Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
-
Upload
eriyansah-farwa -
Category
Documents
-
view
283 -
download
7
Transcript of Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
1/82
LAPORAN STASE MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANG AROFAH
RS PKU MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
DI SUSUN OLEH:
RIZA ARISANTY LATIFAH, S.Kep. (201!0"010#
FITRIA RINDI ASTIKA, S.Kep. (201!0"002$#
ANI MASFUATI, S.Kep. (201!0"00$2#
ADIYANA DWI LESTARI, S.Kep. (201!0"002#
FALLA% HUKAMA, S.Kep. (201!0"011
GESTA PRA'ASWARA Y.F, S.Kep. (201!0"01!2#
EKO PUJI HARTOYO, S.Kep. (201!0"01"
PROGRAM PROFESI NERS
FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN
UNIERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
201
1
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
2/82
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadirat Allah S.W.T yang telah memberikan
limpahan rahmat dan karunia Nya sehingga kelompok manajemen dapat menyelesaikan laporan
Stase !anajemen Kepera"atan ini. Penyusunan laporan Stase !anajemen Kepera"atan ini
dimaksudkan untuk memenuhi prasyarat stase !anajemen Kepera"atan guna memperoleh gelar
Ners pada jurusan lmu Kepera"atan #akultas Kedokteran dan lmu Kesehatan $ni%ersitas
!uhammadiyah &ogyakarta. 'engan terselesaikannya laporan Stase !anajemen Kepera"atan
ini( banyak bimbingan dan saran yang telah diberikan oleh berbagai pihak. )leh karena itu
kelompok manajemen ini mengu*apkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu memberikan saran dan kritikan pada laporan ini.
Kelompok !anajemen menyadari bah"a laporan Stase !anajemen Kepera"atan ini
jauh dari kata sempurna. )leh karena itu segala kritik dan saran yang bersi+at membangun sangat
penulis harapkan agar dapat menghasilkan laporan yang lebih baik. Semoga laporan Stase
!anajemen Kepera"atan ini berman+aat serta dapat menambah "a"asan dan pengetahuan bagi
pihak yang membutuhkannya.
&ogyakarta( ,- 'esember ,/0
Anggota kelompok -
2
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
3/82
DAFTAR
H)*
HALAMAN JUDUL..................................................................................... 1
KATA PENGANTAR................................................................................... 2
DAFTAR ISI................................................................................................. "
DAFTAR TA'EL.........................................................................................
DAFTAR GRAFIK.......................................................................................
'A' I PENDAHULUAN
A. 1atar2elakang....................................................................................2. Waktu dan Tempat pelaksanaan.........................................................3. Tujuan.................................................................................................'. 3ara Pengumpulan 'ata.....................................................................E. Peserta Praktek...................................................................................
'A' II TINJAUAN PUSTAKA
A. Gambaran umum RS$ PK$ !uhammadiyah &ogyakarta................/. 4isi.................................................................................................,. !isi................................................................................................-. #alsa+ah..........................................................................................5. Tujuan............................................................................................0. !otto.............................................................................................
2. Gambaran umum Ruang Aro+ah RS$ PK$ &ogyakarta....................
3. $nsur nput.............................................................................................../. Ro" input................................................................................... ...,. nstrumental input..........................................................................-. Kualitas pelayanan.........................................................................
D. $nsur Proses......................................................................................./. Planning/ peren*anaan.............................................................. ......,. Organizing.....................................................................................-. Actuating........................................................................................
5. Controlling.....................................................................................
E. $nsur output......................................................................................./. !utu asuhan kepera"atan............................................................,. E+isiensi ruang ra"at....................................................................
'A' III PEREN+ANAAN DAN PENYELESAIAN MASALAH
3
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
4/82
Planing of Action......................................................................................
DAFTAR TA'EL
4
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
5/82
H)*
Tabel /. Klasi+ikasi Ketergantungan Pasien 'i Ruang Ara+ah !enurut '.)rem
6Sel+ 3are 'e+isit7..................................................................................
................................................................................................................
Tabel ,. Klasi+ikasi Pasien 2erdasarkan Tingkat Ketergantungan.......................
Table -. 'istribusi / Penyakit Terbesar 'i Ruang Ara+ah Tahun ,/0.............
Table 5. Kuantitas.................................................................................................
Table 0. 8umlah Pera"at 'alam Setiap Shi+t 8aga.................................................
Table 9. 8umlah Kebutuhan Pera"at !enurut 'ouglas 'i Ruang Ara+ah............
Table :. 8umlah 8am Pera"atan !enurut 'epkes.................................................
Table ;. Kuali+ikasi Pendidikan #ormal Tenaga Kepera"atan 'i Ruang Ara+ah.
Table
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
6/82
Table /,. Alat Rumah Tangga 'i Ruang Ara+ah Pada 2ulan April ,/0................
Table /-. Alat Tenun Ruang Ara+ah Pada 2ulan April ,/0...................................
Table/5. Pelaksanaan Tugas Kepala 'i Ruang Ara+ah RS$ PK$
!uhammadiyah &ogyakarta...................................................................
Table /0. Pelaksanaan Tugas Pera"at Primer>Koordinator Shi+t 'i Ruang Ara+ah
RS$ PK$ !uhammadiyah &ogyakarta.................................................
Table /9. Pelaksanaan Tugas Pera"at Asso*iate 'i Ruang Ara+ah RS$ PK$
!uhammadiyah &ogyakarta...................................................................
Table /:. Pelaksanaan Pre 3on+ren*e 'i Ruang Ara+ah RS$ PK$
!uhammadiyah &ogyakarta...................................................................
Table /;. Pelaksanaan Post 3on+ren*e 'i Ruang Ara+ah RS$ PK$
!uhammadiyah &ogyakarta..................................................................
Table /
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
7/82
Table ,/. Analisa 'ata =asil E%aluasi Persepsi Pasien Terhadap !utu Asuhan
Kepera"atan 'i Ruang Ara+ah...............................................................
Table ,,. Kajian Pera"atan n+use 'i Ruang Ara+ah RS$ PK$ !uhammadiyah
&ogyakarta..............................................................................................
Table ,-. Kajian Penerapan Prinsip Enam 2enar Pemberian )bat njeksi 'i
Ruang Ara+ah RS$ PK$ !uhammadiyah &ogyakarta..........................
Table ,5. E+isiensi Ruang Ra"at.............................................................................
Table ,0. 1embar )bser%asi Universal Precaution.................................................
Table ,9. Analisa SW)T Man.................................................................................
Table ,:. Analisa SW)T Methode..........................................................................
Table ,;. Analisa SW)T Material ..........................................................................
Table ,
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
8/82
'A' I
PENDAHULUAN
A. L))- 'e*))/
Menurut hasil lokakarya nasional pada tahun 1983, keperawatan
sebagai sebuah profesi didenisikan sebagai suatu bentuk pelayanan
profesional yang !erupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan
didasarkan pada il!u dan kiat keperawatan berbentuk pelayanan
biopsiko, sosio, spiritual yang ko!prehensif, ditu"ukan kepada indi#idu,
keluarga dan !asyarakat, baik sakit !aupun sehat yang !en$akup
seluruh proses kehidupan !anusia% &erawat sebagai profesi dala!
bidang kesehatan dituntut untuk !e!berikan pelayanan yang
professional dan berorientasi pada paradig!a sehat sesuai dengan
paradig!a keperawatan yang di!iliki%
&elayanan keperawatan di ru!ah sakit bertu"uan untuk
!e!enuhi kebutuhan dasar !anusia, yang diberikan dala! bentuk
asuhan keperawatan, dilakukan !elalui proses pengka"ian terhadap
penyebab uta!a tidak terpenuhi kebutuhan dasar !anusia, penentuandiagnosis keperawatan, peren$anaan tindakan, pelaksanaan tindakan
dan penge#aluasian% 'eluruh proses diatas disebut proses
keperawatan
&erawat sebagai salah satu profesi yang berperan penting dala!
penyelenggaraan !utu pelayanan kesehatan di ru!ah sakit%
&elayanan keperawatan di ru!ah sakit !erupakan bagian dari integral
dari pelayanan kesehatan yang !e!punyai konstribusi yang sangat
!enentukan kualitas pelayanan ru!ah sakit% 'ehingga setiap upaya
untuk peningkatan pelayanan ru!ah sakit "uga diikuti upaya
peningkatan profesionalitas dan kualitas pelayanan keperawatan%
(ntuk !en"adikan perawat sebagai tenaga profesional !aka
perlu dilakukan pe!binaan se$ara terus !enerus se$ara
8
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
9/82
berkesina!bungan, sehingga !en"adikan perawat sebagai tenaga
ker"a yang perlu diperhatikan, diakui dan dihargai keprofesionalannya
yang dapat di$apai !elalui penerapan siste! !ana"e!en
keperawatan% &enerapan siste! !ana"e!en keperawatan
!e!butuhkan kemampuan manajerial yang tangguh dimana dapat dimiliki melalui
berbagai *ara salah satunya dengan meningkatkan keterampilan melalui bangku kuliah
yang harus dilalui le"at pembelajaran di lahan praktik.
!anajemen menurut Nursalam 6,:7 merupakan suatu pendekatan yang dinamis
dan proakti+ dalam menjalankan suatu kegiatan di organisasi( di dalam manajemen
tersebut men*akup kegiatan P)A3 6 Planning, Organizing, Actuating, Controling 7
terhadap sta++( sarana( dan prasarana dalam men*apai tujuan organisasi. Keempat +ungsitersebut saling berhubungan dan memerlukan keterampilan?keterampilan teknis(
hubungan antar manusia( konseptual yang mendukung asuhan kepera"atan yang
bermutu( berdaya guna dan berhasil guna bagi masyarakat.
Mana"e!en keperawatan !erupakan proses pelaksanaan
pelayanan keperawatan !elalui staf keperawatan untuk !e!berikan
asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa a!an, kepada indi#idu,
keluarga, kelo!pok dan !asyarakat% !enejer kepera"atan dituntut untuk meren*anakan( mengorganisasi( memimpin( dan menge%aluasi sarana dan prasarana yang
tersedia untuk dapat memberikan asuhan kepera"atan yang see+ekti+ dan see+isien
mungkin bagi indi%idu( keluarga dan masyarakat 6Nursalam cit Gillies( ,:7. =al ini
menunjukkan bah"a manajemen kepera"atan mendapat prioritas utama dalam
pengembangan kepera"atan di masa depan karena berkaitan dengan tuntutan pro+esi dan
global bah"a setiap perkembangan serta perubahan memerlukan pengelolaan se*ara
pro+esional dengan memperhatikan setiap perubahan yang terjadi.
