Laura Rosillo: Portfolio de consultoría y actividades formativas 2015

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PORTFOLIO 2015 - RRHH OVERSHARE Laura Rosillo [email protected] http://lrosilloc.blogspot.com www.linkedin.com/in/laurarosillo @laurarosillo Observatorio del Aprendizaje en la Madurescencia

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Propuesta de actividades y servicios de Laura Rosillo, Observatorio del APrendizaje en la Madurescencia, para el 2015

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PORTFOLIO 2015 - RRHH OVERSHARE

Laura Rosillo

[email protected]://lrosilloc.blogspot.com

www.linkedin.com/in/laurarosillo@laurarosillo

Observatorio del Aprendizaje enla Madurescencia

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KEYWORDS PARA EL 2015

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DIGIRATI. La empresa

digitalmente madura

Desarrollo de la competencia y la intuición digital

Gestión de la identidad digital y creación de la

marca personal

Dejar de navegar y trabajar en la nube

Uso profesional de las redes sociales

Las nuevas funciones de los

Departamentos de Recursos Humanos

Dirección y Gestión de equipos

deslocalizados

Los nuevos Formadores

Internos

De los Planes de Formación a los

Entornos Personales de Aprendizaje

De la Intranet a laRed Social

Corporativa

La Gestión de la Edad: Los equipos multigeneracionale

sLa Segunda Carrera:

Reactivación profesional de Golden

Workers +50

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DIGIRATI. LA EMPRESA DIGITALMENTE MADURA

De la alfabetización digital a la competencia digital.

La Gestión de la Información.

La Gestión de las relaciones.

La Gestión de las Conversaciones.

La transformación digital: Innovación Permanente y creación de la inteligencia colectiva

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DESARROLLO DE LA COMPETENCIAY LA INTUICIÓN DIGITAL

Gestión de la Información:La sintaxis de búsqueda.Elaborando una dieta de información: alertas y RSSEscritorios digitales y curadores de contenidos.

La Gestión de las relaciones.Cloud computing. Trabajando en la nubeTrabajo colaborativo. Aprender a compartir.

La Gestión de las Conversaciones.Uso profesional de las redes sociales.Comunidades online. De Interés, de Aprendizaje, de Práctica.

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GESTIÓN DE LA IDENTIDAD DIGITALY CREACIÓN DE LA MARCA PERSONAL

Gestión y monitorización de la información.

Comunicar/Compartir: editando un blog.

Difusión y networking: LinkedIn, Twitter, Facebook, etc.

De currículum al portfolio.

Mercadología personal y elaboración del plan de posicionamiento en internet.

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DEJAR DE NAVEGAR YTRABAJAR EN LA NUBE

Gestión y monitorización de la información.

Curación de contenidos.

Trabajo colaborativo.

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USO PROFESIONAL DE LASREDES SOCIALES

Networking, Benchmarking y reputación profesional: LinkedIn

Información en tiempo real: Gestionar Información, difundir Información.

La mayor red social, abriendo nuestro escaparate: Facebook

La red social de Google, creando un Webinario: Google +

La fuerza de la imagen: YouTube

Otras redes: Pinterest, Instagram, Foursquare…

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LAS NUEVAS FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS

Reclutamiento y selección relacional.Employer branding. Estrategia de posicionamiento y gestión de la marca como empleadorLas nuevas herramientas en la nube para la gestión de la información y la gestión de las personas.Desarrollo profesional: Marca personal y reputación digital. Intraemprendimiento y desarrollo del talento.Gestión de la diversidad y RSE.De los Planes de Formación a los Entornos Personales de Aprendizaje.De la Intranet a la Red Social Corporativa.

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DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEEQUIPOS DESLOCALIZADOS

Empoderamiento y compromiso descentralizado.

Liderazgo online.

Trabajo colaborativo.

Gestión de reuniones online.

Distribución de tareas online y offline.

Telepresencia y tecnología en la nube.

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LOS NUEVOS FORMADORES INTERNOS:CURADORES DE CONTENIDOS Y GESTORES DE COMUNIDAD

La Gestión de la Información. Desarrollo de habilidades digitales.

Gestión de proyectos de Aprendizaje y Aprendizaje constructivista.

Entornos de Aprendizaje en Red y Entornos Personales de Aprendizaje.

Blended Learning, Flipped Classroom.

Edición de contenidos. Creación de unidades de Aprendizaje.

Formatos pedagógicos: Seminarios, Foros, Talleres, Wikis, Webinarios…

Aprendizaje ubicuo: MobileLearning.

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DE LOS PLANES DE FORMACIÓN ALOS ENTORNOS PERSONALES DE APRENDIZAJE

Herramientas digitales de Aprendizaje.

Recursos y fuentes de información.

Comunidades de Aprendizaje.

MOOC Cursos Online Masivos y Abiertos.

El rol del responsable de Formación.

Difundir y compartir entornos personales de aprendizaje

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DE LA INTRANET A LARED SOCIAL CORPORATIVA

De lo unidireccional a la interactividad: Estrategias de cambio.

Tipos de redes y de comunidades: modelos de éxito… y de fracaso.

Community Management y Content Curation.

Rol y funciones de los dinamizadores de comunidad.

Wikis, foros y espacios de trabajo colaborativo.

Estrategias para incrementar la participación.

Código deontológico y guía de buenas prácticas para la participación.

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LA GESTIÓN DE LA EDAD:LOS EQUIPOS MULTIGENERACIONALES

Diseño de proyectos multigeneracionales. Cocreación.

Mentoring y mentoring inverso.

Construcción de mapas de conocimiento organizativo.

Cocreación de proyectos de relevo y sucesión.

Codiseño de planes de igualdad y conciliación.

Creación y seguimiento de comunidades corporativas online intergeneracionales

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LA SEGUNDA CARRERA:REACTIVACIÓN PROFESIONAL DE

GOLDEN WORKERS +50

Metodologías de teletrabajo y productividad en la nube: Internetización de Inmigrantes Digitales.

Formación de formadores: La transmisión del conocimiento tácito, Storytelling.

Intraemprendeduría senior: Innovación, Hibridación, Pensamiento Lateral.

Diseño y seguimiento de comunidades de Golden Workers.

Igualdad y conciliación para trabajadores senior.

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– Juan López

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