Laporan - mohr.gov.my · Unit Audit Dalam Unit Komunikasi Korporat Unit KPI Unit Integriti ......

LaporanTAHU NAN

2017

i

iiiv

257

iiTinta Kata YB Menteri

Pra Kata KSU

Carta Organisasi

Piagam Pelanggan

Susunan Bahagian/Jabatan/Agensi Bahagian Dasar Bahagian Pembangunan Kewangan & Sumber Manusia Bahagian Khidmat Pengurusan Bahagian Pengurusan Maklumat Bahagian Antarabangsa Bahagian Akaun Majlis Perundingan Gaji Negara (MPGN) Institut Maklumat Analisis Pasaran Buruh (ILMIA) Bahagian undang-undang Unit Audit Dalam Unit Komunikasi Korporat Unit KPI Unit Integriti Cawangan Kawalselia dan Penguatkuasaan Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Jabatan Tenaga Manusia Jabatan Pembangunan Kemahiran Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja Jabatan Tenaga Kerja Sarawak Jabatan Tenaga Kerja Sabah Jabatan Perhubungan Perusahaan Mahkamah Perusahaan Pertubuhan Keselamatn Sosial (PERKESO) Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB) Institut Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (NIOSH) Perbadanan Tabung Pembangunan Kemahiran (PTPK)

Sidang Redaksi

0115333945636973858997

105111

123127135151159169177185195201209231237247

ISI K

ANDU

NGAN

Salam sejahtera dan salam 1Malaysia

Sepanjang tahun 2017, Kementerian Sumber Manusia (KSM) telah memainkan peranan aktif dalam sumber manusia negara dan pembangunan latihan kemahiran. Syabas saya ucapkan kepada semua mereka yang terlibat.

Bagi menyediakan hala tuju negara dalam tempoh 30 tahun akan datang, KSM turut menganjurkan Dialog TN50 bagi mengumpul aspirasi

rakyat. Oleh kerana KSM menekankan latihan kemahiran bersesuaian dengan perananannya dalam usaha melahirkan tenaga mahir negara maka

program Jelajah TN50 KSM telah dilaksanakan di empat lokasi terpilih iaitu di ADTEC Kemaman, Institut Latihan Kemahiran (ILP) Kota Kinabalu, ILP Miri Sarawak, dan

ADTEC Shah Alam, Selangor. Lokasi ini adalah tempat bersesuaian bagi mengumpul maklumat tersebut.

Melalui Program Jelajah TN50, KSM telah Berjaya mengumpul lebih 450 aspirasi melalui sesi dialog. Semua aspirasi telah dikemukakan kepada Kementerian Belia dan Sukan selaku penyelaras induk TN50 untuk tindakan selanjutnya. Pada tahun 2017 juga, KSM melalui agensi PERKESO telah Berjaya menyediakan draf Rang Undang-Undang Sistem Insurans Pekerjaan (SIP) 2017 yang mana RUU tersebut telah dibentangkan di Parlimen untuk dibahas dan telah diluluskan oleh Parlimen pada 18 Disember 2017 selepas perbahasan dalam Dewan Rakyat dan Dewan Negara. SIP adalah bertujuan untuk membantu pekerja yang hilang pekerjaan dengan menyediakan bantuan kewangan sementara mendapat kerja baharu. RUU Sistem Insurans Pekerjaan akan mula berkuatkuasa mulai 1 Januari 2018.

Dalam agenda serantau pula, Malaysia telah menyertai World Skills Competition (WSC) 2017 yang berlangsung di Abu Dhabi National Exhibition Centre, Abu Dhabi mulai 14 hingga 19 Oktober 2017. Saya berasa berpuashati dengan pencapaian kontinjen negara di WSC 2017. Malaysia telah menyertai 20 bidang pertandingan daripada 51 bidang yang dipertandingkan. Negara kita telah berjaya merangkul dua pingat Gangsa iaitu dalam bidang Automobile Technology dan Cooking serta membawa balik sembilan Medallion for Excellance iaitu dalam bidang Beauty Therapy, Fashion Technology, Hairdressing, IT Network System Administration, Restaurant Services dan juga Welding. Peserta negara kita dalam bidang Automobile Technology telah Berjaya merangkul anugerah ‘Best of Nation Award’ iaitu anugerah yang diberikan kepada peserta terbaik yang mewakili setiap negara.

Saya amat berharap agar KSM akan dapat meneruskan usaha bakti yang lebih berdedikasi dalam meningkatkan keupayaannya untuk melaksanakan amanah yang diberikan oleh rakyat agar negara Malaysia dapat mencapai sebagai sebuah negara yang maju menjelang 2020.

Semoga usaha kita semua diberkati Tuhan. Sekian terima kasih.

YB. Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak JaemMenteri Sumber ManusiaTi

nta

Kata

MEN

TERI

SUM

BER

MAN

USIA

YB. Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem

I

Assalamualaikum wbt.

Salam sejahtera dan salam 1Malaysia.

Kementerian Sumber Manusia (KSM) melalui Jabatan dan Agensi dibawahnya telah berusaha sedaya upaya bagi

mempertingkatkan tanggungjawab yang diamanahkan terutama dalam membangunkan modal insan dan sumber manusia negara

bertaraf dunia. KSM telah Berjaya melaksanakan langkah seperti yang telah dirangka dalam Plan Strategik KSM.

KSM terus mengekalkan agendanya melalui Enam Teras yang terkandung dalam Pelan Strategik KSM bagi memastikan semua Jabatan dan Agensi dibawahnya dapat melaksanakan tugas secara lebih teratur dan berkesan. Antara Enam Teras tersebut adalah;

i. Meningkatkan pembangunan modal insan yang relevan, kompeten dan berdaya saing untuk memenuhi keperluan ekonomi negara;ii. Mengutamakan peluang pekerjaan kepada warganegara;iii. Memelihara dan meningkatkan perhubungan perusahaan yang harmoni dan kondusif;iv. Mengamalkan budaya kerja selamat dan sihat serta dinamik;v. Memantapkan jaringan keselamatan social yang progresif dan komprehensif kepada seluruh lapisan pekerja; danvi. Memantapkan dan memperkasakan tadbir urus KSM.

Pencapaian Prestasi Keseluruhan (Key Performance Indicators) KSM sepanjang tahun 2017 menunjukkan prestasi yang memberangsangkan. KPI 2017 bagi KSM adalah sejumlah 25 KPI di mana pencapaian keseluruhannya adalah mencecah 107 peratus. Pecahan penilaian dapat dilihat dalam Laporan Tahunan ini.

Akhir kata, saya berharap agar semua pegawai dan kakitangan KSM, Jabatan dan Agensi di bawahnya akan dapat terus memberikan khidmat bakti kepada rakyat dan negara bagi mencapai wawasan Malaysia sebagai sebuah negara maju di masa depan.

Sekian, terima kasih

YBhg. Dato’ Dr Mohd Gazali bin AbasKetua Setiausaha Kementerian Sumber ManusiaPR

A KA

TAKE

TUA

SETI

AUSA

HA

YBhg. Dato’ Dr Mohd Gazali bin Abas

ii

MENTERI

TIMBALAN MENTERI

KETUA SETIAUSAHAPTD TURUS III /GRED UTAMA A

YB DATO' SRI (DR) RICHARDRIOT ANAK JAEM

YB DATO' SRI DR. HAJI ISMAILBIN HAJI ABD MUTTALIB

YBHG. DATO' DR.MOHD GAZALI BIN ABAS

TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA(DASAR DAN ANTARABANGSA)

PTD GRED UTAMA B

TIMBALAN KETUA SETIAUSAHA(OPERASI)

PTD GRED UTAMA B

SETIAUSAHA BAHAGIANBAHAGIAN DASAR

PTD GRED UTAMA C

SETIAUSAHA BAHAGIANBAHAGIAN PEMBANGUNAN, KEWANGAN

DAN SUMBER MANUSIA, PTD GRED UTAMA C

TIMBALAN SETIAUSAHA BAHAGIANCAWANGAN DASAR SUMBER MANUSIA

PTD M54

TIMBALAN SETIAUSAHA BAHAGIANCAWANGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

PTD M54

TIMBALAN SETIAUSAHA BAHAGIANCAWANGAN DASAR PERBURUHAN

PTD M54/PPP S54

TIMBALAN SETIAUSAHA BAHAGIANCAWANGAN PEMBANGUNAN DAN KEWANGAN

PTD M54

PENGARAHINSTITUT MAKLUMAT DAN ANALISIS PASARAN BURUH

GRED UTAMA C (TERBUKA)

SETIAUSAHA BAHAGIANBAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSAN

PTD M54

SETIAUSAHA BAHAGIANBAHAGIAN ANTARABANGSA

SUB, PTD M54

KETUA AKAUNTANBAHAGIAN AKAUNAKAUNTAN WA54

ATASE GENEVAPTD M52/PPP S52

SETIAUSAHA BAHAGIANPENGURUSAN MAKLUMAT

PTM F54

ATASE SINGAPURAPTD M48/PPP S48

KETUA PENOLONG SETIAUSAHACAWANGAN KAWAL SELIA DAN PENGUATKUASAAN

PTD M48

ATASE CHENNAIPTD M48/PPP S48

ATASE JAKARTAPTD M48/PPP S48

SETIAUSAHAMAJLIS PERUNDINGAN GAJI NEGARA

PTD M54/PPP S54

PUAN BETTY BINTI HASSAN (PPP S54) YBHG. DATO' MD ZIKI BIN A RAHMAN

ENCIK ABDUL KAHAR BIN ABDULLAH ENCIK ROSLI BIN BIDIN

ENCIK BASHAH BIN BACHIK YBHG. DATO' MANSOR BIN JUSOH

ENCIK ASRI BIN AB. RAHMAN(PPP GRED UTAMA C) PUAN CHE AZIZAH BINTI CHE RASHID

YBRS. DR. R. SELVARAJ A/L V. RAMASAMY PUAN NORIZAN BINTI MOHD YUNOS

ENCIK UMMAR JAI BIN ABDULLAH(PPP S48) ENCIK HASSAN BIN MASROM

ENCIK NAI MUNG KUN A/L AI WONG(PPP S48) PUAN NORASMAH BINTI MOHAMAD@KASSIM

PUAN SUMITA MABEL TAMBOU(PPP S48)

YBRS. DR. HARRIS BIN GANI(PPP S44)

ENCIK SHANMUGAM A/L THIAGARAJAN(PPP S54)

ENCIK AMIR BIN OMAR YBHG. DATO'MOHAMED ELIAS BIN ABU BAKAR

CART

AOR

GANI

SASI

III

IV

PENASIHAT UNDANG-UNDANGBAHAGIAN UNDANG-UNDANG

PUU L54

KETUA UNIT AUDIT DALAMUNIT AUDIT DALAMJURUAUDIT W54

KETUA PENGARAHJABATAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN

PKJ GRED UTAMA B

KETUA EKSEKUTIFPEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA BERHAD

(PSMB)

KETUA KOMUNIKASI KORPORATUNIT KOMUNIKASI KORPORAT

GRED 54 (TERBUKA)

YANG DIPERTUAMAHKAMAH PERUSAHAAN MALAYSIA

PUU GRED UTAMA B

PENGARAH EKSEKUTIFINSTITUT KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN

NEGARA (NIOSH)

PEGAWAI KPIPTD GRED M52

PENDAFTARMAHKAMAH PERUSAHAAN MALAYSIA

PPP S54

KETUA EKSEKUTIFPERBADANAN TABUNG

PEMBANGUNAN KEMAHIRAN (PTPK)

KETUA UNIT INTEGRITIUNIT INTEGRITI

PTD M48

KETUA PENGARAHJABATAN TENAGA MANUSIA

PTD GRED UTAMA B

KETUA PENGARAHJABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRAN

PLV GRED UTAMA B

KETUA PENGARAHJABATAN HAL EHWAL KESATUAN SEKERJA

PPP GRED UTAMA C

PENGARAHJABATAN TENAGA KERJA SARAWAK

PPP GRED UTAMA C

PENGARAHJABATAN TENAGA KERJA SABAH

PPP GRED UTAMA C

KETUA PENGARAHJABATAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN

PPP GRED UTAMA C

PUAN NOOR RITA BINTI KASSIM

YBHG. DATO' IR MOHTAR BIN MUSRI YBHG. DATO' CM VIGNAESVARAN A/L JEYANDRAN

ENCIK IZZAD ZALMAN BIN ABDUL KADER

Y.A. TUAN EDDIE YEO SOON CHYE ENCIK AYOP BIN SALLEH

ENCIK ISMARIZAL BIN ISMAYATIM(MENANGGUNG KERJA)

PUAN HAFEZAH BINTI ZAINUDIN

ENCIK ROSLEE SABARUDDIN BIN ABU

ENCIK WAN FAEZ BIN WAN JAFFAR

YBHG. DATUK MUHD KHAIR RAZMANBIN MOHAMED ANNUAR

ENCIK NIDZAM BIN KAMARULZAMAN

ENCIK MUSTAFA BIN ALI

ENCIK JACK MEREDU ANAK KO

ENCIK KAMAL BIN PARDI

ENCIK KHALID BIN JALI

KETUA PENGARAHJABATAN TENAGA KERJA SEMENANJUNG MALAYSIA

PPP GRED UTAMA B

KETUA EKSEKUTIFPERTUBUHAN KESELAMATAN SOSIAL

(PERKESO)

ENCIK MOHD NAWAWI BIN ISMAIL

YBHG. DATO' MOHD JEFFREY BIN JOAKIM YBHG. DATO' SRI DR. MOHAMMED AZMAN BIN DATO' AZIZ MOHAMMED

JABATAN BADAN BERKANUN/SYARIKAT

PIAG

AM P

ELAN

GGAN

5 hariberkerja

Mengeluarkantaksiran

pampasanpekerja di

bawah AktaPampasan

Pekerja 1952

45 hariberkerja

Memprosespermohonan

kelulusanrekabentuk

jenteraberperakuankelayakan -

Dandang stim

7 hariberkerja

Memprosespermohonan

untukpendaftaran

KesatuanSekerja

8 hariberkerja

Memastikanbayaran

geran latihan

7 hariberkerja

MembayarFaedah

Pencen Ilat(ILT) kepada

pekerja yanglayak

30 hariberkerja

KelulusanPegawai

Keselamatandan Kesihatan

(Safety andHealth Officer)

5 hariberkerja

MembayarFaedah

HilangupayaSementara

(HUS) kepadapekerja yangterbencana

3 hariberkerja

Memastikanaduan awamyang diterima

diberimaklumbalas

5 hariberkerja

Memprosespermohonangeran latihan

bagiskim-skim

latihan

20 hariberkerja

Memprosespermohonan

kelulusanrekabentukjentera &

berperakuankelayakan -

Pengandungtekanan tak

berapi

14 hariberkerja

Memprosespermohonan

lesen dibawah Akta

AgensiPekerjaan

Swasta 1981

7 hariberkerja

Memastikanbayaran bagi

tuntutanbekalan danperkhidmatan

diuruskanpembayaran

30 hariberkerja

Memprosessemua

permohonanPerakuan danPengiktirafan

Personel PusatBertauliah danPakar Industri

Negara

V

LAPORAN 2017

TAHU NAN

BAHAGIAN DASAR

Program Jelajah TN50 KSM

TN50 telah dimulakan secara rasmi di peringkat nasional melalui pelaksanaan Dialog Perdana oleh YAB Perdana Menteri pada 19 Januari 2017 bertempat di Dewan Tunku Canselor, Universiti Malaya. TN50 adalah inisiatif Kerajaan menyediakan hala tuju negara bagi tempoh 30 tahun akan datang berdasarkan aspirasi daripada rakyat berlandaskan pendekatan secara bottom-up. Ini merupakan langkah proaktif Malaysia selaras dengan perubahan trend mega dunia sebagai menghadapi cabaran pada tahun 2050 kelak. Inisiatif ini juga merupakan usaha menyambung landasan pembangunan negara selepas fasa Wawasan 2020 yang akan berakhir dalam tiga tahun lagi.

Program Jelajah TN50 KSM menyasarkan objektif seperti berikut:

Konsep jelajah ini melibatkan pendekatan dan aktiviti seperti berikut:

ii

i merangsang pemikiran, ekspresi dan keterlibatan khususnya pelajar Institut Latihan Kemahiran Awam/Swasta dan golongan pekerja di bawah usia 35 tahun terhadap hala tuju jangka panjang Malaysia melalui pelbagai pendekatan seperti penggumpulan aspirasi TN50 dan sesi dialog; dan

mewujudkan semangat positif atau Feel Good Factor dan optimis di kalangan belia melalui keterlibatan, promosi kreatif dan penjenamaan TN50.

i

ii

iii

iv

Aspiration model canvas;

Sesi bual bicara bersama ikon kemahiran;

Sesi dialog bersama panel yang terdiri daripada YB Menteri, YB Timbalan Menteri dan YBrs. TKSU (Dasar & Antarabangsa); dan

Sesi lontaran aspirasi, idea, komen dan pandangan oleh peserta

laporan tahunan 2017KEMENTER IAN SUMBER MANUS IA

03

Program Jelajah TN50 KSM telah dilaksanakan dengan jayanya di 4 lokasi yang melibatkan penyertaan lebih 300 orang peserta di setiap lokasi. Program ini bermula di ADTEC Kemaman pada 11 Ogos 2017 dengan YB Timbalan Menteri sebagai panel dan seterusnya di ILP Kota Kinabalu pada 26 Ogos 2017 dengan YBrs. TKSU (D&A) sebagai panel. Program Jelajah TN50 KSM seterusnya adalah bersama YB Menteri Sumber Manusia di ILP Miri pada 28 Ogos 2017. Sesi Dialog TN50 KSM yang terakhir telah diadakan di ADTEC Shah Alam sempena Majlis Pelancaran TVET Malaysia pada 27 September 2017.

Lebih 450 aspirasi telah berjaya dikumpul sepanjang program berlangsung di ketiga-tiga lokasi melalui sesi dialog serta aspiration model canvas yang diletakkan di luar dewan. Segala aspirasi yang telah dikumpul dan direkodkan ini seterusnya telah dikemukakan kepada pihak KBS bagi penghasilan Laporan Aspirasi Belia TN50 serta input-input sektor khusus akan dikongsi bersama dengan Unit Khas TN50, UPE, JPM bagi memastikan penyelarasan pelaksanaan TN50 dapat dibuat dengan konsisten dan seterusnya melengkapkan Dokumen Akhir TN50 pada 2018. KSM akan terus memastikan penglibatan maksimum warganya dalam aktiviti wacana TN50 yang membawa kepada kesedaran dan kefahaman untuk turut memberikan input ke arah 2050.

Bagi tujuan tersebut, Bengkel KSP RMKe-11 Teras 3 telah diadakan pada 9 dan 10 Oktober 2017 bersama semua Kementerian/ Agensi dan wakil industri yang berkaitan bagi mendapatkan input-input pencapaian dan pelaksanaan strategi/ inisiatif/ program RMKe-11 seterusnya meneliti isu-isu penting dan kritikal untuk diberi perhatian dalam penulisan kertas isu bagi setiap TWG. Hasil dapatan bengkel bagi penyediaan kertas isu tersebut telah dibentangkan di Mesyuarat IAPG Teras 3 pada 14 November 2017.

Kajian Separuh Penggal (KSP) RMKe-11 akan digunakan sebagai rujukan kepada semua pihak berkepentingan termasuk rakyat mengenai usaha Kerajaan dalam mencapai negara maju yang inklusif dan mampan menjelang tahun 2020. Objektif penyediaan KSP RMKe-11 ini adalah untuk meneliti dan menyemak semula sasaran, strategi, inisiatif program dan projek pembangunan serta mengenalpasti penambahbaikan bagi mencapai matlamat RMKe-11.

Inter Agency Planning Group (IAPG) Teras 3: Meningkatkan Pembangunan Modal Insan untuk Negara Maju dipengerusikan oleh Timbalan Ketua Pengarah (Modal Insan), UPE, JPM dan dianggotai oleh Kementerian/Jabatan/Agensi serta wakil industri terlibat. Dalam hubungan ini, KSM merupakan Pengerusi kepada tiga Technical Working Group (TWG) di bawah IAPG Teras 3 iaitu:

Kajian Separuh Penggal (KSP) RMKe-11

ii

i

ii

TWG Pasaran Buruh

TWG TVET

TWG Pembelajaran Sepanjang Hayat (Pengerusi bersama KPT)


04

Pemukiman Pelan Strategik KSM 2016-2020 telah diadakan pada 17 hingga 19 November 2017 bagi menilai pencapaian tahun 2017 seterusnya menetapkan sasaran baharu bagi tahun 2018. Ia juga merupakan platform bagi membincangkan hala tuju KSM secara keseluruhannya dalam menangani isu dan cabaran yang dikenalpasti.

Laporan penilaian KPI serta pencapaian semasa Pelan Strategik KSM 2016-2020 termasuk 15 kertas cadangan telah dibentangkan dan dibincangkan mengikut kluster seperti berikut:

Pemukiman Pelan Strategik KSM 2016-2020

iii

iiiiv

vvi

vii

Kluster 1: Introduction – Big Picture;

Kluster 3: TVET and Life Long Learning;

Kluster 5: Industrial Relations;

Kluster 6: Enforcement;

Kluster 7: Governance atau Tadbir Urus

Kluster 4: Social Safety Net;

Kluster 2: Labour Market;


05

Resolusi pemukiman yang telah dipersetujui dibentangkan kepada Mesyuarat Pasca Kabinet pada 29 November 2017 dan akan didokumenkan sebagai supplement document kepada Pelan Strategik KSM 2016-2020 dan akan menjadi dokumen rujukan serta panduan pada tahun 2018 kelak.

Antara lain, Pemukiman Pelan Strategik KSM 2016-2020 juga bersetuju supaya KSM memainkan peranan yang significant sebagai Peneraju/Champion TVET Malaysia selaras dengan Ucapan Bajet 2018 oleh YAB Perdana Menteri.

Penjenamaan TVET Malaysia yang telah dilancarkan dan disempurnakan oleh YAB Perdana Menteri pada 27 September 2017 yang lalu menunjukkan bahawa Kerajaan beriltizam dalam mempertingkatkan keupayaan dan keberkesanan TVET dengan kolaborasi strategic antara semua pihak berkepentingan. Semua Kementerian dan Agensi TVET perlu sentiasa memastikan usaha berterusan dilaksanakan bagi memastikan modal insan berkemahiran yang dilahirkan memenuhi keperluan industri.

TVET Malaysia

KSM telah diberi mandat untuk menyelaras TVET Malaysia melalui Ucapan Bajet 2018. Mesyuarat bagi Membincangkan Hala Tuju TVET Malaysia yang telah diadakan pada 31 Oktober 2017 telah bersetuju supaya satu Jawatankuasa Penyelarasan ditubuhkan dan satu bengkel diadakan dalam menentukan hala tuju dan mekanisme pemantauan program/inisiatif berkaitan TVET Malaysia yang melibatkan semua kementerian/agensi berkaitan.

Selaras dengan itu, Bengkel Perancangan, Pelaksanaan, Penetapan Sasaran, KPI dan Indikator Program/ Inisiatif/ Projek dan Hala Tuju TVET Malaysia telah diadakan pada 22 hingga 24 November 2017 di Dewan Serbaguna KSM melibatkan 7 kementerian TVET, agensi seperti MQA, PERHEBAT, MARA, Malaysia Technical University Network (MTUN), MBOT serta agensi swasta seperti FeMAC, IRDA dan MPMA. Sebanyak 16 perkara telah dibentangkan dan dibincangkan semasa bengkel tersebut meliputi aspek kualiti, dana TVET, tenaga pengajar serta pelbagai isu dan cabaran telah dibincangkan bersama. Hasil dapatan bengkel akan dibentangkan kepada Jawatankuasa Nasional TVET Malaysia (Ministerial Meeting) yang akan diadakan pada 16 Januari 2018.

Selaras dengan Revolusi Perindustrian Keempat (Industri 4.0), beberapa perkara perlu diberi perhatian bagi memastikan ketersediaan institusi TVET menghadapi Industri 4.0 tersebut iaitu:

KSM sebagai Pengerusi bersama Technical Working Group (TWG) Talent and Human Capital Development bagi Industri 4.0 akan sentiasa memastikan keperluan Industri 4.0 dikaji dan diteliti agar modal insan yang dihasilkan melalui TVET Malaysia mempunyaikemahiran yang bersesuaian dengan sektor-sektor tersebut bagi menangani isu mismatch antara demand and supply.

Menaik tarafperalatan/fasiliti

sedia ada;

Pembangunan NOSS dan

silibus/kurikulum;

Peningkatankualiti tenaga

pengajar


06

Akta Agensi Pekerjaan Swasta 1981 [Akta 246] ialah suatu akta yang mengawal aktiviti agensi pekerjaan swasta (APS) dan menjaga hak serta kebajikan pencari-pencari kerja. Akta ini menghendaki APS mempunyai lesen yang sah dan perjalanan aktiviti APS perlu mengikut lunas undang-undang yang ditetapkan. APS juga dikehendaki mengemukakan maklumat berkaitan pendaftaran dan penempatan pekerja bagi tujuan pemantauan oleh Jabatan Tenaga Kerja.

Pewujudan kategori lesen adalah antara pindaan substantif Akta 246. Pewujudan kategori lesen memberi pilihan kepada pemohon lesen untuk menjalankan perniagaan APS mengikut jenis penempatan pekerjaan. Berikut adalah kategori lesen APS yang diperuntukkan di bawah Akta 246: menambah baik dan

memodenkan perundangan berkaitan APS supaya selaras dengan keperluan semasa;

memperjelaskan pemakaian perundangan berkaitanperekrutan yang meliputipekerja bukan warganegara; dan

memperkasakan aktiviti penguatkuasaan.

PINDAAN AKTA AGENSI PEKERJAAN SWASTA 1981

CAWANGAN DASAR PERBURUHAN

Pindaan Akta 246 pada tahun2017 bertujuan mencapai objektif-objektif berikut:

Lesen

AUntuk penempatan pekerjaan bagi pencari kerja di dalam Malaysia;

Untuk penempatan pekerjaan bagipencari kerja di dalam dan di luar Malaysia dan pekhidmat domestik asing di dalam Malaysia; dan

Untuk penempatan pekerjaan bagipencari kerja di dalam dan luarMalaysia dan pekerja bukan warganegara di dalam Malaysia.

Lesen

B

Lesen

C


07

Kadar modal berbayar dan wang jaminan yang berbeza ditetapkan bagi setiap kategori lesen. Penempatan pekerjaan di luar negara atau yang melibatkan pekerja bukan warganegara dikenakan modal berbayar dan wang jaminan yang lebih tinggi kerana lebih berisiko kepada pencari kerja dan majikan yang menggunakan perkhidmatan APS. Akta Pekerjaan Swasta (Pindaan) 2017 ini mula berkuat kuasa pada1 Februari 2018.

Sesi pembentangan APS di Parlimen oleh Timbalan Menteri Sumber Manusia, YB Dato’ Sri Haji Ismail bin Abd. Muttalib

Warga Kementerian Sumber Manusia bersama YB Menteri dan Timbalan Menteri Sumber Manusia selepas sesi pembentangan di Parlimen


08

KSM telah menganjurkan Seminar Kerjaya, Keusahawanan dan Kesejahteraan Sosial Ibu Tunggal 2017 dengan kerjasama Kementerian/Jabatan/Agensi lain serta penglibatan beberapa persatuan ibu tunggal sekitar Kuala Lumpur dan Selangor. Seminar ini telah diadakan pada 16 November 2017 (Khamis) di Hotel Ancasa Express, Pudu Sentral, Kuala Lumpur. Seramai 70 orang telah menghadiri seminar ini yang terdiri daripada ahli-ahli persatuan ibu tunggal di sekitar Kuala Lumpur dan Selangor seperti berikut:

Selain itu, seminar ini turut melibatkan para pempamer dan penceramah dari pelbagai agensi kerajaan dan swasta seperti:

Seminar ini merupakan platform terbaik disediakan oleh Kementerian dalam usaha membantu ibu tunggal terutamanya dalam aspek perundangan yangmelibatkan pekerjaan di samping hak dan kebajikan mereka. Selain itu, ia turutmemberi pendedahan serta peluang-peluang keusahawanan bagi meningkatkan taraf kehidupan mereka.

SEMINAR KERJAYA, KEUSAHAWANANDAN KESEJAHTERAANSOSIAL IBU TUNGGAL 2017

i

ii iii

iv

Persatuan Pekerja-Pekerja Wanita Malaysia

(PERWANIS);

Persatuan Ibu Tunggal Warga Sabah

Lembah Klang;

Persatuan Ibu TunggalIslam Wilayah Persekutuandan Selangor;

Persatuan Ibu TunggalKebangsaan Malaysia(PITKM).

i

ii iii

iv

Jabatan Tenaga KerjaSemenanjung Malaysia

(JTKSM);

Jabatan KehakimanSyariah Malaysia (JKSM);

Lembaga Koko Malaysia(LKM);

Usahawan PertanianHydrotube.


09

Sesi taklimat dan soal jawab oleh wakil dari Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia (JTKSM) dan Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia (JKSM)

Sesi demonstrasi pertanian hydrotube oleh usahawan pertanian berjaya,Pn. Nur Wahidah Hambali.


10

Sesi demonstrasi coklat buatan tangan oleh pihak Lembaga Koko Malaysia (LKM), salah satu agensi di bawah Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi (MPIC)

Kaunter pameran oleh Jabatan Kehakiman Syariah Malaysa (JKSM)


11

Karnival ini telah dianjurkan oleh KSM di bawah Jawatankuasa Pekerjaan, Majlis Kebangsaan Bagi OKU (MKBOKU) pada 24 November 2017 (Jumaat) di Hotel Aloft, Kuala Lumpur Sentral dan diterajui oleh Bahagian Dasar, KSM bersama Jabatan dan Agensi antaranya; Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia, Jabatan Pembangunan Kemahiran, Jabatan Tenaga Manusia, Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan, Pembangunan Sumber Manusia Berhad dan Pertubuhan Keselamatan Sosial.

KSM juga melaksanakan Konsep Strategi Lautan Biru Kebangsaan (NBOS) dengan kerjasama Jabatan/Agensi/NGO luar selaras dengan konsep NBOS iaitu “High Impact Low Cost”. Jabatan/Agensi/NGO luar yang terlibat adalah:

(i) Ahli-ahli Majlis Kebangsaan Bagi OKU (MKBOKU);(ii) Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga & Masyarakat (KPWKM) melalui Jabatan Pembangunan OKU (JPOKU) dan Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM);(iii) Kementerian Pendidikan Malaysia melalui Bahagian Pendidikan Khas;(iv) Kementerian Kesihatan Malaysia melalui Bahagian Pembangunan Kesihatan Keluarga dan Pusat Mentari, Hospital Selayang; dan (v) Persatuan-persatuan OKU Malaysia seperti: (a) Malaysian Association for the Blind (MAB); (b) Majlis Kebangsaan Bagi Orang Buta Malaysia (NCBM); (c) Persatuan Orang Cacat Malaysia (POCAM); (d) Beautiful Gate Malaysia; dan (e) Yayasan Orang Buta Malaysia (MFB).

KARNIVAL KERJAYA, KEMAHIRAN DAN PRODUK INOVASI OKU 2017

Objektif utama pelaksanaan Karnival Kerjaya, Kemahiran dan Produk Inovasi OKU 2017 adalah seperti berikut:

Objektif Utama Pelaksanaan Karnival

mempromosi peranan utama kementerian selaku Pengerusi Jawatankuasa Pekerjaan

Majlis Kebangsaan Bagi OKU (MKBOKU) dalam menyediakan peluang pekerjaan, latihan kemahiran dan sistem sokongan

pekerjaan kepada golongan OKU di Malaysia;

memastikan golongan OKU terlibat secara aktif dalam arus pembangunan Negara selari dengan matlamat Akta OKU 2008

dan prinsip inklusiviti OKU dalam Rancangan Malaysia Kesebelas (RMKe-11).


12

Terdapat beberapa nilai tambah (value added) bagi penganjuran karnival kali ini:

Konsep dan Maklumat Pelaksanaan Karnival Kerjaya,Kemahiran dan Produk Inovasi OKU 2017

Maklumat pencapaian karnival adalah seperti berikut:

(i) 25 majikan yang menawarkan peluang pekerjaan kepada OKU; (ii) 25 pempamer telah membuka kaunter latihan kemahiran OKU dan produk inovasi OKU;(iii) Seramai 27 OKU telah mendapat pekerjaan secara langsung yang terdiri dari 19 lelaki dan 8 perempuan;(iv) 337 OKU akan menjalani temuduga kali kedua manakala 54 OKU gagal dalam temuduga;(v) Seramai 1,000 pengunjung telah menghadiri karnival dengan pecahan seperti berikut: (a) 251 OKU mendaftar temuduga kerjaya; (b) 549 pengiring/ibubapa; (c) 50 wakil majikan; (d) 70 wakil pempamer; dan (e) 80 orang lain-lain kategori.

Pencapaian Karnival Kerjaya, Kemahiran dan Produk Inovasi OKU 2017

penawaran latihan kemahiran oleh jabatan/agensi kerajaan serta Persatuan-persatuan OKU dan syarikat multinasional

seperti Microsoft Malaysia;

Geran Skim Bantuan Galakan Perniagaan Bagi OKU (SBGP-OKU) di bawah Jabatan Tenaga Kerja yang

menawarkan geran perniagaan khas untuk OKU menceburi perniagaan;

pameran produk-produk inovasi terkini dalam pembelajaran serta sokongan pekerjaan kepada Golongan OKU.

OKU Training Enhancement Programme (OTEP) di bawah Pembangunan Sumber Manusia Berhad (HRDF) yang menyediakan bantuan latihan kursus kemahiran kepada pekerja-pekerja OKU bagi meningkatkan kemahiran yang bersesuaian dengan skop pekerjaan;

i

ii iii

iv


13

YB Senator Puan Bathmavathi Krishnan(berkerusi roda) turut memberi sokongan kepada penganjuran Karnival Kerjaya, Kemahiran dan Produk Inovasi 2017

Microsoft Malaysia turut tidak ketinggalan dalam karnival ini


14

Sekitar sesi temuduga yang dijalankan oleh para majikan.

LAPORAN 2017

TAHU NAN

BahagianPembangunan Kewangan

& Sumber Manusia

PERANCANGAN TENAGA MANUSIA DAN PEMBANGUNAN ORGANISASI

Kajian perjawatan sentiasa dijalankan untuk memastikan struktur organisasi setiap agensi di bawah Kementerian mempunyai keupayaan dalam melaksanakan peranannya dengan berkesan. Maklumat perjawatan KSM dan Jabatan/Agensi di bawahnya pada tahun 2017 berbanding tahun 2016 adalah seperti berikut:

PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA

Latihan dan pembangunan karier adalah elemen penting dalam meningkat dan memperkasa kemahiran, sikap danpengetahuan pegawai dan kakitangan di KSM. Sebanyak 74 program kursus/latihan/seminar telah dilaksanakan pada tahun 2017. Maklumat program latihan yang diberikan kepada Pegawai-pegawai KSM sepanjang 2017 adalah seperti berikut:

BIL. PERJAWATAN PENGISIAN KEKOSONGAN PERATUS (%)

8,600 7,766 834 9.7Jadual – Peratus Kekosongan Tahun 2017

Jadual – Peratus Kekosongan Tahun 2017 berbanding Tahun 2016

2017

KUMPULAN

Anggota Pentadbiran

Pengurusan Tertinggi

Pengurusan & Profesional

Pelaksana

PERJAWATAN PENGISIAN PERJAWATAN PENGISIAN

3

50

2,714

5,833

3

45

2,471

5,247

3

49

2,714

5,844

3

44

2,418

5,337

JUMLAH 8,600 7,766 8,610 7,802

2016

JENIS KURSUS PENCAPAIAN

Kursus Mandatori• Program Transformasi Minda

Program Integriti dan Nilai Murni

Program Psikologi

Kursus Pendek/Taklimat• Kursus ICT • Kursus Bahasa • Kursus Generik • Kursus Kewangan • Dasar Semasa • Inovasi, ISO, EKSA dan lain-lain

2 program

15 program

12 program

6 program2 program14 program10 program4 program9 program


17

NBOS Summit pada 17 Jun 2016 telah memberi mandat kepada Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) melalui Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) untuk bekerjasama dengan Malaysia Blue Ocean Strategy Institute (MBOSI)melaksanakan kursus Blue Ocean Strategy (BOS) Online bagi perkhidmatan awam mulai bulan Jun 2016 sehingga bulan Disember 2017. Sebagai projek rintis, Kerajaan telah bersetuju dengan penglibatan seramai 20,000 penjawat awam untuk dilatih dalam BOS Online pada tahun 2016 dan seramai 180,000 penjawat awam lagi dilaksanakan pada tahun 2017.

Bagi tahun 2017, seramai 1,750 pegawai KSM meliputi pelbagai Jabatan dan Agensi di bawah KSM telah terpilih untuk menjalani latihan BOS Online Training (BOSOT). Kesemua 1,750 pegawai KSM telah selesai menjalani latihan BOSOT pada 20 Oktober 2017. Sebagai tanda penghargaan, satu majlis penyampaian sijil penghargaan yang disempurnakan oleh YBhg. Tan Sri Zainal Rahim bin Seman, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam telah dilaksanakan di Auditorium JPA pada 17 November 2017.

YBhg. Dato’ Md Ziki bin A. Rahman, SUB PKSM bersama-sama peserta Kursus Team Building Team Building dengan kerjasama

strategik Biro Tatanegara di Kem Biro Tatanegara Tg Rhu, Sepang, Selangor.

Wakil KSM menerima sijil penghargaan pelaksanaan BOSOT daripada YBhg. Tan Sri Zainal Rahim bin Seman, KPPA dalam

Majlis Penghargaan pada 17 November 2017


18

PERKHIDMATAN PSIKOLOGI

Perkhidmatan psikologi adalah merupakan salah satu teras kepada aspek pembangunan modal insan yang berintegriti dan berprestasi tinggi di KSM.

KSM telah berjaya mendapat Penarafan 5 Bintang bagi pencapaian Standard Kualiti Perkhidmatan Psikologi Sumber Manusia (SKPPSM) Tahun 2017 yang dianjurkan oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA). Anugerah ini telah disampaikan oleh YAB Timbalan Perdana Menteri Malaysia semasa Majlis Perasmian Persidangan Psikologi Modal Insan Tahun 2017 pada 9 Oktober 2017 di Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya (PICC).

YBhg. Dato’ Mohamed Elias bin Abu Bakar, Timbalan Ketua Setiausaha (O) menerima sijil dan piala yang disampaikan oleh YAB Dato Sri’ Dr. Ahmad Zahid bin Hamidi, Timbalan Perdana Menteri

ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG TAHUN 2016

Majlis Anugerah Perkhidmatan Cemerlang (APC) Kementerian Sumber Manusia Tahun 2016 telah diadakan pada 29 Mac 2017 bertempat di Auditorium Blok D8, Kompleks D, Putrajaya. Seramai 643 orang warga Kementerian Sumber Manusia termasuk Jabatan dan Agensi telah terpilih menerima APC sebagai tanda penghargaan dan pengiktirafan terhadap prestasi kerja yang cemerlang serta sumbangan dalam perkhidmatan. Penyampaian anugerah telah disempurnakan oleh YB Dato’ Sri (Dr.) Richard Riot Anak Jaem, Menteri Sumber Manusia.

Syabas dan tahniah diucapkan kepada semua penerima APC 2016. YBhg. Dato’ Sri (Dr.) Richard Riot Anak Jaem, Menteri Sumber

Manusia bergambar bersama penerima-penerima APC Tahun 2016


19

PINGAT PERKHIDMATAN CEMERLANG TAHUN 2016

Pingat Perkhidmatan Cemerlang (P.P.C.) dizahirkan oleh Yang di-Pertuan Agong melalui Statut Pingat Perkhidmatan Cemerlang dianugerahkan kepada pegawai perkhidmatan awam yang menunjukkan kecemerlangan luar biasa dalam tugas serta aktif dalam penglibatan dan sumbangan di luar tugas rasmi.

Seramai lima (5) orang pegawai Kementerian Sumber Manusia telah diluluskan oleh Jawatankuasa Induk Pingat Perkhidmatan Cemerlang untuk dianugerahkan P.P.C bagi tahun penilaian 2016. Majlis penganugerahan P.P.C telah diadakan pada 11 Oktober 2017 di Hotel Everly, Putrajaya. Penganugerahan pingat telah disampaikan oleh YB Dato’ Sri (Dr.) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia.

Senarai Penerima Pingat Perkhidmatan Cemerlang (P.P.C.) Tahun 2016

Nama: YBrs. Ir. Dr. Majahar Bin Abd RahmanJawatan/Gred: Pemeriksa Kilang dan Jentera, Gred J54Jabatan: Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

Nama: Encik Husdin Bin Che AmatJawatan/Gred: Pemeriksa Kilang dan Jentera, Gred J54Jabatan: Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

Nama: Puan Che Azizah binti Che RashidJawatan: Pegawai Tadbir dan Diplomatik, Gred M54Jabatan: Kementerian Sumber Manusia

Nama: Encik Aminuddin bin Ab. RahmanJawatan: Pegawai Perhubungan Perusahaan Gred S54Jabatan: Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia

Nama: Encik Ganesan a/l V. MurugesuJawatan: Pegawai Latihan Vokasional, Gred DV44Jabatan: CIAST, Jabatan Pembangunan Kemahiran


20


21

SISTEM MAKLUMAT PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

HRMIS merupakan salah satu aplikasi perdana Kerajaan bagi meningkatkan kecekapan pengurusan sumber manusia di dalam sektor awam sehinggakan prestasi pelaksanaan HRMIS dijadikan petunjuk prestasi utama atau key performance indicators (KPI) Ketua Setiausaha dan Timbalan Ketua Setiausaha kementerian. Prestasi tahun sebelum ini akan dinilai oleh Urus setia HRMIS, JPA dan pencapaian akan diumumkan dalam tahun semasa.

Bagi pencapaian Tahun 2016 (yang dinilai dalam tahun 2017), KSM telah berjaya mendapat Pengiktirafan 5 Bintang dengan markah 99.99%.

BELANJAWAN MENGURUS 2017

Pada tahun 2017, Kementerian Sumber Manusia (KSM) telah diluluskan peruntukan mengurus sebanyak RM717,700,000.00. Perincian peruntukan tahun 2017 dengan perbandingan tahun 2016 adalah seperti di Jadual 1.

CAWANGAN PEMBANGUNAN DAN KEWANGAN,BAHAGIAN PEMBANGUNAN, KEWANGAN DAN SUMBER MANUSIA

Jadual 1: Perbandingan Bajet Mengurus Tahun 2016 Dengan 2017

Objek Am Peruntukan 2016,(RM)

Peruntukan 2017,(RM)

Perbezaan,(RM)

Peratus,(%)

10000 Emolumen

30000 Aset

20000 Bekalan Dan Perkhidmatan

40000 Pemberian & Kenaan Tetap

50000 Perbelanjaan Lain

437,751,900

0

348,420,100

49,946,000

10,000

483,742,900

5,000,000

215,112,100

13,731,000

114,000

45,991,000

5,000,000

(133,308,000)

(36,215,000)

104,000

10.51

836,128,000 717,700,000 (118,428,000) (14.16)

0

(38.26)

(72.51)

1040.00

Jumlah

Rajah 1: Perbezaan Peruntukan Mengurus Tahun 2016 dan 2017 (Dengan Tambahan dan Tanpa Tambahan)

-200,000,000

0

200,000,000

400,000,000

600,000,000

800,000,000

1,000,000,000

2016

2017

836,128,000717,700,000

(19,000,000)16,000,000

817,128,000

733,700,000

RM

2016 2017Peruntukan Asal 836,128,000 717,700,000Sekatan -19,000,000 16,000,000Peruntukan Kemaskini 817,128,000 733,700,000

Peruntukan Asal Sekatan Peruntukan Kemaskini


22

Pada tahun 2015, prestasi perbelanjaan mengurus KSM adalah sebanyak RM807,875,345.57 atau 98.87% dengan berbaki sebanyak RM9,252,654.43 manakala pada tahun 2017 (sehingga 10 Disember), prestasi perbelanjaan mengurus KSM adalah sebanyak RM693,551,420.82 atau 94.53% dengan berbaki seban-yak RM 40,148,579.18. Lebihan baki yang banyak pada tahun 2017 adalah disebabkan tetapan penutupan akaun awal iaitu pada 8 Disember 2017 menyebabkan sebahagian bayaran bil-bil bulan Disember 2017 tidak dapat dijelaskan. Perbezaan prestasi perbelanjaan tahun 2016 dan tahun 2017 dapat ditunjukkan seperti di Rajah 2.

Pada pertengahan tahun 2017, Kementerian Kewangan telah mempertimbangkan peruntukan tambahan kepada Jabatan Tenaga Manusia sebanyak RM16 juta bagi menampung perbelanjaan operasi harian di Institut Latihan JTM (ILJTM). Ini menjadikan peruntukan mengurus terkini KSM pada tahun 2017 adalah sebanyak RM733,700,000.00. Perbezaan peruntukan mengurus tahun 2016 dan 2017 (termasuk tambahan) dapat ditunjukkan seperti di Rajah 1.

Perincian prestasi perbelanjaan tahun 2017 (sehingga 10 Disember) mengikut agihan peruntukan di bawah dasar sedia ada, dasar baru, dasar one-off dan program khusus adalah seperti di Jadual 2.

