LAS TIC EN HORIZONTE 2020 LIDERAZGO INDUSTRIAL

Programa de Trabajo 2016-17

2 (14/04/2016)

In the Beginning…

3 (14/04/2016)

Three priorities

•Excellent science

•Industrial leadership

•Societal challenges

39%

31%

22%

+ EIT, JRC,

Widening, SwfS

8%

4 (14/04/2016)

Coverage of the full innovation chain

Basic

Research

Technology

R&D

Demonstration Market

uptake

Large scale

validation

Prototyping Pilots

Excellent science

Industrial leadership

Societal challenges

5 (14/04/2016)

Pero… ¿de dónde viene todo esto?

6 (14/04/2016)

http://eur-

lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri

=COM:2010:2020:FIN:ES:PDF

http://ec.europa.eu/digita

l-agenda/

http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/

El Contexto Político:

7 (14/04/2016)

1

8

6 2

5 3

7

4

PM

Programa Específico

Programa de Trabajo

CONVOCATORIAS

Evaluación

Selección de Propuestas

Contratos Proyectos

5+3m

El Ciclo de Participación:

8 (14/04/2016)

Work

Programme

(WP)

Internal Reflexion

Groups (IRG)

Advisory Groups

(CAF) ICT Committee

Technology

Platforms RoadMaps, CSA

and others

PARTICIPANTS

Workshops,

Concertation Mt.

PPP Associations

La Generación del Programa de Trabajo:

9 (14/04/2016)

Publicación del WP2016-17 ICT-LEIT:

http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2016_2017/main/h2020-wp1617-leit-ict_en.pdf

10 (14/04/2016)

http://ec.europa.eu/dgs/connect/sites/cnect-site/files/organi_en.pdf

11 (14/04/2016)

CE

AD

MO

N E

SPA

ÑO

LA

PAR

TIC

IPA

NTE

S ES

PAÑ

OLE

S DELEGACIÓN ESPAÑOLA

EN EL COMITÉ ICT

PUNTOS DE CONTACTO NACIONAL ICT

PUNTOS DE CONTACTO NACIONAL

APLICACIONES TIC

El Papel de la AGE:

12 (14/04/2016)

DELEGACIÓN ESPAÑOLA EN EL COMITÉ ICT

Representante nacional: Fernando Rico Ríos (fernando.rico@cdti.es)

Experto nacional MINECO: Mariano Luis Alcañiz Raya (malcaniz@labhuman.com)

Experto nacional MINETUR: Juan Santaella Vallejo (jsantaella@minetur.es)

Experto CCAA (Extremadura): Iñaki Luaces (iñaki.luaces@fundecyt-pctex.es)

PUNTO NACIONAL DE CONTACTO ICT

Fernando Martín Galende (fernando.martin@cdti.es)

13 (14/04/2016)

En qué podemos ayudaros: • Difusión de oportunidades de participación y financiación. • Definición del encaje de una idea dentro de alguno de los sub-

programas de H2020 y referencia al NCP más adecuado. • Revisión inicial de ideas preliminares y ajuste a las condiciones

particulares de cada topic ICT y tipo de proyecto. • Apoyo en la búsqueda de socios, tanto nacionales como europeos

(www.ideal-ist.eu). • Valoración avanzada de las propuestas y consideraciones de

innovación, impacto, casos de explotación, acceso a mercados… • Contacto con la unidad relevante de la Comisión Europea para

cuestiones estratégicas, no sobre el encaje de un proyecto concreto. • Resolución de cuestiones técnicas sobre el Portal del Participante,

aspectos legales y financieros, aspectos éticos, dudas de interpretación de la documentación, etc.

Lo que NO hacemos: • Redacción de propuestas. • Revisión completa de propuestas.

14 (14/04/2016)

• Acción estratégica europea liderada por la industria incorporando a todos los actores (empresas, grupos de investigación, administraciones, organismos reguladores, usuarios) para conseguir el liderazgo en un sector o tecnología y la integración de actuaciones.

