Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)...
Transcript of Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)...
KEMENTERIAN KESEHATAN RIPOLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MATARAMJalan Prabu Rangkasari, Dasan Cermen, Sandubaya, Mataram
Telp. (0370) 631160 Fax (0370) 621383Website: http://poltekkes-mataram.ac.idEmail: [email protected]
Laporan Akuntabilitas KinerjaLaporan Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah (LAKIP)Instansi Pemerintah (LAKIP)
Poltekkes MataramPoltekkes MataramKemenkes RIKemenkes RITahun 2015Tahun 2015
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya,
sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (LAKIP) Poltekkes Mataram
Kemenkes RI tahun 2015 dapat diselesaikan dengan baik. Laporan Akuntabilitas ini pada
hakikatnya merupakan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta
pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan serta program yang dipercayakan
kepada setiap perangkat organisasi pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang
memadai.
Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram sebagai Unit Pelaksana Teknis Badan PPSDM
Kesehatan Kemenkes RI menyusun laporan akuntabilitas sebagai pertanggungjawaban
kinerja tahun 2015, dan dalam penyusunan laporan akuntabilitas ini berpedoman pada
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53
tahun 2014 dan Sesuai Instruksi Presiden RI Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).
Kami menyadari bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Politeknik Kesehatan Mataram tahun
2015 ini belum sepenuhnya sempurna, karena itu saran yang bersifat konstruktif dibutuhkan
untuk pengembangan pada tahun tahun berikutnya. Laporan Akuntabilitas Kinerja tahun
2015 ini diharapakan dapat menjadi sumber informasi perbaikan dan peningkatan kinerja
secara berkelanjutan.
Pada kesempatan ini kami sampaikan terima kasih kepada segenap keluarga besar Politeknik
Kesehatan Mataram yang telah bekerja secara ikhlas, cerdas dan keras sehingga Laporan
Akuntabilitas Kinerja ini bisa terselesaikan.
Semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja 2015 ini dapat bermanfaat bagi peningkatan Kinerja
Politeknik Kesehatan Mataram di masa mendatang.
Mataram, 30 Januari 2016
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
dibangun dan dikembangkan dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya pelaksanaan kebijakan dan program/ kegiatan
yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah termasuk Kementerian Kesehatan yang
dalam hal ini termasuk Politeknik Kesehatan Mataram yang merupakan UPT Badan PPSDM
Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.
Politeknik Kesehatan Mataram merupakan Instansi pemerintah sebagai UPT Badan
PPSDM Kesehatan RI, maka Politeknik Kesehatan Mataram sebagai Instansi Pemerintah wajib
membuat laporan akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). Penyusunan LAKIP tersebut
mengacu pada Peranturan Menteri Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor 29 tahun
2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah, dan peraturan Menteri Kesehatan nomor 2416/Menkes/Per/XII/2011 tentang
Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di
Lingkungan Kementerian Kesehatan.
Politeknik Kesehatan Mataram dalam melaksanakan program kerja tahun 2015 mengacu
pada Rencana Strategis Poltekkes Mataram tahun 2014-2018 serta Rencana Kinerja Tahunan
(RKT) tahun 2015. Berdasarkan Rencana Kinerja Tahunan tersebut telah ditetapkan 6 Indikator
Kinerja Utama (IKU) yang meliputi aspek Tridharma Perguruan Tinggi yaitu bidang pendidikan,
penelitian dan pengabdian pada masyarakat.
Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram yaitu:
1. Visi
Penyelenggara terwujudnya tenaga kesehatan yang kompeten, profesional dan berdaya
guna di Indonesia dalam mewujudkan masyarakat yang mandiri dan berkeadilan dalam
waktu 4 tahun pada tahun 2018.
2. Misi
a. Meningkatkan penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi yang kompeten
profesional sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan
kesehatan.
iii
b. Meningkatkan sarana dan prasarana penyelenggaraan pendidikan berdasarkan
kuantitas dan kualitas sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan
pembangunan kesehatan.
c. Meningkatkan sumber daya manusia pendidikan yang kompeten profesional sesuai
bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan.
d. Mengembangkan program unggulan dalam kewirausahaan yang kompeten dan
professional sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan
pembangunan kesehatan
e. Meningkatkan kemitraan dan kerja sama dengan pemerintah daerah, Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah/Kabupaten/Provinsi sesuai bidang keilmuan dalam
mendukung penyelenggaraan pembangunan dan layanan kesehatan.
Guna mencapai visi dan misi serta pencapaian IKU Poltekkes Kemenkes Mataram telah disusun
dan ditetapkan RKT sebagai berikut:
Sasaran Indikator Sasaran Target
1. Meningkatnya kualitaspelayanan pendidikan
Tersusunya kurikulum berbasis kompetensipada empat jurusan
70
Pendidikan yang berkualitas IPK rata-rata≥2,75
100
Seluruh dosen berpendidikan S2 atau lebih 93
Produktivitas lulusan tepat waktu 94
Sertifikasi dosen 90
Sarana dan fasilitas sesuai standar PT 90
2. Meningkatnya kualitaspenelitian
Tercapainya jumlah proposal (40 judul) pertahun
75
Tercapainya jumlah dosen meneliti pertahun minimal 12 orang dan terdistribusipada 4 jurusan
30
Tercapainya penelitian kolaborasi minimal 7penelitian per tahun
75
Tercapainya pembentukan tim penilaipenelitian yang memenuhi standar
14
3. Meningkatnya kualitaspelayanan pengabdianmasyarakat
Tercapainya 8 program pengabdianmasyarakat sesuai dengan rencana
51
iv
Tersedianya sumber dana yang memadai 25
4. Terlaksananyapengembanganorganisasi
Terlaksananya pembentukan unitpenjaminan mutu PT
Terlaksananya pembentukan unit bisnis
5. Meningkatnya kualitasSDM
Tersedianya SDM penunjang pendidikanyang memadai baik jumlah maupunspesifikasinya
87
Tersedianya bukti autentik tentang kepuasandosen dan mahasiswa terhadap proses PBM
92
Tersedianya tenaga yang kompeten dengantugas yang diberikan
91
Terselenggaranya pelatihan auditorpenjaminan mutuTersedianya tenaga auditor penjaminan mutu
6. Tertib administrasiumum, keuangan, dankepegawaian
Adanya laporan tahunan akademik termasuklaporan keuangan yang sudah melalui tahappemeriksaan auditor publik yangterakreditasi
65
Adanya rencana kerja tahunan seksikepegawaian, rumah tangga
92
Adanya analisis terhadap kehadiranpegawai, sebagai dasar untk memberikansanksi dan penghargaan
92
Pembuatan standar prosedur bagitenaga/pegawai yang melakukan tugas diluarinstansi pada hari/jam dinas
85
Tersedianya instrumen monitoring danevaluasi kinerja pegawai
82
Tersedianya dokumentasi kepegawaianpegawai
92
Teralokasinya dana RAB, dan proposalpelatihan auditor
85
7. Tersedianya sarana danfasilitas pendidikanpenunjang prosespembelajaran danpencapaian kompetensi
Tersedianya sarana dan prasaranapendidikan yang memadai
92
Tersedianya sarana dan prasarana penunjangpendidikan
90
Tercapainya pengembangan dan optimalisasisistem informasi
91
v
Adapun penetapan dan pencapaian Kinerja Poltekkes Kemenkes Mataram tahun 2015 adalah
sebagai berikut :
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi
1 2 3 4 5
1 Meningkatnya lulusan tepatwaktu
Persentase lulusan tepat waktu 71% 62,9%
2 Meningkatnya lulusan denganIPK >2,75
Persentase lulusan dengan IPK >2,75 95% 103,7%
3 Meningkatnya penyerapanlulusan di pasar kerja
Persentase penyerapan lulusan di pasarkerja (<6 bulan)
62% 35,3%
4 Meningkatkan kualitas danrelevansi penelitian danpelayanan masyarakat olehdosen
Melakukan kegiatan penelitian (jumlahpenelitian yang dilakukan dosen dalam1 tahun)
28/68 x100%=30%Seharusnya
28/86 x100% =32.5%
260.71%
5 Meningkatnya publikasi karyailmiah
Publikasi karya ilmiah (jumlah karyailmiah yang dipublikasikan dalam jurnal(terakreditasi) per tahun
4/28karyailmiahx 100% =
14%
7%
6 Meningkatnya kegiatanpengabdian masyarakat
Kegiatan pengabdian masyarakat(jumlah kegiatan pengabdianmasyarakat yang dilakukan dalam 1tahun)
44/86 x100% =
51%
101.2%
Berhubungan dengan pencapaian target prosentase lulusan tepat waktu, jumlah mahasiswa yangmengikuti UAP dibandingkan dengan jumlah mahasiswa yang masuk Poltekkes KemenkesMataram dikarenakan beberapa hal :1. Adanya mahasiswa alih bina dari Yayasan Swasta yang dibubarkan oleh pemerintah dan
mahasiswanya diserahkan pengelolaannya ke Poltekkes Kemenkes Mataram berada padaposisi semester yang berbeda dengan tahun akademik di Poltekkes Kemenkes Mataram
2. Mahasiswa yang mengambil cuti dengan alasan: menderita sakit, menikah, tidak mampumenyelesaikan registrasi administrasi.
3. Mendapat pekerjaan sebagai Pegawai Negeri.4. Mengundurkan diri karena ketidakmampuan mengikuti program pengajaran dan
ketidakmampuan ekonomi keluarga.
vi
Penyelesaian masalah :1. Ketidakmampuan mahasiswa mengikuti program pembelajaran dilakukan melalui remedial
dan pembinaan melalui bimbingan akademik2. Dalam rangka pencapaian target IPK dilakukan beberapa upaya antara lain:
a. Penguatan dalam proses pembelajaranb. Seleksi calon mahasiswa baru diperketatc. Mengoptimalkan penerimaan calon mahasiswa baru melalui jalur PMDPd. Perlu pembaharuan dalam strategi penilaian dengan tetap menekankan ada aspek
pencapaian kompetensi.3. Pencapaian target untuk indikator prosentase lulusan dengan masa tunggu <6 bulan
dilakukan upaya antara lain:a. Meningkatkan hubungan kerjasama dengan Pemerintah Daerah dan institusi pelayanan
untuk memberdayakan lulusanb. Meningkatkan informasi tentang penerimaan pegawai pada seluruh lulusan dan Ikatan
Alumnic. Meningkatkan kerjasama dengan Ikatan Alumni mengenai data base tentang jumlah dan
penyebaran lulusan pada setiap daerah untuk masing-masing prodi.4. Ketidakmampuan orangtua dalam hal pembiayaan dengan pemberian program beasiswa
untuk keluarga miskin.
Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah penelitian adalah dengan :1. Menyusun RIP penelitian dan roadmap penelitian sesuai dengan perkembangan ilmu dan
perkembangan kebutuhan masyarakat daerah2. Mengupayakan kegiatan seminar, workshop, semiloka metodologi penelitian dan
publikasi ilmiah3. Menyebarkan brosur, undangan dan program-program penelitian di luar Poltekkes
seperti RIK, Anlan, penelitian BKKBN4. Meningkatkan minat dosen dalam mempublikasikan hasil penelitian baik dalam jurnal
nasional terakreditasi dan jurnal internasional bereputasi dengan membuat rekapan webjurnal dan menyebarkannya ke dosen untuk mempermudah dalam memilih jurnal untukpublikasi
vii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ………………………………………………………………….. iRINGKASAN EKSEKUTIF ……………………………………………………………DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………
iivii
BAB I PENDAHULUANA. Latar Belakang……………………………………………………………………….B. Tujuan……………………………………………………………………….……….C. Dasar Hukum……………………………………………………………….………..D. Data Umum Organisasi ……………………………………………………………...
1223
E. Visi, Misi, tujuan dan Sasaran Strategi Capaian .…………………………………..F. Gambaran Singkat Sumber Daya Organisasi ……………………………….............G. Distribusi Mahasiswa Tahun 2015 …………………………………………………..H. Struktur Organisasi…………………………………………………………………..
7151923
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJAA. Pengertian…………………………………………………………………………….B. Tujuan Perjanjian Kinerja..…………………………………………………………..C. Sasaran……………………………………………………………………………….
333334
D. Rencana Kinerja Tahun 2015 ………………………………………………………..E. Penetapan Kinerja…………………………………………………………………….F. Anggaran Tahun 2015………………………………………………………………..
363739
BAB III AKUNTABILITAS KINERJAA. Pengukuran Kinerja …………………………………………………………………. 40B. Analisis Akuntabilitas Kinerja..…………………………………………………….. 40C. Realisasi Anggaran……………………………………………………………………D. Sarana dan Prasarana …………………………………………………………………E. Kemitraan dan Kerjasama …………………………………………………………….
495557
BAB IV PENUTUPA. Kesimpulan ………………………………………………………………………….. 60B. Saran …………………………………………………………………………………. 60
Lampiran-lampiran
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Laporan Akuntabilitas Kinerja instansi pemerintah adalah laporan kinerja tahunan
yang berisi Pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran
strategi instansi. LAKIP merupakan laporan perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah
untuk mempertanggungjawabkan bekerhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan
yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi
secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui program kinerja
instansi pemerintah yang disusun secara periodik. Laporan Kinerja merupakan bentuk
akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi
pemerintah atas pengunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan
laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure)
secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2015, sebagai bentuk transparansi
pertanggung jawaban kepada Pimpinan dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi
selama satu tahun untuk periode tahun 2015.
Sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan kemampuan masyarakat
mengakses teknologi informasi, membuat masyarakat semakin kritis terhadap segala aspek,
termasuk terhadap mutu pelayanan yang berkualitas. Disamping itu tuntutan masyarakat
terhadap penyelenggaraan Pemerintahan yang baik dan bersih (good governance dan clean
government) telah mendorong pengembangan dan penerapan system pertanggungjawaban
yang jelas, tepat, teratur, dan efektif yang dikenal dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP). Penerapan sistem tersebut bertujuan agar penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,
bertanggung jawab dan bebas dari praktik-praktik kolusi, korupsi, dan nepotisme (KKN).
Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT)
Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI, yang pendiriannya berdasarkan Surat Keputusan
Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI Nomor 298/ MENKES – KESOS/ SK/ IV/
2001 tanggal 16 April 2001, tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan
Mataram yang diperbaharui dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor
HK.03.05/I.2/03086/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan yang
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 2
diperbaharui dengan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :
HK.02.03/I.2/06284/2014 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri Kesehatan
Republik Indonesia Nomor HK.03.05/I.2/03086 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan
Tatalaksana Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan.
. Dalam perjalanan organisasi, diperlukan adanya tanggungjawab institusi terhadap
pelaksanaan Tugas Pokok dan fungsi organisasi. Bentuk pertanggungjawaban atas kinerja
Poltekkes Kemenkes Mataram dituangkan melalui penyusunan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonnesia Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara
Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam hai ini, penerapan prinsip
transparansi dan akuntabilitas yang merupakan perwujudan pelaksanaan good government
dan clean government telah dilaksanakan Poltekkes Kemenkes Mataram.
B. Tujuan
1. Sebagai media pertanggungjawaban kinerja dalam pelaksanaan program dan
kegiatan Poltekkes Kemenkes Mataram yang merupakan UPT Badan PPSDM
Kesehatan Kemenkes RI dalam penyelenggaraan pendidikan selama 1 (satu) tahun.
2. Sebagai bahan penilaian dan evaluasi kinerja yang selanjutnya digunakan untuk
pengambilan keputusan kebijakan teknis dalam rangka pelaksanaan program dan
kegiatan lanjutan.
3. Sebagai tolak ukur singkronisasi antara rencana kinerja dengan capaian kinerja.
C. Dasar Hukum
1. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah bahwa setiap pemimpin Departemen/Lembaga
Pemerintah Non Departemen, Pemerintah Daerah, Satuan Kerja atau Unit Kerja
didalamnya wajib membuat laporan akuntabilitas kinerja secara berjenjang serta
berkala untuk disampaikan kepada atasannya.
2. Instruksi Presiden nomor 5 Tahun 2004 tentang percepatan pemberantasan korupsi,
3. Permenkes nomor 988/MENKES/PER/XI /2006 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Depertemen Kesehatan.
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 3
4. Permenkes nomor 950/MENKES/PER/VII /2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi
Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Kesehatan.
5. Permen PAN-RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja &
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
6. Permenkes nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian Kesehatan.
7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonnesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.
8. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :
HK.02.03/I.2/06284/2014 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri
Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.03.05/I.2/03086 tentang Petunjuk Teknis
Organisasi dan Tatalaksana Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan.
D. Data Umum Organisasi
Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram merupakan Perguruan Tinggi di
bawah Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan
(PPSDMK) Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, dan dipimpin oleh seorang
Direktur yang bertanggung jawab kepada Kepala Badan PPSDMK, dan dalam
melaksanakan tugas teknis, secara fungsional Direktur dibina oleh Kepala Pusat
Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan. Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram
berdiri berdasarkan surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI
Nomor 298 / Menkes –Kesos / SK / IV / 2001 tanggal 16 April 2001.
Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram sampai saat ini memiliki empat
jurusan yang menyelenggarakan Program Studi Diploma III dan Program Studi Diploma
IV sebagai berikut:
1. Jurusan Keperawatan
a. Program Studi Diploma III Keperawatan Mataram
b. Program Studi Diploma IV Keperawatan Mataram
c. Program Studi Diploma III Keperawatan Bima
d. Program Studi Diploma IV Keperawatan Bima
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 4
2. Jurusan Kebidanan
a. Program Studi Diploma III Kebidanan
b. Program Studi Diploma IV Kebidanan
3. Jurusan Gizi
a. Program Studi Diploma III Gizi
b. Program Studi Diploma IV Gizi
4. Jurusan Analis Kesehatan
a. Program Studi Diploma III Analis Kesehatan
b. Program Studi Diploma IV Analis Kesehatan
Seluruh Jurusan yang diselenggarakan di Poltekkes Kemenkes Mataram telah
terakreditasi oleh Pusdiklatnakes Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI
dan BAN PT dengan nilai dan strata seperti berikut :
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 5
Tabel 1Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Mataram
Berdasarkan Jurusan
NO NAMA PRODIAKREDITASI KEMENKES AKREDITASI BANPT/LAM-PTkes
STRATA NILAI NO SK PUSDIKLATNAKES TANGGAL STRATA NILAI NO TANGGAL
1 DIII Keperawatan Mataram A 87,50 HK.06.01/IV/3/01374/2010 9 Juli 2010 B 0308/LAM-PTkes/AKr/Dip/I/2016
2 DIV Keperawatan A 87,50 HK.06.01/III/3/02498/2011 30 Desember2011
SedangprosesakreditasiLAM-PTKes
3 DIII Keperawatan Bima B 86,65 HK.06.01/IV/3/01271/2010 9 Juli 2010 C 0320/LAM-PTkes/AKr/Dip/I/2016
4 DIII Kebidanan Mataram A 87,85 HK.06.01/IV/3/01373/2010 9 Juli 2010 B 0334/LAM-PTkes/AKr/Dip/I/2016
5 DIV Kebidanan Mataram A 87,40 HK.06.01/III/3/02499/2011 30 Desember2011
SedangprosesakreditasiLAM-PTKes
6 DIII Gizi Mataram A 88,80 HK.06.01/IV/3/01372/2010 9 Juli 2010 B771/SK/BAN-
PT/Akred/Dpl-III/VII/2015
10 Juli 2015
7 DIV Gizi Mataram A 88,01 HK.06.01/III/3/02497/2011 30 Desember2011
SedangprosesakreditasiLAM-PTKes
8 DIII Analis Kesehatan Mataram A 87,12 HK.06.01/IV/3/01373/2010 9 Juli 2010 B 306340/SK/BAN-
PT/Akred/Dpl-III/V/2015
09 Mei 2015
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 6
9 DIV Analis Kesehatan - - - - C 274376/SK/BAN-PT/Akred/Dpl-IV/IX/2014
SedangprosesakreditasiLAM-PTKes
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 7
Terbitnya SK (Surat Keputusan) Nomor 355/E/O/2012 tentang Alih Bina
Penyelenggaraan Program Studi Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan dari
Kementerian Kesehatan kepada Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan menjadi dasar
pelaksanaan akreditasi Program Studi Diploma Tiga dan Diploma Empat di lingkungan
Poltekkes Mataram Kemenkes RI oleh BAN-PT/LAM-PTKes. Hasil pelaksanaan akreditasi
BAN-PT/LAM-PTKes untuk 5 (lima) Prodi Diploma Tiga yaitu hampir seluruhnya (80%)
sebanyak 4 (empat) Prodi memperoleh peringkat B sedangkan pelaksanaan akreditasi LAM-
PTKes untuk 5 (lima) Prodi Diploma IV masih dalam proses. berdasarkan surat perjanjian
kerjasama antara Politeknik Kesehatan Mataram Kemenkes RI dengan Perkumpulan
Lembaga Akreditasi Mandiri Pendidikan Tinggi Kesehatan Indonesia nomor :
HK.05.01/I/0170/2016 nomor : 0001/SPK/K/02.2016 tanggal 3 Februari 2016 tentang
Registrasi Akreditasi Secara Online dengan Bimbingan Teknis, Evaluasi dan Penilaian Proses
Akreditasi Program Studi Diploma IV Politeknik Kesehatan Mataram Kementerian
Kesehatan RI.
E. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Poltekkes Mataram Kemenkes RI periode
tahun 2014 – 2018 merupakan revisi dari rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran tahun 2010 –
2014.
Untuk mewujudkan tugas dan fungsi Poltekkes Mataram sebagai institusi pendidikan
vokasi di bidang kesehatan tersebut, maka rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Poltekkes
Mataram Kemenkes RI periode 2010-2014 perlu dilakukan revisi melalui mekanisme
penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram melalui
rapat yang dihadiri oleh anggota senat, dosen, tenaga kependidikan, organisasi profesi, user,
mahasiswa dan alumni. Adapun tahap-tahap penyusunan visi misi adalah :
(1) Direktur membentuk tim (kepanitiaan) sesuai SK Direktur Nomor
KP.02.03/I/583.2/2014 tanggal 30 Mei 2015 yang terdiri dari unsur pimpinan dan
tenaga pendidik dengan tugas mengkaji visi, misi, tujuan dan sasaran yang sudah ada
untuk disesuaikan dengan kebijakan dari Badan PPSDM Kesehatan sehingga dilakukan
perubahan atas visi misi sebelumnya.
(2) Setelah draft visi dan misi terbentuk maka tahap selanjutnya adalah memperoleh
masukan melalui rapat yang melibatkan tenaga pendidik dan kependidikan, perwakilan
mahasiswa, alumni, organisasi profesi (IBI, PPNI, PERSAGI, PATELKI) dan user
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 8
(Dinas Kesehatan Provinsi NTB, RSU Provinsi Nusa Tenggara Barat, Puskesmas
Mataram, serta perwakilan alumni keperawatan, kebidanan, Gizi, Analis Kesehatan)
(3) Konsep visi, misi, tujuan dan sasaran yang sudah direvisi oleh tim berdasarkan hasil
rapat selanjutnya dibahas oleh Poltekkes Kemenkes Mataram pada rapat kerja dan
ditetapkan menjadi visi misi Poltekkes Kemenkes Mataram melalui SK Direktur
Poltekkes Mataram Kemenkes RI.
Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Poltekkes Mataram Kemenkes RI Nomor : KP.
KP.02.03/I/627.2/2014 tanggal 6 Juli 2014 maka Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes
Mataram Kementerian Kesehatan RI Periode 2014 – 2018 adalah :
Visi :
Penyelenggara terwujudnya tenaga kesehatan yang kompeten, profesional dan berdaya guna
di Indonesia dalam mewujudkan masyarakat yang mandiri dan berkeadilan dalam waktu 4
tahun pada tahun 2018.
Misi :
1. Meningkatkan penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi yang kompeten profesional
sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan.
2. Meningkatkan sarana dan prasarana penyelenggaraan pendidikan berdasarkan kuantitas
dan kualitas sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan
kesehatan.
3. Meningkatkan sumber daya manusia pendidikan yang kompeten profesional sesuai bidang
keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan.
4. Mengembangkan program unggulan dalam kewirausahaan yang kompeten dan
professional sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan
kesehatan
5. Meningkatkan kemitraan dan kerja sama dengan pemerintah daerah, Dewan Perwakilan
Rakyat Daerah/Kabupaten/Provinsi sesuai bidang keilmuan dalam mendukung
penyelenggaraan pembangunan dan layanan kesehatan.
Tujuan :
1. Menghasilkan tenaga kesehatan yang kompeten profesional dalam bidang keperawatan,
kebidanan, gizi dan analis kesehatan.
2. Menghasilkan karya ilmiah/penelitian unggulan dalam bidang keperawatan, kebidanan,
gizi dan analis kesehatan.
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 9
3. Menghasilkan karya pengabdian kepada masyarakat dalam bidang keperawatan,
kebidanan, gizi dan analis kesehatan.
4. Memenuhi sarana dan prasarana ruang kuliah pada program D3 dan D4 dalam
penyelenggaraan proses belajar mengajar yang kompeten profesional dalam bidang
keperawatan, kebidanan, gizi dan analis kesehatan.
5. Memenuhi sarana dan prasarana laboratorium pada program D3 dan D4 dalam
penyelenggaraan proses belajar mengajar yang kompeten profesional dalam bidang
keperawatan, kebidanan, gizi dan analis kesehatan.
6. Tersedianya sarana dan prasarana serta buku perpustakaan di Direktorat dan Jurusan
dalam penyelenggaraan proses belajar mengajar yang kompeten profesional dalam
bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan analis kesehatan.
7. Meningkatkan kemampuan manajemen SDM dalam penyelenggaraan administrasi
pendidikan yang kompeten profesional dalam bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan
analis kesehatan.
8. Meningkatkan kemampuan manajemen dosen dalam penyelenggaraan administrasi
pendidikan dan proses belajar mengajar yang kompeten profesional dalam bidang
keperawatan, kebidanan, gizi dan analis kesehatan.
9. Meningkatkan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan manajemen keuangan dalam
penyelenggaraan administrasi pendidikan secara transparan dan akuntabel serta bebas
korupsi pada semua jenjang penyelenggaraan pendidikan.
10. Meningkatkan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan manajemen kepegawaian
pada semua jenjang penyelenggaraan pendidikan.
11. Meningkatkan kerja sama dengan pemerintah daerah provinsi, kabupaten/kota dalam
kebijakan penyelengaraan pendidikan dan pemenuhan formasi ketenagaan untuk tenaga
kesehatan perawat, bidan, gizi dan analis kesehatan.
12. Meningkatkan kerja sama dengan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten
/Kota/Provinsi dalam kebijakan penyelenggaraan pendidikan dan dalam memaksimalkan
pemenuhan formasi ketenagaan untuk tenaga kesehatan perawat, bidan, gizi dan analis
kesehatan.
13. Meningkatkan kerja sama dengan RS Swasta Daerah dan Nasional dalam
penyelengaraan pendidikan dan pemenuhan formasi dalam memaksimalkan pemenuhan
formasi ketenagaan untuk tenaga kesehatan perawat, bidan, gizi dan analis kesehatan.
14. Meningkatkan kerja sama dengan institusi pendidikan negeri dalam penyelenggaraan
pendidikan bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan analis.
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 10
15. Meningkatkan kerja sama dengan institusi pendidikan swasta dalam penyelenggaraan
pendidikan bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan analis.
16. Menjalin kerja sama internasional/luar negeri dalam penyelenggaraan pendidikan
bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan analis.