Rajah 2 : Perbezaan Prestasi Perbelanjaan Mengurus Tahun 2016 dan Tahun 2017

Jadual 2: Perincian Prestasi Perbelanjaan Peruntukan Mengurus Tahun 2017 (sehingga 17 Januari)

Bil

1

2

3

4

695,876,900.00

5,323,100.00

3,100,000.00

13,400,000.00

710,743,400.00

5,323,100.00

3,220,000.00

14,413,500.00

683,124,262.96

4,445,965.58

3,014,173.06

12,484,272.81

96.11

83.52

93.61

86.62

27,619,137.04

877,134.42

205,826.94

1,929,227.19

Dasar Sedia Ada

717,700,000.00 733,700,000.00 703,068,674.41 95.83 30,631,325.59Jumlah

Dasar Baru

Dasar One-Off

Program Khusus

Perihal Peruntukan Asal(RM)

Peruntukan Dipinda(RM)

PerbelanjaanSebenar

Baki%

Rajah 1: Perbandingan Peruntukan Pembangunan Tahun 2016 dan Tahun 2017

BELANJAWAN PEMBANGUNAN 2017

Peruntukan dan Perbelanjaan Pembangunan

Bagi RP2, RMKe-11 tahun 2017, sebanyak RM522,785,000.00 telah diperuntukkan untuk melaksanakan 80 projek pembangunan yang telah diluluskan. Peruntukan ini telah menurun sebanyak 8.98% berbanding peruntukan yang diterima pada tahun 2016 iaitu RM540,660,000.00. Perbandingan peruntukan yang diterima pada tahun 2016 dan tahun 2017 adalah seperti Rajah 1:

Pecahan projek mengikut Jabatan/Agensi mengikut kelulusan peruntukan asal adalah seperti di Jadual 1:


23

Jadual 1: Pecahan projek mengikut Jabatan/Agensi mengikut kelulusan peruntukan asal Tahun 2017

Jabatan/ Agensi Peruntukan Tahun 2017(RM)

Kategori Projek

Baru Sedia Ada Jumlah

Jabatan Tenaga Manusia

Jabatan Pembangunan Kemahiran

Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia

Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

Jabatan Perhubungan Perusahaan

Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja

Mahkamah Perusahaan Malaysia

Institut Maklumat dan Analisis Pasaran Buruh

Pembangunan Sumber Manusia Berhad

Institut Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan Negara

Perbadanan Tabung Pembangunan Kemahiran

JUMLAH

2

-

2

-

-

1

-

1

-

1

1

8

21

7

3

6

3

-

1

2

2

1

1

47

23

7

5

6

3

1

1

3

2

2

2

55

74,450,000

29,450,000

15,700,000

6,635,000

7,250,000

2,500,000

0

4,800,000

10,000,000

12,000,000

360,000,000

540,000,000


24

Selepas pindaan dibuat, peruntukan semasa Perbelanjaan Pembangunan bagi tahun 2017 adalah sebanyakRM464,468,200.00. Perbandingan prestasi Perbelanjaan Pembangunan bagi tahun 2016 dan 2017 adalah seperti di Jadual 2 dan Rajah 2.

Tahun Peruntukan Asal(RM)

Peruntukan SelepasPindaan

(RM)

Perbelanjaan(RM)

Peratus(%)

2016

2017(Sehingga4/12/2017)

540,660,000.00

522,785,000.00

512,211,100.00

464,468,200.00

502,328,784.01

462,231,939.95

98.07

99.52

Jadual 2: Perbandingan Prestasi Perbelanjaan Pembangunan Tahun 2016 dan 2017

Prestasi perbelanjaan KSM bagi tahun 2017 sehingga 4 Disember 2017 adalah 99.52%. Maklumat terperinci bagi prestasi perbelanjaan peruntukan tahun 2017 yang telah dicapai mengikut jabatan/agensi di bawah KSM dan perbandingan prestasi pada tahun 2016 adalah seperti di Jadual 3.

Rajah 2: Perbandingan Prestasi Perbelanjaan Pembangunan Tahun 2016 dan 2017


25

Jadual 3: Perbandingan Prestasi Perbelanjaan Tahun 2016 dan Tahun 2017 Mengikut Jabatan/Agensi

Jabatan/ Agensi

Pencapaian 2016

Peruntukan(RM)

Perbelanjaan(RM)

PrestasiPerbelanjaan

(%)

Peruntukan(RM)

Perbelanjaan(RM)

PrestasiPerbelanjaan

(%)

Pencapaian 2017

PembangunanSumber ManusiaBerhad

Institut Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan Negara

Perbadanan Tabung Pembangunan Kemahiran

24,000,000

5,000,000

350,000,000

24,000,000.00

5,000,000.00

350,000,000.00

100

100

100

10,000,000

12,000,000

340,000,000

10,000,000.00

12,000,000.00

340,000,000.00

100

100

100

Mahkamah Perusahaan Malaysia

Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja

Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia


Jabatan Pembangunan Kemahiran


26

518,800

-

11,802,400

72,855,875

40,361,200

459,719.12

-

11,530,109.21

66,110,257.97

38,950,086.71

88.61

-

97.69

90.74

96.50

16,035,900

1,866,500

4,391,900

39,909,232

27,244,600

16,035,481.57

1,866,446.94

4,352,708.50

29,508,693.98

26,644,325.83

100.00

100.00

99.11

99.00

97.80

Jabatan Perhubungan Perusahaan

Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan

Institut Maklumat dan Analisis Pasaran Buruh

Jumlah

1,468,720

4,160,000

2,044,105

512,211,100

1,337,794.90

4,159,528.63

763,312.47

502,310,809.01

91.09

99.99

37.34

98.07

2,899,200

5,898,478

4,222,200

464,468,200

2,799,143.10

5,583,948.97

3,441,191.06

462,231,939.95

96.55

94.67

81.50

99.52

Pengemaskinian Maklumat Projek Melalui SPP II

Semua projek pembangunan Kementerian dipantau melalui Sistem Pemantauan Projek II (SPPII). Status pengemaskinian Maklumat Am, Maklumat Aktiviti dan Maklumat Kewangan projek-projek Kementerian bagi tahun 2017 dan perbandingan prestasi semasa tahun 2016 berdasarkan status di dalam SPPII adalah seperti di Jadual 4.

Pada tahun 2017 status projek Lewat Jadual adalah berjumlah 4 projek berbanding 80 projek yang diluluskan iaitu pada tahap 5%. 3 projek merupakan projek fizikal dan 1 projek perolehan peralatan di bawah Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM). Berbanding dengan pencapaian pada tahun 2016 status projek Lewat Jadual adalah berjumlah 26 projek berbanding 77 projek yang diluluskan iaitu pada tahap 34%. 25 projek merupakan projek perolehan peralatan di bawah JTM dan 1 projek Naiktaraf Institut Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM).

Status kemajuan pelaksanaan 80 projek pembangunan Kementerian Sumber Manusia di bawah Rolling Plan Pertama (RP2) RMKe-11 pada tahun 2015 adalah seperti di Jadual 5 berdasarkan status di dalam SPPII.

Maklumat

Maklumat Am

Maklumat Aktiviti

Maklumat Kewangan

99.9%

99.9%

99.8%

100%

100%

100%

Status Pengemaskinian

Tahun 2016 Tahun 2017

Jadual 4: Status Pengemaskinian Sistem Pemantauan Projek II (SPP II) bagi Tahun 2016 dan 2017

Status Projek Bil. Projek

Jadual 5: Status Kemajuan Projek dan Program Pembangunan Rolling Plan Kedua (RP2) Rancangan Malaysia Kesebelas (RMKe-11)

Dahulu Jadual

Ikut Jadual

Lewat Jadual

Siap Kemajuan

JUMLAH

12

34

4

30

80


27

Pada tahun 2017 status projek Lewat Jadual adalah berjumlah 4 projek berbanding 80 projek yang diluluskan iaitu pada tahap 5%. 3 projek merupakan projek fizikal dan 1 projek perolehan peralatan di bawah Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM). Berbanding dengan pencapaian pada tahun 2016 status projek Lewat Jadual adalah berjumlah 26 projek berbanding 77 projek yang diluluskan iaitu pada tahap 34%. 25 projek merupakan projek perolehan peralatan di bawah JTM dan 1 projek Naiktaraf Institut Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM).

Pencapaian Projek Fizikal

Bagi tahun 2017, sebanyak 16 projek fizikal dilaksanakan sendiri oleh KSM manakala 3 projek dilaksanakan oleh JKR. Sebanyak 10 projek fizikal telah siap dan dalam tempoh tanggungan kecacatan (DLP) dan 4 projek dijangka siap pada tahun 2018 manakala 5 projek fizikal iaitu Pembinaan PTK Sungai Petani, Penubuhan ILP Serian, Penubuhan ILPg Segamat, Projek Roboh dan Bina Lembaga Buruh Pelabuhan Pulau Pinang dan Naiktaraf ILP Bukit Katil dijangka akan dilaksanakan pada tahun 2018.

Projek di bawah Private Finance Initiative (PFI)

Prestasi Projek Pembangunan Di Bawah PFI 1

Kementerian Kewangan telah meluluskan tujuh projek di bawah Private Finance Initiative (PFI) 1, PFI 2 dan PFI 2 A seperti Jadual 6, Jadual 7 dan Jadual 8.

Projek Pembinaan ADTEC Bintulu dan Projek Pembinaan ADTEC Kemaman telah siap sepenuhnya dan telah ditutup akaun.

Jadual 6: Prestasi Projek Pembangunan Di Bawah Private Finance Initiative (PFI) 1

Perbelanjaan Sebenar

(Tahun 2006-2016)

PerbelanjaanSebenar

(Tahun 2017)

Siling PFI1(Surat Kuasa Berbelanja)

(RM) (RM) (%)(RM)

Projek

Pembinaan ADTEC Bintulu

Pembinaan ADTEC Jerantut

Pembinaan ADTEC Kemaman

JUMLAH (RM)

185,721,514

106,000,000

154,907,109

446,628,623

185,719,074.70

101,111,152.00

154,907,108.84

441,737,335.54

0.00

913.08

0.00

913.08

100

95.39

100

98.91


28

Projek Pembinaan ADTEC Jerantut belum dapat ditutup akaun memandangkan peruntukan masih diperlukan untuk proses pembaikan oleh pihak JKR. JKR telah memohon supaya akaun bagi Projek Pembinaan ADTEC Jerantut ditutup pada tahun 2018.

Prestasi Projek Pembangunan Di Bawah PFI 2

Jadual 7: Prestasi Projek Pembangunan Di Bawah Private Finance Initiative (PFI) 2

PerbelanjaanSebenar

(Tahun 2012 – 2016)

PerbelanjaanSebenar

(Tahun 2017)

Siling PFI 2 (Surat KuasaBerbelanja)

(RM) (RM) (%)(RM)

Projek

Projek Bekalan Air Sumber Awam Ke Estet (BAAE)

Program Latihan Kemahiran Kepada Belia Masyarakat India

JUMLAH (RM)

50,000,000.00

20,000,000.00

70,000,000.00

49,771,777.73

19,438,486.05

69,210,263.78

47,620.50

542,576.05

590,196.55

99.64

99.91

99.71

Prestasi Projek Pembangunan Di Bawah PFI 2 A

Jadual 8: Prestasi Projek Pembangunan Di Bawah Private Finance Initiative (PFI) 2 A

PerbelanjaanSebenar

(Tahun 2017)

Siling PFI 2 A(Surat KuasaBerbelanja)

(RM)(RM)

Projek

Skim PERKESO Pemandu Teksi

Bantuan Pelajaran Kepada ILJTM

JUMLAH (RM)

60,000,000

28,000,000

78,000,000

60,000,000.00

9,053,057.20

69,053,057.20

(%)

100

32.33

78.47


29

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke ADTEC Jerantut (13 Februari 2017)

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke ILP Muadzam Shah (13 Februari 2017)

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke ILP Selandar (21 April 2017)


30

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke Lembaga Buruh Pelabuhan Pulau Pinang (17 Jun 2017)

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke ILP Kepala Batas, Pulau Pinang (17 Jun 2017)

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke ILP Arumugam Pillai, Pulau Pinang (18 Jun 2017)


31

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke ILP Perai, Pulau Pinang (18 Jun 2017)

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke JMTI, Pulau Pinang (18 Jun 2017)

Lawatan Mantan YBhg. Dato’ Sri KSU ke NIOSH, Kerteh (12 Ogos 2017)


32

LAPORAN 2017

TAHU NAN

BahagianKhidmat Pengurusan

1. AKTIVITI KEURUSETIAAN PROGRAM/MAJLIS RASMI KSM

1.1 SAMBUTAN HARI PEKERJA 2017

Hari Pekerja Tahun 2017 telah disambut pada 1 Mei 2017 bertempat di Putrajaya International Convention Center (PICC), Putrajaya pada 1 Mei 2017 dengan tema ‘PEKERJA KREATIF PENCETUS INOVASI’ yang telah disempurnakan oleh YAB Perdana Menteri. Seramai 7,000 orang peserta terdiri daripada pihak pekerja dan majikan telah hadirmemeriahkan sambutan.

Seperti tahun-tahun sebelumnya, KSM telah mengekalkan hubungan baik dan bekerjasama secara pendekatan Strategi Lautan Biru Kebangsaan (NBOS) dengan pihak JPA, CUEPACS, MTUC dan MEF. Pelbagai aktiviti telah diatur seperti anugerah bagi menghargai sumbangan pihak pekerja dan majikan dengan hadiah wang tunai, piala dan sijil penghargaan. Selain itu, acara Run and Ride di Dataran DBKL, Jalan Raja Laut, Kuala Lumpur telah mendahului aktiviti Sambutan Hari Pekerja, juga dianjurkan secara NBOS dengan Dewan Bandaraya Kuala Lumpur. Forum Perdana Ehwal Islam dan Khutbah Jumaat dianjurkan dengan kerjasama pihak JAKIM dan pameran Hari Pekerja turut diadakan di PICC.

1.2 PERHIMPUNAN BULANAN

Perhimpunan Bulanan KSM tahun 2017 telah dimulai dengan Perhimpunan Amanat Khas YBM sempena Tahun Baharu pada 5 Januari 2017 yang dikendalikan oleh Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO). Turut diadakan padaperhimpunan ini adalah sesi pemeriksaan kesihatan yang ditaja oleh PERKESO. Perhimpunan siri kedua telahberlangsung pada 3 Mac 2017 dan diurusetiakan oleh Pembangunan Sumber Manusia Berhad. Perhimpunan inidihoskan oleh YB. Dato’ Sri Dr Haji Ismail bin Haji Abdul Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia. Perhimpunan Bulanan yang ketiga telah diadakan pada 17 Julai 2017 bertempat di Dewan Serbaguna KSM. Penganjuran pada kali ni dikendalikan oleh Perbadanan Tabung Pendidikan Kemahiran (PTPK) dengan kerjasama Sektor Operasi KSM dan telah disempurnakan oleh YB. Dato’ Sri (Dr)Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia.


35

1.5 PROGRAM SEMARAK RAMADHAN 1438H

Program Semarak Ramadhan 2017 KSM telah diadakan pada 26 Ramadan 1438 bersamaan 21 Jun 2017 (Rabu), bertempat di Dewan Serbaguna, KSM. Tujuan utama Program ini dianjurkan adalah untuk memupuk semangat kekitaan di samping mengimarahkan bulan yang mulia dengan bacaan Al-Quran dan tazkirah Ramadhan. Program ini turut dihadiri oleh YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot Anak Jaem, Menteri Sumber Manusia, pegawai-pegawai kanan dan warga kerja KSM. Program ini juga turut meraikan anak-anak Asnaf dari Rumah Kasih Nurul Hasanah, Kuala Lumpur.

1.6 PROGRAM MESRA AIDILFITRI KSM

Program Mesra Aidilfitri KSM 2017 telah diadakan pada 28 Syawal 1438 bersamaan 22 Julai 2017 bertempat di Dewan Arena YAM Tengku Muda Pahang, Maran, Pahang. Program telah diserikan dengan kehadiran Ke Bawah Duli Yang Teramat Mulia Tengku Mahkota Pahang yang telah mencemar duli ke majlis berkenaan. Seramai 10,000 peserta hadir yang terdiri daripada kumpulan sasar KSM dan wakil-wakil Jabatan Persekutuan dan Negeri, wakil-wakil pekerja dan majikan, syarikat-syarikat, Badan-badan Bukan Kerajaan, pemimpin-pemimpin tempatan, Ketua-ketua Kampung dan penduduk tempatan sekitar Daerah Maran, Pahang.


36

1.3 PROGRAM KIBAR JALUR GEMILANG

Bagi meraikan Sambutan Hari Kemerdekaan yang Ke-60, satu Majlis mengibarkan Jalur Gemilang telah diadakan pada 25 Ogos 2017. Program ini merupakan salah satu inisiatif KSM bagi melahirkan rasa cintakan NEGARA di kalangan warga kerja Kementerian Sumber Manusia. Progam ini telah disempurnakan oleh YBhg. Dato’ Sri Adenan bin Ab Rahman, Ketua Setiausaha KSM.

1.4 PROGRAM 1KSM : SALAM-KENAL- MESRA, IKRAR BEBAS RASUAH DAN SAMBUTAN HARI KESELAMATAN DAN KESIHATAN

Selaras dengan Pelan Strategik KSM 2016-2020, Strategi Ke-5 dalam Teras Ke-6, iaitu menerapkan budaya kerja yang mempunyai nilai murni yang tinggi, berinovasi dan berintegriti, KSM telah memperkenalkan Konsep 1KSM, iaitu KENAL-SALAM-MESRA sebagai satu amalan dan budaya KSM. Konsep 1KSM adalah satu prinsip asas yang perlu dihayati dan diterjemahkan dalam bentuk pembudayaan nilai-nilai murni yang berteraskan Kod Etika Penjawat Awam yang seharusnya diamalkan secara menyeluruh dalam sesebuah organisasi dalam menjalankan tugas seharian oleh semua warga kerja KSM pelbagai lapisan.

Di samping itu, melalui Program ini juga Pelancaran Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) sebagai satu amalan di bawah Sistem Star Rating (SSR) MAMPU; dan Pengisytiharan dan Ikrar Bebas Rasuah yang disaksikan oleh pihakPengurusan SPRM telah diadakan pada 24 Mei 2017.

Sambutan Hari Sedunia Keselamatan dan Kesihatan di Tempat Kerja peringkat KSM juga diadakan bagi meningkatkan kesedaran di kalangan warga kerja KSM terhadap keperluan amalan dan pematuhan kepada Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Tahun 1994 (Akta 514) dan menghayati Dasar Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan KSM telah diperkenalkan pada 24 Mei 2017. Program yang pertama kali dianjurkan bertujuan untuk menyemarakkan amalan dan budaya memelihara aspek keselamatan dan kesihatan di tempat kerja secara menyeluruh.

2.2 SAMBUTAN HARI INOVASI KSM 2017

Sempena sambutan Hari Inovasi, pelbagai usaha yang dapat menyuntik dan membudayakan semangat inovasi dalam Perkhidmatan Awam dijalankan termasuk antara lain adalah seperti mengadakan Pertandingan Inovasi, Ceramah Inovasi “Inspirasiku Inovasi” dan Pameran Inovasi kepada inisiatif yang cemerlang dan lain-lain.

Sambutan Hari Inovasi Kementerian pada tahun 2017 telah diadakan pada 26 Oktober 2017 (Khamis), bertempat di Dewan Serbaguna, Aras 1, Blok D3, Kompleks D, Putrajaya yang akan dirasmikan oleh YB Dato' Sri Dr. Hj Ismail Bin Hj Abd Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia. Kehadiran tetamu yang hadir terdiri dari warga Kementerian/ Jabatan/ Agensi di bawah KSM.

Sepanjang tahun 2017, KSM telah memperkasakan inisiatifpenjenamaan semula Amalan 5S Sektor Awam kepada Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA). Antara aktiviti yang dirancang untuk mendapat pensijilan EKSA adalah mengadakan beberapa siri Gotong-Royong Perdana yang melibatkan semua 9 Zon Pelaksana di semua Aras Blok D3 dan pengauditan Pasukan Dalaman EKSA. Penilaian oleh pihak MAMPU pula diadakan pada 5-6 Jun 2017 dan KSM telah berjaya memperoleh Sijil Pengiktirafan Ekosistem Kondusif Sektor Awam pada 15 Jun 2017 dengan kategori CEMERLANG yang disampaikan oleh YBhg. Dato’ Dr. Mazlan Yusoff, Ketua Pengarah, Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) kepada YBhg. Dato Sri Adenan bin Ab Rahman, Ketua Setiausaha, KSM.

2.3 EKOSISTEM KONDUSIF SEKTOR AWAM (EKSA)


37

2. AKTIVITI SISTEM PENGURUSAN KUALITI (SPK) MS ISO 9001:2015 DAN INOVASI

2.1 PELAKSANAAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2015

Kementerian Sumber Manusia telah menganjurkan satu Kursus Bengkel Bimbingan dan Semakan Dokumentasi MS ISO 9001:2015 bersama SIRIM pada 21 hingga 23Febuari 2017 bagi menggantikan MS ISO 9001:2008 yang akan tamat dan berkuat kuasa pada 14 September 2018 bertempat di Dewan Serbaguna, Aras 1, Kementerian Sumber Manusia. Bengkel Bimbingan Pindaan dan Semakan Dokumentasi Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2015 telah diadakan pada 22 November 2017 dan Siri 2 pada 12-13 Disember 2017.

Kementerian Sumber Manusia telah menerimaSijil Pengikhtirafan Ekosistem Kondusif Sektor Awa (EKSA)

pada 15 Jun 2017 sehingga 14 Jun 2019.

3. AKTIVITI PERSIDANGAN PARLIMEN

3.1 Sepanjang Persidangan Parlimen tahun 2017, KSM telah menerima sebanyak 128 soalan bagi Dewan Rakyat dan 94 bagi Dewan Negara. Pecahan keseluruhan soalan yang dibangkitkan di Dewan Rakyat dan Dewan Negara sepanjang tahun 2017 adalah seperti berikut:

Bil Dewan Rakyat Jumlah Soalan

1 Mesyuarat Pertama(6 Mac hingga6 April 2017)

44 soalan• Lisan 28• Bertulis 16

2 Mesyuarat Kedua(24 Julai hingga 10 Ogos 2017


3 Mesyuarat Ketiga(23 Oktober hingga30 November 2017)


JUMLAH 128

Bil Dewan Negara Jumlah Soalan

1 Mesyuarat Pertama(17 April hingga 27 April 2017)


2 Mesyuarat Kedua(14 Julai hingga 22 Ogos 2017)


3 Mesyuarat Ketiga(4 Disember hingga 19 Disember 2017)


JUMLAH 94


38

2.4 PENARAFAN BINTANG STAR RATING (SSR) MAMPU

Seperti tahun sebelum ini, sekali lagi Kementerian Sumber Manusia telah dinilai di bawah Penilaian Indeks Penarafan Bintang (Indeks SSR) MAMPU. Penilaian diasaskan kepada 4 komponen utama, iaitu:

• Pematuhan;• Kualiti;• Transformasi; dan • Inovasi.

Sebagai persediaan, wakil-wakil Bahagian/Unit telah diberi taklimat oleh pihak MAMPU untuk membantu dalampemahaman dan pengetahuan berkaitan kriteria yang digariskan.

Pada tahun ini, pihak MAMPU telah memperkenalkan kaedah baharu penilaian melalui aplikasi dalam talian MySSR.

LAPORAN 2017

TAHU NAN

BahagianPengurusan Maklumat

Perluasan Pelaksanaan eMasa

Pelaksanaan eMasa bagi merekodkan kehadirankakitangan di Ibu Pejabat Kementerian yang bertugas di Blok D3 telah diperluaskan Blok D4 yang melibatkan JHEKS, JPP, JPK dan JTM di Blok D3, Putrajaya bermula pada 1 Mac 2017. Ini dibuat berdasarkan keputusan Mesyuarat Pengurusan Tertinggi Kementerian Bil 1/2017 pada11 Januari 2017.

Mesyuarat Jawatankuasa Portal/Laman Web KSM, Jabatan dan Agensi di bawah Kementerian diwujud berdasarkan Tadbir Urus Laman Web/Portal Sektor Awam Pekeliling Bil 1 Tahun 2016 Pengurusan Laman Web/Portal Sektor Awam dan Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil 2 Tahun 2015 Pengurusan Laman Web Sektor Awam. Mesyuarat ini dijadualkan enam kali setahun. Sehingga Julai 2016, mesyuarat yang dipengerusikan oleh YBhg. Dr. TKSU (O) selaku CIO Kementerian telah diadakan sebanyak tiga kali. Mesyuarat yang dihadiri oleh semua wakil/webmaster jabatan dan agensi di bawah KSM adalah bagi meningkatkan penyampaian maklumat kepada orang ramai dengan memastikan maklumat adalah yang terkini dan memenuhi kriteria MAMPU dan MDEC dan memastikan portal/laman web berfungsi dalam keadaan baik.

DISASTER RECOVERY PLAN

Pusat Pemulihan Bencana KSM yang bernaung di bawah MAMPU kini telah berpindah ke Government Data Centre 2 atau GDC2 yang terletak di Bandar Enstek, Negeri Sembilan. Pada 20 Mei yang lalu, Pasukan Pemulihan Bencana KSM telah mengadakan Sesi UAT Replikasi serta Pengujian Pemulihan Bencana Kritikal Kementerian. Ini dibuat bagi memastikan GDC2 dapat mengambil alih peranan Pusat Data KSM dalam memberikan khidmat sekiranya berlaku bencana. Sesi UAT Replikasi serta Pengujian Pemulihan Bencana

@ Pusat Pemulihan Bencana KSM, ENSTEK

Lawatan eApproval MOSTI

Pada 12 Januari 2017, BPM menerima kunjungan rombon-gan dari MOSTI untuk berkongsi pengalaman KSM mengenai pelaksanaan Sistem eApproval, sistem kelulusan anggota KSM untuk keluar negara sama ada atas urusan rasmi atau persendirian.

Lawatan eApproval MOSTI ke BPM KSM


41

Bengkel Pembangunan Portal

Bengkel bagi membangunkan semula portal Kementerian Sumber Manusia telah berlangsung pada 10-12hb Mac 2017. Diharapkan portal baru yang terhasil nanti dapat memenuhi 'citarasa' semasa, berjaya meningkatkan manfaat kepada pengunjung dan menjadi gerbang utama orang ramai dalam mendapatkan perkhidmatan dari KSM dan agensi di bawahnya.

Portal rasmi KSM dengan wajah baru telah mula dilaksanakan pada 16 Oktober 2017. Sehubungan dengan itu juga satu Jawatankuasa Pengurusan Kandungan Portal telah dibentuk dan akan mengadakan mesyuarat atau perbincangan bulanan penambahbaikan dari semasa ke semasa atau mengikut keperluan. Ini dilakukan bagi memastikan kandungan portal tersebut terkini dan dikemaskini maklumatnya.

Bengkel pembangunan portal KSM @ Avillion PD

KSM Menang Saguhati Hackathon Aplikasi Mudah Alih

Wakil Kementerian Sumber Manusia yang terdiri warga BPM iaitu Puan Nor Azwin binti Sani dan Encik Simon Anak Malinah telah memenangi Hadiah Saguhati dalam Pertandingan Hackathon Aplikasi Mudah Alih anjuran MAMPU sempena Persidangan CIO Sektor Awam pada 6 Oktober 2017.

Menerima saguhati dalam Pertandingan Hackthon Aplikasi Mobile

Bengkel Sistem Mejabantu

BPM telah mengadakan lawatan ke Jabatan Pendaftaran Negara (JPN) pada 21 Ogos 2017 bagi meninjau penggunaan Sistem Mejabantu yang digunakan oleh JPN. Hasil lawatan tersebut, BPM telah memutuskan untuk menggunapakai sistem yang digunakan oleh JPN menerusi strategi perkongsian pintar.

Sehubungan dengan itu, satu Bengkel Penentuan Keperluan bersama beberapa syarikat yang mengendalikan Sistem Mejabantu sekarang telah diadakan pada 20 Oktober 2017 bagi menyesuaikan Sistem yang digunapakai di JPN supaya dapat digunakan secara praktikal di BPM. Adalah dijangkakan sistem dapat digunakan pada sukuan pertama tahun 2018.Bengkel Sistem Mejabantu


42

Bengkel Aplikasi Mobile 2017

Sepanjang tahun 2017, sebanyak 3 kali sesi kursus dan bengkel pembangunan Aplikasi Mobile telah diadakan sebagai pengisian kepada Makmal Portal 5 Bintang Kementerian Sumber Manusia, iaitu pada 22-25 Mei, 24-27 Julai dan 20-24 November 2017.

Para peserta telah didedah dengan pembangunan aplikasi mobile dengan menggunakan Sistem Perisian Iconic. Sebagai permulaan, kumpulan transaksi terpilih dihimpun dan dikategorikan dalam aplikasi ePekerja, eMajikan, ePelajar, eKesatuan dan eStaff.

Bengkel Aplikasi Mobile 2017 di BPM KSM Bengkel Aplikasi Mobile 2017 di BPM KSM

Anugerah Data Champion Data Terbuka Sektor Awam

Bersempena dengan Hari Data Terbuka 2017 yang diadakan di Universiti Malaya pada 25 Mei 2017 anjuran oleh MAMPU, wakil KSM iaitu Pn Nurakmar Zubir (PTM F41 dari BPM) telah dianugerahi Sijil Penghargaan Peneraju Data Terbuka yang disampaikan oleh YBhg. Dato’ Seri Timbalan Perdana Menteri Malaysia.

Bengkel Teknikal Pangkalan Data Dan Teknologi Hyperconvergence Untuk Ibu Pejabat Penjara Malaysia

BPM telah di undang untuk menjayakan Bengkel Teknikal Pangkalan Data Dan Teknologi Hyperconvergence Untuk Ibu Pejabat Penjara Malaysia yang diadakan di Cameron Highlands Pahang pada 3 Nov 2017. SUB(PM), Tn Haji Hassan Masrom telah menyampaikan Pengenalan MOHR dan Keperluan Kerjasama MOHR dengan PENJARA. Pegawai BPM, Pn Zaiti Harun telah menyampaikan perkongsian idea dan pengalaman dalam penggunaan Pangkalan Data TIBERO di KSM.

Penyampaian Anugerah Peneraju Data Terbuka Terbuka Sektor Awam

Ucapan pengenalan dari SUB(PM) kepada warga Penjara


43

Hari ICT KSM 2017

Pada 2 Nov 2017, Kementerian Sumber Manusia dengan kerjasama agensi-agensi dibawahnya telah menganjurkan Hari ICT KSM 2017. Bertemakan ‘Komunikasi Tanpa Batas’, ianya bertepatan dengan trend komunikasi masa kini, penggunaan komputer riba serta gajet mudah alih seperti tablet dan telephone pintar yang meluas, berserta perkhidmatan WIFI dan Data Plan.

Kira-kira 150 pegawai dan kakitangan Kementerian serta wakil-wakil Jabatan serta agensi di bawah KSM telah turut serta.Selain daripada aktiviti ceramah dan pelancaran maklumat teknologi terkini, pelbagai acara sambutan diadakan pada hari tersebut. Ini termasuk kuiz-kuiz ICT, permainan serta pameran dan jualan produk ICT.

TKSU(O) selaku CIO KSM merasmikan Hari ICT KSM 2017


44

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Bahagian ANTARABANGSA

Sebagai focal pointKementerian Sumber Manusia (KSM) dalam agendaperburuhan dan sumbermanusia di peringkatantarabangsa.

Bekerjasama denganKementerian / Agensi Pusat yang berperanan dan bertanggungjawab dalampenyelarasan danpelaksanaan hubungan antarabangsa dalam bidang perburuhan dan sumber manusia.

Bahagian Antarabangsa berperanan dalam mencetuskan hubungan kerjasama perburuhan dan sumber manusia dengan negara luar dan organisasiantarabangsa agar kerjasama serantau, dua hala serta pelbagai hala dalam agenda perburuhan dan sumber manusia negara dapat dipertingkatkan. Di samping itu, Bahagian Antarabangsa juga berperanan melindungi kepentingan Malaysia dari aspek perburuhan dan sumber manusia di arena antarabangsa.

OBJEKTIF

FUNGSIUnit Association of Southeast Asian Nations (ASEAN)

1

2

Menjadi urus setia untuk ASEAN Labour Ministers’ Meeting (ALMM), ASEAN Labour Ministers’ Meeting Plus Three (ASEAN ALMM +3), ASEAN Senior Labour Officials Meeting (ASEAN SLOM), ASEAN Senior Labour Officials Meeting Plus Three (ASEAN SLOM +3), ASEAN Committee on Migrant Workers (ACMW), ASEAN Senior Labour Officials Meeting-Working Group (ASEAN SLOM-WG), dan ASEAN Human Resources Conference (ASEAN HRC) berperanan meningkatkan dan meluaskankepentingan perburuhan dan sumber manusia bersama-sama dengan ASEAN Secretariat (ASEC).

Melaksanakan semua keputusan yang dicapai di peringkat ASEAN dan arahan Kerajaan untuk memelihara hubungan perburuhan dan sumber manusia selaras dengan dasar dan perundangan negara.

Unit Pelbagai Hala

1

2

Menjadi urus setia bagi International Labour Conference (ILC) dan berperanan meningkatkan dan meluaskan kepentingan perburuhan dan sumber manusia dengan International Labour Organization (ILO).

Menyelaras pendirian isu-isu perburuhan dan sumber manusia dan agenda pekerjaan teratur dalam Malaysia-European Union Free Trade Agreement (MEUFTA), European Free Trade Association (EFTA), Malaysia-European Economic Partnership Agreement (MEEPA), Trade and Investment Framework Agreements (TIFA), Trans-Pacific Partnership II (TPP II), Organisation of Islamic Cooperation (OIC), Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC), Asia-Europe Meeting (ASEM) dan World Trade Organization (WTO).

Unit Dua Hala

1Menjalin dan mengukuhkan kerjasama antara Malaysia dan negara-negara asing dalam isu-isu perburuhan dan sumber manusia.

Pejabat Atase Buruh

1Melindungi dan mendaftar pekerja-pekerja Malaysia di luar negara, sertamengamalkan diplomasi perburuhan untuk menjelaskan dasar peburuhan dan sumber manusia negara, di samping memperbetul persepsi negatif yangmungkin ada terhadap Malaysia dalam isu perburuhan. laporan tahunan 2017

KEMENTER IAN SUMBER MANUS IA47

UNIT ASEANASEAN PRODUCTIVITY-LINKED WAGE CONFERENCE, KUALA LUMPUR, 10 OKTOBER 2017

KSM dengan kerjasama ASEC dan Ministry of Health, Labour and Welfare of Japan telah menganjurkan ASEAN Productivity-Linked Wage Conference di Hotel Pullman, Kuala Lumpur pada 10 Oktober 2017 yang bertemakan “Enhancing Wage Structure that Promotes Wealth Creation and Wealth Sharing”.

Persidangan ini telah dihadiri oleh 350 peserta yang merangkumi wakil negara-negara anggota ASEAN, organisasi antarabangsa dan rakan dialog sosial ASEAN dari Jepun dan Republik Korea serta wakil daripada kesatuan sekerja dan majikan Malaysia. Persidangan ini telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia.

Persidangan ini telah mengetengahkanRecommendations on ASEAN Productivity-Linked Wage Conference yang boleh diguna pakai oleh negara-negara anggota ASEAN untuk menambah baik pelaksanaan Productivity-Linked Wage System (PLWS).

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusiamenyampaikan ucaptama dan seterusnya merasmikan persidangan

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusiamenandatangani plak perasmian persidangan

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia bersamapegawai pengurusan tertinggi KSM dan delegasi antarabangsa

ASEAN CONSENSUS ON THE PROTECTION AND PROMOTION OF THE RIGHTS OF MIGRANT WORKERS

ASEAN Consensus on the Protection and Promotion of the Rights of Migrant Workers (ASEAN Consensus) telah ditandatangani oleh pemimpin negara-negara anggota ASEAN semasa Sidang Kemuncak ASEAN ke-31 di Manila, Filipina pada 14 November 2017. YAB Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak, Perdana Menteri Malaysia telah menandata-ngani ASEAN Consensus bagi pihak Malaysia. Satu pelan tindakan akan dirangka dan akan dibentangkan kepada negara-negara anggota ASEAN untuk rundingan bersama dengan tujuan mempermudah pelaksanaan prinsip-prinsip yang terkandung dalam ASEANConsensus tersebut.


48

YAB Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak, Perdana Menteri Malaysiaberjabat tangan cara ASEAN (ASEAN Way) bersama pemimpin-pemimpin

ASEAN semasa majlis menandatangani ASEAN Consensus on the Protection and Promotion of the Rights of Migrant Workers

YAB Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak, Perdana Menteri Malaysiamenandatangani ASEAN Consensus on the Protection and

Promotion of the Rights of Migrant Workers

13TH ASEAN SENIOR LABOUR OFFICIALS MEETING (ASEAN SLOM), Singapura dari3 hingga 6 Mei 2017

ASEAN SLOM yang ke-13 telah diadakan di Hotel Marina Mandarin, Singapura dari 3 hingga 6 Mei 2017. YBhg. Dato’ Sri Adenan Ab Rahman, Ketua Setiausaha KSM telah mengetuai delegasi Malaysia yang merangkumi Dato’ Mohd Jeffrey Joakim, Ketua Pengarah (KP) Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia (JTKSM), Puan Betty Hassan, Setiausaha Bahagian (SUB) Bahagian Dasar dan Dr. Selvaraj Ramasamy, SUB Bahagian Antarabangsa. Di samping ASEAN SLOM yang ke-13, turut diadakan SLOM-Working Group (SLOM-WG) yang ke-10, 15th SLOM Plus Three dan Mesyuarat ASEAN-ILO/Japan ProjectCooperation Committee (PCC) pada masa yang sama.

Dato’ Sri Adenan Ab Rahman, KSU KSM (lima dari kanan) bersama-sama

dengan pegawai kanan ASEAN berjabat tangan cara ASEAN (ASEAN

Way) sebelum bermulanya ASEAN SLOM ke-13

Delegasi Malaysia yang diketuai oleh Dato’ Sri Adenan Ab Rahman KSU, KSM, semasa ASEAN SLOM ke-13

di Singapura

Dato’ Sri Adenan Ab Rahman KSU, KSM, dan Dato’ Mohd Jeffrey Joakim, KP JTKSM semasa ASEAN SLOM ke-13

di Singapura

Dr. Selvaraj Ramasamy, SUB Bahagian Antarabangsa, (baris belakang –

empat dari kanan) bersama-sama dengan delegasi ASEAN semasa

ASEAN SLOM-Working Group ke-10 di Singapura


49

UNIT PELBAGAI HALAPENYERTAAN YB MENTERI SUMBER MANUSIA DALAM SESI KE-106PERSIDANGAN BURUH ANTARABANGSA GENEVA, SWITZERLAND DARI 11 HINGGA 13 JUN 2017

YB Menteri Sumber Manusia telah mengetuai delegasi Malaysia ke Persidangan Buruh Antarabangsa, ILO Sesi ke-106 di Geneva,Switzerland dari 11 hingga 13 Jun 2017. Delegasi Malaysiamerangkumi pegawai KSM, Kementerian Dalam Negeri (KDN), wakil Malaysian Trades Union Congress (MTUC), Malaysian Employers Federation (MEF) dan Congress of Unions of Employees in the Public and Civil Services (CUEPACS).

Beliau turut menyentuh tentang Dasar Hijau Negara yang termaktub dalam Rancangan Malaysia Ke-11, 2016 – 2020 di samping mengetengahkan perkembangan perhubungan antara Malaysia dan ILO dalam pemetaan pekerjaan hijau, pembinaan pangkalan data, pembangunan kapasiti dan pembangunan piawaian pekerjaan hijau.

YB Menteri Sumber Manusia telah menerima kunjungan hormat daripada TYT Mr. You Juan, Timbalan Menteri Sumber Manusia dan Keselamatan Sosial Republik Rakyat China bagi meraih sokongan Malaysia agar Shangai dipilih sebagai tuan rumah untuk World Skills Competition pada tahun 2021. Sehubungan itu, YB Menteri Sumber Manusia telah menyatakan sokongan beliau kepada Republik Rakyat China. Sokongan ini diberikan atas dasar keakraban hubungan dua hala kedua-dua negara pada masa kini.

Selain itu, YB Menteri Sumber Manusia telah bertemu dengan rakan-rakan sejawatan beliau dari negara-negara anggota ASEAN semasa ASEAN Labour Ministers’ Breakfast Meeting pada 13 Jun 2017. Semasa mesyuarat tersebut, video Decent Work Agenda oleh negara-negara anggota ASEAN telah ditayangkan sempena ulang tahun ASEAN yang ke-50.

YB Menteri Sumber Manusia telah menyatakan pandangan beliau tentang Laporan Ketua Pengarah ILO mengenai Work in a changing climate: The Green Initiative. Beliau telah berkongsi visi Malaysia tentang teknologi hijau dalam usaha menggalakkan pembangunan mampan menerusi Dasar Teknologi Hijau Kebangsaan yang menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi negara.

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia berucap semasa Sidang Pleno

di Palais de Nation, United Nations pada13 Jun 2017

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia bersama delegasi Malaysia

yang merangkumi wakil Kerajaan, MEFdan MTUC

Kunjungan hormat TYT Mr. You Juan, Timbalan Menteri Sumber Manusia dan Keselamatan

Sosial Republik Rakyat China kepada YB Menteri Sumber Manusia


50

Atase Buruh Geneva bersama-sama dengan pegawai-pegawai kanan KSM

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia menghadiri ASEAN Labour

Ministers’ Breakfast Meeting yang dihoskan oleh Filipina selaku Pengerusi ASEAN 2017

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia berjabat tangan cara ASEAN (ASEAN Way) semasa ASEAN Labour Ministers’

Breakfast

LAWATAN KERJA YB MENTERI SUMBER MANUSIA KE HELSINKI, FINLAND DAN OSLO, NORWAY DARI 13 HINGGA 17 JUN 2016

YB Menteri Sumber Manusia telah mengadakan lawatan kerja ke Helsinki, Finland dan Oslo, Norway. Di Helsinki, delegasi Malaysia telah melawat Kementerian Hal Ehwal Sosial & Kesihatan, Finland. Kementerian tersebut bertanggungjawab membangunkan insurans berkanun dan merangka undang-undang berkaitan insurans sosial dan swasta di Finland khususnya yang merangkumi Unemployment Insurance Fund dan Labour Market Support.

YB Menteri Sumber Manusia seterusnya melawat Kementerian Hal Ehwal Ekonomi dan Pekerjaan, Finland. Lawatan ini bertujuan mendapatkan penjelasan tentangpelaksanaan Unemployment Insurance Scheme di Finland. Kementerian inibertanggungjawab dalam perancangan dan pelaksanaan dasar undang-undang buruh di samping membangunkan persekitaran kerja, penggalakkan pekerjaan,pekerjaan awam dan perkhidmatan perniagaan dan pengurusan integrasi pekerja asing di Finland.

Delegasi Malaysia turut melawat Finnish Institute of Occupational Health (FIOH). FIOHmerupakan institusi di bawah Kementerian Hal Ehwal Sosial dan Kesihatan, Finland yang berperanan memastikan kesejahteraan pekerja di tempat kerja melalui aktivitipenyelidikan, khidmat nasihat dan latihan. YB Menteri Sumber Manusia bersama delegasi Pertubuhan Keselamatan Sosial Malaysia (PERKESO) meneruskan lawatan kerja ke Norwegian Labour and Welfare Administration (NAV), Oslo, Norway. NAV merupakan agensi yang menawarkan perlindungan keselamatan sosial kepada pekerja yang menganggur (unemployed) khasnya golongan muda untuk mendapatkan pekerjaan. Selain itu, NAV turut menawarkan employment-directed services dan social services. Pengalaman daripada NAV dapat dijadikan panduan dalam pelaksanaan Sistem Insurans Pekerjaan dan no-fault accident di Malaysia.

Kunjungan hormat YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia kepada

Menteri Hal Ehwal Sosial dan Kesihatan, Finland, PYT Ms. Pirkko Mattila

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia mendengar penerangan

semasa sesi lawatan tapak ke Finnish Institute of Occupational Health


51

Pembentangan Kertas Kerja “Human Resources Development in the Digital Age: Malaysia’s

Perspective” oleh delegasi Malaysia

Puan Betty Hassan, SUB Bahagian Dasar bersama para delegasi di APEC High Level Policy Dialogue

ASIA-PACIFIC ECONOMIC COOPERATION (APEC)HIGH LEVEL POLICY DIALOGUE ONHUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IN THE DIGITAL AGEDI HANOI, VIETNAM PADA 15 MEI 2017

KSM telah menyertai APEC High Level Policy Dialogue on Human Resources Development in the Digital Age telah diadakan di Hanoi, Vietnam dari 14 hingga 16 Mei 2017 bersempena dengan APEC Second Senior Officials Meeting (APEC SOM 2). Malaysia telah diwakili oleh Puan Betty Hassan, SUB Bahagian Dasar, Encik Shaiful Naszri Abdul Wahid, Ketua Penolong Setiausaha (KPSU) dan Cik Sharidah Suleiman, Penolong Setiausaha, Bahagian Antarabangsa. Dialog ini telah dihadiri oleh 21 pegawai kerajaan bertaraf Menteri dan Pegawai Tertinggi dari 21 negara ekonomi APEC.

Ucaptama dialog ini telah disampaikan oleh TYT Vu Duc Dam, Timbalan Perdana Menteri Vietnam yang menegaskan kepentingan ekonomi APEC mengenal pasti implikasi, cabaran, peluang dan hala tuju dalam pembangunan sumber manusia di era digital dan Revolusi Industri 4.0 di samping mempromosikelestarian, keterangkuman dan perkembangan inovasi untuk memperkukuh pembangunan sumber manusia dari segi pendidikan, kemahiran dan latihan untuk memastikan pasaran buruh negara ekonomi APEC berada pada landasan yang kukuh.

Sesi dialog tersebut mengetengahkan Framework on Human Resources Development in the Digital Age yang mana rangka kerja ini menggariskan hala tuju polisi dalam mendepani cabaran-cabaran era digital.Malaysia telah membentangkan Kertas Kerja bertajuk “Human Resources Development in the Digital Age: Malaysia’s Perspective” yang memberi penekanan kepada implikasi dan inisiatif Malaysia dalam mendepani isu era digital dari segi latihan kemahiran, perlindungan sosial dan pasaran buruh.


52

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia (dua dari kiri) bersama-sama dengan Perdana

Menteri Singapura, Mr. Lee Hsien Loong (tengah) dan Menteri-Menteri Buruh ASEAN serta Pegawai dari ILO,

International Social Security Association (ISSA) dan Workplace Safety and Health Council (WSHC) sempena XXI

World Congress on Safety and Health at Work 2017 di Sands Expo and Convention Centre, Singapura pada

3 September 2017

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia telah mengetuai delegasi KSM XXI World Congress on Safety and Health at Work 2017 di Singapura dari 3 September hingga 6 2017. Delegasi tersebut merangkumi YBhg. Dato. Ir. Mohtar Musri, Ketua Pengarah Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP), Puan Betty Hasan, SUBBahagian Dasar, Encik Mohd Anuar Embi, Pengarah Bahagian Dasar dan Antarabangsa JKKP dan Pembangunan Penyelidikan JKKP, EncikShahabuddin Abu Bakar, Ketua Penolong Setiausaha Bahagian DasarPerburuhan dan Encik Robert anak Dapan, Pegawai Khas kepada YB Menteri Sumber Manusia.

