lavnline - Flavon Max · MLM-rendszerben kezdtem dolgozni. A „leg”-ek száma nálam oly...
4
A flavon max klub online magazinja 2. évfolyam 13. szám 2009. 06. 30. www.flavonmax.com [email protected] www.flavonmax.com „Az élet nem főpróba, ez már az előadás!” Ez a mottó jellemzi a legjobban azt, ahogyan megélem az életemet. Mivel megszületni és meghalni muszáj, tudatra ébredésem pilla- natától eldöntöttem: úgy fogom leélni a földi életemet, hogy abban jó sok izgalom, tapasz- talás legyen. „Kérd és megadatik!” Meg is kap- tam a sorstól, mert akármit gondoltam ki, szinte maradéktalanul megtörtént. Az elmúlt 20 évem- ben volt minden, rengeteg siker és rengeteg kudarc is. Sokat tanultam az élményeimből, de legfőképpen azt, hogy a jelenlegi élet- helyzetünk és a velünk történő események egyenes következményei azoknak a gondolataink- nak és tetteinknek, amiket a múltban indítottunk el. Ez történt a Flavon max-ba lépésem előtt 6 hónap- pal is, hiszen én már akkor vágyakoztam valami olyan üzlet, vagy új vállalkozás után, ami nagyobb lehetőségeket adna a nagy céljaim eléréséhez. Nagyon hiszek a vonzás törvényében, régó- ta tudom, hogy amire erős hittel gondolunk, megjelenik az életünkben, vagyis bevonzzuk. A „siker” könyvekben ezt a „gondolat teremtő erejének” hívják. Igaz, a lehetőség felismerése nem ment azonnal, hiszen már több hónap- ja voltam klubtag, ettük szépen a „max”-ot - kozmetikus lévén a legfontosabb célunk a vendégeimmel, hogy belülről is visszafiatalodjunk. Csak pár hónappal később, két céges rendezvény és sok-sok könyv elolvasása után esett le a tantusz, hogy micsoda kincs van a kezemben. Világosan emlékszem a pillanatra, amikor erre rájöttem - a Flavon max második születésnapi rendezvényén történt, éppen ettük a tortát, amikor szinte áram- ütésként ért a felismerés: de hát akkor én bármit, még a legmerészebb álmaimat is megvaló- síthatom, ha csinálni fogom! Mindez majdnem három éve, 2006. augusztus végén volt. Ami az elkövetkező két évben történt, azon még ma is csodálkozok. Az, hogy két év alatt Gyémánt Elit vezető lettem, valódi bizonyítéka annak, hogy bármit meg lehet csinálni, ha kitűzzük magunk elé célként és hiszünk benne. Először fel sem fogtam, hogy mi az az MLM, mi az a hálózatépítés, amiről olvastam. Azt viszont tudtam, hogy akivel csak találkozok, annak el kell mondanom, hogy micso- da nagyszerű dolgot ismertem meg – és ezt olyan szenvedéllyel meséltem, hogy a környezetemben nagyon sokan akartak klubtagok lenni. Úgy gon- doltam, ha ez ilyen egyszerű, akkor gyorsan meg kellene csinálni a 100 pontot és Milliomos vezető leszek. „Túl jól” sikerült a célkitűzés, mert kb. két és fél hónap múlva 296 pontom gyűlt össze, így véletlenül előbb lettem Milliomos plusz, mint Mil- liomos. Emlékszem, tele voltam „Ide nekem az oroszlánt!” érzéssel; a fejemben megjelent egy kép egy óriási nagy csapatról, és láttam magam az egyik vágyam helyén: Dubaiban sétálgatok a hőségben, amikor itthon fagyok vannak. Persze a hiúságomat is legyezgette a gondolat, ha ilyen könnyű volt vezetővé válnom, akkor az Elit vezetői rang is simán menni fog! Két hónap múlva, miu- tán hazajöttem Dubaiból, megvolt az 500 pont is és még valami más is, amiről eddig nem esett szó – és ez pedig a PÉNZ! Sok pénz! Akkor még min- den nap dolgoztam a kozmetikában - reggeltől estig. A hihetetlen az volt, hogy egy kis „Flavon- maxos” szervezkedéssel több volt a jutalékom, mint amit naponta 10 órányi, kétkezi munkával megkerestem, pedig az is többszöröse volt a minimálbérnek. Akinek csak elmeséltem ezt, az jönni akart velem. Rekord gyorsasággal nőtt a csapatom, egyre többen lettek körülöttem, akik hozzám hasonlóan tele voltak álmokkal. Fáklya Gabriella
Transcript of lavnline - Flavon Max · MLM-rendszerben kezdtem dolgozni. A „leg”-ek száma nálam oly...