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 11
SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN :
NO
Tujuan Sasaran Indikator TARGET (%) KET2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)Strategis I : Meningkatkan penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi
1 Menghasilkan tenagakesehatan yang kompetenprofesional dalam bidangkeperawatan, kebidanan,gizi dan analis kesehatan.
Meningkatnyakualitaspendidikan
Terevisinya kurikulum berbasiskompetensi menjadi KKNI secaraberkala pada empat jurusan
60 70 70 70 70
Pendidikan yang berkualitas IPKrata-rata ≥ 2,75
100 100 100 100 100
Seluruh dosen berpendidikan S2 ataulebih
93 93 95 95 100
Produktifitas lulusan tepat waktu 94 94 94 95 95Meningkatnya penyerapan lulusan dipasar kerja
62 62 63 64 65
Dosen bersertifikasi 88 90 90 95 100Sarana dan fasilitas sesuai standar PT 85 90 90 95 100
2 Menghasilkan karyailmiah/penelitian unggulandalam bidang keperawatan,kebidanan, gizi dan analiskesehatan.
Meningkatnyakualitaspenelitianpendidikan
Tercapainya jumlah proposal 44judul pertahun
73 75 80 85 90
Tercapainya jumlah dosen menelitiper tahun
75 30 58 70 77
Tercapainya penelitian kolaborasiminimal 7 penelitian per tahun
70 75 80 85 90
Tercapainya jumlah publikasi karyaIlmiah nasional terakreditasipertahun
7 14 19 24 29
Tercapainya jumlah publikasi karyailmiah internasional
0 1 1 3 4
Tercapainya pembentukan tim 60 75 85 90 100
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 12
penilai penelitian yang memenuhistandar 4 orang tahun 2018
3 Menghasilkan karyapengabdian masyarakatdalam bidang keperawatan,kebidanan, gizi dan analis.
Meningkatnyakualitaspengabdianmasyarakat
Tercapainya kegiatan pengabdianmasyarakat dalam 1 tahun
20 51 61 71 81
Tersedianya sumber dana yangmemadai
80 25 50 75 100
Strategis II : Meningkatkan Sumber Daya Pendidikan Yang Kompeten
1 Meningkatnya kemampuanSDM dan manajemendosen dalampenyelenggaraanadministrasi pendidikanyang kompeten profesionaldalam bidang keperawatan,kebidanan, gizi dan analiskesehatan.
Meningkatnyakualitas SDM
Tersedianya SDM penunjang tenagakependidikan yang memadai baikjumlah maupun spesifikasinya
80 87 96 98 100
Tersedianya SDM pendidik yangmemadai baik jumlah maupunspesifikasinya
80 85 88 87 90
Tersedianya bukti autentik dosen danmahasiswa tentang Proses belajarmengajar (PBM)
90 92 93 95 100
Tersedianya tenaga yang kompetendengan tugas yang diberikan
90 91 94 95 100
2 Meningkatkan kemampuanSDM dalampenyelenggaraanmanajemen keuangandalam penyelenggaraanadministrasi pendidikansecara transparan danakuntabel serta bebaskorupsi pada semua
Meningkatnyatertibadministrasiumum,keuangan dankepegawaian
Adanya laporan tahunan keuangantermasuk laporan akademik yangsudah melalui tahap pemeriksaanauditor publik yang terakreditasi
60 65 70 75 80
Adanya rencana kerja tahunan seksikepegawaian dan rumah tangga
90 92 95 97 100
Adanya analisis terhadap kehadiranpegawai sebagai dasar untukmemberikan sanksi dan penghargaan
88 92 93 94 100
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 13
jenjang penyelenggaraanpendidikan, danmeningkatkan kemampuanSDM dalampenyelenggaraanmanajemen kepegawaianpada semua jenjangpenyelenggaraanpendidikan.
Pembuatan standar prosedur bagitenaga /pegawai yang melakukantugas diluar instansi pada hari / jamdinas
80 85 87 90 100
Tersedianya instrument monitoringdan evaluasi kinerja pegawai
80 82 85 90 100
Tersedianya dokumentasikepegawaian pegawai
90 92 95 96 100
Teralokasinya dana RAB dan proposalpelatihan auditor
80 85 87 90 95
3 Memenuhi sarana danprasarana ruang kuliah,laboratorium, bukuperpustakaan padaprogram D3 dan D4 dalampenyelenggaraan prosesbelajar mengajar yangkompeten profesionaldalam bidang keperawatan,kebidanan, gizi dan analiskesehatan.
Meningkatnyasarana danprasaranapendidikanpenunjangprosespembelajarandan pencapaiankompetensi
Tersedianya sarana dan prasaranapendidikan yang memadai
90 92 93 95 98
Tersedianya sarana dan prasaranapenunjang pendidikan
90 90 92 94 100
Tercapainya pengembangan danoptimalisasi sistem informasi
90 91 92 93 95
Strategis III : Meningkatkan kemitraan dengan lembaga yang lain
1 Meningkatkankerjasama denganpemerintahdaerah, RS, PTNdan PTS dalamkebijakanpenyelengaraan
Meningkatnya kerjasamadengan pemerintahdaerah, RS, PTN danPTS
Meningkatkan Kerjasama denganPTN, PTS dan Pemerintah Daerah
20 40 60 80 100
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 14
pendidikan danpemenuhanformasiketenagaan untuktenaga kesehatanperawat, bidan,gizi dan analiskesehatan.
2 Menjalinkerjasamainternasional/luarnegeri dalampenyelengaraanpendidikanbidangkeperawatan,kebidanan, gizidan analis.
Terjalinnya kerjasamainternasional/luar negeri
Menjalin Kerjasama dengan Negaralain
- 25 50 75 100
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 15
F. Gambaran Singkat Sumber Daya Organisasi
Gambaran Singkat Jumlah Sumber Daya Organisasi Politeknik Kesehatan Mataram sampai dengan 31 Desember 2015 sebanyak 162 orang
dengan sebaran sebagai berikut :
Tabel 2Data Sebaran Pegawai Politeknik Kesehatan Mataram
Berdasarkan Tingkat PendidikanKondisi 31 Desember 2015
NO UNIT KERJA
JENJANG PENDIDIKAN KESEHATAN NON KESEHATANJML<
SMA DIII DIV S1 S2 SP1/2 S3 JML <
SMA DIII DIV S1 S2 SP1/2 S3 JML <
SMA DIII DIV S1 S2 SP1/2 S3 JML
Poltekkes Matataram
1 Direktorat 27 8 0 10 2 0 0 47 1 1 0 2 2 0 0 6 25 7 0 8 0 0 0 40 46
2 JurusanKeperawatan 11 4 4 5 34 0 0 58 0 2 4 6 23 0 0 35 11 2 0 0 11 0 0 24 59
3 JurusanKebidanan 1 1 6 0 19 0 0 27 0 1 6 0 19 0 0 26 1 0 0 0 0 0 0 1 27
4 Jurusan Gizi 2 2 1 1 17 0 0 23 0 2 1 1 15 0 0 19 2 0 0 0 2 0 0 4 23
5 Jurusan AnalisKesehatan 0 3 0 2 21 0 0 26 0 2 0 2 20 0 0 24 0 1 0 0 1 0 0 2 26
Jumlah 41 18 11 18 93 0 0 181 1 8 11 11 79 0 0 110 39 10 0 8 14 0 0 72 181
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 16
sTenaga Pendidik Poltekkes Kemnkes Mataram Kondisi Desember 2015 sebagai
berikut :
Grafik 1. Pertelaan Tenaga Pendidik pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2015
Pada Grafik 1. di atas terlihat bahwa proporsi tenaga Pendidik di lingkungan politeknik
Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar Jenis Kelamin Perempuan yaitu sebanyak 57
orang yang, dan sebanyak 40 orang tenaga Pendidik berjenis kelamin laki-laki dari 97 orang
tenaga pendidik di lingkungan Poltekkes Mataram Kemenkes RI.
Dan grafik di atas juga tenaga pendidik yang telah berpendidikan S2 sebanyak 95 orang dan
berpendidikan S1 sebanyak 2 orang.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
<DIIIL 0P 0TOTAL 0
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 16
sTenaga Pendidik Poltekkes Kemnkes Mataram Kondisi Desember 2015 sebagai
berikut :
Grafik 1. Pertelaan Tenaga Pendidik pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2015
Pada Grafik 1. di atas terlihat bahwa proporsi tenaga Pendidik di lingkungan politeknik
Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar Jenis Kelamin Perempuan yaitu sebanyak 57
orang yang, dan sebanyak 40 orang tenaga Pendidik berjenis kelamin laki-laki dari 97 orang
tenaga pendidik di lingkungan Poltekkes Mataram Kemenkes RI.
Dan grafik di atas juga tenaga pendidik yang telah berpendidikan S2 sebanyak 95 orang dan
berpendidikan S1 sebanyak 2 orang.
DIII DIV/S1 S2 JUMLAH0 2 38 40
0 0 57 57
0 0 95 97
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 16
sTenaga Pendidik Poltekkes Kemnkes Mataram Kondisi Desember 2015 sebagai
berikut :
Grafik 1. Pertelaan Tenaga Pendidik pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2015
Pada Grafik 1. di atas terlihat bahwa proporsi tenaga Pendidik di lingkungan politeknik
Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar Jenis Kelamin Perempuan yaitu sebanyak 57
orang yang, dan sebanyak 40 orang tenaga Pendidik berjenis kelamin laki-laki dari 97 orang
tenaga pendidik di lingkungan Poltekkes Mataram Kemenkes RI.
Dan grafik di atas juga tenaga pendidik yang telah berpendidikan S2 sebanyak 95 orang dan
berpendidikan S1 sebanyak 2 orang.
JUMLAH
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 17
Sedangkan Tenaga Kependidikan Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi
Desember 2015 sebagai berikut :
Grafik 2. Pertelaan Tenaga Kependidkan pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2015
Pada Grafik 2. di atas terlihat bahwa proporsi tenaga Kepedidikan di lingkungan Politeknik
Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar Jenis Kelamin Laki-laki yaitu sebanyak 49
orang, dan sebanyak 35 orang tenaga Kependidikan berjenis kelamin Perempuan dari 84
orang pendidik di lingkungan Poltekkes Kemenkes Mataram.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
<DIIIL 35P 7TOTAL 42
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 17
Sedangkan Tenaga Kependidikan Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi
Desember 2015 sebagai berikut :
Grafik 2. Pertelaan Tenaga Kependidkan pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2015
Pada Grafik 2. di atas terlihat bahwa proporsi tenaga Kepedidikan di lingkungan Politeknik
Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar Jenis Kelamin Laki-laki yaitu sebanyak 49
orang, dan sebanyak 35 orang tenaga Kependidikan berjenis kelamin Perempuan dari 84
orang pendidik di lingkungan Poltekkes Kemenkes Mataram.
DIII DIV/S1 S2 JUMLAH9 5 0 49
10 15 3 3519 20 3 84
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 17
Sedangkan Tenaga Kependidikan Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi
Desember 2015 sebagai berikut :
Grafik 2. Pertelaan Tenaga Kependidkan pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2015
Pada Grafik 2. di atas terlihat bahwa proporsi tenaga Kepedidikan di lingkungan Politeknik
Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar Jenis Kelamin Laki-laki yaitu sebanyak 49
orang, dan sebanyak 35 orang tenaga Kependidikan berjenis kelamin Perempuan dari 84
orang pendidik di lingkungan Poltekkes Kemenkes Mataram.
JUMLAH493584
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 18
Sedangkan Tenaga Dosen Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi Desember 2015
sebagai berikut :
Grafik 3. Pertelaan Tenaga Dosen pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun2015
Pada Grafik 3. di atas terlihat bahwa proporsi dosen biasa fungsional di lingkungan
Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar menduduki jabatan fungsional
Lektor yaitu sebanyak 61 orang, diikuti oleh jabatan fungsional Lektor Kepala sebanyak 23
orang sedangkan sebanyak 4 orang yang sudah menduduki jabatan fungsional Asisten Ahli
dari 88 orang pendidik di lingkungan Poltekkes Mataram Kemenkes RI.
Dari grafik di atas juga dapat dilihat distribusi jumlah dosen yang fungsional di
masing-masing jurusan, di mana terlihat bahwa proporsi tenaga pendidik yang sudah
fungsonal paling banyak di Jurusan Keperawatan yaitu 34 orang karena mengampu empat
prodi yaitu Prodi DIII Keperawatan Mataram, Prodi DIV Keperawatan Mataram, Prodi DIII
Keperawatan Bima dan Prodi DIV Keperawatan Bima. Sedangkan paling sedikit di Jurusan
Gizi Mataram yaitu 16 orang yang sudah fungsional.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
LEKTOR KEPALA LEKTORLEKTORASISTEN AHLITOTAL
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 18
Sedangkan Tenaga Dosen Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi Desember 2015
sebagai berikut :
Grafik 3. Pertelaan Tenaga Dosen pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun2015
Pada Grafik 3. di atas terlihat bahwa proporsi dosen biasa fungsional di lingkungan
Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar menduduki jabatan fungsional
Lektor yaitu sebanyak 61 orang, diikuti oleh jabatan fungsional Lektor Kepala sebanyak 23
orang sedangkan sebanyak 4 orang yang sudah menduduki jabatan fungsional Asisten Ahli
dari 88 orang pendidik di lingkungan Poltekkes Mataram Kemenkes RI.
Dari grafik di atas juga dapat dilihat distribusi jumlah dosen yang fungsional di
masing-masing jurusan, di mana terlihat bahwa proporsi tenaga pendidik yang sudah
fungsonal paling banyak di Jurusan Keperawatan yaitu 34 orang karena mengampu empat
prodi yaitu Prodi DIII Keperawatan Mataram, Prodi DIV Keperawatan Mataram, Prodi DIII
Keperawatan Bima dan Prodi DIV Keperawatan Bima. Sedangkan paling sedikit di Jurusan
Gizi Mataram yaitu 16 orang yang sudah fungsional.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
KEPERAWATAN
KEBIDANAN
GIZI ANALISKESEHAT
ANLEKTOR KEPALA LEKTOR 9 3 6 5
22 14 10 153 0 0 1
34 17 16 21
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 18
Sedangkan Tenaga Dosen Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi Desember 2015
sebagai berikut :
Grafik 3. Pertelaan Tenaga Dosen pada Politeknik KesehatanKemenkes Mataram Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun2015
Pada Grafik 3. di atas terlihat bahwa proporsi dosen biasa fungsional di lingkungan
Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram sebagian besar menduduki jabatan fungsional
Lektor yaitu sebanyak 61 orang, diikuti oleh jabatan fungsional Lektor Kepala sebanyak 23
orang sedangkan sebanyak 4 orang yang sudah menduduki jabatan fungsional Asisten Ahli
dari 88 orang pendidik di lingkungan Poltekkes Mataram Kemenkes RI.