Sesi Khas Menteri-Menteri Buruh ASEAN tentang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan pada 3 September 2017 telah menyaksikan penerimaanKenyataan Bersama ASEAN iaitu ASEAN Labour Ministers’ Statement on Improving Occupational Safety and Health for Sustainable Economic Growth. Kenyataan Bersama ini bertujuan menyatakan sokongan kukuh Menteri-Menteri Buruh ASEAN terhadap kepentingan isu-isu keselamatan dan kesihatan di tempat kerja dalam kalangan negara-negara anggota ASEAN. Beliau telah mewakili Malaysia menandatangani Kenyataan Bersama tersebut untuk menunjukkan sokongan dan komitmen Malaysia dalam meningkatkan standard-standard keselamatan dan kesihatan pekerjaan Malaysia yang bermatlamatkan pengurangan kecederaan dan penyakit dalam kalangan pekerja di tempat kerja.

Seterusnya, lawatan kerja ke Ministry of Manpower (MOM) pada4 September 2017 telah memberi pendedahan tentang mekanisme pengurusan yang meliputi pengambilan dan kawalan tenaga kerja asing di Singapura.

Di samping itu, lawatan kerja ke Workforce Singapore (WSG) yang mana fungsinya sama dengan JobsMalaysia, Jabatan Tenaga Kerja danPembangunan Sumber Manusia Berhad telah mendedahkan delegasi kepada dua program utama iaitu Program Sokongan Kerjaya dan Program Penukaran Profesional (PPP). Menerusi PPP, dua kaedah utama yang dilaksanakan adalah Place and Train dan Attach and Train.

UNIT DUA HALAPENYERTAAN YB MENTERI SUMBER MANUSIA DI XXI WORLD CONGRESSON SAFETY AND HEALTH AT WORK 2017 DAN LAWATAN KERJAYB SUMBER MANUSIA KE SINGAPURA DARI 3 HINGGA 6 SEPTEMBER 2017

Menteri-Menteri Buruh ASEAN sebelum sesimenandatangani Kenyataan Bersama


53

Melalui program ini, kerajaan membantu majikan dan pekerja dengan memberi ‘subsidi gaji’ pada kadar sehingga 90% untuk tempoh tertentu yang ditetapkan. Kedua-dua program tersebut melibatkan peruntukkan dan pemberian subsidi kerajaan kepada pencari kerja dan majikan baharu semasa tempoh menganggur dan melalui latihan dan peningkatan kemahiran untuk menangani ketidakpadanan kemahiran supaya pencari kerja tersebut mampu bertukar ke pekerjaan atau sektor yang baharu.

Pada masa yang sama, YB Menteri Sumber Manusia diundang untuk jamuan makan tengahari bersama Minister of State, MOM, Mr. Sam Tan. Pertemuan ini memberi peluang kepada kedua-dua pihak membincangkan pelbagai isu secara tidak formal.

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia (dua dari kiri) bersama-sama dengan Perdana Menteri Singapura, Mr. Lee Hsien Loong (tengah) dan Menteri-Menteri Buruh ASEAN serta

Pegawai dari ILO, International Social Security Association (ISSA) dan Workplace Safety and Health Council (WSHC) sempena XXI World Congress on Safety and Health at Work 2017 di Sands Expo and Convention

Centre, Singapura pada 3 September 2017

Menteri-Menteri Buruh ASEAN sebelum sesi menandatangani Kenyataan Bersama

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem,Menteri Sumber Manusia semasa sesi khasmenandatangani Kenyataan Bersama oleh

Menteri-Menteri Buruh ASEAN pada3 September 2017

Lawatan YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia dan delegasi

ke MOM pada 4 September 2017

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia menyampaikan cenderahati

kepada Mr. Kevin Teoh, Divisional Director, Foreign Manpower Management semasa

lawatan kerja ke MOM pada 4 September 2017


54

Taklimat oleh Workforce Singapore kepada YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia dan

delegasi pada 4 September 2017

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia menyampaikan cenderahati kepada Mr. Goh

Eng Ghee, Deputy Chief Executive semasa lawatan kerja ke WSG, Singapura pada 4 September 2017

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia dan delegasi semasa Working Lunch dengan

Mr. Sam Tan, Minister of State

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia bertukar cenderahati selepas Working Lunch yang turut disaksikan oleh pegawai kanan MOM dan

delegasi KSM


55

Lawatan kerja YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia dan delegasi

ke TAFE Directors Australia

Lawatan kerja YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia dan delegasi

ke Department of Employment, Australia

Lawatan kerja YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia

dan delegasi ke Fair Work Commission

LAWATAN KERJA YB MENTERI SUMBER MANUSIA KE AUSTRALIA, 1 HINGGA 8 OKTOBER 2017

KSM sedang melaksanakan penanda arasan antarabangsa untuk mengenal pasti amalan-amalan terbaik yang dilaksanakan oleh negara-negara maju dan salah satu daripadanya adalah Australia. Australia adalah antara negara yang mempunyai dasar sistem pasaran buruh yang terbaik di rantau Asia. Amalan-amalan terbaik yang dikenal pasti adalah dari sudut pelaksanaan Technical and Vocational Education and Training (TVET), kurikulum latihan, penjodohan pekerjaan dan dasar gaji minimum.

Sehubungan itu, delegasi KSM telah mengadakan lawatan kerja ke Department of Employment Australia (DOEA), Canberra Institute of Technology (CIT), TAFE Directors Australia (TDA), Australian Chamber of Commerce and Industry, Fair Work Commission (FWC), Australia Curriculum Assessment and Reporting Authority (ACARA), National AustralianApprenticeship Association (NAAA) dan MTC Australia dari 1 hingga 8 Oktober 2017.

Delegasi KSM merangkumi Encik Amir Omar, Timbalan Ketua Setiausaha (Dasar dan Antarabangsa), Encik Shanmugam Thiagarajan, Setiausaha, Majlis Perundingan Gaji Negara dan Encik Robert Dapan, Pegawai Khas kepada Menteri Sumber Manusia.

Keseluruhan lawatan kerja tersebut telah membolehkan Kementerian berpeluang melihat sendiri bukti kejayaanpelaksanaan polisi-polisi perburuhan di Australia. Lawatan kerja ini telah berjaya mencapai objektif pembelajaran yang ditetapkan dalam melaksanakan penanda arasan antarabangsa yang sedang dijalankan oleh KSM untuk amalan-amalan terbaik yang dikenal pasti diguna pakai dalam inisiatif penambah baikan dasar perburuhan semasa di Malaysia seperti Technical and Vocational Education and Training (TVET), kurikulum latihan, penjodohan pekerjaan dan dasar gaji minimum.


56

KUNJUNGAN HORMAT

Kunjungan hormat kepada YBhg. Dato’ Mohd Sahar Darusman, Timbalan Ketua Setiausaha (Dasar dan Antarabangsa) oleh Pegawai-Pegawai Kanan Kerajaan Uganda yang diketuai oleh Mrs. Edith Mwanje, Permanent Secretary, Ministry of East Africa Community Affairs, 17 Februari 2017.

Kunjungan hormat kepada YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia oleh H.E Mohammed Hamad Al Rumhy Ministry of Oil and Gas of Oman, 16 Mei 2017.

Kunjungan hormat kepada YBhg. Dato’ Sri. Adenan Abd. Rahman, Ketua Setiausaha KSM oleh Mr. Shanker Das Bairagi, Foreign Secretary, Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Nepal, 10 Julai 2017.

1.

2.

3.

PEJABAT ATASE BURUHPEJABAT ATASE BURUH GENEVA

Delegasi KSM semasa perbincangan CAS

Persidangan Buruh Antarabangsa, Sesi ke-106 telah dihadiri oleh YBhg. Dato’ Sri Adenan Ab. Rahman KSU KSM, Puan Paeza Rosdi, Timbalan Ketua Pengarah JTKSM Puan Hani Halimahtun Othman, KPSU Bahagian Antarabangsa, dan Encik Satish Sreenivasan,Penolong Setiausaha Cawangan Dasar Perburuhan. Semasa Committee on the Application of Standards (CAS) bersidang pada 7 Jun 2017, Malaysia telah memberi penerangan tentang langkah-langkah yang telah diambil untuk melaksanakankeperluan pematuhan kepada Equality of Treatment (Accident Compensation) Convention, 1925 (N0. 19).

PEJABAT ATASE BURUH SINGAPURA

Encik Nai Mung Kun, Atase Buruh ke Singapura (dua dari kanan) dan Encik Syed Arizal, Pembantu Tadbir (pertama dari kiri) serta pasangan masing-

masing dengan TYT Dato’ Zulkifli Adnan, Pesuruhjaya Tinggi Malaysia ke Singapura semasa Majlis Sambutan Hari Kebangsaan di Shangri-La Hotel,

Singapura pada 30 Oktober 2017

Sehingga bulan November 2017, Pejabat Atase Buruh Singapura telah membantu seramai 107 orang pekerja Malaysia Jadual 1.1. Berbanding dengan tahun 2016, bilangan pekerja yangmemohon bantuan sehingga akhir tahun 2017 menunjukkan sedikit penurunan. Jadual menunjukkan bilangan pekerja dari Negeri Johor mengatasi pekerja dari negeri-negeri lain dengan sejumlah 34 orang bagi tahun 2017 dan diikuti oleh bilangan pekerja dari Sabah dan Sarawak.


57

Jadual 1.1: Statistik pekerja yang mendapat khidmat nasihat Atase Buruh di Suruhanjaya Tinggi Malaysia, Singapura (2016 & 2017)

NegeriState

SarawakSabahJohor

KelantanTerengganu

P. PinangKedahPahangSelangor

N. SembilanPerak

MelakaK. LumpurLabuan

Perlis

162240832104105101403

1020342137882123200

Jumlah (Total) 138 107

Bil. PekerjaNo. of worker

2016 2017 (NOV)

Pekerja Malaysia hadir ke Pejabat Atase untuk memohon bantuan atas pelbagai masalah yang dihadapi semasa bekerja di Singapura seperti Jadual 1.2 khidmat nasihat. Sejumlah 107 kes telah diterima sehingga November 2017. Sebanyak 36% (39 kes) daripada jumlah tersebut berkait dengan masalah pasport pekerja dipegang oleh majikan atau agen di Singapura dan disusuli oleh masalah pekerja Malaysia yang ditahan polis atas dakwaan terlibat dengan kesalahan jenayah iaitu sebanyak 26 kes (24%). Pejabat Atase juga merekodkan 13 kes (12.1%) yang melibatkan pekerja Malaysia ditahan (MOM), Singapura atas dakwaan bekerja tanpa pas kerja yang sah. Pejabat Atase telah berjaya menyelesaikan kesemua kes (100%) bagi kes pasport dipegang oleh majikan pada hari yang sama aduan diterima manakala bagi kes-kes pasport ditahan oleh MOM dan Polis Singapura, kes dikendalikan berdasarkan isu kes-kes tersebut. Berbanding tahun 2016, statistik menunjukkan terdapat penurunan bagi masalah pasport pekerja dipegang oleh majikan atau agen di Singapura. Namun begitu, berlaku peningkatan dalam kes pekerja Malaysia ditahan Polis Singapura.

Jadual 1.2: Pecahan Mengikut Jenis Masalah

Bil.No

Jenis MasalahType of Problem

JumlahTotal

2016 2017% %

Pasport dipegang oleh majikan/agen di SingapuraPasport ditahan oleh Kementerian Tenaga Kerja atas penggajian tidak sahPasport ditahan oleh pihak polis atas dakwaan kesalahan jenayahPasport ditahan oleh imigresen atas kesalahan imigresen.Tinggal melebihi masa di SingapuraTuntutanKehilangan pasportKhidmat Nasihat / Lain-lain

1

2

3

4

5

678

58

21

18

3

1

7

30

42.0

15.2

13.0

2.2

0.7

5.1

21.7

39

13

26

0

2

10612

138 108

36.3

12.1

24.0

0

1.9

9.35.511.1

Jumlah (Total)laporan tahunan 2017KEMENTER IAN SUMBER MANUS IA

58

Jadual 1.3: Bilangan kes pampasan pekerja Malaysia di Singapura.

Tahun Jumlah Kes Jumlah Bayaran

201520162017

16259

$880,028.05 $593,566.27 $1,737,424.41

Pejabat Atase Buruh sedang memberi khidmat nasihat kepada pekerja Malaysia yang menghadapi masalah semasa bekerja di Singapura

Atase Buruh Jakarta bersama Timbalan Ketua Perwakilan, Atase Imigresen, Kedutaan Besar Malaysia dengan

Pegawai-Pegawai Tertinggi, Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

Forum Diskusi ‘Jual Beli Orang Kita di Malaysia’

PEJABAT ATASE BURUH JAKARTA

Forum Diskusi ‘Jual Beli Orang Kita di Malaysia’ anjuran akhbar TEMPO, Jakarta Selatan pada 22 Mac 2017

Dr. Harris Gani, Atase Buruh ke Jakarta telah menghadiri forum Diskusi ‘Jual Beli Orang Kita di Malaysia’ dengan pembantu pegawai Perhubungan Polis Diraja Malaysia dari Kedutaan Besar Malaysia Jakarta. Forum ini telah dianjurkan oleh kumpulan media TEMPO. Forum tersebut mengupas dan membicarakan isu pemerdagangan migran atau pekerja Indonesia ke Malaysia. Forum tersebut diadakan susulan daripada laporan majalah TEMPO keluaran 20-26 Mac 2017 yang mendedahkan rangkaian pemerdagangan dan penyeludupan pekerja Indonesia ke Malaysia.

Sesi perbincangan isu PATI Indonesia antara pihak Kedutaan Besar Malaysia Jakarta dengan Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia pada 17 Julai 2017


59

Jadual 1.1: Pekerja Malaysia yang mendapat khidmat nasihat daripada Pejabat Atase Buruh, Kedutaan Besar Malaysia Jakarta, Jan – Disember 2017

Bulan Jan Feb Mac April Mei Jun Julai Ogos Sept Okt Nov Dis Jumlah

0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 4

Delegasi KSM semasa mesyuarat Mesyuarat Dua Hala antara Kerajaan Malaysia dan Republik Indonesia

Sumber: Pejabat Atase Buruh, Kedutaan Besar Malaysia Jakarta

Mesyuarat Dua Hala antara Kerajaan Malaysia dan Republik Indonesia tentang Hala tuju Penggajian, Penempatan dan Perlindungan Pekhidmat Domestik Indonesia di Malaysia,Bandung, Jawa Barat, Indonesia, 19 September 2017

Sepanjang tahun 2017, Pejabat Atase Buruh Jakarta telahmenjalankan beberapa aktiviti utama seperti yang berikut:

1. Khidmat bantuan kepada warganegara Malaysia yang bekerja di Republik Indonesia

Menurut statistik Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia sehingga akhir 2016, terdapat 4,138 warganegara Malaysia yang bekerja di Republik Indonesia. Sepanjang tempoh Januari hingga Disember 2017, empat orang pekerja Malaysia telah hadir ke Kedutaan Besar Malaysia Jakarta untuk memohon khidmat nasihat atas pelbagai masalah berkaitan pekerjaan mereka di Republik Indonesia (Jadual 1.1).

2. Khidmat nasihat kepada warganegara Indonesia yang bekerja atau pernah bekerja di Malaysia

Bagi tempoh Januari hingga Disember 2017, seramai lapan orang ahli keluarga/pekerja/bekas pekerja Indonesia yang sedang atau pernah bekerja di Malaysia (Jadual 1.2) telah hadir ke Pejabat Atase Buruh Jakarta mengadu pelbagai masalah berhubung penggajian di Malaysia.

Jadual 1.2: Warga Indonesia yang mendapat bantuan khidmat nasihat daripada Pejabat Atase Buruh, Kedutaan Besar Malaysia Jakarta, Jan – Disember 2017


0 2 0 1 0 1 1 2 1 0 0 0 8



60

3. Khidmat nasihat kepada Majikan Malaysia/Agensi Pekerjaan Swasta (APS) Malaysia

Sejajar dengan Memorandum of Understanding (MOU) 2006, dan Protocol Amending MOU 2011 antara Malaysia dan Republik Indonesia mengenai penempatan dan penggajian Pekhidmat Domestik Indonesia di Malaysia, Pejabat Atase Buruh Jakarta membantu majikan Malaysia dan APS yang menghadapi masalah berkaitan prosedur, proses penempatan dan penggajian pekhidmat domestik Indonesia di Malaysia. Sepanjang tahun 2017, Pejabat Atase Buruh Jakarta hanya merekodkan dua aduan, daripada majikan dan APS Malaysia yang mempunyai masalah dan pertanyaan tentang penempatan dan penggajian pekhidmat domestik Indonesia (Jadual 1.3).

Jadual 1.3: APS/Majikan Malaysia yang mendapat khidmat nasihat daripada Pejabat Atase Buruh, Kedutaan Besar Malaysia Jakarta, Jan – Disember 2017



0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 2

PEJABAT ATASE BURUH CHENNAI

LAWATAN KERJA YAB DATO’ SERI MOHD NAJIB TUN RAZAK, PERDANA MENTERI MALAYSIA BERSAMA ISTERI YABHG DATIN SERI ROSMAH MANSOR KE CHENNAI, INDIA PADA 30 MAC 2017

YAB Dato’ Seri Mohd Najib Tun Razak bersama YABhg Datin Seri Rosmah Mansor, TYT Pesuruhjaya Tinggi Malaysia YBhg Dato Hidayat ke India bersama isteri Datin Rozita Hidayat, Konsul Jeneral Malaysia ke Tamilnadu, India Encik Ahmad Fajarazam dan isteri Puan Siti Noor Mawar


61

LAWATAN KERJA TAN SRI DR. ALI HAMSA KETUA SETIAUSAHA NEGARA KE KONSULAT JENERAL MALAYSIA, CHENNAI PADA 6 OKTOBER 2017

Tan Sri Dr. Ali bin Hamsa, Ketua Setiausaha Negara telah memberikan amanat beliau berhubung beberapa perkara berkaitan dasar-dasar kerajaan serta kepentingan pegawai awam menjaga imej dan integriti perkhidmatan awam serta KerajaanMalaysia, semasa lawatan kerja beliau ke Konsulat Jeneral Malaysia di Chennai, India.

Tan Sri Dr. Ali bin Hamsa menandatangani Buku Pelawat di Konsulat Jeneral Malaysia, Chennai


62

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Bahagian AKAUN

Perjumpaan dan Mesyuarat Ketua Akauntan bersama Pegawai Perakaunan Kementerian Sumber Manusia

Mesyuarat ini telah diadakan di Hotel Impian Morib Selangor selama 3 hari pada 27 hingga 29 Julai 2017 Mesyuarat Seramai 80 orang peserta yang terdiri daripada kumpulan pengurusan & profesional serta kumpulan sokongan daripada Pejabat Perakaunan KSM, Bahagian dan Jabatan di bawah KSM terlibat dalam mesyuarat pada kali ini. Mesyuarat ini bertujuan mengumpulkan semua pegawai perakaunan di semua Pusat Tanggung Jawab (PTJ) di bawah KSM bagi berkongsi idea, informasi dan halatuju sertamengemaskini maklumat terkini secara menyeluruh berkenaan prestasi dan status pelan strategikperlaksanaan perakaunan akruan 1GFMAS.

NBOS Latihan 1GFMAS kepada Expert End Users (EEU) bagi Jabatan Akauntan Negara Malaysia (JANM) Negeri Sarawak

KSM telah menghantar Core Trainer dan Fasilitator daripada Bahagian Akaun ke JANM Sarawak bagi program NBOS Latihan 1GFMAS bersama Jabatan Akauntan Negara Malaysia (JANM) kepada EEU terlibat di bawah seliaan JANM Sarawak. Latihan tersebut telah diadakan di INTAN Kampus Sarawak pada 30 Oktober sehinga 10 November 2017. Modul yang terlibat adalah FICO dan MM telah diberikan latihan kepada 30 EEU yang terlibat dalam tempoh tersebut.


65

Bengkel Perakaunan Akruan – ‘Standard Operating Procedures (Sop) Day 2’ Dalam Perakaunan Aset, Pengelasan Carta Akaun Akruan Dan PematuhanManual Perakaunan Akruan Tahun 2017

Bengkel ini meliputi tiga sesi iaitu ‘Standard Operating Procedures (SOP) Day 2’ dalam Perakaunan Aset, Pengelasan Carta Akaun Akruan (CAA) dan Pematuhan Manual Perakaunan Akruan (MPA) Tahun 2017 yang telah diadakan selama 3 hari bermula pada 1 hingga 3 November 2017 (Rabu hingga Jumaat). Konsultan pakar daripada Pricewaterhouse Coopers (PWC) yang merupakan konsultan yang dilantik oleh pihak Kerajaan dalam memberi khidmat nasihat secara teknikal kepada JANM telahdijemput untuk memastikan pelaksanaan perakaunan akruan ini dapat dilaksanakan dengan jayanya. Bengkel ini telah dihadiri oleh 30 orang peserta yang terdiri daripada pegawai perakaunan di Pejabat Perakaunan KSM, Bahagian serta wakil-wakil daripada setiap PTJ di bawah KSM.

Naziran eSPKB dan Terimaan

Melaksanakan Naziran eSPKB ke atas 20 Pusat Tanggungjawab (PTJ) Lembah Klang dan Naziran Terimaan di 12 Pejabat Pemungut bagi tahun 2017.

Program Naziran Terimaan di JKKP Negeri Sembilan pada 23 – 24 Januari 2017

Program Naziran Terimaan di PTK Kuala Pilah pada 25 Januari 2017

Program Naziran Terimaan di JPK Wilayah Timur 27 – 28 Februari 2017

Program Naziran Terimaan di JPK Wilayah Sarawak pada 12-13 April 2017 & Naziran

eSPKB di JTM Ibu Pejabat pada07-09 Jun 2017

Program Naziran Terimaan di ILP Jitra pada 08 - 09 Mac 2017


66

Latihan Sistem Gaji GFMAS 2017

Latihan Sistem Gaji GFMAS 2017 telah diadakan di Bilik Kontingensi Bahagian Akaun, KSM. Latihan ini melibatkan 24 orang peserta daripada 13 Pusat Pembayar Gaji pada setiap siri. Objektif latihan ini adalah melatih pegawai daripada PTJ dalam melaksanakan proses mengunci masuk data Borang Perubahan Gaji (SG 20) ke sistem HRPAY GFMAS dan melatih pegawai-pegawai untuk melaksanakan proses semakan Laporan Edit. Latihan Sistem Gaji GFMAS telah dilaksanakan seperti tarikh berikut :

4 – 5Mei 2017

5 – 6Julai 2017

2 – 3Ogos 2017

2– 3Nov 2017

3 – 4April 2017

Latihan Sistem Gaji GFMAS 2017 Siri 1





Peserta-peserta Latihan Sistem Gaji GFMAS Tahun 2017


67

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Majlis PerundinganGaji Negara (MPGN)

Pada 29 Mei 2017, satu perbincangan di antara Jawatankuasa Teknikal Perundingan Gaji Negara (JTPGN) (satu jawatankuasa di bawah MPGN) bersama dengan En. Daniel Kostzer yang merupakan Senior Regional Wages Specialist daripada pejabat International Labour Organization (ILO) Bangkok telah diadakan. Perbincangan ini turut disertai oleh Urus Setia MPGN.

Perbincangan ini diadakan untuk untuk mendapatkan pandangan Encik Daniel Kostzer berhubung pelaksanaan pelaksanaan gaji minimum di Malaysia bersama-sama dengan anggota JTPGN. Perkara-perkara yang dibincangkan termasuk mengenai kajian impak pelaksanaan gaji minimum, kajian semula perintah gaji minimum, formula penetapan kadar gaji minimum dan keperluan pelaporan dan pematuhan terhadap Konvensyen ILO No. 131: Minimum Wages Fixing Convention, 1970 (C131) yang telah diratifikasi oleh Malaysia.

Perbincangan ini sangat bermanfaat kerana Encik Daneil Kostzer telah berkongsi pendapat mengenai dasar gaji minimum di Malaysia. Beliau turut berkongsi pandangan supaya penguatkuasaan gaji minimum dapat dilaksanakan dengan berkesan, perlindungan kepada kumpulan pekerja yang dikecualikan daripada gaji minimum, keperluan untuk mengkaji semula gaji minimum dari semasa ke semasa, perbezaan gaji minimum mengikut wilayah dan latihan berhubung gaji minimum yang dianjurkan oleh ILO.

Perbincangan bersama En. Daniel Kostzer,Wakil ILO mengenai Gaji Minimum di Malaysia

Majlis penyampaian watikah pelantikan anggota baharu MPGN telah diadakan pada 12 Oktober 2017. Watikah pelantikan anggota MPGN ini disampaikan oleh Yang Berhormat Dato’ Sri (Dr) Richard Riot Anak Jaem, Menteri Sumber Manusia.

Pelantikan anggota baharu MPGN ini adalah dibuat berikutan tamatnya tempoh keanggotaan anggota lama pada 30 September 2017. Pelantikan anggota baharu MPGN ini adalah berkuat kuasa bagi tempoh 3 tahun iaitu mulai 1 Oktober 2017 hingga 30 September 2020. Pelantikan anggota MPGN ini adalah selaras dengan sub seksyen 5(1) Akta Majlis Perundingan Gaji Negara 2011 (Akta 732) yang memberi kuasa kepada Menteri Sumber Manusia melantik anggota MPGN.

Seramai 25 anggota MPGN yang dilantik adalah terdiri daripada Pengerusi, Timbalan Pengerusi, Setiausaha, 5 orang anggota mewakili Kerajaan, 6 orang anggota mewakili Pekerja, 6 orang anggota mewakili Majikan dan 5 orang anggota mewakili Anggota Lain.

Majlis Penyampaian Watikah Pelantikan Anggota MPGNbagi tempoh 2017 sehingga 2020


71

YBhg. Dato’ Sri Adenan Ab Rahman menerima watikah pelantikan sebagai anggota MPGN daripada YB Dato’ Sri

(Dr) Richard Riot Anak Jaem, Menteri Sumber Manusia

Bengkel Kajian Impak Perintah Gaji Minimum 2016 telah diadakan pada 27 hingga 29 September 2017 di Shah Alam, Selangor. Bengkel ini dihadiri oleh anggota JTPGN, Urus Setia MPGN, Kumpulan Penyelidik Gaji dan Gaji Minimum serta wakil-wakil daripada Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia, Jabatan Tenaga Kerja Sabah, Jabatan Tenaga Kerja Sarawak, Jabatan Perhubungan Perusahaan, Institut Maklumat dan Analisis Pasaran Buruh (ILMIA) dan Cawangan Dasar Perburuhan, KSM.

Objektif Bengkel ini diadakan adalah untuk membincangkan secara terperinci Terma Rujukan Kajian Impak Perintah Gaji Minimum 2016 selain menganalisa data-data ekonomi berkaitan gaji minimum. Di samping itu, beberapa wakil Jabatan dan agensi turut dijemput bagi memberikan taklimat berhubung laporan ekonomi dan perburuhan yang berkaitan dengan gaji minimum yang dapat digunakan dalam proses Kajian Impak Perintah Gaji Minimum. Perbincangan turut diadakan dengan wakil-wakil Jabatan untuk mendapatkan maklum balas dan pandangan mengenai pelaksanaan Perintah Gaji Minimum 2016.

Bengkel Kajian Impak Perintah Gaji Minimum 2016


72

Anggota MPGN Sesi 2017-2020

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Institut MaklumatAnalisis Pasaran Buruh (ILMIA)

Pengenalan

ILMIA mengorak langkah melaksanakan visi dan misi dalam mencapai pusat kecemerlangan data pasaran buruh di Malaysia. Sepanjang tahun 2017 ILMIA telah melaksanakan pelbagai inisiatif berdasarkan Perancangan Pelan Strategik KSM (2016-2020). ILMIA terus beriltizam untuk menyediakan maklumat pasaran buruh yang tepat, relevan, terkini dan boleh dipercayai untuk disalurkan kepada kerajaan sebagai pembuat dasar, pihak industri, entiti pendidikan dan pihak berkepentingan yang lain untuk menangani perubahan dalam pasaran buruh selain memastikan kesan positif perubahan tersebut memberikan manfaat kepada rakyat Malaysia.

Tahun 2017 merupakan tahun ke dua perjalanan negara mencapai wawasan negara maju iaitu Wawasan 2020. Dalam RMKe-11, inisiatif meletakkan maklumat pasaran buruh yang komprehensif diteruskan lagi menerusi koordinasi, pengumpulan dan penganalisaan data pasaran buruh dari pelbagai sumber iaitu dari institusi pendidikan dan latihan kemahiran, agensi kerajaan, dan badan-badan industri yang berkaitan. Selari dengan keperluan semasa seperti Revolusi Industri 4.0, Big Data, Internet of Thing, keperluan data pasaran buruh yang tepat dan terkini adalah amat kritikal. Justeru itu sebagai langkah kehadapan ILMIA akan terus bekerjasama dengan stakeholders dalam isu-isu permintaan gunatenaga, pendidikan dan latihan kemahiran serta menambahbaik sistem sedia ada dalam mencapai visi dan misi ILMIA sebagai pusat kecemerlangan pasaran buruh negara.

Melaksanakan Program Penyelidikan pada tahun 2017

Pada tahun 2017 program kerja ILMIA terus memberi tumpuan kepada kajian berkaitan isu-isu pasaran buruh; Berikut adalah kajian yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2017:

i. Kajian Penyata Guna Tenaga Kebangsaan (National Employment Return) (NER) 2017

ILMIA bertanggungjawab sebagai pusat pangkalan data guna tenaga yang merupakan teras kepada fungsi KSM di bawah portfolio Menteri Sumber Manusia. ILMIA telah menjalankan kaji selidik pertubuhan (establishment) bagi mengumpul maklumat penggajian dan permintaan tenaga kerja sebagai sebahagian daripada usaha untuk menambah baik perancangan dan pembangunan sumber manusia di Malaysia. Pelaksanaan kajian NER 2017 telah mengambil kira penyata guna tenaga kebangsaan sebelumnya dan juga kajian-kajian lain. Dapatan daripada kajian NER 2017 adalah penting untuk mengenal pasti isu-isu dan masalah perburuhan semasa serta unjuran keperluan guna tenaga kritikal dan mahir berdasarkan sektor dan sub-sektor di Malaysia. Selain itu, kajian ini juga selaras dengan Teras 3 di bawah RMKe-11, Strategi A2, iaitu mempertingkat operasi pasaran buruh bagi memaksimumkan kecekapan dan keberkesanan penyampaian maklumat pasaran buruh negara.


75

ii. Senarai Pekerjaan Kritikal (Critical Occupation List) 2017

Senarai Pekerjaan Kritikal dibangunkan oleh Institut Maklumat dan Analisis Pasaran Buruh dengan kerjasama Talent Corporation. Senarai Pekerjaan Kritikal adalah satu senarai pekerjaan yang dibangunkan dengan mengambil kira tiga (3) kriteria utama iaitu Skilled, Sought After dan Strategic. Metodologi untuk pembangunan Senarai Pekerjaan Kritikal melibatkan dua pendekatan iaitu pendekatan Top-Down yang menggunakan data dan indikator kuantitatif pasaran buruh dan pendekatan Bottom-up dengan mendapatkan maklumat secara langsung dari pihak majikan dan wakil industri. Senarai Pekerjaan Kritikal ini dapat membantu dalam pemantauan ketidakseimbangan kemahiran dalam pekerjaan yang strategik untuk pembangunan ekonomi Malaysia dan dijadikan panduan apabila membuat keputusan berkaitan sumber manusia. Senarai Pekerjaan Kritikal yang berpandukan bukti yang kukuh dan merangkumi pandangan daripada pihak berkepentingan juga dapat membantu dalam mengenal pasti jurang kemahiran yang perlu diatasi.

iii. National Labour Cost Survey 2016

National Labour Cost Survey telah dijalankan oleh ILMIA bermula daripada April 2016 dan diselesaikan pada Januari 2017. Kos tenaga kerja atau kos buruh merujuk kepada kos yang perlu ditanggung oleh majikan akibat penggajian pekerja. Kos tenaga kerja ini dibahagikan kepada dua kumpulan utama iaitu Kos Gaji (langsung) dan Bukan Kos Gaji (tidak langsung). Bagi membolehkan perbandingan kos penggajian dibuat, pekerja dalam kajian ini dipecahkan kepada tiga (3) kumpulan utama iaitu pekerja tempatan, pegawai dagang/penduduk tetap (permanent residents) dan pekerja asing pemegang Permit Lawatan Kerja Sementara (PLKS).

Kajian ini telah menemukan beberapa indikator menarik mengenai kos penggajian pekerja di Malaysia. Di antara penemuan utama yang direkodkan adalah jumlah purata kos tenaga kerja bulanan untuk seorang pekerja tempatan adalah RM6,834.00, manakala bagi seorang pegawai dagang/ penduduk tetap adalah RM27,527.00 dan kos penggajian seorang pekerja asing pula adalah RM2,271.00.

Maklumat mengenai kos penggajian pekerja ini penting untuk dijadikan rujukan oleh Kerajaan dalam merangka dasar negara terutamanya berkaitan upah dan gaji. Dalam usaha Kerajaan untuk mencapai status negara maju berpendapatan tinggi, maklumat mengenai pendapatan yang diraih oleh rakyat amatlah penting dan perlu dijadikan asas dalam merangka dasar atau program untuk rakyat. Manakala bagi majikan pula, kos penggajian di peringkat nasional ini dapat dijadikan rujukan dalam menentukan kadar gaji di peringkat organisasi masing-masing. Penemuan kajian ini telah diterbitkan dalam bentuk booklet dan juga dikongsikan dalam bentuk ebook melalui portal ILMIA.


76

Buku Labour Cost in Malaysia yang diterbitkan oleh ILMIA

Pembangunan Indeks Gaji Kebangsaan (NWI)

Indeks Gaji Kebangsaan atau National Wage Index (NWI) merupakan satu daripada 11 inisiatif pengukuhan pasaran buruh dibawah Rancangan Malaysia Ke-11. Inisiatif ini terletak dibawah kategori meningkatkan produktiviti, pewujudan pekerjaan dan struktur gaji. Pelaksanaan pembangunan Indek Gaji Kebangsaan melibatkan aktiviti-aktiviti seperti berikut:

1. Membangunkan dan mengumpul maklumat pangkalan data berkaitan upah dan gaji yang mencukupi bagi membina data siri masa dan/atau data panel bagi tenaga kerja Malaysia mengikut pekerjaan sepertimana dalam Malaysia Standard Classification Occupation (MASCO).

2. Membangunkan indek gaji mengikut siri masa dan maklumat berkaitan mengikut sektor ekonomi, pekerjaan dan wilayah/negeri lain-lain persekitaran sosio-ekonomi.

3. Membuat penandaaras metodologi survei, skop dan liputan serta mengenalpasti had-had yang dihadapi dalam amalan indek gaji kebangsaan dan maklumat berkaitan di Negara-negara lain dalam menjana maklumat gaji tersebut.

4. Dalam tempoh pelaksanaan pembangunan indek gaji (setelah pelaksanaan kajian rintis yang memuaskan) sekurang- kurangnya empat survei suku tahunan bagi mengumpul maklumat yang diperlukan. Seterusnya input perlu dianalisis dan diproses bagi membina indek gaji yang dipersetujui dan maklumat yang berkaitan bersama-sama analisis post-mortem dan penilaian proses survei dan cadangan tindakan penambahbaikan bagi survei masa depan.

5. Empat (4) laporan utama perlu diterbitkan:

a. menambahbaik manual yang sedia ada merangkumi konsep; skop; metodologi dan sumber maklumat yang menyokong secara komprehensif pembentukan indek gaji dan maklumat yang berkaitan; b. menambahbaik buku panduan operasi sedia ada bagi melaksanakan pengumpulan data dan maklumat lain secara suku tahunan bagi indek gaji dan maklumat yang berkaitan; c. menambahbaik handbook sedia ada bagi menjana dan mengemaskini pembentukan indek gaji dan maklumat yang berkaitan, termasuk sistem bagi pengasasan semula indek dengan mengambilkira faktor bermusim jika berkaitan; dan d. menambahbaik panduan sedia ada bagi membantu kakitangan ILMIA dalam membuat analisis implikasi ekonomi dan dasar kesan dari pergerakan indek gaji dan maklumat berkaitan; dan juga trend masa hadapan dan pergerakan indek gaji dan maklumat yang berkaitan.

Indek Gaji Kebangsaan atau National Wage Index (NWI) merupakan satu daripada 11 inisiatif pengukuhan pasaran buruh dibawah Rancangan Malaysia Ke-11. Inisiatif ini terletak di bawah kategori meningkatkan produktiviti, pewujudan pekerjaan dan struktur gaji.

Kajian Pembangunan NWI adalah kajian yang penting bagi mendapatkan perubahan upah dan gaji mengikut kategori pekerjaan yang boleh menjadi panduan kepada Kerajaan, majikan atau pelabur, pekerja dan bakal pekerja.


77

Maklumat boleh digunakan oleh kerajaan sebagai panduan dalam membuat dasar berkaitan gaji dan upah. Pihak majikan atau pelabur boleh menggunakan maklumat ini untuk membuat bayaran upah dan gaji kepada pekerja-pekerja mereka.

Manakala untuk pekerja dan bakal pekerja boleh menggunakan maklumat ini untuk mereka memilih pekerjaan yang sesuai untuk jawatan bersesuaian dengan upah yang dibayar.

KAJIAN PERMINTAAN DAN PENAWARAN PEKERJAAN SUB SEKTOR LOGISTIK

Kajian Permintaan dan Penawaran Pekerjaan Subsektor Logistik ini merupakan satu projek kerjasama di antara KSM dan Kementerian Pengangkutan Malaysia. Kajian ini telah dilaksanakan oleh ILMIA bermula daripada 1 Mac 2017 dan diselesaikan pada 30 November 2017. Sektor logistik merupakan satu sektor ekonomi yang penting dan menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi dalam sektor-sektor lain seperti sektor pembuatan, pertanian, peruncitan dan lain-lain.

Kajian ini dilaksanakan bagi tujuan mendapatkan maklumat dan profil pekerja dalam sektor ini untuk memenuhi keperluan permintaan dan penawaran modal insan dan mengatasi isu kekurangan kepakaran tenaga kerja dalam subsektor logistik di Malaysia. Kajian ini meliputi lima subsektor utama logistik iaitu Pengangkutan Darat, Pengangkutan Udara, Pengangkutan Air, Gudang dan Aktiviti Sokongan, dan Kurier dan Pos. Data untuk kajian ini diperoleh melalui pelbagai kaedah iaitu soal selidik kepada syarikat (establishment), soal selidik kepada pelajar dan pencari kerja, perbincangan bersama kumpulan sasar (focus group discussion) dan sesi dialog bersama pihak industri dan pihak penyedia latihan.

Kajian ini mendapati pemahaman dan kesedaran terhadap industri logistik di kalangan pelajar dan pencari kerja di Malaysia masih rendah. Dari segi tenaga kerja pula, kajian ini mengenalpasti beberapa jenis pekerjaan yang kritikal dan sukar diisi iaitu antaranya Drivers and Mobile Plant Operators, Office Clerks, dan Administrative and Commercial Managers. Kajian ini turut mendapati kursus-kursus yang menjurus kepada industri logistik tidak banyak ditawarkan di institusi pengajian atau pusat latihan. Selain itu, koloborasi di antara industri dan penyedia latihan juga didapati tidak banyak dilaksanakan. Kajian ini turut membuat penandaarasan dengan industri logistik di Singapura, German, Belanda dan China. Melalui kajian ini, beberapa cadangan penambahbaikan telah dikemukakan untuk membolehkan industri logistik ini dapat diperkukuhkan dan ditambahbaik.

Hasil kajian ini akan disebarluaskan kepada stakeholders melalui terbitan dalam bentuk buku dan juga akan dimuatnaik ke dalam portal ILMIA. Selain itu, hasil kajian akan turut dibentangkan dalam forum-forum yang berkaitan.

Penerbitan

Penerbitan National Employment Return 2016

Buku ini diterbitkan berdasarkan kajian permintaan tenaga kerja sebagai sebahagian daripada usaha untuk menambah baik perancangan dan pembangunan sumber manusia di Malaysia. Penerbitan yang berdasarkan NER 2016 merupakan proses pengumpulan maklumat/data yang lebih terkini dan lebih tepat bagi mengenal pasti isu dan cabaran yang berlaku dalam persekitaran pasaran buruh negara.

Malaysia Labour Review

ILMIA telah menerbitkan jurnal Malaysia Labour Review (MLR) yang merupakan satu platform penulisan yang membincang dan membahaskan isu berkaitan dengan maklumat pasaran buruh, hubungan pekerja, keselamatan dan kesihatan di tempat kerja, ekonomi buruh dan pengurusan sumber manusia. Jurnal ini telah diterbitkan secara konsisten sebanyak dua kali setahun iaitu penerbitan setiap bulan Jun dan Disember 2017.


78

Index Gaji Kebangsaan (NWI)

Penerbitan buku National Wage Index (NWI) fasa satu adalah merupakan dapatan awal pengukuran perubahan gaji dan upah dalam pasaran buruh di Malaysia. Indeks ini akan memberikan manfaat kepada majikan serta agensi pengambilan pekerja melalui perubahan tahap gaji untuk pekerjaan tertentu dalam pasaran buruh. Sementera itu, pencari kerja boleh menggunakan indeks gaji sebagai panduan bagi mengetahui maklumat gaji semasa yang dibayar oleh syarikat.

Labour Cost Survey 2016

Buku ini diterbitkan adalah berdasarkan kajian yang telah dilaksanakan bagi mengumpul ukuran tahap, jenis dan evolusi kos buruh kepada pihak majikan. Data yang digunakan antara lain, untuk analisis struktur kos buruh, dan hubungan antara komponen yang berbeza. Anggaran rasmi secara amnya digunakan sebagai langkah evolusi daripada jumlah kos tenaga kerja dari masa ke semasa dan biasanya dikira pada setiap suku tahun atau tahunan.

Exploring the Labour Market

Penerbitan ini merupakan kompilasi ringkasan dapatan kajian yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2017. Sebanyak 5 dapatan kajian dipersembahkan secara grafik bagi memudahkan pemahaman secara snapshot.

Human Capital Issues within the Machinary/Equipment and Advance Engineering Sector.

Penerbitan ini adalah melihat kepada keperluan sumber manusia dan kemahiran dalam sektor jentera / peralatan dan kejuruteraan maju (Machinery & Equipment Industry and Advance Engineering) dan meninjau landskap industri (contohnya trend industri dan prospek) disamping menentukan profil tenaga kerja semasa. Buku ini mengandungi maklumat mengenai pekerjaan yang diwujudkan, profil pekerja baru, kadar kekosongan, jawatan yang sukar diisi, kadar pusing ganti pekerja, pertindihan jawatan, peluang pekerjaan masa depan dan senarai pekerjaan kritikal.

Lawatan Kerjasama Dengan Agensi Luar1 Lawatan Penandaarasan Pasaran Buruh Ke Jepun

Pada 3 hingga 7 Disember 2017, empat (4) orang wakil daripada ILMIA dan dua (2) orang wakil HRDF telah mengadakan lawatan bagi tujuan penandaarasan pasaran buruh di Jepun dan juga berkongsi situasi pasaran buruh di Malaysia.

Sebanyak lapan (8) institusi di Jepun telah dilawati dalam program penandaarasan ini. Seperti Malaysia, Jepun juga mempunyai situasi pasaran buruh yang ketat (tight labour market) atau secara amnya kekurangan tenaga kerja. Namun begitu terdapat sedikit perbezaan dari segi situasi dan latar belakang pasaran buruh bagi dua negara ini.

Situasi yang mendesak di Jepun adalah berkenaan dengan isu penuaan (ageing) di kalangan tenaga buruh yang tidak dapat menampung kadar kelahiran rendah di Jepun. Keadaan ini menyebabkan Kerajaan terpaksa menaikkan had umur persaraan daripada 60 tahun kepada 65 tahun. Selain itu, Jepun juga adalah di antara negara OECD yang mempunyai kadar penyertaan tenaga buruh wanita yang rendah. Oleh itu, kerajaan Jepun telah merangka beberapa polisi untuk menarik wanita menyertai pasaran buruh termasuklah mengurangkan beban kerja rumah dan menggalakkan suami pulang awal untuk membantu isteri.


79

Jepun juga adalah antara negara yang telahpun mempunyai sistem perlindungan sosial yang kukuh dan telah lama dibangunkan. Pekerja mendapat pelbagai faedah melalui sistem ini termasuk manfaat utamanya adalah penubuhan agensi khas yang bertindak sebagai kaunselor kepada orang kurang upaya dan penganggur di mana ianya sesuai untuk dijadikan panduan utama bagi penubuhan Sistem Insurans Pekerja (SIP) di Malaysia serta JobsMalaysia. Isu pekerja asing pula merupakan isu yang sangat sensitif di Jepun di mana Kerajaan berusaha untuk mengelakkan kemasukan pekerja asing walaupun terdapat desakan daripada industri kerana kekurangan tenaga kerja.

Lawatan ini secara amnya dilihat sebagai satu langkah awal yang membolehkan lebih banyak jalinan kerjasama diwujudkan selepas ini di antara institusi di Malaysia dengan Jepun.

2 Kunjungan Hormat Daripada Pengarah INTAN

Pada 7 September 2017, ILMIA telah menerima kunjungan hormat daripada Pengarah Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) iaitu YBrs. Dr. Mohd Gazali Abas, bersama-sama lima (5) orang pegawai kanan INTAN. Perbincangan adalah menfokuskan kepada aspek kerjasama di antara INTAN dan ILMIA dari segi penerbitan, penggunaan data, penyertaan pegawai dalam kursus-kursus pembangunan pengurusan di INTAN, kursus jangka pendek dan juga kursus pembangunan eksekutif.