FlavOnlineA flavon max klub online magazinja 2. évfolyam 13. szám 2009. 06. 30.
www.flavonmax.com [email protected]
„Az élet nem főpróba, ez már az előadás!”
Ez a mottó jellemzi a legjobban azt, ahogyan megélem az életemet. Mivel megszületni és meghalni muszáj, tudatra ébredésem pilla-natától eldöntöttem: úgy fogom leélni a földi életemet, hogy abban jó sok izgalom, tapasz-talás legyen. „Kérd és megadatik!” Meg is kap-tam a sorstól, mert akármit gondoltam ki, szinte maradéktalanul megtörtént. Az elmúlt 20 évem-ben volt minden, rengeteg siker és rengeteg kudarc is. Sokat tanultam az élményeimből, de legfőképpen azt, hogy a jelenlegi élet-helyzetünk és a velünk történő eseményekegyenes következményei azoknak a gondolataink-nak és tetteinknek, amiket a múltban indítottunk el.
Ez történt a Flavon max-ba lépésem előtt 6 hónap-pal is, hiszen én már akkor vágyakoztam valami olyan üzlet, vagy új vállalkozás után, ami nagyobb lehetőségeket adna a nagy céljaim eléréséhez. Nagyon hiszek a vonzás törvényében, régó-ta tudom, hogy amire erős hittel gondolunk, megjelenik az életünkben, vagyis bevonzzuk. A „siker” könyvekben ezt a „gondolat teremtő erejének” hívják. Igaz, a lehetőség felismerése nem ment azonnal, hiszen már több hónap-ja voltam klubtag, ettük szépen a „max”-ot - kozmetikus lévén a legfontosabb célunk a vendégeimmel, hogy belülről is visszafiatalodjunk.
Csak pár hónappal később, két céges rendezvény és sok-sok könyv elolvasása után esett le a tantusz, hogy micsoda kincs van a kezemben. Világosan emlékszem a pillanatra, amikor erre rájöttem - a Flavon max második születésnapi rendezvényén történt, éppen ettük a tortát, amikor szinte áram-ütésként ért a felismerés: de hát akkor én bármit, még a legmerészebb álmaimat is megvaló-síthatom, ha csinálni fogom! Mindez majdnem három éve, 2006. augusztus végén volt. Ami az elkövetkező két évben történt, azon még ma is csodálkozok. Az, hogy két év alatt Gyémánt Elit vezető lettem, valódi bizonyítéka annak, hogy bármit meg lehet csinálni, ha kitűzzük magunk elé célként és hiszünk benne. Először fel sem fogtam, hogy mi az az MLM, mi az a hálózatépítés, amiről olvastam. Azt viszont tudtam, hogy akivel csak találkozok, annak el kell mondanom, hogy micso-da nagyszerű dolgot ismertem meg – és ezt olyan szenvedéllyel meséltem, hogy a környezetemben nagyon sokan akartak klubtagok lenni. Úgy gon-doltam, ha ez ilyen egyszerű, akkor gyorsan meg kellene csinálni a 100 pontot és Milliomos vezető leszek. „Túl jól” sikerült a célkitűzés, mert kb. két és fél hónap múlva 296 pontom gyűlt össze, így véletlenül előbb lettem Milliomos plusz, mint Mil-liomos. Emlékszem, tele voltam „Ide nekem az oroszlánt!” érzéssel; a fejemben megjelent egy kép egy óriási nagy csapatról, és láttam magam az egyik vágyam helyén: Dubaiban sétálgatok a hőségben, amikor itthon fagyok vannak. Persze a hiúságomat is legyezgette a gondolat, ha ilyen könnyű volt vezetővé válnom, akkor az Elit vezetői rang is simán menni fog! Két hónap múlva, miu-tán hazajöttem Dubaiból, megvolt az 500 pont is és még valami más is, amiről eddig nem esett szó – és ez pedig a PÉNZ! Sok pénz! Akkor még min-den nap dolgoztam a kozmetikában - reggeltől estig. A hihetetlen az volt, hogy egy kis „Flavon-maxos” szervezkedéssel több volt a jutalékom, mint amit naponta 10 órányi, kétkezi munkával megkerestem, pedig az is többszöröse volt a minimálbérnek. Akinek csak elmeséltem ezt, az jönni akart velem. Rekord gyorsasággal nőtt a csapatom, egyre többen lettek körülöttem, akik hozzám hasonlóan tele voltak álmokkal.
