaque chantier dispose d’un poste informatique connecté à Internet par le biais de routeurs 4G ou de Box afin d’être autonome à 100 %. Des tablettes tactiles sont aussi à la disposition du Conducteur de Travaux pour simplifier la gestion des plans et la levée des réserves.

Depuis peu, la réalité augmentée a fait son entrée chez GB Immo, offrant au client une expérience inédite d’immersion totale dans un futur programme, grâce à une tablette équipée des meilleures applications dans le domaine de l’animation 3D (voir page 20).

Autre action menée sur le terrain : « Nous avons informatisé le planning transport de GB MAT, afin d’être plus réactif et d’optimiser les délais de transport. Cela facilite la gestion du chantier et donne plus de lisibilité. » Laurent Bonabesse

L’exigenCe matérieLLe

GB Mat est au service des entités du Groupe GB. L’exigence qualité est d’une logique implacable. Tout doit être soumis à la plus grande vigilance, à commencer par le matériel fourni aux équipes.

éric Mantovani, Responsable d’Exploitation pour GBMP et Responsable de GB Mat, participe à toutes les réunions de transfert entre les études et les travaux, ce qui est le point de départ de sa mission. Cela permet de recueillir les premières informations du projet : constitution de l’équipe travaux, matériels de chantier à livrer, grues, banches, installations électriques, base vie…

Tout au long du chantier, c’est à un rythme hebdomadaire que les besoins sont évalués, avec le Chef de Chantier. Ces échanges sont aussi l’occasion de faire circuler l’information.

GB Mat est aussi en charge de l’entretien, des contrôles techniques et du renouvellement du matériel. Assurant ainsi une veille technique permanente et il garantit un matériel performant.

La pyramide hiérarchique d’un chantier peut paraître lourde lorsque l’on ignore les spécificités du bâtiment. En fait c’est tout le contraire. Lorsque chacun connaît sa place, sa fonction et sa mission. Et s’il rencontre une difficulté, il n’a qu’un seul interlocuteur pour dépasser l’obstacle. Tout est fait pour ne pas perdre de temps. C’est pour cette raison que plus le chantier est important, plus les responsabilités sont hiérarchisées.

DES RôLES MILLIMÉTRÉS

André Dias Queiros,

maçon-coffreur

« La hiérarchie sur un chantier, c’est la meilleure façon de ne pas s’embrouiller sur ce que l’on a à faire. On n’a vraiment pas le temps pour ça ! »

Michel Pierre

BouissetConducteurde Travaux

Principal

Conducteur de Travaux : l’entraîneur de l’équipe

" Pour reprendre la métaphore rugbystique, si le Conducteur de Travaux est l’entraineur, le Chef de Chantier est le capitaine de l’équipe. Le bon fonctionnement de ce binôme est indispensable à

la réussite du chantier."Compagnons : l’union fait la

force !!!

André Dias Queiros a acquis une solide expérience dans les travaux publics. Depuis 14 mois, il met son savoir-faire au service de GBMP, où ses compétences de bancheur sont précieuses. « Une journée sur un chantier ne peut que bien se passer lorsque l’on a l’esprit d’équipe et que l’on sait rester positif en toutes circonstances. Pour ça, il est essentiel que chacun soit compétent dans son activité. L’entraide est une valeur que l’équipe doit défendre, en particulier à l’égard des jeunes moins expérimentés. Tout ce que je sais, je suis prêt à le transmettre. »

André Carneiro, Grutier a sans doute la fonction la plus solitaire parmi tous les métiers qui se rencontrent sur un chantier. « C’est une compétence technique qui exige beaucoup, car la sécurité de nos collègues est en jeu. Avec l’expérience on devient des experts de la sécurité. Les moments en équipe sont encore plus importants pour moi que pour d’autres compagnons, car une fois que je suis là-haut, les échanges sont strictement limités à la gestion des opérations, par talkie-walkie. »

COLLECTIf GAGNANT

" Chef de Chantier : le capitaine sur le terrain "

Regroupés sur un plateau par leurs responsabilités administratives et comptables, Viviane Real (pour GB Agencement), Nadine Roux et Véronique Darbas (pour SAB), Philippe Roumec et Reda Chalabi (pour EMP), Muriel sau (FBC et 3D Services) sur le site de Launaguet.Ainsi que Jérôme Billiart et son équipe pour GBMP sur Tournefeuille, veillent en coulisses au bon déroulement des chantiers. Chaque semaine, ils font le point en direct avec le Chef de Chantier et le Conducteur de Travaux pour la gestion des heures de travail, les livraisons, les factures ..

« Notre action prolonge et complète celle du Conducteur de Travaux, elle doit refléter le même professionnalisme. Lorsque l’on clôt une affaire, le décompte général définitif (DGD) est une étape exigeante. Au quotidien, nous sommes en lien permanent avec les chantiers en cours, tout en travaillant à distance ».

C’est la meilleure façon de s’adapter à toutes les demandes  : compte-rendu de réunion de chantier, avenants aux contrats, courriers et commandes fournisseurs, toute la vie du chantier est là, sur le papier. « Il n’y a pas de frontières entre toutes les parties prenantes d’un chantier, on avance tous ensemble ».

La réactivité et le sourire sont les maitres mots pour Christel Boileau, Valérie Mellaza, Christelle Dordain, frédérique Versace, Marie-Rose Peyronne, émilie Choley-Pays, Laetitia Carneiro-Queiros, Julie Boyer et Cécile Lévy. Les équipes en charge du secrétariat des différentes entités du Groupe GB.

En n’oubliant pas chez GBMP  : Isabelle Paguet, Véronique Bousses, Mireille Angelin, Audrey Delheure et sandrine Pesson.

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DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploiDOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi

L’administratif sur un pLateau

100 % séCurité

Philippe Barthié - Responsable Qualité Sécurité Environnement :

« Salariés et personnels intérimaires bénéficient des mêmes conditions de travail. En particulier, la signature de la fiche et du livret d’accueil qui sont présentés et expliqués le premier jour du chantier. En les signant, le collaborateur s’engage à les respecter. Ces documents détaillent l’organisation des installations sur le site, fixent les règles en matière de protections collectives et individuelles, de gestion et de tri des déchets et rappellent les fondamentaux de la politique qualité du Groupe GB ».

Chaque compagnon doit préparer son poste de travail avec beaucoup d’attention. Il gagnera du temps, évitera les sources d’incident ou d’accident. Le non-respect des règles de sécurité est une cause de désorganisation qui peut pénaliser collectivement les équipes.

PhillippeBarthié

ResponsableQSE

Toute une vie s’organise pour quelques semaines ou quelques mois, après une rigoureuse préparation des équipes et du matériel. Chacun à sa place, selon son savoir-faire, apporte au chantier le meilleur de lui-même.

DèS LE COuP D’ENVOI

« Ce n’est pas seulement la technique qu’il faut maîtriser, ce sont aussi les gestes et les postures. J’ai appris par l’expérience, mais aussi à travers un stage de formation. Fini le mal au dos désormais, et le travail est tout aussi réussi, mais sans désagrément. Avoir l’automatisme d’utiliser ses EPI, d’adopter les gestes qui protègent la santé, est à mon avis aussi important que d’être techniquement irréprochable. C’est ce professionnalisme qui permet d’évoluer ». André Dias Queiros, Maçon-Coffreur

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DOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploiDOSSIER SPÉCIAL : Chantier mode d’emploi

Après le départ des équipes, chaque chantier est mis sous surveillance jusqu’au lendemain. Gardiennage, télésurveillance, détecteurs de présence… les solutions varient, pas la sécurité.

surveiLLanCe 24/24h

un Chantier sur un Chantier, Ce n’est pas Commun

C’est la situation pour SAB comme pour GBMP, actuellement en mission sur la ZAC de La Cartoucherie.