• Visión europea a largo plazo con gran impacto económico y social. • Desarrollo de Agendas Estratégicas de I+D+i (SRA)

Las Plataformas Tecnológicas:

15 (14/04/2016)

SESAR 2

Clean Sky 2

Shift2Rail

FCH-JU 2 IMI 2

ECSEL (ARTEMIS

+ ENIAC+EPoSS)

BBI

JTIs (PPPs institucionales)

HEALTH

KBBE

TTE

ENE

ICT

*

16 (14/04/2016)

PPPs (contractuales)

FoF-2

E2B-2

SPIRE

EMIRI

Green Vehicles

Vessels reFINE?

SPARC

Photonics21

5G

Maritime Surveillance

TTE

SEC

NMP

ENE

ICT

BDV

17 (14/04/2016)

• ECSEL: http://www.ecsel-ju.eu/web/index.php • 5G-PPP: http://5g-ppp.eu/ • SPARC: http://www.eurobotics-project.eu/ppp/robotics-ppp • Big Data Value: http://www.bigdatavalue.eu/ • Photonics21: http://www.photonics21.org/index.php

• Mobile and wireless communications technology (eMobility)

• http://www.emobility.eu.org/ • Networked and electronic media platform (NEM)

• http://www.nem-initiative.org/ • Networked European Software and Services Initiative (NESSI)

• http://www.nessi-europe.com/ • European Robotics Platform (EUROP) http://www.roboticsplatform.com/ • The Integral Satcom Initiative http://www.isi-initiative.eu.org/

• Association for European NanoElectronics Activities (AENEAS)

• http://www.eniac.eu/web/aeneas/aeneas_ex.php • Advanced Research & Technology for EMbedded Intelligence and Systems (ARTEMISIA) https://www.artemisia-association.org/ • EPoSS : European Technology Platform on Smart Systems Integration

• http://www.smart-systems-integration.org/public/

18 (14/04/2016)

Pero… ¿cómo interpreto todo esto?

19 (14/04/2016)

• ¿Se busca un desarrollo de tecnologías concretas?

• ¿Se busca la aplicación/monetización de tecnologías existentes?

• ¿Se requiere un escenario de validación?

• ¿Buscan desarrollar un piloto a gran escala en un sector?

• ¿Están esos sectores y escenarios predefinidos o son libres?

• ¿Necesito llegar al mercado? ¿Cuál debe ser el compromiso industrial requerido?

• ¿Entiendo lo que se busca con una RIA y una IA en este contexto concreto?

• ¿En qué se diferencia este texto del utilizado en convocatorias anteriores? ¿Qué proyectos se financiaron?

¿Qué Debo Preguntarme Antes de Seguir Adelante?

20 (14/04/2016)

TITULO DEL TOPIC

INTRODUCCION GENERAL Y CONTEXTO

SUBTOPIC A (p.e. RESEARCH AND INNOVATION ACTIONS)

SUBTOPIC B (p.e. INNOVATION ACTIONS)

DESCRIPCIÓN DE IMPACTOS POTENCIALES

1º

2º

3º

4º

Primero:

21 (14/04/2016)

INTRODUCCION BLOQUE TEMÁTICO 5º

OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA ICT 6º

PROGRAMA ESPECÍFICO Y OBJETIVOS H2020 7º

AGENDA DIGITAL, EUROPA2020, ESTRATEGIAS RIS3… 8º

Y Después:

22 (14/04/2016)

Y Ahora, ya Por Fin…

23 (14/04/2016)

Three priorities for ICT

•Excellent science

•Industrial leadership

•Societal challenges

~20%

~25%

~55%

24 (14/04/2016)

ICT in Industrial leadership

•Excellent science

•Industrial leadership

•Societal challenges

25 (14/04/2016)

H2020: Objetivos y Estructura

Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks

Leadership in enabling and industrial technologies

Access to risk finance

Innovation in SMEs

Excellence in the Science Base

Frontier research (ERC)

