LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN...
Transcript of LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN...
LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN JURUSAN MANAJEMEN
KEUANGAN SYARIAH
ANALISIS STRATEGI PT. PHINTRACO SEKURITAS KANTOR CABANG
SURABAYA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA KARYAWAN
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir
Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Keuangan Syariah
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung
Oleh :
WILDAN AFFANDI
NIM. 12406173008
Dosen Pembimbing Lapangan
Hj. Amalia Nuril Hidayati, SE.,M.Sy
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TULUNGAGUNG
FEBRUARI 2020
HALAMAN PERSETUJUAN
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN
Laporan akhir Praktek Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajemen Keuangan Syariah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah disetujui dandisahkan pada :
Hari : Kamis
Tanggal : 27 Februari 2020
Di : Tulungagung
Judul : Analisis Strategi PT Phintraco Sekuritas Kantor Cabang Surabaya Terhadap
Kualitas Kinerja dan Kepuasan Karyawan
MENYETUJUI
DOSEN PAMONG DOSEN PEMBIMBING LAPANGAN
FAJAR IMANUDDIN HJ. AMALIA NURIL HIDAYATI, M.SY
NIP . 198407132014032002
MENGESAHKAN
DEKAN
KEPALA LABORATORIUM FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
SISWAHYUDIANTO, M.M
NIDN. 2015068402
KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Panyayang,
Kami panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat,
hidayah, dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Akhir
Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) . Dan tak lupa sholawat serta salam semoga tetap
tercurahkan kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW, kepada keluarganya dan sahabat
– sahabatnya.
Sehubungan dengan selesainya penulisan makalah ini, maka penulis mengucapkan
terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Maftukhin, M. Ag. Selaku Rektor IAIN TULUNGAGUNG.
2. Bapak Dr. H. Dede Nurohman, M. Ag. Selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Islam IAIN TULUNGAGUNG.
3. Ibu Hj. Amalia Nuril Hidayati, SE.,M.Sy. Selaku Dosen Pembimbing Lapangan
yang telah memberikan pengarahan kepada kami.
4. Bapak Andre Mahardika Selaku Branch Manajer PT. Phintraco Sekuritas cabang
Surabaya yang telah mengizinkan kami PPL di perusahaan
5. Bapak Fajar Imanuddin Selaku Dosen Pamong yang telah memberikan
pengarahan kepada kami.
6. Seluruh karyawan PT. Phintraco Sekuritas cabang Surabaya yang telah
memberikan suport dan dukungan kepada kami selama melaksanakan PPL.
7. Semua pihak yang telah membantu kami untuk menyelesaikan Laporan ini.
8. Kepada teman – teman yang telah memberikan dukungan kepada kami.
Dengan penuh harap semoga jasa kebaikan mereka diterima Allah SWT dan tercatat
sebagai amal shalih. Akhirnya, karya ini penulis suguhkan kepada segenap pembaca, dengan
harapan adanya saran dan kritik yang bersifat konstruktif demi perbaikan. Semoga karya ini
bermanfaat dan mendapat ridha Allah SWT.
Tulungagung, 2020
WILDAN AFFANDI
NIM. 12406173008
DAFTAR ISI
HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................................... ..... ii
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... .....iii
DAFTAR ISI...................................................................................................................... .....iv
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................................... 5
A. Dasar Pemikiran .......................................................................................................... 5
B. Tujuan dan Manfaat .................................................................................................... 7
C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan ................................................................................. 7
BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK ....................................................................................... 8
A. Profil Lembaga ............................................................................................................ 8
B. Pelaksanaan Praktik di PT. Phintraco Sekuritas.......................................................... 9
C. Permasalahan di Lapangan ....................................................................................... 10
D. Tanggapan dari Pihak Lembaga PPL ....................................................................... 10
BAB III PEMBAHASAN ....................................................................................................... 11
A. Manajemen Sumberdaya Manusia ........................................................................... 11
1. Definisi ................................................................................................................. 11
2. Fungsi ................................................................................................................... 11
B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ............................................ 12
C. Perusahaan Sekuritas ................................................................................................ 15
D. Strategi Peningkatan Kualitas Kinerja karyawan PT. Phintraco Sekutitas .............. 16
BAB IV PENUTUP ................................................................................................................ 19
A. Kesimpulan............................................................................................................... 19
B. Saran ......................................................................................................................... 19
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................. 20
BAB I
PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran
Dalam era globalisasi ini, setiap perusahaan berusaha meningkatkan serta
mengembangkan perusahaan dengan mengadakan berbagai cara yang tersusun
dalam program untuk meningkatkan kinerja para karyawan. Banyak faktor yang
terkait dalam perbaikan kinerja perusahaan. Pada dasarnya perusahaan memiliki
visi dan misi tertentu yang harus di capai, salah satunya adalah untuk memperoleh
profit (profit oriented). Untuk dapat mencapai tujuan perusahaan tersebut,
mendorong para manajemen perusahaan agar dapat memaksimalkan kinerja
karyawannya dalam mencapai tujuan perusahaan. Dalam hal ini kinerja adalah
melakukan suatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggung
jawabnya dengan hasil seperti yang di harapkan.1
Berdasarkan hal ini maka karyawan memiliki peran yang strategis di dalam
perusahaan, karena karyawan adalah penggerak utama dalam suatu proses
kegiatan serta menentukan kelancaran aktivitas di dalam perusahaan. Ketika
karyawan kehilangan tingkat kualitas kinerjanya maka yang terjadi adalah
penurunan produktivitas dari perusahaan. Hal ini sangat penting untuk
diperhatikan oleh pimpinan perusahaan mengenai hal apa saja yang mampu
berpengaruh menjaga kualitas kinerja dari para karyawannya.