!odel praktik kepera"atan pro+esional 6!PKP7 adalah suatu sistem 6struktur(
proses dan nilai?nilai pro+esional7( yang mem+asilitasi pera"at pro+esional( mengatur
pemberian asuhan kepera"atan( termasuk lingkungan tempat asuhan tersebut diberikan
6Sitorus( ,97. !odel ini merupakan penataan struktur dan proses pemberian asuhan
kepera"atan pada tingkat ruang ra"at sehingga memungkinkan pemberian asuhan
9
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
10/82
kepera"atan pro+esional. Terdapat 5 komponen utama dalam model praktek kepera"atan
pro+essional( yaitu sebagai berikut ketenagaan Kepera"atan( metode pemberian asuhan
kepera"atan( proses kepera"atan( dokumentasi Kepera"atan
'isamping jumlah pera"at( perlu ditetapkan pula jenis tenaga di suatu ruangra"at yaitu kepala ruangan( Clinical Care Manager 633!7( Pera"at Primer 6PP7( dan
Pera"at Asosiet 6PA7 sehingga peran dan +ungsi masing?masing tenaga sesuai dengan
kemampuannya dan terdapat tanggung ja"ab yang jelas dalam sistem pemberian asuhan
kepera"atan. )ugas pokok && adalah !engka"i kebutuhan pasien se$ara
ko!prehensif, !e!buat tu"uan dan ren$ana keperawatan,
!elaksanakan ren$ana yang telah dibuat sela!a praktek bila
diperlukan, !engko!unikasikan dan !engkoordinasikan pelayanan
yang diberikan oleh disiplin il!u lain !aupun perawat lain% 'edangkan
tugas &* !e!berikan perawatan se$ara langsung berdasarkan proses
keperawatan, !elaksanakan tindakan perawatan yang telah
disususun, !enge#alusai tindakan keperawatan yang telah diberikan,
!en$atat dan !elaporkan se!ua tindakan perawatan dan repons klien
pada $atatan perawatan%
Proses !anajemen Kepera"atan sejalan dengan proses kepera"atan sebagai suatu
metode pelaksanaan asuhan kepera"atan se*ara pro+esional( sehingga diharapkan
keduanya saling menopang. Sebagaimana yang terjadi di dalam proses kepera"atan( di
dalam !anajemen Kepera"atan?pun terdiri dari pengumpulan data( identi+ikasi masalah(
peren*anaan( pelaksanaan dan e%aluasi hasil. !etode penugasan dimana satu orang pera"at
bertanggung ja"ab penuh selama ,5 jam terhadap asuhan kepera"atan pasien mulai dari
masuk sampai keluar rumah sakit. !endorong praktek kemandirian pera"at( ada kejelasan
antara pembuat peren*ana asuhan dan pelaksana. !etode primer ini ditandai dengan
adanya keterkaitan kuat dan terus menerus antara pasien dengan pera"at yang ditugaskanuntuk meren*anakan( melakukan( dan koordinasi asuhan kepera"atan selama pasien
dira"at
!ahasis"a PSK #K $!& dituntut mampu mengaplikasikan langsung
pengetahuan dan kemampuannya dalam bidang manjerial di ruang ARA#A= RS$ PK$
!uhammadiyah &ogyakarta dengan bimbingan dari pembimbing akademik dan
1+
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
11/82
pembimbing lapangan>klinik. 'engan adanya praktik di lapangan ini( mahasis"a
diharapkan mampu menerapkan ilmu yang sudah didapat di bangku kuliah untuk
mengelola ruang pera"atan dengan pendekatan proses manajemen.
'. W) D)/ Tep) Pe*)3)/))/
Tempat praktek mahasis"a Pro+esi Ners Stase !anajemen Kepera"atan
dilaksanakan di Ruang ARA#A= RS$ PK$ !uhammadiyah &ogyakarta( berlangsung
mulai ,/ 'esember sampai // 8anuari ,/0.
+. T4)/
/. Tujuan $mum
Setelah melakukan praktik manajemen selama 5 minggu diharapkan mahasis"a
mampu memahami manajemen kepera"atan di ruang ARA#A= RS$ PK$
!uhammadiyah &ogyakarta.,. Tujuan Khusus
Setelah melakukan praktik manajemen kepera"atan di ruang ARA#A= mahasis"a
mampu
a. !elakukan analisa tentang gambaran umum ruang ARA#A= RS$ PK$
!uhammadiyah &ogyakarta.
b. !elakukan analisa dari aspek manajemen di ruang ARA#A= RS$ PK$
!uhammadiyah &ogyakarta.
*. !engidenti+ikasi dan menyusun prioritas permasalahan yang ada di ruang
ARA#A= RS$ PK$ !uhammadiyah &ogyakarta.
d. !enyusun ren*ana kegiatan untuk mengatasi permasalahan yang ada di ruang
ARA#A= RS$ PK$ !uhammadiyah &ogyakarta.
e. !elaksanakan dan menge%aluasi pelaksanaan ren*ana kegiatan yang telah
disusun sesuai prioritas di ruang ARA#A= RS$ PK$ !uhammadiyah
&ogyakarta.
D. +)-) Pe/p*)/ D))
'alam melakukan pengumpulan data yang digunakan untuk identi+ikasi masalah
dilakukan dengan metode
/. )bser%asi
11
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
12/82
)bser%asi dilakukan untuk memperoleh data kondisi +isik ruangan( proses
pelayanan( keadaan in%entaris ruangan( dan asuhan kepera"atan yang langsung
dilakukan ke pasien.
,. Wa"an*ara
Wa"an*ara dilakukan kepada kepala ruangan( pera"at primer( pera"at
pelaksana( keluarga pasien untuk mengumpulkan data tentang pelayanan.
-. Studi 'okumentsi
Kegiatan dilakukan untuk pengumpulan data mengenai karakteristik pasien(
ketenagaan( dokumentasi proses kepera"atan( manajemen ruangan( prosedur tetap
ruangan( dan in%entaris ruangan.
E. Pe3e-) P-)e
!ahasis"a tahap pro+esi Ners Program Studi lmu Kepera"atan #akultasKedoteran $ni%ersitas !uhammadiyah &ogyakarta Angkatan BB dengan anggota
RiCa Arisanty 1ati+ah( S.Kep.( #itria Rindi Astika( S.Kep.( Any !as+uati( S.Kep.(
Adiyana '"i 1estari( S.Kep.( #allaD =ukama( S.Kep.( Eko Puji =artoyo( S.Kep.( Gesta
Prabas"ara &ogi #irmansyah( S.Kep.
12
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
13/82
'A' II
HASIL PENGKAJIAN
A. G)5)-)/ U RSU PKU M6))789)6 Y9))-)
!uhammadiyah a"alnya didirikan berupa klinik sederhana pada tanggal /0 #ebruari
/
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
14/82
Rumah Sakit PK$ !uhammadiyah &ogyakarta adalah RS tipe 2 milik Pimpinan Pusat
Persyarikatan !uhammadiyah. Telah terakreditasi /9 bidang pelayanan( telah terserti+ikasi
sistem menejemen mutu S) ketentuan perundang?undangan. b. !e"ujudkan peningkatan mutu bagi tenaga kesehatan melalui sarana pelatihan dan
pendidikan yang diselenggarakan se*ara pro+esional dan sesuai tuntunan ajaran islam.
*. !e"ujudkan da"ah islam( amar maru+ nahi munkar dibidang kesehatan dengan
senantiasa menjaga tali silaturahmi( sebagai bagian dari dak"ah !uhammadiyah.
". F)*3);)6
a. M838 7)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
15/82
a. Dan tolong%menolonglah kamu dalam #menger"akan$ ke!a"ikan dan taka,
dan "angan tolong%menolong dalam !er!uat dosa dan elanggaran. dan
!ertakalah kamu keada Allah, 'esungguhnya Allah Amat !erat siksa% ya #&' Al Maaidah ( 0$
1. T4)/
Tujuan RS PK$ !uhammadiyah &ogyakarta adalah pertumbuhan dan perkembangan
RS PK$ !uhammadiyah &ogyakarta yang mampu mendukung tersedianya saran dan
jasa pelayanan kesehatan yang berkualitas tinggi bagi kebutuhan semua lapisan
masyarakat.
2. M
AMANAH dalam pelayanan Antusias( Mutu( Aman( Nyaman( Akurat( Handal
'. G)5)-)/ U R)/ A-;)6 RSU PKU M6))789)6 Y9))-)
2angsal Aro+ah merupakan salah satu bangsal ra"at inap yang berada di "ilayah RS
PK$ !uhammadiyah &ogyakarta yang berdekatan dengan bangsal !ultaCam dan bangsal
Raudhoh. 2angsal Aro+ah merupakan bangsal ra"at inap kelas khusus untuk laki?laki
de"asa( baik minimal *are( intermediate *are( maupun total *are.
2angsal Aro+ah RS PK$ !uhammadiyah &ogyakarta mempunyai kapasitas ,- tempat
tidur dan mempunyai ; ruangan( yaitu ruang A mempunyai 0 tempat tidur( ruang 2
mempunyai 5 tempat tidur( ruang 3 mempunyai 5 tempat tidur( ruang ' mempunyai - tempat
tidur( ruang E mepunyai , tempat tidur( ruang # mempunyai , tempat tidur( ruang G
mempunyai , tempat tidur( ruang isolasi mempunyai , tempat tidur.
2angsal Aro+ah RS PK$ !uhammadiyah &ogyakarta dipimpin oleh seorang Kepala
Ruang yang dibantu oleh 0 orang pera"at koordinator shi+t 6Ko?Shi+t7( serta < orang pera"at
pelaksana dan / orang pekarya. 2angsal Aro+ah dijadikan salah satu ruangan untuk praktik S/
Kepera"atan dan '- Kepera"atan.
15
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
16/82
DENAH 'ANGSAL AROFAH
JALAN LORONG
Me4) 63
A1/ Almari peralatan medis
A1, Almari linen
/ Wasta+el
16
KAMAR
A
KAMAR
D
KAMAR
+
KAMAR
'
KAMAR
E
W+
KAMAR
G
KAMAR
FAL1
W+ R)/ J))
Pe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
17/82
+. U/3- I/p1. R< I/p
2erdasarkan teori perhitungan jumlah tenaga pera"at yang dibutuhkan sebuah rumah sakit
tergantung pada tingkat ketergantungan klien( kemampuan pera"at( rata?rata pasien per
hari( jumlah jam e+ekti+ dan "aktu untuk pera"atan.). P)38e/
Pasien yang dira"at di ruang Ara+ah adalah paien dengan berbagai ma*am jenis
penyakit. Rata?rata jumlah pasien pada tanggal ,/? ,- 'esember ,/0 sebanyak ,
orang dengan rin*ian sebagai berikut
K*)38;8)38 Kee-)//)/ P)38e/ 78 R)/ A-);)6
Me/- D.O-e (Se*; +)-e De;8>8#
S68;K*)38;8)38
ee-)//)/
J*)6 P)38e/ R))?R))
21@12@1 22@12@1 2"@12@1
Pagi
!inimal /- // /0 /-Parsial , : 5 5Total , 5 - -J*)6 P)38e/ 1 22 22 20
Siang
!inimal /; /0 : /-Parsial , 5 9 5
Total , - - -J*)6 P)38e/ 22 22 1$ 20
!alam
!inimal /; /0 ; /5Parsial , 5 9 5Total , - - -J*)6 P)38e/ 22 22 1 21
R))?-)) J*)6 P)38e/ 20 22 1& 20
K*)38;8)38 P)38e/ 'e-7)3)-)/ T8/) Kee-)//)/
17
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
18/82
No Klasi+ikasi dan Kriteria/ !inimal 3are
/. Klien bisamandiri>hampir tidak memerlukan bantuana.!ampu naik turun tempat tidur
b !ampu ambulasi dan berjalan sendiri*.!ampu makan dan minum sendirie.!ampu membersihkanmulut 6sikat gigi sendiri7+. !ampu berpakaian dan berdandan dengan sedikit bantuang.!ampu 2A2 dan 2AK dengan sedikit bantuan
,. Status psikologis stabil-. Klien dira"at untuk prosedur diagnostik
, Partial 3are/. Klien memerlukan bantuan pera"at sebagian
a.!embutuhkan bantuan satu orang untuk naik dan turun tempat tidur
b.!embutuhkan bantuan untuk ambulasi*.!embutuhkan bantuan dalam menyiapkan makanand.!embutuhkan bantuan untuk makan 6disuapi7e.!embutuhkan bantuan untuk kebersihan mulut+. !embutuhkan bantuan untuk berpakaian dan berdandang.!embutuhkan bantuan untuk 2A2 dan 2AK 6tempat tidur>kamar mandi7
,. Post op minor -. !ele"ati+ase akut dari post opmayor 5. #asea"al dari penyembuhan0. )bser%asi tanda?tanda %ital setiap 5 jam
18
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
19/82
- Total 3are/. Klien memerlukan bantuan pera"at sepenuhnya dan memerlukan "aktu
pera"atan yang lebih lamaa. !embutuhkan , orang atau lebih untuk memobilisasi dari
tempat tidur kekereta dorong atau kursi roda
b. !embutuhkan latihan +isik *. Kebutuhan nutrisi dan *airan dipenuhi melalui terapiintra%ena 6in+us> NGT7
d. !embutuhkan bantuan untuk kebersihan mulute. !embutuhkan bantuan penuh untuk berpakaian dan
berdandan+. 'imandikan pera"at
g. 'alam keadaan inkontinensia( menggunakan kateter ,. ,5 jam post op mayor -. Pasien tidak sadar 5. Keadaan klien tidak stabil
0. )bser%asi TT4 tiap kurang dari / jam9. Pera"ata luka bakar :. Pera"atan kolostomi;. !enggunakan alat bantu pernapasan 6respirator7
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
20/82
T)6/ 201
NO PENYAKIT
1 D93pep38)
2 E33e/8)* (p-8)-9# 69pe-e/38/
" U/3epe>8;8e7 78)5ee3 8*83: p*8>)8/
! De/e 6e--6)8> ;eBe-
H9pe-p*)38) ; p-3)e
$ +e-e5-)* 8/;)->8/, /3pe>8;8e7
+/>338/
& +6-/8> 87/e9 783e)3e, /3pe>8;8e7
C A/)e8), /3pe>8;8e7
10 +6-/8> 53->8Be p*)-9 783e)3e, /3pe>8;8e7
2. I/3-e/)* I/p
). Man/ e/))
1# K)/8)3
No Pendidikan 8umla
2+
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
21/82
. h/.,.-.5.