Future and Emerging Technologies (FET)

Skills and career development (Marie Curie)

Research infrastructures

Shared objectives and principles

Common rules, toolkit of funding schemes

European Research

Area

Simplified access Coherent with other EU and MS actions

Tackling Societal Challenges Health, demographic change and

wellbeing

Food security and the bio-based economy

Secure, clean and efficient energy

Smart, green and integrated transport

Supply of raw materials, resource

efficiency and climate action

Inclusive, innovative and secure societies

EIT and JRC will contribute to addressing these

challenges

International cooperation

Europe 2020 priorities

ICT

26 (14/04/2016)

Objetivo de ICT en H2020:

Superar el Valle de la Muerte

• More “topic-free”. More “objective-oriented” • Industry-driven. Commitment towards industrialization. • Application/Industry Validation

• Health, Food, Security, Manufacturing, Inclusion…

• Bigger focus on innovation • Business oportunities • Business cases/plans • Exploitation plans • User requirements/validation • Standardisation

•Innovation Management • Open Calls • Mini-proposals

• Link with many other parts of H2020

27 (14/04/2016)

Seis Líneas Principales:

Components

& Systems

28 (14/04/2016)

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (I)

A new generation of components and systems: Engineering of advanced, embedded and energy and resource efficient components and

systems.

- Fundamentalmente continuista con lo ya realizado en años anteriores.

- Smart Cyber-Physical Systems (CPS).

- Thin, organic and Large Area Electronics (TOLAE).

- Smart Systems Integration (SSI).

- Posibilidad tanto de acciones de investigación como más orientadas a mercado.

- Amplitud de posibles mercados de aplicación.

- Mayor enfoque hacia la innovación mediante la creación de centros de

competencia mediante la iniciativa “Smart Anything Everywhere”.

84 M€ (2016-17)

29 (14/04/2016)

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (I)

A new generation of components and systems: Engineering of advanced, embedded and energy and resource efficient components and

systems.

Towards Cyber-Physical Systems Engineering Tools

Interoperability Standardisation

SAFety and secURity by design for interconnected

mixed-critical cyber-physical systems

Micromachined terahertz systems -a new

heterogeneous integration platform enabling the

commercialization of the THz frequency spectrum

Development of a Master Socket for optimised design

of prosthetic socket for lower limb amputees

Smart Phone for Disease Detection from Exhaled

Breath Haptic Printed and Patterned Interfaces for Sensitive

Surface

84 M€ (2016-17)

30 (14/04/2016)

Seis Líneas Principales:

Components

& Systems

Advanced/Cloud

Computing

31 (14/04/2016)

Advanced & cloud computing: Next generation and secure computing systems and technologies.

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (II)

- Continuista con lo ya realizado en años anteriores, pero con

matices.

- Customised and low energy computing.

- Cloud computing.

- Posibilidad tanto de acciones de investigación como más

orientadas a mercado, especialmente en la parte Cloud.

- Amplitud de posibles mercados de aplicación y obligatoriedad de

validación incluso para las RIA.

- Enfoque hacia la adopción de tecnologías Cloud por parte de

PYMES y organismos públicos.

- Ojo a los posibles vínculos con acciones de Cooperación

Internacional en el entorno de tecnologías Cloud y con la PPP de

High Performance Computing en FET.

71 M€ (2016-17)

32 (14/04/2016)

Advanced & cloud computing: Next generation and secure computing systems and technologies.

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (II)

Transparent heterogeneous hardware Architecture

deployment for eNergy Gain in Operation

Cross-Layer and Multi-Objective Programming

Approach for Next Generation Heterogeneous Parallel

Computing Systems

WCET-Aware Parallelization of Model-Based

Applications for Heterogeneous Parallel Systems

Safe and secure mixed-criticality systems with low

power requirements

Self-Organising, Self-Managing Heterogeneous Cloud

SecUre iNFormation SHaring in federated

heterogeneous private clouds

Developing Data-Intensive Cloud Applications with

Iterative Quality Enhancements

71 M€ (2016-17)

33 (14/04/2016)

Seis Líneas Principales:

Components

& Systems

Advanced/Cloud

Computing

Future

Internet PPP

34 (14/04/2016)

Future Internet: software, hardware, infrastructures, technologies and services.