Fáklya Gabriella
FlavOnline
Az, hogy egy év alatt Elitből Gyémánt Elit vezető lettem, és mehettem Mexikóba is, legfőképpen a képzelőerőnek, a hitnek és a hozzáállásnak volt köszönhető. Egyrészt ez a három dolog kellett ahhoz, hogy bevonzzam azokat az embereket, illetve vezetőimet, akik által elértem ezt a célt, másrészt viszont annak az óriási mázlinak köszönhetem sikereimet, hogy a legjobb terméket biztosító, a legtöbbet fizető, és a legegyszerűbb MLM-rendszerben kezdtem dolgozni. A „leg”-ek száma nálam oly mértékben nőtt, amilyen mér-tékben megismertem a versenytársaink kínálatát.
Történt azonban még valami a sok cél elérése folyamán. Valami, amiről kivétel nélkül minden MLM-es könyvben olvashatunk. Ez a személyi-ségváltozás. Pontosabban az én személyisé-gem változása. Először azt hittem, akkor lettem vezető, amikor megkaptam az Elit kitűzőmet, de a valóságban akkor váltam azzá, amikor a körülöt-tem lévő emberek követni akartak, tanulni akar-tak tőlem. Ilyen felelősséget még nem éreztem eddig, a helyzet viszont elindított bennem egy új vágyat. Érteni akartam ehhez a szakmához, és tanulni kezdtem. Az a három év, amit a hálózat-építés világában eltöltöttem, még kevés idő, csak a tanulási folyamat eleje. Én mégis úgy gon-dolom, már többet kaptam, mint azt az elején remélhettem. Nem titok, hogy először csak a nagy pénz és az elismerések motiváltak - ezeket mind meg is kaptam, hiszen tudjuk, hogy a Gaál család egyedülálló módon honorálja a munkánkat. Van viszont valami, ami a bónuszok bónusza mindezek tetejére. Biztos vagyok benne, hogy az anyagi javak megszerzése mellett, más feladatunk is van az életünkben: és ez a lelki fejlődésünk. Ha körbenézünk, igen kevés az az életterület, ahol valóban fejlődhetünk, tapasztalhatunk. Nos, Hanni és Laci a Flavon max-szal egy ilyen fejlődési lehetőséget is teremtett nekem, nekünk. Sokkal jobb emberré válhatunk ez által, hiszen igazi „ember segít embernek” üzlet a miénk! Micsoda változások indultak el csak nálam is. Olyan dolgokat kellett megta-nulnom, amik eddig nem voltak az erősségeim.
Kialakítottam a LOJALITÁSomat a cégem felé, nagyon tanulom az ALÁZATot a munkatársaim és a szakmai tudás iránt, hogy a TÜRELEM-ről vagy a FELTÉTEL NÉLKÜLI ELFOGADÁS-ról és SZERETET-ről már ne is beszéljek. Van egy érdekes szokás a kínai embereknél az üzleti életben: még szó sincs üzletről, amikor megnézik egymást, hogy van-e összhang a szívek között, és EZ DÖNT! Pont, mint az MLM-ben.
A céljaim között szerepel az is, hogy sok-sok országba eljussak, és ezáltal megismerhessem, hogyan élnek más kultúrákban az emberek. Nekem kevés külföldi ismerősöm volt eddig, viszont a csapattársaim által egyre több klubtag csatlako-zott Erdélyből, Németországból, Lengyelország-ból, Svédországból, Szlovákiából, Olaszország-ból – és különösen izgalmas belegondolni, hogy ezeknek az új tagoknak még mennyi országban lehetnek ismerősei. Soha nem volt ennyi barátom és ekkora lehetőségem se arra, hogy a barátaim számát ilyen nagymértékben megsokszorozhas-sam. Különleges rendszer ez! A jutalék összege egyenes arányban nőhet a barátaim számával – hát nem csodálatos?
Kiváló embereket ismertem meg a csapatépí-tés folyamán, és még kiválóbb emberek lettek a munkatársaim. Legszívesebben leírnám ide a neveteket, hogy így köszönjek meg mindent, de hála Istennek, olyan sokan vagytok, hogy ki se férne. A szívemben viszont mindenki benne van (na meg az Online irodámban is :) )!
Nagyon szeretlek titeket, és nagyszerű érzés tudni, hogy Ti is engem!
Már ezért megéri folytatni!