S/ Kepera"atan Ners'- Kepera"atanSPK S!A
,////
Total /0Pe/68/)/ e/)) epe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
22/82
J*)6 P)38e/ 22 22 1 21 2
R))?R)) J*)6 P)38e/ 20 22 1& 20
i. Rata?rata kebutuhan tenaga kepera"atan perhari menurut 'ouglas adalah
Shi+t Pagi 5 Pera"at
Shi+t Siang 5 Pera"atShi+t !alam , Pera"at
Total kebutuhan pera"at per ,5 jam di Ruang Ara+ah menurut perhitungan
'ouglas adalah 10 pe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
23/82
=ari libur masing?masing pera"at pertahun( yaitu :< hari 6hari
minggu>libur @ 0, hari 6untuk hari sabtu tergantung kebijakan rumah sakit
setempat( kalau ini merupakan hari libur maka harus diperhitungkan( begitu juga
sebaliknya7( hari libur nasional tahun ,/0 @ /0 hari( dan *uti tahunan @/, hari7.
Adapun untuk menentukan jam e+ekti+ pera"atan se*ara khusus dapat
dikategorikan sebagai berikut
• !inimal *are membutuhkan "aktu /?, jam> ,5jam
• Partial *are membutuhkan "aktu -?5 jam> ,5jam
• Total *are membutuhkan "aktu 0?9 jam> ,5jam
2erdasarkan hasil obser%asi dari tanggal ,/?,- 'esember ,/0(
didapatkan e+ekti+itas ruang Ara+ah sebagai berikut
i. Rata?rata klasi+ikasi ketergantungan pasien ruang Ara+ah
pada tanggal ,/?,- 'esember ,/0
• !inimal *are @ /- orang
• Partial *are @ 5 orang
• Total *are @ - orang
8adi( rata?rata jumlah pasien perhari sebanyak , -)/.
ii. 8umlah jam pera"atan>e+ekti+>hari ruang Ara+ah• Askep minimal /- orang, jam @ ,9 jam• Askep partial 5 orang 5 jam @ /9 jam
• Askep total , orang9 jam @ /, jam H@ 9 jam
8adi( jam e+ekti+nya 9 jam>,5jam@ 2, 4)( 2)R 'esember tahun,/0
1,$0
888. 8umlah hari libur 6=ari minggu H *uti tahunan H libur
nasional7 @0, H/, H /0 @ C 6)-8
Ketenagaan menurut Gillies 67 @
('OR T T # 4 ) e ; e 8; 6 ) - 8 7 ) *) 1 ) 6 /
(H)-8 7)*) 3) )6/ 6)-8 *85-#
23
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
24/82
B @6 :/(9I ,57 ,(0 -90
6-90J :< hari7:
B @ & -)/
2erdasarkan perhitungan Gillies( maka jumlah pera"at yang dibutuhkan di
ruang Ara+ah adalah sebanyak ; orang ditambah kepala ruang /orang dan
,orang PP( jadi total tenaga yang dibutuhkan adalah // orang.
># Pe-68/)/ e/)) epe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
25/82
@0, H /, H /0 <
-90?:<
@2 -)/ pe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
26/82
pada jumlah e+ekti+ hari pera"atan dan jumlah libur dalam / tahun.
Sementara di ruang Ara+ah saat ini jumlah pera"at adalah /0 orang(
termasuk Kepala ruang( PP( PA( dan Pramusaji.
># Te-8 DepKe3
2erdasarkan perhitungan 'epkes( didapatkan jumlah pera"at yang
dibutuhkan adalah < tenaga kepera"atan di Ruang Ara+ah( ditambah /
kepala ruang dan , PP serta - orang tenaga non kepera"atan. 8adi total
jumlah pera"at dan nonpera"at yang bertugas di Ruang Ara+ah adalah /0
orang. Kebutuhan tenaga kepera"atan diruang Ara+ah telah men*ukupi
kebutuhan menurut teori 'epkes.
2# K)*8)3 Pe*)9)/)/
K)*8;8)38 Pe/7878)/ F-)* Te/)) Kepe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
27/82
27
No Nama
Pendidikan>
Tahun1ulus
Pelatihan
/ '"i #ajaromiati( A!K '->,:
a% Pelatihan K- 2agiPega"ai
b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien
, Eni Saptari( S.Kep.(Ns S/>,/
a% Pelatihan K- 2agiPega"ai
b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien$% Pelatihan PP Rumah
Sakit
-rni !astiarini(S.Kep.(Ns S/>,/5
a% Pelatihan K- 2agiPega"ai
b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien
5 Pailah SPK>/,//
a% Pelatihan K- 2agiPega"ai
b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien
; Samudi( A!K '->,
a% Pelatihan K- 2agiPega"ai
b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien
< Sangaji( A!K '->,/-
a% Pelatihan K- 2agiPega"ai
b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien
/ Siti !aria $l+ah( A!K '->,/-
a% !anajemen Alkohol
dan ==b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien
// Susianti Sutrisno( A!K '->,;
a% Pelatihan K- 2agiPega"ai
b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien
/,Tia Agung Kinasih(A!K '->,:
a% Pelatihan K- 2agiPega"ai
b% Pelatihan SasaranKeselamatan Pasien
a% Pelatihan K- 2agiPe a"ai
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
28/82
'um!er( Daftar 1etenagaan Peraat 2uang Arafah Per Desem!er tahun 0*45
I/e-p-e)38 D)):
2erdasarkan data yang didapat( karakteristik di ruang Ara+ah mayoritas
berada pada tingkat pendidikan ' Kepera"atan sebanyak // orang sebanyak :-(-I( , orang S/ kepera"atan sebanyak /-(-I( / orang SPK sebanyak 9(:I( /
orang S!A sebanyak 9(:I.
5. Money@Pe/7)/))/
K)48)/ Te-8
!emberikan pelayanan kesehatan baik medis maupun non?medis merupakan
salah satu +ungsi rumah sakit agar pelayanannya dapat berjalan se*ara optimal
dan dapat dirasakan oleh seluruh masyarakat. $ntuk itu rumah sakit perlumempersiapkan peralatan atau bahan medis( non?medis( dan jasa
pemborongan.
K)48)/ D))
RS$ PK$ !uhammadiyah &ogyakarta bukan merupakan RS milik
pemerintah melainkan RS s"asta yang berdiri sendiri dan sumber dana berasal
dari
/. Tari+ yang dikenakan kepada pasien baik dari ra"at inap maupun ra"at
jalan
,. Sumbangan dari luar RS perorang( yayasan( dan institusi.
>. Method/ Me7e
1# M7e* pe/)3)/ )36)/ epe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
29/82
penyelesaian tugas dan prosedur kepera"atan. Pera"at ditugaskan untuk
melakukan tugas tertentu untuk dilaksanakan kepada semua pasien yang
dira"at di ruangan.
,. !etode T!
!etode tim adalah pengorganisasian pelayanan kepera"atan
dengan menggunakan tim yang terdiri atas kelompok klien dan pera"at.
Kelompok ini dipimpin oleh pera"at yang berijaCah danberpengalaman
kerja serta memiliki pengetahuan dibidangnya 6Regestered Nurse7.
-. !etode Primer.
Kepera"atan primer merupakan suatu metode pemberian asuhan
kepera"atan di mana pera"at primer bertanggung ja"ab selama ,5 jam
terhadap peren*anaan pelaksanaan penge%aluasi satu atau beberapa klien
dan sejak klien masuk rumah sakit sampai pasien dinyatakan pulang.
Selama jam kerja( pera"at primer memberikan pera"atan langsung se*ara
total untuk klien.
5. !etode Kasus
!etode kasus adalah metode dimana pera"at bertanggung ja"ab
terhadap pasien tertentu yang didasarkan pada rasio satu pera"at untuk
satu pasien dengan pemberian pera"atan konstan untuk periode tertentu.
0. !etode !odi+ikasi
!etode modi+ikasi adalah penggunaan metode asuhan
kepera"atan dengan modi+ikasi antara tim dan primer.
K)48)/ D))
2erdasarkan hasil pengkajian pada tanggal ,/?,- 'esember ,/0 dapat
disimpulkan bah"a ruang Ara+ah menerapkan metode penugasan asuhankepera"atan diruang Ara+ah menggunakan !etode Tim !odi+ikasi 6!T!7
yang terdiri dari metode tim( +ungsional( dan metode primer( dimana ber+okus
pada kesembuhan( mengurangi ke*a*atan dan memberikan pelayanan
kepera"atan pada kasus penyakit umum.
29
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
30/82
2# S83e pe/7e/)38)/ )36)/ epe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
31/82
9 3atatan Askep>'okumentasi / ","$Pe/>)p)8)/ R))?-)) !,1C
"# Pe7)/ Ke-4) R)/ A-);)6
)# Standar )perasional Ruang Ara+ah
2erdasarkan hasil pengkajian di ruang Ara+ah terdapat komponen
S)P 6Standar )parasional Prosedur7 terbitan tahun ,;. Se*ara
keseluruhan sudah men*akup seluruh tindakan?tindakan kepera"atan pada
klien. 2erikut standar operasional prosedur yang terdapat di ruang Ara+ah
/. !engganti alat tenun,. !emandikan pasien di atas tempat tidur -. Pera"atan mulut5. Pera"atan luka
0. Pengangkatan jahitan luka9. Pengelolaan in+us:. Pengelolaan NGT;. Pengelolaan kateter urin
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
32/82
2. Prostat =ipertro+i
". Trauma Kepala
!. #raktur
. =ernia
$. Stroke
. =emoragi* #e%er
&. =ipertensi
C. 'iare akut
10. Gagal ginjal
11. 'iabetes !ellitus
Standar asuhan kepera"atan yang belum ada berdasarkan / penyakit
terbanyak di ruang aro+ah adalah SAK 3)P'( dan 3erebral Edema.
