Las elecciones primarias: nuevos modelos de comunicación ante nuevas expectativas
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Las elecciones primarias
@Cepeda [email protected]é Cepeda
Análisis y Estrategia
(Comité Federal PSOE)
Nuevos modelos de comunicación ante nuevas expectativas
comunicar en política
.es
La Política y Comunicación
Ciudadanos
Canal comunicación
Políticos
Políticos
Medios Comunicación
Ciudadanos
Comunicación en el Siglo XX(Unidireccional)
Comunicación en el Siglo XXI(Multidireccional)
INTERACTIVIDAD = DIALOGO
Introducción a Conceptos
básicos
La Comunicación en las organizaciones
La Comunicación Estratégica
¿Cómo se diseña un Plan Estratégico Comunicación?
Las Técnicas de Comunicación Corporativa
El Marketing Aplicado a la Política
La Democracia y Los Partidos Políticos
Los Partidos Políticos en España
Las Elecciones Primarias
Ejemplos en el PSOE
La Comunicación en las
organizaciones
La Importancia de la Comunicación Estratégica
La Cultura de la Organización
La Comunicación Interna
La Comunicación Externa
http://www.citytv.com.co/videos/309630/co
nsejos-para-optimizar-la-comunicacion-
estrategica-en-las-empresas
“Gestión de la comunicación en las
organizaciones” LOSADA DÍAZ, José Carlos
(Coord) (2010)
Ed. Ariel Comunicación
http://www.profiteditorial.com/libros-de-empresa-y-
negocios/marketing-y-ventas/90-t%C3%A9cnicas-de-
comunicaci%C3%B3n-y-relaciones-p%C3%BAblicas
La Comunicación en las
organizaciones
Como se diseña un Plan Estratégico Comunicación
1) Análisis Pre (DAFO): Objetivos
(http://youtu.be/Boj_jwtMB-Q)
2) Públicos Objetivo (Stakeholders)
3) Mensajes (Ideas fuerza)
4) Acciones Concretas (Técnicas de Comunicación
Corporativa)
5) Análisis y Evaluación Post
6) Calendario
7) Presupuesto
La Comunicación en las
organizaciones
Los recursos de comunicación de los que dispone una
organización para llegar efectivamente a sus públicos
Aplicar la máxima “Hacer las Cosas Bien y hacerlas saber”
Determinar qué hacer: Planificación y programación.
Determinar qué decir y cómo: Acción y comunicación
90 Técnicas de Comunicación y Relaciones
Públicas
PALENCIA-LEFLER, Manuel (2011) Ed. Profit
http://www.profiteditorial.com/libros-de-empresa-y-
negocios/marketing-y-ventas/90-t%C3%A9cnicas-de-
comunicaci%C3%B3n-y-relaciones-p%C3%BAblicas
Técnicas de Comunicación Corporativa
El Marketing Aplicado a la
Política
Las 22 Leyes Inmutables del
Marketing
1) Ley del liderazgo : Es mejor ser el primero que ser el mejor http://youtu.be/5H_UDR-Pfz8
8) Ley de la dualidad: A la larga, cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes
18) Ley del éxito: El éxito suele llevar a la arrogancia y la arrogancia al fracaso
19) Ley del Fracaso: Saber asumir el fracaso. Corregir errores y prepararse para ganar.
La Tecnología como ventaja electoral
Roosevelt: radio
Kennedy: Televisión
Lyndon Johnson: Publicidad (Negativa)
Barack Obama: Internet
La crisis del Sistema
Democrático
La Crisis Financiera
La Crisis Económica
La Crisis Gobiernos (Deuda)
La Crisis de los Ciudadanos
La Crisis del Sistema
¿Quién resuelve el problema?
La Democracia
Representativa
Crisis de los sistemas de representación
Cambios en la estructura de la comunicación social
De los medios de comunicación tradicionales a la Red
(Espacio/Tiempo)
Mas Información
Más Participación
Más Transparencia
Los Partidos Políticos
Más Información
Información en detalle
Información en tiempo real
Más Participación
Tomar decisiones conjuntamente
Elegir directamente a sus posibles representantes
Más Transparencia
Como y quien toman las decisiones
Programas electorales
Candidatos
Como se financian
Financiación Institucional
Donaciones
Las elección de candidatos
Selección Órganos Partido
Selección Primarias
Primarias Abiertas (Ciudadanos)
Primarias Cerradas (Militantes)
Las Elecciones Primarias
¿las elecciones primarias suman o dividen?
¿Hay cultura de elecciones primarias en nuestro país?
¿Elecciones primarias abiertas a los ciudadanos o
cerradas a los militantes?
¿Cómo diseñar la comunicación en ambos casos?