Namun dalam realita sekarang masih banyak sekali perusahaan yang tidak
memperhatikan kesejahteraan karyawannya, hal ini dapat dibuktikan dengan
adanya beberapa fenomena yang terjadi sampai saat ini yaitu masih ada nya
berita-berita yang membahas mengenai “ Resah Belum Di Gaji ” atau “ Demo
Kenaikan Gaji “ baik di media sosial maupun di media elektronik yang mana hal
tersebut dapat menimbulkan hal-hal yang tidak di inginkan perusahaan seperti hal
nya ancaman mogok kerja, tuntutan kenaikan gaji, ataupun sebagainya. Selain itu
di zaman era globalisasi ini juga banyak sekali perusahaan yang memberlakukan
sistem lemburan untuk memenuhi target produksi yang semakin meningkat
sehingga di harapkan agar para karyawan bekerja lebih optimal lagi. Namun
1 Widodo, Perencanaan Pembangunan: Aplikasi Computer, Yogyakarta: UPP STIM YKPN.2006.hlm. 43
Prestasi-prestasi tersebut dapat diraih dengan kerja keras pemberdayaan ini
kurang di imbangi dengan penghargaan yang seimbang pada karyawan baik itu
secara materi maupun non materi.
Berkaitan dengan permasalahan tersebut bertepatan dengan salah satu
pelaksanaan kegiatan PPL yang berlokasi di PT. Phintraco Sekuritas cabang
Surabaya yang beralamatkan Ruko Icon 21,Jl. Dr. Ir.H. Soekarno, klampisan
Ngasem, Kec. Sukolilo, Kota Surabaya yang terdiri oleh 5 mahasiswa jurusan
Manajemen Keuangan Syariah. Sedikit profil mengenai perusahaan yang tentunya
memiliki strategi dalam peningkatan kualitas kinerja karyawan. Perusahaan
Sekuritas merupakan perantara antara investor dengan pasar modal, perusahaan
tersebut merupakan anggota bursa efek dengan lisensi khusus untuk melakukan
jual beli efek atau saham yang berperan menjadi perantara transaksi bagi
perusahaan atau investor.
Penjelasan singkat mengenai peranan PT. Phintraco Sekuritas dalam dunia
pasar modal di Indonesia mempunyai peran yang cukup besar dalam perluasan
dunia investasi. Terbukti bahwa Phintraco Sekuritas merupakan Perusahaan
Sekuritas yang berhasil meraih 5 Rekor MURI dan memiliki jaringan yang luas di
Indonesia dengan Kantor Cabang dan Galeri Investasi tersebar dari Aceh hingga
Papua. Saat ini Phintraco Sekuritas telah bekerja sama dengan 1 BPR, 1 Pasar, 1
Rumah Sakit daan lebih dari 90 Perguran Tinggi di Indonesia serta melayani lebih
dari 40000 nasabah.
manajemen Phintraco Sekuritas, mengenai hal tersebut saya akan mengambil
pembahasan dengan judul ”ANALISIS STRATEGI PT. PHINTRACO
SEKURITAS KANTOR CABANG SURABAYA DALAM
MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA KARYAWAN”. Dari judul
tersebut diharapkan mengtahui strategi-strategi yang berpengaruh untuk
peningkatan kualitas kinerja dan kepuasan karyawan untuk perkembangan
perusahaan.
B. Tujuan dan Manfaat
Adapun tujuan dan manfaat dari Praktik Pengalaman Lapangan
yaitu:
1. Untuk menerapkan ilmu yang di dapat di bangku kuliah ke dunia kerja.
2. Untuk menambah wawasan informasi tentang kinerja PT. Phintraco Sekuritas
cabang Surabaya.
3. Untuk mengetahui dunia kerja yeng sebenarnya.
4. Untuk mengetahui permasalahan di PT. Phintraco Sekuritas serta dapat
memberikan solusi untuk permasalahan tersebut.
Penyusunan laporan penelitian ini dapat memeberikan manfaat bagi beberapa pihak
yaitu :
1. Manfaat bagi penulis/mahasiswa:
a. Sebagai tambahan kajian pustaka yang dapat dijadikan referensi informasi
mengenai data-data yang ada pada PT. Phintraco Sekuritas
b. Sebagai acuan informasi tentang kondisi instansi sebelum masuk ke dunia
kerja.