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (III)

- Continuista con lo ya iniciado en años anteriores.

- Las acciones dentro de la PPP-5G son fundamentalmente

tecnológicas.

- Enfoque hacia las tecnologías de desarrollo Software.

- Se refuerza el enfoque hacia la innovación en Plataformas de

Conciencia Colectiva (CAPS) o Innovación en la Red.

- Continuidad en la creación de Plataformas de Experimentación

(FIRE).

- Ojo al interés por explotar las funcionalidades de plataformas ya

desarrolladas como FIWARE.

- Ojo a los vínculos con acciones concretas de Cooperación

Internacional.

253 M€ (2016-17)

35 (14/04/2016)

Future Internet: software, hardware, infrastructures, technologies and services.

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (III)

Towards a flexible software-defined network ecosystem

Aligned, Quality-centric Software and Data Engineering

Scalable Hybrid Variability for Distributed Evolving

Software Systems

Measuring Mobile Broadband Networks in Europe

Accelerating web entrepreneurship in the CEE region

CROWD sensing and ride sharing FOR ROAD Sustainability

A Collective Awareness Platform for Promoting Dark

Skies in Europe Enhanced Buying Experiences in SMART CITIES

Large-Scale Experiments of IoT Security Trust

253 M€ (2016-17)

36 (14/04/2016)

Seis Líneas Principales:

Components

& Systems

Content

Technologies

Advanced/Cloud

Computing

Future

Internet PPP

PPP

37 (14/04/2016)

Content: ICT for digital content technologies, information management, cultural and creative industries.

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (IV)

- Gran impulso a la nueva PPP en Big Data, en todos sus aspectos: - Investigación en tecnologías

- Innovación y demostración

- Incubadores

- Grandes Pilotos Demostradores -> Apertura a otros sectores

industriales de aplicación

- Acciones de Cooperación Internacional.

- Continuidad de las acciones de convergencia entre los sectores de

Medios y Contenidos -> creación de valor añadido.

- Continuidad de las acciones orientadas hacia las Industrias Creativas

-> nuevos productos y servicios.

- Tecnologías para el Aprendizaje -> fundacionales o experimentales

pero siempre con validación a alta escala en entornos reales.

- Interfaces para la accesibilidad -> acciones orientadas hacia personas

con discapacidades cognitivas.

- Tecnologías de Videojuegos -> explotación de estas tecnologías en

sectores no lúdicos.

276 M€ (2016-17)

38 (14/04/2016)

Content: ICT for digital content technologies, information management, cultural and creative industries.

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (IV)

MMT will deliver a language independent commercial

online translation service based on a new open-source

machine translation distributed architecture

MusicBricks: Musical Building Blocks for Digital Makers

and Content Creators

Gamification of Prosocial Learning for Increased Youth

Inclusion and Academic Achievement

Realising an Applied Gaming Eco-system Artificial Retrieval of Information Assistants - Virtual

Agents with Linguistic Understanding, Social skills, and

Personalised Aspects

Adaptive Multimodal Interfaces to Assist Disabled

People in Daily Activities

276 M€ (2016-17)

39 (14/04/2016)

Seis Líneas Principales:

Components

& Systems

Content

Technologies

Advanced/Cloud

Computing

Robotics Future

Internet PPP PPP

PPP

40 (14/04/2016)

Robotics and autonomous systems: Advanced interfaces, robotics and smart spaces.

http://www.eurobotics-project.eu/robotics-ppp/

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (V)

- Ligeramente más orientado y específico que en 2014-15.

