Effectief en efficiënt leren door simuleren Introductie en kennismaking met meervoudige rollenspel simulatie voor Economie en Logistiek

Algemene informatie LE-Games simulatiespelen Speltoelichting voor Economie en Logistiek in woord en beeld.

Inleiding

Na een ontwikkel- en pionierperiode van meer dan 10 jaar heeft LE-Network de afgelopen twee jaar de simulatieprogramma’s geoptimaliseerd als ondersteuning voor bedrijfsprocessen, onderwijsprogramma’s en trainingsprogramma’s. De spelprogramma’s zijn opgedeeld in meerdere varianten met elk hun eigen leergebieden en leerdoelen. In deze informatie beschrijven we de simulatiespelen LE-Game en LO-Game. Via de website kunnen de spelreferenties worden gelezen.

LE-Game, het ondernemersspel, biedt ondernemers de kans om ondernemerschap te ervaren in een veilige gesimuleerde omgeving. In de simulatie wordt een markt gecreëerd waarin Lego stenen verhandeld worden. Spelers kopen en verkopen grondstoffen, produceren Lego torens of handelen daarin. Het ondernemersspel geeft de deelnemer inzage in de operationele-, financiële- en commerciële kant van het ondernemen. De ondernemer wordt uitgedaagd om zijn onderneming zo goed mogelijk te leiden en met zoveel mogelijk winst het spel af te sluiten. LO-Game is een unieke beleving om logistieke en bedrijfsprocessen te ervaren. Door deze spelsimulatie te spelen wordt de deelnemer zich bewust van processen en ontstaat inzicht in eigen handelen. Deze combinatie leidt tot een hogere kans op succes om processen te optimaliseren. Met LO-Game kunnen deelnemers in een veilige omgeving processen, procesverbeteringen en de gevolgen van ander gedrag ervaren.

Het Ondernemersspel

In dit spel gaan de deelnemers als ondernemer aan de slag. Het doel is winst maken. De deelnemers worden in drie groepen verdeeld: Leveranciers, Producenten en

Groothandelsorganisaties. Binnen een groep zijn er meerdere deelnemers actief dus concurrentie. Daarnaast is er een Wereldmarkt Grondstoffen en een Wereldmarkt Eindproducten (complete economische kringloop). In het spel moeten de ondernemers verkopen en inkopen, en gaat het om winst maken. De Leveranciers kopen in op de Wereldmarkt grondstoffen en leveren aan de Producenten, De Producenten produceren de grondstoffen naar producten en leveren soms rechtstreeks aan

de Wereldmarkt Eindproducten of via Handelaren. De Handelaren kopen in bij de Producenten en leveren aan de Wereldmarkt Eindproducten. Het is mogelijk om te gaan samenwerken, bijvoorbeeld: Leverancier + Leverancier + Leverancier om een monopolie te creëren, maar ook Leverancier + Producent + Handelaar. Op de wereldmarkten kunnen de prijzen variëren wat een extra dynamiek geeft. Deelnemers kunnen de doelstelling Winst realiseren met behulp van hun ondernemersvaardigheden: Vanuit klant denken, Creatief denken, Problemen oplossen/doorzetten, Innovatief zijn, Samenwerken, Bewust risico nemen en Resultaat gericht werken.

Spelversies

1. Introductie spel Hierbij maken de deelnemers kennis met het spel en zaken als onderhandelen, samenwerken, standaard of complexe producten. De student wordt bewust onbekwaam.

2. Verkoop strategiën spel Hierbij ligt de focus op het realiseren van verkoopdoelstellingen zoals aantal contacten, afspraken, orders, orderbedrag. De student gaat bewust bekwaam om met zijn vaardigheden.

3. Supply chain spel Hierbij ligt de nadruk op de totale supply chain, inkoop, productie en verkoop voor het nakomen van klantafspraken en op tijd opleveren van opdrachten. De student wordt bewust van het totale proces van voortbrenging van diensten en producten.

4. Verkoop prijzen spel In deze spelversie wordt gespeeld met inkoop- en verkoopformulieren voor registratie van aantallen, kortingen en prijzen. Door rapportage en analyse wordt de brutomarge berekend van de gedane inspanningen.

5. Begroten, planning en voorraadbeheersing spel

Hierbij ligt de nadruk op het vooruitkijken en formuleren van gewenste doelen, tussentijdse evaluatie en reflectie voor bijsturing en tenslotte het bepalen van het eindresultaat door het opstellen van een jaarrekening.

