Łatwa czy niełatwa droga do celu wdrożenie COSMIC w...

Warszawa, 07.06.2017

Łatwa czy niełatwa droga do celu? - wdrożenie COSMIC w ZUS

2

Łatwa czy niełatwa droga do celu?

Dlaczego w ZUS zdecydowano się na wdrożenie wymiarowanie

złożoności oprogramowania akurat metodą COSMIC?

• jest metodą najbardziej transparentną i ograniczającą do minimum

bazowanie na subiektywnych współczynnikach,

• jest metodą najbardziej intuicyjną w stosowaniu dla użytkownika, gdyż nie

ma konieczności stosowania skomplikowanych algorytmów wyliczeń

punktów funkcyjnych,

• można ją zintegrować z realizacją procesu analitycznego, przez co nie

powinna generować dodatkowych obciążeń czasowych i zasobowych,

które mogę mieć wpływ na opóźnienia w prowadzeniu projektów.

3


Szacowanie w procesie wytwórczym oprogramowania

Specyfikacja

Zakresu (UP)

Szacowanie

Wstępne

Analiza

Systemowa

Implementacja

Wymiarowanie

Pełne

SIWZ

UMOWA

Krok pierwszy – specyfikujemy zakres wymagań, ZUS własnym zespołem projektowym przygotowuje Uzgodnienie Projektowe oraz dokonuje szacowania wstępnego

Krok drugi – na bazie specyfikacji wymagań oraz szacowania wstępnego (elementy SIWZ) Wykonawca składa (bądź nie) ofertę wykonania modyfikacji wraz z proponowaną ceną 1 CFP

Krok trzeci – na podstawie UP Wykonawca przygotowuje Analityczny Opis Modyfikacji wraz z Wymiarowaniem Pełnym który podlega weryfikacji i procesowi odbiorowemu po stronie ZUS

Krok czwarty – na bazie zaakceptowanej dokumentacji (analizy systemowej) następuje implementacja oprogramowania i przedstawienie jej do odbioru Użytkownikowi.

4


Specyfika projektu KSI ZUS

Aktualnie Rozwój systemu prowadzony jest w oparciu o trzech

Wykonawców wyłonionych w ramach umowy ramowej.

Pełne wdrożenie metody COSMIC oraz wprowadzenie konkurencyjności w ramach umowy ramowej spowodowało średni spadek ceny 1 CFP w granicach 30-40%

5


Stosowanie lokalnych rozszerzeń metody Cosmic

Na potrzeby integracji procesu wymiarowania z procesem analitycznym dla

stosowania metody COSMIC w ZUS przyjęto następujące fundamentalne

założenia:

- proces funkcjonalny jest tożsamy z przypadkiem użycia,

- grupa danych jest tożsama z klasą modelu dziedziny systemu,

- użytkownik funkcjonalny jest tożsamy z aktorem posiadającym asocjację do

danego przypadku użycia.

W związku z powyższymi założeniami uwzględnione zostały w zasadach

stosowania metody COSMIC wynikające z nich reguły dodatkowe dotyczące

stosowania generalizacji, specjalizacji oraz powiązań pomiędzy przypadkami

użycia.

6


Wypracowane standardy i dokumenty wykorzystywane w

postępowaniach przetargowych w zakresie rozwoju KSI ZUS

Obszar analityczny

• Metodyka ZUS składająca się z następujących części:

- dokument główny,

- zarządzanie wymaganiami,

- analiza systemowa,

- projektowanie.

• Rozszerzenie Wykonawcze Metodyki ZUS

Obszar dot. wymiarowania Podręcznik Wymiarowania Oprogramowania dla Systemów Informatycznych ZUS

stosowany jako lokalne rozszerzenie metody COSMIC zawierający:

- zasady,

- reguły,

- wzorce

dot. zarówno szacowania wstępnego jaki i wymiarowania pełnego.

7


Ewolucja modelowania przypadków użycia w narzędziu Enterprise

Architect w kontekście wymiarowania

Było Wykorzystanie scenariuszy przypadku użycia

Jest Oznaczanie pinów na diagramach aktywności

8


Napotkane trudności

• Jakość i kompletność dokumentacji analitycznej systemu,

• Długa i wzajemna nauka pracowników ZUS oraz wykonawcy „nowej jakości”

dokumentacji analitycznej systemu aby można ją zintegrować z

wymiarowaniem metodą COSMIC,

• Uświadamianie wewnątrz organizacji docelowych korzyści w kontekście

ponoszonych wysiłków i kosztów,

• Opór wykonawców przed stosowaniem jakichkolwiek standardów (argument –

powodują znaczne koszty),

• Zastany strukturalny model systemu,

• Żale wykonawców że szacowanie wstępne okazało się mniejsze od

wymiarowania pełnego.

9


Uzyskane korzyści

• Możliwość odniesienia się do danych branżowych w zakresie kosztów

i produktywności

• Możliwość obiektywnego porównywania różnych projektów

• Możliwość obiektywnej weryfikacji budżetu przez niezależnych ekspertów.

• Ułatwienie procesów negocjacji warunków realizacji zleceń

• Możliwość nakładania wymogów produktywności wobec wykonawców

• Możliwość nieustannej poprawy mierzalnej efektywności wydawania środków

na informatyzację

• Możliwość budowania kontraktów niezależnych od przyszłych zmian prawnych

w trakcie realizacji projektu (kontrakty bazujące na cenie za 1 punkt funkcyjny

COSMIC a nie cenie za zbiór wymagań)

10


Wskazówki metodyczne stosowania metody COSMIC w

administracji publicznej

• Przygotowanie instytucji

- uświadomienie kadry zarządzającej,

- analiza procesów,

- weryfikacja kompetencji,

- ew. uzupełnienie kompetencji.

• Jakość i kompletność dokumentacji analitycznej systemu

- diagnoza obecnego stanu,

- przygotowanie i wdrożenie standardów analitycznych,

- stopniowa likwidacja luk oraz rozwój jakości.

• Stosowanie lokalnych rozszerzeń metody Cosmic

- wprowadzenie zasad, reguł, wzorców na potrzeby własnej specyfiki.

• Zabezpieczenie formalnych podstaw stosowania metody Cosmic

- usankcjonowanie na etapie SIWZ wypracowanych w/w dokumentów.

Zakład Ubezpieczeń Społecznych

Łatwa czy niełatwa droga do celu wdrożenie COSMIC w...

Documents

Transcript of Łatwa czy niełatwa droga do celu wdrożenie COSMIC w...