Jean-Louis fernandez, Directeur Travaux GBMP :

« La ZAC est en cours d’aménagement. Cela nécessite une constante concertation avec les équipes voisines, en l’occurrence les équipes de SAB et celles de la voierie et des réseaux. Le principe : ne générer aucune nuisance pour les autres et ne subir aucun désagrément de l’extérieur. Pour y parvenir, planifier et anticiper sont les maîtres mots. En commençant par respecter ses engagements : une période a été choisie en concertation pour acheminer des matériaux sans gêner le chantier voisin ».

«  Vis à vis de l’architecte comme du client, l’économie, le geste architectural et la technique de réalisation doivent concorder. L’alliance de ces trois dimensions doit être sans cesse recherchée, avec un esprit d’initiative, en apportant des propositions constructives ».

ZAC DE LA CARTOuCHERIE

Afin de préparer et d’anticiper les problèmes techniques sur chantier, le service Méthodes, actuellement composé d’Aurélie Bordes (sAB) et Loick Casonato (GBMP), travaillent en collaboration avec les équipes travaux.

Leurs principales missions sont :

■ Réaliser la consultation de fournisseurs de matériels■ Établir les plannings■ Réaliser les métrés opérationnels à partir des plans de chantier et quantifier les grandes quantités■ Créer le tableau d’utilisation du matériel■ Réfléchir aux méthodes d’exécution, cycles, rotation, optimisation des outils et des équipes.■ Réaliser le plan d’installation de chantier

Aurélie Bordes, Ingénieur Méthodes :

« Selon les chantiers, on fait appel à nous de façon différente. Étudier le mode constructif, résoudre une question de planning, pour optimiser les mises en œuvre ou l’installation du chantier. Dans tous les cas, nous travaillons étroitement avec l’équipe Travaux (Conducteurs de Travaux et Chefs de Chantiers). Rien ne se décide avant qu’ils soient parfaitement convaincus par le mode opératoire que nous avons proposé. »

Les méthodes s’invitent sur le chantier

Aurélie BORDEs

La cellule achats du groupe animée par gérald moisset, assisté d’aurore imberdis est là pour simplifier la mission des Conducteurs de travaux. des contrats-cadres référençant les prestataires utiles à toutes les entités du groupe pour leur fiabilité et leur qualité de service se mettent en place. dans la même logique, des partenariats se nouent avec des industriels à travers leurs distributeurs.

La vie d’un chantier, c’est aussi la bonne gestion des partenaires extérieurs et de l’environnement proche. un nombre croissant de chantiers se situent sur des sites exigus, ce qui impose des contraintes pour l’aménagement de la base vie, la gestion des approvisionnements, le stockage des matériaux. L’esprit de cohésion et le respect mutuel sont ici les maitres mots.

AuTOuR Du TERRAIN, LES PARTENAIRES DE L’ÉquIPE

«  Notre rôle nous place au centre de tous les échanges et nous impose de créer une synergie de groupe sur le chantier. Pour ce qui est des travaux en centre-ville, ils apportent effectivement des contraintes supplémentaires et nécessitent une organisation spécifique pour permettre d’avoir des relations apaisées avec les mitoyens

et riverains ». Michel Pierre BOUISSET - Conducteur de Travaux Principal

Romain Buil - Responsable Commercial

« Notre mission nous place au cœur de tous les échanges, au sein du chantier comme avec l’extérieur. Les préoccupations des uns et des autres peuvent vite être en contradiction, il faut rester zen et manier l’art du compromis. Les chantiers en centre-ville exacerbent ces problématiques, lorsqu’il faut concilier les conditions de travail sur l’ouvrage, la proximité de la base vie, la circulation des piétons et des bus à proximité, etc. »

« Nous devons réaliser notre contrat conformément au projet conçu par l’Architecte et le Bureau d’Études. C’est par le dialogue que nous aboutissons à des choix de construction parfaitement compatibles avec la conception. »

Jean LouisfERNANDEz

DirecteurTravauxGBMP

« Les sous-traitants sont avant tout des partenaires, ils apportent leurs compétences techniques et spécifiques, indispensables pour la réalisation d’ouvrages de plus en plus

techniques et économiques en énergies ».

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Un parcours singulier..

Krénar BREGAJ, chef d’équipe banches a été victime d’un accident du travail en 2012 et bénéficie depuis lors d’une reconnaissance en qualité de travailleur handicapé (RQTH). Après une longue rééducation, il a manifesté la volonté farouche de reprendre le chemin du chantier. GBMP a alors mobilisé les acteurs du handicap, notamment REBATIR, une association régionale qui intervient dans le cadre du maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap dans les métiers du secteur de la construction. « Avec l’aide de Madame Machet de Rebâtir, nous avons demandé l’intervention d’un ergothérapeute afin d’analyser les capacités fonctionnelles de Mr Brégaj à occuper un poste de chef d’équipe plancher. Cette étude, financée par l’Agefiph, a permis de confirmer cette possibilité dans le respect des restrictions médicales énoncées par le médecin du travail et des règles de sécurité » précise Emmanuelle Céron. Depuis sa reprise, en janvier dernier, Krénar BREGAJ assure la préparation du matériel au sein du dépôt à GBMP. Il compte bien retourner prochainement au cœur du chantier sur un poste de chef d’équipe !

Le travail de fond pour favoriser l’insertion de salariés en situation de handicap se traduit par une démarche proactive auprès des réseaux spécialisés en Midi-Pyrénées. Mais aussi,

par le maintien dans l’emploi de salariés touchés par des accidents de la vie professionnelle. « Dans le domaine du handicap, il faut sortir de la posture qui commence par : ce ne sera pas possible ».

une question d’égalité professionnelle Avec Emmanuelle Céron

Le Groupe GB à participer aux 7ème Rencontres Régionales de l’Ingénierie Midi-Pyrenées les 25 et 26 février au centre Diagora de Labège. Une occasion de réunir les différents acteurs de la construction (bureaux d’études, ingénieurs, architectes, maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrage, entreprises..)

LE GROUPE GB AU FORUM AIMP

ENTREPRISE ET HANDICAP

LES JEuNES CONSTRuISENT L’AVENIR !!

Le Groupe GB cultive avec volontarisme une politique de transmission des savoirs et ouvre ses portes aux stagiaires et aux apprentis.

Les étudiants des écoles d’ingénieurs ont l’occasion de faire leurs armes sur le terrain, au cours du stage de 6 mois intégrés au cursus de 5e année. Par ailleurs, es apprentis côtoient les salariés de l’entreprise tout au long de leur parcours scolaire. L’entreprise accueille volontiers ces jeunes et leur permet ainsi d’acquérir leur 1re expérience opérationnelle.

fabien Gomez, jeune Ingénieur en Master de Génie civil,

Effectue son stage de fin d’études au sein de GBMP pendant 5 mois. Conducteur de travaux stagiaire sur le chantier de la Cartoucherie, il a pour tuteur un professionnel expérimenté, Emmanuel Marty, Conducteur de travaux depuis 2008.