7. M)e-8)*
K)48)/ Te-8
Pera"at minimal dilengkapi dengan ruang kepera"atan( ruang pera"at
jaga yang sebaiknya terletak di tengah?tengah ruang pera"atan pasien( ruang
ganti pera"at( ruang tindakan pera"atan( ruang obat dan peralatan( ruang
penyimpanan alat tenun( ruang diskusi( kamar mandi pasien( kamar mandi
pera"at atau petugas. Se*ara kualitati+ +asilitas yang tersedia seharusnya sesuaidengan standar yang telah ditetapkan. #asilitas dan alat?alat kedokteran maupun
kepera"atan dipenuhi melalui standar resmi yang telah ditetapkan yang
disesuaikan dengan jenis dan kapasitas unit pelayanan. Adapun yang menjadi
syarat sebuah ruangan pera"atan yang baik antara lain
/7 Tenaga
,7 Terjaga Kebersihannya
-7 Sirkulasi udara dan *ahaya baik
57 1uas ruangan *ukup nyaman
07 Pri%a*y klien terjaga
97 !emenuhi standar keamanan pasien
K)48)/ 7))
'ari hasil obser%asi yang dilakukan diruang Ara+ah( didapatkan kondisi ruang
32
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
33/82
sebagai berikut
/7 Ruang Ara+ah memiliki jumlah /, ruang yang terdiri dari( / ruang pera"at( /
ruang isolasi( : ruang pera"atan pasien 6ruang A23'E#G7( / dapur( dan 5
toilet.
Ruang Ara+ah memiliki tiga T! 6T! A dan T! 27. Namun tidak berjalan
pembagian tugas antar tim.
D);)- I/Be/)-83 A*) Me783 R)/ A-);)6 P)7) '*)/ De3e5e- 201
KAJIAN DATA
N) NA!A 2ARANG R$ANG Ara+ah8$!1A=
STAN'ARTA'A K$RANG>1E2
=/ Ambubag /buah>ruang / Sesuai, Anime /buah>ruang / Sesuai- 2ak injeksi /buah>: tempat
tidur 5 Sesuai
5 2ak korentang ,buah>trolly , Sesuai0 Troli pengobatan /buah>/
tempat tidur / Kurang /
9 2askom mandi /buah>tempattidur
,- Sesuai
: 2engkok /buah>, tempattidur
? Kurang 9
; 2ran*har /buah>ruang ? Kurang /< 3erek *ebok /buah>5 tempat
tidur / Kurang 5
/ Es kraag /buah>ruang ? Kurang /// Glukotest /buah>ruang / Sesuai/, Gunting biasa /buah>ruang - 1ebih ,
/- Gunting %erband /buah>ruang ? Kurang //5 Klem arteri ,buah>ruang ? Kurang ,/0 Kulkas ke*il /buah>ruang / Sesuai/9 Kursi roda /buah>ruang / Sesuai/: 1ampu ba*a rontgen /buah>ruang / Sesuai/; !esin nebuliCer /buah>ruang / Sesuai/< !esin su*tion portable /buah>ruang - 1ebih ,, !idline ,buah>ruang , Sesuai
33
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
34/82
,/ Pemotong kuku /buah>ruang ? Kurang /,, Penggerus obat /set>ruang / Sesuai,- Pinset sirugis /buah>ruang ? Kurang /,5 Pispot /buah>5 tempat
tidur / 1ebih 5
,0 Pinset anatomis /buah>ruang ? Kurang /,9 Re+lek hammer /buah>ruang / Sesuai,: Semprit gliserin /buah>ruang ? Kurang /,; Senter /buah>ruang / Sesuai,< Skin tra*tion set /buah>,ruang ? Kurang ,- Standart in+use /buah>tempat
tidur ,- Sesuai
-/ Stetoskop /buah>: tempattidur
, Kurang ,
-, Tensimeter /buah>:tempattidur
5 1ebih /
-- Thermometer air raksa /buah>: tempattidur
, Kurang /
-5 Thermometer digital /buah>ruang / Sesuai-0 Timbangan 22 /buah>ruang / Sesuai-9 Tongue spatel /buah>/
tempat tidur ? Kurang -
-: TorniDuet /buah>: tempattidur
, Kurang /
-; $rinal /buah>5 tempattidur
/0 1ebih <
-< WWL /buah>0 tempattidur ? Kurang /
5 Syringe pump ,
T)/) R)/ A-);)6
N) NA!A A1AT 8$!1A=/ Tempat tidur pasien ,-, Kasur pasien ,-- 2antal pasien ,-5 Guling pasien Tidak ada0 Almari pakaian pasien ,-9 8am dinding pasien :: Kursi tunggu pasien :; !eja pasien ,9< Kipas angin ruang pasien /-/ Air *onditioner ruang pasien Tidak Ada// Tele%isi pasien Tidak ada
34
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
35/82
/, Kulkas pasien Tidak ada/- Gayung kamar mandi 9/5 Tempat sampah ke*il //0 Water heater Tidak ada/9 Almari tempat linen /
/: Almari tempat obat //; 8am dinding ruang jaga pera"at ,/< Komputer /, Kulkas obat pasien /,/ Kursi ruang pera"at /0,, !eja ruang jaga pera"at ,,- Kipas angin tempat jaga pera"at -
A*) Te// R)/ A-);)6
N) NA!A A1AT 8$!1A=/ Sprei 0<, Stik 9- Sarung bantal :05 Selimut 90 Sarung guling 9 Taplak ,: 8as pasien 9
; 8as tindakan //< =anduk ke*il 9,/ Rukuh ,// Sajadah ,/, 2aju pengunjung /- Gorden
D. UNSUR PROSES
P-3e3 )/)4ee/ pe*)9)/)/ )) pe-)38/)* epe-))/))/
K)48)/ Te-8
Peren*anaan merupakan suatu *ara atau metode yang digunakan untuk
memperbaiki atau meningkatkan suatu kegiatan. 'engan meren*anakan diharapkan hasil
akhir dapat ter"ujud dan tidak melen*eng dari harapan a"al. Peren*anaan yang baik
sangat berman+aat untuk memper*epat proses mendapatkan hasil yang diinginkan.
35
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
36/82
Peren*anaan meliputi
a7 8angka pendek 6target "aktu dalam minggu>bulan7
b7 8angka menengah 6periode dalam satu tahun7
*7 8angka panjang 6untuk tahun mendatang7
'alam bidang kepera"atan peren*anaan ber+ungsi untuk meningkatkan kualitas
pelayanan dalam mera"at pasien sehingga pasien menjadi puas dan dapat memperbaiki
pandangan masyarakat terhadap pera"at. !enurut S"ansburg 6,7( peren*anaan
digolongkan sebagai suatu konseptual yang men*akup unsur pokok 6strategis7 dan
operasional.
K)48)/ 7)) :
2erdasarkan hasil "a"an*ara dengan kepala ruangan di ruang Aro+ah( belum ada
peren*anaan jangka pendek( peren*anaan jangka menengah( dan peren*anaan jangka
panjang( karena kepala ruang masih baru.
2. Organizing
K)48)/ Te-8
)rganisasi kepemimpinan murni merupakan jenis struktur +ormal paling
sederhana dan tertua. !enurut Simon cit Gillies( /
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
37/82
pasien di bangsal. !odel pemberian asuhan kepera"atan ini berorientasi pada
penyelesaian tugas dan prosedur kepera"atan.
Pera"at ditugaskan untuk melakukan tugas tertentu untuk dilaksanakan kepada
semua pasien yang dira"at di ruangan. !odel ini digambarkan sebagai kepera"atan
yang berorientasi pada tugas dimana +ungsi kepera"atan tertentu ditugaskan pada
setiap anggota sta++. Setiap sta++ pera"at hanya melakukan /?, jenis inter%ensi
kepera"atan pada semua pasien dibangsal. !isalnya seorang pera"at bertanggung
ja"ab untuk pemberian obat?obatan( seorang yang lain untuk tindakan pera"atan luka(
seorang lagi mengatur pemberian intra%ena( seorang lagi ditugaskan pada penerimaan
dan pemulangan( yang lain memberi bantuan mandi dan tidak ada pera"at yang
bertanggung ja"ab penuh untuk pera"atan seorang pasien.
Seorang pera"at bertanggung ja"ab kepada manajer pera"at. Pera"at senior menyibukan diri dengan tugas manajerial( sedangkan pera"at pelaksana pada tindakan
kepera"atan. Penugasan yang dilakukan pada model ini berdasarkan kriteria e+isiensi(
tugas didistribusikan berdasarkan tingkat kemampuan masing? masing pera"at dan
dipilih pera"at yang paling murah. Kepala ruangan terlebih dahulu mengidenti+ikasm
tingkat kesulitan tindakan( selanjutnya ditetapkan pera"at yang akan bertanggung
ja"ab mengerjakan tindakan yang dimaksud. !odel +ungsional ini merupakan
metode praktek kepera"atan yang paling tua yang dilaksanakan oleh pera"at dan
berkembang pada saat perang dunia kedua.
Kelebihan
a7 E+isien karena dapat menyelesaikan banyak pekerjaan dalam "aktu singkat
dengan pembagian tugas yang jelas dan penga"asan yang baik.
b7 Sangat baik untuk rumah sakit yang kekurangan tenaga?Pera"at akan trampil
untuk tugas pekerjaan tertentu saja.
*7 !udah memperoleh kepuasan kerja bagi pera"at setelah selesai kerja.
d7 Kekurangan tenaga ahli dapat diganti dengan tenaga yang kurang
berpengalaman untuk tugas sederhana.
e7 !emudahkan kepala ruangan untuk menga"asi sta+ atau peserta didik yang
melakukan praktek untuk ketrampilan tertentu.
Kelemahan
37
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
38/82
a7 Pelayanan kepera"atan terpisah?pisah atau tidak total sehingga kesulitan dalam
penerapan proses kepera"atan.
b7 Pera"at *enderung meninggalkan klien setelah melakukan tugas pekerjaan.
*7 Persepsi pera"at *enderung kepada tindakan yang berkaitan dengan ketrampilan
saja
d7 Tidak memberikan kepuasan pada pasien ataupun pera"at lainnya.
e7 !enurunkan tanggung ja"ab dan tanggung gugat pera"at
+7 =ubungan pera"at dank klien sulit terbentuk
,. !etode T!
!etode tim adalah pengorganisasian pelayanan kepera"atan dengan
menggunakan tim yang terdiri atas kelompok klien dan pera"at. Kelompok ini
dipimpin oleh pera"at yang berijaCah danberpengalaman kerja serta memiliki
pengetahuan dibidangnya 6Regestered Nurse7. Pembagian tugas dalam kelompok
dilakukan oleh pimpinan kelompok> ketua group dan ketua group bertanggung
ja"ab dalam mengarahkan anggota group > tim. Selain itu ketua group bertugas
memberi pengarahan dan menerima laporan kemajuan pelayanan kepera"atan
klien serta membantu anggota tim dalam menyelesaikan tugas apabila menjalani
kesulitan dan selanjutnya ketua tim melaporkan pada kepala ruang tentang
kemajuan pelayanan > asuhan kepera"atan terhadap klien. Kepera"atan Tim
berkembang pada a"al tahun /pimpinan seorang
pera"at pro+esional 6!arDuis M =uston( ,7.
'iba"ah pimpinan pera"at pro+essional( kelompok pera"at akan dapat bekerja bersama untuk memenuhi sebagai pera"at +ungsional. Penugasan terhadap pasien
dibuat untuk tim yang terdiri dari ketua tim dan anggota tim. !odel tim didasarkan
pada keyakinan bah"a setiap anggota kelompok mempunyai kontriibusi dalam
meren*anakan dan memberikan asuhan kepera"atan sehingga timbul moti%asi dan
rasa tanggung ja"ab pera"at yang tinggi. Setiap anggota tim akan merasakan
38
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
39/82
kepuasan karena diakui kontribusmnya di dalam men*apai tujuan bersama yaitu
men*apai kualitas asuhan kepera"atan yang bermutu. Potensi setiap anggota tim
saling melengkapi menjadi suatu kekuatan yang dapat meningkatkan kemampuan
kepemimpinan serta menimbulkan rasa kebersamaan dalam setiap upaya dalam
pemberian asuhan kepera"atan. Pelaksanaan konsep tim sangat tergantung pada
+iloso+i ketua tim apakah berorientasi pada tugas atau pada klien. Pera"at yang
berperan sebagai ketua tim bertanggung ja"ab untuk mengetahui kondisi dan
kebutuhan semua pasien yang ada di dalam timnya dan meren*anakan pera"atan
klien.