Elecciones primarias en España
¿Es necesario un desarrollo legislativo?:
Legislación adecuada para para su implantación en todos los partidos
Definir normas para ser candidatos y el momento adecuado para realizarlas
Definir la existencia de debates entre candidatos
Definir el derecho de los ciudadanos a participar (militantes)
Regular la financiación de las campañas
Elecciones primarias en España
“Las primarias son un activo democrático y refuerzan el liderazgo en los partidos políticos”
Ventajas:
Profundización de la democracia: Los militantes (ciudadanos) deciden.
Dinamización y movilización de las bases del Partido
Proyección social de los candidatos y del proyecto
Inconvenientes:
Hacerlo solo en un partido
Influencias externas para influir en las decisiones internas
Partidos políticos adversarios
Medios comunicación y Lobbies adversos
Falta cultura democrática aprovechada interna y externamente (sensación derrota/victoria)
Ejemplos de Primarias en el
PSOE
José Borrell / Almunia
Fernando Morán /Joaquín Leguina
Tomás Gómez /Trinidad Jiménez
Ejemplos de una campaña de
elecciones primarias
Definición:
Una campaña electoral es un esfuerzo organizado llevado a cabo para influir en la decisión de un proceso en un grupo
Fases:
1. Investigación Preelectoral (Análisis y estudio)
2. Comunicación (Planificación estratégica en todos los ámbitos) Clave Éxito: DISEÑO INVARIABLE
3. Influencia (Social y Económica)
4. Resultados Electorales (Objetivos)
5. Investigación Postelectorales (Análisis y Rediseño)
La Campaña electoral
Diseños de campañas tradicionales
Diseños de campañas 2.0
Diseño de una campaña
tradicional
Éxito Electoral
Partido Motivado (Equipo)
Programa Real
(Discurso)
Persona (Líder)
¿Quien? ¿Qué? ¿Medios? ¿A quien?
Claves del éxito
Diseños para ganar
Diseño de una campaña 2.0
Investigación Pre-electoral
Planificación Comunicación Digital (IN/OUT) Convergencia Comunicación
Plataformas Disponibles y Herramientas
(Presencia en TODAS LAS RRSS)
Investigación Post-electoral
Acciones 2.0 (Responsables,
Imaginación, SMS, Marketing Viral, RR.SS. SEO/SEM)
Métricas (Analitics)
Bases de Datos
(BIG DATA)
Recursos Humanos (Ciberataques)
EQUIPO HACK
Diseño campaña
La Agenda (Setting Issues)
Storytelling: El relato político
Planificación Acciones Territoriales
Desarrollo de herramientas comunicativas
Comunicación Interna (Candidatos)
Comunicación Externa (Partido)
Medios de Comunicación Tradicionales
Medios de Comunicación Digitales
Los candidatos: valores y liderazgo
¿Liderazgo orgánico Vs Liderazgo Social?
¿hay diferencias políticas? (mismo partido)
¿Deben existir debates?
¿Quien es el adversario? ¿Quién es el enemigo?
¿Esta en riesgo la credibilidad y el liderazgo del presidente? Efectos “bandwagon” (subirse al carro) y el efecto “underdog” (simpatía causas perdidas)
Los discursos políticos
Ganar a la derecha
¿Cómo ganar a la derecha?
Modelo partido
¿Partido de cuadros o de masas?
Liderazgo
¿Social u Orgánico? (SONDEOCRACIA)
El candidato del Aparato
¿Trabajo continuo o improvisación de ultima hora?
Abiertas Vs Cerradas
Nuevo modelo abierto a la participación
Ejemplo de Análisis TV /Discursos
Audiencia media La Noria
21 agosto 2010: 14,8%
Entrevista 22:22 a 23:25un 14,0% de cuota y más de un millón y medio de espectadores (1.518.000).
Los primeros 15 minutos de entrevista coinciden con el post del partido de fútbol que emite TVE 1 de Supercopa entre el Barça y el Sevilla.
A partir del final del partido, desde las 22:36 hasta las 23:25, el dato asciende a un 14,8%
La curva es ascendente: arranca sobre el 12,5% y acaba en torno al 17%.
El Trabajo en equipo
Éxito Campaña=Líder+Discurso+Equipo
Composición Básica de un Equipo de Campaña:
Dirección Comunicación (DIRCOM)
Comunicación Interna
Comunicación Externa
Imagen y Publicidad
Campaña 2.0 (Community Manager)
Elaboración Discursos
Actos Públicos (Internos y externos)
Despliegue Territorial (PRIMARIAS ABIERTAS)
Estudios y Opinión Publica
Financiación (FUNDRAISING)
«Sólo cabe progresar cuando
se piensa en grande, sólo es
posible avanzar cuando se
mira lejos»José Ortega y Gasset