Fabien : « Emmanuel Marty m’a laissé découvrir l’entreprise pendant quelques jours, puis il a commencé à me confier des actions, et au fil des jours, de plus en plus de responsabilités. En moins d’un mois, il me considérait comme son assistant à part entière. La confiance témoignée au cours de mon stage m’a fait énormément progresser. GBMP à un savoir-faire de très haut niveau. Il n’y a que le chantier qui peut faire découvrir les points techniques concrets, la relation avec les sous-traitants, la gestion administrative, etc. J’ai essayé de donner le meilleur de moi-même et grâce à cette expérience, je vais entamer dans quelques mois ma recherche d’emploi avec un atout supplémentaire évident. »

témoignages...

Marie Riera, Apprentie Menuisière,

Depuis septembre 2014, dans le cadre de son CAP en alternance au CFA Pierre-Paul Riquet à Toulouse, Marie a intégré GB Agencement. Pendant un an, elle va passer les 2/3 du temps dans l’entreprise, et un 1/3 en formation.

Marie : « La découverte concrète de ce métier m’a conforté dans mon choix professionnel. En dépit de mon manque d’expérience, GB Agencement me fait confiance, c’est très formateur. Mon tuteur prend le temps de m’expliquer, de répondre à mes questions, il me permet vraiment d’avancer. L’année prochaine, je compte poursuivre mon cursus en alternance en préparant mon brevet professionnel. C’est encourageant d’avoir des perspectives ».

Jean-Christophe Sirot, Chef d’Atelier de GB Agencement et tuteur de Marie Riera, « Marie a des atouts certains. Je suis là pour aller dans les détails, pour lui permettre de relever des défis de plus en plus techniques. Mon rôle est de faciliter son intégration dans l’entreprise, pour que cette expérience nous enrichisse réciproquement. Mais je dois aussi lui enseigner des notions indispensables à son apprentissage personnel. Les jeunes passent aujourd’hui le CAP en un an, c’est extrêmement court. Mais rien n’est impossible à ceux et celles qui ont la volonté de réussir. La notion d’engagement est importante, pour une apprentie comme Marie je m’investi, car je sais qu’elle veut apprendre et évoluer. »

Le site du domaine de baLestat reLooke !!

19 mars 2015 : Handy Alternance, le salon dédié à l’alternance pour les personnes en

situation de handicap

Emmanuelle Céron a participé au salon Handy-Alternance pour échanger avec des jeunes en recherche de formation ou des personnes en situation de reconversion. Elle a collecté des CV, ce qui a notamment abouti au stage de Laurent au sein de la société EMP. Elle avait témoigné le matin lors d’une réunion organisée par le Prisme’Emploi, le syndicat des entreprises de travail temporaire, rappelant la politique volontariste du Groupe, son action en réseau avec les acteurs régionaux et les expériences concrètes au sein de l’entreprise.

formation : accompagner le parcours des salariés

utilisable tout au long de la vie, le compte personnel de formation (CPf), qui remplace le DIf, permet de financer une formation pour acquérir une qualification ou une certification. C’est le point clé de la dernière réforme de la formation professionnelle mise en place par la loi du 5 mars 2014.

Point Info

Les services Communication et Informatique du Groupe GB ont travaillé en étroite collaboration pour la refonte du site internet du Domaine de Balestat. Un site moderne et esthétique qui présente un cadre de rêve pour organiser mariages, baptêmes, anniversaires.Plus d’infos : www.ledomainedebalestat.frContact : 06 10 89 42 88

GROUPE GBGROUPE GB

Krénar BREGAJ

C’est une sacrée empreinte que va laisser Armando Marinho, Chef de Chantier Principal après 15 années passées au sein de GBMP. A l’heure de son départ à la retraite, ses collègues saluent le dynamisme, l’implication et l’expertise dont il a toujours fait preuve sur le terrain. Jamais surpris ni débordé par les évènements, Armando incarne la maîtrise et l’expérience. Il est l’emblème de cette génération de chefs de chantier charismatiques dont l’expérience, la compétence et la convivialité faisaient les «  vrais patrons  » sur le terrain. Ce départ est tout un symbole pour Bernard Gatimel, car Armando est son plus ancien collaborateur dont la vie professionnelle a suivi celle de Bernard Gatimel depuis 1979.

AIRBUs B80 avec Jean-Claude Campan

GBMP c’est aussi le service VRD !!

3 mots pour définir mon métier ?▪ Organisation▪ Anticipation▪ Motivation

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GBMP GBMP

Armando MARINHO

Bonne route Armando !!

Julien RibeiroChef de Chantier pour GBMP depuis 2010

Originaire de Toulouse, Julien Ribeiro est titulaire d’un Bac Pro « Maintenance et automatismes » lorsqu’il décide de saisir une opportunité d’embauche dans le secteur du bâtiment. Manœuvre, ouvrier, puis ouvrier qualifié, Julien Ribeiro se sent de plus en plus à sa place dans ce métier. Il décide donc de suivre une formation de chef d’équipe, qu’il réussit. Après une première expérience chez un constructeur de la région, il décide de présenter sa candidature à GBMP. « J’ai été recruté il y a 4 ans comme chef d’équipe et j’ai eu la chance de rapidement progresser pour devenir un des plus jeunes chefs de chantier de l’équipe. Actuellement, j’ai la responsabilité de deux chantiers voisins, dans le centre de Toulouse, ce qui implique beaucoup d’organisation et de rigueur. Pour tout gérer, je suis l’as du post-it ! »

Julien RIBEIRO

Mini portrait

Actualités GBMP Avec Jean Louis Fernandez

Résidence Quintessence - Quint-Fonsegrives

En février 2015, GBMP a démarré les travaux de cette résidence de 2 bâtiments en R+3 sur un sous-sol commun. La fin du gros œuvre est attendue avant les congés d’été.

Maitre d’ouvrage : KAUFMAN & BROADMaitre d’œuvre : EXETEC EXEBATArchitecte : FAITS D’ARCHITECTUREMission GBMP : 58 logements en gros œuvre Chef de Chantier : Daniel MonteroConducteur de Travaux : Franck Hurcetévolution : gros-œuvre en phase d’achèvement

Les Jardins Verticaux - Toulouse

Maitres d’ouvrage : OPPIDEA et PROCIVISArchitecte/Maitre d’œuvre : Laurence Ryckwaert /OTCEMission GBMP : Conception-Construction en Entreprise GénéraleChefs de Chantier : Jean-Marc Avogadro et Michel LoireConducteurs de Travaux : Cédric Bel et Frédéric Andrieu

Situé à Borderouge, ce programme de 43 logements en conception-construction a été réalisé en 12 mois en entreprise générale. Les opérations de réception se sont déroulées fin janvier 2015 avec plus d’un mois d’avance.

La Cartoucherie îlot 1 /5B - Toulouse

Cette opération de 94 logements et commerces en rez-de-chaussée est réalisée en conception-construction sur la nouvelle ZAC de la Cartoucherie, avenue de Grande-Bretagne à Toulouse. La conception a été conduite avec le bureau d’architecture Cardete et Huet, le bureau d’études Grontmij et le bureau d’études techniques Gleize Énergie.

L’avancement des travaux respecte le planning initial. Le gros œuvre, le hors d’eau et le hors d’air sont terminés et les corps d’états secondaires sont actifs depuis plusieurs semaines. Les 4 bâtiments en R+5, R+6, R+7 et R+10, réalisés sur un sous-sol commun, devront être livrés fin 2015.