Spelopzet

Normaal gesproken wordt het spel in twee ronden gespeeld:

• Eerste ronde is kennismaking

• Evaluatie plus leermoment

• 2e ronde voor toepassen leeropdracht

• Evaluatie Het is mogelijk een 3e ronde met een nieuwe leeropdracht toe te voegen

Toepassing

Dit spel wordt individueel door spelers gespeeld. Mijn ervaring is dat deelnemers altijd zich zelf worden en gaan spelen/acteren zoals ze zijn. Omdat het minder om teamvorming gaat komt dit aspect minder goed tot uiting. Het spel kan bijvoorbeeld gespeeld worden als onderdeel van een introductieprogramma, een bijeenkomst gericht op ondernemerschap, als onderdeel van een lessen/trainingsprogramma.

Aantal spelers

Het spel kan met 2 x 15 man maar ook heel goed met 30 man tegelijk gespeeld worden.

Het Logistiekspel

In dit spel wordt een productieorganisatie gesimuleerd. Binnen de productieorganisatie zijn er verschillende afdelingen en functies zoals: Management (Manager Verkoop, Manager Financiën,

Manager Productie en assistenten), Magazijn grondstoffen (Chef, Assistent, Medewerkers) Productieafdeling 1 (Chef, Assistent, Medewerkers), Productie afdeling 2 (Chef, Assistent, Medewerkers), Productieafdeling 3 (Chef, Assistent, Medewerkers), Magazijn Gereed Product (Chef, Assistent, Medewerkers). Verder zijn er ook Klant(en), Leverancier(s) en Transporteur(s). In het spel plaatst de klant orders en moet het management de productie en logistiek organiseren. De order moet geadministreerd worden, worden ingepland, inkoop orders geplaatst en vervolgens moet het product door de verschillende afdelingen geproduceerd worden. Via het Magazijn Gereed Product worden de geproduceerde producten aan de Klant uitgeleverd. Doormiddel van de instroom van orders en het zetten van doelstellingen (kwaliteit, levertijd en winst) kan het spel onder druk worden gebracht en daarmee ook de teamdynamiek.

Spelversies

1. Introductie spel Hierbij maken de deelnemers kennis met het spel en zaken als kostprijs, batch productie en kwaliteit.

2. Productie strategiën spel Hierbij ligt de focus op verschillende Klanten Order Ontkoppel Punten (KOOP): make-2-stock, assemble-2-order, make-2- order.

3. Supply chain spel Hierbij ligt de nadruk op de totale supply chain, inkoop (sourcing) en kiezen van de meest effectieve transport mode.

4. Forecasting, planning en voorraadbeheersing spel

Hierbij ligt de nadruk op het voorspellen van de vraag, het maken van een productieplanning en een juiste voorraadbeheersing.

5. Lean manufacturing game Hierbij ligt de nadruk op Business Process Redesign (BPR) waarbij een klassieke organisatie naar lean wordt omgevormd.

Spelopzet

Normaal gesproken wordt het spel in twee ronden gespeeld:

• Eerste ronde is kennismaking

• Evaluatie plus leermoment

• 2e ronde voor topassen leeropdracht

• Evaluatie Het is mogelijk een 3e ronde met een nieuwe leeropdracht toe te voegen

Toepassing

Dit spel is meer gericht op inzicht in productie en logistieke aspecten en zachte vaardigheden als samenwerking en communicatie. Het spel is ook uitstekend bruikbaar om verandermanagement in te ervaren. Het spel kan bijvoorbeeld gespeeld worden als onderdeel van een introductieprogramma, een bijeenkomst gericht op ondernemerschap, als onderdeel van een lessen/trainingsprogramma.

Aantal spelers

Het spel kan met 15-30 man gespeeld worden.

LE-Game; het Ondernemerschapspel in beeld

De start, chaos en

onduidelijkheid, wat moet ik doen?

De oriëntatie, inventaris beoordelen …

…de ondernemers starten op… vanuit een reactie houding

… strategie bedenken … … opdrachten ophalen… ... eenvoudige of moeilijke

opdrachten …

... contact zoeken … … opties overwegen en kansen

zien … … vraag en aanbod komt bij

elkaar, onderhandelen …

… geld betalen of lenen … … geld verdienen? … ... de winnaar van de GOUDEN

toren.

LO-Game – het logistiekspel in beeld

Het management organiseert

zich… …de klant plaatst een order… …de productie-afdeling(en)

starten op…

… de grondstoffen worden opgehaald uit magazijn…

…de hoeveelheden worden gecontroleerd…

..de productie is in volle gang…

…de productie is klaar… …de administratie wordt

bijgewerkt… …de producten komen aan in

het magazijn…

…een laatste (kwaliteits)

controle… …uitlevering producten aan

klant… ... de informatie- en

materiaalstroom in beeld gebracht.

Contactgegevens

LE-Network Noordeind 5 7815 PA EMMEN www.le-network.nl/legames Contactpersoon Ronald P. Zuidema Directeur rpzuidema@le-network.nl 06 13045086 KvK nr: 04065917 BTW nr: NL81908344B01