Tugas ketua tim meliputi mengkaji anggota tim( memberi arahan pera"atan
untuk klien( melakukan pendidikan kesehatan( mengkoordinasikan akti%itas klien.
!enurut Tappen 6/
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
40/82
e7 Peningkatan kerja sama dan komunikasi di antara anggota tim dapat
menghasilkan sikap moral yang tinggi( memperbaiki +ungsi sta+ se*ara
keseluruhan( memberikan anggota tim perasaan bah"a ia mempunyai kontribusi
terhadap hasil asuhan kepera"atan yang diberikan.
+7 Akan menghasilkan kualitas asuhan kepera"atan yang dapat dipertanggung
ja"abkan
g7 !etode ini memoti%asi pera"at untuk selalu bersama klien selama bertugas
Kelemahan
a7 Ketua tim menghabiskan banyak "aktu untuk koordinasi dan super%isi anggota
tim dan harus mempunyai keterampilan yang tinggi baik sebagai pera"at
pemimpin maupun pera"at klinik
b7 Kepera"atan tim menimbulkan +ragmentasi kepera"atan bila konsepnya tidak
diimplementasikan dengan total.
*7 Rapat tim membutuhkan "aktu sehingga pada situasi sibuk rapat tim
ditiadakan( sehingga komunikasi antar angota tim terganggu.
d7 Pera"at yang belum trampil dan belum berpengalaman selalu tergantung
sta+( berlindung kepada anggota tim yang mampu.
e7 Akontabilitas dari tim menjadi kabur.
+7 Tidak e+isien bila dibandingkan dengan model +ungsional karena membutuhkan
tenaga yang mempunyai keterampilan tinggi.
Tanggung ja"ab Kepala Ruang
a7 !enetapkan standar kinerja yang diharapkan sesuai dengan standar asuhan
kepera"atan.
b7 !engorganisir pembagian tim dan pasien
*7 !emberi kesempatan pada ketua tim untuk mengembangkan kepemimpinan.
d7 !enjadi nara sumber bagi ketua tim.
e7 !engorientasikan tenaga kepera"atan yang baru tentang metode>model tim
dalam pemberian asuhan kepera"atan.
+7 !emberi pengarahan kepada seluruh kegiatan yang ada di ruangannya(
g7 !elakukan penga"asan terhadap seluruh kegiatan yang ada di ruangannya(
4+
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
41/82
h7 !em+asilitasi kolaborasi tim dengan anggota tim kesehatan yang lainnya(
i7 !elakukan audit asuhan dan pelayanan kepera"atan di ruangannya( kemudian
menindak lanjutinya(
j7 !emoti%asi sta+ untuk meningkatkan kemampuan melalui riset kepera"atan.
k7 !en*iptakan iklim komunikasi yang terbuka dengan semua sta+.
Tanggung ja"ab ketua tim
a7 !engatur jadual dinas timnya yang dikoordinasikan dengan kepala ruangan(
b7 !embuat peren*anaan berdasarkan tugas dan ke"enangannya yang didelegasikan
oleh kepala ruangan.
*7 !elakukan pengkajian( peren*anaan( pelaksanaan( e%aluasi asuhan kepera"atan
bersama?sama anggota timnya(
d7 !engkoordinasikan ren*ana kepera"atan dengan tindakan medik.
e7 !embuat penugasan kepada setiap anggota tim dan memberikan bimbingan
melalui kon+erens.
+7 !enge%aluasi asuhan kepera"atan baik proses ataupun hasil yang diharapkan
serta mendokumentasikannya.
g7 !emberi pengarahan pada pera"at pelaksana tentang pelaksanaan asuhan
kepera"atan(
h7 !enyelenggarakan kon+erensi
i7 !elakukan kolaborasi dengan tim kesehatan lainnya dalam pelaksanaan asuhan
kepera"atan(
j7 !elakukan audit asuhan kepera"atan yang menjadi tanggungja"ab timnya(
k7 !elakukan perbaikan pemberian asuhan kepera"atan(
Tanggung ja"ab anggota tim
a7 !elaksanakan tugas berdasarkan ren*ana asuhan kepera"atan.
b7 !en*atat dengan jelas dan tepat asuhan kepera"atan yang telah diberikan
berdasarkan respon klien.
*7 2erpartisipasi dalam setiap memberiikan masukan untuk meningkatkan asuhan
kepera"atan
d7 !enghargai bantuan dan bimbingan dan ketua tim.
41
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
42/82
e7 !elaporkan perkembangan kondisi pasien kepada ketua tim.
+7 !emberikan laporan
-. !etode Primer
!odel primer dikembangkan pada a"al tahun /
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
43/82
memerlukan beberapa kriteria( di antaranya dalam menetapkan kemampuan aserti+(
sel+ dire*tion kemampuan mengambil keputusan yang tepat( menguasai kepera"atan
klinik( akuntabel serta mampu berkolaborasi dengan baik antar berbagai disiplin ilmu.
'i negara maju pada umumnya pera"at yang ditunjuk sebagai pera"at primer adalah
seorang pera"at spesialis klinik yang mempunyai kuali+ikasi master dalam bidang
kepera"atan.
Karakteristik modalitas kepera"atan primer adalah
a7 Pera"at primer mempunyai tanggung ja"ab untuk asuhan kepera"atan pasien
selama ,5 jam sehari( dari penerimaan sampai pemulangan
b7 Pera"at primer melakukan pengkajian kebutuhan asuhan kepera"atan( kolaborasi
dengan pasien dan pro+essional kesehatan lain( dan menyusun ren*ana pera"atan.
*7 Pelaksanaan ren*ana asuhan kepera"atan didelegasikan oleh pera"at primer
kepada pera"at sekunder selama shi+t lain. Pera"at primer berkonsultasi dengan
pera"at kepala dan penyelia. Autoritas( tanggung gugat dan autonomi ada pada
pera"at primer
Kelebihan
a7 Pera"at primer mendapat akontabilitas yang tinggi terhadap hasil dan
memungkinkan untuk pengembangan diri.
b7 !emberikan peningkatan autonomi pada pihak pera"at( jadi meningkatkan
moti%asi( tanggung ja"ab dan tanggung gugat
*7 2ersi+at kontinuitas dan komprehensi+ sesuai dengan arahan pera"at primer
dalam memberikan atau mengarahkan pera"atan sepanjang hospitalisasi.
d7 !embebaskan manajer pera"at klinis untuk melakukan peran manajer
operasional dan administrasi
e7 Kepuasan kerja pera"at tinggi karena dapat memberiikan asuhan kepera"atan
se*ara holistik. Kepuasan yang dirasakan oleh pera"at primer adalahmemungkinkan pengembangan diri melalui penerapan ilmu pengetahuan.
+7 Sta+ medis juga merasakan kepuasan karena senantiasa in+ormasi tentang kondisi
klien selalu mutakhir dan komprehensi+ serta in+ormasi dapat diperoleh dari satu
pera"at yang benar?benar mengetahui keadaan kliennya.
43
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
44/82
g7 Pera"at ditantang untuk bekerja total sesuai dengan kapasitas mereka.
h7 Waktu yang digunakan lebih sedikit dalam akti%itas koordinasi dan super%isi dan
lebih banyak "aktu untuk akti%itas langsung kepada klien.
i7 Pasien terlihat lebih menghargai. Pasien merasa dimanusiakan karena terpenuhi
kebutuhannya se*ara indi%idu.
j7 Asuhan kepera"atan ber+okus pada kebutuhan klien.
k7 Pro+esi lain lebih menghargai karena dapat berkonsultasi dengan pera"at yang
mengetahui semua tentang kliennya.
l7 !enjamin kontinuitas asuhan kepera"atan.
m7 !eningkatnya hubungan antara pera"at dan klien.
n7 !etode ini mendukung pelayanan pro+esional.
o7 Rumah sakit tidak harus mempekerjakan terlalu banyak tenaga kepera"atan tetapi
harus berkualitas tinggi.
Kelemahan
a7 =anya dapat dilakukan oleh pera"at pro+esional
b7 Tidak semua pera"at merasa siap untuk bertindak mandiri( memiliki akontabilitas
dan kemampuan untuk mengkaji serta meren*anakan asuhan kepera"atan untuk
klien.
*7 Akontabilitas yang total dapat membuat jenuh.
d7 Perlu tenaga yang *ukup banyak dan mempunyai kemampuan dasar yang sama.
e7 2iaya relati+ tinggi dibanding metode penugasan yang lain.
Ketenagaan metode primer
a7 Setiap pera"at primer adalah pera"at bedsideO
b7 2eban kasus pasien 5?9 orang untuk satu pera"at primer?Penugasan ditentukan
oleh kepala bangsal
*7 Pera"at primer dibantu oleh pera"at pro+essional lain maupun non pro+essional
sebagai pera"at asisten
Tanggung ja"ab Kepala Ruang dalam metode primer
a7 Sebagai konsultan dan pengendalian mutu pera"at primer
b7 !engorganisir pembagian pasien kepada pera"at primer
44
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
45/82
*7 !enyusun jadual dinas dan memberi penugasan pada pera"at asisten ? )rientasi
dan meren*anakan karya"an baru
d7 !eren*anakan dan menyelenggarakan pengembangan sta++
Tanggung ja"ab pera"at primer
a7 !enerima pa sien dan mengkaji kebutuhan pasien se*ara komprehensi+?
!embuat tujuan dan ren*ana kepera"atan
b7 !elaksanakan ren*ana yang telah dibuat selama ia dinas
*7 !engkomunikasikan dan mengkoordinasikan pelayanan yang diberikan oleh
disiplin lain maupun pera"at lain
d7 !enge%aluasi keberhasilan yang di*apai
e7 !enyipakan penyuluhan untuk pulang
+7 !elakukan rujukan kepada pekarya sosial( kontak dengan lembaga sosial
dimasyarakat
g7 !embuat jadual perjanjian klinis
h7 !engadakan kunjungan rumah
5. !etode Kasus
!etode kasus adalah metode dimana pera"at bertanggung ja"ab terhadap
pasien tertentu yang didasarkan pada rasio satu pera"at untuk satu pasien dengan
pemberian pera"atan konstan untuk periode tertentu. !etode penugasan kasus biasa
diterapkan untuk pera"atan khusus seperti isolasi( intensi%e *are( pera"at kesehatan
komunitas.
Kelebihan
a7 Pera"at lebih memahami kasus per kasus
b7 Sistem e%aluasi
Kekurangan
a7 2elum dapatnya diidenti+ikasi pera"at penanngung ja"ab
b7 Perlu tenaga yang *ukup banyak dan mempunyai kemampuan dasar yang sama
0. !etode !odi+ikasi
!etode modi+ikasi adalah penggunaan metode asuhan kepera"atan dengan
45
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
46/82
modi+ikasi antara tim dan primer. !enurut Sudarsono 6,7( !PKP dikembangkan
beberapa jenis sesuai dengan kondisi sumber daya manusia yang ada( antara lain
adalah
a. !odel Praktek Kepera"atan Pro+esional
!elalui pengembangan model PKP dapat berikan asuhan kepera"atan
pro+esional tingkat . Pada ketenagaan terdapat tenaga pera"at dengan
kemampuan doktor dalam kepera"atan klinik yang ber+ungsi untuk melakukan
riset dan membimbing para pera"at melakukan riset serta meman+aatkan hasil?
hasil riset dalam memberikan asuhan kepera"atan
b. !odel Praktek Kepera"atan Pro+esional .