- Acciones de Investigación fundacional.

- Acciones de Innovación más orientadas por el mercado y

fundamentalmente dirigidas por esas industrias receptoras de la

tecnología.

- Mayor apertura de mercados de aplicación.

- Plataformas de experimentación.

- Orientación hacia la concienciación del público general y del sector

público en particular.

- Ojo a los vínculos con otros temas, como la convocatoria de robótica

para Smart Farming.

157 M€ (2016-17)

41 (14/04/2016)

Robotics and autonomous systems: Advanced interfaces, robotics and smart spaces.

http://www.eurobotics-project.eu/robotics-ppp/

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (V)

Multi-contact Collaborative Humanoids in Aircraft

Manufacturing

AErial RObotic system integrating multiple ARMS and

advanced manipulation capabilities for inspection and

maintenance

SecondHands: A Robot Assistant For Industrial

Maintenance Tasks

Use Case for European Robotics in Ophthalmologic

Micro−Surgery

Floor Washing Robot for Professional Users

Sweet Pepper Harvesting Robot

157 M€ (2016-17)

42 (14/04/2016)

Seis Líneas Principales:

Components

& Systems

Content

Technologies

m-n-Electronics

& Photonics Advanced/Cloud

Computing

Robotics Future

Internet

X-KET PPP

PPP PPP

Key Enabling Technologies

PPP

43 (14/04/2016)

ICT Key Enabling Technologies: Micro- and nanoelectronics and photonics.

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (VI)

- Esquema similar al establecido en 2014-15.

- Investigación genérica y fundacional en Micro- y Nano-electrónica.

- Investigación y desarrollos dirigidos por aplicaciones y mercados

concretos en Fotónica, incluso en las RIA. - La involucración y compromiso industriales son fundamentales.

- Ojo a las líneas piloto en Fotónica.

- Ojo al Incubador para PYMES en Fotónica.

- Ojo a las líneas cross-cutting KETs: Diagnostics at the point-of-care.

191 M€ (2016-17)

44 (14/04/2016)

ICT Key Enabling Technologies: Micro- and nanoelectronics and photonics.

Programa ICT: Líneas temáticas en 2016-17 (VI)

Revolutionary embedded memory for internet of things

devices and energy reduction

Imaging analysis in all lighting and off weather

conditions

Compact High pErformance QUantum cascadE laseR

Sensors

Self-amplified photonic biosensing platform for

microRNA-based early diagnosis of diseases

Plasmonic-based autOmated lab-on-chip SEnsor for

the rapid In-situ Detection of LegiONella

NEUral computing aRchitectures in Advanced

Monolithic 3D-VLSI nano-technologies

191 M€ (2016-17)

45 (14/04/2016)

Seis Líneas Principales:

Components

& Systems

Content

Technologies

m-n-Electronics

& Photonics Advanced/Cloud

Computing

Robotics Future

Internet

X-KET PPP

PPP PPP

Key Enabling Technologies

PPP

46 (14/04/2016)

Digital Security

FA

Key Enabling Technologies

Seis Líneas Principales:

Components

& Systems

Content

Technologies

m-n-Electronics

& Photonics Advanced/Cloud

Computing

Robotics Future

Internet

Innovation

&

Entrepreneurship

Responsibility

&

Creativity

X-KET PPP

PPP PPP

Factories of the Future

PPP

International Cooperation Horizontal Actions

PPP

Internet of Things

FA

Farming

Health

Pilots

47 (14/04/2016)

• Industry2020 in the Circular Economy

» ICT for the Factories of the Future

Digital Automation / ICT innovation for Manufacturing SMEs / Photonics laser-based production

» Circular Economy

Water in the context of the circular economy

• Internet of Things

Large Scale Pilots / IoT Integration and Platforms

• Smart and Sustainable Cities

Smart Cities and Communities (Lighthouse Projects)

Sustainable Cities through nature-based solutions

• Digital Security

(in Security Program)