Dari grafik di atas juga dapat dilihat distribusi jumlah dosen yang fungsional di
masing-masing jurusan, di mana terlihat bahwa proporsi tenaga pendidik yang sudah
fungsonal paling banyak di Jurusan Keperawatan yaitu 34 orang karena mengampu empat
prodi yaitu Prodi DIII Keperawatan Mataram, Prodi DIV Keperawatan Mataram, Prodi DIII
Keperawatan Bima dan Prodi DIV Keperawatan Bima. Sedangkan paling sedikit di Jurusan
Gizi Mataram yaitu 16 orang yang sudah fungsional.
JUMLAH
23614
88
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 19
G. Distribusi Mahasiswa Tahun 2015
Distribusi mahasiswa Poltekkes Kemenkes Mataram selama tahun 2015 menurut
jurusan/prodi dapat dilihat pada grafik berikut :
Grafik 3. Persentase Mahasiswa Semester Genap TA 2014/2015 masing-masing prodi(Maret 2015 s/d Agustus 2015)
Dari Grafik 3. di atas tampak bahwa jumlah peserta didik terbanyak pada Prodi
DIII Kebidanan yaitu sebanyak 341 orang atau 19% dari total mahasiswa Poltekkes
Kemenkes Mataram. Jumlah tersebut termasuk alih bina (Akbid Anugerah Abadi Sumbawa
dan Akbid Kesatria Praya), Prodi DIII Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 269 orang atau
15 %, Prodi DIII Keperawatan Bima yaitu sebanyak 209 orang atau 12 % termasuk Progsus
Bima, Prodi DIII Analis Kesehatan yaitu sebanyak 178 orang atau 10 %, Prodi DIII Gizi
yaitu sebanyak 130 orang atau 7% , Prodi DIV Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 146
orang atau 8 %, Prodi DIV Kebidanan yaitu sebanyak 145 orang atau 8 %, Prodi DIV Analis
Kesehatan yaitu sebanyak 134 orang atau 8 %, Prodi DIV Gizi yaitu sebanyak 116 orang atau
7 %, sedangkan Prodi DIV Keperawatan Bima yaitu sebanyak 93 orang atau 5 %.
DIII KeperawatanBima 12%
DIIIKebidanan, 19%
DIV AnalisKesehatan, 8%
DIII KeperawatanMataram 15%
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 19
G. Distribusi Mahasiswa Tahun 2015
Distribusi mahasiswa Poltekkes Kemenkes Mataram selama tahun 2015 menurut
jurusan/prodi dapat dilihat pada grafik berikut :
Grafik 3. Persentase Mahasiswa Semester Genap TA 2014/2015 masing-masing prodi(Maret 2015 s/d Agustus 2015)
Dari Grafik 3. di atas tampak bahwa jumlah peserta didik terbanyak pada Prodi
DIII Kebidanan yaitu sebanyak 341 orang atau 19% dari total mahasiswa Poltekkes
Kemenkes Mataram. Jumlah tersebut termasuk alih bina (Akbid Anugerah Abadi Sumbawa
dan Akbid Kesatria Praya), Prodi DIII Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 269 orang atau
15 %, Prodi DIII Keperawatan Bima yaitu sebanyak 209 orang atau 12 % termasuk Progsus
Bima, Prodi DIII Analis Kesehatan yaitu sebanyak 178 orang atau 10 %, Prodi DIII Gizi
yaitu sebanyak 130 orang atau 7% , Prodi DIV Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 146
orang atau 8 %, Prodi DIV Kebidanan yaitu sebanyak 145 orang atau 8 %, Prodi DIV Analis
Kesehatan yaitu sebanyak 134 orang atau 8 %, Prodi DIV Gizi yaitu sebanyak 116 orang atau
7 %, sedangkan Prodi DIV Keperawatan Bima yaitu sebanyak 93 orang atau 5 %.
DIII Gizi, 7%DIV
Kebidanan, 8%
DIV Gizi, 7%
DIVKeperawatanMataram, 8%
DIII KeperawatanBima 12%
DIII KeperawatanMataram 15%
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 19
G. Distribusi Mahasiswa Tahun 2015
Distribusi mahasiswa Poltekkes Kemenkes Mataram selama tahun 2015 menurut
jurusan/prodi dapat dilihat pada grafik berikut :
Grafik 3. Persentase Mahasiswa Semester Genap TA 2014/2015 masing-masing prodi(Maret 2015 s/d Agustus 2015)
Dari Grafik 3. di atas tampak bahwa jumlah peserta didik terbanyak pada Prodi
DIII Kebidanan yaitu sebanyak 341 orang atau 19% dari total mahasiswa Poltekkes
Kemenkes Mataram. Jumlah tersebut termasuk alih bina (Akbid Anugerah Abadi Sumbawa
dan Akbid Kesatria Praya), Prodi DIII Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 269 orang atau
15 %, Prodi DIII Keperawatan Bima yaitu sebanyak 209 orang atau 12 % termasuk Progsus
Bima, Prodi DIII Analis Kesehatan yaitu sebanyak 178 orang atau 10 %, Prodi DIII Gizi
yaitu sebanyak 130 orang atau 7% , Prodi DIV Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 146
orang atau 8 %, Prodi DIV Kebidanan yaitu sebanyak 145 orang atau 8 %, Prodi DIV Analis
Kesehatan yaitu sebanyak 134 orang atau 8 %, Prodi DIV Gizi yaitu sebanyak 116 orang atau
7 %, sedangkan Prodi DIV Keperawatan Bima yaitu sebanyak 93 orang atau 5 %.
DIVKebidanan, 8%
DIII AnalisKesehatan, 10%
DIVKeperawatan
Bima, 5%
DIV Gizi, 7%
DIVKeperawatanMataram, 8%
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 20
Grafik 4. Persentase Mahasiswa Semester Ganjil TA 2015/2016 masing-masingprodi (September 2015 s/d Februari 2016 )
Dari Grafik 4. di atas, tampak bahwa jumlah peserta jumlah peserta didik terbanyak
pada Prodi DIII Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 288 orang atau 15 % dari total
mahasiswa Poltekkes Kemenkes Mataram. Prodi DIII Analis Kesehatan yaitu sebanyak 231
orang atau 12 %, Prodi DIII Kebidanan yaitu sebanyak 222 orang atau 11 % termasuk Alih
bina, Prodi DIII Keperawatan Bima yaitu sebanyak 167 orang atau 8 %, Prodi DIII Gizi
sebanyak 132 orang atau 7 %, sedangkan untuk Prodi DIV mahasiswa terbanyak adalah Prodi
DIV Gizi yaitu sebanyak 201 orang atau 10 % , Prodi DIV Keperawatan Mataram dan Prodi
DIV Kebidanan yaitu sebanyak 195 orang atau 10 %, Prodi DIV Analis Kesehatan yaitu
sebanyak 193 orang atau 10 %, dan Prodi DIV Keperawatan Bima yaitu 141 orang atau 7 %.
Sedangkan apabila dikelompokkan menurut jenis program maka dapat dilihat pada
grafik berikut :
DIII KeperawatanBima, 8%
DIIIKebidanan, 11%
DIV AnalisKesehatan, 10%
DIII KeperawatanMataram, 15%
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 20
Grafik 4. Persentase Mahasiswa Semester Ganjil TA 2015/2016 masing-masingprodi (September 2015 s/d Februari 2016 )
Dari Grafik 4. di atas, tampak bahwa jumlah peserta jumlah peserta didik terbanyak
pada Prodi DIII Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 288 orang atau 15 % dari total
mahasiswa Poltekkes Kemenkes Mataram. Prodi DIII Analis Kesehatan yaitu sebanyak 231
orang atau 12 %, Prodi DIII Kebidanan yaitu sebanyak 222 orang atau 11 % termasuk Alih
bina, Prodi DIII Keperawatan Bima yaitu sebanyak 167 orang atau 8 %, Prodi DIII Gizi
sebanyak 132 orang atau 7 %, sedangkan untuk Prodi DIV mahasiswa terbanyak adalah Prodi
DIV Gizi yaitu sebanyak 201 orang atau 10 % , Prodi DIV Keperawatan Mataram dan Prodi
DIV Kebidanan yaitu sebanyak 195 orang atau 10 %, Prodi DIV Analis Kesehatan yaitu
sebanyak 193 orang atau 10 %, dan Prodi DIV Keperawatan Bima yaitu 141 orang atau 7 %.
Sedangkan apabila dikelompokkan menurut jenis program maka dapat dilihat pada
grafik berikut :
DIII Gizi, 7%DIV
Kebidanan, 10%
DIV Gizi, 10%
DIV KeperawatanMataram, 10%
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 20
Grafik 4. Persentase Mahasiswa Semester Ganjil TA 2015/2016 masing-masingprodi (September 2015 s/d Februari 2016 )
Dari Grafik 4. di atas, tampak bahwa jumlah peserta jumlah peserta didik terbanyak
pada Prodi DIII Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 288 orang atau 15 % dari total
mahasiswa Poltekkes Kemenkes Mataram. Prodi DIII Analis Kesehatan yaitu sebanyak 231
orang atau 12 %, Prodi DIII Kebidanan yaitu sebanyak 222 orang atau 11 % termasuk Alih
bina, Prodi DIII Keperawatan Bima yaitu sebanyak 167 orang atau 8 %, Prodi DIII Gizi
sebanyak 132 orang atau 7 %, sedangkan untuk Prodi DIV mahasiswa terbanyak adalah Prodi
DIV Gizi yaitu sebanyak 201 orang atau 10 % , Prodi DIV Keperawatan Mataram dan Prodi
DIV Kebidanan yaitu sebanyak 195 orang atau 10 %, Prodi DIV Analis Kesehatan yaitu
sebanyak 193 orang atau 10 %, dan Prodi DIV Keperawatan Bima yaitu 141 orang atau 7 %.
Sedangkan apabila dikelompokkan menurut jenis program maka dapat dilihat pada
grafik berikut :
DIVKebidanan, 10%
DIII AnalisKesehatan, 12%
DIV KeperawatanBima, 7%
DIV Gizi, 10%
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 21
Grafik 5. Jumlah Mahasiswa Semester Genap Tahun Akademik 2014/2015(Maret 2015 s/d Agustus 2015) Menurut Jurusan
Berdasarkan grafik 5. di atas tampak bahwa sebagian besar status mahasiswa adalah
peserta didik yang berasal dari Diploma III reguler yaitu sebanyak 1090 orang (62%),
Diploma IV reguler yaitu sebanyak 634 orang atau 36 % sedangkan Diploma III non reguler
hanya sebanyak 37 orang (2%) mengampu dari Prodi DIII Keperawatan Progsus Bima.
0
200
400
600
800
1000
1200
Keperawatan
DIII Reguler 441DIV Reguler 239DIII Non Reguler 37
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 21
Grafik 5. Jumlah Mahasiswa Semester Genap Tahun Akademik 2014/2015(Maret 2015 s/d Agustus 2015) Menurut Jurusan
Berdasarkan grafik 5. di atas tampak bahwa sebagian besar status mahasiswa adalah
peserta didik yang berasal dari Diploma III reguler yaitu sebanyak 1090 orang (62%),
Diploma IV reguler yaitu sebanyak 634 orang atau 36 % sedangkan Diploma III non reguler
hanya sebanyak 37 orang (2%) mengampu dari Prodi DIII Keperawatan Progsus Bima.
Keperawatan
Kebidanan Gizi AnalisKesehatan
441 341 130 178239 145 116 13437 0 0 0
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 21
Grafik 5. Jumlah Mahasiswa Semester Genap Tahun Akademik 2014/2015(Maret 2015 s/d Agustus 2015) Menurut Jurusan
Berdasarkan grafik 5. di atas tampak bahwa sebagian besar status mahasiswa adalah
peserta didik yang berasal dari Diploma III reguler yaitu sebanyak 1090 orang (62%),
Diploma IV reguler yaitu sebanyak 634 orang atau 36 % sedangkan Diploma III non reguler
hanya sebanyak 37 orang (2%) mengampu dari Prodi DIII Keperawatan Progsus Bima.
Jumlah
109063437
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 22
Grafik 6. Jumlah Mahasiswa Semester Ganjil Tahun Akademik 2014/2015sesuai jurusan (September 2014 s/d Februari 2015)
Selanjutnya berdasarkan grafik 6. di atas tampak bahwa sebagian besar status
mahasiswa adalah peserta didik yang berasal dari reguler yaitu Program Diploma III
sebanyak 1404 orang (53%) dan Diploma IV reguler yaitu sebanyak 925 orang (47%).
0
200
400
600
800
1000
1200
Keperawatan
DIII Reguler 455DIV Reguler 336
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 22
Grafik 6. Jumlah Mahasiswa Semester Ganjil Tahun Akademik 2014/2015sesuai jurusan (September 2014 s/d Februari 2015)
Selanjutnya berdasarkan grafik 6. di atas tampak bahwa sebagian besar status
mahasiswa adalah peserta didik yang berasal dari reguler yaitu Program Diploma III
sebanyak 1404 orang (53%) dan Diploma IV reguler yaitu sebanyak 925 orang (47%).
Keperawatan
Kebidanan Gizi AnalisKesehatan
222 132 231195 201 193
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 22
Grafik 6. Jumlah Mahasiswa Semester Ganjil Tahun Akademik 2014/2015sesuai jurusan (September 2014 s/d Februari 2015)
Selanjutnya berdasarkan grafik 6. di atas tampak bahwa sebagian besar status
mahasiswa adalah peserta didik yang berasal dari reguler yaitu Program Diploma III
sebanyak 1404 orang (53%) dan Diploma IV reguler yaitu sebanyak 925 orang (47%).