Pada model ini akan mampu memberikan asuhan kepera"atan pro+esional
tingkat . Pada ketenagaan terdapat tenaga pera"at dengan kemampuan spesialis
kepera"atan yang spesi+ik untuk *abang ilmu tertentu. Pera"at spesialis ber+ungsi
untuk memberikan konsultasi tentang asuhan kepera"atan kepada pera"at primer
pada area spesialisnya. 'isamping itu melakukan riset dan meman+aatkan hasil?
hasil riset dalam memberikan asuhan kepera"atan. 8umlah pera"at spesialis
diren*anakan satu orang untuk / pera"at primer pada area spesialisnya.
'isamping itu melakukan riset dan meman+aatkan hasil?hasil riset dalam
memberikan asuhan kepera"atan. 8umlah pera"at spesialis diren*anakan satuorang untuk / pera"at primer 6//7
*. !odel Praktek Kepera"atan Pro+esional .
Pada model ini pera"at mampu memberikan asuhan kepera"atan pro+esional
tingkat dan untuk itu diperlukan penataan - komponen utama yaitu ketenagaan
kepera"atan( metode pemberian asuhan kepera"atan yang digunakan. Pada model
ini adalah kombinasi metode kepera"atan primer dan metode tim disebut tim
primer !odel Praktek Kepera"atan Pro+esional Pemula !odel Praktek Kepera"atan
Pro+esional Pemula 6!PKP7 merupakan tahap a"al untuk menuju model PKP.
!odel ini mampu memberikan asuhan kepera"atan pro+esional tingkat pemula.
Pada model ini terdapat - komponen utama yaitu ketenagaan kepera"atan(
metode pemberian asuhan kepera"atan dan dokumentasi asuhan kepera"atan.
46
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
47/82
K)48)/ D))
2erdasarkan hasil pengkajian pada tanggal ,/?,- 'esember ,/0 dapat
disimpulkan bah"a ruang Aro+ah menerapkan metode !PKP dengan metode
modi+ikasi( !etode modi+ikasi adalah penggunaan metode asuhan kepera"atan
dengan modi+ikasi antara tim dan primer.
Skoring penilaian hasil e%aluasi menggunakan skala ordinal yang
dikatagorikan dengan interpretasi nilai sebagai berikut 6Nursalam( ,baik
A/)*83) D))
Pe*)3)/))/ T)3 Kep)*) R)/ A-;)6
RSU PKU M6))789)6 Y9))-)
No. $raian Tugas Sll Srg Kdg Tp/ !embagi sta+ ke dalam grup metode tim sesuai dengan
kemampuan dan beban kerjaQ
, !embuat jad"al dinas koordinasi dengan PN Q- !enyiapkan materi tentang permasalahan pasien dan
ruangan yang ada pada hari tersebut termasuk laporandinas malam
Q
5 Kepala ruang melakukan meeting morning untuk menindak lanjuti masalah yang ada yang dia"ali dandiakhiri dengan doa
Q
0 !embagi pasien ke dalam grup metode tim sesuai dengankemampuan dan beban kerja
Q
9 !em+asilitasi dan mendukung kelan*aran tugas PN dan PA Q: !elakukan super%isi dan member moti+asi seluruh sta+
kepera"atan untuk men*apai kinerja yang optimalQ
; !emberikan rein+or*ement positi+ kepada semua sta+ termasuk pada saat mengakhiri meeting morning padadinas malam dan dinas pagi
Q
< !endelegasikan tugas kepada *oordinator shi+t pada jagasore dan malam
Q
/ 2erperan sebagai konsultan Q// !elakukan penga"asan kedisiplinan tugas sta+ melalui
da+tar yang ada di ruangQ
47
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
48/82
/, !emberikan pendidikan kesehatan pada pasien dankeluarga
Q
/- !engadakan 3NE 63onituining Nursing Edu*ation7 Q8$!1A= 5 : , S$2 T)TA1 /, /5 ,
T)TA1 ,;>-
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
49/82
tanggung ja"abnya// !elakukan e%aluasi hasil kepada setiap pasien sesuai
tujuan yang ada dalam peren*anaan asuhan kepera"atandan ada bukti dalam rekam kepera"atan
/, !elakukan post *on+eren*e pada setiap akhir dinas dan
menerima laporan akhir tugas jaga dari PA untuk persiapan operan tugas jaga berikutnya
/- !endampingi PA dalam operan tugas jaga kepada PAyang tugas jaga kepada PA yang tugas jaga berikutnya
/5 !emperkenalkan PA yang ada dalam satu group atauyang akan mera"at selama pasien dira"at atau kepada pasien dira"at atau kepada pasien baru
/0 !endelegasikan tugas kepada PA pada sore malam hari
/9 !elaksanakan pendelegasian tugas P8 ruang bila pagi
hari tidak bertugas
/: !engikuti diskusi kasus dalam pertemuan rutinkepera"atan diruangan
/; !elaksanakan tugas lain sesuai uraian tugas PA
/< !embantu melakukan bimbingan PK kepada pesertadidik kepera"atan
, !elakukan bimbingan klinik kepera"atan kepadamahasis"a praktik yang ada dalam groupnya dalamrangka orientasi dan pelaksanaan praktik kepera"atan6ronde kepera"atan> bed site tea*hing7
8$!1A= 0 9 <S$2 T)TA1 /0 /, < T)TA1 -9>9 /I @ 9II/ep-e)38 D)) :
2erdasarkan hasil obser%asi dan "a"an*ara kepada pera"at primer atau koordinator shi+t
didapatkan bah"a koordinator shi+t melaksanakan tugas sudah baik sebagai koordinator
shi+t dengan hasil penilaian 9 I( tetapi kinerja koordinator shi+t perlu ditingkatkan.
Penyelenggaraan diskusi terhadap suatu masalah yang dilakukan rutin setiap minggu
dengan tim kesehatan lain perlu diadakan untuk meningkatkan mutu pelayanan asuhankepera"atan.
Pe*)3)/))/ T)3 Pe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
50/82
D8 R)/ A-;)6 RSU PKU M6))789)6 Y9))-)
No. 4ariabel yang dinilai S1 SR K' TP/ !elaksanakan operan tugas setiap a"al dan akhir jaga dari dan
kepada PA yang ada dalam satu groupQ
, !elakukan kon+irmasi atau super%ise tentang kondisi pasiensegera setelah selesai operan pasien
- !engikuti pre *on+eren*e yang dilakukan PP setiap a"al tugas
5 !elakukan doa bersama setiap a"al dan akhir tugasdilakukan setelah selesai serah terima operan tugas jaga
Q
0 !elaksanakan asuhan kepera"atan kepada pasien yangmenjadi tanggung ja"abnya dan ada bukti di rekamkepera"atan
9 !elakukan monitoring respon pasien dan ada bukti di rekamkepera"atan
: !elakukan konsultasi tentang masalah pasien>keluarga kepadaPP
; !embimbing dan melakukan pendidikan kesehatan kepada pasien yang menjadi tanggung ja"abnya dan ada bukti direkam kepera"atan
< !enerima keluhan pasien>keluarga dan berusaha mengatasinya
/ !elengkapi *atatan asuhan kepera"atan pada semua pasienyang menjadi tanggung ja"abnya
Q
// !elakukan e%aluasi *atatan asuhan kepera"atan pada semua pasien yang menjadi tanggung ja"abnya
Q
/, !elakukan post *on+eren*e yang diadakan oleh PP pada setiapakhir tugas dan melaporkan kondisi dan perkembangan semua pasien yang menjadi tanggung ja"abnya kepada PP
Q
/- 2ila tidak ada PP "ajib mengenalkan PA yang ada dalamgroup yang akan memberikan asuhan kepera"atan pada jaga berikutnya kepada pasien>keluarga baru
Q
/5 !elaksanakan pendelegasian tugas PP pada sore malam libur Q/0 2erkoordinasi dengan PP8R>dokter>tim kesehatan lainnya bila
ada masalah pasien pada sore malam libur Q
/9 !engikuti diskusi kasus dengan dokter>tim kesehatn lain
setiap seminggu sekali
Q
/: !engikuti diskusi kasus dalam pertemuan rutin kepera"atandi ruangan
Q
/; !elaksanakan tugas lain sesuai tugas PA Q8umlah : 0 , 0
S$2 T)TA1 -->05/I @ 9/(/IT)TA1 9/(/I
5+
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
51/82
I/ep-e)38 D)) :
2erdasarkan hasil obser%asi dan "a"an*ara yang telah dilakukan dengan PA di ruang
Aro+ah( se*ara keseluruhan item pelaksanaan tugas PA di ruang Aro+ah sudah
dilaksanakan dengan hasil penilaian 9/(/ I dengan kategori *ukup. =al ini menunjukkan
bah"a tugas dan peran PA perlu ditingkatkan terutama berkaitan dengan diskusi masalah
yang rutin diadakan.
". Actuating
K)48)/ e-8
!enurut 'ouglas( actuating adalah pengeluaran penugasan( instruksi yang
memungkinkan pekerja memahami apa yang diharapkan dari klien dan pedoman serta
pandangan sehingga ia berperan se*ara e+ekti+ dan e+isien untuk men*apai obyekti+ organisasi.
Pe*)3)/))/ P-e +/;e-e/>e
D8 R)/ A-;)6 RS PKU M6))789)6 Y9))-)
N )-8)5e* 9)/ 78/8*)8 SL SR KD TD
/ !enyiapkan ruangan > tempat Q, !enyiapkan rekam medik pasien yang menjadi
tanggung ja"abnyaQ
- !enjelaskan tujuandilakukannya pre?*on+eren*e Q
5 !emandu pelaksaan pre?*on+eren*e Q0 !enjelaskan masalah kepera"atan pasien( kepera"atan
dan ren*ana kepera"atan yang menjadi tanggung ja"abnya
Q
9 !embagi tugas kepada PA sesuai kemampuan yangdimiliki dengan memeperhatikankeseimbangan kerja
Q
: !endiskusikan *ara dan strategi pelaksanaan asuhan pasien > tindakan
Q
; !emoti%asi untuk memberikan tanggapan dan penyelesaian masalah yang sedang didiskusikan
Q
< !engklari+ikasi kesiapan PA untuk melaksanakanasuhan kepera"atan kepada pasien yang menjaditanggung ja"abnya
Q
/ !emberikan rein+or*ement positi+ pada PA Q// !enyimpulkan hasil pre *on+eren*e Q
J*)6 - / / //S5 )* < , / T)* /,>-- / I @ -9 I
51
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
52/82
'um!er ( o!servasi tanggal 04%06 Desem!er 0*45
I/-ep-e)38 D)) :
2erdasarkan hasil obser%asi yang dilakukan di ruang Ara+ah kegiatan pre *on+eren*esebesar -9I dengan kategori kurang.
Pe*)3))/ P3 +/;e-e/>e
D8 R)/ A-;)6 RS PKU M6))789)6 Y9))-)
N )-8)5e* 9)/ 78/8*)8 SL SR KD TD
/ !enyiapkan ruangan > tempat Q, !enyiapkan rekam medik pasien yang menjadi tanggung
ja"abnyaQ
- !emandu pelaksaan post?*on+eren*e Q5 !enerima penjelasan dai PA > AN tentang hasil asuhan
kepera"atan yang telah dilakukanQ
0 !endiskusikan masalah yang ditemukan dalammemberikan askep pasien dan men*ari upaya penyelesaian masalahnya
Q
9 !emberikan rein+or*ement positi+ pada PA Q: !enyimpulkan hasil post *on+eren*e Q; !engklari+ikasi pasien sebelum melaksanakan operan
tugas jaga shi+t jaga berikutnya 6melakukan rondekepera"atan77
Q
J*)6 - , -S5 )* < , T)* //>,5 / I @ 50(; I
'um!er ( o!servasi tanggal 04%06 Desem!er 0*45
I/-epe-)38 D)) :
2erdasarkan hasil obser%asi yang dilakukan di ruang Ara+ah tidak pernah dilakukan post
*on+eren*e sebesar 50(; I dengan kategori kurang.