2. Manfaat bagi PT. Phintraco sekuritas
Dapat sedikit membantu aktivitas dari pekerjaan perusahaan dan saling
bertukar informasi.
3. Manfaat bagi Universitas
Dapat melaksanakan tanggungjawb tergadap mahasiswa serta dapat
memberikan pengalaman bagi mahasiswa di dunia kerja.
C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
pelaksanaan kegiatan PPL ini berlokasi di PT. Phintraco Sekuritas cabang
Surabaya yang beralamatkan Ruko Icon 21,Jl. Dr. Ir.H. Soekarno, klampisan Ngasem,
Kec. Sukolilo, Kota Surabaya yang terdiri oleh 5 mahasiswa jurusan Manajemen
Keuangan Syariah. Waktu pelaksanaanya sendiri dimulai pada senin 6 Januari 2020
sampai dengan senin 3 Februari 2020.
BAB II
PELAKSANAAN PRAKTIK
A. Profil Lembaga
1. Sejarah PT. Phintraco Sekuritas
PT. Phintraco Sekuritas pada mulanya didirikan pada tahun 1999 dengan nama
PT. Aneka Arthanusa Sekurindo sebagai perusahaan perantara pedagang efek.
Kemudian PT. Phintraco Sekuritas pada tanggal 1 September 2008 dan pada tahun
2016 telah berganti nama kembali menjadi PT. Phintraco Sekuritas.
PT. Phintraco Securities buka kantor cabang ketujuh di Ruko Icon 21,Jl. Dr.
Ir.H. Soekarno, klampisan Ngasem, Kec. Sukolilo, Kota Surabaya . Peresmian
kantor pertama di Jawa Timur pada hari Kamis (28/4/2016) kemarin dihadiri
Presiden Direktur PT Phintraco Securities, Jeffrey Hendrik.
Peresmian Kantor PT. Phintraco Securities Cabang Surabaya ini mendapat
support PT Bursa Efek Indonesia. Hadir pula di acara itu, Direktor surveillance
and Compliance BEI, Hamdi Hassyarbaini, dan Kepala Unit Edukasi dan
Informasi Area 2 PT BEI, Nur Harjantie.
2. Visi dan Misi
a. Visi dari PT. Phintraco Sekuritas yaitu : “Menjadi salah satu penyedia jasa
investasi terbaik bagi masyarakat”.
b. Misi dari PT. Phintraco Sekuritas yaitu :
- Turut serta dalam pengembangan Pasar Modal Indonesia, dengan memberikan
pendidikan dan pelayanan investasi secara profesional bagi masyarakat
Indonesia, terutama investor individu.
- Menjadi profesional yang mampu memberikan layanan terbaik bagi Nasabah
di Perusahaan. Memiliki kehendak, kemauan dan komitment untuk
memberikan yang terbaik bagi Perusahaan dan bagi Nasabah.
3. Struktur Perusahaan PT. Phintraco Sekuritas Cabang Surabaya
Berikut merupakan struktur perusahaan PT. Phintraco Sekuritas Cabang Surabaya:
B. Pelaksanaan Praktik di PT. Phintraco Sekuritas
Pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan dimulai pada hari Senin 6 Januari
2020. Pada hari tersebut masuk pertama pada pukul 09.00 sudah datang di
kantor. Kami disambut dengan ramah oleh semua karyawan PT. Phintraco Sekuritas.
Pada tanggal 7 Januari dilangsungkan acara pembukaan yang dihadiri oleh Ibu Hj.
Amalia Nuril Hidayati, M.Sy selaku Dosen Pembimbing Lapangan kami.
Pelaksanaan kegiatan tersebut berlangsung dari mulai hari Senin 6 Januari
sampai dengan hari Senin 3 Februari 2020. Beberapa pengalaman serta ilmu telah
kami dapatkan atas edukasi dari Dosen Pamong beserta karyawan lain. Contoh
kegiatan yang telah kami laksanakan yaitu:
Branch Manager
Trainer
Broker Broker
Broker Broker
Admin
1. Membuka akun nasabah di PT. Phintraco Sekuritas.
2. Belajar menginput data-data nasabah yang masuk.
3. Belajar cara analisis
4. Mengikuti acara pelatihan nasabah di kantor.
5. Mengikuti acara diluar kantor seperti halnya workshop di UNP Kediri.
C. Permasalahan di Lapangan
Di setiap perusahaan pasti memiliki permasalahannya sendiri, baik dari
permasalahan yang kecil hingga permasalahan yang besar. Namun salah satu kendala
yang dialami oleh PT. Phintraco Sekuritas cabang Surabaya ini mengenai karyawan
bahwasanya yang menjadi faktor penilaian kinerja karyawan salah satunya adalah
tolak ukur omset dari transaksi investor. Karyawan harus memenuhi target setiap
bulannya demi peningkatan statistik perusahaan. Maka dari itu perlu dibutuhkan
strategi-strategi untuk menjaga kualitas kinerja karyawan PT. Phintraco Sekuritas
Cabang Surabaya.