Jumlah
1040925
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 23
H. Struktur Organisasi
PIMPINAN DAN STAFPOLTEKKES KEMENKES MATARAM
Direktur : H.Awan Dramawan, S.Pd.,M.Kes.Pembantu Direktur I : Aladhiana Cahyaningrum, AGK.SP.M.Kes(Bidang Akademik)Pembantu Direktur II : Yunan Jiwintarum,Ssi.,M.Kes.(Bidang Administrasi & Keuangan)Pembantu Direktur III : H. Cembun, A.Per.Pen.,MPH(Bidang Kemahasiswaan)
Kasubag ADUM :Dra. Hj. Susanti HamdanillahKepala Urusan Umum dan Rumah tangga : Hj. Sinarni, S.SosKepala Urusan Keuangan : Fahmi Arfan, SEKepala Urusan BMN : Ranun AzaniKepala Urusan Kepegawaian : Hj. Endang ErnawatiKepala Urusan Akutansi dan Pelaporan : Hj. NurhidayahKepala Urusan Humas dan Kerjasama : Munggah, SH
Kasubag ADAK dan PERSIN : Sitti Rusdianah Jafar, SKM.,M.KesKepala Urusan Administrasi Akademik : Siti Khadijah, SKM.,MHIKepala Urusan PERSIN : Lidya Ratna Handayani,S.GzKepala Urusan Kemahasiswaan : Mardyansah, SST
Kepala Unit Perencanaan : H. Sanusi, S.SosKepala Unit Penelitian :Maruni Wiwin Diarti, S.Si.,M.KesKepala Unit Pengabdian Masyarakat : I Nyoman Adiyasa, SKM.,MPHKepala Unit Penjaminan Mutu : Ni Putu Sumartini, S.Kep, Ners., M.KesKepala Unit Perpustakaan : Dedi Kurniawan, A.MdKepala Unit Laboratorium : I Gusti Ayu Nyoman Danuyanti, S.Si.,M.ScKepala Unit Kerjasama : H. Moh. Arip,S.Kep,Ns,M.KepKepala Komputer/TI : Ellye Marrya Utami, A.MdKepala Unit Pemeliharaan danPerbaikan : Haerul Anam, SKMKepala Unit Bengkel Kerja/Workshop : Musairi
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 24
PIMPINAN JURUSAN DAN PROGRAM STUDIPOLTEKKES KEMENKES MATARAM
I. JURUSAN GIZIKetua : I Ketut Swiryajaya, SKM.M.Erg.Ketua Program Studi D III : Susilo Wirawan, SKM.MPHKetua Program Studi D IV : I Gde Narda Widiada,STP.M.Si.Sekretaris Jurusan : L.Khairul Abdi,SKM.M.Kes.Sekretaris Prodi D III : Ni Ketut Sri Sulendri,SST.MPH.Sekretaris Prodi D IV : Reni Sofiyatin,SST.M.Kes.Koordinator Akademik Jurusan : Suhaema,SSi.T.,MPHKoordinator Kemahasiswaan Jurusan : Yuli Laraeni,SKM.MPH.
II. JURUSAN KEPERAWATANKetua : Drs.H.Zulkifli,S.Kep.MM.Kes.Ketua Program Studi DIII Mataram : Rusmini, S.Kep.Ners.M.Kep.Ketua Program Studi D III Bima : Abdul Haris,S.ST.MPd.Ketua Program Studi D IV Mataram : Dewi Purnamawati,S.Kep,M.Kep.Ketua Program Studi D IV Bima : A. Haris,S.ST.MPH.Sekretaris Jurusan : Desty Emilyani,S.Kep.Ners.M.Kep.Sekretaris Prodi D III Mataram : Lale Wisnu A,S.Kep.Ners,M.KepSekretaris Prodi D III Bima : Ade Wulandari, S.Kep.Ns.M.Kep.Sekretaris Prodi D IV Mataram : Mardiatun, S.Kep,Ners.M.KepSekretaris Prodi D IV Bima : Martiningsih,S.Kep,Ns.M.Kep.Koordinator Akademik Jurusan : Ainun Sajidah, S.Kep,Ners,M.Kep.Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Aan Dwi Sentana, S.Kep, Ners., M.Kep.
III. JURUSAN ANALISKetua : Drs. Urip, M.Kes.Ketua Program Studi D III : Ershandi Reshnaleksmana, S.Si., MSc.Ketua Program Studi D IV : Gunarti,S.Si.M.Kes.Sekretaris Jurusan : Zainal Fikri,SKM.M.Sc.Sekretaris Prodi D III : Fihiruddin,S.Si.M.Sc.Sekretaris Prodi D IV : Drs. I Wayan Getas, S.Si,M.Sc.Koordinator Akademik Jurusan : Erlin Yustin Tatontos,SKM.M.Kes.Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Rohmi,S.Si.M.Si.
IV. JURUSAN KEBIDANANKetua : Hj.Siti Aisyah, SPd.,M.Kes.Ketua Program Studi D III : Rita Sopiatun, SST.MPHKetua Program Studi D IV : St. Halimatusyaadiah, SST.M.Kes.Sekretaris Jurusan : Sudarmi, SST.,M.BiomedSekretaris Prodi D III : Ni Nengah Arini Murni, SST.,M.KebSekretaris Prodi D IV : Bq. Iin Rumintanng, SST.,M.KebKoordinator Akademik Jurusan : Suwanti, SST.,M.KesKoordinator Kemahasiswaan Jurusan : Ni Putu Karunia Ekayani, SST.,M.Kes.
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 25
TUGAS DAN FUNGSI STRUKTUR ORGANISASI
POLTEKKES MATARAM KEMENKES RI
Poltekkes Kemenkes Mataram adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian
Kesehatan, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan PPSDM
Kesehatan, dan dipimpin oleh seorang Direktur. Poltekkes Kemenkes Mataram mempunyai
tugas melaksanakan pendidikan vokasi dalam bidang kesehatan pada jenjang program
Diploma III dan/atau Program Diploma IV. Poltekkes Kemenkes Mataram mempunyai
fungsi:
1. Pelaksanaan pengembangan pendidikan dalam bidang kesehatan;
2. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan;
3. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan
tanggungjawabnya;
4. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika;
5. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif.
Susunan organisasi Poltekkes Kemenkes Mataram terdiri atas :
1. Unsur pimpinan :
1.1 Direktur
1.2 Pembantu Direktur I
1.3 Pembantu Direktur II
1.4 Pembantu Direktur III
2. Senat
3. Unsur pelaksana administratif :
3.1 Kepala Sub. Bagian Administrasi Akademik, Perencaan dan Sistem Informasi (Sub
bagian ADAK dan Persin)
a. Kaur akademik
b. Kaur kemahasiswaan
c. Kaur sistem informasi
3.2 Kepala Sub Bagian Administrasi Umum, Keuangan dan Kepegawaian (Sub bagian
ADUM)
a. Kaur keuangan
b. Kaur kepegawaian
c. Kaur umum
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 26
d. Kaur akuntansi dan pelaporan
e. Kaur humas dan kerjasama
f. Kaur Barang Milik Negara
4. Unit utama :
4.1 Penelitian
4.2 Pengabdian kepada masyarakat
4.3 Penjaminan mutu
4.4 Laboratorium
4.5 Perpustakaan
4.6 Bengkel kerja/workshop
5. Unit penunjang :
5.1 Data dan Komputer
5.2 Asrama
5.3 Pemeliharaan & Perbaikan
5.4 Kerjasama
6. Unsur pelaksana akademik :
6.1 Jurusan Gizi
6.2 Jurusan Perawat
6.3 Jurusan Analis
6.4 Jurusan Kebidanan
Dengan perangkat masing-masing Jurusan terdiri atas :
a. Ketua Jurusan
b. Sekretaris Jurusan
c. Ketua Program Studi D III
d. Ketua Program Studi D IV
e. Sekretaris Prodi D III
f. Sekretaris Prodi D IV
g. Koordinator Akademik Jurusan
h. Koordinator Kemahasiswaa Jurusan
7. Kelompok dosen/tenaga fungsional.
Adapun deskripsi tugas pokok dan fungsi dari setiap unit/komponen yang ada dalam
struktur organisasi berdasarkan organisasi dan tata laksana Poltekkes Kemenkes adalah
sebagai berikut :
1. Direktur :
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 27
Memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat,
pembinaan civitas akademika dan tugas administrasi melalui tatanan organisasi sesuai
dengan kebutuhan serta hubungan dengan lingkungannya;
2. Pembantu Direktur :
2.1 Pembantu Direktur I (Pudir I) Bidang Akademik: membantu Direktur dalam
pelaksanaan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat;
2.2 Pembantu Direktur II (Pudir II) Bidang Administrasi Umum, Keuangan dan
Kepegawaian: membantu Direktur dalam pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi
umum, keuangan dan kepegawaian;
2.3 Pembantu Direktur III (Pudir III) Bidang Kemahasiswaan membantu Direktur dalam
pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan, layanan mahasiswa dan alumni, serta
melakukan kerjasama dengan pihak lain di luar kegiatan yang terstruktur dalam
kurikulum.
3. Senat Poltekkes :
a. Memberi pertimbangan kebijakan akademik dan pengembangan Poltekkes Kemenkes
sesuai peraturan perundangan;
b. Merumuskan kebijakan penilaian prestasi akademik dan pengembangan kecakapan
serta kepribadian civitas akademika sesuai peraturan perundangan;
c. Merumuskan, menetapkan norma dan tolok ukur penyelenggaraan Poltekkes;
d. Memberi pertimbangan dan melakukan pengawasan terhadap direktur dalam
pelaksanaan otonomi perguruan tinggi bidang akademik;
e. Menetapkan peraturan pelaksanaan kebebasan mimbar akademik, dan otonomi
keilmuan pada Poltekkes Kemenkes;
f. Memberikan pertimbangan kepada Direktur Poltekkes berkenaan dengan dosen yang
dicalonkan memangku jabatan akademik;
g. Mengusulkan kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan berkenaan dengan calon-calon
yang telah dipilih oleh Senat untuk diangkat menjadi Direktur;
h. Memberikan pertimbangan kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan berkenaan
dengan pemberhentian Direktur atau Pembantu Direktur Poltekkes Kemenkes karena
berakhirnya masa jabatan atau karena alasan lain
4. Kasub Bagian ADAK dan Persin:
Sub Bagian Administrasi Akademik, Kemahasiswaan, Perencanaan dan Sistem Informasi
adalah unsur pembantu pimpinan di bidang akademik, kemahasiswaan, perencanaan dan
sistem informasi yang berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Direktur
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 28
dan secara teknis-fungsional dibina oleh Pudir I. Khusus untuk urusan kemahasiswaan
secara teknis fungsional dibina oleh Pudir III. Subbag ADAK dan Persin terdiri atas:
a. Urusan Administrasi Akademik mempunyai tugas melaksanakan kegiatan administrasi
pendidikan;
b. Urusan Administrasi Kemahasiswaan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan
administrasi pembinaan kemahasiswaan, layanan mahasiswa dan alumni, serta
melakukan kerjasama dengan pihak lain di luar kegiatan yang terstruktur dalam
kurikulum;
c. Urusan Administrasi Perencanaan dan Sistem Informasi mempunyai tugas
mengkoordinir kegiatan perencanaan program dan sistem informasi institusi
pendidikan.
5. Kasub Bagian UMUM, keuangan dan kepegawaian:
Sub Bagian Administrasi Umum, Keuangan, dan Kepegawaian adalah unsur pembantu
pimpinan di bidang umum, keuangan, BMN dan kepegawaian yang berada di bawah dan
bertanggungjawab langsung kepada Direktur. Secara teknis fungsional dibina oleh Pudir
II. Sub bagian Umum, keuangan dan kepegawaian terdiri atas:
a. Urusan Umum mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan kegiatan
surat menyurat, kearsipan, kerumahtanggaan;
b. Urusan Keuangan mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan
kegiatan keuangan;
c. Urusan Barang Milik Negara mempunyai tugas melaksanaan pengelolaan Barang Milik
Negara;
d. Urusan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan
kegiatan kepegawaian;
e. Urusan hubungan masyarakat melaksanakan tugas di bidang kehumasan
6. Unit utama:
6.1 Penelitian:
Tugas: menyelenggarakan kegiatan penelitian terapan; fungsi:
a. Pelaksanaan penelitian dasar dan terapan;
b. Pengamalan Ilmu pengetahuan dan teknologi;
c. Menjalin kerjasama antar Perguruan Tinggi dan/atau badan lainnya baik di dalam
maupun di luar Poltekkes Kemenkes Mataram dalam rangka penelitian.
d. Publikasi hasil Penelitian
e. Mengkoordinir Komite Etik
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 29
f. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Penelitian ;dan
g. Melakukan koordinasi diantara Sub Unit Penelitian di masing-masing jurusan.
6.2 Pengabdian kepada masyarakat:
Tugas: menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat; fungsi:
a. Peningkatan relevansi program Poltekkes Kemenkes sesuai dengan kebutuhan
masyarakat;
b. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dalam pembangunan;
c. Menjalin kerjasama antar Perguruan Tinggi dan/atau badan lainnya baik di dalam
maupun di luar Poltekkes Kemenkes dalam Pengabdian masyarakat;
d. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Pengabdian Masyarakat;
e. Melakukan koordinasi diantara Sub Unit Pengabdian Masyarakat di masing-
masing jurusan.
6.3 Penjaminan mutu:
Tugas: melakukan penjaminan mutu pendidikan secara bertahap, sistimatis dan
terencana dalam suatu program penjaminan mutu yang memiliki target dalam
kerangka waktu yang jelas; fungsi:
a. Perencana dan pelaksana sistem penjaminan mutu akademik secara keseluruhan di
Poltekkes;
b. Penyusun perangkat dokumen (kebijakan akademik, dokumen mutu, dokumen
akademik) yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan sistem penjaminan mutu
akademik;
c. Pengembang sistem informasi penjaminan mutu akademik;
d. Pelaksana monitoring sistem penjaminan mutu akademik;
e. Pelaksana audit mutu akademik internal dan evaluasi pelaksanaan sistem
penjaminan mutu akademik;
f. Penyusun laporan secara berkala pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik;
g. Melakukan koordinasi dengan Sub Unit Penjaminan Mutu di masing-masing
jurusan.
6.4 Laboratorium:
Tugas: memberikan layanan bahan dan peralatan laboratorium untuk keperluan
pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Adapun fungsinya:
a. Perencanaan, penyediaan dan pengelolaan bahan laboratorium;
b. Pemberian layanan dan pendayagunaan bahan dan peralatan laboratorium;
c. Pemeliharaan bahan dan peralatan laboratorium;
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 30
d. Pelaksanaan urusan tata usaha laboratorium;
e. Pengembangan Laboratorium;
f. Melakukan koordinasi dengan Sub Unit Laboratorium di masing-masing jurusan.
