LE CONSEIL A L’EXPLOITATION FAMILIALE COMME OUTIL DE PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT AGRICOLE EN...
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LE CONSEIL A L’EXPLOITATION FAMILIALE COMME OUTIL DE
PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT AGRICOLE EN MILIEU
RURAL
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Bref aperçu sur les productions vivrières à
Sikasso
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PRODUCTION DU MIL A SIKASSO EN % PRODUCTION NATIONALE
ANNEE
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5%
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PRODUCTION DU SORGHO A SIKASSO EN % PRODUCTION NATIONALE
ANNEE
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10%
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80%
PRODUCTION DU MAIS A SIKASSO EN % PRODUCTION NATIONALE
ANNEE
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10%
20%
30%
40%
50%
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PRODUCTION DU FONIO A SIKASSO EN % PRODUCTION NATIONALE
ANNEE
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1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080
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400
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1000
1200
PRODUCTION DU RIZ A SIKASSO ET AU MALI
Sikasso Mali
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1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20080
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100
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PRODUCTION D’ARACHIDE A SIKASSO ET AU MALI
Sikasso Mali
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MIL SORGHO MAIS FONIO RIZ ARACHIDE
13%
28%
65%
26%
11%
20%
Contribution moyenne sur 20 années de la Région de Sikasso à la production vivirère nationale
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Principaux facteurs d’évolution de l’Agriculture familiale
Forte croissance démographique
• Raréfaction des terres• Besoins alimentaires
croissants
Politiques d’ajustement structurels
Mondialisation & globalisation
• Concurrence des produits importés subventionnés
• Forte volatilité des prix• Fragilisation des marchés
intérieurs
Urbanisation Croissante
• Demande croissante de produits agricoles de qualité
• Compétition pour l’accès à la terre
• Changement des modes alimentaires
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Principaux défis de l’Agriculture familiale
Technologie & Innovation Agricoles
Maitrise des coûts de productionProductivité accrueValeur Ajoutée accrue
OrganisationInfluence des politiques
Capacité à négocierEconomies d’échelles
Reproduction des systèmes de
production
Attractivité du secteur pour les jeunesViabilité économique et environnementaleMitigation des effets du Changement climatique
Intégration commerciale
Consolidation des marchés sous régionaux
Maintien & augmentation des parts de marchés
internationaux
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Mon
tage
Insti
tutio
nnel
CEF
URS
CP- S
NV
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Dispositif d’appui au CEF au sein des URSCPC
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Comparaison des principaux types de conseil à l’exploitation avec la vulgarisation agricole classique
• Vulgarisation « classique »
• Groupes d’auto-développement ou groupes « d’agriculteurs expérimentateurs » ;
• Conseil de gestion axé sur les aspects comptables et économiques de l’exploitation
• Conseil technico-économique aux exploitations familiales
15
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• Une démarche globale qui renforce les capacités des paysans et de leur famille
• Des méthodes d’apprentissage et d’aide à la décision
• Des réseaux d’échanges de techniques et de savoirs locaux;
• Des dispositifs d’appui aux producteurs avec une participation forte des organisations paysannes (OP) et des nouveaux acteurs
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Principes fondateurs du CEF
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Expl
oita
tion
agric
ole
• Système de culture
• Système d’élevage
• Système de gestion
• Système de traitement post récolte
• Système de commercialisation
Un ensemble évolutif composé de l’agriculteur, du périmètre agricole, du personnel d’exploitation , des spéculations végétales, animales et forestières exploitées, des référentiels techniques mis en œuvre, des stratégies de valorisation et de commercialisation des produits, cet ensemble relevant d’un autre ensemble hiérarchiquement supérieur dans lequel se retrouvent des composantes homologues.
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POSTULATS DU CEF
* Postulat 1
* Postulat 2
* Postulat 3
* Postulat 4
Système
• L’EA=Système
• Environnement
Décisions
• Fonction LT
• Orientation MT
• Choix CT
Liens Famille/EA
• Source de MO
• Histoire - Avenir
Savoirs/ Connaissance
• Evolution future
• Information disponible
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POSTULATS DU CEF
S y s t è m e d e p r o d u c ti o n
Décisions
Situation
Objectifs
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H I S T O I R E – F A M I L L E - E N V I R O N N E M E N T -E X P L O I T A T I O N
• Finalité du Système Exploitation Familiale