D. Tanggapan dari Pihak Lembaga PPL
Tanggapan mengenai permasalahan terkait dengan masalah yang terjadi dari
pimpinan perusahaan yaitu berusaha memberikan hak-hak karyawan dengan baik.
Serta memberikan kompensasi/reward kepada karyawan yang berhasil mencapai suatu
target tertentu. Hal demikian sangat berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan
yang jelas akan menghasilkan hal positif terhadap kinerjanya. Dengan tujuan utama
menjaga dan meningkatkan kualitas dari perusahaan.
BAB III
PEMBAHASAN
A. Manajemen Sumberdaya Manusia
1. Definisi
MSDM atau Manajemen Sumber Daya Manusia adalah salah satu fungsi
dalam sebuah perusahaan atau organisasi yang fokus pada kegiatan rekrutmen,
pengelolaan dan pengarahan untuk orang-orang yang bekerja dalam perusahaan
tersebut. Manajemen Sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting
dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia dipandang sebagai unsur yang
sangat menentukan dalam proses pengembangan organisasi karena pengembangan
kualitas pelayanan akan terealisasi apabila ditunjang oleh sumber daya manusia
yang berkualitas.
2. Fungsi
a. Perencanaan (planning)
Salah satu fungsi perencanaan manajemen sumber daya manusia yaitu
upaya sadar dalam pengambilan sebuah keputusan yang sudah
diperhitungkan dengan matang, mengenai hal apa saja yang akan
dilakukan dimasa mendatang oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan
yang sudah ditentukan.
b. Rekrutmen (recruitmen)
merupakan suatu proses dalam penarikan kandidat bermutu untuk mengisi
posisi posisi yang kosong. Jadi, perekrutan ini bisa memberikan suatu
peluang kerja kepada orang orang yang memiliki kemampuan dan
ketrampilan yang memenuhi kualifikasi dan spesifikasi dari pekerjaan
yang tersedia, untuk mencapai tujuan perusahaan.
c. Seleksi
Kegiatan seleksi ini merupakan proses dalam menemukan tenaga kerja
atau karyawan yang sesuai dan tepat dari beberapa kandidat yang tersedia.
Tahap pertama yang diperlukan setelah menerima surat lamaran adalah
memahami riwayat hidup (curriculum vitae) para pelamar kerja. Setelah
itu, dari riwayat hidup dilakukan penyaringan antara pelamar kerja yang
nantinya akan dipanggil dengan pelamar yang gagal dalam memenuhi
standar kualifikasi. Kemudian, kandidat yang telah terpilih dipanggil untuk
diuji baik tertulis, wawancara atau proses uji seleksi yang lain sebelum
diterima bekerja di perusahaan tempat melamar.
d. Orientasi, pelatihan dan pengembangan
Evaluasi kinerja ini juga tidak kalah penting dari fungsi manajemen yang
lain. Fungsi evaluasi manajemen sumber daya manusia ini juga tidak
berdiri sendiri, karena berhubungan erat dengan fungsi pemantauan dan
fungsi pelaporan, dan berguna supaya perusahaan tidak lagi melakukan
kesalahan yang sama. Dengan evaluasi kinerja, karyawan juga bisa
memperbaiki kesalahan dan belajar supaya bisa melakukan pekerjaan
dengan baik, benar, dan cepat.
e. Pemeliharaan
Fungsi pemeliharaan ini merupakan aktivitas untuk memelihara atau
bahkan meningkatkan kondisi mental, fisik dan loyalitas pekerja supaya
tercipta adanya kerjasama yang panjang.
f. Pemberhentian
Manajemen SDM juga mengatur Pemberhentian atau Pemutusan
hubungan kerja (PHK), yang merupakan pengakhiran suatu hubungan
kerja perusahaan dengan tenaga kerja yang disebabkan oleh sesuatu hal
yang mengakibatkan hak dan kewajiban berakhir antara pemberi kerja
(perusahaan) dengan karyawan.
B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan
1. Meningkatkan Kualitas Kinerja Karyawan
a. Budaya Organisasi
Budaya organisasi karyawan memainkan peran yang sangat penting di
setiap organisasi. Budaya organisasi yang baik membantu dalam
keberhasilan organisasi dan kepuasan kerja, Budaya organisasi memiliki
pengaruh terhadap kinerja organisasi dan komitmen karyawan. budaya
organisasi merupakan budaya yang terorganisasi dengan baik dalam hal
peraturan dan ketentuan, prosedur dan metode dan mendefinisikan tugas
dan kriteria kerja.