La spécificité des balcons en ossature métallique, suspendus aux façades béton par des platines fixées avant la pose de l’isolation thermique par l’extérieur (ITE), fait l’objet d’une veille particulière tant au niveau architectural que technique.

Maitres d’ouvrage : HABITAT TOULOUSE Architecte : CARDETE & HUETMission GBMP : Conception/Réalisation en TCEChefs de Chantier : Armando Marinho - Jean-Luc GroussardConducteurs de Travaux : Pierre Gatimel - Emmanuel Martyévolution : Gros œuvre, hors d’eau et hors d’air achevésLivraison : Fin 2015

Le nouveau siège social d’AIRBUS, qui comportera deux bâtiments reliés par une passerelle métallique, s’étend sur 22 000 m2. GBMP réalise le gros œuvre et le lot serrurerie en groupement avec l’entreprise Socotrap.

La vie du chantier obéit à la contrainte d’un planning extrêmement serré. 72 compagnons réalisent le gros œuvre avançant au rythme d’un niveau de 3 500 m² toutes les trois semaines.

ÉQUIPE GBMP

▪ Chef de Chantier Principal : Jean-Claude Campan▪ Conducteur de Travaux Principal : Arnaud Davy▪ Évolution : gros œuvre achevé ▪ Livraison : mars 2016

Maitre d’ouvrage : AIRBUS GROUPMaitre d’œuvre : TECHNIP TPSArchitecte : CALVO TRAN VANMission GBMP : gros œuvre-charpente-couverture - serrurerie, en groupement avec Socotrapévolution : Livré en janvier 2015

Toute une équipe se consacre à répondre aux besoins des chantiers du Groupe GB. Pour réaliser la Voierie et les Réseaux Divers (VRD), Bruno Roche, Conducteur de Travaux, et Jean-Paul Camucca, Chef de Chantier, sont entourés de 8 compagnons. Le pôle VRD de GBMP est doté d’importants moyens techniques (pelle 14 tonnes, 8 tonnes, mini pelles…).Le service VRD réalise tous travaux de petits terrassements et de VRD pour le compte de GBMP et de SAB. Cette entité est en fort développement.Quelques exemples : VRD du Louron (25 villas), des chantiers de la ZAC de la Cartoucherie, de la résidence Les Saules à Blagnac…

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GBMP

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ET AUSSI DANS L’ACTUALITÉ... ▪ 2012-2015 : l’aventure Terre d’Azur vient de se terminer, livré fin 2014, le dernier bâtiment de 35 logements clôture une opération de 280 logements au total, en entreprise générale, que GBMP a initié en février 2012 à Quint Fonsegrives. Cette opération remarquable, montée avec Nexity, Procivis et GB Immo, a également impliqué EMP pour l’étanchéité et GB Agencement pour les menuiseries. Elle a généré 70 000 heures de travail en production.▪ 25 villas pour le programme Le Louron en Entreprise Générale pour Colomiers Habitat ▪ Le gros œuvre pour la construction de bureaux à Borderouge pour Nexity▪ Le démarrage en gros œuvre de la résidence ARENA▪ La livraison du musée de Sorèze inauguré le 10 avril 2015

GBMP gagne le concours Clés d’Or Régionales 2015 !!

C’est avec le projet de la Caisse d’Epargne Midi-Pyrénées que le groupement GBMP et Gallego s’est illustré, remportant le Prix Régional des Clés d’Or de l’Entreprise Générale. Un projet d’équipe mené par Romain Buil, Sabrina Imalous Gatimel et Michel Pierre Bouisset pour la conception du dossier de candidature. Une belle récompense pour un projet qui fait la fierté de toute l’équipe !

▪ Le Stadium à Toulouse Gros œuvre : livraison de la phase 2 en mars 2015 ; la phase 3 sera terminée en octobre ▪ Quai des Savoirs à Toulouse centreLe gros œuvre est terminé, le dallage extérieur en béton noir est en cours, pour une livraison en septembre 2015▪ La halle des Mécaniques à Toulouse MontaudranGros œuvre terminé, livraison RCE : mai 2015▪ Les Fénassiers à Colomiers53 logements en TCE – gros œuvre terminé, livraison en septembre 2015▪ Le campus des Carmes à Toulouse centreRésidence de 119 appartements neufs du studio au T2 duplex répartis sur 6 étages réalisés en TCE. Déconstruction et gros-œuvre terminés, livraison en mars 2016▪ OH Résidence à Blagnac103 logements en gros œuvre et OPC (pilotage et suivi du chantier). Le gros œuvre sera terminé en septembre 2015▪ Résidence l’Aérogare à Blagnac26 logements en gros œuvre à livrer en septembre 2015▪ Groupe scolaire Guilleméry à ToulouseGros œuvre en cours, livraison fin août 2015▪ Programmes P50 et P59 pour AIRBUS à ColomiersExtension d’un bâtiment d’assemblage de l’A350, en TCE (sauf la charpente métallique), gros œuvre terminé, livraison TCE en octobre 2015▪ Astrium P2, immeuble de bureaux pour AIRBUS à Toulouse MontaudranChantier en TCE, dont le gros œuvre est terminé, pour une livraison en août 2015

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LES réhABILITATIOnS En SITE OCCUPé : Un SAvOIr-fAIrE PArTICULIEr ET Un SECTEUr D’AvEnIr

GBMP réalise actuellement la réhabilitation de cette résidence en R+6 de 40 logements pour Habitat Toulouse et sous contrôle d’OTCE. Dans les parties communes, il s’agit de réaliser l’isolation des combles avec un faux plafond, les vides sanitaires par projection de laine, mais aussi les planchers hauts des celliers en panneaux de laine de roche.

Dans les logements, l’ensemble des menuiseries extérieures et des portes palières est remplacé. Pour le confort des habitants, l’ensemble des travaux dans un logement est exécuté dans la même journée. La VMC est également reprise en intégralité dans chaque appartement. Les prises de rendez-vous et le respect des engagements de planning demeurent la priorité des objectifs de l’équipe travaux.

La résidence Guyenne, pour Habitat ToulouseAvec Jean Louis Fernandez

Réceptionné début avril 2015 sans réserve, le chantier de réhabilitation de la résidence Promologis Dautezac (Toulouse) a été mené par le service Petits Travaux de GBMP. La préparation a été particulièrement soignée pour intervenir ensuite au sein des 9 logements de la résidence en limitant au maximum la gêne pour les occupants.

▪ Isolation thermique par l’extérieur▪ Mise en sécurité électrique▪ Renouvellement des chaudières, des mitigeurs, des chasses d’eau▪ Nouvelle ventilation par VMC▪ Doublage des murs pignons par l’intérieur▪ Changement des interphones▪ Nouvelles menuiseries extérieures▪ Étanchéité des balcons et mise en peinture

Le planning a été tenu intégralement, aucune intervention supplémentaire n’a été nécessaire et tout au long de l’intervention dans la résidence, les échanges avec les riverains ont été faciles et chaleureux.

Pauline Griffioen  : «  Travailler avec la présence des riverains, c’est créer un lien de confiance tout en gardant la bonne distance pour maîtriser un parfait professionnalisme, l’expérience a été enrichissante pour certains compagnons qui n’avaient pas encore connu ce type de chantier ».