6.5 Perpustakaan:
Tugas: mernberikan layanan bahan pustaka untuk keperluan pendidikan, penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat. Fungsi:
a. Penyediaan dan pengelolaan bahan pustaka;
b. Pemberian layanan dan pendayagunaan bahan pustaka;
c. Pemeliharaan bahan pustaka;
d. Pengembangan perpustakaan;
e. Pelaksanaan urusan tata usaha Perpustakaan;
f. Melakukan koordinasi dengan Sub Unit Perpustakaan di masing-masing jurusan.
6.6 Bengkel kerja/workshop:
Tugas: melayani praktek kerja mahasiswa dan/atau memproduksi berbagai jenis
barang/jasa sesuai dengan jurusan yang ada di Poltekkes Kemenkes Mataram. Adapun
fungsinya :
a. Penyediaan bahan dan peralatan Bengkel Kerja/Workshop ;
b. Pemberian layanan dan pendayagunaan bahan dan peralatan Bengkel
Kerja/Workshop ;
c. Pengembangan bengkel kerja/workshop;
d. Produksi berbagai jenis barang/jasa;
e. Pelaksanaan urusan tata usaha Bengkel Kerja/Workshop ;
7 Unit penunjang:
7.1 Data dan komputer:
Tugas: mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menyimpan data dan Informasi
serta memberikan layanan untuk program-program pendidikan, penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat. Adapun fungsinya:
a. Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi;
b. Penyajian dan penyimpanan data dan informasi;
c. Pemberian layanan dan pendayagunaan komputer;
d. Pengembangan teknologi informasi;
e. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Komputer;
7.2 Asrama:
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 31
Tugas: memberikan pelayanan akomodasi bagi mahasiswa, dan membantu pembinaan
mahasiswa. Fungsi:
a. Penyediaan dan pengelolaan asrama;
b. Pemberian layanan dan pendayagunaan asrama;
c. Pemeliharaan Unit Asrama;
d. Pengembangan Unit Asrama;
e. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Asrama.
7.3 Pemeliharaan dan perbaikan:
Tugas: melaksanakan pemeliharaan dan perbaikan terhadap sarana penunjang di
lingkungan Poltekkes Kemenkes Mataram. Fungsi:
a. Pelaksanaan perbaikan sarana;
b. Pelaksanaan pemeliharaan sarana;
c. Pengembangan pemeliharaan dan perbaikan;
d. Pelaksanaan layanan perbaikan dan pemeliharaan sarana;
e. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Pemeliharaan dan Perbaikan;
f. Melakukan koordinasi dengan Sub Unit Pemeliharaan dan Perbaikan di masing-
masing jurusan
7.4 Kerjasama:
Tugas: tugas menyelenggarakan kerja sama antar Perguruan Tinggi dan / atau badan
lainnya didalam maupun di luar Poltekkes Kemenkes dalam semua program. Fungsi:
a. Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi kerja sama;
b. Mempersiapkan format kerja sama
c. Menjalin kerjasama antar Jurusan di dalam Poltekkes Kemenkes dalam
pelaksanaan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat;
d. Menjalin kerjasama antar Perguruan Tinggi di luar Poltekkes Kemenkes dalam
pelaksanaan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat;
e. Menjalin kerjasama antar Institusi atau Pemerintah Daerah di diluar Poltekkes
Kemenkes dalam pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi umum, keuangan
dan kepegawaian;
f. Menjalin kerjasama antar Jurusan di dalam Poltekkes Kemenkes dalam
pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan, layanan mahasiswa dan alumni.
g. Menjalin kerjasama antar Jurusan di Luar Poltekkes Kemenkes dalam kegiatan
yang terstruktur dalam kurikulum.
h. Pelaksanaan tata usaha Unit Kerjasama
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 32
STRUKTUR ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MATARAM TAHUN 2015
KA. URHUMAS
KEPALA SUBAGADUM
KA. URUMUM
KA. URKEUANGAN
KA. URBMN
KA. URKEPEGAWAIAN
KA. URPELAP & AKUN
KEPALA SUBAGADAK DAN PERSIN
KEPALAURUSAN ADM.
AKADEMIK
KEPALA URUSANADM.
KEMAHASISWAAN
KEPALAURUSANPERSIN
KETUAJURUSAN
KEBIDANAN
KETUA PRODID.III
KEBIDANAN
KETUA PRODID.IV
KEBIDANAN
KETUAJURUSANANALIS
KETUAPRODI
D.III ANALIS
KETUAPRODID.IV
ANALIS
KETUAJURUSAN
GIZI
KETUAPRODI
D.III GIZI
KETUAPRODI
D.IV GIZI
KEPALA UNITPENELITIAN
KEPALA UNITPENGABDIAN
MASYARAKAT
KEPALA UNITPENJAMINAN
MUTU
KEPALA UNITPERPUSTAKAAN
KEPALA UNITLABORATORIUM
KEPALA UNITBENGKEL
KERJA/WORKSHOP
KEPALA UNITKOMPUTER/TI
KEPALA UNITPEMELIHARAANDAN PERBAIKAN
KEPALA UNITASRAMA
KEPALA UNITKERJASAMA
KELOMPOK FUNGSIONALDOSEN
KELOMPOK FUNGSIONALLAINNYA
SENATDIREKTUR
PUDIRII
PUDIRIII
PUDIR I
KETUAJURUSAN
KEPERAWATAN
KETUA PRODID.III
KEPERAWATANMATARAM
KETUA PRODID.IV
KEPERAWATANMATARAM
KETUA PRODID.III
KEPERAWATANBIMA
KETUA PRODID.IV
KEPERAWATANBIMA
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 33
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. Pengertian
Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi
yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan
program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian kinerja,
terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi
amanah atas kinerja terukur terntentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber
daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang mengahsilkan
atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang seharusnya
terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang
diperjanjikan juga mencakup outcome yang mengahasilkan dari kegiatan tahun-tahun
sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya.
B. Tujuan Penyusunan Perjanjian Kinerja
1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan
integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur;
2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi
dan sebagai dasar pemberi pengahargaan dan sanksi
4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervisi
atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah;
5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 34
C. Sasaran
Tahun 2015 merupakan tahun ke 6 pelaksanaan Rencana Strategis Poltekkes
Kemenkes Mataram tahun 2014-2018. Rencana Strategis berfungsi sebagai panduan dan
penentu arah dalam melaksanakan kegiatan pencapaian tujuan institusi selama lima tahun ke
depan dengan inditator sasaran sebagai berikut :
Tabel. 4Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes Mataram
Tahun 2014-2018
Sasaran Indikator Sasaran Persentase rencana tingkat capaian
2014 2015 2016 2017 2018
1. Meningkatnyakualitas pelayananpendidikan
Tersusunya kurikulumberbasis kompetensipada empat jurusan
60 70 70 70 70
Pendidikan yangberkualitas IPK rata-rata ≥ 2,75
100 100 100 100 100
Seluruh dosenberpendidikan S2 ataulebih
93 93 95 95 100
Produktivitas lulusantepat waktu
94 94 94 95 95
Sertifikasi dosen 88 90 90 95 100
Sarana dan fasilitassesuai standar PT
85 90 90 95 100
2. Meningkatnyakualitas penelitian
Tercapainya jumlahproposal (40 judul) pertahun
73 75 80 85 90
Tercapainya jumlahdosen meneliti pertahun minimal 12orang dan terdistribusipada 4 jurusan
75 30 58 70 77
Tercapainya penelitiankolaborasi minimal 7penelitian per tahun
70 75 80 85 90
Tercapainyapembentukan timpenilai penelitian yangmemenuhi standar
7 14 19 24 29
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 35
3. Meningkatnyakualitas pelayananpengabdianmasyarakat
Tercapainya 8program pengabdianmasyarakat sesuaidengan rencana
20 51 61 71 81
Tersedianya sumberdana yang memadai
80 25 50 75 100
4. Terlaksananyapengembanganorganisasi
Terlaksananyapembentukan unitpenjaminan mutu PT
Terlaksananyapembentukan unitbisnis
5. Meningkatnyakualitas SDM
Tersedianya SDMpenunjang pendidikanyang memadai baikjumlah maupunspesifikasinya
80 87 96 98 100
Tersedianya buktiautentik tentangkepuasan dosen danmahasiswa terhadapproses PBM
90 92 93 95 100
Tersedianya tenagayang kompeten dengantugas yang diberikan
90 91 94 95 100
Terselenggaranyapelatihan auditorpenjaminan mutu
Tersedianya tenagaauditor penjaminanmutu
6. Tertib administrasiumum, keuangan,dan kepegawaian
Adanya laporantahunan akademiktermasuk laporankeuangan yang sudahmelalui tahappemeriksaan auditorpublik yangterakreditasi
60 65 70 75 80
Adanya rencana kerjatahunan seksikepegawaian, rumahtangga
90 92 95 97 100
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 36
Adanya analisisterhadap kehadiranpegawai, sebagai dasaruntk memberikansanksi danpenghargaan
88 92 93 94 100
Pembuatan standarprosedur bagitenaga/pegawai yangmelakukan tugasdiluar instansi padahari/jam dinas
80 85 87 90 100
Tersedianya instrumenmonitoring danevaluasi kinerjapegawai
80 82 85 90 100
Tersedianyadokumentasikepegawaian pegawai
90 92 95 96 100
Teralokasinya danaRAB, dan proposalpelatihan auditor
80 85 87 90 95
7. Tersedianya saranadan fasilitaspendidikanpenunjang prosespembelajaran danpencapaiankompetensi
Tersedianya saranadan prasaranapendidikan yangmemadai
90 92 93 95 98
Tersedianya saranadan prasaranapenunjang pendidikan
90 90 92 94 100
Tercapainyapengembangan danoptimalisasi sisteminformasi
90 91 92 93 95
D. Rencana Kinerja Tahun 2015
Selanjutnya untuk lebih memfokuskan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan,
maka disusun rencana kinerja jangka pendek dalam bentuk Rencana Kinerja Tahunan.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan produk perencanaan, sebagai penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan di dalam Renstra dan akan dilaksanakan oleh
instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan pada satu tahun tertentu.
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 37
E. Penetapan Kinerja
Penetapan kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan
kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja
berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki. Tujuan penetapan kinerja ini adalah untuk
memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi, melaporkan capaian realisasi
kinerja dalam laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan untuk menilai
keberhasilan organisasi. Acuan yang digunakan dalam pencapaian kinerja secara keseluruhan
yaitu Indikator Kinerja Utama (IKU) yang dijabarkan berdasarkan Tri Darma Perguruan
Tinggi yaitu pendidikan dan pengajaran, penelitian serta pengabdian masyarakat. IKU dan
target pencapaian Poltekkes Mataram dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5.Indikator Kinerja Utama (IKU) Poltekkes Mataram
Tahun 2015
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1. Meningkatkan kualitas pelayananpendidikan
Persentase lulusan tepat waktu 71 %
Persentase lulusan dengan IPK > 2,75 95 %
Pesentase penyerapan lulusan di pasar kerja(masa tunggu kurang dari 6 bulan)
80 %
2. Meningkatkan kualitas penelitian Melalukan kegiatan penelitian (jumlahpenelitian yang dilakaukan dosen dalam 1tahun)
65 %
Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiahyang dipublikasikan dalam jurnal(terakreditasi) per tahun
80 %
3. Meningkatkan kualitas pengabdianmasyarakat
Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlahkegiatan pengabdian masyarakat yangdilakukan dalam 1 tahun)
100 %
Untuk menunjang Indikator Kinerja Utama (IKU), Poltekkes Mataram menetapkan
juga Indikator Kinerja Penunjang sebagai berikut :
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 38
Tabel 6.Indikator Kinerja Penunjang Poltekkes Mataram
Tahun 2015
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1. Meningkatkan kualitas pelayananpendidikan
Pendidikan yang berkualitas IPK rata-rata ≥3,0
90 %
Seluruh dosen berpendidikan S2 100 %
Produktifitas lulusan tepat waktu 95 %
Sertifikasi dosen 95 %
Sarana dan fasilitas sesuai standar PT 85 %
2. Meningkatnya kualitas penelitian Tercapainya jumlah proposal (40 judul) pertahun
100 %
Tercapainya jumlah dosen meneliti pertahun minimal 12 orang dan terdistribusipada 4 jurusan
100 %
Tercapainya penelitian kolaborasi minimal4 penelitian
100 %
Tercapainya pembentukan tim penilaipenelitian yang memenuhi standar
100 %
3. Meningkatnya kualitas pelayananpengabdian masyarakat
Tercapainya 8 program pengabdianmasyarakat sesuai dengan rencana
100 %
Tersedianya sumber dana yang memadai 100 %
4. Terlaksananya pengembanganorganisasi
Terlaksananya pembentukan unitpenjaminan mutu PT
100 %
5. Meningkatnya kualitas SDM Tersedianya SDM penunjang pendidikanyang memadai baik jumlah maupunspesifikasinya
100 %
Tersedianya bukti autentik tentang dosendan mahasiswa terhadap proses PBM
100 %
Tersedianya tenaga yang kompeten dengantugas yang diberikan
100 %
Terselenggaranya pelatihan auditorpenjaminan mutu
100 %
Tersedianya tenaga auditor penjaminanmutu
100 %
6. Tertib administrasi umum,keuangan, dan kepegawaian
Adanya laporan tahunan akademiktermasuk laporan keuangan yang sudahmelalui tahap pemeriksaan auditor publicyang terakreditasi
100 %
Adanya rencana kerja tahunan seksikepegawaian, rumahtangga
100 %
Adanya analisis terhadap kehadiranpegawai, Sebagai dasar untuk memberikansanksi dan penghargaan
100 %
Pembuatan standard dan prosedur bagitenaga/ pegawai yang melakukan tugas diluar instansi pada hari/ jam dinas
100 %
Tersedianya instrument monitoring danevaluasi kinerja pegawai
100 %
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 39
Tersedianya dokumentasi kepegawaianpegawai
100 %
Teralokasinya dana RAB, dan proposalpelatihan auditor
100%
7. Tersedianya sarana dan fasilitaspendidikan penunjang prosespembelajaran dan pencapaiankompetensi
Tersedianya sarana dan prasaranapendidikan yang memadai
100 %
Tersedianya sarana dan prasaranapenunjang pendidikan
100 %
Tercapainya pengembangan danoptimalisasi system informasi
100 %
F. ANGGARAN TAHUN 2015
Besarnya anggaran untuk mengakomodir seluruh kegiatan di Poltekkes Mataram tahun 2015
sebesar Rp. 31.215.435.000,- Total alokasi anggaran beserta sumber dananya adalah sebagai
berikut :
Tabel 7.Alokasi Anggaran Poltekkes Mataram
Tahun 2015
No Sumber DanaAlokasi Anggaran
Awal (Rp) Akhir (Rp)
1 Rupiah Murni 17.824.142.000 21.437.456.000
2 Rupiah PNBP 9.777.979.000 9.777.979.000
Jumlah 27.602.121.000 31.215.435.000
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 40
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja dilakukan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja
berdasarkan standar yang ditetapkan dalam standar pelayanan minimal maupun standar mutu
dalam upaya peningkatan layanan kinerja institusi guna mencapai visi dan misi organisasi.
Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara target kinerja
dengan realisasi kinerja dalam tahun bersangkutan.
B. Analisis Akuntabilitas Kinerja
Analisis akuntabilitas kinerja meliputi uraian keterkaitan antara target, realisasi dan
pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 8Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama
Poltekkes Mataram Tahun 2015
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1. Meningkatnyalulusan tepatwaktu
Persentase lulusantepat waktu
71 % 62,9% 88,6%
2. Meningkatnyalulusan denganIPK ≥ 2,75
Persentase lulusandengan IPK > 2,75
95 % 98,5% 103,7%
3. Meningkatnyapenyerapanlulusan di pasarkerja
Pesentasepenyerapan lulusandi pasar kerja
62 % 35,3% 56,94%
4. Meningkatkankualitas danrelevansipenelitian danpelayananmasyarakat olehdosen
Melalukan kegiatanpenelitian (jumlahpenelitian yangdilakaukan dosendalam 1 tahun)
28/68penelitian x
100%=30%
73 judulpenelitian(73/28 x100% =
260.71%)
73/28 x100% =260.71%
5. Meningkatnyapublikasi karyailmiah
Publikasi karyailmiah (jumlah karyailmiah yang
4/28 karyailmiah x100% =
2/28 karyailmiah x100% =
7%
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 41
dipublikasikandalam jurnal(terakreditasi) pertahun
14% 7%
6. Meningkatkankegiatanpengabdianmasyarakat
Kegiatan pengabdianmasyarakat (jumlahkegiatan pengabdianmasyarakat yangdilakukan dalam 1tahun)
44/86 x100% =
51%
87/86 kalix 100 =
101,2 %
101,2%
Capaian indikator kinerja utama Poltekkes Mataram tahun 2015 secara umum tercapai
bahkan melebihi target yang telah ditetapkan. Uraian secara rinci akan dibahas sebagai
berikut :
1. Presentase Lulus Tepat Waktu
Indikator kinerja utama persentase lulusan tepat waktu adalah persentase penyelesaian
masa studi sesuai dengan program. Cara menghitung indikator ini adalah dengan
membandingkan jumlah mahasiswa yang lulus sesuai program (output) dengan jumlah
mahasiswa pada saat menjadi mahasiswa baru (input). Pencapaian kinerja indikator
kinerja utama ini dapat lihat dalam tabel 9 berikut :
Tabel 9Jumlah Mahasiswa, Lulusan dan Lulus Tepat Waktu
Politeknik Kesehatan MataramTahun 2015
No Status Mahasiswa Tahun 2014 Tahun 2015
1 Mahasiswa 586 5392 Lulusan 519 4563 Lulus tepat waktu 413 3394 Persentase (%) 70,47 % 62,9%
Realisasi persentase lulusan tepat waktu tahun 2015 sebesar 62,6% sedangkan target
pencapaian sebesar 71%. Bila dibandingkan antara target dan realisasinya maka IKU
persentase lulusan tepat waktu telah mencapai penurunan dengan capaian sebesar 88,6%
bila dibandingkan tahun 2014 yaitu sebesar 89,62%. Hal ini disebabkan karena
mahasiswa yang lulus pada tahun 2015 terdapat mahasiswa yang secara jumlah waktu
perkuliahan sudah terhitung kelulusannya melebihi 6 semester yaitu mahasiswa yang awal
penerimaannya tidak melalui sipenmaru Politeknik Kesehatan kemenkes Mataram
(Mahasiswa Alih Bina) sebanyak 111 orang.
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 42
2. Presentase Lulusan Dengan IPK > 2,75
Indikator kinerja utama yang kedua ini adalah persentase lulusan yang mendapatkan
IPK ≥ 2,75. Cara menghitungnya dengan membandingkan jumlah lulusan yang
mendapatkan IPK ≥ 2,75 dengan jumlah semua lulusan pada tahun yang sama.
Pencapaian indikator kinerja utama kedua ini dapat dilihat pada tabel 10 berikut :
Tabel 10Jumlah Lulusan dan Lulus dengan IPK ≥ 2,75Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015
No Status Mahasiswa Tahun 2014 Tahun 2015
1 Lulusan 519 4562 Lulus dengan IPK ≥ 2,75 518 4493 Persentase (%) 99,8% 98,5%
Standar IPK lulusan di tingkat nasional adalah ≥ 2,75, jumlah lulusan dengan IPK ≥
2,75 di tahun 2015 realisasinya sebesar 98,5%, angka ini melebihi 3,5 % dari target
95% dengan persentase pencapaian sebesar 103,7%. Bila dibandingkan dengan
pencapaian tahun 2014, maka terjadi penurunan sebesar 1,35%.
3. Pesentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan)
Indikator kinerja utama ketiga adalah tingkat penyerapan lulusan di pasar kerja< 6
bulan. Indikator ketiga ini adalah persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan
dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan, dihitung dari kegiatan wisuda. Cara
menghitungnya dengan membandingkan jumlah lulusan yang memperoleh pekerjaan
< 6 bulan dengan jumlah lulusan. Penyerapan lulusan Poltekkes Mataram yang di
wisuda tahun 2015 sebesar 35,3 %. Realisasi ini berkurangdari target sebesar 62%
(capaiannya sebesar 56,94%). Tidak melapornya alumni yang sudah mendapat
pekerjaan adalah salah satu kendala yang dihadapi dalam mengukur tingkat
penyerapan lulusan di pasar kerja ini. Selain itu juga terdapat beberapa lulusan yang
melanjutkan ke jenjang pendidikan selanjutnya dan terlambat terbitnya sertifikat uji
kompetensi dari MTKP pusat juga menjadi kendala penyerapan lulusan di pasar kerja
yang mensyaratkan khususnya pada lulusan Keperawatan dan Kebidanan. Berbagai
upaya telah dilakukan antara lain melakukan tracer studi dan membentuk ikatan
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 43
alumni, tetapi sampai saat ini belum memberikan hasil yang memuaskan. Penyerapan
lulusan Poltekkes Mataram dapat dilihat pada tabel 11 berikut :
Tabel 11Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan
Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015
No Status Mahasiswa Tahun 2014 Tahun 2015
1 Lulusan 519 4562 Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan 320 1613 Persentase (%) 61,65% 35,3%
4. MelakukanKegiatan Penelitian (Jumlah Penelitian yang Dilakukan Dosen Dalam 1
Tahun).
Indikator kinerja utama yang keempat adalah jumlah penelitian yang dilakukan oleh
dosen dalam 1 tahun, yang diukur dengan menghitung jumlah kegiatan penelitian
yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun. Berdasarkan Indikator Kinerja Utama
(KIU) tahun 2015 target jumlah penelitian dosen dalam 1 tahun adalah 28 judul
penelitian dari 86 dosen tetap. Realisasi jumlah penelitian dosen per 31 Desember
2015 adalah 73 judul. Adapun uraian penelitian di masing – masing jurusan adalah
sebagaimana tercantum dalam tabel 12. Tabel 12 akan menguraikan penelitian di
masing-masing jurusan sebagai berikut :
Tabel 12Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik Kesehatan Mataram
Tahun 2015
NO JURUSAN PENELITIAN 2014 PENELITIAN 2015
1 Keperawatan 23 352 Kebidanan 6 183 Gizi 7 54 Analis Kesehatan 11 15
Jumlah 47 73
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 44
Grafik 1. Distribusi Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik KesehatanMataramTahun 2015
Penelitian merupakan salah satu kegiatan tri dharma perguruan tinggi yang harus
dilaksanakan oleh semua dosen, dimana sumber pembiayaan penelitian adalah
mandiri (dana dari peneliti sendiri) dan dana kolaborasi dari Litbangkes RI, BKKBN
Pusat dan Perwakilan BKKBN Provinsi NTB. Tahun 2015 ini target jumlah penelitian
yang dilakukan dosen dalam indicator kinerja utama (IKU) sebanyak 28, dengan
realisasinya sebanyak 73 penelitian, sehingga persentase pencapaian kinerja sebesar
73 penelitian / 28 penelitian x 100 % = 260.71%. Dibandingkan dengan tahun 2014,
terjadi peningkatan jumlah penelitian yaitu dari 47 judul penelitian pada tahun 2014
menjadi 73 judul penelitian pada tahun 2015, atau terdapat peningkatan 26 judul.
5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal
nasional (terakreditasi) dan Jurnal Nasional tidak terakreditasi per tahun.
Indikator kinerja utama publikasi karya ilmiah adalah persentase karya ilmiah
yang dipublikasi dalam jurnal terakreditasi per tahun. Cara menghitung indikator ini
adalah dengan menghitung jumlah karya ilmiah yang di publikasi dalam jurnal
terakreditasi dalam satu tahun dan jumlah publikasi ilmiah dalam jurnal Nasional
tidak terakreditasi. Publikasi penelitian di Poltekkes Mataram,selama tahun 2015ada 2
(dua)yang dipublikasi di jurnal terakreditasi yaitu pada jurnal Buletin Penelitian
Sistem Kesehatan (Bulletin of Health System Research) volume 18 Nomor 3 Juli 2015
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Keperawatan
PENELITIAN 2014
PENELITIAN 2015
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 44
Grafik 1. Distribusi Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik KesehatanMataramTahun 2015
Penelitian merupakan salah satu kegiatan tri dharma perguruan tinggi yang harus
dilaksanakan oleh semua dosen, dimana sumber pembiayaan penelitian adalah
mandiri (dana dari peneliti sendiri) dan dana kolaborasi dari Litbangkes RI, BKKBN
Pusat dan Perwakilan BKKBN Provinsi NTB. Tahun 2015 ini target jumlah penelitian
yang dilakukan dosen dalam indicator kinerja utama (IKU) sebanyak 28, dengan
realisasinya sebanyak 73 penelitian, sehingga persentase pencapaian kinerja sebesar
73 penelitian / 28 penelitian x 100 % = 260.71%. Dibandingkan dengan tahun 2014,
terjadi peningkatan jumlah penelitian yaitu dari 47 judul penelitian pada tahun 2014
menjadi 73 judul penelitian pada tahun 2015, atau terdapat peningkatan 26 judul.
5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal
nasional (terakreditasi) dan Jurnal Nasional tidak terakreditasi per tahun.
Indikator kinerja utama publikasi karya ilmiah adalah persentase karya ilmiah
yang dipublikasi dalam jurnal terakreditasi per tahun. Cara menghitung indikator ini
adalah dengan menghitung jumlah karya ilmiah yang di publikasi dalam jurnal
terakreditasi dalam satu tahun dan jumlah publikasi ilmiah dalam jurnal Nasional
tidak terakreditasi. Publikasi penelitian di Poltekkes Mataram,selama tahun 2015ada 2
(dua)yang dipublikasi di jurnal terakreditasi yaitu pada jurnal Buletin Penelitian
Sistem Kesehatan (Bulletin of Health System Research) volume 18 Nomor 3 Juli 2015
Keperawatan
Kebidanan Gizi AnalisKesehatan
23 6 7 11
35 18 5 15
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 44
Grafik 1. Distribusi Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik KesehatanMataramTahun 2015
Penelitian merupakan salah satu kegiatan tri dharma perguruan tinggi yang harus
dilaksanakan oleh semua dosen, dimana sumber pembiayaan penelitian adalah
mandiri (dana dari peneliti sendiri) dan dana kolaborasi dari Litbangkes RI, BKKBN
Pusat dan Perwakilan BKKBN Provinsi NTB. Tahun 2015 ini target jumlah penelitian
yang dilakukan dosen dalam indicator kinerja utama (IKU) sebanyak 28, dengan
realisasinya sebanyak 73 penelitian, sehingga persentase pencapaian kinerja sebesar
73 penelitian / 28 penelitian x 100 % = 260.71%. Dibandingkan dengan tahun 2014,
terjadi peningkatan jumlah penelitian yaitu dari 47 judul penelitian pada tahun 2014
menjadi 73 judul penelitian pada tahun 2015, atau terdapat peningkatan 26 judul.
5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal
nasional (terakreditasi) dan Jurnal Nasional tidak terakreditasi per tahun.
Indikator kinerja utama publikasi karya ilmiah adalah persentase karya ilmiah
yang dipublikasi dalam jurnal terakreditasi per tahun. Cara menghitung indikator ini
adalah dengan menghitung jumlah karya ilmiah yang di publikasi dalam jurnal
terakreditasi dalam satu tahun dan jumlah publikasi ilmiah dalam jurnal Nasional
tidak terakreditasi. Publikasi penelitian di Poltekkes Mataram,selama tahun 2015ada 2
(dua)yang dipublikasi di jurnal terakreditasi yaitu pada jurnal Buletin Penelitian
Sistem Kesehatan (Bulletin of Health System Research) volume 18 Nomor 3 Juli 2015
Jumlah
47
73
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 45
terakreditasi LIPI Nomor: 466/AU2/P2MI-LIPI/08/2012 dan Jumlah Publikasi ilmiah
dosen dalam Jurnal Nasional tidak terakreditasi pada tahun 2015 adalah 64 yang
termuat dalam Jurnal Kesehatan Prima ISSN 1978-1334 e-ISSN 2460-8661, Jurnal
Analis Medika Bio Sains ISSN 2356-4075, Jurnal Gizi Prima ISSN 2355-1364 dan
Jurnal Media Bina Ilmiah ISSN 1978-378. Adapun jumlah publikasi ilmiah dosen
pada tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 13 berikut :
Tabel 13Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik Kesehatan Mataram
Tahun 2015
NO JURNAL Tahun 2014 Tahun 2015
1Publikasi jurnal NasionalTerakreditasi
1 2
2Publikasi jurnal Nasionaltidak terakreditasi
60 64
3 Total publikasi 61 66
Grafik 2. Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik KesehatanMataramTahun 2015
Jumlah Publikasi Ilmiah Tahun 2015 pada jurnal Nasional terakreditasi berdasarkan
Indikator Kinerja Utama (IKU) menargetkan 14% artikel ilmiah yang termuat dalam jurnal
Nasional terakreditasi, namun pada tahun 2015 realisasisanya hanya 7 % (2/28 x 100%).