• Grandes caractéristiques du Système d’opérations
20
SITUATIO
N
SITUATIO
N
Objectifs de pilotage du système de production et des décisions stratégiques
Système de culture
Système d’élevage
Gestion des flux de travailmatériel- de matières- de trésorerie
DIAGNOSTIC DE FONCTIONNEMENT
POINTS DE BLOCAGE
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RECEUIL D’INFORMATIONS
FINALITES ACTUELLES
OBJECTIFS DE
PILOTAGE
GRANDES DECISIONS
STRATEGIQUES PASSES
ATOUTS & CONTRAINTES PASSES
ET ACTUELS
21
CONSTRUCTION DU SCHEMA DE FONCTIONNEMENT
PREMIERE ETAPE: COLLECTE D'INFORMATIONS PRIORITAIREMENT SUR :
E1: HISTOIRE DE L'EXPLOITATION &
DE LA FAMILLE DANS LEUR
ENVIRONNEMENT
E2: LA CONDUITE DU PARCELLAIRE,
LA DESCRIPTION ET L'AFFECTATION DES EQUIPEMENTS &
INFRASTRUCTURES
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RECEUIL D’INFORMATION
ELEMENTS CLEFS DE L'HISTOIRE
FINALITES
OBJECTIFS DE PILOTAGE & DECISIONS
STRATEGIQUES
SYSTEMES DE PRODUCTION
22
CONSTRUCTION DU SCHEMA DE FONCTIONNEMENT
DEUXIEME ETAPE: ETUDE DU SYSTÈME ACTUEL A TRAVERS SIX DOMAINES
D1: DONNES GENERALES DU
SYSTÈME DE PRODUCTION
D2: CONDUITE DES CULTURES & DES
SYSTEMES DE CULTURE
D3: CONDUITE DES ELEVAGES, DES RESSOURCES
FOURRAGERES ET DES SYSTEMES FOURRAGERS
D4: LA GESTION DU TRAVAIL & SES
LIAISONS AVEC LE MATERIEL
D5: LES RAPPORRS AVEC
L’ENVIRONNEMENT PHYSIQUE & SOCIO
ECONOMIQUES
D6: LA GESTION DE LA TRESORERIE, DU
REVENU ET DU PATRIMOINE
A&C
![Page 23: LE CONSEIL A L’EXPLOITATION FAMILIALE COMME OUTIL DE PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT AGRICOLE EN MILIEU RURAL.](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/551d9dc3497959293b8e1a49/html5/thumbnails/23.jpg)
RECEUIL D’INFORMATION
FINALISATION DU SCHEMA
DE FONCTIONNEMEN
T
• ELABORATION DES SCHEMAS COMPLEMENTAIRES DE GESTION DES FLUX
CONSEILS
• DIAGOSTIC• PROPOSITIONS
23
CONSTRUCTION DU SCHEMA DE FONCTIONNEMENT
TROISIEME ETAPE: RESTITUTION A L’AGRICULTEUR
VALIDATION DES ANALYSES EN
FONCTION DES POINTS SENSIBLES
ELABORATION DU DIAGNOSTIC ET PROPOSITION
D’AMELIORATION
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Quelques résultats
Sur le fonctionnement du dispositif :
• 1086 Exploitations Familiales Agricoles (425 à Koutiala, 175 à Fana et 486 à
Sikasso) utilisent les outils du Conseil à l’Exploitation Familiale.
• 200 Animateurs Paysans sont formés à la collecte et l’analyse des données
agro-économiques et prodiguer des conseils adaptés aux EFA engagées dans
le CEF ;
• 20 producteurs des UR SCPC de Sikasso, Koutiala et Fana ont participé une
visite d’échanges au Burkina Faso sur le Conseil à l’Exploitation Familiale ;
• Des missions conjointes (SNV et conseillers CEF) d’appui conseil sont
réalisées pour accompagner la mise en œuvre du dispositif CEF.
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Quelques résultats
• Impacts sur les Exploitations engagées :
• 82% des EFA engagées ont accru leur taux de couverture
des besoins alimentaires de leurs ménages (200 – 400%) ;
• Plus de la moitié des EFA engagées ont entrepris le
remboursement de leurs arriérés de crédit impayés
• 100% des EFA engagées ont ciblées des cultures à fort
potentiel économique comme stratégie de diversification.
• 86% ont renforcé les stratégies de fertilisation de leurs
terres
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Perspectives
• Intégrer l’alphabétisation fonctionnel comme mesures d’accompagnement
du CEF au profit des EFA engagées;
• Appuyer l’accès des EFA engagées dans le CEF aux services -conseils
agricoles techniques et financiers adaptés à leurs besoins spécifiques.
• Poursuivre le renforcement des capacités des Animateurs Paysans en
matière de suivi – conseil et d’analyse des informations technico-
économiques.
• Améliorer les outils de collecte des données tout en évitant de les
complexifier davantage.
• Rechercher des partenaires financiers pour accompagner le développement
du CEF.
![Page 27: LE CONSEIL A L’EXPLOITATION FAMILIALE COMME OUTIL DE PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT AGRICOLE EN MILIEU RURAL.](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/551d9dc3497959293b8e1a49/html5/thumbnails/27.jpg)
Leçons tirées
• Les Exploitations familiales agricoles sont capables
structurellement d’assurer la sécurisation alimentaire
du pays pour peu des politiques et mécanismes
appropriés les soutiennent dans ce sens;
• Les rôles des organisations paysannes dans la
gouvernance de la sécurisation alimentaire s’avère
capital, et celles –ci devraient donc y consacrer des
ressources suffisantes et adéquates;
![Page 28: LE CONSEIL A L’EXPLOITATION FAMILIALE COMME OUTIL DE PROMOTION DE L’ENTREPRENARIAT AGRICOLE EN MILIEU RURAL.](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081513/551d9dc3497959293b8e1a49/html5/thumbnails/28.jpg)
Questions de discussions
• Quels sont à votre avis et suivant vos expériences
les Axes prioritaires sur lesquels devraient porter
une augmentation des investissements
(publics/Privés) en faveur de l’Agriculture dans la
région de Sikasso?
• Quels pourraient être les principaux piliers du
renforcement de la performance de l’agriculture
familiale dans la région de Sikasso
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Je vous remercie