budaya organisasi adalah suatupola asumsi dan keyakinan dasar yang
dirasakan bersama oleh para anggotanya,yang telah bekerja dengan cukup
baik untuk dapat dikatakan valid dan karenanya dapat diajarkan
kepadaanggota organisasi yang baru sebagai cara yang tepat dalam
mengamati,berpikir,dan merasakan dalam hubungannya dengan masalah
tersebut.Dari beberapa pernyataan para ahli diatas, maka dapat
disimpulkan bahwa budaya organisasi merupakan norma-norma perilaku,
sikap dan kebiasaan organisasi yang merupakan pola asumsi dan
keyakinan dasar yang dirasakan oleh anggota organisasi tersebut dalam
menjalankan pekerjaannya sehingga mencapai tujuan yang ditetapkan
secara bersama dalam organisasi tersebut2
b. Kepuasan Kerja
Kepuasan kerja adalah suatu sikap seseorang terhadap pekerjaan sebagai
perbedaan antara banyaknya ganjaran yang diterima pekerja dan
banyaknya yang diyakini yang seharusnya diterima. Kepuasan kerja
karyawan menempati tempat penting dalam daftar perhatian utama
departemen manajemen sumber daya manusia, di satu sisi membantu
mempertahankan karyawan dan di sisi lain meningkatkan tingkat kinerja
mereka. karyawan akan termotivasi untuk melalukan lebih dari sekedar
kebutuhan minimum untuk mempertahankan pekerjaan mereka. Kepuasan
kerja terkait dengan karakteristik pekerjaan dan orang akan mengevaluasi
tingkat kepuasan mereka sesuai dengan apa yang mereka anggap penting
dan bermakna bagi mereka. Semakin banyak aspek dalam pekerjaannya
yang tidaksesuai dengan keinginan dan sistem nilai yang dianut individu,
maka semakin rendah pula tingkat kepuasan yang didapat. Dalam rangka
menciptakan hasil kerja yang baik, maka kepuasan kerja karyawan
sangatlah penting dalam suatu organisasi atau perusahaan. Manusia tidak
pernah puas dengan apa yang didapat, seperti gaji yang tinggi dan
sebagainya. Satu tugas manajer personalia adalah harus bisa
menyelaraskan keinginan para karyawan dengan tujuan dari perusahaan.
2Robbins SP, perilaku organisasi,Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia,2003,hlm. 65
kepuasan kerja merupakan suatu perasaan positif tentang pekerjaan yang
dihasilkan dari suatu evaluasi pada karakteristik-karakteristiknya, dimana
seseorang dengan tingkat kepuasan kerja yang tinggi memiliki perasaan
positif mengenai pekerjaannya, sedangkan seseorang dengan level yang
rendah memiliki perasaan negatif. Berdasarkan pendapat diatas maka
dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja merupakan sikap emosional
karyawan terhadap pekerjaan dengan membandingkan jumlah hasil yang
diterima dengan jumlah yangseharusnya diterima.
c. Keselamatan Kerja
Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) secara umum didefinisikan sebagai
ilmu tentang antisipasi, pengakuan, evaluasi dan pengendalian bahaya
yang timbul dari tempat kerja yang dapat mengganggu kesehatan dan
kesejahteraan pekerja, dengan mempertimbangkan kemungkinan dampak
pada masyarakat sekitar dan lingkungan umum. sistem manajemen
keselamatan adalah mekanisme terintegrasi yang dirancang untuk
mengendalikan risiko yang dapat memengaruhi kesehatan dan keselamatan
pekerja dalam organisasi dan pada saat yang sama memastikan bahwa
perusahaan mematuhi peraturan. Sistem manajemen keselamatan yang
baik harus sepenuhnya terintegrasi dengan perusahaan dan dengan daya
ikat sebuah sistem kebijakan, strategi dan prosedur yang kohesif
memberikan konsistensi dan harmonisasi.
Aspek-aspek dari lingkungan kerja yang dapatmenyebabkan kebakaran,
luka memar, keseleo,patah tulang, gangguan penglihatan danpendengaran
merupakan resiko dari keselamatan kerja. keselamatan kerja adalah
merupakan aktivitas perlindungan karyawan secara menyeluruh yang
artinya bahwa perusahaan berusaha untuk menjaga jangan sampai
karyawan mendapat suatu kecelakaan pada saat menjalankan aktivitasnya.
Jadi dapat disimpulkan bahwa keselamatan kerja adalah suatu aktivitas
atau kondisi yang dirasakan nyaman dan aman oleh para karyawan pada
saat melakukan aktivitas di lingkungan kerja.
2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Karyawan
a. Kompensasi
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang
langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas
jasa yang diberikan kepada perusahaan. Disimpulkan bahwa kompensasi
merupakan segala sesuatu yang berupa imbalan yang diterimakan kepada
karyawan oleh perusahaan atas kontribusi dan jasa serta tenaga karyawan
untuk perusahaan.
b. Lingkungan Kerja
lingkungan kerja merupakan segala sesuatu yang berada disekitar
karyawan dan dapat mempengaruhikaryawan tersebut dalam menjalankan
tugas yang dibebankannya. Dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja
mempengaruhi perilaku dan sudut pandang karyawan dalam menjalankan
tugasnya.3
c. Karakteristik Pekerjaan
karakteristik pekerjaan merupakan sifat yang melekat pada pekerjaan yang
dirasakan oleh karyawan dan mempengaruhi kondisi psikologis karyawan.