La résidence Dautezac pour PromologisAvec Pauline Griffioen

L’agenda chantiers

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SAB SAB

Avec Pascal Dalla et Sébastien Delbreil

Par îlots de deux ou trois bâtiments desservis par des accès communs, la résidence swing comporte au total

21 plots à R+10 et regroupe 198 logements. Des commerces seront implantés en rez-de-chaussée et par son orientation du côté de l’avenue de Grande-Bretagne, la résidence est résolument ouverte sur la vie du quartier. Pour cette mission de gros œuvre, sAB fait appel au savoir-faire d’une cinquantaine de ses compagnons.

zAC de la Cartoucherie : deux chantiers remarquables pour sAB

Mini portrait

et aussi dans L’aCtuaLité...

Zooms sur la Technique

Afin d’avoir un parvis le plus ouvert possible, l’ensemble des bâtiments repose sur une structure poteaux/poutres en RDC. Les équipes de SAB ont donc réalisé des arches en béton architectonique.Ces arches ont été réalisées sur un sol en pente et les ouvertures dans les panneaux de béton devaient être visuellement parfaitement alignées. La complexité était de concevoir un coffrage qui pouvait s’adapter sur la totalité de ces ouvrages sans avoir le moindre impact de tiges de banches.

Aurélie Bordes, Ingénieur du Service Méthodes depuis septembre 2014, après 10 années de travaux, s’est emparée de cette question technique. « Quelques allers/retours ont été nécessaires pour finaliser l’approche technique que nous leur avons proposée. Puis nous avons élaboré le carnet de phasage et de calepinage, validé par l’architecte, qui détaille le mode opératoire de coffrage pour chaque arche  ». Ce travail en amont a permis à l’équipe chantier de réaliser cet ouvrage en maitrisant les délais, le coût et la qualité de réalisation.

Maitre d’Ouvrage : Promologis, Pitch Promotion et COGEDIMMaitre d’œuvre : MOA et INAfAArchitecte : PPAMission SAB : gros œuvreChefs de chantier : Daniel Pacheco, Abilio Perreira et Briac fuentesConducteur de travaux : Maxime MorletLivraison gros œuvre : septembre 2015

LéGENDE PHOTO : Pour résoudre la complexité technique des balcons de forme pentagonale, des tables de coffrage ont été fabriquées sur mesure. Cette approche a permis à la fois de maîtriser la sécurité du personnel et d’optimiser les délais.

Les arches du rez-de-chausséeAvec Maxime Morlet et Aurélie Bordes

La structure de ces bâtiments est réalisée en béton armé : façades et voiles intérieures en voiles banchés, planchers courants en prédalles précontraintes, coursives et loggias en dalles pleines.

«  La conception architecturale imposant des éléments préfabriqués nous a conduit à différer dans le temps la réalisation des coursives en dalle pleine. Celles-ci sont donc rapportées après le coulage des voiles de façade des niveaux supérieurs. »

Dans le cas de logement en duplex, le coffrage de ces coursives a été mis en place sur des tours d’étaiement de grande hauteur.

Les voiles de façades Avec Johann Haye

Chantiers voisins, moyens communs !La proximité de ces deux chantiers d’envergure permet aux équipes de SAB d’exploiter toutes les synergies qui font gagner du temps et qui optimisent les moyens techniques et matériels. Une base de vie commune a ainsi été aménagée.

Maitre d’Ouvrage : Crédit Agricole Immobilier et PragmaMaitre d’œuvre/Architecte local : Vigneu et ZilioArchitecte : Manuelle GautrandMission SAB : gros œuvreChefs de chantier : Antoine Barroso - Olivier GrandjanConducteur de travaux : Johann Haye Livraison gros œuvre : tranche 1 : octobre 2015 - Tranche 2 : mai 2016

swING

Clément Sicre

Clément Sicre, aide-métreur au service Études de SAB depuis avril 2014

C’est son père, métreur et économiste de la construction, qui donne à Clément sa première chance, en l’embauchant en alternance au poste de technicien Études Bâtiment au sein de son agence. L’expérience est fructueuse et durera 5 ans, jusqu’en avril 2014. A cette date, SAB propose au tandem de rejoindre son service Études. «  Le secteur du bâtiment était d’abord pour moi un secteur qui offrait de l’emploi puis la pratique m’a fait découvrir des missions passionnantes et j’ai attrapé le virus de la construction. L’expérience du travail d’équipe au cœur des projets développés par SAB est une source quotidienne d’enrichissement, je me sens complètement à ma place aujourd’hui ».

3 mots pour définir mon métier ?■ Méthodologie■ Concentration■ Esprit d’équipe

La résidence Perspectives sud, composée de 7 bâtiments en R+9 sur un niveau de sous-sol, réunit 150 logements.

L’un de ces bâtiments, qualifié «  Passiv’hauss  », est conçu sur le principe d’une autorégulation thermique permettant de se passer de système de chauffage. C’est une première en france pour un ouvrage de cette hauteur. L’enjeu technique nécessite un suivi spécifique par un bureau de contrôle dédié à ce bâtiment. Avec 100  % des logements disposant d’une terrasse ou d’un balcon orienté au sud, la résidence offre de nombreux atouts que le promoteur a résumé d’une formule  : «  Perspectives sud  : prenez de la hauteur sur la ville ».

La signature architecturale de la résidence est particulièrement soignée, avec une optimisation des

solutions que le béton armé peut offrir. sAB, à pied d’œuvre depuis le début de l‘année, a constitué une équipe de 61 compagnons pour ce chantier. ■ Grand-Angle : pour cette résidence de 65 logements en tous corps d’état, le gros œuvre est terminé.

La pose de la charpente et du placoplâtre a démarré.La mission de gros œuvre est achevée pour les programmes Azuria, Noria Park, Hauts de la Gloire■ pendant l’été 2015, les équipes de SAB entameront deux chantiers de gros œuvre pour le promoteur Urbis : la résidence Anthéa (26 logements) et Le Rangueil, résidence de 52 logements.

PERsPECTIVEs sUD

PERsPECTIVEs sUD PERsPECTIVEs sUD ET swING

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VIE DE CHANTIER

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VIE DE CHANTIER

Jérémy SALLES Nizar KBAIER Giovanni PELLEGRINO Pedro Frederico SANTOS SILVA Armando MARINHO Mehdi SAOUD

Boubacar CANDE

Abilio FERREIRA Antonio Ze JOSE

Mickael PENNEQUIN

Serge LAGASSE Grégory ANERE Kose ORHAN

Amar MISSOUMI Khalid REGAD

Thomas MIQUEL

Marco DIAS QUEIROS

souriez ! Vous êtes photographié... Cette rubrique du GB Mag est entièrement consacrée aux femmes et aux hommes de terrain. Honneur à celles et ceux qui travaillent sur nos

chantiers. si vous ne figurez pas sur le reportage de ce GB Mag n° 14, rassurez-vous, vous serez sur un numéro suivant.

QU’EST-CE QUE LA CARBONATATION ?

La carbonatation est un phénomène chimique présent dans le béton tout au long de sa vie.Le dioxyde de carbone de l’air, combiné avec la chaux contenue dans le ciment forme du calcaire en libérant de l’eau. Le pH du béton baisse (acidification) et la corrosion des aciers se produit.À partir d’une profondeur de 25 à 30 mm, le dépôt de calcaire généré imperméabilise le béton et stoppe la corrosion.

Conséquences :

• Les armatures du béton à une distance inférieure à 25  mm se corrodent.

• La corrosion provoque l’éclatement du béton alentour ce qui déplace le front de carbonatation en profondeur. La carbonatation est un phénomène évolutif qui peut à terme compromettre la solidité des ouvrages et nécessite des travaux de réparation onéreux.