Cross-cutting Activities (Focus Areas)

517 M€

48 (14/04/2016)

JTI ECSEL 1.200 M€

Programa ICT: La JTI ECSEL

Unión de:

• ARTEMIS: Sistemas

Empotrados

• ENIAC: Micro-

Nanoelectrónica

• EPoSS: Sistemas

Inteligentes Investigación Aplicada y Orientada a Mercado

Cofinanciación UE y EEMM:

http://www.ecsel-ju.eu/web/calls/general-info.php

49 (14/04/2016)

• Focus Area en IoT: Aplicabilidad de la tecnología y uso en pilotos en distintos sectores.

• PPP en Big Data: Mejora de la tecnología en aspectos de eficiencia y seguridad y aplicación a sectores concretos mediante pilotos de gran escala.

• Relación con Cloud Computing, CPS, Sensores de bajo consumo, Sistemas Empotrados, Fabricación Inteligente…

• Desarrollo de las tecnologías de red 5G.

• Impulso al desarrollo de servicios utilizando plataformas ya existentes. Especial relevancia en el caso de FIWARE.

• Aplicación a nuevos sectores de tecnologías robóticas y fotónicas, así como de las tecnologías de supercomputación de bajo coste energético.

• Impulso a las tecnologías de ciberseguridad, con una nueva PPP que se espera a partir de 2017.

• Impulso a la investigación en micro y nano-electrónica con un compromiso de fabricación en Europa.

• Enormes oportunidades de aplicación/uso de tecnologías en grandes sectores (Media, Eléctrico, Salud, Transporte, Fabricación…) e Industrias Creativas (TV, moda, arte, cine, publicidad… y video juegos!)

Prioridades para 2016-17:

50 (14/04/2016)

• 20-22 de octubre de 2015 – ICT Event 2015 en Lisboa • 20 de octubre de 2015 – Apertura de las nuevas convocatorias • 19 de enero de 2016 – Cierre de las primeras acciones de Cooperación

Internacional + EU-Japón + EU-Corea • 21 de enero de 2016 – Cierre de la convocatoria FoF-PPP 2016 • 12 de abril de 2016 – Cierre de la convocatoria general 2016 +

convocatoria Focus Area de Internet of Things 2016 + convocatoria Focus Area de Digital Security 2016

• 8 de noviembre de 2016 – Cierre de la convocatoria 5G-PPP y añadidos (Smart Anywhere y Media)

• 19 de enero de 2017 – Cierre de la convocatoria FoF-PPP 2017 + topic KET para diagnosis en la convocatoria NMBP2017

• 14 de febrero de 2017 – Cierre del topic de Smart Farming en la convocatoria Sustainable Food Security

• 14 de marzo de 2017 – Cierre de la convocatoria EU-Brasil • 25 de abril de 2017 – Cierre de la convocatoria general 2017 +

convocatoria Focus Area de Internet of Things 2017 + convocatoria Focus Area de Digital Security 2017

Fechas Clave para ICT:

51 (14/04/2016)

Lecciones Aprendidas:

52 (14/04/2016)

Resultados tras las 1ª convocatorias (I)

7 PM ICT H2020 ICT-LEIT

Retorno ES (M€) 609,7 123,6

Retorno ES (%) 8,2 (UE-27) 9,3 (UE-28)

Tasa media de éxito global (% proyectos /propuestas presentadas)

16,8 13,1

Tasa media de éxito ES (% proyectos /propuestas presentadas)

15,8 12,1

¡¡¡ Resultados preliminares ICT-LEIT 2014-15!!!

• Resultados buenos, superando objetivos... • Participación en propuestas muy alta… • Tasa de éxito general y de ES sensiblemente inferior… • … pero ¡¡¡ 7PM ICT es distinto a H2020 ICT-LEIT !!!