Dapat disimpulkan bahw karakteristik pekerjaan merupakan suatu
gambaran pekerjaan bagi pekerjaan yang mampu mempengaruhi
pandangan karyawan terhadap pekerjaan itu sendiri. Hal tersebut akan
dapat mempengaruhi kepuasan karyawan terkait atas pekerjaan sepertiapa
yang mampudicapai oleh karyawan tersebut.
C. Perusahaan Sekuritas
Secara garis besar perusahaan sekuritas adalah sebuah perusahaan yang
merupakan anggota bursa efek yang bergerak dalam bidang transaksi sekuritas
(jual beli efek), sederhananya perusahaan sekuritas merupakan jembatan antara
investor dengan pasar modal, dan perusahaan ini memilikilisensi khusus.
Perusahaan sekuritas diIndonesia terdiri dari 2 jenis yaitu konvensional dan
syariah. Keduanya berperan sama menjadi perantara antara investor dan pusat
pasar modal.
PT. Phintraco Sekuritas merupakan salah satu perusahaan sekuritas yang kini
telah mempunyai jaringan yang luas di Indonesia dengan Kantor Cabang dan
3 Nitisemito, Alex S. Manajemen Personalia.Jakarta: Ghalia Indonesia,2002
Galeri Investasi tersebar dari Aceh hingga Papua dan PT. Phintraco Sekuritas ini
juga menyediakan layanan jasa Broker-Delaer yang merupakan salah satu anggota
dari Bursa Efek Indonesia.
peranan PT. Phintraco Sekuritas dalam dunia pasar modal di Indonesia
mempunyai peran yang cukup besar dalam perluasan dunia investasi. Terbukti
bahwa Phintraco Sekuritas merupakan Perusahaan Sekuritas yang berhasil meraih
5 Rekor MURI dan memiliki jaringan yang luas di Indonesia dengan Kantor
Cabang dan Galeri Investasi tersebar dari Aceh hingga Papua. Saat ini Phintraco
Sekuritas telah bekerja sama dengan 1 BPR, 1 Pasar, 1 Rumah Sakit daan lebih
dari 90 Perguran Tinggi di Indonesia serta melayani lebih dari 40000 nasabah. 4
D. Strategi Peningkatan Kualitas Kinerja karyawan PT. Phintraco Sekutitas
Kualitas kinerja merupakan hasil yang dapat diukur dengan efektivitas dan
efisiensi suatu pekerjaan yang dilakukan oleh sumberdaya manusia atau
sumberdaya lainnya. Dalam pencapaian tujuan atau sasaran perusahaan dengan
baik dan berdaya guna. Hal inilah yang menyebabkan antara perusahaan yang satu
dengan perusahaan yang lain akan bersaing dalam hal meningkatkan kualitas.
Beberapa strategi yang diterapkan PT. Phintraco Sekuritas untuk meningkatkan
kualitas kinerja sumber daya manusia :
1 Kompensasi
Untuk menjamin tercapainya keselarasan tujuan, pimpinan organisasi
biasa memberikan perhatian dengan memberikan kompensasi, karena
kompensasi merupakan bagian dari hubungan timbal balik antara organisasi
dengan sumberdaya manusia.Kompensasi adalah semua pendapatan yang
berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan
sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.5 Seperti yang
diterapkan pada Phintraco Sekuritas Jika salah satu karyawan mampu
mencapai suatu target perusaan maka ia layak menerima kompensasi sebagai
apresiasi.
4 http://www.phintracosekuritas.com/, diakses pada26 februari, pukul 09.54 WIB 5 Melayu S.P. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi
Aksara.
2.Fasilitas
Fasilitas kerjamerupakan salah satu faktor yangdapat mempengaruhi kepuasan
kerja bagi setiap karyawan, semakin baik fasilitas maka semakin tinggi tingkat
kepuasan kerja karyawan, begitu juga sebaliknya. Hal demikian dapat dilihat
dari tingkat absensi karyawan. Variabel yang dapat dijadikan indikasi
menurunnya kepuasan kerja adalah tingginya tingkat absensi (absenteeism),
tingginya keluar masuknya pegawai (turnover), dan menurunnya produktivitas
kerja atau prestasi kerja pegawai (performance). Kelengkapan sarana dan
fasilitas kerja akan mendorong timbulnya hasil kerja yang efektif dan efi sien
serta mendorong peningkatan kualitas yang seiring dengan standar kerja yang
ada. Fasilitas kerja yang disediakan perusahaan haruslah disesuaikan dengan
kebutuhan perusahaan, sehingga pekerjaan yang disediakan karyawan dapat
berjalan dengan efektif.6 Hal seperti inilah yang selalu diutamakan pada
Phintraco Sekuritas karena kepuasan karyawan berpengaruh dengan tingkat
tinggi rendahnya kualitas kinerja.