• Constatation visuelle des dégradations (épaufrure du béton, corrosion des aciers)

• Mesure du pH du béton en appliquant un produit indicateur (phénophtaléine aussi appelé P.P.)

• Mesure électrique pour localiser les armatures (profondeur et diamètre) et la distance du front de carbonatation.

• Carbonatation peu avancée :• Réalcanisation du béton par application en surface d’une pâte imbibée de solution alcaline installée contre un treillis métallique. Un courant électrique est mis en place entre l’armature du béton et cette pâte. En 3 semaines environ, la solution alcaline est passée dans le béton qui redevient non corrosif. On termine par une application de peinture de finition microporeuse.

• Carbonatation avec épaufrures et armatures apparentes :• Démolition des bétons dégradés et non adhérents,• Sablage des armatures, remplacement éventuel des armatures très corrodées• Protection des aciers par revêtement alcalin (passivation),• Reconstitution de l’enrobage par mortier de résine,• Peinture de finition microporeuse.

Il existe des moyens préventifs pour se prémunir contre la carbonatation :• Réalisation des ouvrages béton armé avec un enrobage de 30 mm minimum en environnement extérieur,• Utilisation de béton de classe d’exposition XC.

GB Immo propose désormais un moyen très efficace de découvrir les qualités d’un programme immobilier avec la visite virtuelle immersive, en réalité augmentée.«  Aujourd’hui le savoir-faire d’un groupe comme le nôtre doit s’appuyer sur des moyens de “faire savoir” de plus en plus innovants. Le Groupe GB, à travers notamment son pôle informatique et son pôle communication, nous en donne les moyens » explique Arnaud Viroles.

Muni d’une tablette tactile, vous pouvez désormais visiter virtuellement la résidence Le Coteau Mont-Vallier et découvrir sous tous ses angles l’ensemble des atouts du programme. Grâce à la 3D, le cadre exceptionnel et l’esprit « village » du programme sont mis en valeur, et l’on peut même visiter des appartements T3 et T4 sans bouger de son fauteuil.

L’expérience que permet la visite virtuelle du programme les villas de Clairefontaine, à Bennerville (Basse-Normandie), sont encore plus spectaculaires, car il est possible de visualiser en 3D les bâtiments dans leur environnement réel. Un atout pour la communication autour de ce projet, qui se situe dans un cadre exceptionnel en bordure d’océan…

Le chantier a démarré en janvier pour une livraison en fin d’année  2015 de la résidence étudiante au cœur de Toulouse. Les premiers locataires seront installés courant 2016.▪ Maitres d’ouvrage : LP Promotion et GB Immo▪ Architecte : Patrick Boussier▪ Réalisation : GBMP en tous corps d’état▪ Conduite des travaux : Michel-Pierre Bouisset (GBMP)▪ Évolution : commercialisation en cours par le réseau LP Patrimoine▪ Livraison : février 2016

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GB IMMO

Le lancement commercial de l’opération Le Coteau du Mont-Vallier a été officiellement annoncé au salon immobilier du 6 mars 2015 à Toulouse, par le partenaire de GB Immo,

Provicis. Les travaux démarreront dès que le seuil de 40 % de commercialisation sera atteint, vraisemblablement à l’automne 2015, pour une livraison fin 2016.

LES ACTUALITÉS avec Arnaud Viroles et Léa Maraval La carbonatation du béton armé

Avec Pierre Raynaud

C’EsT POUR VOUs… La résidence à taille humaine propose de vivre dans un parc arboré au cœur de la ville. La brochure qui présente tous les avantages de ce très beau programme est à votre disposition auprès de Léa Maraval. Les T2 sont à partir de 146 000 € et les T3 à partir de 180 000 €.

Le Campus des Carmes

TECHNIquE

LE DIAGNOSTIC

Principe de la formation de la carbonatation

Exemple d’ouvrage béton carbonaté

LE TRAITEMENT

LA PRÉVENTION

Réalité augmentée, la nouvelle expérience

Toute l’équipe de GB Agencement souhaite un prompt rétablissement à Julien Lamotte, Mikaël Pennequinet attend avec impatience leur retour.

QUAI DEs sAVOIRs Avec Noël Chapel

GB Agencement réalise dans ses ateliers les menuiseries et les aménagements

intérieurs en stratifié et stratifié compact (banques d’accueil et tables de travail) sous la direction de l’architecte mandataire Cesco (Paris) relayé à Toulouse par l’agence Azéma architecte. Les aménagements du premier des deux bâtiments, celui du Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur (le PRES), seront livrés fin juin 2015.

RÉSIDENCE SwING à LA CARTOUCHERIE :

LUMIèREs DU TARN Avec Anaelle Bach

Cette ancienne maison de retraite, transformée après extension en résidence intergénérationnelle,

vient d’être inaugurée à Bessières, en région toulousaine. En partenariat avec fBC, GB Agencement a été force de proposition pour concevoir, réaliser et poser l’ensemble des garde-corps toute hauteur dans les parties communes. Alliant les exigences techniques du bureau de contrôle et les attentes esthétiques de l’architecte du projet, ces garde-corps mêlent le bois et le métal, pour un résultat qui a été plébiscité.

TENDANCE LAITON Avec Vincent Garraïa

LE fERRONNIER ET LE DEsIGNER Avec Vincent Garraïa

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GB Agencement dépasse les frontières régionalesAvec Vincent Gatimel et Nicolas Loupias

Pour la région parisienne…

C’est au Bourget que s’implante Eurocopter, filiale d’AIRBUS. 12 bâtiments sont en cours de construction, avec diverses vocations : enceinte de fabrication de pales d’hélicoptères, bureaux commerciaux, siège de la direction générale, pôle formation, sans compter les bâtiments annexes (poste de garde…).Pour GB Agencement, ce projet représente la fourniture de plus de 500 menuiseries (portes et châssis), ainsi que les lames des terrasses. GB Agencement intervient en groupement avec deux entreprises, Massoutier et le mandataire, Rouzes.

Pour la métropole bordelaise…

Où vient d’être achevée la mission de GB Agencement dans un hôtel de tourisme de 40 chambres. Chargées de la pose des menuiseries, les équipes ont travaillé aux côtés de deux autres entités du Groupe : GBMP, en charge de la co-conception et de la réalisation en TCE et EMP, qui a assuré la couverture et le bardage du bâtiment. Livré le 22 avril, l’hôtel a accueilli ses premiers clients dès le lendemain.

GB Agencement participe au programme de la résidence Swing (198 logements) pour le lot menuiserie intérieure et aménagement des communs. La fourniture et la pose des placards, portes (laquées, coupe-feux, métalliques, coulissants) plinthes, boites aux lettres, etc., reposera sur une alliance entre fabrication dans les ateliers et approvisionnements coordonnés par la cellule Achats du Groupe GB.

et aussi...en lien avec fbC, gb agencement a réalisé la passerelle métallique et la cage d’ascenseur en inox du musée de sorèze pour la f in d’année.