3 Lawatan Kerja Dari Brunei Darussalam

Pada 6 Disember 2017, ILMIA telah menerima lawatan kerja daripada pegawai Unit Perancangan dan Polisi Sumber Manusia, Jabatan Tenaga dan Industri, Pejabat Perdana Menteri Brunei Darussalam bersama-sama dengan wakil pegawai dari International Labour Organization (ILO). Tujuan lawatan kerja ini adalah bagi mendapatkan amalan terbaik dari ILMIA berkaitan Labour Market Information Data Warehouse (LMIDW) dan pelaksanaan kajian Guna Tenaga Kebangsaan yang telah dilaksanakan oleh ILMIA. Perkongsian maklumat dan amalan terbaik ini dapat dijadikan panduan kepada Negara Brunei dalam menjalankan kajian dan pembangunan sistem pasaran buruh yang lebih efesien.


80

Dalam usaha untuk menyediakan maklumat pasaran buruh yang lebih komprehensif dan menepati keperluan semasa, ILMIA telah melaksanakan beberapa penambahbaikan ke atas Sistem Gudang Data Maklumat Pasaran Buruh sedia ada. Penambahbaikan ini adalah selaras dengan inisiatif yang telah digariskan dalam Rancangan Malaysia Kesebelas (RMKe11): Kertas Strategi 8 berkaitan peranan KSM khususnya ILMIA dalam mempertingkatkan keupayaan LMIDW untuk menyokong dalam penggubalan dasar dan membuat keputusan serta memudahkan pemadanan permintaan dan penawaran dalam pasaran buruh. Proses penambahbaikan ini akan mengambil masa selama 1 tahun bermula pada bulan Ogos 2016 dan telah selesai pada bulan Julai 2017. Tiga aktiviti utama yang terlibat adalah sepertimana berikut:

Pembangunan Sistem Pengurusan Aliran Data atau Data Flow Management System (DFMS) merupakan kesinambungan daripada pembangunan sistem LMIDW Fasa III (2014-2015) yang memberi tumpuan kepada penyediaan platform dan infrastuktur gudang data dari aspek perkakasan dan perisian yang diperlukan. Menerusi LMIDW Fasa IV, tumpuan diberikan kepada penambahbaikan mekanisme pengumpulan data yang melibatkan kompilasi data-data berkaitan maklumat pasaran buruh daripada 18 agensi / jabatan / kementerian yang terlibat atau dikenali sebagai pembekal data iaitu 14 agensi / jabatan di bawah Kementerian Sumber Manusia (KSM) dan 4 Kementerian iaitu Kementerian Pengajian Tinggi (KPT), Kementerian Pelajaran Malaysia (KPM), Kementerian Kemajuan Luar Bandar Dan Wilayah (KKLW) melalui MARA dan Kementerian Belia dan Sukan (KBS).

Sistem Gudang Data Maklumat Pasaran Buruh

(Labour Market Information Data Warehouse (LMIDW)): Fasa IV

Pembangunan Sistem Pengurusan Aliran Data

http://dfms.ilmia.gov.my


81

Portal ILMIA versi dinaiktaraf

Melalui pembangunan DFMS ini, aktiviti pengumpulan data akan diselaraskan dan dipantau dari semasa ke semasa melalui sistem. Selain itu, ia juga berperanan sebagai medium untuk perkongsian data secara terbuka antara agensi / jabatan / kementerian pembekal data serta terbuka kepada mana-mana organisasi yang berminat untuk berkongsi data mereka kepada KSM khususnya ILMIA. Sistem ini juga menyokong inisiatif Kerajaan di dalam mewujudkan persekitaran data terbuka sektor awam. Pada ketika ini sebanyak 43 set data dan 142 statistik telah dijana ke dalam sistem tersebut yang dikategorikan kepada 4 kategori iaitu:

1. Education and Training (Intake, Enrolment, Training Grant, Registered Trainer)2. Workplace Practices (Dispute, Trade Union, Employer Database)3. Workplace Safety and Health (SOCSO, Industrial Accidents, Inspections)4. Other Labour Market Information (Vacancy, Foreign Worker dsb)

Portal ILMIA merupakan pintu gerbang utama bagi penyebaran dan perkongsian maklumat berkaitan pasaran buruh. Dalam RMKe-11, peranan ILMIA dalam menyediakan maklumat berkaitan pasaran buruh diperkuat lagi seperti mana yang telah digariskan dalam Teras 3, Bidang Fokus A: Meningkatkan Pembangunan Modal Insan Untuk Negara Maju, melalui Strategi A2-Mempertingkat operasi pasaran buruh bagi memaksimumkan kecekapan dan keberkesanan.

Melalui LMIDW, pelbagai maklumat berkaitan pasaran buruh dapat dikongsi, diintegrasi dan dianalisa bagi memenuhi keperluan pihak berkepentingan seperti pihak pembuat dasar / polisi, majikan, pekerja, pencari kerja, pasukan penyelidik, pelabur antarabangsa dan masyarakat umumnya melalui penggunaan LMI Dashboard yang terdapat di portal rasmi ILMIA.

Penaiktarafan portal ILMIA ini menekankan aspek look and feel, mesra pengguna serta kebolehcapaian yang tinggi bagi memastikan portal ini dapat memberikan perkhidmatan di tahap yang terbaik. Bagi tujuan itu, penaiktarafan portal sedia sentiasa mengambilkira semua keperluan bagi meningkatkan kualiti perkhidmatan dan keupayaan penyampaian perkhidmatan melalui penyediaan portal yang lebih berdaya saing dan menawarkan perkhidmatan online yang lebih pantas dan komprehensif kepada rakyat. Selain itu juga, portal ILMIA yang telah dinaiktaraf akan sentiasa memenuhi kriteria laman web / portal agensi kerajaan yang telah ditetapkan oleh pihak MAMPU melalui Provider-Based Evaluation (PRoBE).

Pembangunan Sistem Pengurusan Aliran Data

Program pengurusan perubahan merupakan elemen penting dalam projek LMIDW Fasa IV bagi memastikan tahap kesediaan kakitangan atau pegawai dalam menerima apa-apa juga perubahan yang terlibat sepanjang projek ini berjalan. Tumpuan aktiviti adalah berkaitan pemindahan teknologi atau pengetahuan, pembangunan manual prosedur kerja atau Standard Operating Procedure (SOP) khususnya dalam perkongsian data serta promosi atau program outreach kepada kumpulan berkepentingan.

Program Pengurusan Perubahan


82

Bagi tujuan pemindahan teknologi atau pengetahuan berkaitan pengendalian dan penganalisaan data, pasukan projek LMIDW telah mengikuti kursus secara hands on dan secara on the job training dalam aspek pemprosesan data (ETL) dan kualiti data dan penjanaan indikator serta laporan statistik. Ini juga adalah selaras dengan usaha ILMIA untuk melatih subject matter expert dalam bidang penganalisaan data pasaran buruh dan masa yang sama melahirkan pakar saintis data ILMIA.

Bagi aktiviti membangunkan manual prosedur kerja atau Standard Operating Procedure (SOP), sebanyak 4 siri bengkel telah berjaya dilaksanakan bersama-sama pasukan projek ILMIA dan pegawai-pegawai daripada agensi / jabatan / kementerian pembekal data. Di akhir pelaksanaan bengkel-bengkel ini satu manual prosedur kerja atau SOP telah didokumenkan sebagai panduan kepada semua pembekal data dalam mekanisme perkongsian data pasaran buruh.

Aktiviti terakhir dalam Program Pengurusan Perubahan adalah aktiviti promosi atau outreach. Antara aktiviti utama adalah penganjuran majlis gilang-gemilang Pelancaran Projek Labour Market Information Data Warehouse (LMIDW) yang disempurnakan oleh Y.B Dato’ Sri Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia pada 18 Julai 2017 bertempat di Hotel Marriot Putrajaya. Pada majlis yang sama turut diadakan Seminar Maklumat Pasaran Buruh: Tren dan Cabaran dan majlis rasmi penyerahan dokumen SOP kepada wakil-wakil Kementerian/Jabatan/Agensi yang terlibat dengan projek LMIDW Fasa IV. Menerusi aktiviti ini juga, beberapa penerbitan infografik maklumat pasaran buruh turut diterbitkan dalam bentuk poster, brosur serta cenderahati bertemakan LMIDW Fasa IV.


83

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Bahagian undang-undang

Memberi nasihat perundangan kepada KSM dan Jabatan-jabatan di bawah KSM berhubung dengan peruntukan Perlembagaan Persekutuan dan undang-undang Persekutuan di mana sesuai dengan undang-undang bertulis yang berkaitan;

FUNGSI-FUNGSI

Seperti yang diperuntukkan di bawah Perkara 145, Perlembagaan Persekutuan, Penasihat Undang-Undang memikul tanggungjawab yang penting dalam menasihati pihak Kementerian Sumber Manusia (KSM) dalam perkara-perkara yang melibatkan isu-isu perundangan.

PENDAHULUAN1.0

AKTIVITI-AKTIVITI BAGI TAHUN 20173.0

2.1

Aktiviti Utama3.1

2.0

Memberi nasihat dalam perkara-perkara yang menyentuh isu undang-undang antaranya antarabangsa dan perhubungan kontraktual di peringkatantarabangsa;

2.2

Menggubal atau meminda undang-undang yang relevan dalam bidang kuasa KSM, jabatan, agensi di bawahnya;

2.3

Mengendalikan kes pendakwaan dan kes sivil KSM dan Jabatan-jabatan di bawah KSM;

2.4

Menyemak dokumen perjanjian, kontrak dan dokumen-dokumen lain yang berkaitan agar ianya teratur dari segi undang-undang sebelum dimeterai; dan

2.5

Membantu, mengurus, menyeliadan menyelaraskan semua kes pendakwaan dan litigasi sivil bagi semua jabatan dan agensi di bawah KSM.

2.6

3.1.1. Memberi nasihat perundangan/Menyemak perjanjianPada tahun 2017, Bahagian ini telah menyemak lebih kurang 250 perjanjian, antara lain yang merangkumi perjanjianperkhidmatan dan perjanjian projek pembangunan.

3.1.2 Menggubal dan meminda undang-undang

3.1.2.1 Rang Undang-Undang Agensi Pekerjaan Swasta (Pindaan)

Bahagian ini terlibat dalam proses meminda Akta Agensi Pekerjaan Swasta 1981 [Akta 246] yang mana pindaan terhadap Akta 246 bertujuan untuk memantapkan lagi aktiviti penguatkuasaan dan memperluaskan pemakaian Akta kepada aktiviti pengambilan pekerja asing. Rang Undang Agensi Pekerjaan Swasta telah diluluskan oleh Parlimen pada Mesyuarat Kedua Penggal Kelima Parlimen Ketiga Belas dan telah mendapat perkenan YDPA pada 10 November 2017.

3.1.2.2 Rang Undang-Undang Kanak-Kanak dan Orang Muda (Pindaan)

Bahagian ini telah menyemak pindaan bagi Rang Undang-Undang Kanak-Kanak dan Orang Muda (Pindaan). Perluasan pemakaian draf RUU initerhadap Negeri Sabah dan Negeri Sarawak masih di peringkat perbincangan Kerajaan Negeri Sabah dan Kerajaan Negeri Sarawak.


87

3.1.2.3 Rang Undang-Undang Sistem Insurans Pekerjaan 2017

Bahagian ini terlibat dalampenggubalan Rang Undang-Undang Sistem Insurans Pekerjaan 2017 yang mana RUU tersebut telah dibahaskan dan diluluskan di peringkat Dewan Rakyat oleh Parlimen pada Mesyuarat Ketiga, Penggal Kelima, Parlimen Ketiga Belas dan akan dibahaskan di Dewan Negara pada 18.12.2017. RUU tersebut bertujuan untuk membantu pekerja yang telah kehilangan pekerjaan dengan menyediakan bantuan kewangan sementara semasa mencari pekerjaan baharu. Dijangkakan RUU tersebut akan mula berkuat kuasa pada Januari 2018.

3.1.2.4 Akta Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017 [Akta 789]

Bahagian ini turut terlibat dalam penggubalan Akta Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017 [Akta 789] yang ditadbir olehPertubuhan Keselamatan Sosial Malaysia. Akta 789 tersebut telah mula berkuat kuasa pada 13.06.2017 dan bertujuan untuk melindungi pemandu teksi yang bekerja sendiri daripada bencana kerja kerana skoppekerjaan mereka terdedah kepada kemalangan atau penyakit khidmat dan sebagai satu jaminan keselamatan sosial kepada orang tanggungan mereka jika berlaku kematian semasa bekerja.

3.1.2.5 Rang Undang-Undang Keselama-tan dan Kesihatan Pekerjaan

Bahagian ini turut bekerjasama dengan Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan dalam proses menggabungkan Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 [Akta 514] dan Akta Kilang dan Jentera 1967 [Akta 139] supaya menjadi akta yang baharu.

Rang Undang UndangKeselematan dan Kesihatan telah siap digubal di peringkatKementerian dan telahdikemukakan kepada Jabatan Peguam Negara untuk semakan.

3.1.3. Mengendalikan kes pendakwaan dan kes sivil KSM dan Jabatan-jabatan di bawah KSM

Bagi tahun 2017, terdapat tiga (3) kes pendakwaan dan tiga (3) kes sivil yang dikendalikan oleh Bahagian ini.

3.1.4. Memberi nasihat undang-undang mengenai perjanjian /memorandum persefahaman antarabangsa

Bahagian ini telah terlibat dalam pelbagai rundinganantarabangsa seperti Trans-Pacific Partnership Agreement (TPPA), ASEAN Committee on the Implementation of the ASEAN Declaration-Drafting Team (ACMW-DT), Malaysia – European Free Trade Association (EFTA) Economic Partnership Agreement (MEEPA), Mesyuarat Rundingan Pertama bagi membincangkan Draf Memorandum Persefahaman di antara Kerajaan Malaysia Dan Kerajaan Nepal mengenai pengambilan, penggajian dan penghantaran pulang pekerja.

MOU Antarabangsa yang telah ditandatangani pada tahun 2017 ialah Memorandum Persefahaman antara Kerajaan Malaysia dan Kerajaan Arab Saudi dalam Bidang Tenaga Kerja dan Sumber Manusia.

Aktiviti Sampingan

Bahagian ini turut telibat dalam pengauditanpersijilan Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) di KSM yang mana melalui kerjasama yang tinggi di antara pegawai-pegawai dan juga kakitangan dalam aktiviti tersebut, Bahagian ini telah diiktiraf antara Bahagian yang bersih, kemas, kreatif dan telah mengikut kriteria-kriteria yang telah ditetapkan oleh MAMPU.

3.1


88

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Unit Audit Dalam

Unit Audit Dalam (UAD) telah ditubuhkan pada 1 Julai 1997 selaras dengan kehendak pekeliling Perbendaharaan Bil.2 Tahun 1979 dan ditambah baik melalui PS 3.1 iaitu Pelaksanaan Unit Audit Dalam di Kementerian. Bidang tugas UAD meliputi semua Unit, Bahagian, Jabatan dan Pejabat Cawangan Negeri di bawah kawalan Kementerian. UAD mempunyai sebanyak 22 perjawatan merangkumi Seksyen Audit Prestasi, Seksyen Audit Kewangan, Seksyen Audit Khas dan Seksyen Pentadbiran.

UAD menjadi penyumbang utama ke arah kecemerlangan pengurusan kewangan dan meningkatkan tadbir urus Kementerian Sumber Manusia dan jabatan-jabatannya. Ianya juga melaksanakan pengauditan secara profesional dan bebas serta mengemukakan laporan dan syor kepada Ketua Setiausaha dan Ketua Jabatan ke arah meningkatkan tadbir urus sektor awam bertujuan membantu pihak pengurusan atasan mencapai matlamatnya melalui pendekatan sistematik dan berdisiplin untuk menilai dan menentukan keberkesanan proses kawalan dan tadbir urus.

03

04

02

01Melaksanakan pengauditan

secara profesional dan berkualiti berpandukan kepada piawaian

pengauditan yang diterima umum.

Mengemukakan Rancangan Audit Tahunan kepada Bahagian Strategi Korporat dan Komunikasi, Perbendaharaan Malaysia sebelum 31 Januari setiap tahun semasa.

Mengemukakan Laporan Tahunan UAD kepada Bahagian Strategi Korporat dan Komunikasi, Perbendaharaan Malaysia sebelum 31 Mac setiap tahun semasa.

Mengeluarkan laporan atau pemerhatian pengauditan

kewangan dalam tempoh 30 hari bekerja selepas pengauditan

selesai dilaksanakan dan laporan pengauditan prestasi dalam

tempoh sebulan selepas pelaksanaan audit dan dokumen

lengkap diterima.

PIAGAM PELANGGAN


91

Sepanjang tahun 2017, UAD telah berjaya melaksanakan 5 jenis pengauditan yang merangkumi pengauditan prestasi, pengurusan kewangan, indeks akauntabiliti, penampilan audit dan ICT.

PENCAPAIAN PENGAUDITAN TAHUN 2017

Pengauditan prestasi dijalankan oleh UAD untuk menentukan sama ada program dan aktiviti Kementerian/Jabatan dirancang dan dilaksanakan secara cekap, ekonomi dan mencapai objektif yang ditetapkan. Pada tahun 2017, UAD telah berjaya melaksanakan pengauditan bagi 6 program/aktiviti seperti jadual berikut:

1. PENCAPAIAN PENGAUDITAN SEKSYEN AUDIT PRESTASI

PROGRAM PENGAUDITAN PEJABAT DILAWATI TARIKHLAPORAN

TARIKHMAKLUMBALAS

PRESTASIPROGRAM /

AKTIVITI

Pengurusan Kutipan Hasil Secara Online Di Jabatan Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP)

Ibu Pejabat JKKP, JKKP Selangor & JKKP KL 31.05.2017 21.06.2017 Memuaskan

Pengurusan Kutipan Hasil Secara Online Di Jabatan Tenaga Manusia (JTM)

Ibu Pejabat JTM, ILP Kepala Batas, ADTEC Taiping, ADTEC Shah Alam, ILP Kuala Langat & ADTEC Batu Pahat

06.06.2017 06.07.2017 Kurang Memuaskan


Pengurusan Projek Pembangunan Kampus Satelit Centre For Instructor And Advanced Skill Training (CIAST), Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK)

Ibu Pejabat JPK, CIAST, Kampus Satelit CIAST Institut Pendidikan Guru Bandar Enstek, Kampus Satelit CIAST ADTEC Melaka, Kampus Satelit CIAST ADTEC Jerantut Pahang, Kampus Satelit CIAST Kolej Pertanian Malaysia Bukit Tangga Kedah dan Kampus Satelit CIAST ILP Kota Bahru Kelantan.

27.10.2017 27.11.2017 MemuaskanPengurusan Promosi Di Jabatan Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP)

Ibu Pejabat JKKP, Daerah Chennor Pahang, JKKP Pahang & JKKP Pulau Pinang

Laporan sedang disediakanPengurusan Perkhidmatan Kawa-lan Keselamatan, Kebersihan Bangunan & Kawasan• Institut Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM)

Ibu Pejabat JTM, ILP Ipoh, ILP Sandakan, ILP Kuala Terengganu & ILP Kuala Lumpur

Pengauditan akan dilaksanakanmulai 19 Disember 2017

Pengurusan Perkhidmatan Kawa-lan Keselamatan, Kebersihan Bangunan & Kawasan• Institut Latihan Jabatan Pembangunan Kemahiran (ILJPK)

Ibu Pejabat JPK & CIAST

JADUAL 1: PENCAPAIAN KEMAJUAN PENGAUDITAN

* Nota : Maklumat Setakat 12 Disember 2017


92

JADUAL 2: PENARAFAN PENGAUDITAN INDEKS AKAUNTABILITI DAN PENGURUSAN KEWANGAN


Pada tahun 2017, Seksyen Audit Kewangan telah melaksanakan 3 jenis pengauditan di 23 pejabat iaitu Penarafan Indeks Akauntabiliti, Pengurusan Kewangan dan Penampilan Audit untuk menilai keberkesanan kawalan dalaman sesebuah pejabat. Maklumat penarafan bagi pejabat yang diaudit untuk program pengauditan Indeks Akauntabiliti dan Pengurusan Kewangan adalah seperti jadual berikut:

2. PENCAPAIAN PENGAUDITAN SEKSYEN AUDIT KEWANGAN

BIL PEJABAT MARKAHMARKAH ELEMEN KAWALAN

A B C D E F G H

9.00

10.00

8.61

10.00

9.14

9.00

8.25

9.00

7.75

7.83

7.19

7.74

8.25

6.84

8.65

7.27

8.15

5.00

8.13

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

94.06

93.82

93.57

91.78

91.22

91.14

90.62

90.00

89.93

89.80

88.82

85.73

85.13

84.20

83.56

83.20

82.20

78.83

71.70

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

3

3

JTK Sarawak

KSM

JTK N. Sembilan

ADTEC Kemaman

JPK Wilayah Utara

JTK Kedah

JPP Sabah

JPP Malaysia

JKKP Selangor

JHEKS Sarawak

JPP Pahang

JPK Wilayah Sabah

JTK Sabah

ILP Perai

JHEKS Sabah

MP Sarawak

MP Perak

JKKP Kuala Lumpur

JHEKS Pahang

10.00

10.00

10.00

9.23

10.00

10.00

10.00

9.47

10.00

8.57

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

8.57

9.33

10.00

10.00

10.00

10.00

TB

8.75

9.64

10.00

TB

10.00

9.00

8.86

8.18

TB

TB

5.00

7.03

TB

18.10

17.96

18.00

20.00

18.09

18.33

17.89

18.95

15.76

16.67

18.90

16.52

17.86

17.45

16.84

17.00

16.67

13.53

13.68

12.86

14.50

14.44

15.00

13.39

13.97

15.00

13.93

13.33

14.47

14.42

13.50

12.41

13.64

11.88

13.85

12.27

12.86

9.00

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

TB

TB

5.00

TB

5.00

TB

5.00

4.38

5.00

TB

TB

TB

TB

TB

19.76

17.74

19.69

14.55

17.14

16.94

17.38

17.58

18.95

18.81

16.79

18.00

17.05

14.69

17.78

14.00

16.00

18.87

14.40

10.00

8.62

7.83

8.00

8.46

9.23

8.82

6.43

9.64

9.41

7.08

6.00

6.32

8.40

5.88

8.57

10.00

7.60

TB

PENARAFANBINTANG

A

B

C

D

E

F

G

H

Kawalan Pengurusan

Kawalan Bajet

Kawalan Terimaan

Kawalan Perolehan

Markah Wajaran : 10

Markah Wajaran : 10

Markah Wajaran : 10

Markah Wajaran : 20

Kawalan Perbelanjaan

Pengurusan Akaun Amanah

Pengurusan Aset & Stor

Pengurusan Kenderaan

Markah Wajaran : 15

Markah Wajaran : 5

Markah Wajaran : 20

Markah Wajaran : 10


93

JADUAL 3: PENARAFAN PENAMPILAN AUDIT

JADUAL 4: PELAKSANAAN PENGAUDITAN SEKSYEN KHAS

Maklumat penarafan bagi pejabat yang diaudit untuk program Penampilan Audit adalah seperti jadual berikut:

Peningkatan penggunaan teknologi maklumat dalam urusan operasi Kementerian/Jabatan telah merancakkan pembangunan dan pelaksanaan sistem yang melibatkan perbelanjaan yang besar. Sehubungan itu, bagi memastikan pelaksanaan projek ICT dibuat secara cekap, berhemat dan menghasilkan outcome yang positif, UAD telah melaksanakan 5 program pengauditan ICT seperti jadual berikut:

3. PENCAPAIAN PENGAUDITAN SEKSYEN AUDIT KHAS

ELEMEN KAWALANPTK Seremban PTK Langkawi PTK Ipoh

Kawalan Pengurusan & Bajet

Kawalan Terimaan

Kawalan Perbelanjaan

Kawalan Deposit

Pengurusan Aset Dan Stor

Pengurusan Kenderaan

JUMLAH KRITERIA

21

30

20

10

23

0

104

6

2

0

0

0

0

8

11

19

8

5

45

35

123

-

-

-

-

-

-

92.86

22

26

18

12

28

14

120

6

1

0

1

6

3

17

10

24

10

2

34

18

98

-

-

-

-

-

-

87.50

21

18

16

8

22

21

106

6

1

3

5

12

4

31

11

32

9

2

34

10

98

-

-

-

-

-

-

77.37

√ X TB MARKAH √ X TB MARKAH √ X TB MARKAH

PROGRAM PENGAUDITAN PEJABAT DILAWATI TARIKHLAPORAN

TARIKHMAKLUMBALAS

PRESTASIPROGRAM /

AKTIVITI

Pengurusan Sistem ePampasan di Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung (JTKSM)

Ibu Pejabat JTKSM, SPPA Sdn Bhd KL, Pusat Data, PTK Rawang, PTK Klang, PTK Kuala Selangor, PTK Seremban, PTK Bangi, PTK Subang & PTK KL

17.05.2017 16.06.2017 Memuaskan

Penampilan Audit ICT ADTEC Shah Alam 08.06.2017 Tidak Memerlukan

Maklum Balas

Teratur dan Mematuhi Peraturan


Pengurusan Perolehan Projek Revamp Jobsmalaysia 2.0 di Jabatan Tenaga Kerja

JTKSM, Pusat Data Cyberjaya, Jobs Malaysia PERKESO, UTC Pudu Sentral, PTK Bangi, JMP Rawang, Jobs Malaysia Pelabuhan Klang, PTK Subang, Jobs Malaysia Kelana Jaya, PTK Kuala Selangor, Jobs Malaysia


94

JADUAL 5: PELAKSANAAN MESYUARAT JAWATANKUASA AUDIT TAHUN 2017

JADUAL 6: TARIKH KEMUKAKAN RANCANGAN DAN LAPORAN TAHUNAN UAD

Bagi memastikan keberkesanan tindakan pencegahan dan pembetulan terhadap isu yang dilaporkan oleh UAD, empat mesyuarat Jawatankuasa Audit peringkat Kementerian telah diadakan sepanjang tahun 2017 yang dipengerusikan oleh Ketua Setiausaha Kementerian selaras dengan peraturan yang berkuat kuasa. Butiran lanjut seperti jadual berikut:

MESYUARAT JAWATANKUASA AUDIT

Selaras dengan 1Pekeliling Perbendaharaan PS 3.1 berkenaan pelaksanaan UAD di Kementerian, UAD dikehendaki untuk mengemukakan Rancangan Audit Tahunan dan Laporan Tahunan UAD kepada Bahagian Strategi Korporat dan Komunikasi, Perbendaharaan Malaysia sebelum 31 Januari dan 31 Mac setiap tahun semasa. Tarikh UAD mengemukakan Rancangan Audit Tahun 2017 dan Laporan Tahunan UAD 2016 adalah seperti jadual berikut:

RANCANGAN AUDIT TAHUN 2017 DAN LAPORAN TAHUNAN UAD 2016


BILANGANMESYUARAT

TARIKHMESYUARAT

TARIKH MINIT MESYUARATDIKEMUKAKAN KEPADA PERBENDAHARAAN

4/2016

1/2017

2/2017

3/2017

04.01.2017

10.04.2017

04.07.2017

03.10.2017

12.01.2017

14.04.2017

13.07.2017

12.10.2017

PERKARA TARIKH KEMUKAKAN KEPADAPERBENDAHARAAN MALAYSIA

Rancangan Audit Tahun 2017

Laporan Tahunan UAD 2016

06.01.2017

28.03.2017


95

Pengauditan sedang dijalankanPengurusan Perkhidmatan Sokongan Teknikal dan Senggaraan Perkakasan dan Perisian ICT di Pusat Data KSM dan Pusat Data JobsMalaysia KSM

BPM, Pusat Data, KSM dan Pusat Data JobsMalaysia, Cyberjaya


Pengurusan PerolehanPeralatan ICT Projek Revamp Jobsmalaysia 2.0 di Jabatan Tenaga Kerja

Teluk Intan, Jobs Malaysia Tapah, RTC Gopeng, UTC Perak, Jobs Malaysia Setiawan, Jobs Malaysia Taiping, Jobs Malaysia Kuala Kangsar, Jobs Malaysia Gerik, Jobs Malaysia Kota Kinabalu, UTC KK, JTK Sabah, PTK Kota Samarahan, JTK Sarawak, PTK Kuching & Jobs Malaysia Kuching, UTC Sarawak

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Unit Komunikasi Korporat

Unit Komunikasi Korporat berperanan sebagai focal point Kementerian / Jabatan / Agensi dalam penyampaian dan penyaluran maklumat, merancang dan melaksanakan program-program perhubungan awam dan mengurus hal ehwal korporat serta pengurusan aduan dan khidmat pelanggan. Terdapat tiga seksyen dibawah Unit Komunikasi Korporat iaitu


99

iii Seksyen Aduan danKhidmat Pelangganii Seksyen Hal Ehwal

Korporat i Seksyen Pentadbiran

SEKSYEN PENTADBIRAN

Pada tahun 2017, Unit Komunikasi Korporat telah menyelaras lawatan-lawatan pihak luar ke Kementerian Sumber Manusia. Secara amnya, Kementerian Sumber Manusia menerima setiap lawatan bergantung kepada kesesuaian masa. Senarai lawatan adalah seperti yang berikut:

BIL TARIKH INSTITUSI/JABATAN/AGENSIJUMLAHPESERTA(ORANG)

1 23 Feb 2017 Pelajar dan guru SekolahMenengah Kebangsaan Dong,Raub Pahang

100

2 10 April 2017 Pelajar Bacelor PerakaunanManagement & ScienceUniversity (MSU)

66

3 8 Ogos 2017 Peserta program Course OnEconomic Development PlanningFor Equitable & Sustainable GrowthFor Senior Sudanese Officials

40

4 14 Sept 2017 Pelajar Diploma PengurusanLadang, Kolej Universiti Agrosains,Malaysia

40

5 7 Nov 2017 Pelajar Victoria InternationalCollege

50

LAWATAN PELAJAR DARI VICTORIA INTERNATIONAL COLLEGE MALAYSIA


100

LAWATAN SAMBIL BELAJAR GRADUAN DARI UNIVERSITI MSU KE KSM

LAWATAN SAMBIL BELAJAR PELAJAR SMK DONG RAUB PAHANG KE KSM


101

SEKSYEN HAL EHWAL KORPORAT

SESI BOLING KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA SEMPENA HARI PEKERJA TAHUN 2017 DAN HARI RTM KE-71

Unit Komunikasi Korporat telah menganjurkan Sesi Boling Kementerian Sumber Manusia Sempena Hari Pekerja Tahun 2017 buat julung kalinya dan meraikan Hari RTM Ke-71 pada hari ini bertempat di Wangsa Bowl, IOI City Mall, Putrajaya.

Sesi yang disertai oleh 152 orang peserta melibatkkan petugas media cetak, elektronik dan online daripada pelbagai agensi media, Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA), Kongres Kesatuan Pekerja-Pekerja Di Dalam Perkhidmatan Awam (CUEPACS), Kongres Kesatuan Sekerja Malaysia (MTUC) dan Persekutuan Majikan-Majikan Malaysia (MEF).

BENGKEL PEMANTAPAN PEGAWAI PERHUBUNGAN AWAM KSM

Unit Komunikasi Korporat telah menganjurkan Bengkel Pemantapan Pegawai Perhubungan Awam pada 7 hingga 9 Disember 2017 bertempat di Pusat Rehabilitasi Perkeso Tun Abdul Razak, Bengkel ini diadakan bertujuan untuk memantapkan fungsi Pegawai Perhubungan Awam KSM, Jabatan dan Agensi dalam melaksanakan tugas seharian. Bengkel yang melibatkan 30 orang peserta ini dikendalikan oleh Prof. Datuk Dr. Fadzil, Timbalan Naib Canselor Universiti Pertahanan Nasional Malaysia dan Datin Rasidah Omar, Biro Tatanegara Jabatan Perdana Menteri.

NIGHT OUT OUTFIT SEMPENA BENGKEL PEMANTAPAN PEGAWAI PERHUBUNGAN AWAM KSM

Unit Komunikasi Korporat telah menganjurkan Night Out Outfit sempena Bengkel Pemantapan Pegawai Perhubungan Awam pada 9 Disember 2017 bertempat di Perkampungan Ikan Bakar Terapung Umbai Baru, Melaka. Program tersebut diadakan bagi tujuan untuk menjalin hubungan mesra diantara Pengurusan Tertinggi Kementerian Sumber Manusia dan Pegawai Perhubungan Awam KSM, Jabatan dan Agensi.Program dirasmikan oleh YBhg. Dato' Dr. Mohd Gazali Abas, Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Manusia.


102

PRESTASI PENYELESAIAN ADUAN STAKEHOLDER MELALUIBIRO PENGADUAN AWAM (BPA) DAN 1MOCC BAGI TAHUN 2017

Sebanyak 166 aduan diterima pada tahun 2017. Status aduan yang diterima melalui BPA adalah sebanyak 148 aduan. Manakala 18 aduan diterima melalui 1MOCC. Daripada jumlah tersebut, kesemua aduan telah berjaya diselesaikan 100% dalam tempoh 15 hari bekerja.

SEKSYEN ADUAN DAN KHIDMAT PELANGGAN

Unit Komunikasi Korporat telah mengadakan Kursus Tranformasi Pengurusan Aduan Pelanggan 2017 pada 11 hingga13 Mei 2017 bertempat di Nova Highlands Resort & Residence, Cameron Highlands, Pahang.

Kursus ini telah dihadiri oleh 26 orang Pegawai Penyelaras Aduan daripada Jabatan/Agensi di bawah Kementerian Sumber Manusia. Objektif kursus ini adalah untuk memberi pendedahan menyeluruh kepada peserta berkaitan pengendalian dan kemahiran mengenai kaedah pengurusan aduan berkesan; memberi latihan kepada peserta untuk menguruskan tekanan yang dihadapi dalam mengendalikan aduan (psychology and stress management dan pengukuhan integriti dalam menjalankan tugas.

Aduan melalui SistemPengurusan Aduan Awam(SISPAA), Biro PengaduanAwam (BPA)

Aduan melalui 1MOCC

148

18

148(100%)

18 (100%)

148(100%)

18 (100%)

Jumlah 166 166(100%)

166(100%)

Pengurusan Aduan KSM1 Januari 2017 hingga 31 Disember 2017

Terima SelesaiSelesai

Dalam Tempoh15 Hari Bekerja


103

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Unit KPI

PENCAPAIAN KEY PERFORMANCE

INDICATORS

2017

25 KPIs

111% Pencapaian Keseluruhan

100%

National Wage Index (NWI)

KPI 01

NWI presented to EC/other high-level committees

103%

High quality TVET instructors e-profiling

KPI 02

15,471/15,000

Labour Market Analytics &

Policing

Skills Development 105%

No. of students trained in industry-based approach

KPI 03

8,380/8,000

105%

Skill development fund repayment rate

KPI 04

42.14%/40% (RM79.86 j) 102%

Employability rate post-ILJTM

KPI 05

92%/90%

91%

Full time enrolment in ILJTM (capacity optimisation)

KPI 06

16,296/18,000 119%

Output of ILJTM capacity optimization for:

i. Customized and modular courses

ii. Professional certification

KPI 07

42,767/36,000

187%

No. of RPEL B40 certification

KPI 08

3,182/1,700

115%

No. of job placements in Malaysia

KPI 09

207,409/180,000 PM & L = 176,724 Sabah = 17,311 Sarawak = 13,374

Employment Services

101%

No. of employers implementing PLWS

KPI 10

1,819/1,800 Harmonious industrial

environment 155%

Industrial Court cases disposed

KPI 11

88.5%/57%


107

100%

Extend social security coverage to self-employed (taxi drivers)

KPI 14

Bill passed in Parliament

Social Security 123%

Extend social security coverage to all employees subject to new salary ceiling from RM3k to RM4k

KPI 15

2,391,128/1,950,000

100%

Extend social security protection (EIS)

KPI 16

EIS Bill tabled in Cabinet Meeting

112%

No. of injured employees successfully rehabilitated and returned to work (RTW)

KPI 17

2,658/2,374

137%

No. of disabled workers referred, treated and rehabilitated

KPI 18

988/720

103%

% of benefit claims settled with complete submission

KPI 19

99.24%/96%

Enforcement

77%

Reduce occupational accidents and diseases rate

KPI 12

3.49/2.70 (as of November 2017)

Safety and health 104%

Reduce occupational fatalities rate

KPI 13

4.49/4.65 (as of November 2017)

103%

1-Visit Policy KPI 20

144/140 150%

Inspection and audit of certificated machinery/workplaces

KPI 21

262,213/175,000

132%

Effective enforcement (construction sector)

KPI 22

9,928/7,500 111%

Minimum wages statutory inspection

KPI 23

33,343/30,000 PM & L = 22,654 Sabah = 5,108 Sarawak = 5,581

105%

% of resolution (Auditor General s Report 1&2 2015) within 1 year after Parliament tabling

KPI 24

94.12%/90%

Generic 100%

% of Bumiputera Economic Empowerment Agenda

KPI 25

100%/100%


108

112%

e-CTR4U Inisiatif 07 90.2% permohonan diproses secara

online: perakuan permohonan cuti tanpa rekod kesatuan sekerja (sasaran 80%)

PENCAPAIAN PELAN

TRANSFORMASI

2017

10 Inisiatif

Transformasi

212% Pencapaian Keseluruhan

100%

Pensijilan Penasihat Kerjaya

Inisiatif 01

15 pegawai dipersijil-kan dengan Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) Career Advisor

132%

Centre of Collective Agreement Referral (COCAR)

Inisiatif 03

265 Perjanjian Kolektif dimuatnaik melalui portal Mahkamah Perusahaan (sasaran 200)

Mendaya upaya bakat

Merekayasa organisasi

203%

Centre of Excellence (COE) - O&G and Construction Safety

Inisiatif 04

11,951 orang yang mengikuti program latihan (sasaran 5,880 orang)

Merakyatkan penyampaian perkhidmatan

Merangkum dan sepunya

147%

Program Pelan Peng-gantian PERKESO (PROPER)

Inisiatif 02

10 anggota berjaya melengkapkan 294.9 mata (sasaran 200 mata) bagi aktiviti PERINTIS setahun

316%

1Malaysia Outplacement Centre

Inisiatif 05

3,162 pekerja yang diberhentikan mendapat pekerjaan(sasaran 1,000 pekerja)

804%

i-PERKESO Inisiatif 06 120,529 majikan di seluruh

negara menggunakan aplikasi portal untuk pembayaran caruman (sasaran 15,000 majikan)

100%

Promosi kesihatan di tempat kerja

Inisiatif 08

15 majikan yang terpilih berjaya melaksanakan program yang ditetapkan 100%

Program sokongan keselamatan perjalanan

Inisiatif 09

15 majikan terpilih berjaya melaksanakan Program Sokongan Keselamatan Perjalanan

Membudaya nilai 100%

Pembudayaan keselamatan dan kesihatan KSM

Inisiatif 10

100% aktiviti pembudayaan keselamatan dan kesihatan KSM telah dilaksanakan


109

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Unit INTEGRITI

KURSUS KEPIMPINAN UNGGUL

KHATAM QURAN


113

Unit Integriti bertanggungjawab sebagai focal point kepada isu-isu berkaitan integriti seperti perancangan, pengurusan dan pelaksanaan terhadap program pengukuhan integriti KSM, mewujudkan kod etika kerja dan kod etika berpakaian, bertanggungjawab mengurus dan melaksanakan pengurusan tatatertib KSM dan menjalankan tugas pengesanan dan pengesahan berhubung aduan-aduan integriti.

FORUM PERDANA EHWAL ISLAM


104

KURSUS PENGURUSAN JENAZAH


115

KURSUS SMART INTEGRITI


116

IKRAR BEBAS RASUAH (IBR)


117

TEH TARIK ROTI CANAI (TTRC) BERSAMA MANTAN KSU


118

CORPORATE INTEGRITY PLEDGE (CIP)

SUKARELAWAN UNIT INTEGRITI KERJASAMA IM4U


119

WACANA MINDA BERINTEGRITI

BENGKEL SIASATAN & BENGKEL CRM


120

STATISTIK JENIS KESALAHAN UNIT INTEGRITI BAGI TAHUN 2016 & 2017

2016 % 2017 %

5 21.7 7 29.2

5 21.7 9 37.5

13 56.6 8 33.3

23 100 24 100

JENIS ADUANJUMLAH

RASUAH / SALAHGUNA KUASA

PERLANGGARAN PEKELILING/ARAHAN/PROSEDUR

LAIN-LAIN

JUMLAH


121

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Cawangan Kawalseliadan Penguatkuasaan

Penguatkuasaan Akta PSMB 2001

PEMBENTANGAN LAPORAN TAHUNAN DAN PENYATA KEWANGAN(TELAH DIAUDIT) DI DEWAN RAKYAT:

(Peraturan 4A – Pengemukaan Maklumat) &(Seksyen 13 – Kegagalan Majikan Untuk Berdaftar)

(Peraturan 4A – Pengemukaan Maklumat) &(Seksyen 13 – Kegagalan Majikan Untuk Berdaftar)

PERKARA

Bil. Aduan (Tahun 2017)

Jumlah Aduan Keseluruhan (2011- 2015)

Kes Tutup (Selesai Siasatan)

Dalam Siasatan

47

833

880

0

JUMLAH

Jadual 1 : Aduan Di Bawah Peraturan 4A & Seksyen 13

Jadual 2 : Aduan Di Bawah Seksyen 40 & 41 – Pengisytiharan tidak betul dan tuntutan palsu oleh Majikan /Penyedia Latihan kepada Pembangunan Sumber Manusia Berhad

TAHUN BIL. ADUAN(TAHUN

SEMASA)

JUMLAHKESELURUHAN

ADUAN

KESSELESAI

DALAMTINDAKAN

PENDAKWAAN

2017 0 4 0 4 0

PERKESO22 NOVEMBER 2017

PTPK30 NOVEMBER 2017


125

Cawangan Kawalselia dan Penguatkuasaan (CKSP) bertanggungjawab untuk menjalankan tugas-tugas penyiasatan dan penguatkuasaan di bawah Akta PSMB 2001. Selain itu, CKSP juga diberi peranan untuk menyelaras dan menyediakan Kertas Pertimbangan YB Menteri Sumber Manusia bagi Pelantikan Ahli-Ahli Lembaga Pengarah / Agensi / Badan-Badan Berkanun / Majlis-Majlis di bawah Kementerian Sumber Manusia. Urusan menyelaras dan menyediakan kertaspertimbangan YB Menteri bagi laporan tahunan dan penyata kewangan Badan-Badan Berkanun di bawah KSM, pembentangan cadangan belanjawan dan hal-hal pengurusan Badan-Badan Berkanun di bawah KSM juga adalah dibawah tanggungjawab CKSP.

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Jabatan Tenaga KerjaSemenanjung Malaysia

Pengendalian kes buruh adalah dikendalikan oleh Pejabat Tenaga Kerja yang melibatkan tuntutan berbentuk kewangan di antara pihak majikan dan pekerja. Mahkamah Buruh akan menyelesaikan tuntutan perburuhan berteraskan prinsip keadilan asasi bagi menjamin hak pekerja dan majikan dilindungi.

MEWUJUDKAN PELUANG PEKERJAAN DAN MENJAMIN HAK PEKERJA.

Kes Buruh

TAHUN KES BURUH (KENDALI) KES BURUH (SELESAI)

2017

2016

12,449

13,121

10,578

11,554

Jadual 1 : Statistik Pengendalian Kes Buruh Tahun 2015 dan 2016

Sumber: Labour Market Database, JTKSM

Pendakwaan dijalankan bagi menegakkan prinsip keadilan dan jaminan hak atas kegagalan pematuhan yang berulang dan pelanggaran undang-undang yang serius yang dilakukan oleh pihak majikan. Secara keseluruhannya, pecahan bilangan kes pendakwaan yang dikendalikan sepanjang tahun-tahun berkenaan adalah seperti jadual di bawah.

Pendakwaan

TAHUN BILANGAN PENDAKWAAN

2017

2016

97

95

Jadual 2 : Statistik Kes Pendakwaan Tahun 2016 dan 2017.

Sumber : Bahagian Penguatkuasaan, JTKSM

Tindakan kompaun yang diambil terhadap majikan merupakan salah satu cabang penguatkuasaan hasil daripada pemerik-saan berkanun dan siasatan aduan yang dijalankan oleh pegawai bagi memastikan pihak majikan mematuhi standard perburuhan yang ditetapkan oleh undang-undang.

Kompaun

TAHUN BILANGAN KOMPAUN

2017

2016

439

371

Jadual 3 : Statistik Bilangan Kes Kompaun Tahun 2016 Dan 2017.

Sumber: Bahagian Penguatkuasaan, JTKSM


129

Pampasan pekerja asing adalah suatu pembayaran wang pampasan yang diterima oleh pekerja asing yang mengalami kecederaan akibat daripada kemalangan di tempat pekerjaan. Jenis kecederaan yang dialami oleh pekerja terdiri daripada hilang upaya sementara (HUS), hilang upaya kekal (HUK) dan maut.

Pengendalian Pampasan Pekerja Asing

i) Penguatkuasaan Perintah Gaji Minimum 2016, Akta Majlis Perundingan Gaji Negara 2011

Pada 1 Julai 2016, Perintah Gaji Minimum 2016 telah dikuatkuasakan di mana kadar gaji minimum yang kena dibayar kepada seseorang pekerja di Semenanjung Malaysia hendaklah seperti berikut:

AKTIVITI PENGUATKUASAAN AKTA / PERUNDANGAN.

Pengendalian aduan yang dijalankan adalah berkaitan isu-isu perburuhan yang dibangkitkan oleh pekerja dan majikan bertujuan memastikan isu-isu ini tidak menjejaskan hubungan industri. Aduan-aduan perburuhan ini diterima melalui pelbagai sumber seperti stakeholders, Biro Pengaduan Awam, media massa, non-government organizations (NGO), Suruhanjaya Hak Asasi Manusia, laman web, surat, telefon, emel atau aduan langsung.