Fáklya GabriellaGyémánt Elit Klubtag
www.flavonmax.com [email protected]
www.flavonmax.com [email protected]
A zeller kiváló K-vitamin forrás, emellett C-vitamint is kifejezetten nagy mennyiségben tartalmaz. Szintén kedvelt magas élelmi rost, kálium, folsav, molibdén, mangán és B6-vitamin tartalma miatt. A szakirodalom emellett a kalcium, az A-, a B1- és a B2-vitamin, továbbá a magnézium, a foszfor és a vas ideális forrásának is tartja. Néhány fontosabb értéket a lentebbi táblázat-ban találhatnak.
Hatóanyag 100 gramm zellerben RDA%K-vitamin 36,7C-vitamin 11,6élelmi rost 6,7kálium 8,2molibdén 6,7mangán 5,0
Az előzőekben már említettük, hogy a zeller szárának fogyasztása Magyarországon nem igazán ismert. Pedig érdemes kipróbálni, ma már a legtöbb szuper- és hipermarketben lehet zellerszárat vásárolni. Fogyasztásakor érdemes valamilyen hozzá illő szószt, úgynevezett „dip”-et készíteni, mi ezek közül most kettővel ismertetjük meg Önöket.
Kéksajtos dip – hozzávalók: 25 dkg kéksajt, 1 dl tejszín, 1 dl tej, só és bors ízlés szerint. A sajtot kevés tejjel apróra törjük, majd hozzáadva a maradék tejet és a tejszínt, krémes állagúra keverjük. Sóval és borssal ízesítjük.
Sajtos-diós dip – hozzávalók: 15 dkg natúr sajtkrém vagy vajkrém, 10 dkg tejföl, 5 dkg reszelt sajt, 2 evőkanál apróra vágott dió, néhány csepp citromlé, késhegynyi cukor, só és bors. Az összetevőket alaposan elkever-jük, majd a kész szószt 2-3 órán át hűtőszekrényben tároljuk.
FlavOnlineDr. Thurzó Sándor Phd - Tudományos tanácsadó:
Zeller (Apium graveolens)
A zeller kétéves növény, első évben leveleket fejleszt, magokat csak a második évben hoz. Rend-szertanilag ugyanabba a csoportba tartozik, mint pl. a sárgarépa, az édeskömény, a petrezselyem vagy a kapor. Amíg Magyarországon főként gyökérgumóját és leveleit hasznosítjuk, addig Nyugat-Európában és az USA-ban szárát kedvelik inkább. Mind hazánkban, mind külföldön kedvelik gyógynövényként is.
A ma ismert zeller a vad zellerből fejlődött ki. Eredetileg a mediterrán területekről származik, de elterjedt egész Észak-Afrikában és Dél-Európában. A vad változat egészen a Himalájáig megtalálható.A vad zellernek több levele és rövidebb szára volt, mint a ma termesztett változatnak. Különösen feltűnő ez azokban az országokban, ahol a száruk miatt termesz-tett fajták fordulnak elő.
A zellert már ősidők óta fogyasztják. Először gyógy-növényként került be a köztudatba, később élelmiszer célú felhasználása is jelentőssé vált. Népgyógyászati felhasználásáról az első emlékek a Kr. e. 9. századból származnak, amikor is a görög Homérosz művében, az Odüsszeiában jelent meg. Az ókori görögök zeller-levéllel jutalmazták a versenyeken győztes sportolókat, fejükre a babérkoszorú mellett gyakran zellerfonat is jutott. Az ókori Római Birodalomban több helyen is említették használatát évszázadokon keresztül.
Egészen a középkorig kellett arra várni, hogy a zeller élelmiszerként is elterjedjen. A zeller csak a 18. században vált lenézett növényből elismert zöldséggé. Ekkortól ugyanis előszeretettel kezd-ték fogya sztani a felsőbb néprétegek is a zel-lert – mind szárát, mind gyökérgumóját. Az USA-ba ennél is később, csak 19. század elején jutott, majd terjedt el.
RDA: napi ajánlott bevitel
www.flavonmax.com [email protected]
FlavOnline
Ha olyan vezető szeretnél lenni, aki minőségi embe-reket vonz, először te magad válj minőségi emberré. A vezetői készség azt jelenti, hogy az embereket vonzzák az adottságaid, készségeid és mindazok a lehetőségek, amelyeket vezetőként, üzletemberként vagy szülőként felkínálsz nekik. Én a vezetést az élet nagy kihívásának tekintem.