Depuis une quinzaine d’années, le laiton avait quasiment disparu des projets des entreprises ou des particuliers, faisant la part belle à l’aluminium ou à l’inox.Ce matériau conserve tout de même quelques adeptes, comme à Villeneuve-sur-Lot, au siège social de GIFI. La rénovation des rampes d’accès extérieures du bâtiment a été confiée à Vincent Garraïa, ferronnier chevronné et expérimenté, y compris pour travailler le laiton.« Les pièces usées ont été démontées puis rénovées et polies en atelier. Il a été nécessaire de rallonger chaque pièce pour reconstituer les rampes. Se fournir en laiton et maîtriser la brasure d’argent (technique de soudure propre au travail du laiton) n’est pas une activité courante, mais nous savons trouver solution à tout ! »Une réalisation convaincante, puisque le théâtre de Villeneuve-sur-Lot a confié dans la foulée à FBC la fabrication de toutes ses rampes d’escalier en laiton.

Kamel Secraoui dirige KLD-Design, un studio de design à Toulouse. « FBC est mon partenaire principal, je fais pleinement confiance à ses métalliers et nous collaborons ensemble pour déterminer ce qui est réalisable ou non en fonction des contraintes techniques et budgétaires. » Explique-t’il. La commune du Pont de Chaix lui a commandé du mobilier urbain dont le design pourrait enrichir la fonction première des traditionnels bancs publics. Ainsi est née la série de 5 chaises étonnantes, fonctionnelles, mais surtout à usage multiple.«  Les contraintes budgétaires du projet étaient fortes. Alors dès les premières réflexions sur le concept, Vincent Garraïa m’a aidé à élaborer le cadre technique du projet, en anticipant tous les facteurs de surcoûts comme les arrondis, les soudures, les types de métaux... Ses conseils ont permis de créer un mobilier en parfaite adéquation avec les attentes de la commune ». Cet ensemble de chaises urbaines poético-pratiques a été inauguré en mars 2015.

LéGENDE PHOTO : FBC a apporté des éclairages techniques en parfaite cohérence avec le concept du mobilier, permettant notamment de renforcer la robustesse et la sécurité. Antirouille, époxy et thermolaquage, visserie inox.

FBCGB AGENCEMENT

fBC est en charge de plusieurs missions de maintenance pour le compte de la Communauté d’Agglomération du Muretain regroupant 16 communes du Sud de Toulouse, le CHu de Toulouse, la ville de Muret, l’ISAE-SuPAERO et le Conseil Départemental de la Haute-Garonne. focus sur l’expérience que constitue le contrat de maintenance signé avec le CD31.

Le C.D.H.G gère 96 collèges, des maisons des solidarités, des centres médico-sociaux, des voieries et ouvrages, comme les archives départementales ou le château de Laréole. Sécurité des personnes, maintien des équipements, préservation du patrimoine… Toutes ces priorités se retrouvent dans la qualité de la maintenance. La Direction de l’Architecture est le service du CD31 en charge de la préservation du patrimoine, celui-ci est divisé par secteur géographique :

■ Maintenance menuiseries bois FBC a la responsabilité de 4 secteurs de Villemur-sur-Tarn à Cintegabelle et de Saint-Lys à Revel, soit près de 65 collèges et divers bâtiments.

■ Maintenance métallerieMandataire principal ou comandataire, FBC intervient sur 3 secteurs de Ramonville à Cintegabelle et de Rieumes à Cazères en passant par Noé.

CONTRATS DE MAINTENANCE : GARANTIE SÉCURITÉAvec Olivier Bailles

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EMP

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PôLE ENVIRONNEMENT

Dépollution, démolition, gestion des déchets : un atout complémentaire pour le Groupe GB.

L’exigence aéronautique pour démarrer le mois d’avril pour EMP avec le chantier ASTRIuM. avec Toby Medland

La réalisation des bureaux pour le GIE Burothèque (8 000 m²) a mis au défi l’ensemble des entreprises intervenant sur le projet. Tout particulièrement en terme de délais de réalisation de la façade et de l’étanchéité à l’air de l’enveloppe globale du bâtiment. « Il nous a fallu travailler avec la plus grande précision lors de la pose des panneaux de façade tout en respectant un rythme d’avancement extrêmement rapide afin de permettre aux autres corps d’état de démarrer leurs interventions  ». Des essais d’étanchéité à l’air ont été réalisés sur le rez-de-chaussée en configuration définitive du bâtiment. L’ensemble des résultats est extrêmement satisfaisant et à rassuré le client.

« Précision, exigence et rapidité sont compatibles c’est par une préparation de chantier particulièrement minutieuse que ces objectifs ont été atteints ».EMP réalise également les travaux d’étanchéité en toiture du bâtiment, une prestation tout aussi exigeante en terme de planning.

L’ensemble des bureaux sera livré fin Août 2015.

Pour répondre au choix de l’architecte dans le centre de Toulouse, EMP a réalisé la mission d’embellissement des façades par la pose de vêture de plaques fundermax, un matériau composite qui propose un large éventail de couleurs.

La résidence s’est ainsi habillée des jaunes, de bruns et de gris, répondant au choix du cabinet Diana, chargé du projet architectural. EMP a su concevoir, avec son bureau d’études, le calepinage le plus adapté pour intégrer les menuiseries et les portes.

une expérience connue des équipes de Yves Blanchard, puisque deux missions avaient déjà été réalisées sur le même principe, pour un immeuble de bureaux habillé de rouge et de gris à Labège (Berger Levrault) et pour la résidence Violette dans le quartier les Izards à Toulouse. et aussi...

■ Pour le bâtiment B80 d’AIRBUs, réalisation de l’étanchéité liquide par la pose de plusieurs couches de résine, la solution la mieux adaptée pour la couverture du bâtiment.■ La couverture et le bardage du C39, pour GBMP : complexe de couverture composé d’un bac acier support à l’étanchéité, d’une isolation et d’une étanchéité membrane PVC. Complexe de Bardage : composé d’une tôle sèche fixée directement sur l’ossature métallique.

ASTRIuM

La raréfaction du foncier oriente de plus en plus de projets vers les anciens sites d’usines, qui bénéficient parfois d’emplacements de qualité. Mais rien n’est possible sans que le site ne soit d’abord remis en état, remis à zéro.En combinant ses différents savoir-faire, le groupe GB maitrise la dépollution des sols, la déconstruction et le traitement des charpentes métalliques, la démolition du gros œuvre, le traitement des déchets amiantés.L’intervention du pôle VRD de GBMP peut ensuite viabiliser le site  : réseaux d’écoulement, éclairage, zone de parking…

Le saviez-vous ?

La france compte 25 000 hectares de friches industrielles, dont environ 7500 hectares en zones urbaines.

sITEs INDUsTRIELs : RETOUR VERs LE fUTUR

  Avec Olivier Ponti

Campus des Carmes - Toulouse

59 logements rue de Cugnaux (Toulouse)

▪ Maitre d’Ouvrage : AIRBUs DEfENCE AND sPACE▪ Architecte : CARDETE & HUET▪ Mission EMP : étanchéité/Bardage▪ Direction des Travaux : Toby MEDLAND - Philippe ROBERJOT

  Avec Jean-Jacques Kessas

▪ Maitre d’Ouvrage : PROMOLOGIs▪ Architecte : Atelier d’Architecture DIANA▪ Mission EMP : Vêture des façades▪ Direction des Travaux : Yves Blanchard - Philippe ROBERJOT

Dans de plus en plus de projets, éviter la démolition totale d’un ouvrage est synonyme de gain de temps, de réduction des nuisances, de meilleure performance économique. Exemple avec le Campus des Carmes où les compétences combinées du Groupe GB répondent à ces priorités.

Le programme du Campus des Carmes, rue du Languedoc à Toulouse, pour les maitres d’ouvrages GB Immo et LP Promotion, incarne parfaitement les synergies du Groupe. Avant l’intervention de GBMP qui réalise la résidence étudiants en tous corps d’état, place aux équipes de 3D Services.

