Laporan Wawancara Perusahaan Mengenai Perencanaan Dan Pelaksaan Usaha
Transcript of Laporan Wawancara Perusahaan Mengenai Perencanaan Dan Pelaksaan Usaha
Laporan wawancara perusahaan mengenai perencanaan dan pelaksaan usaha
Disusun oleh Kelompok 3
PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN USAHA
Source : www.telkom.co.id
Profil Singkat Perusahaan
BUMN yang bergerak di bidang jasa layanan telekomunikasi dan jaringan di wilayah Indonesia
Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan Visi Menjadi perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan
TIMES di kawasan regional Misi Menyediakan layanan TIMES yang berkualitas tinggi dengan
harga yang kompetitif Menjadi model pengelola korporasi terbaik di Indonesia Tujuan Menjadi posisi terdepan dengan memperkokoh bisnis legacy
dan meningkatkan bisnis new wave untuk memperoleh 60% dari pendapatan industry pada tahun 2015
Struktur Perusahaan
Frekuensi melakukan perencanaan dalam perusahaan
Periode perencanaan Jangka pendek
Jangka Menengah
Jangka Panjang
Hal yang diperhatikan dalam membuat perencanaan perusahaan
• Perencanaan Strategeik
• Perencanaan Taktikal
• Perencanaan Operasional.
Aplikasi perencanaan dalam pelaksanaan usaha dan efektivitas Menerapkan strategi yang dipilih
Mengevaluasi proses perencanaan
Mengelola masalah yang timbul dalam rencana strategis
Inisiatif Strategi Mengoptimalkan layanan POTS dan memperkuat
infrastruktur broadband Mengkonsolidasikan dan mengembangkan bisnis
sambung telepon nirkabel tidak bergerak/ fixed wireless access serta mengelola portofolio nirkabel
Mengintegrasikan solusi ekosistem Telkom grup Berinvestasi di layanan teknologi informasi Berinvestasi pada peluang bisnis wholesale dan
international yang strategis Berinvestasi pada peluang domestik yang strategis
dengan mengoptimalkan penggunaan aset yang dimiliki
Menyelaraskan struktur bisnis dengan pengelolaan portofolio
Melakukan transformasi budaya perusahaan
Analisis Kekuatan dan Kelemahan Perusahaan
S (STREGHTS)Telkom memiliki kekuatan yang paling
mencolok yakni, kekuatan finansial yang besar sehingga membuatnya mudah untuk melakukan investasi peralatan telekomunikasi yang relatif mahal. Selain itu, telkom juga telah memiliki jaringan dan infrastruktur yang luas mencakup segenap wilayah tanah air sehingga memudahkan untuk melakukan ekspansi dan penetrasi pasar.
W(WEAKNESSES)Salah satu kelemahan perusahaan
Telkom yang cukup mencolok adalah jumlah pekerjanya yang terlampau besar; sehingga kurang efisien dan boros dalam anggaran untuk gaji pegawainya. Selain itu, sebagai BUMN, mereka juga relatif dibebani dengan beragam peraturan dan regulasi yang acap membuat mereka lamban dalam mengambil keputusan strategis. Juga intervensi dari pemerintah kadang membuat mereka juga tidak bisa bersikapdinamis dengan perubahan pasar.
O(OPPORTUNITIES)Peluang yang dimiliki oleh
perusahaan Telkom adalah perkembangan teknologi internetyang sangat pesat di Indonesia. Permintaan masyarakat yang tinggi akan akses internet merupakan pasar yang sangat potensial. Selain itu jumlah penduduk Indonesia yang besar,dan baru sedikit yang telah memiliki akses broadband internet, tentu merupakan peluang pasar yang sangat baik bagi pertumbuhan bisnis Telkom
T (THREATS)Pada masa saat ini seiring perkembangan
jaman dan juga masa globalisasi, Telkom dihadapi dengan beberapa ancaman yang muncul diantaranyadanya teknologi telponseluler yang ternyata telah menggerus pendapatan mereka dalam produk telpon tetap dirumah (fixed phone). Jika kecenderungan ini terus berlanjut, maka pendapatan mereka dari telpon rumah bisa hilang atau lenyap sama sekali dan ini sangat membahayakan bisnis mereka, sebab sebagian besar pendapatan mereka disumbang oleh telpon rumah. Selain itu,adanya teknologi-teknologi baru yang mulai hadir seperti WIMAX tentu akan mengancam kelangsungan bisnis mereka jika mereka tidak adaptif terhadap kemajuan teknologi itu.
Prioritas perencanaan dalam menjalankan usaha/kegiatan
Dimulai dari perencanaan Sumber Daya