A vezetésben az a legfontosabb, hogy csiszold a készségeid. Minden híres vezető addig dolgozik ezen, míg készségei hatékonyak nem lesznek. Íme, néhány fontos elem:
1) Tanulj meg erősnek lenni anélkül, hogy durva len-nél. Ez egy további lépés, amit meg kell tenned annak érdekében, hogy erős és ügyes vezető legyél. Sokan összetévesztik a durvaságot az erővel. De ez még csak nem is helyettesíti.
2) Tanulj meg kedvesnek lenni anélkül, hogy gyenge lennél. Nem szabad összetévesztenünk a kedvességet a gyengeséggel. A kedvesség egyfajta erő. Igen ked-vesnek kell lennünk ahhoz, hogy valakinek meg tudjuk mondani az igazat. Igen kedvesnek és megfontoltnak kell lennünk ahhoz, hogy a szemébe tudjuk mondani az igazságot. Elég kedvesnek kell lennünk ahhoz, hogy elmondhassuk úgy, ahogy van, és ne vezessük félre az illetőt.
3) Tanulj meg bátornak lenni anélkül, hogy erőszakos lennél. Bátornak kell lenned, ha nyerni akarsz. Ha hatásos szeretnél lenni, meg kell tanulnod a csoportod előtt járni. El kell tudnod kapni a levegőben a legelső nyilat, meg kell tudnod oldani a legelső problémát, felfedezni a baj legelső jeleit.
4) Tanulj meg alázatosnak lenni anélkül, hogy félénk lennél. Félénkséggel nem tudsz bekerülni az előkelő társaságokba. Sokan összetévesztik a félénkséget az alázatossággal. Az alázatosság majdnem isteni szó. Áhítatot kelt. Csodálatot. Ráébreszt az emberi lélek és szellem nagyságára. Megértjük, hogy van valami egyedülálló az ember életében, ami megkülönbözteti az összes többi történéstől.
Az alázatosság segítségével tudjuk felfogni a távol-ságot magunk és a csillagok közt, ugyanakkor az az érzésünk, hogy mi is a csillagok részei vagyunk. Így az alázatosság erény, míg a félénkség betegség. A félénk-ség nyomorúság. Gyógyítható, de attól még baj.
5) Legyél büszke, de ne arrogáns. Büszkeségre van szük-ség a sikerhez. Büszkeségre van szükség a törekvés-hez. Büszkének kell lennünk a közösségünkre. Büszkének kell lennünk az ügyünkre, a megvalósítá-sunkra. De csak akkor leszünk jó vezetők,ha arrogancia nélkül tudunk büszkék lenni. Szerin-tem az arrogancia legrosszabb fajtája az, amely tudatlanságból ered. Amikor nem tudod, hogy nem tudod. Ez a fajta arrogancia elviselhetetlen. Ha valaki okos és arrogáns, azt elviseljük. De ha valaki buta és arrogáns, azt nem bírjuk megemészteni.
6) Legyél humoros, de ne kelekótya. Ez fontos a vezetőknél. A vezetés során megtanuljuk, hogy jó, ha szellemesek vagyunk, de ne legyünk bolondosak. Jó, ha nevettetünk, de ne legyünk nevetségesek.
Végül pedig, foglalkozz a tényekkel. Foglalkozz az igazsággal. Kíméld meg magad az aggódástól. Egyszerűen csak fogadd el az életet olyannak, amilyen. Az élet egyedülálló. Egyesek siralmasnak nevezik, én inkább kivételesnek. Az élet páratlan. Lenyűgöző. Rájöt-tem arra, hogy azok a készségek, amelyek az egyik vezetőt segítik, egy másik esetében néha egyáltalán nem működnek. De az alapvető vezetői készségeket mindenki jól alkalmazhatja akár a munkahelyén, akár a közösségében vagy akár otthon is.
Sikeredben bízva:Jim Rohn
A fenti cikk szerzője Jim Rohn, Amerika legnevesebb üzlet-filozófiai gondolkodója. Ha szeretnél feliratkozni Jim Rohn heti rendszerességgel megjelenő elektronikus magazinjára, regisztrálj a www.jimrohn.com weboldalon, vagy küldj egy üres e-mailt a [email protected] címre! Minden jog fenntartva.
Jim Rohn A jó vezető ismérvei
![Archaeologia - Altum Castrum Online - Archeologia.huarcheologia.hu/content/archeologia/232/tereske-mag2.pdf · 6 Archaeologia - Altum Castrum Online tékben kiforgatták [a templomot],](https://static.fdocuments.net/doc/165x107/5c68a5af09d3f2e4258baba7/archaeologia-altum-castrum-online-6-archaeologia-altum-castrum-online.jpg)