53 (14/04/2016)

Financiación tras las 1ª convocatorias (II)

31,8

40,6

0,8

13,5

9,1

2,3

2,7

Empresa

Universidad

CCTT

CPI

Asoc. Invest

AAPP

Otros

39,6

31,3

9,9

7,4

6,6

2,3

2,9

Empresa

Universidad

CCTT

CPI

Asoc. Invest

AAPP

Asociación

41,5

31

1,1

13,8

7,9

2,1

2,5

1,2

Empresa

Universidad

CCTT

CPI

Asoc. Invest

AAPP

Asociación

Otros

42,1

27,1

12

8

6,2 2,8

1,7 0,3

Empresa

Universidad

CCTT

CPI

Asoc. Invest

AAPP

Asociación

Otros

VII PM H2020

Total

Esp

54 (14/04/2016)

Lecciones aprendidas tras las primeras convocatorias (I)

• Altísima competencia:

• participación en propuestas muy alta, • mayor número de propuestas evaluadas sobre umbrales.

• menores tasas de éxito en proyectos financiados.

• El PT se compone de objetivos muy dirigidos y otros absolutamente abiertos (conviene distinguirlos).

• Las propuestas se evalúan tal y cual están escritas. Los evaluadores no « interpretan » nada ni « sugieren » nada.

• Una mala asignación de recursos o un presupuesto inflado puede dar lugar a suspender el criterio 3.

• Las negociaciones se harán en base a la propuesta, sin mayores cambios (salvo excepciones)

55 (14/04/2016)

Lecciones aprendidas tras las primeras convocatorias (II)

• Una RIA no siempre es una RIA y una IA no siempre lo es al 100%.

• Es fundamental convencer a los evaluadores no de la implicación industrial, sino de su compromiso en la obtención y explotación de los resultados.

• Los aspectos de innovación y compromiso industrial se tienen en cuenta en los tres criterios de evaluación (ojo a la penalización en cascada) tanto en RIA/IA.

• Empresas no UE y Estados Asociados:

• Problemas en la evaluación: mucho cuidado con su papel en la explotación de resultados del proyecto.

• Problemas en la negociación: cláusulas de limitación de transferencia de resultados / DPI.

56 (14/04/2016)

Lecciones aprendidas tras las primeras convocatorias (III)

• La financiación de las universidades es quizás menor pero su adecuada participación continúa siendo necesaria para la consecución de los objetivos de los proyectos.

• El liderazgo de las universidades no es un problema siempre que el proyecto se plantee correctamente desde el punto de vista de su orientación industrial y se distribuyan los recursos convenientemente (incluso en las IAs).

• Proliferación de las convocatorias abiertas / «cascade funding» (Anexo K del PT y guía específica)

• Uso de TRL «Technology Readiness Levels» (Anexo G del PT)

• Justificar convenientemente el «opt-out» del Open Data si se hace por motivos de competitividad industrial -> explotar los resultados.

• Data Management Plan convenientemente pronto en proyectos con alta generación y tratamiento de datos.

57 (14/04/2016)

Y no olvidar nunca:

• Aspectos de Innovación:

• Impacto (criterio principal en Acciones de Innovación e Instrumento PYME) • Identificar SIEMPRE primero el impacto descrito en el WP para ese objetivo/topic!

• Compromiso Industrial y cómo lo reflejamos a lo largo de toda la propuesta. • Plan de Explotación, business cases y compromisos de fabricación. • Gestión de los DPI: https://www.iprhelpdesk.eu/ • Contribución a Standards: http://ec.europa.eu/digital-

agenda/events/cf/ict2013/item-display.cfm?id=11541 • Posibles Patentes (ojo a cuándo se desvela la documentación técnica) • Aspectos de Open Access y Data Management Plan: https://ec.europa.eu/digital-

agenda/en/news/open-access-eu-project-results-go-public especialmente si se trata de un proyecto de Big Data.

• Evaluación remota y en una única fase (salvo excepciones).