Pengendalian Aduan

TAHUN HUS HUK

BIL KES KENDALI BIL KES SELESAI TAKSIRAN

MAUT HUS HUK MAUT

2016

2017

3127

1734

847

403

604

440

2837

2465

740

648

584

497

Jadual 4: Statistik Kes Pampasan Pekerja Asing Tahun 2016 dan 2017 (sehingga November 2017)

Sumber : Labour Market Database, JTKSM

Jadual 5: Statistik Kes Aduan Dikendali Dan Diselesaikan Sehingga 30 November 2017

Sumber : Labour Market Database, JTKSM

KES ADUAN (KENDALI) KES ADUAN (SELESAI) SELESAI (%)

3,765 3,439 91.34

Kawasanwilayah

SemenanjungMalaysia

Kadar gaji minimum

Bulanan Harian Setiap jam

RM1,000 6

5

4

RM38.46

RM46.15

RM57.69

Bilangan hari bekerjadalam seminggu

RM4.81


130

ii) Pasukan Khas Penguatkuasa (PKP)

• Penguatkuasaan oleh Pasukan Khas Penguatkuasa (PKP)

Pasukan Khas Penguatkuasa (PKP) mula ditubuhkan pada Disember 2012 oleh Bahagian Penguatkuasaan JTKSM dalam mentransformasikan penguatkuasaan undang-undang perburuhan dengan lebih tegas dengan mensasarkan pendakwaan kes. Modus operasi PKP adalah melalui operasi secara mengejut ke atas majikan-majikan berdasarkan empat keadaan utama:

i. Terhadap sektor-sektor yang dijangka terdapat banyak masalah dalam pematuhan undang-undang perburuhan; ii. Aduan terhadap majikan yang bermasalah dan degil dalam mematuhi undang-undang perburuhan; iii. Aduan yang memerlukan siasatan dan tindakan segera seperti aduan menteri, kedutaaan, liputan meluas oleh media dan lain-lain; dan iv. Siasatan aduan-aduan kes di bawah Akta Anti Pemerdagangan Orang dan Anti Penyeludupan Migran 2007 dan kes-kes high profile.

• Siasatan kes-kes di bawah Akta Anti Pemerdagangan Orang dan Anti Penyeludupan Migran 2007 (ATIPSOM)

Pegawai Jabatan Tenaga Kerja (JTK) telah diwartakan pada 15 November 2010 di bawah Seksyen 2(e) Akta Anti Pemerdagangan Orang dan Anti Penyeludupan Migran 2007 (AKTA 670) sebagai salah satu daripada lima agensi ATIPSOM (Polis Diraja Malaysia (PDRM), Jabatan Imigresen Malaysia (JIM) dan Agensi Penguatkuasa Maritim Malaysia (APMM) untuk menguatkuasakan Akta ini terutamanya berkaitan siasatan kes-kes eksploitasi kerja dan perkhidmatan


Jadual 6: Bilangan Kertas Siasatan, pendakwaan & amaun denda berhubung Penguatkuasaan Perintah Gaji Minimum 2016 Tahun 2017.

BIL PERKARA 2016 2017

1.

2.

3.

Bilangan kertas siasatan dibuka

Bilangan izin dakwa

Jumlah Denda

31

21

RM74,600.00

122

98

RM85,000.00


Jadual 7: Bilangan Operasi PKP Tahun 2016 dan 2017.


1.

2.

3.

Jumlah operasi terhadap premis

Jumlah kertas siasatan telah dibuka

Jumlah pendakwaan

1,247

177

61

1,098

174

70


131

paksa (force labour) melalui kuasa-kuasa menjalankan siasatan, menjalankan serbuan, penggeledahan premis, menyelamat mangsa ATIP, menangkap suspek pemerdagangan orang dan membuat pendakwaan di mahkamah.

• Operasi Bersepadu 1Visit-Policy (JTK, PSMB, PERKESO dan CKSP)

1Visit-Policy merupakan program yang telah diadaptasi daripada Strategi Lautan Biru Kebangsaan (NBOS) yang mana Pasukan Khas Penguatkuasaan (PKP) JTKSM telah menjalinkan kerjasama dengan agensi-agensi lain di bawah KSM seperti Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO), Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB) dan Cawangan Kawal Selia dan Penguatkuasaan (CKSP) untuk melaksanakan operasi-operasi penguatkuasaan undang-undang secara bersepadu di tempat-tempat pekerjaan.


Jadual 8 : Bilangan Kes Kendali Di Bawah ATIPSOM 2007 Tahun 2016 Dan 2017


1.

2.

3.

4.

Jumlah Pengaduan

Bil. Kertas Siasatan dibuka

Jumlah kes didakwa

Jumlah kes NFA (tiada tindakan lanjut)

2

2

-

2

3

6

3

3

Sumber : Bahagian Penguatkuasaan, JTKSM

Jadual 9 : Bilangan Majikan Di Bawah Operasi 1 Visit –Policy Tahun 2015 Dan 2016


1.

2.

Bilangan operasi 1Visit-Policy

Bilangan premis majikan dilawati

8

133

9

150

Pemeriksaan Berkanun merupakan salah satu aktiviti penguatkuasaan jabatan yang bertujuan memastikan hak dan kebajikan pekerja dilindungi di bawah undang-undang buruh. Pemeriksaan dijalankan melalui dua pendekatan iaitu :-

i. Secara berjadual di mana majikan akan dimaklumkan melalui notis yang mengandungi makluman berkaitan nama pegawai pemeriksa, tarikh dan masa pemeriksaan yang akan dijalankan di tempat pekerjaan.ii. Secara mengejut di mana pemeriksaan ke atas tempat pekerjaan dijalankan tanpa notis pemberitahuan.

Pada tahun 2017 sehingga 30 November, sebanyak 32,122 tempat pekerjaan telah diperiksa yang melibatkan penggajian seramai 763,922 pekerja. Melalui pemeriksaan berkanun yang dijalankan, sebanyak 5,081 notis telah dikeluarkan kepada majikan atas pelbagai jenis pelanggaran undang-undang. Daripada jumlah notis tersebut, sebanyak 134 notis merupakan notis ketidakpatuhan majikan terhadap perintah gaji minimum.

Sektor utama yang terlibat dalam fokus pemeriksaan ini adalah sektor perdagangan borong & runcit, pembaikan kenderaan bermotor & motosikal, sektor pembuatan dan sektor penginapan & aktiviti perkhidmatan makanan & minuman.

PEMERIKSAAN BERKANUN


132

Sumber: Bahagian Standard Perburuhan, JTKSM

Jadual 10: Bilangan Penerima Geran SBGP-OKU Mengikut Kategori Ketidakupayaan sehingga 30 November 2017

KATEGORI KETIDAKUPAYAAN BILANGAN

Fizikal

Penglihatan

Pendengaran

Masalah Pembelajaran

Pelbagai

29

12

6

2

1

JUMLAH 50

Skim Bantuan Galakan Perniagaan Orang Kurang Upaya (SBGP-OKU) adalah satu usaha kerajaan untuk menggalakkangolongan kurang upaya untuk terlibat di dalam bidang perniagaan.

Objektif utama SBGP-OKU adalah:

SKIM BANTUAN / SKIM KHAS

Program Skim Bantuan Galakan Perniagaan Bagi Orang Kurang Upaya (SBGP-OKU)

Di bawah Rancangan Malaysia Kesepuluh (RMKe-10) Kerajaan telah memperuntukkan dana pusingan (revolving fund) sebanyak RM50 juta untuk memberi pembiayaan perumahan bagi pekerja-pekerja estet yang layak. Program Skim Khas Pembiayaan Rumah Pekerja Estet (SKRE) ini telah dipertanggungjawabkan kepada JTKSM.

Skim Khas Pembiayaan Rumah Pekerja Estet (SKRE)

ii

iMembantu usahawan Orang Kurang Upaya (OKU) yang berpotensimengembangkan perniagaan melalui bantuan yang diterima;

Meningkatkan penyertaan OKU dalam pekerjaan melalui pengembangan perniagaan OKU.


133

Sumber: Bahagian Standard Perburuhan, JTKSM

Jadual 11: Skim Khas Pembiayaan Rumah Pekerja Estet Tahun 2012 Hingga 30 November 2017

Sepanjang Tahun 2017, seramai 176,724 orang pencari kerja telah berjaya mendapat pekerjaan melalui program penempatan pekerjaan yang dilaksanakan oleh Bahagian Perkhidmatan Pekerjaan, Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia. Seramai 55,572 orang siswazah dan 121,152 orang bukan siswazah telah berjaya ditempatkan dalam bidang peker-jaan daripada jumlah keseluruhan penempatan. Mengikut kategori jantina pula, golongan lelaki yang telah berjaya ditempatkan adalah seramai 93,038 orang pencari kerja berbanding golongan wanita iaitu 83,686 orang pencari kerja. Penempatan tertinggi adalah melalui program penempatan Client Account (Pembangunan Pasaran Buruh). Seramai 74,214 orang pencari kerja telah berjaya ditempatkan diikuti oleh program penempatan Temuduga Terbuka iaitu, seramai 28,782 orang dan karnival kerjaya iaitu seramai 25,639 orang.

Penempatan Pekerjaan

Ceramah Kerjaya melibatkan sesi ceramah, taklimat atau dialog yang disampaikan kepada para pencari kerja oleh Pegawai Tenaga Kerja kepada golongan sasaran seperti lepasan sekolah, belia, pekerja yang diberhentikan kerja, persatuan, jabatan dan agensi kerajaan/swasta. Pengisian program ceramah ini merangkumi aspek peranan dan fungsi Jabatan Tenaga Kerja, bidang kerjaya, penerangan Sistem Portal JobsMalaysia dan sebarang aktiviti berkaitan dengan alam pekerjaan.

Sepanjang tahun 2017, sebanyak 119 ceramah kerjaya di seluruh negara telah berjaya dijalankan oleh Pusat JobsMalaysia seluruh negara.

Cerama Kerjaya

TAHUN BILANGANPERMOHONAN

BILANGAN PEKERJAESTET YANG

LULUS PEMBIAYAAN

PERUNTUKAN YANG DIGUNAKAN

(RM)

2012

2013

2014

2015

2016

2017

39

66

34

15

145

168

17

33

23

12

38

62

576,903.00

1,127,870.00

1,042,380.00

612,090.00

2,433,537.00

5,552,917.00

JUMLAH 467 185 11,345,697.00


134

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Jabatan Keselamatan danKesihatan Pekerjaan

Seminar Kebangsaan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 2017 telah diadakan di Hotel Sunway Putra Kuala Lumpur pada 16 hingga 17 November 2017. Seminar ini telah menarik perhatian seramai 500 orang pengamal keselamatan dan kesihatan pekerjaan dari pelbagai industri untuk hadir. Seminar ini bertujuan untuk menyebarkan dan berkongsi maklumat berkenaan isu terkini keselamatan dan kesihatan pekerjaan. Pada Seminar ini, Perintah Khas Ketua Pemeriksa Kepada Pengurus Berkenaan Pengurusan dan Pengendalian Selamat Kren Menara 2017 turut dilancarkan oleh YBhg. Dato’ Ir Mohtar bin Musri, Ketua Pengarah Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan.

Seminar Kebangsaan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 2017

Minggu Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Negara adalah satu acara tahunan yang disambut pada minggu kedua bulan Julai setiap tahun. Sambutan ini dilakukan susulan daripada kelulusan dan arahan Kabinet pada 24 Mei 2006. Di antara program yang dijalankan bagi menjayakan sambutan adalah kempen keselamatan dan kesihatan pekerjaan. Sambutan ini adalah satu usaha kerajaan untuk menghebahkan maklumat terkini berkaitan isu-isu keselamatan dan kesihatan pekerjaan kepada majikan dan pekerja dalam mengamalkan budaya kerja selamat dan sihat di tempat kerja mereka.

Minggu KKP 2017 telah disambut pada 16 hingga 22 Julai di seluruh negara dan kemuncaknya dengan penganjuran Karnival Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan di Sektor Pertanian 2017. Karnival Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sektor Pertanian 2017 yang telah diadakan di Kolej Vokasional Pertanian Chenor, Pahang pada 13 Ogos 2017. Program ini telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri Dr. Haji Ismail bin Haji Abd. Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia.

Minggu Keselamatan dan Kesihatan PekerjaanKebangsaan 2017@ Karnival Keselamatan dan Kesihatan Sektor Pertanian 2017 (13/08/2017)

Majlis Anugerah Cemerlang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Kebangsaan 2017 telah diadakan pada 16 November 2017 di Hotel Royale Chulan. Kuala Lumpur. Majlis ini dianjurkan bagi memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada syarikat dan individu yang cemerlang dalam keselamatan dan kesihatan pekerjaan pada tahun 2017. Antara anugerah yang dipertandingkan ialah Anugerah Pengilangan Industri Besar, Industri Kecil dan Sederhana, Pembinaan, Perhutanan, Pembinaan, Hotel& Restoren, Perkhidmatan awam dan pihak berkuasa tempatan dll.

Majlis Anugerah Cemerlang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Kebangsaan 2015

YB Dato’ Sri Dr. Haji Ismail bin Haji Abd. Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia bersama-sama dengan barisan

pemenang Anugerah Cemerlang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Kebangsaan 2017.

PROMOSI JKKP TAHUN 2017


137

Majlis Sambutan Hari Sedunia bagi Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan disambut pada 28 April di seluruh dunia bermula pada 2003 oleh Pertubuhan Buruh Antarabangsa (ILO). Ianya menekankan pencegahan kemalangan dan penyakit pekerjaan melalui kekuatan tripartite dan dialog sosial. Sambutan ini juga telah disambut bagi memperingati mangsa kemalangan industri dan penyakit pekerjaan oleh Kesatuan-Kesatuan Sekerja di seluruh dunia. Majlis Sambutan Hari Sedunia bagi Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan juga disambut setiap tahun di Negara ini sebagai sokongan dalam mementingkan keselamatan, kesihatan dan kebajikan para pekerja.

Sambutan Hari Sedunia bagi Keselamatan dan Kesihatan di Tempat Kerja 2017

Majlis sambutan ini merupakan salah satu aktiviti tetap Tahunan dibawah anjuran Majlis Negara bagi Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (MNKKP) yang di pengerusikan oleh Timbalan Menteri Sumber Manusia. Sambutan Hari Sedunia bagi Keselamatan dan Kesihatan di Tempat Kerja 2017 telah berlangsung pada 20 April 2017 di Hotel Holiday Inn, Melaka.

Pada tahun ini, tema sambutan adalah “Optimize The Collection And Use Of OSH Data” atau “Mengoptimumkan Pengumpulan Dan Penggunaan Data KKP ” sebagaimana yang telah ditetapkan oleh pihak Pertubuhan Buruh Antarabangsa atau ILO sebagai tema sambutan.

YB Dato’ Sri Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia, Kementerian Sumber Manusia melalui Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP) telah mengadakan lawatan turun padang ke tapak pembinaan Parcel F milik Putrajaya Holdings Sdn. Bhd. di Putrajaya. Lawatan berkenaan dibuat bagi meninjau pematuhan aspek keselamatan dan kesihatan pekerjaan di tapak pembinaan berkenaan.

Dalam majlis yang sama, beliau turut melancarkan Garis Panduan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (KKP) di Industri Pembinaan (Pengurusan) 2017 sambil disaksikan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Putrajaya Holding Sdn. Bhd. Datuk Azlan bin Abdul Karim, Timbalan Ketua Setiausaha (Dasar & Antarabangsa) KSM, Dato’ Mohd Sahar bin Darusman dan Ketua Pengarah Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan, Dato’ Ir. Mohtar bin Musri.

Lawatan Turun Padang Menteri Sumber Manusia ke Tapak Pembinaan Parcel F Putrajaya (28/02/2017)

Garis panduan yang dilancarkan ini memberikan panduan yang praktikal untuk klien, pereka bentuk dan kontraktor mengenai pengurusan KKP semasa menjalankan projek-projek pembinaan. Pengurusan KKP bagi sesebuah projek pembinaan haruslah bermula semasa fasa pra-pembinaan, dan tanggungjawab yang paling besar adalah di bahu klien, pemaju projek atau pemilik projek.


138

Seminar Kesihatan Pekerjaan Kebangsaan 2017 (07/09/2017)

YB Dato’ Sri Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia telah merasmikan Seminar Kesihatan Pekerjaan Kebangsaan 2017 di Auditorium Hospital Kuala Lumpur. Ianya merupakan anjuran Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP) dengan kerjasama Hospital Kuala Lumpur.

Objektif utama penganjuran seminar ini adalah memberi penerangan dan meningkatkan pengetahuan para pengamal perubatan bagi menyediakan pelaporan selain memantau penyakit pekerjaan (Occupational Health) di Negara kita.


139

PENGGUBALAN AKTA, PERATURAN, PERINTAH, TATA AMALAN INDUSTRI, GARISPANDUAN DAN PEKELILING KETUA PENGARAH DI BAWAH AKTA 139, AKTA 302 DAN AKTA 514

AKTA TELAH DIWARTAKAN SEDANG DIGUBAL

1 BELUM Akta Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan 201X.

PERATURAN TELAH DIWARTAKAN SEDANG DIGUBAL

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

13

14

15

Peraturan Jentera Berperakuan.

Peraturan Kerja Pembinaan.

Peraturan Orang Yang Berlesen.

Peraturan Pemberitahuan dan Pemeriksaan Tempat Kerja.

Peraturan PUWER (Provision And Use Of Work Equipment).

Peraturan LOLER (Lifting Operation And Lifting Equipment).

Peraturan Panel Kompetensi.

Peraturan Bekerja di Tempat Tinggi.

Peraturan Penaksiran Risiko.

Peraturan Sistem Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan.

Peraturan Kawalan Terhadap Bahaya Kemalangan Besar Dalam Perindustrian (CIMAH).

Peraturan Penggunaan Dan Standard Pendedahan Bahan Kimia Berbahaya Kepada Kesihatan (USECHH).

Peraturan Pegawai Keselamatan Dan Kesihatan (SHO).

Peraturan Jawatankuasa Keselamatan dan Kesihatan (JKK).

12

Peraturan Pemberitahuan Mengenai Kemalangan, Kejadian Berbahaya, Keracunan Pekerjaan dan Penyakit Pekerjaan (NADOPOD).

16 Peraturan Pengelasan, Pelabelan dan Helaian Data Keselamatan Bahan Kimia Berbahaya (CLASS).

17

18

19

20

Peraturan Keselamatan, Kesihatan dan Kebajikan (SHW).

Peraturan Pentadbiran.

Peraturan Pendedahan Bising.

Peraturan Skim Pemeriksaan Khas (Pemeriksaan Berasaskan Risiko) (SSI).


140

PERINTAH TELAH DIWARTAKAN SEDANG DIGUBAL

2

30-Apr-17

14-Sep-17

BELUM

BELUM

P.U. (A) 261/ 14 September 2017 - Perintah Kilang Dan Jentera (Pengecualian Perakuan Kelayakan Bagi Pengandung Tekanan Tak Berapi) 2017.

3

4

1

2

3

4

5

6 Tataamalan Keselamatan Selinder Gas Petroleum Cecair dan Aksesori.

ICOP On Contract Management.

7

8

9

BELUM Tataamalan Industri bagi Pengurusan Pendedahan Bunyi Bising dan Pemuliharaan Pendengaran Pekerjaan.

Tataamalan Keselamatan Penstoran Bahan Petroleum (Rekabentuk dan Pepasangan) Stesyen Minyak.

Tataamalan Keselamatan Penstoran Bahan Petroleum (Rekabentuk dan Pepasangan ) Tangki dan Terminal.

Tataamalan Keselamatan Pengangkutan Petroleum Melalui Darat (Pengurusan dan Pentadbiran Pengangkutan Petroleum).

Tataamalan Keselamatan Penstoran Bahan Petroleum (Rekabentuk dan Pepasangan ) Stokis LPG.

Tataamalan Industri Pengelasan, Pelabelan dan Helaian Data Keselamatan Bahan Kimia Berbahaya (CLASS).

Tataamalan Keselamatan Pengangkutan Petroleum Melalui Darat (Rekabentuk dan Pepasangan Tangki dan Kenderaan Pengangkutan).

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

Mar-17

Apr-17

Jun-17

Sep-17

Guidelines Of OSH In Construction Industri (Management).

Garispanduan KKP Industri Pembinaan (Kerja Pengorekan).

Guidelines On Ergonomics Risk Assestment At Workplace.

Guideline for Asbestos Removal.

1

2

3

4

Perintah Larangan Penggunaan Bahan.

Perintah Pengecualian Kepada Petroliam Nasional Berhad.

1 P.U. (A) 106/ 3 April 2017 - Peraturan-peraturan (Dandang Setim dan Pengandung Tekanan Tak Berapi) Kilang Dan Jentera (Pindaan ) 2017.

TATA AMALAN TELAH DIWARTAKAN SEDANG DIGUBAL

GARISPANDUAN TELAH DITERBITKAN TELAH/SEDANG DIGUBAL


141

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

Guidelines of Metal Scaffolding.

Guidelines For Safe Use of Tower Crane.

Guidelines Of Occupational Safety And Health In Construction (Management).

Nov-175 Assessment Of The Health Risks Arising From The Use Of Chemicals Hazardous To Health At The Workplace (3rd edition).

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Garispanduan Kawalan Kulat.

Guideline for Simple Risk Assestment and Control (SIRAC).

Garispanduan Penggunaan Bahan Nano di Malaysia.

Guidelines for Manual Handling.

Garispanduan Pencahayaan di Tempat Kerja.

Garispanduan Keselamatan dan Kesihatan Bagi Aktiviti Air

Garispanduan Keselamatan (Pembinaan, Operasi dan Penggunaan) Selinder Gas.

17

18

19

20

BELUM

BELUM

BELUM

BELUM

Garis Panduan Keselamatan dan Kesihatan Pengendalian Mesin Rumput.

Manual of Chemical Health Risk Assestment (CHRA).

Garispanduan Monitoring Of Airborne Contaminant.

Guidelines of Medical Surveillance.

22 BELUM Garispanduan Pendaftaran Sebagai Firma Yang kompeten (Kontraktor Gas).

1 1/11/2017 PKP Bil 1 Tahun 2017 - Pembatalan Temuduga Pendaftaran Operator Kren Bagi Calon Akademik Binaan Malaysia (ABM).

Garispanduan Pendaftaran dan Pembaharuan Pusat Pengajar dan Orang Yang Kompeten.

21 BELUM Panduan memohon Bagi Mengguna Pakai Penaksiran Risiko Bahan Kimia Berbahaya Kepada Kesihatan (CHRA) secara Generik.

PEKELILING/PERINTAH KHAS/SURAT ARAHAN/

SURAT PEMBERITAHUAN KETUA PENGARAH

TELAH DITERBITKAN TELAH DIGUBAL


142

3/30/2017

6/5/2017

2 PKP Bil 2 Tahun 2017 - Perlaksanaan Pengecualian Ujian Hidrostatik (HT) Ke Atas BTTB import.

3 PKP Bil 3 Tahun 2017 - Perlaksanaan Perintah Khas Ketua Pemeriksa kepada Pengurus Projek Berkaitan Pengurusan dan Pengendalian Selamat Kren Menara 2017.

4 PKP Bil 4 Tahun 2017 - Pelaksanaan Tindakan Penggantungan Pendaftaran Orang Yang Kompeten Lif Atau Menarik Balik Pendaftaran Orang Yang Kompeten Lif.

5 PKP Bil 5 Tahun 2017 - Penjelasan Bagi Skop Pemakaian Akta Kilang Dan Jentera 1967 [Akta 139] Ke Atas Angkatan Tentera Malaysia

6 PKP Bil 6 Tahun 2017 - Penjelasan Kaedah Pelaksanaan Bagi Perintah Kilang dan Jentera (Pengecualian Perakuan Kelayakan bagi Bejana Tekanan Tidak Berapi)[P.U.(A) 261/2017]

7 Pindaan PKP Bil 2 Tahun 2016 - Penganugerahan Sijil Kompetensi Di Bawah AKJ 1967 dan AKKP 1994 Kepada Pegawai JKKP Yang Bersara Wajib Atau Bersara Pilihan (Pindaan Lampiran A, B dan C).

8 Surat Arahan kepada Pemilik Lif berkenaan Penambahbaikan Alat Kawalan Keselamatan pada Lif Penumpang.

9 Perintah Khas Ketua Pemeriksa kepada Pengurus Projek berkaitan dengan Pengurusan dan Pengendalian Selamat Kren Menara.

10 Surat Pemberitahuan kepada FYK Tindakan Pengantungan Pendaftaran OYK Lif dan Menarik Balik Pendaftaran OYK Lif.

6/15/2017

8/21/2017

10/10/2017

12/5/2017

1/6/2017

6/5/2017

6/15/2017


143

PENGUATKUASAAN DAN PEMERIKSAAN DI BAWAH AKTA KILANGDAN JENTERA (AKJ) 1967/ STATUTORI

2017(Januari - November)

Dandang Stim dan Autoclave

Bejana Tekanan Tak Berapi

Lif, Eskalator dan Dumbwaiter

Kren Bergerak dan Kren Menara

Passenger Hoist, Material Hoist dan lain-lain Mesin Angkat

Kilang

Tapak Bina

Jumlah

11,679

102,672

37,884

10,321

50,522

10,364

9,313

232,755

Jadual 1 : Aktiviti Penguatkuasaan dan Pemeriksaan Sehingga November 2017

PENGUATKUASAAN AKTA KESELAMATAN DAN KESIHATANPEKERJAAN (AKKP) 1994 DAN LAIN-LAIN SEKTOR DI BAWAH AKKP


Penguatkuasaan ke atas Bahan Kimia yang Berbahaya kepada Kesihatan (USECHH)

Penguatkuasaan terhadap Pengelasan, Pembungkusan dan Pelabelan Bahan Kimia (CLASS)

(a) Perlombongan dan Penguarian

(b) Pertanian, Perhutanan dan Perikanan

(c) Kemudahan Elektrik, Gas, Air dan Perkhidmatan Kebersihan

(d) Pengangkutan, Penyimpanan dan Komunikasi

(e) Perdagangan Borong dan Runcit

(f) Hotel dan Restoran

(g) Kewangan, Insurans, Harta Tanah dan Perkhidmatan Perniagaan

(h) Perkhidmatan Awam dan Pihak Berkuasa Berkanun

1,608

291

283

1,702

610

602

895

1,205

879

1,002

9.077Jumlah

Jadual 2: Aktiviti Penguatkuasaan dan Pemeriksaan Sehingga November 2017


144

TINDAKAN PERUNDANGAN


Notis

Kompaun

Pendakwaan

Siasatan Aduan

Siasatan Kes Kemalangan

Siasatan Kes Penyakit dan Keracunan Pekerjaan

Jumlah

22,268

947

302

1,046

3,593

2,621

30,777

Jadual 3 : Aktiviti Yang DIjalankan Sehingga November 2017

PEMERIKSAAN IKS


Projek Perintis dari Pintu ke Pintu (Door-to-Door)

Bengkel Pematuhan / Kesedaran IKS

Pendaftaran Secara Berterusan

3,425

154

928

4,507Jumlah

Jadual 4: Aktiviti Yang DIjalankan Sehingga November 2017


145

RINGKASAN KAJIAN YANG DIJALANKAN DIBAWAH RMK-11Jabatan Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan Malaysia

BIL

1

KAJIAN-KAJIAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN DIBAWAH RMK-11

KAJIAN PEMBANGUNAN PELAN PENAMBAHBAIKAN KKP BAGI MEMPERKASAKAN PERANAN MAJIKAN UTAMA DALAM PELAKSANAAN KKP

OBJEKTIF :

i. Mengenalpasti dan membuat 'senarai keutamaan' hazard-hazard keselamatan pekerjaan (hazard prioritising) yang terdapat di sektor-sektor yang terpilih tersebut.ii. Menganalisa langkah-langkah kawalan yang diambil oleh majikan utama ke atas hazard-hazard keselamatan pekerjaan yang terdapat di sektor-sektor yang terpilih tersebut berdasarkan hierarki kawalan.iii. Menganalisa tahap perlaksanaan peranan majikan utama ke atas pekerja dan kontraktor dalam mempraktikkan pematuhan perundangan KKP di tempat kerja; iv. Mengenalpasti dan membuat 'senarai keutamaan' faktor-faktor yang menghalang majikan utama dalam melaksanakan peranan dan tanggungjawabnya dalam melaksanakan sistem pengurusan KKP di tempat kerja ;v. Mencadangkan rancangan mekanisme penambahbaikan yang sesuai bagi memperkasakan peranan majikan melalui program tindakan penambahbaikan yang komprehensif vi. Membangunkan kaedah pengukuran komitmen majikan bagi pelaksanaan sistem pengurusan KKP di tempat kerja.

STATUS :

Kajian sedang dijalankan dan akan selesai pada bulan Mac 2018

2 KAJIAN PENAIKTARAFAN DAN PENJENAMAAN SEMULA R&D DAN PEMBANGUNAN STANDARD KKP

OBJEKTIF :

i. Membangunkan bidang keutamaan R&D dan Malaysian Standard KKP yang komprehensif sebagai Pelan Penambahbaikan KKP Kebangsaanii. Membangunkan bank R&D data KKP yang menjadi sistem pengumpulan maklumat berpusatiii. Membangunkan dan menjenamakan safety mark bagi perkhidmatan dan produk

STATUS :

Laporan kajian telah disiapkan.


146

KAJIAN PENDEDAHAN DAN KAWALAN HAZARD KESIHATAN DALAM INDUSTRI

OBJEKTIF :

i. Menilai darjah keterukan risiko pendedahan kepada hazard kesihatan.ii. Mengenalpasti langkah-langkah kawalan hazard kesihatan sedia ada di industri.iii. Menilai keberkesanan langkah-langkah kawalan hazard kesihatan sedia ada terhadap pendedahan kepada risiko kesihatan di industri.iv. Mencadangkan langkah-langkah kawalan berdasarkan kehendak perundangan dan amalan terbaik industri.v. Membangunkan garis panduan kawalan hazard kesihatan dan penerbitan-penerbitan yang berkaitan.

STATUS :

Kajian sedang dijalankan dan akan selesai pada Jun 2019

BIL

3


KAJIAN KEPERLUAN INDUSTRI TERHADAP ORANG YANG KOMPETEN (OYK) DALAM MEMPERTINGKATKAN TAHAP KKP KE ARAH STATUS NEGERA MAJU

OBJEKTIF :

i. Mengkaji keperluan industri terhadap orang yang kompeten (OYK) dalam mempertingkatkan tahap keselamatan dan kesihatan (KKP).ii. Mengkaji secara mendalam kaedah penandaarasan prestasi OYK bagi negara-negara sedang membangun dan negara maju.

STATUS :


4


147

BIL

5

i


Kajian-Kajian Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (KKP) Bagi Menangani isu-Isu dan Hazard Baru Pekerjaan (New Emerging Hazard)

KAJIAN PROFIL KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN (KKP) KEBANGSAAN (OSH PROFILE) DI MALAYSIA

OBJEKTIF:

i. Mencadangkan penambahbaikan KKP Negaraii. Menetapkan penanda aras prestasi KKP Negaraiii. Mengenalpasti permasalahan (gap-analysis)iv. Membangunkan lanskap KKP Negarav. Mendapatkan data dan pembangunan profil KKP Negara

STATUS :


ii KAJIAN PENGURUSAN INTEGRITI DAN KAWALAN KEMOROSOTAN KE ATAS ‘AGEING PLANT’ DI SEKTOR MINYAK DAN GAS, PEMPROSESAN KIMIA SERTA LOJI JANAKUASA

OBJEKTIF:

i. mengumpul data dan mewujudkan taburan terkini ageing plant sedia ada di seluruh Malaysia di dalam satu sistem maklumat ringkas.ii. mengkaji isu-isu semasa dan yang dijangka dalam kawalan dan pengurusan KKP bagi ageing plant, serta kaedah-kaedah menangani isu-isu tersebut.iii. mencadangkan garis panduan dan kompetensi yang diperlukan oleh pihak industri bagi pemantauan dan pengurusan KKP yang komprehensif ke atas ageing plant.iv. menyediakan platform ke arah pembangunan modal insan yang berkaitan dengan pengurusan integriti dan kawalan kemorosotan ageing plant.

STATUS :



148

BIL KAJIAN-KAJIAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN DIBAWAH RMK-11

KAJIAN KEPENTINGAN ADANYA MAKLUMAT BERKAITAN PEKERJAAN DALAM DOKUMEN IDENTITI, REKOD KESIHATAN DAN SIJIL KEMATIAN DI MALAYSIA

OBJEKTIF:

i. Mengenalpasti dan melaksanakan analisis jurang untuk mengenalpasti senario semasa kewujudan maklumat berkaitan pekerjaan dalam dokumen identiti, rekod kesihatan dan sijil kematian.ii. Membuat perbandingan sistem rekod dan format dokumen identiti, rekod kesihatan dan sijil kematian yang digunapakai di Malaysia dengan sekurang – kurangnya sebuah negara dari setiap benua berikut: Eropah, Amerika dan Asia.iii. Mencadangkan kaedah penambahbaikan dokumen identiti, rekod kesihatan dan sijil kematian di Malaysia termasuk cadangan format dokumen baru serta kaedah perlaksanaan cadangan penambahbaikan.

STATUS :


iii PENAMBAHBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KESELAMATAN KREN MENARA DI SEKTOR PEMBINAAN

OBJEKTIF:

i. Mendapatkan data dan pembangunan profil keselamatan penggunaan dan kemalangan kren menaraii. Membangunkan tata amalan keselamatan dan rujukan umum kren Menaraiii. Mencadang modul latihan dan menjalankan sebaran kajian kepada penguatkuasa dan industri

STATUS :


iv


149

BIL KAJIAN-KAJIAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN DIBAWAH RMK-11

v KAJIAN MENJALANKAN SARINGAN AWAL BAGI PENGENALPASTIAN AWAL DAN PENCEGAHAN PENYAKIT PEKERJAAN DI INDUSTRI KECIL DAN SEDERHANA (EARLY SCREENING FOR IDENTIFICATION AND PREVENTION OF OCCUPATIONAL DISEASES IN SMALL AND MEDIUM INDUSTRIES) DI MALAYSIA

OBJEKTIF:

i. Untuk mencadangkan dan membangunkan kaedah saringan awal yang boleh digunapakai sebagai mekanisma pengesanan penyakit dan keracunan pekerjaan di sektor IKS di Malaysia;ii. Untuk mencadangkan draf Garis Panduan bagi perlaksanaan Program Basic Occupational Health Services yang boleh digunapakai oleh majikan, pekerja, doktor kesihatan pekerjaan dan pegawai JKKP;iii. Untuk mencadangkan dan membangunkan data berkaitan penyakit dan keracunan pekerjaan yang lebih komprehensif sebagai satu pengkalan data yang boleh dijadikan rujukan kepada pihak Jabatan dan industri terutamanya di Sektor IKS;iv. Untuk mencadangkan kaedah implementasi dan impak Occupational Health Services dari segi perundangan di kalangan industri di Malaysia terutamanya di sektor IKS.v. Untuk berkongsi maklumat kajian kepada pemegang taruh yang relevan termasuk agensi kerajaan, badan profesional, persatuan majikan dan pekerja.vi. Untuk mencadangkan kepada pihak Jabatan sebarang penambahbaikan perundangan berkaitan Program Perkhidmatan Kesihatan Pekerjaan di Malaysia.

STATUS :



150

LAPORAN 2017

TAHU NAN


TERAS 5: MEMBANGUNKAN SUMBER MANUSIA NEGARA YANG BERDAYA SAING

Prestasi pelaksanaan program latihan dan peningkatan kemahiran(Program Latihan Jangka Panjang dan Program Latihan Jangka Pendek)

Statistik graduan ILJTM bagi tahun 2017

Tahap kebolehkerjaan ILJTM 2017

Promosi Latihan Kemahiran

Pengiktirafan yang diterima daripada agensi luarv

iv

iii

ii

i

Institut Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM) melaksanakan program latihan kemahiran pra-pekerjaan kepada belia lepasan sekolah di peringkat Sijil, Diploma dan Diploma Lanjutan secara sepenuh masa di 32 buah ILJTM di seluruh negara. Pada tahun 2017, seramai 6,158 pelajar baharu telah mendaftar dan menjadikan enrolmen pelajar ILJTM keseluruhannya adalah seramai 16,296 orang. Carta 1 adalah statistik enrolmen tahun 2017 mengikut tahap Sijil, Diploma dan Diploma Lanjutan.

LATIHAN SEPENUH MASA DAN KURSUS JANGKA PENDEK

Carta 1: Statistik Enrolmen Pelajar ILJTM Tahun 2017


153

STATISTIK DAN TAHAP KEBOLEHKERJAAN GRADUAN ILJTM

Kursus Jangka Pendek dilaksanakan di keseluruhan ILJTM mengikut beberapa pecahan kategori iaitu Modular, Customised, Professional, Soft Skills, Seminar Teknikal dan Program SLDN. Seramai 42,767 orang peserta telah mengikuti kursus jangka pendek yang dijalankan iaitu melalui 3,072 kursus dimana para peserta terdiri daripada pekerja industri, kakitangan awam, pelajar sekolah serta pelajar universiti. Carta 2 menunjukkan pencapaian Kursus Jangka Pendek ILJTM yang dilaksanakan pada setiap bulan sepanjang tahun 2017.

Pada tahun 2017 seramai 11,516 graduan ILJTM telah berjaya menamatkan program latihan kemahiran dan berpotensi mengisi keperluan tenaga mahir negara dalam sektor industri bidang berkaitan.

Daripada Kajian Pengesanan Graduan ILJTM 2017 yang telah dijalankan terhadap graduan sesi 1/2016 & 2/2016 yang menghadiri Majlis Konvokesyen Tahun 2017, sebanyak 10,039 maklum balas telah diterima. Hasil daripada kaji selidik tersebut didapati peratus kebolehkerjaan graduan ILJTM adalah sebanyak 91.49% merangkumi peratus bekerja, menyambung pelajaran dan pernah menerima tawaran. Ringkasan penemuan daripada Kajian Pengesanan Graduan ILJTM Tahun 2017 ini adalah seperti di Carta 3.

Carta 2: Statistik Pencapaian KJP Tahun 2017

Carta 3: Peratus Kajian Pengesanan Graduan ILJTM Tahun 2017


154

PROGRAM PROMOSI LATIHAN KEMAHIRAN

Jabatan Tenaga Manusia melaksanakan pelbagai program promosi berkaitan pengambilan pelajar sepusat, pembelajaran sepanjang hayat dan kesedaran kepada golongan sasar seperti belia lepasan sekolah, pekerja industri, kaunselor sekolah, pelajar sekolah, komuniti setempat, orang awam atau majikan syarikat dengan dibantu semua Unit Promosi/CESS ILJTM melalui beberapa pendekatan seperti berikut:

a) Mempromosikan latihan kemahiran sepenuh masa di ILJTM ke golongan sasar serta kaedah pengambilan setempat, juga melalui UPU.

b) Mempromosikan latihan kemahiran jangka pendek dan profesional bagi meningkatan tahap kemahiran dan kerjaya kepada pekerja dan komuniti setempat.

c) Mempromosikan pelajar lepasan ILJTM kepada Industri dengan mengadakan siri lawatan ke industri dan syarikat berkaitan.

d) Mempromosikan Alumni bagi jaringan lepasan ILJTM dengan menyalurkan maklumat dan peluang kerjaya.

e) Memberi pendedahan kepada pelajar tahun akhir berhubung potensi diri, keusahawanan, peluang pekerjaan dan pembiayaan menerusi agensi KSM

f) Memberi latihan pemasaran dan pendedahan kemahiran kepada jawatankuasa promosi ILJTM.


155

PENCAPAIAN DAN KEJAYAAN ILJTM

Penglibatan dalam pelbagai pertandingan kemahiran dan inovasi telahmencetuskan impak yang sangat besar dalam meningkatkan kemahiran pelajar mahupun pengajar ILJTM. Berikut merupakan pencapaian pada tahun 2017 yang telah membuktikan kejayaaan bidang latihan kemahiran dan melonjakkan nama negara di persada dunia.

Peringkat AntarabangsaPencapaian

Emas Perak Gangsa

International Invention Innovationand Technology Exhibition (ITEX)

Worldskills Competition (WSC 2017)

Medallion ofExcellence

1 3 - -

- - - 4

Peserta ILJTM yang dinobatkan sebagai pemenang Anugerah

Tangan Emas Perdana Menteri 2017 bergambar bersamaKetua Pengarah JTM

PENGIKTIRAFAN DARIPADA AGENSI LUAR

KEJAYAAN DAN PENCAPAIAN JTM DALAM PERTANDINGAN KREATIVITI DAN INOVASIPERINGKAT ANTARABANGSA DI SEOUL INTERNATIONAL INVENTION FAIR 2017

ILP Kepala Batas dan ADTEC Kulim telah mewakili JTM bagi menyertai Seoul International Invention Fair (SIIF 2017) pada 30 November hingga 3 Disember 2017 di Seoul, Korea. Projek yang dipertandingkan ialah Universal Adjustable Prosthetic Leg (ADTEC Kulim) dan Portable Ice Maker for Fish Storage Container using Rechargeable Concept (ILP Kepala Batas).

Kedua-dua projek inovasi ini telah berjaya mendapat pingat EMAS dan GANGSA. Inimerupakan satu pengiktirafan kepada tenaga pengajar teknikal dan vokasional Malaysia di peringkat dunia dan secara tidak langsungnya mengharumkan nama Negara di mata dunia. Penyertaan ini juga dapat meningkatkan imej Kementerian dan memartabatkan lagi TVET Malaysia di peringkat antarabangsa.

Peserta JTM yang mewakili Malaysia bergambar bersama pingat dan sijil yang dimenangi


156

MAJLIS PELANCARAN TVET MALAYSIA

Pendidikan dan Latihan Teknikal dan Vokasional (TVET) negara ini dijenamakan semula sebagai “TVET Malaysia” dalam usaha kerajaan untuk memperkasakan rakyat serta memajukan negara ke tahap lebih tinggi. Bertemakan “Memperkasakan Rakyat, Memajukan Negara”, Perdana Menteri, Yang Amat Berhormat Dato’ Seri Mohd. Najib Tun Razak telah melancarkan TVET Malaysia pada 27 September 2017 di ADTEC Shah Alam, Selangor.

Penjenamaan semula TVET berupaya mengubah dan memperbetulkan persepsi negatif masyarakat yang sering bertanggapan bahawa pendidikan TVET itu sebagai pilihan kedua atau hanya diceburi mereka yang tidak mempunyai kelayakan akademik yang baik. Penjenamaan TVET Malaysia ini merupakan satu usaha bagi memantapkan kerjasama di antara semua pihak berkepentingan dalam bidang TVET dan merancakkan kempen untuk memberi kesedaran dan menarik minat masyarakat untuk menyertai bidang latihan TVET.

Platform TVET Malaysia ini juga bertujuan menyedarkan masyarakat mengenai peranan dan potensi TVET dalam meluaskan akses kepada latihan dan pembelajaran sepanjang hayat untuk rakyat tanpa mengira latar belakang akademik dan sosial agar menjadi pendidikan pilihan dan kerjaya masa depan yang mampu menjana pendapatan lumayan serta mempunyai potensi yang tinggi.

Suasana sekitar Majlis Pelancaran TVET Malaysia oleh Perdana Menteri Malaysia, Yang Amat

Berhormat Datuk Seri Najib Tun Razak pada 27 September 2017 di ADTEC Shah Alam, Selangor.


157

LAPORAN 2017

TAHU NAN

JabatanPembangunan Kemahiran

Pembangunan National Occupational Skills Standard (NOSS)

Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (SKPK) ataupun lebih dikenali sebagai National Occupational Skills Standard (NOSS) adalah asas dalam mempersijilkan tenaga mahir di Malaysia. Terdapat 3 kaedah pembangunan NOSS iaitu secara dalaman, secara luaran (outsource) dan melalui Industry Lead Body (ILB). Sehingga Disember 2017, sejumlah 1,819 NOSS telah dibangunkan.

Pentauliahan Pusat Bertauliah (PB)

JPK memberi pentauliahan kepada organisasi-organisasi merangkumi institusi latihan awam dan swasta serta syarikat-syarikat yang mempunyai latihan dalaman yang memenuhi kriteria-kriteria tertentu untuk menjalankan latihan dan penilaian terhadap pelatih-pelatih/pekerja-pekerja mereka dan memastikan mutu penilaian adalah memenuhi apa yang dihasratkan oleh JPK sebagai badan persijilan kemahiran. Sehingga Disember 2017, JPK telah mentauliahkan sejumlah 1,277 PB iaitu 585 PB awam dan 692 PB swasta.

YB Dato’ Sri Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia telah merasmikan Seminar Kesihatan Pekerjaan Kebangsaan 2017 di Auditorium Hospital Kuala Lumpur. Ianya merupakan anjuran Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP) dengan kerjasama Hospital Kuala Lumpur.

Objektif utama penganjuran seminar ini adalah memberi penerangan dan meningkatkan pengetahuan para pengamal perubatan bagi menyediakan pelaporan selain memantau penyakit pekerjaan (Occupational Health) di Negara kita.

Jadual 1: Statistik NOSS

Tahap

1

2

3

4

5

Jumlah

Bil. NOSS

147

399

689

308

299

1,819


161

Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN)

Konsep latihan SLDN adalah melibatkan latihan yang dijalankan di dua tempat iaitu di industri yang meliputi 70% hingga 80% dan di institusi latihan yang meliputi 20% hingga 30%. Pendekatan latihan SLDN akan ditentukan oleh industri bersama-sama dengan pihak institusi latihan sama ada memilih pendekatan day release atau block release iaitu mengikut kesesuaian industri tersebut. SLDN mensasarkan para lepasan sekolah dan pekerja industri di syarikat-syarikat sama ada industri kecil dan sederhana (SMI) atau syarikat multinasional (MNC). Bilangan pusat latihan awam & swasta, syarikat dan perantis adalah seperti Jadual 2.

Persijilan Sijil Kemahiran Malaysia (SKM)

Sehingga Disember 2017, sejumlah 1,691,829 Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) telah dianugerahkan kepada pelatih dan perantis yang berjaya menamatkan latihan dalam pelbagai program. Persijilan tersebut diperolehi melalui tiga kaedah seperti berikut:a) Pusat Bertauliah (PB)b) Pengiktirafan Pencapaian Terdahulu (PPT)c) Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN)

Jadual 2: Bilangan pentauliahan melalui SLDN sehingga Disember 2017

Tahun 2017

Pusat Latihan (PL)

Keseluruhan

Awam

12

Swasta

38

Jumlah

50

Awam

335

Swasta

2,297

*Bil Aktif = 558

*Bil Aktif = 1,311

Jumlah

2,632

Tahun 2017

Syarikat

Jumlah

GLC

MNC

SME

Agensi Kerajaan

Pertubuhan/ Persatuan

8

61

127

14

2

167

1,016

3,896

175

28

212 5,282

Keseluruhan

Jadual 3: Statistik persijilan yang telah dikeluarkan oleh JPK mengikut 3 kaedah berikut sehingga Disember 2017.