!. Controlling
3ontrolling merupakan membandingkan hasil kinerja dengan standart dan
mengambil tindakan korekti+ bila kinerja yang didapat tidak sesuai dengan standar. Arti
lain dari penga"asan atau *ontrolling adalah suatu proses pengamatan agar pelaksanaan benarJbenar sesuai dengan kebijaksanaan dann ren*ana yang telah ditetapkan dengan
memperhatikan segi e+isiensi dan e+ekti%itas. Penga"asan dapat melalui komunikasi
menga"asi dan komunikasi langsung dengan ketua tim maupun pelaksanaan mengenai
asuhan kepera"atan yang diberikan kepada pasien. !elalui super%ise
a7 Penga"asan langsung melalui inspeksi( mengamati sendiri atau melalui laporan
52
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
53/82
langsung se*ara lisan dan memperbaiki atau menga"asi kelemahanJkelemahan yang
ada saat itu juga.
b7 Penga"asan tidak langsung yaitu menge*ek da+tar hadir ketua tim.
*7 !emba*a dan memeriksa ren*ana kepera"atan serta *atatan yang dibuat selama dan
sesudah proses kepera"atan dilaksanakan 6didokumentasikan7( mendengar laporan
ketua tim tentang pelaksanaan tugas.
d7 E%aluasi. 2ertujuan untuk menge%aluasi pelaksanaan dan membandikan dengan
ren*ana asuhan kepera"atan yang telah dibuat bersama kepala ruangan> ketua tim.
e7 Audit kepera"atan.$ntuk kelan*aran e%aluasi hasil kerja maka diperlukan
persiapan
/7 'tandard rocedure oeration
,7 Standard diagnosis danterapi-7 ndi*ator penilaian penampilan
#ungsi penga"asan dan pengendalian adalah +ungsi terakhir dalam proses manajemen.
Ada - ma*am penga"asan yaitu
/7 Pengendalian pendahuluan( yaitu pengendalian yang berpusat pada permasalahan(
pen*egahan timbulnya penyimpangan dari ba"ahan terhadap kinerja pemberi
pelayanan kepera"atan baik sumber daya( S'!( bahan alat maupun dana.
,7 3on*urrent *ontrol( pengendalian ini berlangsung saat pekerjaan berlangsungguna memastikan sasaran ter*apai.
-7 #eedba*k *ontrol. Pengendalian ini untuk mengontrol terhadap hasil dari pekerjaan
yang telah diselesaikan( jika ada penyimpangan akan merupakan pelajaran untuk
akti%itas yang sama dimasa yang akan datang.
K)48)/ 7)):
Setiap hari Karu melakukan super%i sebersama dengan KaTim( jika KaRu tidak
ada maka yang melakukan super%ise adalah KaTim.Super%isi dilakukan setiap pagi(
siang( dan malam oleh Karu( Katim( atau pera"at senior sesuai dengan jad"al yang
ditetapkan. Pendokumentasian asuhan kepera"atan disuper%isi oleh kepala ruangan.
A/)*83)
2erdasarkan hasil obser%asi yang dilakukan di ruang Aro+ah( system *ontrolling
sudah berjalan *ukup baik. Kepala ruang mensuper%isi dan menge%aluasi jalannya
53
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
54/82
asuhan kepera"atan.
E. UNSUR OUTPUT
1. M )36)/ epe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
55/82
Pen*atatan merupakan data tertulis tentang kesehatan pasien dan
perkembangan pasien selama dalam proses pemberian asuhan kepera"atan.
Skoring penilaian hasil e%aluasi menggunakan skala ordinal yang
dikatagorikan dengan interpretasi nilai sebagai berikut 6Nursalam( ,
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
56/82
'ari hasil obser%asi di atas didapatkan data bah"a pengkajian yang dilakukan oleh
pera"at belum lengkap sehingga diagnosa kepera"atan yang dirumuskan tidak sesuai
dengan prioritas. Selain itu( peren*anaan tindakan yang dilakukan oleh pera"at
kebanyakan menunggu instruksi dari dokter( pera"at belum memiliki inisiati+ untuk
melakukan peren*anaan sesuai dengan ilmu kepera"atan( sedangkan inter%ensi yang
diberikan sesuai dengan petunjuk dari dokter dan belum semua pera"at memodi+ikasi
asuhan kepera"atan. E%aluasi tindakan dan pendokumentasian sudah dilakukan oleh
pera"at.
5. H)38* eB)*)38 pe/e-)p)/ SAK 7e/)/ 8/3-e/ 'nstrumen 2 menge%aluasi tentang persepsi pasien terhadap mutu asuhan
kepera"atan dengan *ara me"a"an*arai pasien memenuhi kriteria yaitu yang
sudah di ra"at inap minimal - hari dan bersedia di"a"an*arai.K)48)/ Te-8Salah satu indikator mutu asuhan kepera"atan adalah dilihat dari persepsi pasien
tentang mutu asuhan kepera"atan yang diberikan.K)48)/ D))E%aluasi mutu pelayanan kepera"atan di Ruang Aro+ah dilakukan terhadap /
pasien( dengan hasil sebagai berikut1# Tingkat Pendidikan
)# S' /I5# S1TP 5I># S1TA -I7# S/ , I
2. 8enis pekerjaan)# S"asta 0I5# Pelajar /I># 2uruh 5I
-. 1ama dira"at
a7 , J : hari /I
b7 : hari I
EB)*)38 Kep)3)/ P)38e/ Te-6)7)p K8/e-4) Pe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
57/82
/
Apakah pera"at selalumemperkenalkan diri dan memberikan penjelasan tentang +asilitas yangtersedia dan *ara penggunaannya(tatatertip yang berlaku di Rumah Sakit
9 5
, Apakah pera"at melarang anda>Pengunjung merokok di ruangan 0 0
-Apakah pera"at menanggapiKeluhan yang disampaikan oleh pasien
/
5
Apabila anda tidak mampu makansendiri( apakah pera"at membantumenyuapinya bila tidak ada keluarga
0 0
0Apakah pera"at selalu kelilingke pasien dan mengontrol keadaan pasien
/
9 Apakah ruangan > kamar anda selalu'ijagakebersihanya /
:Apakah lantai K!>W3 selalu bersih(tidak li*in( tidak berbau dan *ukupterang
/
;Selama anda belum mampu mandi6dalam keadaan istirahat total7 apakahdimandikan oleh pera"at
, ;
<Apakah alat?alat tenun seperti sprei(Selimut dan lain?lain diganti setiap kotor
< /
/Apakah pera"at bersikap sopan
dan ramah< /
//Apakah pera"at selalu memberiPenjelasan sebelum melakukan tindakan pera"atan > pengobatan
< /
/,Apakah pera"at memberikan penjelasan tentang perkembangan pasien
0 0
/-Apakan pera"at terampil dalammelakukan tindakan kepera"atan
/
/5Apakah pera"at berpenampilanrapi dan sopan
/
/0 Apakah pera"at berbi*ara baik dan sopan < /
A/)*83) D)) H)38* EB)*)38 Pe-3ep38 P)38e/ Te-6)7)p
M A36)/Kepe-)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
58/82
Re3p/7e/ P-e3e/)3e(#
/ ;9(9:,
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
59/82
berikan kompres hangat dan dingin se*ara bergantian., !eletakkan pengalas diba"ah area yang diin+us. I , /
I- !enutup klem in+us. /5 :I 9 -I5 !embuka plester po%idon iodin dengan kapas
alkohol.
/;
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
60/82
I5 Penerapan prinsip enam benar pemberian injeksi benar
*ara pemberian.
, /
I
I
0 Penerapan prinsip enam benar pemberian injeksi benar
"aktu.
I , /
I9 Penerapan prinsip enam benar pemberian injeksi benar
dalam pendokumentsian.
, /
I
I
Pen*apaian rata?rata 6I7 /: ;0I - /0I
'um!er ( O!servasi dan aancara 04%06 Desem!er 0*45
I/e-p-e)38 D)):
2erdasarkan data tabel dapat di ketahui bah"a penerapan prinsip enam
benar pemberian injeksi ruang Aro+ah ter*atat ;0I sudah di lakukan( untuk /0I
belum sesuai dengan S)P. =al ini berarti bah"a S)P belum benar?benar diterapkan.
2. E;838e/38
-)/ -)
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
61/82
d7 2T)
2T) 6 7ed +urn Over 7( menunjukkan +rekuensi pemakaian tempat tidur rumah
sakit dalam satu tahun "aktu tertentu. 8adi 2T) memberikan gambaran tentang
tingkat pemakaian tempat tidur rumah sakit. Standar 5?0 kali untuk rumah sakit
dalam satu tahun( sedangkan yang baik lebih dari 5 kali 6'jojodibroto( /
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
62/82
/- 35 ,; ,; 'esember ,/0 'ilakukan pengkajian //5 '/ ,9 ,9(,:(,; 'esember
,/0
'ilakukan pengkajian -
/0 ', Kosong Kosong Kosong
/9 '- ,0 ? Tidak dilakukan pengkajian/: '5 ,0 ,0(,9(,: 'esember
,/0
'ilakukan pengkajian -
/; E/ ,; ,; 'esember ,/0 'ilakukan pengkajian //< E, ,; ,;?,< 'esember ,/0 'ilakukan pengkajian ,, #/ ,: ? Tidak dilakukan pengkajian,/ #, ,- ? Tidak dilakukan pengkajian,, G/ ,: ,:(,;(,< 'esember
,/0
'ilakukan pengkajian -
,- G, ,- ,- dan ,; 'esember
,/0
'ilakukan pengkajian ,
Tota
l
,, ? ? 5>,,/@/;(/ I
/;>,,/@;/(
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
63/82
/ Pera"at 8 ?Total / I'um!er( o!servasi 05%0) Desem!er 0*45
A/)*83) D)):
'ari hasil obser%asi tersebut didapatkan hasil sebesar I yang artinya pera"at
tidak melakukan pengkajian resiko jatuh se*ara langsung kepada pasien pada saat pasien
masuk maupun pada saat pasien dira"at di rumah sakit.
2erdasarkan hasil "a"an*ara yang dilakukan kepada sejumlah pera"at di ruang
Aro+ah menyatakan bah"a hasil pengkajian resiko jatuh yang ada di dalam rekam medis
hanya berdasarkan pengamatan dan assement a"al saat pasien masuk rumah sakit.
K)48)/ Te-8:
!enurut pendapat !iller 6,/,7( pengkajian resiko jatuh dilakukan pada saat
a"al pasien masuk rumah sakit dan dilakukan se*ara regular pada saat pasien dira"at di
rumah sakit. =al ini dilakukan untuk mengantisipasi kejadian yang tidak diinginkan serta
untuk mengetahui perkembangan kesehatan klien saat di rumah sakit. Pengkajian
dilakukan kepada pasien dan keluarga se*ara langsung yang dilakukan oleh pera"at.
2erdasarkan NAN'A 6,//7 menyatakan terdapat +aktor?+aktor yang
mempengaruhi resiko jatuh selain +aktor kesehatan pasien tetapi juga +aktor lingkungan
*ontohnya lingkungan ruang dengan pen*ahayaan yang redup( lantai yang li*in( keset
atau karpet yang tertekuk( tidak adanya handrail di kamar mandi atau di shoer,
penggunaan side trail di tempat tidur pasien.