3. Pelatihan
Pelatihan merupakan salah satu usaha dalam meningkatkan mutu sumber daya
manusia dalam dunia kerja. Karyawan, baik yang baru ataupun yang sudah
bekerja perlu mengikuti pelatihan karena adanya tuntutan pekerjaan yang
dapat berubah akibat perubahan lingkungan kerja, strategi, dan lain
sebagainya.7 Pelatihan yang baik juga membawa manfaat antara lain
meningkatkan pengetahuan para karyawan atas budaya dan para pesaing luar,
membantu para karyawan yang mempunyai keahlian untuk bekerja dengan
teknologi baru, membantu para karyawan untuk memahami bagaimana
bekerja secara efektif dalam tim untuk menghasilkan jasa dan produk yang
berkualitas, memastikan bahwa budaya perusahaan menekankan pada inovasi,
kreativitas dan pembelajaran, menjamin keselamatan dengan memberikan
cara-cara baru bagi para karyawan untuk memberikan kontribusi bagi
perusahaan pada saat pekerjaan dan kepentingan mereka berubah atau pada
saat keahlian mereka menjadi absolut, mempersiapkan para karyawan untuk
dapat menerima dan bekerja secara lebih efektif satu sama lainnya.
6 Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan. Jakarta: PT Bumi Aksara,2007,hlm 38 7 G.Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Index ,2009,hlm.28
4. Motivasi
Motivasi kerja dapat didefinisikan sebagai suatu dorongan secara psikologis
kepada seorang yang menentukan arah dari perilaku (direction of behavior)
seseorang dalam organisasi, tingkat usaha (level of effort), dan tingkat
kegigihan atau ketahanan di dalam menghadapi suatu halangan atau masalah
(level of persistence). Oleh karena itu, motivasi kerja dapat diartikan sebagai
semangat kerja yang ada pada karyawan yang membuat karyawan tersebut
dapat bekerja untuk mencapai tujuan tertentu. Diberikannya motivasi kepada
karyawan atau seseorang tentu saja mempunyai tujuan antara lain: mendorong
semangat dan girah karyawan, meningkatkan moral dan kepuasan kerja
karyawan, meningkatkan produktivitas kerja karyawan, mempertahankan
loyalitas dan kestabilan karyawan, meningkatkan kedisiplinan dan
menurunkan tingkat absensi karyawan, menciptakan suasana dan hubungan
kerja yang baik, meningkatkan kreativitas dan partisipasi karyawan,
meningkatkan kesejahterahan karyawan, mempertinggi rasa tanggung jawab
karyawan terhadap tugas dan pekerjaannya.8
8 Sunyoto, D. Teori, Kuisioner Dan Analisis Data Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS,2012,hlm.17-18
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Kualitas kinerja sumber daya manusia dalam suatu perusahaan adalah hal yang
sangat penting untuk berlangsungnya jalannya suatu perusahaan. Maka kepuasan
karyawan harus tetap diperhatikan oleh pihak atasan suatu perusahaan. Bagaimanapun
juga sumberdaya manusia dalam suatu perusahaan merupakan sebuah aset yang
sangat berharga. Ada beberapa faktor yang berpengaruh besar terhadap kualitas
kinerja sumberdaya manusia pada Phintraco Sekuritas.
Kompensasi menjadi salah satu yang diterapkan oleh Phintraco Sekuritas.
Dengan adanya kompensasi akan menumbuhkan motivasi kerja yang tentunya akan
berpengaruh pada kinerjanya. Juga pemenuhan fasilitas yang akan mempermudah
proses jalannya tugas masing-masing karyawan. Penerapan pelatihan juga sangat
penting untuk meningkatkan dan upgrade kualitas kinerja sumberdaya manusia
Phintraco Sekuritas, dan motivasi atau dorongan antara karyawan yang saling
memberi motivasi satu sama lain mampu meningkatkan semangat dalam bekerja.
B. Saran
Adapun saran yang diberikat terkait dengan peningkatan kinerja karyawan
yaitu terus meningkatkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sumberdaya
manusia dan terus berinovasi menciptakan budaya organisasi yang mampu membuat
kenyamanan dan kekompakan sumberdaya manusia Phintraco Sekuritas.
DAFTAR PUSTAKA
Widodo. 2006. Perencanaan Pembangunan: Aplikasi Computer. Yogyakarta: UPP STIM
YKPN.
Robbins SP. (2003). Perilaku Organisasi, Jilid 2. Jakarta : PT. Indeks Kelompok Gramedia
Nitisemito, Alex S. 2002. Manajemen Personalia.Jakarta: Ghalia Indonesia
http://www.phintracosekuritas.com/,
Hasibuan, Malayu S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi
Aksara.