Tahun 2017

Tahap 1

Tahap 2

Tahap 3

Tahap 4

Tahap 5

Jumlah

PB

4,440

33,039

33,241

9,249

193

80,162

PPT

1,416

4,387

8,946

1,743

1,008

17,500

SLDN

1,188

4,535

2,440

44

18

8,225

Jumlah

7,044

41,961

44,627

11,036

1,219

105,887

PB

593,718

607,037

245,175

46,148

1,289

1,493,367

PPT

31,452

38,525

60,051

6,248

3,437

139,713

SLDN

19,187

26,894

12,265

382

21

58,749

Jumlah

644,357

672,456

317,491

52,778

4,747

1,691,829

Keseluruhan


162

Pemerkasaan Personel Kemahiran

Program pembangunan tenaga pengajar TVET telah dilaksanakan bagi meningkatkan kualiti pengajaran tenaga pengajar di institusi TVET sedia ada iaitu:-

i. Program Pembangunan Kepakaran & Latihan Semula Tenaga Pengajar (Reskilling) Program Reskilling dilaksanakan bertujuan untuk meningkatkan kepakaran dan kemahiran tenaga pengajar sedia ada di semua agensi TVET Awam. Sehingga Disember 2017, 13,175 tenaga pengajar berjaya dilatih. Impak daripada program ini dapat dilihat peningkatan kebolehpasaran graduan yang dilatih selepas program ini dilaksanakan. Kualiti tenaga pengajar juga diukur melalui pengkalan data berpusat (e-Profiling) bagi profil tenaga pengajar.

ii. Sistem Data Pengajar Berpusat Secara Elektronik (eProfiling) Pengajar TVET eProfiling Pengajar TVET adalah satu pengkalan data berpusat untuk dibandingkan dengan senarai semak keupayaan (ability checklist) bagi mengenalpasti jurang kompetensi pengajar TVET dengan kaedah yang sistematik supaya perancangan dan pelaksanaan latihan yang tepat dan berstruktur dikenalpasti dan dilaksanakan.

Aktiviti

Bengkel Pembangunan Manual Profiling

Bengkel Pembangunan Ability Checklist

Kursus Pembangunan Asas CUDBAS

Kursus Pembangunan Lanjutan CUDBAS

1

26

8

1

46

154 Abilities / 429 peserta

230

29

Pencapaian

Bil. Kursus Bil. Peserta

Jadual 4: Aktiviti Pembangunan Profil Pengajar Kemahiran sehingga Disember 2017


163

iii. Program Pembangunan Fasilitator Program ini bertujuan untuk melatih tenaga pengajar TVET sebagai Fasilitator bagi Pembangunan Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (NOSS), Pembangunan Bahan Pengajaran Bertulis (WIM) dan Pembangunan Soalan Latihan Kemahiran bagi Pusat Bertauliah sektor awam dan swasta yang berdaftar dengan Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK).

iv. Program Latihan Sangkutan Industri (LSI) Latihan Sangkutan Industri (LSI) merupakan satu program penempatan pengajar kemahiran Institut Latihan Awam (ILKA) untuk menjalani latihan industri secara terancang dan diselia oleh pegawai yang dipertanggungjawabkan di industri. Program ini mendedahkan pengajar-pengajar kepada persekitaran kerja sebenar di industri yang mengikuti arus perkembangan teknologi yang canggih dan terkini. Ini bukan sahaja dapat meningkatkan pengetahuan kemahiran, pengalaman dan keyakinan diri pengajar malah dapat mengurangkan jurang kemahiran di antara institusi dengan industri. Sehingga Disember 2017, seramai 105 orang pengajar ILKA telah ditempatkan di industri.

Perkara

WIM (kursus/taklimat)

Pembangunan Soalan

Kemahiran Fasilitator

Jumlah

10

9

3

22

192

162

46

400

Kursus Peserta

Jadual 5: Program Pembangunan Fasilitatorsehingga Disember 2017


164

Penempatan Pengajar Kemahiran Institut Latihan Awam (ILKA) dibawah program LSI

a) Direktori Pakar Industri Negara (DPIN) DPIN merupakan satu kumpulan data yang diwujudkan untuk mengumpul, mendaftar dan memperakukan personel yang berpengalaman luas dan berkemahiran dalam sektor industri mengikut kriteria yang telah digariskan dalam Panduan Permohonan Pendaftaran DPIN.

b) Pengiktirafan Kelayakan Sebagai Personel Pentauliahan Lima jawatan telah diberikan perakuan oleh Ketua Pengarah Pembangunan sebagai personel Pentauliahn iaitu Pengurus Pusat Bertauliah (PPB), Pegawai Pengesah Dalaman (PPD), Pegawai Penilai (PP), Coach dan Pengajar SLDN (PSLDN).

Daftar Pakar IndustriNegara (DPIN)

Kategori 2017

1,326

2,342

1,958

1,583

538

266

1,425

1,785

10,942

19,280

59

1,106

462

Bil. Aktif

Jadual 6: Statistik DPIN & Personal Pentauliahan sehingga Disember 2017

Pengurusan Personel Lantikan

PIND

PAJAR

PPL

PP-PPT

PPL-PPT

HAKIM

PNOSS

PPB

PPD

PP

PPB - SLDN

Coach

P-SLDN

185

384

471

552

190

17

112

575

2,901

5,068

62

324

193

Personel Pentauliahan


165

Pertandingan Kemahiran Dunia (WSC) ke-44 telah berlangsung di Abu Dhabi National Exhibition Centre (ADNEC), Abu Dhabi dari 14 hingga 19 Oktober 2017. Malaysia telah menghantar kontinjen ke WSC 2017 yang diketuai oleh YB Timbalan Menteri Sumber Manusia, Dato’ Sri Dr. Hj Ismail bin Hj Abdul Muttalib selaku Pengerusi Majlis Pertandingan Kemahiran Malaysia (MPKM) dan dihadiri oleh YB Timbalan Menteri Kerja Raya, YB Menteri Sumber Manusia dan YB Menteri Kerja Raya.

Malaysia telah menyertai dalam 20 bidang kemahiran dari 51 bidang yang dipertandingkan. 11 bidang adalah di bawah pengurusan Jabatan Pembangunan Kemahiran, Kementerian

PENYERTAAN KONTINJEN MALAYSIA DI PERTANDINGANKEMAHIRAN DUNIA (WSC) KE-44 DI ABU DHABI, EMIRIAH ARAB BERSATU

Sumber Manusia iaitu automobile technology, beauty therapy, cooking, cabinetmaking, electronics, fashion technology, hairdressing, IT network systems administration, IT software solution for business, mechatronics dan web design. Manakala 9 bidang di bawah pengurusan Kementerian Kerja Raya adalah bricklaying, electrical installations, joinery, mechanical engineering design-CAD, plumbing & heating, refrigeration and air-conditioning, painting and decorating, wall & floor tiling dan welding.

Pada WSC 2017, Malaysia telah merangkul 2 pingat gangsa dan sembilan (9) medallion for excellence atau pingat kecemerlangan yang merupakan pengiktirafan yang diberikan kepada peserta yang memperolehi skor skala 700 mata dan ke atas. Dua (2) pingat gangsa di perolehi dalam bidang automobile technology dan cooking manakala 9 pingat kecemerlangan di perolehi dalam bidang beauty therapy, fashion technology, hairdressing, IT network systems administration, plumbing & heating, refrigeration and air-conditioning, restaurant service dan welding. Peserta Negara bagi bidang automobile technology telah merangkul anugerah ‘Best of Nation Award’ iaitu anugerah yang diberikan kepada peserta terbaik yang mewakili setiap negara.


166

Majlis Sambutan Kepulangan Kontinjen Malaysia yang menyertai WSC ke-44 di Abu Dhabi. YB Menteri Sumber Manusia turut hadir meraikan kepulangan Kontinjen Malaysia

Pencapaian negara di WSC Abu Dhabi 2017 telah menunjukkan peningkatan prestasi yang lebih baik berbanding dengan WSC sebelum ini. Ini dapat dilihat berdasarkan dari keputusan jumlah mata pingat yang dicapai oleh peserta seperti dirumuskan pada Jadual 7.

Bil. PertandinganKemahiran Dunia (WSC)

Kedudukan Negara DaripadaJumlah Negara Yang Menyertai

1

2

3

4

5

6

7

WSC 2005

WSC 2007

WSC 2009

WSC 2011

WSC 2013

WSC 2015

WSC 2017

29/37

29/46

33/46

28/48

24/47

23/55

20/57

Jadual 7: Kedudukan Negara Daripada Jumlah Negara Yang Menyertai WSC dari Tahun 2005 hingga 2017


167

Kontinjen Malaysia di WSC ke-44 di Abu Dhabi

YB Dato’ Sri Dr. Hj. Ismail bin Hj. Abd. Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia bersama peserta-peserta WSC ke-44 di Abu Dhabi

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Jabatan Hal EhwalKesatuan Sekerja

PEMBANGUNAN SISTEM ELECTRONIC TRADE UNIONINFORMATION SYSTEM (E-TUIS)

Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja (JHEKS) sedang membangunkan sistem Electronic Trade Union Information System (e-TUIS) bermula pada Ogos 2017 dan di jangka siap sepenuhnya pada Oktober 2018. Sistem ini merupakan suatu transformasi penyampaian perkhidmatan operasi Jabatan daripada sistem manual kepada sistem atas talian yang mudah, cepat dan telus kepada kumpulan sasaran. Antara kelebihan sistem e-TUIS adalah seperti berikut:

Adalah menjadi harapan Jabatan dengan pembangunan Sistem e-TUIS ini dapat memudahkan kumpulan sasar mengakses sistem mengikut jenis perkhidmatan yang dikehendaki, di samping membekalkan data dan maklumat yang tepat serta mengurangkan rungutan terhadap perkhidmatan Jabatan.

Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja (JHEKS) Putrajaya telah menerima beberapa lawatan kerja daripada pelbagai delegasi luar negara sepanjang tahun 2017. Di antara delegasi tersebut adalah Federation Of Trade Union Of Guangxi Zhuang Autonomous Region Republic of China, Bangladesh Employers Federation (BEF), International Labour Organization (ILO) dan The Committe Of Productivity Of Cambodia (SCPC).

i ii iii ivMengintegrasi data dan maklumat kesatuan sekerja secara komprehensif;

Data dan maklumat kesatuan sekerja boleh dikemaskini secara elektronik dan atas talian selaras dengan penekanan self-governance;

Aktiviti Jabatan dapat di jalankan dengan lebih efisyen berbanding proses kerja secara konvensional;

Menyediakan sistem maklumat berpusat bagi pengurusan dan pengagihan maklumat secara efektif.

Taskforce Penyediaan User Requirement Spesification (URS) e-TUIS Pada 11-14 September 2017 di Dewan Serbaguna KSM.

PROGRAM LAWATAN KE JABATAN HAL EHWALKESATUAN SEKERJA (JHEKS)

Lawatan Delegasi Luar Negara


171

Semasa sesi lawatan, pihak Jabatan dan delegasi telah membincangkan peranan masing-masing serta bertukar-tukar pandangan berkaitan isu pentadbiran dan pengurusan Kesatuan Sekerja. Maklumat berkaitan lawatan kerja daripada delegasi luar negara adalah seperti berikut:

Sepanjang tahun 2017, Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja (JHEKS) Putrajaya turut menerima lawatan akademik daripada pelajar dan pensyarah Institusi-Institusi Pendidikan di Malaysia. Institusi Pendidikan ini mengadakan lawatan ke JHEKS untuk memberi pendedahan kepada pelajar-pelajar mengenai peranan, tanggungjawab dan bidang kuasa yang dijalankan oleh JHEKS dalam mengawal selia pergerakan kesatuan sekerja di Malaysia. Senarai Insitusi-Institusi Pendidikan yang mengadakan lawatan ke JHEKS adalah seperti berikut:

Jadual 2: Perincian Prestasi Perbelanjaan Peruntukan Mengurus Tahun 2017 (sehingga 17 Januari)

Bil

1

2

3

4

28 Februari 2017

30 Mac 2017

26 April 2017

7 November 2017

5 orang

7 orang

3 orang

3 orang

Federation Of Trade Union Of Guangxi Zhuang Autonomous Region, Republic China

Bangladesh Employers Federation (BEF)

International Labour Organization

The Committe Of Productivity Of Cambodia (SCPC)

Delegasi Tarikh Bilangan Peserta

Bil

1

2

3

4

2 Mac 2017

19 April 2017

2 Mei 2017

9 November 2017

41 orang

38 orang

35 orang

31 orang

Universiti Teknologi Mara Cawangan Pahang Kampus Raub

Management Science University

Universiti Teknologi Mara Cawangan Pulau Pinang

Universiti Teknologi Mara Cawangan Pahang Kampus Raub

Nama Institusi Pendidikan Tarikh Bilangan Peserta

Lawatan Akademik Institusi Pendidikan Malaysia


172

Lawatan Akademik Daripada UiTM Cawangan Pulau Pinang Pada 2 Mei 2017

Lawatan Akademik Daripada UiTM Cawangan Pahang Kampus Raub Pada 2 Mac 2017


173

Lawatan Kerja Daripada Federation Of Trade Union Of Guangxi Zhuang Autonomous Region, Republic of China Pada 28 Februari 2017

Lawatan Kerja Daripada Bangladesh Employers Federation (BEF) Pada 30 Mac 2017


174

Jabatan Hal Ehwal Kesatuan Sekerja (JHEKS) Putrajaya telah mengambil inisiatif untuk melaksanakan Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) bermula pada tahun 2016. Pembudayaan EKSA di JHEKS merupakan asas kepada pembentukan organisasi yang cemerlang dengan sandaran kepada amalan disiplin diri yang baik, semangat kerja berpasukan yang tinggi dan memelihara keselamatan dan kesihatan serta keselesaan pesekitaran di tempat kerja.

JHEKS telah mengadakan Majlis Pelancaran EKSA peringkat Jabatan pada 10 Ogos 2017. Majlis ini telah dirasmikan oleh Encik Mustafa bin Ali, Ketua Pengarah Kesatuan Sekerja, Malaysia dan turut di hadiri oleh Puan Che Azizah bt Che Rashid, Setiausaha Bahagian, Bahagian Khidmat Pengurusan Kementerian Sumber Manusia (KSM). Pada 26 Oktober 2017, JHEKS telah menyertai Pertandingan Hari Inovasi KSM dan telah memperolehi 4 bintang bagi Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik EKSA/5S. JHEKS juga telah dilantik oleh KSM untuk menyertai Do It Yourself (DIY) EKSA KSM yang mana ia merupakan satu konsep dalaman yang melibatkan penilaian agensi terhadap agensi yang lain.

EKOSISTEM KONDUSIF SEKTOR AWAM (EKSA)

SEBELUM EKSA SELEPAS EKSA

SEBELUM EKSA SELEPAS EKSA

Hadiah Bagi Anugerah Inovasi Pengurusan Pejabat Terbaik EKSA/5S(4 Bintang)


175

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Jabatan Tenaga KerjaSarawak

Peratusan penyelesaian aduan buruh oleh Jabatan telah meningkat sebanyak 7.8% pada tahun 2017 berbanding tahun sebelumnya. Jadual di bawah menunjukkan penyelesaian bilangan kes dikendali dan diselesaikan oleh Jabatan pada tahun 2016 dan 2017.

ADUAN BURUH

Bilangan tuntutan buruh yang dikendalikan pada tahun 2017 adalah sebanyak 1,218 tuntutan yang merupakan penurunan sebanyak 0.49% berbanding bilangan tuntutan buruh yang dikendalikan dalam tahun 2016 iaitu sebanyak 1,224 kes. Dalam tempoh yang sama, bilangan kes tuntutan buruh yang diselesaikan juga menurun sebanyak 2.79% iaitu daripada 1,111 tuntutan pada tahun 2016 kepada 1,080 tuntutan pada tahun 2017. Maklumat terperinci adalah seperti jadual di bawah.

KES BURUH

Tahun Bil Kes Kendali Bil Kes Selesai Peratusan Selesai

2016

2017 (Jan-Nov)

250

218

218

207

87.2%

95.0%

Statistik Pengendalian Aduan Buruh 2016 dan 2017 (JTK Sarawak)

Sumber: Bahagian Standard Perburuhan, JTK Sarawak

Tahun Bil Kes Kendali Bil Kes Selesai JumlahDiperintah (RM)

2016

2017 (Jan-Nov)

1,224

1,218

1,111

1,080

Baki Kes DibawaKe Hadapan

113

138

Bil PekerjaTerlibat

1,279

1,223

893,602

730,075

Jumlah Dibayar(RM)

318,753

365,369

Statistik Pengendalian Kes Buruh 2016 dan 2017 (JTK Sarawak)

Sumber: Bahagian Penguatkuasaan, JTK Sarawak

Bilangan kes kemalangan bukan maut yang dilaporkan telah meningkat sebanyak 0.27% dalam tahun 2017 berbanding tahun 2016. Pada masa yang sama, kes kemalangan maut dilaporkan dalam tahun 2017 menunjukkan penurunan sebanyak 31.03% berbanding tahun 2016. Penurunan ini memberikan gambaran bahawa terdapat peningkatan berhubung kesedaran terhadap aspek keselamatan dalam kalangan masyarakat industri. Maklumat terperinci berkaitan tuntutan pampasan pekerja pada tahun 2016 dan 2017 adalah seperti jadual di bawah.

PAMPASAN PEKERJA ASING

TahunKendali Selesai

Hilang Upaya Sementara (HUS) Hilang Upaya Kekal (HUK) Maut

Kendali

2016

2017 (Jan-Nov)

326

346

326

346

Kendali

51

32

Selesai

51

32

58

40

Selesai

58

40

Statistik Pengendalian Pampasan Pekerja Asing 2016 dan 2017 (JTK Sarawak)

Sumber: Bahagian Penggajian Pekerja Bukan Pemastautin, JTK Sarawak


179

Jabatan mengambil pendekatan untuk terlebih dahulu menawarkan kompaun kepada majikan-majikan yang melanggar peruntukan undang-undang. Oleh itu, Jabatan telah mengenakan tindakan kompaun kepada 52 majikan yang melanggar peruntukan undang-undang perburuhan dalam tahun 2017. Ini menunjukan peningkatan sebanyak 57.58% berbanding dengan bilangan kompaun yang ditawarkan dalam tahun 2016 iaitu sebanyak 33 kompaun. Maklumat kompaun yang dikeluarkan dan amaun yang terlibat pada tahun 2016 dan 2017 adalah seperti di Jadual di bawah.

KOMPAUN

Tahun Kes Kendali Kes Selesai Denda (RM)

2016

2017 (Jan-Nov)

33

52

20

23

72,000

38,000

Statistik Kompaun 2016 dan 2017 (JTK Sarawak)

Sumber: Bahagian Penguatkuasaan, JTK Sarawak

Sepanjang tahun 2017, sebanyak 6,081 tempat pekerjaan telah diperiksa oleh JTK Sarawak di mana 1,036 syor pematuhan telah dikeluarkan untuk majikan yang melanggar undang-undang perburuhan. Dari jumlah tempat pekerjaan yang diperiksa, sebanyak 2,200 (36.2%) pemeriksaan adalah dijalankan ke atas majikan dalam industri Perdagangan Borong dan Runcit, Pembaikan Kenderaan Bermotor dan Motosikal. Selebihnya adalah industri Penginapan dan Aktiviti Perkhidmatan Makanan dan Minuman 832 (13.7%), Pertanian, Perhutanan dan Perikanan 503 (8.3%), Pembuatan 496 (8.2%) dan Pembinaan 410 (6.7%) serta industri-industri yang lain di Sarawak.

PEMERIKSAAN BERKANUN

Karnival Pekerjaan bertujuan untuk membantu pencari kerja mendapatkan pekerjaan dan membantu majikan mendapatkan pekerja. Jabatan telah menganjurkan 14 program pada tahun 2017. Program ini telah disertai oleh 347 buah syarikat, penyedia latihan, agensi pekerjaan swasta dan agensi kerajaan yang mana 18,792 kekosongan jawatan telah ditawarkan. Semasa program berlangsung, seramai 9,546 orang pencari kerja telah memohon kerja dan ditemuduga oleh majikan di mana 4,719 orang telah ditawarkan pekerjaan.

PERKHIDMATAN PEKERJAAN

Ucapan Perasmian oleh YB Dato’ Seri (Dr) Richard Riot Anak Jaem, Menteri Sumber Manusia

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot Anak Jaem mencacakkan bendera hijau di atas peta jelajah sebagai simbolik

permulaan perjalanan konvoi jelajah


180

Selain itu, Jabatan turut menganjurkan Program Jelajah Kerjaya Kenyalang Peringkat Negeri Sarawak 2017 dan Program Minggu Kerjaya Kenyalang Peringkat Negeri Sarawak 2017. Penganjuran kedua-dua program tersebut merupakan salah satu pendekatan secara “outreach” untuk mendedah dan memberi penerangan serta memberi perkhidmatan terus kepada masyarakat sesuai dengan peranan dan fungsi jabatan-jabatan serta agensi yang terlibat. Selain itu, program ini memudahkan majikan dan pencari kerja di lokasi-lokasi terlibat untuk mendapatkan tenaga kerja atau peluang pekerjaan serta latihan. Program Jelajah Kerjaya Kenyalang bermula di Serian pada 11 Mac 2017 dan berakhir di Debak pada 18 Mac 2017 manakala Program Minggu Kerjaya Kenyalang bermula di Bintulu pada 17 Ogos 2017 dan berakhir di Lawas pada 23 Ogos 2017.

Upacara Pelepasan Konvoi oleh YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem bersama dengan pegawai-pegawai kanan KSM

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem melawat booth pendaftaran JobsMalaysia

Ringkasan Maklumat Program Jelajah Kerjaya Kenyalang Peringkat Negeri Sarawak 2017

Sumber: Bahagian Perkhidmatan Pekerjaan, JTK Sarawak

Tempat Pengunjung Majikan Kekosongan

Taman Komuniti Serian

Bil.

1

2

Tarikh

11.03.2017

12.03.2017

888

761

18

28

1,616

484

Penempatan

205

132

5,134Jumlah 179 4,184 774

SJK (C) Chung Hua Kabong

Dataran Terminal BasLubuk Antu

13.03.2017

15.03.2017

3

4

392

1,011

28

32

261

484

164

27

Dewan Serbaguna Selangau

SJK (C) Chung Hua Debak

16.03.2017

18.03.2017

5

6

1,177

905

37

36

726

613

198

48

Dewan Serbaguna,Tadika Kie Ming Daro


181

Ucapan Majlis Penutupan Program oleh YB Encik Mohammad Razi bin Sitam, ADUN Saribas N30, mewakili Timbalan

Ketua Menteri Sarawak 1

YB Encik Mohammad Razi bin Sitam mencacakkan bendera merah di atas peta jelajah sebagai simbolik tamat sudah

perjalanan konvoi

Ringkasan Maklumat Program Minggu Kerjaya Kenyalang Peringkat Negeri Sarawak 2017

Sumber: Bahagian Perkhidmatan Pekerjaan, JTK Sarawak

Tempat Pengunjung Majikan Kekosongan

Dewan Suarah Bintulu

Bil.

1

2

Tarikh

17.08.2017 2,592 26

Penempatan

21

6,868Jumlah 94 11,651 1,573

Dewan Masyarakat Bekenu19.08.2017

3 13Tempat Letak Kereta di Tamu Marudi

20.08.2017

4 818 16 2,067 107Dewan Kampung BungaRaya, Limbang

21.08.2017

5 1,003 18 2,058 280Gelanggang Bola Keranjang, Taman Awam Lawas

23.08.2017

1,565

890

2,950

3,297

1,279

404

586

196

Ucapan Perasmian oleh YB Dato’ Seri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia

Majlis Penutupan Minggu Kerjaya Kenyalang Peringkat Negeri Sarawak 2017 oleh YB Datuk Amar Awang Tengah Bin Ali Hasan,

Timbalan Ketua Menteri Sarawak di Taman Awam Lawas


182

Para pencari kerja menunggu giliran untuk ditemuduga semasa Karnival Kerjaya

YB Datuk Amar Awang Tengah Bin Ali Hasan, Timbalan Ketua Menteri Sarawak melawat kaunter pendaftaran pencari kerja


183

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Jabatan Tenaga KerjaSaBAH

Selain itu, Jabatan Tenaga Kerja Sabah juga telah mengikuti program anjuran Kementerian Sumber Manusia iaitu Anugerah Inovasi ICT Peringkat KSM pada 11 September 2017 di mana JTK Sabah telah membuat pameran serta pembentangan Sistem Lesen Menggaji Pekerja Asing (SLMPA). Peserta terdiri daripada pegawai dari Bahagian Penyelidikan & Maklumat, Unit ICT dan Bahagian Penggajian Pekerja Bukan Pemastautin. JTK Sabah telah mendapat penarafan 4 bintang dalam Anugerah Inovasi ICT dan Pengurusan Kewangan.

Program Anjuran KSM

Sekalung tahniah atas pengurniaan Pingat Ahli Setia Darjah Kinabalu (A.S.D.K) kepada Tuan Haji Kamal bin Pardi, Pengarah Tenaga Kerja Sabah dan Pingat Bintang Kinabalu (B.K) kepada Encik Walter Raymond, Ketua Penolong Pengarah, Ibu Pejabat, JTK Sabah sempena Perayaan Harijadi Rasmi ke-64 Tuan Yang Terutama Yang Di-Pertua Negeri Sabah di Istana Negeri pada 7 Oktober 2017.

Pengurniaan Pingat

Lawatan Konsulat Baru Indonesia, iaitu Bapak Mohamad Rizali Noor ke UTC juga telah berlangsung dan JTK Sabah diwakili oleh Encik Othman bin Abdullah, KPP, Bahagian Perkhidmatan Pekerjaan, JTK Sabah, Encik Ismail bin Harun, Ketua Bahagian, Bahagian Penggajian Pekerja Bukan Pemastautin, JTK Sabah dan Puan Hamidah binti Momong, Penolong Pengarah, Bahagian Perkhidmatan Pekerjaan JTK Sabah.

Lawatan

Beberapa kunjungan hormat oleh JTK Sabah dan agensi lain ke JTK Sabah telah diadakan berlangsung seperti berikut:-

1. Perbincangan dan taklimat daripada JTK Sabah and JKKP Sabah kepada Encik R. Robert, wakil ILO pada 29 Mac 2017 bertempat di Bilik Mesyuarat, JTK Sabah.

2. Kunjungan hormat rombongan Bro Solomon, Setiausaha Agung MTUC, Puan Catherine Jikunan, MTUC Sabah ke JTK Sabah pada 17 Mac 2017 bertempat di JTK Sabah. Bertukar-tukar pandangan mengenai isu-isu perburuhan dan perhubungan perusahaan semasa terutamanya di negeri Sabah

3. Perjumpaan di antara Tuan Haji Kamal bin Pardi, Pengarah Tenaga Kerja Sabah dengan Tuan Musa bin Sulaiman, Pengarah Jabatan Imigresen Malaysia Cawangan Sabah telah berlangsung pada 7 April 2017 bertempat di Bilik Mesyuarat, JTK Sabah.

4. Kunjungan hormat Tuan Haji Kamal bin Pardi, Pengarah Tenaga Kerja Sabah ke atas Yang Berbahagia Datuk Nor Rizan bin Mohd Thani, Setiausaha Persekutuan Sabah pada 10 Julai 2017

5. Kunjungan hormat pada 28 Julai 2017 kepada Ketua Editor Borneo Post, Encik Ripin Mintow dan Ketua Editor, Utusan Borneo, Encik Lichong Angkui di Wisma KTS, Kota Kinabalu. Tuan Haji Kamal bin Pardi, Pengarah Tenaga Kerja Sabah dan Encik Izzad Zalman bin Abul Kader, Ketua Unit, Unit Komunikasi Korporat, KSM hadir bersama membincangkan berkenaan perancangan penghasilan artikel berkaitan sumbangan dan fungsi serta program/aktiviti Jabatan dan agensi di bawah KSM di negeri Sabah

Kunjungan Hormat/Perbincangan/Perjumpaan


187

Jabatan Tenaga Kerja Sabah telah berjaya melaksanakan beberapa aktiviti yang melibatkan core business Jabatan sepanjang tahun 2017. Berikut adalah antara aktiviti-aktiviti yang telah dilaksanakan:-

Bil. Nama Program Tarikh Tempat Sasaran Peserta

1 Perhimpunan Bulanan JTK SabahBil.1/2017

17 Januari 2017 Dewan Serbaguna,JTK Sabah

Ibu Pejabat danKetua-Ketua PejabatPTK seluruh Sabah

2 Bengkel Pengendalian KesPampasan dan Lesen bagi Pegawai dan Kakitangan JTK Sabah

21-22 Februari 2017 Dewan Serbaguna,JTK Sabah

Ibu Pejabat JTKSabah dan PTK seluruh Sabah

3 Ceramah dan Dialog Perburuhan bersama Pengurusan dan kakitangan Kilang Kayu Lohan, Ranau

23 Mac 2017 Pejabat Kilang Kayu Lohan Sdn Bhd

Pihak pengurusan dan kakitangan kilang

7 Mini Karnival Pekerjaan Peringkat Daerah Kunak

6 Mei 2017 Dewan Sri Kunak Majikan dan pencari kerja

4 Program Penempatan Pekerjaan (3P) Daerah Kinabatangan

1 April 2017 Dewan Sri Lamag, Kinabatangan

Majikan, penyedia latihan dan pencari kerja

5 Bengkel Pemantapan Perkhidmatan Pekerjaan JTK Sabah

11-12 April 2017 Dewan Serbaguna, JTK Sabah

Pegawai dan kakitangan Unit Perkhidmatan Pekerjaan di PTK seluruh Sabah

6 Kembara Kerjaya 2017 Daerah Kota Kinabalu – 24 April 2017

Hotel Tabung Haji, Kota Kinabalu

Daerah Keningau – 25 April 2017

Dewan Masyarakat Keningau

Daerah Tawau – 26 April 2017

Dewan Masyarakat Tawau

Daerah Semporna – 27 April 2017

Dewan Masyarakat Semporna

Daerah Lahad Datu – 28 April 2017

Dewan Masyarakat Tun Mustapha, Lahad Datu

Daerah Sandakan – 29 April 2017

Dewan Masyarakat Sandakan



188

8 Taklimat BLESS Agensi Pekerjaan Swasta dan Perbincangan Isu-Isu Semasa di PTK Tawau

8 Mei 2017 PTK Tawau Agensi Pekerjaan Swasta daerah Tawau

9 JobFair 2.0 @ UTC 20 Mei 2017 UTC Kota Kinabalu Majikan dan pencari kerja

10 Taklimat BLESS Agensi Pekerjaan Swasta dan Perbincangan Isu-Isu Semasa di PTK Lahad Datu

15 Mei 2017 PTK Lahad Datu Agensi Pekerjaan Swasta daerah Lahad Datu

13 Ikrar Bebas Rasuah Jabatan dan Agensi di Bawah KSM

21 Julai 2017 Dewan Teratai, ILP Kota Kinabalu

Semua Jabatan dan Agensi di bawah KSM

14 Program Kibar Jalur Gemilang Sempena Bulan Kemerdekaan JTK Sabah

15 Ogos 2017 Perkarangan Bangunan KWSP, Kota Kinabalu

Ibu Pejabat JTK Sabah

15 Kursus Pengurusan Kewangan dan Akaun JTK Sabah

22-24 Ogos 2017 Hotel Tang Dynasty, Kota Kinabalu

Ibu Pejabat JTK Sabah dan PTK seluruh Sabah

16 Program Kembara Kerjaya Kebangsaan 2.0 2017 (Train Ride Sabah)

Daerah Kota Kinabalu – 18 Ogos 2017

Stesen Keretapi Tg Aru, Kota Kinabalu


Daerah Beaufort – 19 Ogos 2017

Dewan Pa’Musa, Beaufort

Daerah Tenom – 20 Ogos 2017

Dewan Datuk Seri Panglima Antanom, Tenom

Daerah Sipitang – 21 Ogos 2017

Dewan Masyarakat Sipitang

17 Klagan Hotel, Warisan Square, Kota Kinabalu


18 Kursus Perkhidmatan, Jabatan Tenaga Kerja Sabah

13-15 Sept 2017 Hotel Soluxe, Putatan Ibu Pejabat JTK Sabah dan PTK seluruh Sabah

11 Taklimat BLESS Agensi Pekerjaan Swasta dan Perbincangan Isu-Isu Semasa di PTK Sandakan

16 Mei 2017 PTK Sandakan Agensi Pekerjaan Swasta daerah Sandakan

12 Karnival Pekerjaan Ranau 2017 22 Mei 2017 Dewan Masyarakat Ranau

Majikan dan pencari kerja

Bengkel ePelaporan Bahagian Penguatkuasaan dan Bahagian Penyelidikan & Maklumat

13-15 Sept 2017


189

19 Bengkel ePampasan Bersama Pihak SPPA Sdn Bhd

18-20 Sept 2017 Hotel Soluxe, Putatan Ibu Pejabat JTK Sabah dan PTK seluruh Sabah

20 Kursus Pengurusan Aset & Stor, Jabatan Tenaga Kerja Sabah

18-20 Sept 2017 Hotel Shangri-la, Kota Kinabalu


21 Program Karnival Kerjaya Daerah Sandakan 2017

23 Sept 2017 Dewan Masyarakat, Sandakan

Majikan, penyedia latihan, pencari kerja dan orang awam.

24 Konvensyen Perburuhan Sabah 2017 (KONPEN Sabah 2017)

3 Okt 2017 Hotel Tabung Haji, Kota Kinabalu

Majikan dan agensi/Jabatan di bawah KSM

25 Kursus Intensif Risikan dan Siasatan ATIPSOM Bagi Pasukan Khas Penguatkuasan

11-13 Okt 2017 Celyn Kinabalu Resort, Kundasang


26 Bengkel Pemurnian Data SLMPA bagi Laporan LMDIW

12-14 Okt 2017 Hotel Ming Garden, Kota Kinabalu


27 Hotel Ming Garden, Kota Kinabalu


22 Bengkel Penyelarasan Penguatkuasaan Undang-Undang Perburuhan dan Pengendalian Tuntutan Kes Buruh

24-27 Sept 2017 Hotel Ming Garden, Kota Kinabalu


23 Job Fair @ UTC Kota Kinabalu 30 Sept 2017 UTC JobsMalaysia, Kota Kinabalu

Majikan, penyedia latihan, pencari kerja dan orang awam.

Kursus Kumpulan Inovatif & Kreatif (KIK) Horizon Baru Bagi Zon Sabah 2017

19-21 Okt 2017

28 Hotel Klagan Regency, 1Borneo


Bengkel Modul Pekerja Asing JTK Sabah

22-24 Okt 2017

29 Hotel 4 Points by Sheraton, Sandakan

Majikan sektor perladangan sekitar daerah Sandakan dan daerah-daerah berhampiran

Konvesyen Perburuhan Sabah 2.0 Sektor Perladangan

30 Okt 2017


190

30 Persidangan Pegawai-Pegawai Kanan JTK Sabah

11-14 Nov 2017 Hotel Soluxe, Putatan Pengurusan Tertinggi JTK Sabah dan Ketua-Ketua Pejabat PTK

31 Majlis “Ku Semai Bakti, Ku Tuai Budi” 25 Tahun Perkhidmatan

13 Nov 2017 Hotel Soluxe, Putatan Ibu Pejabat JTK Sabah dan PTK seluruh Sabah yang telah berkhidmat 25 tahun ke atas

32 Kursus Asas Fotografi JTK Sabah 16-18 Nov 2017 Hotel Soluxe, Putatan Ibu Pejabat JTK Sabah dan PTK seluruh Sabah

35 Team Building JTK Sabah dan Program CSR

24-26 Nov 2017 Substesen Ulu Membakut


36 Lawatan Kerja Pegawai JTK Sabah ke PTK Subang Jaya dan PTK Johor Bahru

27-30 Nov 2017 PTK Subang Jaya dan PTK Johor Bahru

6 orang ke PTK Subang Jaya dan 7 orang pegawai ke PTK Johor Bahru (Semua pegawai baru diketuai oleh seorang pegawai kanan)

37 Bengkel Buku Laporan Tahunan 2017 JTK Sabah

4-6 Disember 2017 Hotel Soluxe, Putatan Ibu Pejabat, JTK Sabah

33 Bengkel e-Latihan JTK Sabah 20-22 Nov 2017 Hotel Soluxe, Putatan Ibu Pejabat JTK Sabah dan PTK seluruh Sabah

34 Bengkel Standard Perburuhan Sektor Perladangan

20-23 Nov 2017 Hotel De Choice, Tawau dan Sime Darby Plantation, Tawau



191

BENGKEL STANDARD PERBURUHAN SEKTOR PERLADANGAN 20-23 NOVEMBER 2017 HOTEL DE CHOICE TAWAU

IKRAR BEBAS RASUAH JABATAN DAN AGENSI DI BAWAH KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA21 JULAI 2017 DEWAN TERATAI ILP KOTA KINABALU

KEMBARA KERJAYA DAN KARNIVAL PEKERJAAN SABAH 2017

KONVENSYEN INOVASI 4-6 OGOS 2017 DI SABAH HOTEL SANDAKAN


192


193

KONVENSYEN PERBURUHAN 2.0 SEKTOR PERLADANGAN 30 OKTOBER 2017 HOTEL 4 POINTS SANDAKAN

KONVENSYEN PERBURUHAN SABAH 3 OKTOBER 2017 HOTEL TABUNG HAJI KOTA KINABALU

PERTANDINGAN ANUGERAH INOVASI ICT KEMENTERIAN SUMBER MANUSIA 2017 PADA 11 SEPTEMBER 2017

TEAMBUILDING DAN CSR 24-26 NOVEMBER 2017 SUBSTESEN ULU MEMBAKUT

TRAIN RIDE KEMBARA KERJAYA 18-21 OGOS 2017

KERATAN AKHBAR


194

LAPORAN 2017

TAHU NAN

JabatanPerhubungan Perusahaan

TERAS 2 & 3 : MEMELIHARA SUASANA PERHUBUNGAN PERUSAHAANYANG HARMONI & MENYELESAIKAN PERTIKAIAN PERUSAHAANSECARA ADIL DAN SAKSAMA

Panel Diskusi PLWS Zon pantai Timur bagi tahun 2017

Program Panel Diskusi PLWS Zon Pantai Timur bagi Tahun 2017 ini telah diadakan pada 4hb Mei 2017, bertempat di Duyong Marina & Resort Terengganu, Kuala Terengganu, Terengganu Darul Iman dan disertai oleh seramai 170 orang peserta terdiri daripada Wakil Kesatuan Sekerja, Wakil Majikan dan Wakil Pekerja. Program ini diadakan adalah bertujuan untuk mendedahkan maklumat berkaitan PLWS, fungsi dan peranan Jabatan kepada pihak umum.

Program ini telah dirasmikan oleh YB. Dato’ Sri Haji Ismail Bin Haji Abd Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia yang turut melancarkan buku kajian “STUDY ON THE IMPLEMENTATION OF THE PRODUCTIVITY-LINKED WAGE SYSTEM (PLWS) IN THE MAJOR SECTOR (MANUFACTURING AND SERVICES) AND ITS IMPACT ON ORGANIZATION AND EMPLOYEES” dalam majlis yang sama.Program tersebut juga menampilkan penceramah-penceramah yang berpengalaman luas dalam bidang PLWS dan juga Perhubungan Perusahaan di Malaysia. Tajuk-tajuk ceramah yang disampaikan adalah :

Program tersebut turut menampilkan beberapa orang panel untuk menjawab persoalan yang diutarakan oleh para peserta dalam slot Panel Diskusi bersama peserta. Slot tersebut dipimpin oleh Encik Mohd Nor bin Yaakob, Pengarah Jabatan Perhubungan Perusahaan (JPP) Pahang selaku Moderator. Ahli-ahli panel yang lain adalah terdiri daripada Encik Abdul Manan, Pengarah JPP Terengganu, Encik Ahamad kamal bin Mohd Nor (Penceramah), Puan Saadiah Binti Saad (Penceramah), Encik Sugumar Saminathan (Penceramah) dan Encik Burhanuddin bin Jusoh, Pengarah Jabatan Tenaga Kerja (JTK) Terengganu.

Penceramah: Encik Sugumar Saminathan, Senior Manager,

Productivity and Competitiveness Division,

Malaysia Productivity Corporation (MPC)

Penceramah: Puan Saadiah Binti Saad, Ketua Penolong

Pengarah, Bahagian Pertikaian Perusahaan, Ibu Pejabat ,

Jabatan Perhubungan Perusahaan Malaysia

Penceramah: Encik Ahamad Kamal bin Mohd Nor,Pengarah Bahagian

Perundangan, Ibu Pejabat, Jabatan Perhubungan Perusahaaan Malaysia

Productivity-Linked Wage System

(PLWS) -the success stories

Undang-undangpembuangan kerjadi bawah Akta 177

Pertikaian perusahaandalam Konteks Akta

Perhubungan Perusahaan1967 (Akta 177)


197

Hari Anugerah PLWS 2017

HARI ANUGERAH PLWS merupakan satu perancangan yang inklusif untuk menyemarakan usaha-usaha pembudayaan pelaksanaan PLWS di dalam syarikat-syarikat industri kecil dan sederhana atau Small and Medium Enterprise (SME). Program ini telah diadakan pada 19 September 2017 , bertempat di Hotel Royale Chulan, Kuala Lumpur. Majlis ini telah dirasmikan oleh YB Menteri Sumber Manusia , Dato’ Sri (Dr.) Richard Riot anak Jaem dengan bertemakan Pemacu Ke Arah Status Negara Maju dan Berpendapatan Tinggi “ .

Pengisian utama program adalah Pertandingan Anugerah PLWS Piala Menteri Sumber Manusia bagi Industri Kecil (Small Enter-prise) dan Industri Sederhana (Medium Enterprise) bagi memberi pengiktirafan kepada syarikat-syarikat daripada Industri Kecil (Small Enterprise) dan Industri Sederhana (Medium Enterprise) yang berjaya melaksanakan Penggunaan Model PLWS sama ada berteraskan Produktiviti / Keuntungan / Gabungan. YB Menteri Sumber Manusia telah menyampaikan piala

Majlis perasmian program panel diskusi PLWS dan pelancaran buku kajian “ Study On The Implementation Of The Productivity-linked Wage System (PLWS) In The Major Sector (Manufacturing And Services) And Its Impact On Organization And Employees” oleh YB. Dato’ Sri Haji Ismail bin Haji

Abd Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia

Antara penceramah yang berkongsi pengalaman dan pengetahuan bersama peserta

(kiri) Encik Ahamad Kamal bin Mohd Nor , Pengarah Bahagian Perundangan, Ibu Pejabat,Jabatan Perhubungan Perusahaaan Malaysia

(kanan) Puan Saadiah Binti Saad, Ketua Penolong Pengarah, Bahagian Pertikaian Perusahaan,Ibu Pejabat , Jabatan Perhubungan Perusahaan Malaysia


198

ASEAN Productivity-Linked Wage Conference

Jabatan Perhubungan Perusahaan Malaysia dengan kerjasama Bahagian Antarabangsa, Kementerian Sumber Manusia telah menganjurkan ASEAN Productivity-Linked Wage Conference. Program ini telah diadakan di Pullman Hotel & Residences Kuala Lumpur pada 10 Oktober yang bertemakan: ‘Enhancing Wage Structure that Promotes Wealth Creation and Wealth Sharing’.

ASEAN Productivity-Linked Wage Conference ini bertujuan untuk mewujudkan kesedaran tentang kepentingan melaksanakan Sistem Upah Yang Dikaitkan Dengan Produktiviti (PLWS) dan untuk membina kefahman mengenai PLWS di kalangan Negara Anggota ASEAN dan ASEAN+3 iaitu Jepun, Republik Rakyat China dan Republik Korea. Persidangan ini juga menyediakan platform untuk berkongsi amalan terbaik mengenai pelaksanaan PLWS di kalangan Negara Anggota ASEAN dan ASEAN+3 dan untuk mengenal pasti tren dan perkembangan terkini struktur upah di kalangan negara anggota.

Menteri Sumber Manusia kepada pemenang-pemenang mengikuti Kategori Industri Kecil atau Industri Sederhana. Disamping itu, syarikat-syarikat SME yang telah melaksanakan PLWS juga tidak ketinggalan untuk yang menyertai pameran semasa program berlangsung. Di akhir program YB Menteri Sumber Manusia turut meluangkan masa dan sokongan dengan menyempurnakan Pra Pelancaran Asean PLiC yang akan diadakan pada bulan Oktober 2017.


199

Hari Anugerah PLWS 2017 yang dirasmikan oleh YB Menteri Sumber Manusia, Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem di Hotel Royale Chulan, Kuala Lumpur

ASEAN-PLiC dihadiri oleh kira-kira 200 orang peserta yang terdiri daripada pegawai-pegawai kanan kerajaan, pertubuhan majikan dan kesatuan pekerja dari negara-negara ASEAN dan ASEAN+3 serta pertubuhan antarabangsa yang bertanggungjawab terhadap isu-isu produktiviti di rantau ASEAN dan global serta pakar-pakar dalam bidang produktiviti.

Hasil daripada persidangan ini, satu laporan telah diwujudkan iaitu “9 Recommendations of ASEAN Productivity-Linked Wage Conference” untuk pertimbangan dalam mesyuarat SLOM yang dijangka pada Mei 2018.

YB Dato' Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia bersama pengurusan tertinggi Kementerian dan delegasi antarabangsa

Sebahagian peserta tempatan yang terdiri daripada wakil majikan dan kesatuan sekerja pekerja sedang

mendengar pembentangan yang disampaikan semasa persidangan berlangsung

Sebahagian urus setia program bergambar kenangan


200

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Mahkamah Perusahaan

PENDAHULUANMahkamah Perusahaan telah ditubuhkan pada tahun 1940 di bawah Industrial Court and Courts of Inquiry Rules, tetapi tidak dapat berfungsi akibat penaklukan Jepun. Pada zaman darurat, Kesatuan Sekerja bergerak secara haram dan ramai pemimpin-peminpin kesatuan dipengaruhi subversif komunis.