=asil obser%asi yang didapatkan sebagai berikut
N) Pasien Side Trail Poster Pen*ahayaan Keadaan
lantai/ Pasien A Q ? Redup Kering, Pasin 2 Q ? Redup Kering- Pasien 3 Q ? Redup Kering5 Pasien ' Q ? Redup Kering0 Pasien E Q ? Redup Kering
Per*entage /I I I /I
63
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
64/82
Analisa 'ata
'ari hasil obser%asi tersebut didapatkan bah"a pemasangan side trail pada bed
pasien dilakukan /I( materi edukasi pada ruangan sebesar I( pen*ahayaan redup
sebesar I( dan keadaan lantai kering sebesar /I.
2erdasarkan hasil obser%asi yang dilakukan pada ruang A bangsal Ara+ah
didapatkan bah"a belum ada manajemen lingkungan yang mempunyai +ungsi dalam
pen*egahan resiko jatuh pada pasien. !anajemen lingkungan menurut 6NAN'A( ,//7
dapat dilakukan dengan memasang side trail pada !ed pasien( pemberian materi edukasi
melalui untuk keluarga dan pasien.
!. 'afety 9n"ections
TA'EL PO'SERASI PEM'ERIAN O'AT INTRAENA SESUAI SOP
N
O
RESPONDEN PROSENTASE
/ Responden / 05(, I, Responden , 0;(- I- Responden - 05(, I5 Responden 5 05(, I0 Responden 0 9,(0 I
9 Responden 9 0;(- I: Responden : 05(, I; Responden ; 0 I< Responden < 50(; I/ Responden / 50(; I
R))?-)) 0-(: I
!enurut tabel di atas diketahui terdapat 0-.:I pera"at di bangsal Ara+ah telah
menerapkan *ara pemberian obat sesuai S)P dan sisanya 59.-I tidak sesuai S)P.
Penilaian hasil 09I termasuk dalam kategori rendah 6Nursalam( ,
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
65/82
menarik sedikit plunger untuk mengaspirasi darah lalu menyuntikkan( menge%aluasi
respon dan perasaan pasien( menge%aluasi reaksi obat pasien.
!en*u*i tangan dilakukan sebelum dan sesudah melakukan tin+akan dan merupakan
teknik dasar yang paling penting dalam pen*egahan dan pengontrolan penularan in+eksi61arson( /
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
66/82
terminasi. Sehingga dapat di simpulkan bah"a masih rendahnya komunikasi terapeutik
yang dilakukan oleh pera"at di 2angsal A+arah sehingga perlu ditingkatkan lebih baik
lagi sesuai dengan tahapan?tahapan komunikasi terapeutik yang di jelaskan oleh Stuart
G.W. 6,melakukan tindakan kepada pasien
Q
9 Pera"at menggunakan masker ketikamelakukan tindakan kepada pasien
Q
: Pera"at menggunakan baju pelindung ketika
melakukan tindakan kepada pasien
Q
; Pera"at menggunakan alat?alat steril untuk satu pasien
Q
< Pera"at menggunakan / set alat?alat disposiblehanya untuk sekali pakai
Q
/ Setelah menggunakan alat?alat non disposible pera"at men*u*inya dengan larutan disin+ektan
Q
// Pera"at mensterilkan alat?alat di instalasisterilisasi sentral
Q
/, Pera"at menyiapkan alat?alat kesehatan di
tempat khusus
Q
/- Pera"at membuang sampah benda?benda tajamditempat khusus benda?benda tajam
Q
/5 Pera"at membuang sampah medis ditempatsampah medis
Q
/0 Pera"at membuang sampah non medis ditempatsampah non medis
Q
66
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
67/82
8umlah /,- -- Perhitungan 50>9/ @ :0 I
A/)*83) D))
2erdasarkan tabel diatas menunjukkan bah"a hasil pelaksanaan Universal Precaution
yaitu :0I. 'alam standar 'epkes hasil tersebut masuk dalam kategori baik. =al inimenunjukkan bah"a masih perlu peningkatan pada pelaksanaan Universal Precaution untuk
men*egah perlindungan dan penularan.
e. =asil Analisa SW)T $nsur nstrumental/7 Analisa SW)T !an
Strength Weakness )pportunity Threat• 8umlah pera"at
sudahmen*ukupi
jumlah pasien• Sudah terdapat
+ormat
komunikasi
S2AR • Komunikasi
S2AR sudahterlaksana
dengan baik
• 'alam /
tahun terakhir belum ada
pera"at yang
mendapatkan
pelatihan
komunikasi• Komunikasi
terapeutik
belum
terlaksana• Rapat
e%aluasi
belum
dilaksanakan
• Adanya
mahasis"a praktik yang
dapat
dijadikan role
model.
• Tidak ada
empati dari pera"at ke
pasien.• Tidak dapat
memenuhi hak?
hak pasien.• n+ormasi yang
diberikan
kepada pasientidak adekuat.
• Pasien tidak
nyaman
,7 Analisa SW)T !aterial
Strength Weakness )pportunity Threat• Semua pera"at
sudah
mendapatkan
• 2aru / pera"at
dalam satu
tahun terakhir
• Tersedia
handrub
• Peningkatan
resiko interaksi
obat.
67
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
68/82
pelatihan
patient sa+ety.
yang pernah
mengikuti
pelatihan PP• 2ak steril
masih
digunakan
untuk banyak
pasien• Tidak ada
tanda khusus
pada pasien
dengan high
infectious
transmission
6=4 dan
hepatitis7• 2elum
melakukan
*u*i tangan
sebelumin"ection.
• 'afe in"ection
ractice belum
dilakukan
se*ara
maksimal.• !asih ada
pera"at yangmelakukan
tindakan tidak
menggunakan
sarung tangan.• Tidak semua
• Patient sa+ety
menurun• Peningkatan
resiko in+eksi
68
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
69/82
ruangan pasien
terdapat
handrub
+. denti+ikasi !asalah/. Komunikasi terapeutik belum maksimal,. Pen*egahan in+eksi belum maksimal-. Patient sa+ety belum maksimal
g. Prioritas !asalah
N
)
!asalah A 2 3 ' E # G = 8 Total Prioritas
/ Komunikas
i terapeutik
5 - - / - - - - / 5 ,; -
, Pen*egahan
in+eksi
5 5 - - - 5 - - 5 5 -0 /
- Patient
Sa+ety
5 - 5 - 5 5 - - , 5 -5 ,
A Risiko terjadi 8 Sumber daya2 Risiko keparahan3 Potensial untuk penkes' !inat pera"atE Kemungkinan diatasi
# Sesuai programG Tempat= Waktu 'ana
69
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
70/82
2A2
PEREN3ANAAN 'AN PEN&E1ESAAN !ASA1A=
MASALA
HKEGIATAN TUJUAN
SASARA
NINDIKATOR
WAKTU@
TEMPATMETODE 'IAYA PJ
Pen*egahan
in+eksi
• 2erkolaborasi
dengan PPdalam melakukan
role play
inje*tion sa+ety.• Pelengkapan data
medi*al re*ord
tentang early
dete*tion
in+e*tious.
• $ntuk
meminimalkan terjadinya
in+eksi• $ntuk
menurunkan
resiko
transmisi
penyakit
menular
Pera"at
aro+ah diruang A
bangsal
Aro+ah
- I pera"at
melihat role play-I pera"at
akti+
menggunakan satu
bak injeksi untuk
satu pasien
Selasa(
Ruang A bangsal
Aro+ah
• 'iskusi• Tanya ja"ab• #G'
? Pagi
'ianaSiang
#allaD
!alam
Gesta
#all Risk • !emberikan
moti%asi dansuper%isi.
• $ntuk
mengurangiterjadi resiko
jatuh• $ntuk
memberikan
pelayanan
yang optimal
untuk pasien.
Pasien di
ruang A bangsal
Aro+ah
-I pera"at
melakukan pengkajian resiko
jatuh
-I pera"at
melakukan
identi+ikasi
identitas pasien
Rabu(
Ruang A bangsal
Aro+ah
• 'iskusi• Tanya ja"ab• #G'
? Pagi
tikaSiang
any
!alam
eko
7+
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
71/82
se*ara lengkapKomunikasi
terapeutik.
• Role play
komunikasi
terapeutik
• $ntuk
menge%aluasi
komunikasi
terapeutik
pada pera"at
terhadap pelayanan
kepera"atan.• $ntuk menjalin
hubungan
saling
per*aya
antara pasien
dan pera"at
Pera"at di
bangsal
aro+ah
-I pera"at
melihat role play
-I pera"at akti+
menggunakan
komunikasi
terapeutik
Senin(
Ruang A
bangsal
Aro+ah
• 'iskusi• Tanya ja"ab• #G'
? Pagi
'iana
Siang
gesta
!alam
riCa
71
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
72/82
'A' I
IMPLEMENTASI KEGIATAN DAN PEM'AHASAN
A. IMPLEMENTASI KEGIATAN1. K/8)38 e-)pe8 5e* )38)*
a. Persiapan!en*ari re+rensi tentang komunikasi terapeutik
b. mplementasi/7 !engobser%asi pelaksanaan komunikasi terapeutik yang dilakukan oleh
pera"at.,7 !elakukan role play terkait komunikasi terapeutik
*. E%aluasi2erdasarkan obser%asi didapatkan bah"a pelaksanaan komunikasi terapeutik
belum maksimal.2. Injection Safety 5e* )38)*
a. Persiapan!en*ari jurnal terkait in"ection safety
b. mplementasiRole play terkait in"ection safety berkolaborasi dengan PP>P3N.
*. E%aluasi2elum dapat diterapkan se*ara maksimal pera"at hanya melakukan ketika ada
karu dan diminta oleh mahasis"a praktikkan.". Pe/)48)/ Fall Ris 5e* )38)*
a. Persiapan!en*ari re+rensi tentang fall risk
b. mplementasi/7 !engobser%asi pelaksanaan pengkajian fall risk oleh pera"at,7 !elakukan role play terkait pengkajian fall risk dan pengisian data.
*. E%aluasi2erdasarkan obser%asi didapatkan bah"a pelaksanaan pengkajian +all risk hanya
dilakukan pada saat malam hari
'. PEM'AHASAN
1. Pe*)3)/))/a. Persiapan
/7 Studi literatur oleh kelompok - untuk melaksanakan ren*ana praktek di Ruang
Aro+ah tanggal ,< 'esember ,/0.,7 !elaksanakan koordinasi dengan Karu dan PN untuk pelaksanaan pada tanggal
,9 'esember ,/0.-7 !elakukan pelaksanaan !PKP oleh mahasis"a kelompok - kepada pera"at
ruangan mulai tanggal ,< 'esember ,/0. b. mplementasi > Pelaksanaan
72
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
73/82
!elakukan role lay pelaksanaan !PKP di Ruang Aro+ah oleh kelompok - pada
tanggal ,< 'esember ,/0 s.d /, 8anuari ,/9.2. H)38* EB)*)38 I/e-Be/38). I/4e>8/ 3);e9
n"e$tion 'afety
+%++-
1+%++-
2+%++-
3+%++-
4+%++-
5+%++-
6+%++-
7+%++-
8+%++-
&engka"ian
.#aluasi
/olu!n1
Analisa
2erdasarkan hasil obser%asi pelaksanaan E%aluasi 9n"ection 'afety selama ,
minggu didapatkan hasil sebesar 9;(:0I pera"at sudah melakukan sesuai dengan
S)P. !enurut Nursalam 6,
-
8/19/2019 Laporan Stase Manajemen Keperawatan Di Ruang Arofah - Copy
74/82
0all isk
+%++-
5%++-
1+%++-
15