3D services se charge de 4 missions très techniques :

■ La démolition d’un escalier sur 9 étages : leur expertise permettant de maîtriser le bruit autant que les poussières (par pulvérisation d’eau sur la zone).■ La déconstruction de tous les éléments de seconde œuvre.■ Le désamiantage des locaux sanitaires (6 étages).■ La dépose de tous les châssis de fenêtres.

Sous le contrôle de Philippe Barthié, Responsable Qualité Sécurité Environnement, ce chantier a regroupé jusqu’à 30 intervenants simultanément dans différents corps d’état.

Dépollution, désamiantage, démolition, gestion des déchets : les entités 3D Services, Corudo et Éco Récupération ont apporté leurs spécialités pour permettre au Groupe GB de coordonner une solution « clé en main ».

GB MAT en un coup d’œil Les 3 pôles sont dirigés par Éric Mantonvani.Le pôLe éLeCtriCité  : deux électriciens entourent Thierry Delrieu, Responsable du dépôt, pour l’installation électrique des chantiers et des bases de vies.Le pôLe transport  : achemine les matériels depuis le dépôt et assure les transferts entre les chantiers. 4 chauffeurs lui sont rattachés.Le dépôt, sur le site de GBMP à Tournefeuille  : un préparateur et un grutier sont affectés au stockage et à l’entretien.

EMP

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INTERVIEW

éric Mantovani est responsable de l’approvisionnement et de la maintenance des matériels de chantiers pour toutes

entités du Groupe GB. Il a aussi en charge la gestion des personnels affectés aux chantiers (chefs de chantier, compagnons et intérimaires des chantiers GBMP).

Il n’est pas encore 7 heures du matin et pourtantla silhouette d’Éric Mantovani se profile déjà à l’entrée du dépôt de GB MAT. Le reste de l’équipe ne tarde pas à apparaître, c’est l’heure du briefing quotidien. Affaires courantes, urgences, projets en cours, il faut hiérarchiser les priorités, c’est tout un art. Ce point permet à chacun de dresser la liste des actions du jour  : suivre les livraisons, réorienter les prestations, consulter les fournisseurs, conseiller les équipes, informer…

«  Les services de GB MAT sont facturés à chaque chantier, ce qui nous assimile vraiment à un prestataire au service des différentes entités du Groupe.  » GB MAT traite en permanence les demandes pour des outillages ou des équipements spécifiques en recherchant les solutions qui sont utiles au plus grand nombre. Dernier exemple en date, l’acquisition d’un groupe électrogène.

La semaine d’éricest rythmée par la vie du chantier : jusqu’au mercredi, sa première préoccupation concerne la gestion des besoins matériels des chefs de chantier. La seconde partie de la semaine, c’est aux équipes qu’il s’intéresse, en préparant scrupuleusement les affectations des ouvriers et des intérimaires qui interviendront les semaines suivantes.

Éric Mantovani a une foule de plannings dans la tête et surtout, une vue à 360° de l’activité du groupe. Et comme les hommes et les femmes lui importent plus

que les machines et les matériels, Éric Mantovani est particulièrement attentif à la façon dont les collaborateurs évoluent au fil de leurs missions. Particulièrement sensible à la chance qu’il faut donner aux plus méritants, Eric est attentif aux évolutions de chacun.

À l’heure du déjeunerÉric est en pleine forme pour passer un moment de détente avec les collègues et les choses s’improvisent, selon l’endroit… « Cette façon d’échanger, un peu à la marge du travail en cours, est indispensable pour moi. C’est un autre contact, ça enrichit la relation, en tout cas, c’est dans ma personnalité ! »

Et tout au long de l’après-midi,ce sont des dizaines et des dizaines d’appels qui se succèdent : un fournisseur, une société de travail temporaire, un chef de chantier, un conducteur de travaux, une demande d’étaiements, une absence à planifier… Éric a le sourire, imperturbablement. Mais comment fait-il ?

La qualité et la fiabilité de tous les matériels de chantier sont la signature du Groupe GB. En leur apportant le meilleur soin, on véhicule au quotidien l’image professionnelle et rigoureuse de nos

équipes .

Un jour avec…

ERIC MANTOVANI, GBMPses passions...

Donnez 4 heures à éric Mantovani, il court un marathonDeux fois à Toulouse, deux fois à Paris, mais aussi à Barcelone et à Rome, Éric court sous les couleurs de son entreprise, pour le sport et surtout pour le plaisir et pour partager la fête. «  J’ai couru mon premier marathon par défi. Mon frère voulait se prouver qu’il en était capable, j’ai décidé de le soutenir en participant avec lui. Et j’y ai pris goût. J’adore cette atmosphère, et puis ça fait voyager avec des copains, tout ce que j’aime… » Il trouve encore du temps pour être membre du Tennis Club d’Aubiet, infatigable Éric !

Kinka de solo, kesako ?Si vous êtes un(e) quinquagénaire né(e) à Solomiac, alors vous faites partie de l’association Kinka de Solo, c’est tout simple. Mais rares sont les élu(e)s, évidemment. Qui a pu avoir l’idée de créer une association pareille ? Suivez mon regard… «  J’ai un grand attachement à mon village natal. Mes amis d’enfance et moi, nous nous sommes tous installés ailleurs, alors j’ai voulu recréer ce lien. Pour célébrer la création de l’association, j’ai sollicité tous mes anciens copains et nous avons reconstitué une salle de classe comme elle était dans notre enfance et dans ce décor, nous avons immortalisé nos retrouvailles ! Cette grande fête a attiré énormément de monde, sur 3 générations. » Éric aime la rencontre, les escapades, surtout à travers le sport. Avec des amis il partage sa passion du foot et du rugby en assistant avec eux à des matchs mémorables en Irlande, en Italie, en Écosse, en Espagne… prochaine fiesta, la finale de la coupe d’Europe de rugby à Londres.

«  avec des gens sympas, on fait tellement de choses ! »

BIO EXPREss

Éric Mantovani est né à Solomiac, dans le Gers.Fils d’artisan, il est formé dès l’enfance au sens du mot « engagement ».Éric réussit son CAP, puis son Bac Pro. La construction l’attire au point d’entamer des études d’architecture pendant deux ans, jusqu’à son départ à l’armée. Le service national, certains s’en souviennent comme pouvant être un véritable tremplin pour l’orientation professionnelle. Son sérieux et sa rigueur sont repérés, il est détaché au bureau de l’État-Major, au service Dessin et Audiovisuel.C’est Bernard Gatimel qui lui ouvre en 1988, les portes d’une entreprise de bâtiment toulousaine. Il y entre comme ouvrier qualifié, s’engage à fond et évolue rapidement vers la responsabilité de chef de chantier.À la création de GBMP en 1998, Bernard Gatimel recrute Éric Mantovani aux mêmes fonctions. Il participe ainsi à des missions de plus en plus prestigieuses, qui accélèrent le développement de l’entreprise : la centrale énergie du centre hospitalier de Purpan, l’aéroport Toulouse Blagnac, le hall d’assemblage  A50 pour AIRBUS…Aujourd’hui, Éric est responsable de GB MAT et responsable d’exploitation pour GBMP.

GB MAG 15 Si vous avez des suggestions merci deles adresser à notre service communicationgatimel.s@groupe-gb.fr

ÉRIC MANTOVANI