Pada tahun 1948 Industrial Court Ordinance diperkenalkan bagi membuka jalan kearah penubuhan sistem arbitrasi yang teratur. Untuk pertama kalinya Kesatuan Sekerja didaftarkan dengan syarat-syarat tertentu.

Mahkamah Perusahaan ketika itu adalah sebuah badan arbitrasi sukarela yang mendengar pertikaian secara ad hoc. Antara tahun 1948 hingga 1964 hanya 4 kes pertikaian yang dibicarakan.

Sistem arbitrasi sukarela kemudian dipinda akibat konfrantasi dengan Indonesia. Essential (Prohibition of Strikes and Prescribed Industrial Actions) Regulatios, 1965 dan Essential (Arbitration in the Essential Services) Regulation 1965 di bawah Emergency (Essential Power) Act diperkenalkan. Kedua-dua Akta tersebut melarang sebarang tindakan perusahaan yang diklasifikasikan sebagai perkhidmatan perlu di sektor awam dan swasta.

Pada tahun 1967 Akta Perhubungan Perusahaan diluluskan di mana konsep arbitrasi wajib diperkenalkan. Sekiranya berlaku pertikaian perusahaan tidak dapat diselesaikan melalui rundingan damai maka boleh di rujuk ke Mahkamah Perusahaan melalui Perintah Menteri Sumber Manusia.

Melalui misinya untuk mendokong keadilan sosial dan mengekalkan perhubungan perusahaan melalui award Mahkamah dan Perjanjian Kolektif, Mahkamah Perusahaan berfungsi dalam membicara dan menurunkan award dengan cepat dan adil, sama ada yang dirujuk oleh Menteri atau rujukan terus ke Mahkamah Perusahaan. Selain itu, Mahkamah Perusahaan turut berfungsi mendaftar dan memberikan pengiktirafan kepada Perjanjian Kolektif bagi membolehkan perjanjian tersebut dikuatkuasakan.

Pada tahun 2017, sebanyak 4,540 kes telah dikendalikan oleh Mahkamah Perusahaan. (Carta 1). Sepanjang tahun ini, sejumlah 1,655 kes telah berjaya diselesaikan. (Carta 2).

PENERIMAAN DAN PENYELESAIAN KES PERTIKAIAN PERUSAHAAN

Carta 1: Jumlah Kes Yang Dikendalikan (2013-2017)laporan tahunan 2017

KEMENTER IAN SUMBER MANUS IA203

Sejumlah 1,695 kes baru didaftarkan di Mahkamah Perusahaan bagi tujuan penyelesaian melalui proses adjudikasi dan 4 kes dihidupkan semula di samping 2,574 kes yang masih belum diselesaikan, telah dibawa ke hadapan dari tahun-tahun sebelumnya. Ini bermakna bahawa terdapat sebanyak 4,540 kes yang dikendalikan oleh Mahkamah Perusahaan pada tahun 2017.

Secara perbandingannya, terdapat penurunan sebanyak 7% bagi kes baru yang diterima pada tahun 2017 berbanding tahun sebelumnya. (Carta 3).

Bagi mengatasi bebanan kes yang dikendalikan, Mahkamah Perusahaan telah menggalakkan pihak bertikai untuk melaksanakan kaedah Mediasi dan juga Penilaian Awal Kes bagi mempercepat penyelesaian kes selain melalui proses perbicaraan. Kedua-dua kaedah ini adalah secara sukarela. Sebanyak 41 kes telah menjalani proses Penilaian Awal Kes pada 2017, dan 41.4% (17) kes telah

Carta 2: Bilangan Kes Yang Diselesaikan ( 2013-2017)

Carta 3 : Bilangan Kes Yang Diterima (2013-2017)


204

berjaya diselesaikan. Manakala bagi Mediasi pula sebanyak 464 kes telah dilaksanakan dan sebanyak 34.3% (159 kes) berjaya diselesaikan. Walaupun peratus kejayaannya adalah rendah namun kaedah ini telah dapat menyumbang kepada penyelesaian kes sebanyak 10.6 % (176 kes daripada 1,655 kes) daripada keseluruhan kes selesai.

Tahun 2017 telah mencatatkan peningkatan jumlah penyelesaian kes iaitu 88.5% (1,655 kes) berdasarkan (Key Performance Index) KPI: 1,870 kes setahun berbanding tahun 2016 iaitu 67.1 % (1,254 kes) dengan KPI: 1,870 kes setahun.

Disamping itu juga, sebanyak 1,800 award telah diperturunkan oleh Pengerusi Mahkamah Perusahaan bagi 2017. (Jadual 1)

Jadual 1: Jenis-Jenis Award Yang Diperturunkan Oleh Pengerusi

JUMLAH

2016JENIS AWARD

Award bertulis dengan alasan

Award sama setuju

Award ditarik balik

Award dibatalkan

362

281

501

243

484

300

650

366

JUMLAH 1,387 1,800

2017

Merujuk kepada Jadual 1, didapati 26.9% (484) award diturunkan adalah award bertulis dengan alasan, yang mana merupakan keputusan dibuat setelah melalui proses perbicaraan penuh. Manakala selebihnya 73.1% adalah merujuk kepada kes-kes yang dapat diselesaikan tanpa melalui proses perbicaraan. Selain daripada itu sebanyak 20.3% (366) award menggambarkan bahawa perayu tidak berminat untuk hadir di Mahkamah Perusahaan bagi meneruskan kes sehinggalah kes dibatalkan.

Pada akhir tahun 2017 sejumlah 2,619 baki kes dibawa ke tahun 2018 untuk dikendalikan oleh 22 orang Pengerusi. Sebanyak 2,204 kes adalah menunggu perbicaraan. Sebanyak 54% (1,190 kes) lagi adalah kes-kes baru yang dirujuk dalam tahun semasa (2017), juga sebanyak 1,014 kes adalah kes yang dirujuk melebihi setahun.

Terdapat sebanyak 209 kes masih berstatus menunggu award. Daripada 209 kes, hanya 36.4% (76 kes) adalah menunggu award yang melebehi tempoh 3 bulan. Sebanyak 174 kes masih menunggu hujahan dan sebanyak 32 kes berstatus semakan kehakiman iaitu masih menunggu keputusan Mahkamah Tinggi. Carta 4.

Carta 4: Kedudukan baki kes pada 31 Disember 2017


205

Jumlah pampasan yang dibayar kepada pekerja melalui award yang diperturunkan iaitu RM 24,813,595.17 pada tahun 2017 berbanding tahun 2016 sebanyak RM 25,779,933.08 (carta 5)

Bagi tahun 2017 sejumlah 267 Perjanjian Kolektif telah diberi pengiktirafan oleh Mahkamah Perusahaan berbanding sebanyak 270 perjanjian pada tahun 2014.

Carta 5 : Jumlah Pampasan Yang Diperintahkan Pada Tahun 2013-2017

Jadual 3 : Jumlah Pengamanahan dan Pengiktirafan Perjanjian Kolektif bagi tahun 2016 dan 2017

PENGAMANAHAN DAN PENGIKTIRAFAN PERJANJIAN KOLEKTIF

STATUS 2016 2017

Pengamanahan dalam kendalian 328 277

Pengiktirafan 308 269


206

AKTIVITI-AKTIVITI BERGAMBAR MAHKAMAH PERUSAHAAN MALAYSIA SEPANJANG 2017

INISIATIF MAHKAMAH PERUSAHAANSeiring dengan perkembangan teknologi, Mahkamah Perusahaan turut mengalami transformasi dalam pengendalian pengurusan kes melalui aplikasi sistem e-Mahkamah Perusahaan (eMP) yang dibangunkan sejak 2007. Juga, sebanyak 12 buah Mahkamah telah dibangunkan dengan Sistem Perekodan Digital (SPD) yang dilengkapi dengan teknologi pengecaman suara yang boleh menghasilkan transkrip nota keterangan secara digital. Perekodan perbicaraan secara digital akan mempercepat proses perbicaraan sesebuah kes.

Pada masa yang sama, Mahkamah Perusahaan juga telah melaksanakan Sistem pemfailan dan penyerahan dokumen secara elektronik yang dikenali sebagai e-Pemfailan dan e-Penyerahan dalam pengurusan kes. Tujuan sistem ini dibangunkan adalah untuk meningkatkan lagi perkhidmatan kepada rakyat dengan memudahkan proses transaksi maklumat antara Mahkamah Perusahaan dengan semua pihak yang terlibat. Disamping itu transformasi ini juga, adalah untuk menyahut seruan kerajaan ke arah paperless.

Semua inisiatif ini dilaksanakan bertujuan untuk meningkatkan kualiti kerja dengan memperkukuh sistem penyampaian sektor awam sebagai pemudah cara yang efektif ke arah peningkatan kecekapan penyelesaian pertikaian perusahaan di Malaysia.

Lawatan Jawatankuasa PEMUDAHKe Mahkamah Perusahaan Malaysia Kuala Lumpur

Pada 9 Februari 2017

Lawatan Naziran Jabatan Peguam Negara Ke Mahkamah Perusahaan Malaysia Kuala Lumpur

Pada 15 Februari 2017

Lawatan Tribunal Persaingan Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi & Kepenggunaan (KPDNKK) Ke Mahkamah

Perusahaan Malaysaia Kuala Lumpur Pada 23 Februari 2017

Lawatan Delegasi Dari Sri LankaKe Mahkamah Perusahaan Malaysia Kuala Lumpur

Pada 20 April 2017


207

Lawatan Delegasi Dari International Labour Organisation (ILO) Ke Mahkamah Perusahaan Malaysia Kuala Lumpur

Pada 27 April 2017

Majlis Sambutan Hari Raya Aidilfitri Mahkamah Perusahaan Malaysia Kuala Lumpur Pada 14 Julai 2017

Kunjungan Persekutuan Majikan-Majikan Malaysia (MEF)Ke Mahkamah Perusahaan Malaysia Kuala Lumpur

Pada 2 Okotober 2017

Persidangan Pengerusi-Pengerusi Mahkamah Perusahaan Malaysia Di M Roof Hotel & Residence Ipoh, Perak

Pada 9 – 11 November 2017


208

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Pertubuhan KeselamatAnSosial (PERKESO)

FUNGSI DAN AKTIVITI UTAMA

Pertubuhan Keselamatan Sosial (PERKESO) ditubuhkan pada tahun 1971 sebagai sebuah jabatan kerajaan di bawah Kementerian Sumber Manusia. Pada 1Julai 1985, status PERKESO sebagai jabatan kerajaan telah berubah kepada sebuah Badan Berkanun.

PERKESO mentadbir dua jenis skim keselamatan sosial iaitu Skim Bencana Pekerjaan dan Skim Keilatan. Skim Bencana Pekerjaan memberi perlindungan kepada Orang Berinsurans akibat bencana pekerjaan termasuk penyakit khidmat dan kemalangan semasa perjalanan berkaitan dengan pekerjaan. Skim Keilatan pula memberi perlindungan 24 jam kepada pekerja terhadap keilatan atau kematian akibat sebarang sebab.

Akta Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017 telah diluluskan oleh Parlimen Malaysia dan diwartakan sebagai Akta 789 yang berkuatkuasa mulai 1 Jun 2017. Skim Bencana Pekerjaan memberi perlindungan kepada pekerja yang mengalami kemalangan atau suatu penyakit khidmat yang berpunca atau terbit daripada pekerjaannya. Perlindungan di bawah skim ini meliputi kemalangan berikut:

i Kemalangan perusahaan semasamenjalankan pekerjaannya

iiKemalangan semasadalam perjalanan:

iiiKemalangan semasakecemasan

iv Penyakit Khidmat

• Mengikut laluan di antara tempat kediamannya atau tempat tinggalnya dengan tempat kerjanya• Yang dibuat apa-apa sebab yang secara langsung berkaitan dengan pekerjaannya• Di antara tempat kerjanya dengan tempat pergi makan dalam masa rehat yang dibenarkan

• Kemalangan yang berlaku semasa pekerja berada dalam atau berdekatan dengan mana-mana premis tempat bekerjanya bagi tujuan menyelamatkan, membantu atau melindungi orang yang mendapat bencana atau bahaya semasa kecemasan.

• Penyakit yang berpunca atau terbit daripada pekerjaan sebagaimana yang disenaraikan di Jadual Kelima, Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969.


211

PENCAPAIAN TAHUN 2017

FUNGSI DAN AKTIVITI UTAMA

Sehingga Oktober 2017, pendaftaran majikan yang layak di bawah Akta Keselamatan Sosial Pekerja (AKSP) 1969 telah meningkat masing-masing sebanyak 3.97% atau 41,507 majikan kepada 1.08 juta berbanding 1.04 juta majikan. Manakala pendaftaran pekerja juga turut meningkat sebanyak 2.52% atau 405,786 pekerja kepada 16.47 juta berbanding 16.07 juta pekerja tahun sebelumnya. Jumlah bilangan majikan aktif meningkat sebanyak 0.68% atau 2,899 majikan kepada 426,988 berbanding 424,089 majikan manakala pekerja aktif meningkat 1.24% kepada 6.52 juta berbanding 6.44 juta pekerja tahun sebelumnya.

Bilangan Penerima Faedah

Bilangan penerima semua jenis faedah sehingga Oktober 2017 telah meningkat sebanyak 34,838 penerima atau 6.87% kepada 541,747 orang berbanding 506,909 orang bagi tempoh yang sama pada 2016.

Bilangan Bayaran Faedah

Jumlah keseluruhan pembayaran faedah sehingga Oktober 2017 meningkat sebanyak RM270.69 juta atau 11.22% kepada RM2,681.40 juta berbanding RM2,410.71 juta bagi tempoh yang sama tahun sebelumnya.

Program Saringan Kesihatan

Program Saringan Kesihatan PERKESO mula diperkenalkan pada 1 Januari 2013. Program ini adalah pemeriksaan kesihatan PERCUMA yang diberikan kepada Orang Berinsurans PERKESO yang berumur 40 tahun dan ke atas yang aktif bekerja bagi mengenal pasti kumpulan yang berisiko daripada Penyakit Tidak Berjangkit (Non-Communicable Disease-NCD).

Bagi tempoh sehingga Oktober 2017, pertambahan sebanyak 181,432 baucar telah diedarkan kepada pekerja yang layak menjalani saringan kesihatan menjadikan jumlah keseluruhan penerima seramai 2.5 juta. Bagi tempoh Januari hingga Oktober 2017, sebanyak 31,056 Baucer Saringan Kesihatan telah digunakan oleh Orang Berinsurans melibatkan perbelanjaan berjumlah RM2.94 juta dalam Program Saringan Kesihatan.


212

Program Return To Work

Program Return To Work (RTW) telah diperkenalkan oleh PERKESO pada 15 Januari 2007. Program ini merupakan program pemulihan fizikal yang komprehensif dengan menggunakan kaedah pengurusan kes secara sistematik dalam membantu Orang Berinsurans yang mengalami hilang upaya atau menghidap keilatan bagi mengembalikan fungsi anggota badan dan mental seterusnya kembali semula ke alam pekerjaan lebih awal, sihat dan selamat. Bagi tempoh Januari hingga Oktober 2017, seramai 1,376 Orang Berinsurans yang menyertai program ini telah berjaya dipulihkan.

Pusat Rehabilitasi PERKESO Tun Abdul Razak

Pusat Rehabilitasi PERKESO yang dibina di Bandar Hijau, Hang Tuah Jaya Melaka telah mula beroperasi pada 1 Oktober 2014. Sehingga Oktober 2017, seramai 832 pesakit berbanding 708 pesakit pada 2016 telah mendapatkan rawatan pemulihan melalui program rehabilitasi fizikal dan vokasional secara komprehensif bagi mengembalikan semula Orang Berinsurans PERKESO ke alam pekerjaan dan secara tidak langsung dapat meningkatkan taraf hidup mereka.

Piagam Pelanggan - Prestasi Prosesan Faedah

Sepanjang 2017, PERKESO telah berjaya mempertingkatkan prestasi piagam pelanggan berbanding tahun sebelumnya. Sehingga Oktober 2017, purata hari dan pencapaian peratus kes dibayar dalam tempoh piagam pelanggan adalah meningkat sebagaimana jadual di bawah.

Jadual Prestasi Prosesan Faedah Dalam Purata Hari DariTarikh Dokumen Lengkap Sehingga Oktober 2017

*Sehingga Oktober 2017

Tahun FHUS5 Hari

FHUK7 Hari

FOT7 Hari

P. ILAT7 Hari

P.PKT7 Hari

FPM3 Hari

2016

2017*

1.81

2.07

2.64

2.45

2.17

2.26

3.26

2.76

2.34

2.33

1.29

1.32

Jadual Prestasi Prosesan Faedah Dalam Peratusan DariTarikh Dokumen Lengkap Sehingga Oktober 2017

*Sehingga Oktober 2017

FHUS5 Hari

FHUK7 Hari

FOT7 Hari

P. ILAT7 Hari

P.PKT7 Hari

FPM3 Hari

2016

2017*

99.06

99.21

99.27

99.44

99.21

99.32

98.80

98.97

99.20

99.30

98.98

99.22

Pencapaian Peratus KesDibayar Dalam TempohPiagam Pelanggan (%)


213

Kementerian Sumber Manusia melalui PERKESO telah menggubal Akta Sistem Insurans Pekerjaan 2017 (Akta 800) ataupun Employment Insurance System Act 2017 yang bertujuan untuk melindungi dan membantu pekerja yang kehilangan pekerjaan melalui dua komponen utama iaitu Insurans Pekerjaan dan Dasar Pasaran Buruh Aktif (Active Labour Market Policies).

Sistem Insurans Pekerjaan (SIP) merupakan skim baharu yang akan dilaksanakan sebagai skim perlindungan tambahan kepada pekerja-pekerja yang kehilangan pekerjaan bagi menggantikan pendapatan yang hilang, memberi latihan reskilling dan upskilling untuk mendapatkan pekerjaan baharu serta menyediakan perkhidmatan carian pekerjaan supaya mereka yang kehilangan pekerjaan mendapat pekerjaan yang sesuai dengan lebih cepat.

Rang Undang-Undang SIP telah dibentang dan diluluskan di Dewan Rakyat pada 25 Oktober 2017 dan di Dewan Negara pada 18 Disember 2017 yang akan mula dikuatkuasakan pada Januari 2018. Akta ini juga merupakan satu lagi inisiatif Kerajaan melalui NBOS di antara Kementerian Sumber Manusia dan PERKESO serta agensi berkaitan dalam memastikan 6.5 juta pekerja yang sedia ada di bawah Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 sentiasa terbela dan dilindungi.

Sistem Insurans Pekerjaan

Sebagai menghargai peranan masyarakat pekerja, Kerajaan sentiasa memastikan kebajikan mereka sentiasa diutamakan. Dalam konteks ini Kementerian Sumber Manusia melalui PERKESO telah memperluaskan Skim Perlindungan Keselamatan Sosial kepada mereka yang bekerja sendiri.

Kesungguhan ini terbukti apabila Kementerian Sumber Manusia telah menggubal suatu akta yang dinamakan Akta Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017 (Akta 789) ataupun Self Employment Social Security Act 2017 mula berkuatkuasa mulai 1hb Jun 2017. Sebagai permulaan akta ini akan memberi perlindungan di bawah Skim Bencana Pekerjaan kepada 100 ribu orang yang terdiri daripada pemandu teksi yang bekerja sendiri dan individu yang menjalankan perkhidmatan seumpamanya termasuk pemandu Uber dan Grab Car.

Skim Bencana Kerja Pekerjaan Sendiri

LIPUTAN PERLUASAN KESELAMATAN SOSIAL


214

Sebagai tanda kesungguhan Kerajaan dalam menjayakan skim perlindungan ini dapat dilaksanakan, peruntukan berjumlah RM60 juta sebagai geran pelaksanaan telah diluluskan kepada Kementerian Sumber Manusia sebagaimana diumumkan dalam pembentangan bajet 2017 yang lalu bagi membolehkan PERKESO sebagai agensi yang diberi tanggungjawab melaksanakannya.

Inisiatif Kementerian Sumber Manusia ini dilihat sebagai satu pendekatan yang kreatif dan inovatif bagi menyediakan perlindungan keselamatan sosial kepada pekerja dalam sektor informal. Dengan komitmen di antara Kementerian Sumber Manusia, PERKESO serta agensi-agensi yang berkaitan, Kerajaan berkeyakinan bahawa menjelang tahun 2020 Skim Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri ini akan diperluaskan kepada sektor informal yang lain seperti nelayan, petani, penjaja, penggiat seni dan sebagainya secara berperingkat-peringkat.

Kelestarian budaya kreativiti dan inovasi di kalangan warga kerja PERKESO mula membuahkan kejayaan menerusi beberapa bidang keberhasilan utama. Tahun 2015 - 2017 merupakan tahun kecemerlangan dan menjadi mercu tanda kejayaan di mana PERKESO berjaya merangkul pelbagai anugerah dan pengiktirafan peringkat kebangsaan dan antarabangsa. Sesungguhnya pencapaian cemerlang ini telah berjaya melonjakkan lagi imej PERKESO ke persada antarabangsa. Penganugerahan dan pengiktirafan yang telah diterima antaranya adalah:

MELESTARI PEMBUDAYAAN KUALITI DAN INOVASI DI PERKESO

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN YANG DITERIMA


215

• 2017 Asia HRD Awards “Contribution to Organization Award”.

• Innovative Policy 2017 on Employment, Work and Vocational Education and Training, Zero Project Conference 2017, Vienna, Austria.

• Asean Social Security Association (ASSA) Recognition Award 2017 For Excellence Award, Udon Thani, Thailand.

o Inovasi - SOCSO’s e-Efisyen, SOCSO’s Contribution Payment Portal: iPerkeso, SOCSO’s Job Placement and Employment Support Services (JESS), SOCSO’s Procurement Manual (SPM) dan SOCSO’s NForce Refuge. o Perkhidmatan Pelanggan - SOCSO’s ‘PERKESO Prihatin’ Squad o Perlindungan Insurans - The Extension of Social Security Coverage Scheme to all private employees and increasing the limitation of the monthly contribution of insured salary from RM3,000.00 to RM 4,000.00. o Komunikasi Strategik - SOCSO’s Sketso

• Pusat Rehabilitasi PERKESO Tun Abd Razak telah dianugerahkan

o Malaysia Property Awards 2017 – Purpose-Built Category o Malaysia Property Awards 2017 – Public Sector Category

• Juara Keseluruhan Anugerah Khas Menteri Sumber Manusia

• Juara Anugerah KIK Terbaik KSM 2017 - 5 Bintang

• Anugerah Pengurusan Pejabat Terbaik / EKSA - 5 Bintang

• Anugerah Inovasi KSM 2017 - 5 Bintang

• Anugerah Pengurusan ICT KSM 2017 - 4 Bintang

• Anugerah Inovasi Pengurusan Kewangan - 4 Bintang

Perhimpunan Bulanan KSM pada 5 Januari 2017, yang pada julung kalinya dikendalikan oleh PERKESO, berjalan lancar dengan pelbagai aktiviti termasuk Persembahan Koir, Pemeriksaan Kesihatan dan Galeri Gambar PERKESO. Menteri Sumber Manusia, YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem bersama Timbalan Menteri, YB Dato’ Sri Dr. Haji Ismail bin Haji Abdul Muttalib dan juga dif-dif kehormat yang lain daripada KSM dan agensi-agensi di bawah Kementerian menghadiri perhimpunan yang diadakan di Dewan Serbaguna KSM di Putrajaya. Seramai 300 orang peserta menghadiri majlis

Majlis Perhimpunan Bulanan Kementerian Sumber Manusia“WARGA SIHAT, KSM HEBAT”

DIARI KORPORAT


216

tersebut yang terdiri daripada warga KSM dan juga barisan pengurusan tertinggi PERKESO. Bersempena dengan tema “Warga Sihat, KSM Hebat”, majlis dimulakan dengan sesi regangan pagi yang dipimpin oleh peserta-peserta Towards the Right Size daripada PERKESO. Majlis diserikan lagi dengan ucapan dan amanat yang disampaikan oleh YB Menteri Sumber Manusia.

Selain itu, para peserta juga disajikan dengan persembahan daripada Kumpulan Koir PERKESO, tayangan klip video aktiviti-aktiviti lalu, dan juga penyampaian sijil penghargaan kepada peserta program Mentor Menti dan anggota KSM yang telah berkhidmat selama 25 tahun. YB Menteri juga merasmikan Galeri Gambar PERKESO 2016 dan melawat di sekitar tapak pameran. Salah satu program menarik yang diadakan di tapak pameran adalah Pemeriksaan Kesihatan yang merangkumi pemeriksaan tekanan darah, glukos, BMI serta sesi konsultasi yang dikendali oleh para petugas daripada PERKESO dan Pusat Rehabilitasi PERKESO. Program ini diadakan selaras dengan hasrat KSM untuk meningkatkan kesedaran di kalangan warganya tentang kepentingan gaya hidup sihat serta menjadikannya sebagai amalan. Tahniah dan syabas kepada pihak urus setia PERKESO atas penglibatan dan sokongan dalam menjayakan Majlis Perhimpunan Bulanan KSM ini. Semoga kerjasama ini dapat menjadi platform untuk PERKESO lebih cemerlang, produktif dan menjadi agensi contoh di masa akan datang.

Dalam usaha untuk mempromosi celik kewangan dan pengurusan kewangan yang berhemat kepada anggota PERKESO, penerima faedah jangka panjang dan majikan, Ketua Eksekutif Agensi Kaunseling dan Pengurusan Kredit (AKPK) telah hadir ke Menara PERKESO dalam satu sesi khas bersama YBhg. Dato’ Sri Ketua Eksekutif PERKESO.

Jalinan Kerjasama Strategik PERKESO dan AKPK


217

Majlis Perhimpunan Bulanan KSM Januari 2017 Anjuran PERKESO

PERKESO telah mengadakan sesi libat urus bersama pihak AKPK pada 27 Januari 2017 dan kerjasama ini boleh diklasifikasikan sebagai salah satu aktiviti Program Kesejahteraan (Wellness) PERKESO iaitu di bawah skop ‘Social Wellness’. PERKESO dengan kerjasama pihak AKPK juga telah bersetuju untuk membangunkan satu program khas kepada anggota PERKESO menerusi program sertifikasi yang bakal dimanfaatkan pula kepada penerima faedah jangka panjang PERKESO serta majikan menerusi program Seranta.

PERKESO buat julung kalinya telah mengadakan Majlis Sambutan Tahun Baru Cina di Pejabat PERKESO Negeri Selangor pada 13 Februari 2017. Majlis telah diserikan dengan kehadiran YBhg. Dato’ Dr. Mohammed Azman Bin Dato’ Aziz Mohammed, Ketua Eksekutif PERKESO bersama Pengurus-pengurus Pejabat PERKESO di Selangor. Tujuan utama majlis ini adalah untuk meraikan dan memberi sumbangan kepada anak yatim dan juga para ibu tunggal.

Seramai 20 orang ibu tunggal dan 20 orang anak yatim piatu bersama 10 orang penerima faedah telah hadir menerima bantuan faedah PERKESO. Bantuan hamper diberikan kepada ibu-ibu tunggal manakala hadiah wang tunai pula diberikan kepada anak-anak yatim sebanyak RM100 setiap seorang. Turut sama hadir di majlis ini adalah wakil-wakil media yang selama ini telah memberikan kerjasama baik dalam mempromosi dan menyalurkan maklumat mengenai aktiviti dan program yang dilaksanakan oleh PERKESO. Melalui program seumpama ini, ianya dapat mengukuhkan lagi imej prihatin PERKESO yang sentiasa peka terhadap kebajikan para penerima faedah dan sentiasa berusaha untuk membantu golongan yang terbencana disamping dapat merakyatkan perkhidmatan PERKESO kepada masyarakat.

Majlis Sambutan Tahun Baru Cina 2017

Unit Pencegahan dan Promosi Kesihatan, Cawangan Perubatan dan Pemulihan, PERKESO dengan kerjasama Lembaga Promosi Kesihatan Malaysia (MySihat) buat julung kalinya telah menganjurkan seminar Workplace Health Promotion (WHP) 2017 di Hotel Istana, Kuala Lumpur pada 14 Februari 2017 yang lalu. Seminar ini telah dirasmikan oleh YB Datuk Seri Dr. S. Subramaniam, Menteri Kesihatan Malaysia. Kira-kira 200 orang peserta telah menyertai seminar ini yang terdiri daripada Ketua Pegawai Eksekutif, Pengamal Sumber Manusia dan Pengamal Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan. Seminar yang dijalankan selama (1) satu hari ini adalah untuk membincangkan peranan majikan dalam menangani permasalahan khususnya isu penyakit tidak berjangkit dan memberikan pendedahan lebih mendalam kepada majikan dalam

Seminar Workplace Health Promotion 2017


218

mempromosikan kesihatan di tempat kerja. Healthy Employees Make Healthy Businesses telah dipilih sebagai tema bagi menggambarkan kepentingan kesihatan kepada pekerja dalam memastikan kesinambungan dan produktiviti sesebuah organisasi. Seminar ini telah disampaikan oleh barisan penceramah yang berpengalaman dalam bidang promosi kesihatan, kesihatan awam serta perkongsian amalan baik organisasi di dalam mempromosikan kesihatan di tempat kerja yang dilihat telah memberikan input berguna kepada peserta dalam menjayakan promosi kesihatan di tempat kerja mereka kelak.

PERKESO Run and Ride dan Majlis Pra Pelancaran Hari Pekerja 2017 telah diadakan pada 16 April 2017 bertempat di Dataran DBKL 1, Kuala Lumpur. Program ini telah dirasmikan oleh YB Timbalan Menteri Sumber Manusia, Dato’ Sri Dr. Hj. Ismail Bin Hj. Abdul Muttalib dengan penyertaan lebih 5,000 orang peserta. Bagi menyemarakkan Sambutan Hari Pekerja pada 1 Mei 2017, Majlis Pra Pelancaran Hari Pekerja turut diadakan sejurus selepas PERKESO Run and Ride berlangsung. Selain acara larian dan kayuhan, pelbagai aktiviti lain turut diadakan seperti tarian zumba, cabutan bertuah dan pameran.

PERKESO Run and Ride dan Majlis Pra Pelancaran Hari Pekerja 2017


219

Majlis perasmian Pusat Rehabilitasi yang disempurnakan oleh YAB Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak, Perdana Menteri Malaysia dimeriahkan dengan kehadiran kira-kira 3,800 orang tetamu jemputan. Majlis yang berlangsung pada 21 April 2017 turut dihadiri oleh tetamu kehormat termasuk YAB Datuk Seri Utama Ir. Hj. Idris bin Hj. Haron, Ketua Menteri Melaka, YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia, YBhg. Tan Sri Zainal Rahim bin Seman, Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam Malaysia dan YBhg. Dato’ Dr. Mohammed Azman bin Dato’ Aziz Mohammed, Ketua Eksekutif PERKESO.

Perasmian Pusat Rehabilitasi PERKESO


220

YAB Dato’ Sri Mohd Najib bin Tun Abdul Razak, Perdana Menteri Malaysia di Majlis Perasmian Pusat Rehabilitasi PERKESO Ayer Keroh, Melaka

Sempena perasmian ini, YAB Perdana Menteri telah mengumumkan nama baru Pusat Rehabilitasi sebagai Pusat Rehabilitasi PERKESO Tun Abdul Razak (PRPTAR) atau Tun Razak Rehabilitation Centre (TRRC). Pemilihan nama ini adalah bersesuaian dengan sejarah pelancaran secara rasmi Akta Keselamatan Sosial Pekerja 1969 oleh Perdana Menteri Kedua, Tun Abdul Razak bin Hussein pada 1 Julai 1972. “PRPTAR merupakan Pusat Rehabilitasi yang terunggul di negara ini dan rantau Asia Tenggara yang mengintegrasikan rehabilitasi perubatan dan vokasional di bawah satu bumbung”. Pusat ini adalah hadiah kerajaan kepada golongan pekerja Malaysia yang berinsurans dengan PERKESO dan bukti keprihatinan kerajaan dalam membela nasib pekerja yang terbencana.


221

YAB Perdana Menteri Malaysia semasa pembentangan Bajet tahun 2017 telah mengumumkan pemberian geran kerajaan sebanyak RM60 juta kepada PERKESO bagi melaksanakan Skim Perlindungan Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri kepada pemandu teksi atau perkhidmatan seumpamanya. Pengumuman ini disambut baik oleh pemandu teksi dan individu yang menyediakan perkhidmatan seumpamanya yang selama ini tidak mempunyai sebarang bentuk perlindungan dari bencana atau kejadian luar jangka semasa melakukan tugasan harian. Menerusi skim ini, sebanyak 63,662 pemandu teksi dan 20,000-30,000 pemandu Uber/GrabCar di seluruh negara termasuk Sabah dan Sarawak akan menerima manfaat.

Skim Perlindungan Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri telah berkuatkuasa mulai 1 Jun 2017 di bawah peruntukan Akta Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017 (Akta 789). Skim ini memberi perlindungan kepada pemandu dan orang tanggungan mereka di bawah Skim Bencana Pekerjaan.

Pada 23 Mei 2017 telah berlangsungnya satu sidang media oleh Ketua Eksekutif PERKESO, YBhg. Dato’ Dr. Mohammed Azman Bin Dato’ Aziz Mohammed bagi mewarwarkan mengenai pelaksanaan skim ini. Sidang media ini turut sama dihadiri oleh Pengurus Besar Bahagian Skim Pekerjaan Sendiri, Encik Mohd Shahar Bin Ismail dan Pegawai Kanan PERKESO. Selain itu, penyampaian maklumat skim ini melalui stesyen tv dan radio juga turut dibuat sebagai saluran publisiti kepada pemandu teksi atau perkhidmatan seumpamanya. Manakala pada 24-26 Mei 2017 bertempat di Ibu Pejabat PERKESO, Bahagian Skim Pekerjaan Sendiri telah mengadakan Program Latihan Modul Pendaftaran, Caruman dan Faedah (Train the Trainer) Skim Pekerjaan Sendiri kepada pemandu teksi atau perkhidmatan seumpamanya.

Program latihan ini telah dihadiri oleh Pengarah dan Pengurus Pejabat PERKESO seluruh negara sebagai persediaan untuk menguruskan pendaftaran dan pembayaran caruman bagi Skim Pekerjaan Sendiri di kaunter PERKESO. Pada 7 dan 8 Jun 2017 turut diadakan sesi taklimat berkaitan Skim Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri di Pejabat PERKESO Kuala Lumpur dan Pejabat PERKESO Negeri Selangor. Sesi taklimat ini telah dihadiri hampir 70 pemimpin Persatuan Pemandu Teksi di kawasan Lembah Klang. Sesi taklimat ini bukan sahaja bertujuan untuk mempromosikan Skim Pekerjaan Sendiri tetapi juga untuk melihat maklumbalas pemandu teksi ke atas skim ini sejak ianya dilancarkan.

Skim Perlindungan Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri

Program Latihan Skim Perlindungan Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri Anjuran PERKESO


222

Seminar Perlindungan Keselamatan Sosial Peringkat Nasional telah diberi pendekatan baharu bermula tahun ini melalui aktiviti dua hala antara peserta dengan penceramah secara aktiviti berkumpulan. Berkonsepkan bengkel, para peserta yang hadir dapat berbincang bersama mengenai isu-isu yang diutarakan oleh para penceramah di samping berkongsi pengalaman dalam perihal berkaitan PERKESO sebagai contoh dalam membuat tuntutan faedah pekerja, mengemaskini rekod majikan dan pekerja, proses pembayaran caruman, Faedah Caruman Lewat Bayar (FCLB) dan sebagainya.

Sehingga bulan Mei 2017, Bengkel Perlindungan Keselamatan Sosial Peringkat Nasional 2017 telah berjaya dilaksanakan di sembilan (9) buah lokasi iaitu di Kuala Lumpur, Pahang, Sarawak, Petaling Jaya, Johor Bahru, Sabah, Perak, KualaTerengganu dan Kedah. Bengkel ini akan terus dilaksanakan di 16 buah lokasi lagi sehingga penghujung tahun 2017.

Bengkel Perlindungan Keselamatan SosialPeringkat Nasional 2017

Pada 8 Jun lalu, PERKESO telah menganjurkan Majlis Berbuka Puasa PERKESO 2017 di Hotel Le Meridien, KL Sentral. Majlis yang juga merupakan salah satu program Corporate Social Responsibility (CSR) PERKESO bertujuan untuk meraikan ibu tunggal dan anak yatim yang terdiri daripada penerima faedah PERKESO yang tinggal di sekitar kawasan Kuala Lumpur dan Petaling Jaya. Seramai 40 ibu tunggal dan 40 anak yatim telah dijemput hadir. Pada majlis yang sama satu sidang akhbar mengenai Peningkatan Kadar Amaun Faedah Pengurusan Mayat dari RM1,500 ke RM2,000 dan Skim Keselamatan Sosial Pekerjaan Sendiri 2017 untuk Pemandu Teksi Yang Bekerja Sendiri telah diadakan bersama YB Dato’ Sri Dr. Hj Ismail Bin Hj Abd. Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia.

Majlis Berbuka Puasa PERKESO 2017


223

Pertubuhan Keselamatan Sosial Antarabangsa (ISSA) telah melancarkan kempen Vision Zero secara rasmi pada 5 September 2017 sempena Kongres Antarabangsa mengenai Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan (OSH) ke-21 di Singapura. PERKESO secara rasmi telah menyertai kempen dan menandatangani ikrar bersama komuniti dunia menyokong Vision Zero. Dato’ Sri Ketua Eksekutif telah menandatangani ikrar tersebut yang disaksikan oleh Mr. Hans-Horst Konkolewsky, Setiausaha Agung ISSA, Geneva.

Kempen Vision Zero

ACCIDENT PREVENTION SEMINAR - APS2017

Accident Prevention Seminar - APS2017 yang diadakan pada 3 hingga 4 Oktober 2017 telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri Dr. Hj Ismail bin Hj Abd. Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia di Putra World Trade Centre (PWTC), Kuala Lumpur dengan tema APS 2017 “Weaving The Alliance In Safety, Health And Wellbeing”.

Pelancaran Kempen Vision Zero di Singapura Sempena OSH ke-21

YB Dato’ Sri Dr. Hj. Ismail bin Hj. Abd. Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia Merasmikan APS 2017” di PWTC, Kuala Lumpur


224

Persidangan Psikologi Modal Insan 2017 peringkat kebangsaan dengan tema #SejahteraNegaraku telah dirasmikan dengan jayanya oleh YAB Dato’ Seri Dr. Ahmad Zahid Hamidi, Timbalan Perdana Menteri Malaysia pada 9 Oktober 2017. Persidangan yang julung kalinya diadakan bersama Karnival Pekerjaan dan Kaunseling Kerjaya bertempat di Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya (PICC) telah melibatkan penyertaan dari sektor perkhidmatan awam dan agensi swasta dengan kehadiran pengunjung kira-kira 7,000 orang.

Persidangan Psikologi Modal Insan 2017

Dalam usaha untuk mendapatkan sokongan media bagi mempromosikan Sistem Insurans Pekerjaan (SIP), satu taklimat bersama Menteri Sumber Manusia, YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem dengan Ketua-ketua Pengarang dari setiap agensi media telah diadakan pada 10 Oktober yang lalu di Hotel Grand Hyatt, Kuala Lumpur. Seramai 26 Ketua Pengarang telah hadir dan taklimat tersebut mendapat liputan meluas di akhbar-akhbar tempatan. Turut hadir adalah Ketua Eksekutif dan Timbalan-Timbalan Ketua Eksekutif PERKESO.

Taklimat SIP Bersama Menteri Sumber Manusia


225

Pada 23 Oktober 2017, PERKESO telah memeterai Perjanjian Persefahaman (MoU) Program Educate The Future Generation 2017 antara Jabatan Tenaga Manusia (JTM), Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia (JTKSM) dan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP). Objektif program adalah untuk melaksanakan Modul Keselamatan Sosial dan Tanggungjawab Pekerja sebagai salah satu mata pelajaran teras kepada pelajar di semua institusi di bawah Institut Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM), Kementerian Sumber Manusia pada pengambilan mulai Januari tahun 2018. Pelaksanaan modul pembelajaran kepada para pelajar ILJTM yang akan memasuki pasaran kerja merupakan pendekatan berbentuk “quick wins”. Menerusi pendekatan ini, strategi menyebarluas maklumat dan pengetahuan kepada golongan sasar lebih awal mampu memberi impak yang lebih signifikan dan memberi lonjakan berganda.

Educate The Future Generation 2017

MoU Program Educate The Future Generation 2017 antara JTM, JTKSM, KWSP dan PERKESO

Majlis telah diadakan pada 26 Oktober 2017 dan telah disempurnakan oleh YB Dato’ Sri Dr. Haji Ismail Haji Abd Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia. PERKESO dinobatkan sebagai Juara keseluruhan Anugerah Inovasi Kementerian Sumber Manusia (KSM) 2017.

Anugerah Inovasi Kementerian Sumber Manusia 2017


226

Majlis Anugerah Inovasi KSM 2017

PERKESO telah bekerjasama dengan MIROS (Malaysian Institute Of Road Safety Research) dalam membangunkan Program Sokongan Keselamatan Perjalanan (Commuting Safety Support Program - CSSP). Program ini bertujuan untuk menerapkan dan menjalankan intervensi berhubung keselamatan perjalanan pergi dan balik kerja khususnya kepada pekerja yang menaiki motosikal ke tempat kerja.

Program ini adalah berdasarkan garis panduan SIRIM Standard “Good Practices in Implementing Commuting Safety Management” yang dibina untuk membantu industri melaksanakan pencegahan kemalangan perjalanan menerusi majikan kepada semua pekerja. Program CSSP juga merupakan Inisiatif Transformasi KSM Tahun 2017 bagi mempromosikan kesejahteraan pekerja (Wellbeing of the Employees). Menerusi program ini juga ianya telah melatih seramai 2,000 pekerja dan akan diteruskan lagi pada tahun hadapan. Seramai 10,000 orang pekerja dari 100 majikan terpilih dijangka akan dapat dilatih di seluruh negara menerusi program ini tahun hadapan.

PROGRAM SOKONGAN KESELAMATAN PERJALANAN (CSSP)

Dalam usaha menurunan kadar kemalangan terutamanya kemalangan perjalanan tercapai sepertimana yang disasarkan oleh PERKESO, sebanyak 473 program advokasi pencegahan kemalangan perjalanan telah dilaksanakan di seluruh negara pada tahun 2017 dengan tumpuan terhadap 100 majikan yang mencatatkan kemalangan yang tertinggi. Sebanyak 160 majikan dari jumlah tersebut telah mencatatkan penurunan kadar kemalangan 10% berbanding tahun sebelumnya.

PROGRAM ADVOKASI DAN PENCEGAHAN KEMALANGAN


227

Demonstrasi pengendalian motosikal kepada peserta Program Sokongan Keselamatan Perjalanan (CSSP)

Majlis Pelancaran Kempen Kesedaran Keselamatan Jalan Raya Pemutihan Blackspot Inisiatif PDRM Bersama PERKESO telah disempurnakan perasmian oleh YDH. SAC Sharul Othman bin Mansor, Pengarah Jabatan Siasatan Dan Penguatkuasaan Trafik, Bukit Aman dan YBhg. Dato’ Dr. Mohammed Azman bin Dato’ Aziz Mohammed, Ketua Eksekutif, PERKESO di Ibu Pejabat Polis Daerah Kuala Muda, Sungai Petani, Kedah.

Kempen bertujuan memberi kesedaran dan mengurangkan kadar kemalangan jalan raya di kawasan yang telah dikenal pasti berisiko tinggi dan sering berlaku kemalangan maut. Selaras itu, Program Pemasangan Papan Tanda Keselamatan Jalan Raya di 10 kawasan black spot PDRM yang mencatatkan kadar kemalangan dan kematian jalan raya tertinggi di negara dapat dijalankan.

Majlis Pelancaran Kempen Kesedaran Keselamatan Jalan Raya Pemutihan Blackspot Inisiatif PDRM Bersama PERKESO telah disempurnakan perasmian oleh YDH. SAC Sharul Othman bin Mansor, Pengarah Jabatan Siasatan Dan Penguatkuasaan Trafik, Bukit Aman dan YBhg. Dato’ Dr. Mohammed Azman bin Dato’ Aziz Mohammed, Ketua Eksekutif, PERKESO di Ibu Pejabat Polis Daerah Kuala Muda, Sungai Petani, Kedah.

MAJLIS PELANCARAN KEMPEN KESEDARAN KESELAMATAN JALAN RAYA PEMUTIHAN BLACKSPOT INISIATIF PDRM BERSAMA PERKESO


228

Ketua Eksekutif PERKESO melancarkan Kempen Kesedara Keselamatan Jalan Raya

Pemutihan Blackspot

PERKESO telah meraih 3 anugerah dalam Konvensyen Team Excellence Peringkat Kebangsaan anjuran Malaysia Productivity Corporation (MPC) pada 14 hingga 16 November 2017 di Genting International Convention Centre sempena Annual Productivity & Innovation Conference and Exposition (APIC) 2017. Kumpulan CRM De Hive Evo dari Cawangan Pengurusan Pelanggan, Ibu Pejabat, Kumpulan Danum Valley dari Pejabat PERKESO Negeri Sabah dan Kumpulan SJ Unic dari Pejabat PERKESO Negeri Pulau Pinang berjaya merangkul Anugerah Emas Tiga Bintang. Sebanyak 286 kumpulan daripada 6 sektor termasuk Quality Environment menyertai APIC pada tahun ini. Kumpulan SJ UNIC juga telah diumumkan sebagai pemenang dalam Pertandingan Poster Terbaik APIC 2017.