Dessler, G. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Index
Sunyoto, D. (2012). Teori, Kuisioner Dan Analisis Data Sumber Daya Manusia. Yogyakarta:
CAPS.
Hasibuan, M. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan. Jakarta: PT
Bumi Aksara
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari Senin, tanggal 6 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 6 Januari ini merupakan hari pertama kami masuk ke kantor
untuk melakukan kegiatan PPL di Perusahaan Phintraco Sekuritas. Pada hari
pertama kami memperkenalkan diri kepada pihak perusahaan. Kami sangat
disambut dengan hangat atas kedatangan kami untuk melaksanakan PPL. Lalu kami
semua diberi pengarahan dan edukasi tentang pasar modal dan perusahaan
sekuritas tersebut.
Surabaya, 6 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari selasa, tanggal 7 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 7 januari ini dilasanakannya pembukaan secara resmi Praktek
Pengalaman Lapangan (PPL) yang dihadiri langsung oleh Hj. Amalia Nuril Hidayati,
M.Sy selaku Dosen Pembimbing Lapangan, dan Bapak Fajar Imanuddin selaku
Dosen Pamong serta Bapak Andre Mahardika selaku Branch Manajer Regional
serta teman-teman PPL. Pembukaan dilakukan di gedung lantai 2 yang
dilaksanakan pada pukul 16.00 sampai selesai.
Surabaya, 7 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari Rabu, tanggal 8 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 8 Januari ini kami datang ke kantor pada pukul 09.00 Wib, kami
diperkenalkan dengan fitur aplikasi resmi “Profit Anywere” dari perusahaan Phintraco
Sekuritas. Serta belajar langsung dari Broker tentang analisis teknikal dan
fundamental.
Surabaya, 8 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari Kamis, tanggal 9 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 9 Januari ini kami datang ke kantor pada pukul 09.00 Wib, kami
langsung melaksanakan tugas yang diberikan dan dibimbing langsung oleh pihak
perusahaan seperti melakukan input data serta melakukan pelengkapan data-data
nasabah.
Surabaya, 9 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari Jum’at, tanggal 10 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 10 Januari pada pukul 06.00 Wib kami datang ke kantor. kali ini
kami ada agenda mengikuti acara Workshop di kampus UNP (Universitas Nusantara
PGRI) Kediri bersama Bapak Andre Mahardika selaku Branch Manajer serta Bapak
Fajar Imanuddin selaku trainer diperusahaan.
Surabaya, 10 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari senin, tanggal 13 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 13 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 13 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari selasa, tanggal 14 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 14 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 14 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari rabu, tanggal 15 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 15 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 15 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari kamis, tanggal 16 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 16 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah. Juga diajarkan melakukan
transaksi pembelian dan penjualan saham. Juga sebagian mengikuti seminar di
STIE Mahardika.
Surabaya, 16 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari jum’at, tanggal 17 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 17 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 17 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari senin, tanggal 20 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 20 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 20 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari selasa, tanggal 21 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 21 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 21 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari rabu, tanggal 22 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 22 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 22 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari kamis, tanggal 23 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 23 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 23 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari jum’at, tanggal 24 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 24 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 24 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari senin, tanggal 27 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 27 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 27 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari selasa, tanggal 28 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 28 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 28 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari rabu, tanggal 29 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 29 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 29 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari kamis, tanggal 30 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 30 Januari, seperti biasa kami datang ke kantor pada pukul
09.00 Wib dan melaksanakan tugas dari pihak perusahaan yaitu melakukan input
data serta melakukan pelengkapan data-data nasabah.
Surabaya, 30 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari jum’at, tanggal 31 bulan Januari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 31 Januari, kami mengikuti acara kelas investor yang diadakan
oleh PT. Phintraco Sekuritas yang terlaksana di gedung perusahaan lantai 2, acara
berlangsung mulai pukul 09.00 s/d 12.00 Wib. Dengan pemateri langsung dari
Bapak Andre Mahardika selaku Branch Manajer cabang Surabaya.
Surabaya, 31 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN KEUANGAN SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada hari Senin, tanggal 3 bulan Februari tahun 2020, bertempat di
Perusahaan Phintraco Sekuritas kantor cabang Surabaya telah dilaksanakan PPL
Manajemen Keuangan Syariah Gelombang I Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
IAIN Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut:
Nama/NIM/Jurusan : Wildan Affandi/12406173008/MKS
Bentuk kegiatan adalah :
Pada tanggal 3 Februari ini merupakan hari penutupan secara resmi Praktek
Pengalaman Lapangan (PPL) yang dihadiri langsung oleh Hj. Amalia Nuril Hidayati,
M.Sy selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang tentunya acara tersebut diikuti oleh
seluruh karyawan beserta dari teman-teman PPL sendiri.
Surabaya, 6 Januari 2020
Mengetahui, Pembimbing/Dosen Pamong
Fajar Imanuddin
DOKUMENTASI KEGIATAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL)
PT. PHINTRACO SEKURITAS