• Comprobar SIEMPRE la viabilidad financiera de los coordinadores y el estatus de PYME; es posible que no haya tiempo para cambios después:

https://ec.europa.eu/research/participants/urf/lfvSimulation.do

58 (14/04/2016)

Y no olvidar nunca:

• Ojo a las posibles limitaciones de páginas: warn & watermark: • SME instrument:

• 10 pages for phase 1 • 30 pages for phase 2

• Support actions: 50 pages

• 'Innovation' / 'Research & Innovation' actions: 70p

• PCP / PPI proposals: 90 pages

• Impacto: tener en cuenta las condiciones de contorno descritas en Europa2020, Agenda Digital Europea, Prioridades RIS3…

• Proyectos financiados anteriormente: http://cordis.europa.eu/projects/home_es.html

• Documentación Convocatorias 2016-17:

http://eshorizonte2020.cdti.es/index.asp?MP=88&MS=709&MN=2&TR=C&IDR=2065&IDP=677&IDS=7

• A guide to ICT-related activities in WP2016-17 + Presentaciones EC: http://eshorizonte2020.cdti.es/index.asp?MP=88&MS=709&MN=2&TR=C&IDR=2417

• Guía DGCONNECT para proyectos con financiación en cascada: http://eshorizonte2020.cdti.es/index.asp?MP=88&MS=709&MN=2&TR=A&IDR=1&iddocumento=5500

• Listas de Distribución ICT: http://eshorizonte2020.cdti.es/index.asp?MP=88&MS=709&MN=2&TR=A&IDR=862&IDP=677&IDS=2

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Otras recomendaciones:

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Personas de Contacto en CDTI:

Leadership in Enabling and Industrial Technologies: ICT

Paloma Dorado Aguilar: Components & Systems. mnelectronics. ECSEL JTI. paloma.dorado@cdti.es

Enrique Pelayo Campillos: Robotics. enrique.pelayo@cdti.es

Fernando Martín Galende: Advanced Computing. Content. Robotics. Photonics. Factories of the Future. EU-Brazil Actions. fernando.martin@cdti.es

Fernando Rico Ríos: Future Internet. ICT Cross-cutting Activities. Access to finance, Innovation and Entrepreneurship. EU-Japan, EU-Korea Actions fernando.rico@cdti.es

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Personas de Contacto en CDTI:

Societal Challenges: ICT Applications

Energy: ICT for Energy Efficiency, Smart Cities, ICT for Smart Grids, Energy Efficient Buildings, etc. luisa.revilla@cdti.es

Health: eHealth, Ageing, AAL, etc. marta.gomez@cdti.es carolina.carrasco@cdti.es

Transport: Intelligent Transport Systems, Green Cars, Urban Mobility, Logistics, etc. julio.dolado@cdti.es

Climate: ICT for Environment, Water Management, Waste Management, etc. lydia.gonzalez@cdti.es

62 (14/04/2016)

Personas de Contacto en CDTI:

Societal Challenges: ICT Applications LEIT: Public Private Partnerships

Security: Privacy, Access Control, Secure Information Sharing, Trust eServices, Critical Infrastructures Protection, etc. maite.boyero@cdti.es

Food: Food Chain Data Standardisation, etc. josemanuel.gonzalez@cdti.es marta.conde@cdti.es

NMP: PPP of Factories of the Future and Energy Efficient Buildings. lucia.iñigo@cdti.es miguel.ortiz@cdti.es

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1. Gonzalo Arévalo (Instituto de Salud Carlos III)

Email: garevalo@isciii.es 2. Carmen Hormigo (CSIC) E-mail: Carmen.Hormigo@d-bruselas.csic.es

3. Andrés Martinez (CDTI-SOST)

Email: andres.martinez@sost.be 4. Anxo Moreira (OTRI Universidad de Vigo): E-mail: anxomoreira@uvigo.es

NCP Asuntos Legales y Financieros

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Guía (rápida) del participante H2020

http://www.guiah2020.es/index.php

MUCHAS GRACIAS http://eshorizonte2020.es/