Sepanjang tahun 2017 juga, PERKESO turut menerima pengiktirafan di dalam bidang inovasi di peringkat antarabangsa iaitu ASSA Recognition Award bagi bidang :

a) Inovasi• SOCSO’s e-Efisyen• SOCSO’s Contribution Payment Portal : iPerkeso• SOCSO’s Job Placement and Employment Support Services (JESS)• SOCSO’s Procurement Manual (SPM)• SOCSO’s NForce Refuge

MELESTARI PEMBUDAYAAN KUALITI DAN INOVASI DI PERKESO

Kumpulan SJ UnicPejabat PERKESO Negeri Pulau Pinang

Kumpulan Danum ValleyPejabat PERKESO Negeri Sabah

Kumpulan CRM De Hive EvoCawangan Pengurusan Pelanggan

Ibu Pejabat


229

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Pembangunan SumberManusia Berhad (PSMB)

Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB) telah menganjurkan HRDF and Trainers’ Conference & Exhibition 2017, mulai 27 November hingga 29 November di Pusat Konvensyen Kuala Lumpur (KLCC). Persidangan itu telah dilancarkan oleh Menteri Sumber Manusia, YB. Dato' Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem. Turut hadir menyaksikan majlis tersebut ialah Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Manusia, YBhg. Dato’ Dr. Mohd Gazali bin Abas, Timbalan Ketua Setiausaha (Operasi) Kementerian Sumber Manusia , YBhg. Dato' Mohamed Elias Bin Abu Bakar, Timbalan Ketua Setiausaha (Dasar & Antarabangsa) Kementerian Sumber Manusia YBrs. Encik Amir Bin Omar dan Ketua Eksekutif PSMB, Dato' CM Vignaesvaran Jeyandran serta Ketua-Ketua Jabatan dan Agensi di bawah KSM. Persidangan HRDF yang bertemakan ‘Big Data & Analytics Application: Impact on Human Capital’, bertujuan untuk menggerakkan tenaga kerja Malaysia ke arah daya saing global dan bersedia dalam menghadapi Revolusi Perindustrian Keempat (IR4.0). PSMB telah berkolaborasi bersama ASEAN Data Analytics eXchange (ADAX) dalam anjuran Persidangan pada kali ini. Selaras dengan komitmen Kerajaan untuk menyokong penyesuaian Industri 4.0 dan ‘Internet of Things’ (IoT), PSMB telah membangunkan Aplikasi Mudah Alih HRDF yang turut dilancarkan oleh YB. Menteri Sumber Manusia pada persidangan itu. Aplikasi tersebut menawarkan kemudahan dihujung jari kepada para majikan, penyedia latihan serta seluruh rakyat Malaysia untuk mendapatkan maklumat terkini PSMB.

Persidangan tahun ini berkonsepkan perkongsian trend global menerusi aplikasi data analitik besar (Big Data Analytics) serta kesannya terhadap modal insan. Trek pembelajaran persidangan ini memberi tumpuan kepada empat bidang utama iaitu Bakat, Strategi Perniagaan, Budaya Organisasi dan Pengalaman Pelanggan.

Persidangan tahunan PSMB kali ke 17 ini menyaksikan penyertaan dari lebih 23 pakar industri dari dalam dan luar negara yang memainkan peranan penting sebagai penceramah, ahli panel dan moderator. Acara ini juga telah Berjaya menarik lebih daripada 2,000 penyertaan dari dalam Negara termasuk dari seluruh Asia Pasifik.

Penceramah utama termasuk Profesor Jonathan Trevor (Profesor Madya dari Said Business School, University of Oxford), Melissa Swift (Global Solutions Solutions Lead, Korn Ferry Hay Group) dan Darryl Wee (Pengarah Urusan, Asia, The RBL Group).

HRDF MENGANJURKAN PERSIDANGAN TAHUNAN BAGI MEMPERSIAPKAN WARGA KERJA NEGARA DALAM MENEMPUH ERA EKONOMI DIGITAL

PSMB telah mengadakan Majlis Anugerah Pembangunan Sumber Manusia atau Human Resources Development Award (HRD Award) yang ke-17 di Hotel Grand Hyatt Kuala Lumpur pada 28 November 2017. Majlis tersebut telah dirasmikan oleh YB. Menteri Sumber Manusia, Dato' Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem . Majlis anugerah yang berprestij ini telah ditubuhkan pada tahun 2001, sebagai pengiktirafan kebangsaan tertinggi dalam pembangunan sumber manusia dari PSMB, di bawah KSM. Tahun ini, PSMB(HRDF) memperkenalkan Anugerah Analisis Data atau ‘Data Analytics’, yang disampaikan bersama lain-lain anugerah; Anugerah Menteri Sumber Manusia, Anugerah PSMB, Anugerah Inovasi & Kreativiti, Anugerah Mutira juga Sijil Kecemerlangan.

ANUGERAH HRD 2017 MENGIKTIRAF KEPERLUAN INDUSTRI 4.0 DENGAN MEMPERKENALKAN ANUGERAH BARU - ANUGERAH ‘DATA ANALYTICS’


233

PSMB memberi tumpuan ke arah mewujudkan tenaga kerja yang berorientasikan prestasi, termasuk mempersiapkan majikan dan pekerja yang berdaftar dengan PSMB menempuh revolusi industri keempat. Di samping itu, Anugerah ini diadakan untuk mengiktiraf majikan yang menggalakkan pembangunan pekerja yang secara langsung menyumbang kepada pertumbuhan negara. Ini adalah selaras dengan Inisiatif Strategi Modal Insan PSMB, yang telah dilancarkan awal tahun 2017. Anugerah HRD turut mengiktiraf sumbangan para majikan dan penyedia latihan dalam melengkapkan pekerja Malaysia dengan kemahiran yang tepat bagi menyokong agenda negara untuk mencapai 35 peratus tenaga kerja tempatan berkemahiran menjelang Tahun 2020. Majikan yang tercalon dinilai oleh ahli panel yang terdiri dari pakar industri seperti National Innovation Agency Malaysia (INOVASI), Persekutuan Pengilang Malaysia (FMM), Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia (MDEC) Sdn. Bhd., Persatuan Majikan Malaysia (MEF), Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC), Institut Pengurusan Sumber Manusia Malaysia (MIHRM), SIRIM Berhad, SME Corporation Malaysia (SMECorp) dan bersama ASEAN Data Analytics eXchange (ADAX). Anugerah HRD bukan sahaja mengiktiraf pemenang, tetapi juga menggalakkan organisasi lain untuk melakukan yang lebih baik dalam bidang pembangunan modal insan mereka.

Penerima Anugerah HRD 2017

01

02

03

04

05

Anugerah Menteri SUMBER MANUSIA

Anugerah PSMB

Anugerah Inovasi & Kreativiti

Anugerah Mutiara

Anugerah Analisis Data

• SunPower Malaysia Manufacturing Sdn Bhd - Sektor Pembuatan Majikan Besar• Prince Court Medical Centre Sdn Bhd - Sektor Perkhidmatan Majikan Besar• HID Global Sdn Bhd - Sektor Pembuatan Majikan PKS• Borneo Eco Tours Sdn Bhd - Sektor Perkhidmatan Majikan PKS• ITS Management Sdn Bhd - Kategori Pembekal Latihan

• Honda Malaysia Sdn Bhd - Sektor Pembuatan Majikan Besar• Convex Malaysia Sdn Bhd - Sektor Perkhidmatan Majikan Besar• Panasonic Appliances Foundry Malaysia Sdn Bhd - Sektor Pembuatan Majikan PKS• Arvato Systems Malaysia Sdn Bhd - Sektor Perkhidmatan Majikan PKS• Institut Pengurusan Malaysia (MIM Edu Sdn Bhd ) - Kategori Pembekal Latihan

• DENSO (Malaysia) Sdn Bhd

• SunPower Malaysia Manufacturing Sdn Bhd

• PETRONAS Technical Training Sdn Bhd


234

PSMB telah melancarkan Inisiatif Strategik Modal Insan PSMB pada 20 Mac 2017, yang bertujuan untuk menyumbang ke arah agenda modal insan negara dalam mewujudkan 35 peratus tenaga kerja Malaysia berkemahiran tinggi menjelang tahun 2020. Sempena majlis pelancaran tersebut, Menteri Sumber Manusia YB Dato' Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem telah melancarkan empat inisiatif - 1Malaysia Outplacement Centre (1MOC), Program Train & Replace (T&R), Program Graduates Enhancement Programme for Employability (GENERATE), dan Program Rural Accelerated Industrial Skill for Employment (RAISE) di acara itu yang berlangsung di Hotel Hilton Kuala Lumpur.

Seramai 1,000 peserta terdiri daripada pegawai kerajaan, majikan, persatuan majikan, penyedia latihan, pekerja yang diberhentikan, dan pelatih turut serta memeriahkan majlis tersebut.

Inisiatif ini dijayakan menerusi 30 peratus Dana Terkumpul PSMB, peruntukan kerajaan serta perkongsian swasta, yang akan berjalan secara berterusan berdasarkan keperluan industri. Bersama dengan program sedia ada yang didorong oleh PSMB, program-program ini secara kolektif akan dapat membantu mencapai beberapa objektif:

(i) untuk mengurangkan kebergantungan Malaysia terhadap pekerja asing dalam bidang kerja separa mahir dan mahir;(ii) untuk mengurangkan kadar pengangguran negara dan penyakit sosial yang berkaitan;(iii) untuk meningkatkan pendapatan isi rumah tempatan serta pendapatan per kapita negara; dan(iv) untuk melahirkan pekerja Malaysia yang mahir bagi memenuhi keperluan majikan dan perniagaan di negara kita, pada masa yang sama akan meningkatkan produktiviti serta pendapatan rakyat Malaysia.

Sehingga 31 Deisember 2017, seramai lebih daripada 21,000 majikan berdaftar dengan PSMB, dan lebih daripada dua juta pekerja dari sektor Pembuatan, Perkhidmatan serta Perlombongan dan Pengkuarian mendapat manfaat daripada inisiatif ini.

PSMB MELANCARKAN INISIATIF STRATEGIK MODAL INSAN DALAM MELAHIRKANTENAGA KERJA BERKEMAHIRAN TINGGI MENJELANG TAHUN 2020

Selaras dengan aspirasi kerajaan untuk memerangi rasuah di semua sektor kerajaan, PSMB terus bekerjasama dengan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) bagi mewujudkan persekitaran anti-rasuah. PSMB telah mengadakan majlis menandatangani Ikrar Bebas Rasuah yang dijalankan pada 15 September 2017 di Wisma HRDF, Kuala Lumpur. Majlis tersebut menyaksikan Pengurusan Tertinggi PSMB melaksanakan ikrar untuk memerangi rasuah. Ikrar tersebut telah disaksikan oleh Timbalan Pesuruhjaya Akademi Pencegah Rasuah (MACA) YBhg. Dato' Haji Idris Zaharudin, Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Manusia, YBhg. Dato' Sri Adenan Abd Rahman, serta Timbalan Ketua Setiausaha (Operasi) YBhg. Dato' Mohamed Elias Abu Bakar. Acara ini melambangkan komitmen teguh PSMB terhadap empat nilai terasnya; Integriti, Fokus Kepada Pelanggan, Penambahbaikan Berterusan, dan Akauntabiliti. Ini menandakan komitmen dari kepimpinan PSMB untuk memerangi rasuah.

PSMB MEMPERKUKUHKAN KOMITMEN DALAM MEMERANGI RASUAH


235

Acara ini adalah kesinambungan kepada majlis penandatanganan Ikrar Integriti Korporat (CIP) PSMB yang telah diadakan pada tahun 2014. Majlis menandatangani Ikrar Integriti Korporat pertama diadakan di Wisma HRDF, Kuala Lumpur pada 23 Januari 2014 dan disaksikan oleh YB Dato' Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia. PSMB merupakan agensi pertama di bawah KSM yang menandatangani Ikrar Integriti Korporat, yang bertindak sebagai mekanisme kawalan dalaman dalam menguatkan integriti pengurusan dan operasi organisasi. Sejak penandatanganan Ikrar Integriti Korporat, PSMB telah menggunapakai beberapa strategi dan pendekatan untuk mengukuhkan dan memastikan tadbir urus yang baik. Strategi dan pendekatan ini termasuk kerjasama dengan SPRM dalam berkongsi maklumat mengenai perlakuan penyelewengan dan rasuah. Melalui kerjasama ini, PSMB dapat memberikan maklumat kepada SPRM mengenai tuntutan penipuan yang dibuat oleh syarikat atau penyedia latihan sektor swasta yang berdaftar dengan PSMB.


236

Majlis Ikrar Integriti PSMB berlangsung di Wisma HRDF, K.L turut dihadiri KSU Kementerian Sumber Manusia, YBhg. Dato’ Sri Adenan Ab Rahman

LAPORAN 2017

TAHU NAN

Institut Keselamatan danKesihatan Pekerjaan (NIOSH)

LATIHAN

Program latihan yang dikendalikan oleh NIOSH telah mendapat pengiktirafan daripada Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (JKKP), persatuan industri, pengamal OSH, rakan antarabangsa dan pekerja pada umumnya. Selain memastikan kompetensi orang-orang yang berdaftar, program latihan NIOSH juga diperluas kepada eksekutif kanan, ahli jawatankuasa keselamatan dan kesihatan, penyelia keselamatan, pekerja kontraktor umum, ahli akademik dan lain-lain individu yang berkepentingan.

Aktiviti latihan dibahagikan kepada dua aktiviti utama iaitu Pelaksanaan Program Latihan dan Pembangunan & Semakan Semula Modul Latihan.

AKTIVITI LATIHAN

Aktiviti latihan merupakan salah satu fungsi utama NIOSH dalam memberikan kesedaran terhadap isu Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (KKP) di tempat kerja kepada industri. Aktiviti latihan KKP di NIOSH dikategorikan kepada 4 kategori utama seperti berikut :

Sehingga Oktober 2017, sebanyak 5,086 program telah berjaya dilaksanakan untuk pelbagai industri di ibu pejabat NIOSH dan cawangan-cawangannya dengan jumlah pencapaian sebanyak 91%. Bilangan peserta yang telah dilatih sepanjang tempoh tersebut adalah seramai 107,339 orang dengan jumlah pencapaian sebanyak 81%.

PELAKSANAAN PROGRAM LATIHAN

NIOSH telah membangunkan 4 modul baharu dan 3 modul dalam peringkat semakan sepanjang tahun 2017. Antara modul latihan yang telah selesai dibangunkan dan disemak ialah :

PEMBANGUNAN DAN SEMAKAN SEMULA MODUL LATIHAN

i Program Persijilan/Kompetensi ii Program Kejurulatihan

iii Program Pasport Keselamatan NIOSH iv Program untuk Pengamal OSH

4 buah modullatihan baharu :

4 buah modul latihanyang disemak :

1. Water Safety Responder 2. Cenviro Safety Passport 3. Shell Retail Safety Passport4. Expressway Operations Safety Passport

1. Basic Occupational First Aid2. Compliance to Regulations Under OSHA 19943. NIOSH-Prasarana Safety Passport4. Construction Safety and Health Trainers


239

KHIDMAT RUNDINGANAktiviti khidmat rundingan merupakan salah satu fungsi utama NIOSH dalam memberikan penyelesaian yang lebih optimum dan praktikal terhadap isu Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (KKP) di tempat kerja kepada industri.

Ini selaras dengan misi NIOSH dalam membantu industri di dalam penyelesaian isu KKP di tempat kerja. Dengan menyediakan lebih daripada 50 perkhidmatan, aktiviti khidmat rundingan KKP di NIOSH dikategorikan kepada lima kategori seperti Rajah 1.

Bagi kaedah pelaksanaan pula, ketua penyelidik dan ahli kumpulan penyelidik akan diputuskan di dalam mesyuarat Jawatankuasa Teknikal, Penyelidikan dan Pembangunan (JTPP) yang dipengerusikan oleh Pengarah Eksekutif. Secara keseluruhannya, sebanyak 4 projek penyelidikan telah berjalan. Ia merangkumi pelbagai disiplin KKP seperti keselamatan pekerjaan, kesihatan pekerjaan, ergonomik, pengurusan KKP, higien industri dan sebagainya.

PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN

Secara dasarnya aktiviti penyelidikan dan pembangunan (R&D) di NIOSH boleh dibahagikan kepada 3 jenis iaitu:

Secara keseluruhannya, 718 aktiviti khidmat rundingan telah dilaksanakan sehingga Oktober 2017.

AKTIVITI PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN (R&D) KKP

Penyelidikan Secara Kontrak

PerkhidmatanAnalisa/ TeknikalMakmal

KhidmatNasihatKKP

PenyelesaianKKP

PematuhanPerundanganKKP

Rajah 1 : Kategori Khidmat Rundingan NIOSH

Projek R&D menggunakansumber kawangan luaran/geranpenyelidikan daripada kerajaanatau sektor swasta

Projek R&D menggunakankewangan dalaman NIOSH

Projek kolaborasi R&D antaraNIOSH dan pihak luar sepertiuniversiti tempatan dansyarikat swasta


240

PEPERIKSAAN DAN PENILAIAN

Bahagian Peperiksaan dan Persijilan telah ditubuhkan dengan tujuan bagi melaksanakan peperiksaan dan penilaian untuk kursus-kursus yang telah dijalankan oleh Jabatan Pendidikan dan Latihan & Pejabat Wilayah.

NIOSH telah diberi kepercayaan oleh Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan untuk melaksanakan kesemua peperiksaan Regulatory Competency (kompetensi berasaskan perundangan). Jenis-jenis peperiksaan yang dilaksanakan oleh NIOSH ialah Regulatory Competency, Non-Regulatory Competency, Jurulatih dan Pasport Keselamatan.

Sehingga Oktober 2017, sebanyak 4,884 peperiksaan dan penilaian telah dijalankan dengan jumlah calon seramai 102,593 orang.

AKTIVITI PEPERIKSAAN DAN PENILAIAN

PENYEBARAN MAKLUMATAktiviti penyebaran maklumat adalah untuk membantu mereka yang bertanggungjawab terhadap Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (KKP) dengan menyediakan maklumat yang terkini dari dalam dan luar negara.

NOSH sentiasa bergerak aktif dalam mempromosi dan mempertingkatkan aktiviti Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (KKP) bagi memenuhi permintaan pelanggan di seluruh negara. Pelbagai aktiviti telah dijalankan seperti seminar, pameran, ceramah, persidangan, bengkel, lawatan serta menerbitkan pelbagai bahan bagi meningkatkan pengetahuan KKP seperti FYI, Buletin, Siri Panduan Asas, Poster, Buku Poket, Jurnal KKP, dan medium elektronik.

Sehingga Oktober 2017, sebanyak 41 aktiviti penyebaran maklumat telah dijalankan dengan bilangan peserta seramai 4,368 orang.

AKTIVITI DI PERINGKAT KEMENTERIAN

NIOSH telah menerima lawatan daripada TYT Dr Ali bin Nasser Al-Ghufies, Menteri Tenaga Kerja Kerajaan Arab Saudi sempena lawatan Negara Raja Salman bin Abdul Aziz Al-Saud, Penjaga Dua Masjid Suci Ke Malaysia. Delegasi lawatan ke NIOSH ini turut disambut oleh YB Dato’ Sri Dr. Hj Ismail bin Haji Abd Muttalib, Timbalan Menteri Sumber Manusia, YBhg. Dato’ Sri Adenan Ab Rahman, Ketua Setiausaha KSM dan YBhg. Dato’ Mohd Sahar bin Darusman, Timbalan Ketua Setiausaha (Dasar & Antarabangsa) KSM.

LAWATAN KERJA MENTERI TENAGA KERJA KERAJAAN ARAB SAUDI, TYT DR ALI BIN NASSER AL-GHUFIESKE NIOSH BANDAR BARU BANGI PADA 2 MAC 2017

Sesi Taklimat kepada TYT Dr Ali bin Nasser Al-Ghufies, Menteri Tenaga Kerja Kerajaan Arab Saudi oleh YB Timbalan Menteri Sumber Manusia

sewaktu sesi lawatan kerja ke NIOSH Bandar Baru Bangi laporan tahunan 2017KEMENTER IAN SUMBER MANUS IA

241

NIOSH dengan kerjasama Kementerian Pelajaran Malaysia (KPM) telah menganjurkan Seminar Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan di Sekolah (OSH In School) kepada guru-guru, para pentadbir dan kakitangan sekolah. Inisiatif memperkenalkan program OSH In School bertujuan untuk meningkatkan kefahaman dan penghayatan para guru, para pentadbir dan kakitangan sekolah bahawa keselamatan dan kesihatan pekerjaan adalah agenda utama dalam semua aspek pendidikan di sekolah.

Seminar ini telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia di Dewan Rafflesia, Menara NIOSH, Bandar Baru Bangi. Turut hadir YBhg. Tan Sri Lee Lam Thye, Pengerusi NIOSH.

SEMINAR PENGURUSAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAANDI SEKOLAH 2017 PADA 14 MAC 2017 DI NIOSH BANDAR BARU BANGI

Delegasi lawatan diberi taklimat berkaitan aktiviti NIOSH oleh Tuan Haji Zahrim Osman, Pengarah Eksekutif NIOSH. Delegasi juga berpeluang melihat fasiliti NIOSH termasuklah Simulator Ruang Terkurung, Mobile Training Unit (MTU), makmal-makmal dan peralatan saintifik, bilik-bilik latihan, bilik penginapan, dewan utama dan perpustakaan NIOSH.

TYT Dr Ali bin Nasser Al-Ghufies, Menteri Tenaga Kerja Kerajaan Arab Saudi diberi taklimat sewaktu lawatan di

Makmal Local Exhaust Ventilation (LEV) NIOSH

Pelancaran Poster “Sekolah Selamat Murid Cemerlang”oleh YB Menteri Sumber Manusia

Sidang Media bagi Program Seminar Pengurusan KKP di Sekolah 2017 di NIOSH Bandar Baru Bangi


242

NIOSH telah membuka cawangan Pejabat NIOSH Wilayah Sabah di Tawau yang merupakan Pejabat Wilayah yang ke 15 bagi menyediakan perkhidmatan kepada industri di sekitar Tawau, Sabah.

NIOSH mengambil inisiatif ini dengan harapan agar dengan penubuhan pejabat NIOSH Wilayah Sabah di Tawau akan menjadi pemangkin untuk meningkatkan kesedaran keselamatan dan kesihatan pekerjaan (KKP) di negeri Sabah dan membantu industri untuk mengurus isu-isu KKP di tempat kerja di samping menggalakkan pematuhan undang-undang.

Pejabat NIOSH Wilayah Sabah (Tawau) ini telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia. Turut hadir YBhg. Tan Sri Lee Lam Thye, Pengerusi NIOSH.

MAJLIS PERASMIAN PEJABAT NIOSH WILAYAH SABAH (TAWAU) PADA 28 APRIL 2017 DI TAWAU, SABAH

Jawatankuasa Penganjur bergambar bersama dengan YB Menteri Sumber Manusia

YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot Anak Jaem bersalaman dengan tetamu yang hadir dalam Majlis Perasmian Pejabat NIOSH

Willayah Sabah di Tawau

NIOSH dengan kerjasama Kementerian Pelajaran Malaysia (KPM) dan Yayasan Serian telah menganjurkan Seminar Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan di Sekolah (OSH In School) kepada guru-guru, para pentadbir dan kakitangan sekolah.

Program yang dilaksanakan ini bagi membantu kerajaan mengurangkan kadar kemalangan dan penyakit di tempat kerja serta mewujudkan persekitaran sekolah bebas kemalangan. Seminar ini telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia di Dewan Masyarakat Serian, Sarawak. Turut hadir YBhg. Tan Sri Lee Lam Thye, Pengerusi NIOSH.

SEMINAR PENGURUSAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAANDI SEKOLAH 2017 PADA 22 MEI 2017 DI SERIAN, SARAWAK

Penyerahan Poster “Sekolah Selamat Murid Cemerlang” kepada YB Menteri Sumber Manusia selepas Majlis

Perasmian Seminar Pengurusan “OSH in School” di Serian, Sarawak

YB Menteri Sumber Manusia bersama Pengerusi NIOSH di dalam Majlis Perasmian Seminar Pengurusan “OSH in School”

di Serian, Sarawak


243

Majlis Rumah Terbuka Aidilfitri NIOSH yang merupakan majlis tahunan ini telah diadakan di Dewan Cempaka, Menara NIOSH yang turut dihadiri oleh YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia, YBhg. Datin Sri Dato’ Hjh. Fatimah bt. Hj. Kassim, Penaung PUSPANITA Cawangan KSM, YBhg. Datin Sri Roslina bt. Mohd Zain, Pengerusi PUSPANITA Cawangan KSM, YBhg. Tan Sri Lee Lam Thye, Pengerusi NIOSH dan pelanggan-pelanggan NIOSH.

NIOSH juga turut meraikan anak-anak yatim dari Rumah Darul Ruqayah dan tetamu dihiburkan dengan persembahan live band akustik dan pelbagai menu bertemakan juadah hari raya telah dijamu kepada semua tetamu yang hadir.

MAJLIS RUMAH TERBUKA AIDILFITRI NIOSH PADA 14 JULAI 2017 DI NIOSH BANDAR BARU BANGI

YB Menteri Sumber Manusia bersama Pengerusi NIOSH menikmati juadah jamuan hari raya

Tetamu yang hadir mengambil kesempatan bersalaman dengan YB Menteri di dalam Majlis Rumah Terbuka NIOSH

Pembukaan Pejabat NIOSH Wilayah Selatan (Pengerang) ini bagi menampung keperluan dan permintaan perkhidmatan NIOSH yang terdapat di daerah Pengerang, Tg Pengelih dan daerah Kota Tinggi terutama menyokong pembangunan projek Kompleks Bersepadu Penapisan Minyak dan Petrokimia (RAPID).

Pejabat NIOSH Wilayah Selatan (Pengerang) ini telah dirasmikan oleh YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia. Turut hadir YBhg. Tan Sri Lee Lam Thye, Pengerusi NIOSH dan Pengerusi Jawatankuasa Perpaduan dan Sumber Manusia Johor, En. R. Vidyananthan dan Ketua Setiausaha Kementerian Sumber Manusia, YBhg. Dato’ Sri Adenan Ab Rahman.

MAJLIS PERASMIAN PEJABAT NIOSH WILAYAH SELATAN (PENGERANG) PADA 20 JULAI 2017 DI BANDAR PENAWAR, JOHOR

YB Menteri Sumber Manusia sewaktu merasmikan Pejabat NIOSH Wilayah Selatan (Pengerang)

YB Menteri Sumber Manusia dan dif-dif jemputan bergambar dengan petugas

demonstrasi ruang terkurung


244

Persidangan dan Pameran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Kali Ke-20 (COSH 2017) ini merupakan forum yang terbaik kepada para majikan dan pekerja untuk mengetahui maklumat serta perkembangan terkini di dalam bidang keselamatan dan kesihatan pekerjaan (KKP) serta dapat menghasilkan cetusan idea dan pendekatan yang berguna dalam membantu para majikan dan pekerja secara amnya dan kerajaan khasnya untuk melaksanakan usaha penambahbaikan berterusan ke tahap yang lebih baik.

Penyertaan terdiri daripada peserta-peserta di kalangan Pengamal-pengamal KKP, Orang Yang Kompeten (OYK), pihak Majikan, pihak pekerja, penyelidik serta semua yang terlibat di dalam bidang KKP dari dalam dan luar Negara.

COSH 2017 ini telah dirasmikan oleh YAB Timbalan Perdana Menteri Malaysia, Dato’ Seri Dr. Ahmad Zahid Hamidi pada 18 September 2017. Turut hadir YB Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem, Menteri Sumber Manusia, YBhg. Dato’ Sri Adenan Ab Rahman, Ketua Setiausaha KSM, Timbalan Ketua Setiausaha (Dasar & Antarabangsa), En. Amir bin Omar dan YBhg. Tan Sri Lee Lam Thye, Pengerusi NIOSH.

PERSIDANGAN DAN PAMERAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN KALI KE-20 (COSH 2017) PADA 18-19 SEPTEMBER 2017 DI PUSAT KONVENSYEN ANTARABANGSA PUTRAJAYA (PICC)

YAB Timbalan Perdana Menteri Malaysia, Dato’ Seri Dr. Ahmad Zahid Hamidi sewaktu merasmikan Persidangan dan Pameran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Kali Ke-20

(COSH 2017) di PICC

Majlis Perasmian Persidangan dan Pameran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Kali Ke-20 (COSH 2017)

oleh YAB Timbalan Perdana Menteri Malaysia


245

LAPORAN 2017

TAHU NAN

PERBADANAN TabungPembangunan Kemahiran

(PTPK)

Merujuk kepada RMKe-11 (2016 hingga 2020) Perbadanan ini menetapkan sasaran RM 80 juta setahun kutipan bayaran balik pinjaman. Bermula tahun 2016 hingga 30 November 2017 sebanyak RM 122.97 juta telah dikutip. Sehubungan itu, adalah besar harapan Perbadanan untuk memastikan kelestarian pembiayaan dengan membuat kutipan bayaran balik pinjaman latihan Kemahiran dengan memperkasakan Kaedah Kutipan Bayaran Balik Pinjaman Latihan Kemahiran. Antaranya ialah:

Apa yang pasti usaha menggalakkan pembayaran balik pinjaman latihan Kemahiran oleh peminjam dan kesedaran kepada para penjamin adalah amat membantu dalam meneruskan pembiayaan latihan Kemahiran negara.

KUTIPAN BAYARAN BALIK PINJAMAN LATIHAN KEMAHIRAN MENJAMIN KELESTARIAN KEMAHIRAN NEGARA

Perbadanan Tabung Pembangunan Kemahiran (PTPK) merupakan sebuah Agensi Badan Berkanun di bawah Kementerian Sumber Manusia (KSM) yang memberikan pembiayaan utama pinjaman latihan kemahiran Negara. Kumpulan sasaran pembiayaan ialah pelajar lepasan sekolah, golongan pekerja, ibu bapa dan juga stakeholder. Justeru itu, dalam memastikan dana peruntukkan pembiayaan mencukupi, PTPK sentiasa menambahbaik kaedah kutipan bayaran balik pinjaman latihan kemahiran selari dengan keadaan dan keperluan semasa.

Peningkatan jumlah Penyedia Latihan Berdaftar di bawah PTPK sebanyak 447 buah sehingga 30 November 2017 seiring dengan seabad Perbadanan ini diperbadankan bermula tahun 2016 juga sedikit sebanyak telah menjadikan Perbadanan ini menjadi tumpuan utama pelajar dan pusat-pusat penyedia latihan untuk mendapatkan pembiayaan latihan kemahiran

i ii iii ivPembukaan Kaunter Terimaan Kutipan Bayaran Balik Pinjaman Latihan Kemahiran di Pejabat UTC yang menempatkan Kaunter PTPK di lapan buah UTC. Sehingga kini pada Tahun 2017, tiga buah Kaunter Terimaan Kutipan telah dibuka iaitu di Pejabat UTC Sarawak, Pejabat UTC Sabah dan Pejabat UTC Pahang. Bagi Tahun 2018, empat buah lagi Kaunter Terimaan Kutipan akan dilancarkan dan dibuka di Kedah, Melaka, Johor, Pudu dan Perak.

Mengambil bahagian dalam Kaunter Luar Premis dengan kerjasama jabatan, agensi dan kementerian luar;

Mempelbagaikan medium penyampaian maklumat dan hebahan melalui Media Cetak dan Digital; dan

Mempertingkatkan kutipan bayaran balik melalui agen kutipan Call Center Outboud PTPK.


249

PENGURUSAN PEMBIAYAAN LATIHAN KEMAHIRAN DI BAWAH PTPK

Sebelum tahun 2000, pelatih yang ingin melanjutkan pengajian dalam bidang kemahiran perlu mendapatkan pembiayaan sendiri melalui pinjaman bank dan lain-lain. Pada tahun 2000, Tabung Pembangunan Kemahiran (TPK) telah ditubuhkan untuk memberikan pinjaman latihan kemahiran kepada pelatih yang mengikuti latihan kemahiran. Pemberian pinjaman latihan kemahiran pada masa tersebut untuk kursus Diploma Kemahiran Malaysia (DKM) iaitu Tahap 4 dan Diploma Lanjutan Kemahiran Malaysia (DLKM) iaitu Tahap 5 di bawah Institut Latihan Jabatan Tenaga Manusia (ILJTM) dan Tahap 1 hingga 3 bagi pelatih yang menjalani latihan kemahiran di Penyedia Latihan (PL) Swasta. Pinjaman latihan kemahiran ini diberikan kepada pelatih lepasan sekolah, pelajar yang tercicir dan pelatih yang layak.

Kumpulan Wang Amanah TPK ini diwujudkan di bawah Seksyen 10, Akta Prosedur Kewangan 1957 dan diluluskan oleh Dewan Rakyat pada 14 Disember 2000. TPK mula beroperasi pada 2 Januari 2001 yang ditadbir oleh Bahagian Tabung Pembangunan Kemahiran (BTPK), Kementerian Sumber Manusia.

TPK diperbadankan dan mula berkuatkuasa pada 1 Jun 2006 sebagai Perbadanan Tabung Pembangunan Kemahiran (PTPK) di bawah Akta Tabung Pembangunan Kemahiran 2004 (Akta 640). Jumlah pinjaman yang dibiayai adalah antara RM8,600 hingga RM24,000 setiap seorang bergantung kepada kursus yang diikuti. Jumlah pinjaman ini termasuk bayaran yuran latihan, Elaun Sara Hidup (ESH) dan insurans.

PENGURUSAN PEMBIAYAAN PINJAMAN LATIHAN KEMAHIRANRANCANGAN MALAYSIA KE-10 (RMKe-10)

Bermula Rancangan Malaysia Ke-10 (RMKe-10) iaitu tahun 2011 hingga 2015, PTPK telah diberi kepercayaan dan tanggungjawab untuk memberikan pembiayaan latihan kemahiran secara pinjaman dan geran (percuma) kepada pelatih yang layak. Program / dana yang diuruskan oleh PTPK di sepanjang RMKe10 adalah seperti berikut :

A. Program Pinjaman Lepasan Sekolah

i. Dana Pinjaman Latihan Kemahiran Yang Berterusan

- Diberikan pinjaman latihan kemahiran kepada individu / lepasan sekolah / pelajar tercicir yang layak; dan

- Kursus latihan kemahiran yang diikuti oleh pelatih adalah Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK).

- Mengikuti latihan kemahiran di PL Awam dan Swasta yang bertauliah dengan JPK dan berdaftar dengan PTPK.


250

ii. NKEA Education: (EPP 5) Mainstreaming Skills Training

- Dana ini diberikan oleh pihak PEMANDU supaya PTPK memberikan pinjaman latihan kemahiran kepada pelatih yang menjalani latihan kemahiran di dalam 12 Bidang Keberhasilan Ekonomi Negara (NKEA) bagi menyokong dan memenuhi Program Transformasi Ekonomi; dan

- Kursus latihan kemahiran yang diikuti oleh pelatih adalah Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK). Kursus latihan kemahiran yang diikuti adalah Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan JPK.


B. Program Pinjaman Kepada Pekerja– Peningkatan Kelayakan dan Latihan Semula

Pinjaman latihan kemahiran diberikan kepada pekerja yang sedang bekerja, pekerja yang bekerja sendiri atau pekerja yang telah diberhentikan dan mengikuti latihan kemahiran bagi tujuan berikut :

i. Reskilling – Menjalani latihan kemahiran semula untuk mempertingkatkan kemahiran sedia ada; atau

ii. Multiskilling – Menjalani latihan kemahiran baru untuk menyokong kemahiran sedia ada; atau

iii. Upskilling – Menjalani latihan kemahiran untuk peningkatan tahap kemahiran dari tahap sedia ada kepada tahap yang lebih tinggi; atau

iv. Menjalani latihan untuk mendapatkan persijilan daripada pengetahuan dan pengalaman kerja yang diperoleh melalui kaedah Pengiktirafan Pencapaian Terdahulu (PPT). dan

v. Menjalani latihan kemahiran Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan JPK dan Bukan Persijilan Kemahiran Malaysia yang diiktiraf.

C. Program Pembiayaan Tempat Latihan Bagi Program Latihan Dalam Bidang Khusus (Penerusan Program Peningkatan Kemahiran Perindustrian– INSEP)

- Pembiayaan secara Geran (percuma) kepada lepasan siswazah / graduan untuk menjalani latihan kemahiran sebagai persediaan dan nilai tambah sebelum memasuki alam pekerjaan dengan memenuhi kehendak industri; dan

- Kursus latihan kemahiran yang diikuti oleh pelatih adalah Bukan Persijilan Kemahiran Malaysia yang diiktiraf.

- Menjalani latihan kemahiran di Pusat Pembangunan Kemahiran Negeri (PPKN).


251

D. Program Pembiayaan Tempat Latihan Kepada Lepasan Sekolah (Penerusan Program Workforce Technical Transformation Programme – WTTP)

- Pembiayaan secara Geran (percuma) kepada lepasan sekolah untuk menjalani latihan kemahiran sebagai persediaan dan nilai tambah sebelum memasuki alam pekerjaan dengan memenuhi kehendak industri.

- Kursus latihan kemahiran yang ditawarkan untuk diikuti oleh pelatih adalah Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan JPK dan Bukan Persijilan Kemahiran Malaysia yang diiktiraf.

Semua PL dan kursus latihan kemahiran yang dijalankan hendaklah bertauliah atau diiktiraf oleh badan persijilan masing-masing dan berdaftar dengan PTPK.

RANCANGAN MALAYSIA KE-11 (RMKe-11)

Walaupun berperanan sebagai penyokong (support) dan pembiaya latihan kemahiran, PTPK tetap meneruskan misi bagi membantu mencapai hasrat Kerajaan di dalam usaha membangunkan modal insan negara supaya mencapai 35 peratus pekerja mahir serta Negara berpendapatan tinggi dan Negara Maju menjelang Tahun 2020.

Di dalam RMKe-11 pula, program serta dana yang diuruskan oleh PTPK adalah seperti berikut :

A. Dana Latihan TVET

i. Dana Pinjaman TVET

- Diberikan pinjaman latihan kemahiran kepada individu / lepasan sekolah / pelajar tercicir yang layak; dan

- Kursus latihan kemahiran yang diikuti oleh pelatih adalah Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK).


ii. Pembiayaan Sistem Latihan Dual Nasional (SLDN)

- Pembiayaan secara Geran (percuma) kepada pelatih dan melibatkan pihak majikan yang diuruskan oleh JPK. - PTPK hanya sebagai pejabat pembayar sahaja untuk membayar yuran latihan yang dituntut oleh pihak PL dan majikan.

iii. Pembiayaan Golongan Pekerja & Future Workers

- Program INSEP dan WTTP telah dijenamakan semula di bawah pembiayaan ini. - Pembiayaan secara Geran (percuma) kepada pelatih yang layak sama seperti kumpulan sasar semasa di RMKe-10. - Kursus latihan kemahiran yang ditawarkan untuk diikuti oleh pelatih adalah Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan JPK dan Bukan Persijilan Kemahiran Malaysia yang diiktiraf.


252

B. Program Geran Latihan TVET Bagi Golongan B40

- Pembiayaan secara Geran (percuma) kepada pelatih yang terdiri daripada golongan miskin tegar dan berpendapatan rendah serta berdaftar dalam bank data kemiskinan nasional (e-Kasih).

- Isi rumah berpendapatan kurang daripada RM3,800 dan terdiri di dalam golongan B40.

- Kursus latihan kemahiran yang diawarkan untuk diikuti oleh pelatih adalah Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan JPK dan Bukan Persijilan Kemahiran Malaysia.

- Latihan kemahiran yang diberikan berasaskan kepada kategori kemahiran asas sahaja. - Menjalani latihan kemahiran di PL Swasta yang diluluskan.

C. Program Pembiayaan Kompetitif (Contestable Fund)

- Pelajar lepasan sekolah, lepasan skm, lepasan Diploma dan Ijazah yang masih belum mendapat pekerjaan.

- Menjalani latihan di PL Awam dan PPKN.

- Kursus latihan kemahiran yang diawarkan untuk diikuti oleh pelatih adalah Persijilan Kemahiran Malaysia di bawah persijilan JPK dan Bukan Persijilan Kemahiran Malaysia yang diiktiraf.

Semua PL dan kursus latihan kemahiran yang dijalankan hendaklah bertauliah atau diiktiraf oleh badan persijilan masing-masing dan berdaftar dengan PTPK. Hanya Program Geran Latihan TVET Bagi Golongan B40 sahaja yang tidak perlu mendapatkan pentauliahan dan pengiktirafan daripada badan persijilan kerana kursus latihan kemahiran yang diberikan di dalam kategori kemahiran asas sahaja, PL yang menjalani latihan kemahiran tersebut perlu berdaftar dengan PTPK.

iv. Program Meister

- Pembiayaan secara Geran (percuma) kepada pelatih yang layak iaitu yang mempunyai Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) Tahap 3 atau Diploma yang sama dengan kursus latihan kemahiran yang diikuti iaitu bidang industri automasi, mekatronik, mekanikal, elektronik dan elektrik. - Kursus latihan kemahiran yang ditawarkan untuk diikuti oleh pelatih adalah Bukan Persijilan Kemahiran Malaysia yang diiktiraf. - Menjalani latihan kemahiran di PPKN.


253

Kursus Pastri dan Pembuatan Kek Anjuran Puspanita PTPK Lawatan Sambil Belajar Sekolah SMK Presint 9 ke PTPK

Majlis Penyerahan surat Tawaran dan Taklimat Program B40_1

Majlis Penyerahan Surat Tawaran dan Taklimat Program kepada Penyedia LAtihan oleh YB Timbalan Menteri Sumber Manusia

Kaunter Luar Premis


254

Pelancaran Kaunter Kutipan oleh YBM di Sarawak

YB Menteri Sumber Manusia, Dato’ Sri (Dr) Richard Riot anak Jaem merasmikan kaunter PTPK di UTC Sarawak

Pelancaran Kaunter Kutipan oleh YBTM di Pahang


255

UNIT KOMUNIKASI KORPORATAHMAD ASRI BIN ZAKARIASYAZANA BINTI IZHAM

BAHAGIAN PEMBANGUNAN, KEWANGANDAN SUMBER MANUSIAJOESLINDA SYAZWANI BINTI MANSORKASLINA BINTI RAMLI

CAWANGAN DASAR PERBURUHANNORAFIZA BINTI ABD. FATTAH

CAWANGAN DASAR SUMBER MANUSIAZANARIAH BINTI SADILE

ILMIAMOHD AZMI BIN MUHAMMUDNOOR ISKANDAR BIN ZUBIRKUMARESAN A/L MANIKAM

BAHAGIAN PENGURUSAN MAKLUMATZAITI BINTI HARUN@ALINURAKMAR BINTI ZUBIR

BAHAGIAN ANTARABANGSAPUAN B. KUMUTHA A/P BALA NUR NAJIHAH BINTI MD ABAS

BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSANRAMZI BIN HUSIN NOR AZIZUL BIN CHE YA

BAHAGIAN KHIDMAT PENGURUSANRAMZI BIN HUSIN NOR AZIZUL BIN CHE YA

BAHAGIAN PENGUATKUASAAN UNDANG-UNDANGSHAHRINA BINTI NOOR AZMAN

BAHAGIAN AKAUNAHMAD JAWAD BIN ABD KARIM

UNIT AUDIT DALAMMOHAMAD FAIZAL BIN MOSOT HASNOOR AZUANI BINI AHMAD SHUKRI

UNIT INTEGRITIMAHDI FAZILAT BIN HUSAIN

UNIT KPISITI ZAFIRAH BINTI ABU BAKAR

CAWANGAN KAWAL SELIA DAN PENGUATKUASAANSITI FATIMAH BINTI OMAR NORHIDAYAT BINTI ARIPIN

MAJLIS PERUNDINGAN GAJI NEGARANORMAWATI BINTI AHMAD NURUL ASYIKIN BINTI MOHD ARSHAD

JABATAN TENAGA KERJA SEMENANJUNG MALAYSIAWAN AMIR TARMIZI WAN HARUN

JABATAN TENAGA KERJA SABAHXAVIER J P YUNTAVID

JABATAN TENAGA KERJA SARAWAKJEFFRY DOUGLAS WILLIAM NAGUN TAN HUI MIEN

JABATAN TENAGA MANUSIAINTAN SHARFINAS BINTI MOHD NASIRMOHAMMAD AZMI BIN JAMALUDIN

JABATAN PEMBANGUNAN KEMAHIRANASHIKIN BINTI MOHD SAID

JABATAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAANSUHAIDY BIN LATIPNORLIZA BINTI ABU OTHMAN

JABATAN HAL EHWAL KESATUAN SEKERJAZARINA BINTI MOHD SARIP MOHD HANIF HAZLAMI BIN MD YUSOF

JABATAN PERHUBUNGAN PERUSAHAANMOHAMAD NOR ARIF BIN GHAZALI

MAHKAMAH PERUSAHAANRAJA KHAIRUL AZAHAR BIN RAJA AHMAD

PERTUBUHAN KESELAMATAN SOSIALILIAS BIN NASIRCIK NORBIHA BINTI HARON

PERBADANAN TABUNG PEMBANGUNAN KEMAHIRANZULFALILA BINTI SALIMFAZRINA BINTI MD SALLEH

PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIABERHADSERI AZRIANA BINTI MISTOIL

NIOSHMARIA BINTI SAIDNOORAZLIN BINTI JAAFAR

sidang redaksi


257

PENASIHAT:YBHG. DATO’ DR. MOHD GAZALI BIN ABASYBHG. DATO’ MOHAMED ELIAS BIN ABU BAKAR

KETUA PENGARANG:IZZAD ZALMAN BIN ABDUL KADER

DITERBITKAN OLEH:

UNIT KOMUNIKASI KORPORATKEMENTERIAN SUMBER MANUSIA

Aras 4, Blok D3, Kompleks DPusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan

62530 PutrajayaTel: 03-8000 8000

Faks: 03-8890 5205

LAPORAN

2017

TAHU NAN

KEMENTERIAN SUMBER MANUSIAAras 6-9, Blok D3, Kompleks D

Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan62530 Putrajaya

Tel: 603 8000 8000Faks: 603 8889 2381

Dicetak oleh:ENTHRAL ART DESIGN (001636736-A)

No 11, Tingkat 1, Jalan Brunei BaratOff Jalan Pudu, 55100 Kuala LumpurTel: 6012 622 6434 | 6017 633 1645

Emel: [email protected]

Laporan - mohr.gov.my · Unit Audit Dalam Unit Komunikasi Korporat Unit KPI Unit Integriti ......

Documents

Transcript of Laporan - mohr.gov.my · Unit Audit Dalam Unit Komunikasi Korporat Unit KPI Unit Integriti ......