0
10
20
30
40
50
60
70
Publikasi jurnalNasional Terakreditasi
Tahun 2014 1Tahun 2015 2
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 45
terakreditasi LIPI Nomor: 466/AU2/P2MI-LIPI/08/2012 dan Jumlah Publikasi ilmiah
dosen dalam Jurnal Nasional tidak terakreditasi pada tahun 2015 adalah 64 yang
termuat dalam Jurnal Kesehatan Prima ISSN 1978-1334 e-ISSN 2460-8661, Jurnal
Analis Medika Bio Sains ISSN 2356-4075, Jurnal Gizi Prima ISSN 2355-1364 dan
Jurnal Media Bina Ilmiah ISSN 1978-378. Adapun jumlah publikasi ilmiah dosen
pada tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 13 berikut :
Tabel 13Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik Kesehatan Mataram
Tahun 2015
NO JURNAL Tahun 2014 Tahun 2015
1Publikasi jurnal NasionalTerakreditasi
1 2
2Publikasi jurnal Nasionaltidak terakreditasi
60 64
3 Total publikasi 61 66
Grafik 2. Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik KesehatanMataramTahun 2015
Jumlah Publikasi Ilmiah Tahun 2015 pada jurnal Nasional terakreditasi berdasarkan
Indikator Kinerja Utama (IKU) menargetkan 14% artikel ilmiah yang termuat dalam jurnal
Nasional terakreditasi, namun pada tahun 2015 realisasisanya hanya 7 % (2/28 x 100%).
Publikasi jurnalNasional Terakreditasi
Publikasi jurnalNasional tidakterakreditasi
Total publikasi
60 61
64 66
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 45
terakreditasi LIPI Nomor: 466/AU2/P2MI-LIPI/08/2012 dan Jumlah Publikasi ilmiah
dosen dalam Jurnal Nasional tidak terakreditasi pada tahun 2015 adalah 64 yang
termuat dalam Jurnal Kesehatan Prima ISSN 1978-1334 e-ISSN 2460-8661, Jurnal
Analis Medika Bio Sains ISSN 2356-4075, Jurnal Gizi Prima ISSN 2355-1364 dan
Jurnal Media Bina Ilmiah ISSN 1978-378. Adapun jumlah publikasi ilmiah dosen
pada tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 13 berikut :
Tabel 13Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik Kesehatan Mataram
Tahun 2015
NO JURNAL Tahun 2014 Tahun 2015
1Publikasi jurnal NasionalTerakreditasi
1 2
2Publikasi jurnal Nasionaltidak terakreditasi
60 64
3 Total publikasi 61 66
Grafik 2. Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik KesehatanMataramTahun 2015
Jumlah Publikasi Ilmiah Tahun 2015 pada jurnal Nasional terakreditasi berdasarkan
Indikator Kinerja Utama (IKU) menargetkan 14% artikel ilmiah yang termuat dalam jurnal
Nasional terakreditasi, namun pada tahun 2015 realisasisanya hanya 7 % (2/28 x 100%).
Total publikasi
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 46
Tercapainya realisasi publikasi ilmiah dalam jurnal Nasional terakreditasi 7 % disebabkan
karena ada 2 artikel ilmiah yang diajukan pada jurnal Nasional terakreditasi Dikti yang
sedang dalam revisi Peer Reviwer. Sedangkan untuk jumlah publikasi ilmiah pada jurnal
Nasional tidak terakreditasi dan memiliki ISSN pada tahun 2015 adalah 66 judul publikasi
ilmiah, terjadi peningkatan 5 judul dibandingkan tahun 2014, yaitu dari 61 publikasi ilmiah
menjadi 66 publikasi ilmiah.
6. Kegiatan Pengabdian Masyarakat (Jumlah Kegiatan Pengabdian Masyarakat yang
Dilakukan Dalam 1 Tahun)
Indikator kinerja utama yang keenam adalah jumlah kegiatan pengabdian masyarakat
yang dilakukan per tahun. Kegiatan pengabdian masyarakat meliputi pengabdian masyarakat
oleh dosen pada saat mahasiswa melaakukan kuliah kerja nyata, pembinaan desa binaan,
penyuluhan dan pemeriksaan kesehatan gratis yang meliputi pemeriksaan Balita, Ibu hamil
dan Lansia, pemberian sumbangan sembako dengan sasaran masyarakat miskin. Setiap
jurusan telah melakukan kegiatan pengabdian masyarakat sesuai dengan tuntutan Tri Dharma
Perguruan Tinggi. Tahun 2015, presentase pengabdian masyarakat sesuai target sebesar 44/86
kali x 100% = 51 %. Realisasi kegiatan pengabdian masyarakat tahun 2015 sebesar 87/86 kali
x 100% = 101,2 % sehingga pencapaian 101,2%. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat
pada tahun 2015 jika dibandingkan dengan tahun 2014, terjadi peningkatan jumlah
pengabdian masyarakat sebanyak 62 kali kegiatan ( dari 25 kegiatan pengabdian masyarakat
pada tahun 2014 menjadi 87 kegiatan pengabdian masyarakat pada tahun 2015).
Perbandingan jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang telah dilakukan pada tahun 2014
dengan tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 14.
Tabel 14.Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan Mataram
Tahun 2015
NO JURUSAN Tahun 2014 Tahun 2015
1 Direktorat (terpadu) 5 32 Keperawatan 14 303 Kebidanan 1 104 Gizi 3 185 Analis Kesehatan 2 26
JUMLAH 25 87
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 47
Grafik 3. Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan MataramTahun 2015
7. Indikator Kinerja Penunjang
Indikator kinerja utama di atas, didukung pula dengan beberapa indikator kinerja
penunjang. Target dan realisasi indikator kinerja penunjang pada sasaran strategis
peningkatan kompetensi lulusan dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 15Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Penunjang
Poltekkes Mataram Tahun 2015
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian1. Meningkatkan kualitaspelayanan pendidikan Pendidikan yang berkualitasIPK rata-rata ≥ 3,0 90 % 73,24 % 81,37%Seluruh dosen berpendidikanS2 100 % 100% 100%Produktifitas lulusan tepatwaktu 71% % 62,90 % 88,59%Sertifikasi dosen 95 % 90,90% 95,68%Sarana dan fasilitas sesuaistandar PT 85 % 85 % 100 %2. Meningkatnya kualitaspenelitian Tercapainya jumlah proposal(40 judul) per tahun 100 % 73/44proposal x100% =165.95%165.95%
Tercapainya jumlah dosen 100 % 24/16 150%
0102030405060708090
Direktorat(terpadu)
Tahun 2014 5Tahun 2015 3
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 47
Grafik 3. Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan MataramTahun 2015
7. Indikator Kinerja Penunjang
Indikator kinerja utama di atas, didukung pula dengan beberapa indikator kinerja
penunjang. Target dan realisasi indikator kinerja penunjang pada sasaran strategis
peningkatan kompetensi lulusan dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 15Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Penunjang
Poltekkes Mataram Tahun 2015
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian1. Meningkatkan kualitaspelayanan pendidikan Pendidikan yang berkualitasIPK rata-rata ≥ 3,0 90 % 73,24 % 81,37%Seluruh dosen berpendidikanS2 100 % 100% 100%Produktifitas lulusan tepatwaktu 71% % 62,90 % 88,59%Sertifikasi dosen 95 % 90,90% 95,68%Sarana dan fasilitas sesuaistandar PT 85 % 85 % 100 %2. Meningkatnya kualitaspenelitian Tercapainya jumlah proposal(40 judul) per tahun 100 % 73/44proposal x100% =165.95%165.95%
Tercapainya jumlah dosen 100 % 24/16 150%
Direktorat(terpadu)
Keperawatan
Kebidanan
Gizi AnalisKesehatan
JUMLAH
14 1 3 230 10 18 26
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 47
Grafik 3. Kegiatan Pengabdian Masyarakat Politeknik Kesehatan MataramTahun 2015
7. Indikator Kinerja Penunjang
Indikator kinerja utama di atas, didukung pula dengan beberapa indikator kinerja
penunjang. Target dan realisasi indikator kinerja penunjang pada sasaran strategis
peningkatan kompetensi lulusan dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 15Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Penunjang
Poltekkes Mataram Tahun 2015
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian1. Meningkatkan kualitaspelayanan pendidikan Pendidikan yang berkualitasIPK rata-rata ≥ 3,0 90 % 73,24 % 81,37%Seluruh dosen berpendidikanS2 100 % 100% 100%Produktifitas lulusan tepatwaktu 71% % 62,90 % 88,59%Sertifikasi dosen 95 % 90,90% 95,68%Sarana dan fasilitas sesuaistandar PT 85 % 85 % 100 %2. Meningkatnya kualitaspenelitian Tercapainya jumlah proposal(40 judul) per tahun 100 % 73/44proposal x100% =165.95%165.95%
Tercapainya jumlah dosen 100 % 24/16 150%
AnalisKesehatan
JUMLAH
2587
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 48
meneliti per tahun minimal 12orang dan terdistribusi pada 4jurusan penelitianx 100 % =150%Tercapainya penelitiankolaborasi minimal 4 penelitian 100 % 4/7penelitianx 100% =57.41 %57.41 %
Tercapainya pembentukan timpenilai penelitian yangmemenuhi standar 100 % 2/4 x100% =50% 50%3. Meningkatnya kualitaspelayanan pengabdianmasyarakat Tercapainya 8 programpengabdian masyarakat sesuaidengan rencana 44/86 x
100% =51%
87/86 kalix 100 =
101,2 %
101,2%
Tersedianya sumber dana yangmemadai 25% 19,18% 76,72%4. Meningkatnya kualitasSDM Tersedianya SDM penunjangpendidikan yang memadai baikjumlah maupun spesifikasinya 87% 100% 100%Tersedianya bukti autentiktentang dosen dan mahasiswaterhadap proses PBM 92% 90% 97,8%Tersedianya tenaga yangkompeten dengan tugas yangdiberikan 91% 100% 100%
5. Tertib administrasiumum, keuangan, dankepegawaian Adanya laporan tahunanakademik termasuk laporankeuangan yang sudah melaluitahap pemeriksaan auditorpublic yang terakreditasi65% 100% 100%
Adanya rencana kerja tahunanseksi kepegawaian,rumahtangga 92% 100% 100%Adanya analisis terhadapkehadiran pegawai, Sebagaidasar untuk memberikan sanksidan penghargaan
92% 100% 100%Pembuatan standard danprosedur bagi tenaga/ pegawaiyang melakukan tugas di luarinstansi pada hari/ jam dinas
85% 100% 100%Tersedianya instrumentmonitoring dan evaluasi kinerjapegawai 82% 100% 100%Tersedianya dokumentasikepegawaian pegawai 92% 100% 100%Teralokasinya dana RAB, danproposal pelatihan auditor 85% 100% 100%6. Tersedianya sarana danfasilitas pendidikanpenunjang prosespembelajaran danpencapaian kompetensiTersedianya sarana danprasarana pendidikan yangmemadai 92% 80% 86,95%
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 49
Tersedianya sarana danprasarana penunjangpendidikan 90% 80% 88,88%Tercapainya pengembangandan optimalisasi systeminformasi 91% 50% 54,95%
7. Meningkatkan kerjasamadengan pemerintahdaerah, RS, PTN dan PTSdalam kebijakanpenyelengaraanpendidikan danpemenuhan formasiketenagaan untuk tenagakesehatan perawat,bidan, gizi dan analiskesehatan.
Meningkatnya kerjasamadengan pemerintah daerah, RS,PTN dan PTS 40% 100% 100%
Menjalin kerjasama dengannegara lain 25% 25% 100%C. Realisasi Anggaran
Sumber dana untuk pelaksanaan kegiatan di Politeknik Kesehatan Mataram adalah
DIPA Politeknik Kesehatan Mataram (Rupiah Murni dan Rupiah PNBP), seperti tabel 16
berikut :
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 25
Tabel 16Realisasi Anggaran dan Realisasi Belanja Bruto Politeknik Kesehatan Mataram
Tahun 2015
KODE KegiatanRM PNBP TOTAL
Alokasi RealisasiPersentase
(%)Alokasi Realisasi
Persentase(%)
Alokasi RealisasiPersentase
(%)
2079
Dukunganmanajemendanpelaksanaantugas teknilainnyapadaprogramPPSDMKesehatan
21,437,456,000 19,599,393,229 91.43 0 0 0 21,437,456,000 19,599,393,229 91.43
5034
PembinaandanPengelolaanPendidikanTinggi
0 0 0.00 9,777,979,000 7,637,625,590 78.11 9,777,979,000 7,637,625,590 78.11
TOTAL21,437,456,000 19,599,393,229 91.43 9,777,979,000 7,637,625,590 78.11 31,215,435,000 27,237,018,819 87.25
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 51
Berdasarkan tabel di atas Politeknik Kesehatan Mataram pada tahun 2015 untuk
kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya pada Program
Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan mendapat alokasi
anggaran dari rupiah murni Rp. 21.437.456.000,- dengan realisasi belanja sebesar Rp.
19.599.393.229,- jika dipersentasekan realisasi belanja sebesar 91,43 % (persen).
Kegiatan Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi alokasi anggarannya berasal
dari PNBP (Penerimaan Negara Bukan Pajak) sebesar RP. 9.777.979.000,- dengan realisasi
anggaran belanja sebesar Rp, 7.637.625.590,- jika dipersentasekan realisasi belanja sebesar
78,11 % (persen). Alokasi total anggaran Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015 adalah
sebesar Rp. 31.215.435.000,- dengan realisasi anggaran belanja total sebesar Rp.
27.237.018.819,- jika dipersentasekan sebesar 87,25 % (persen). Alokasi anggaran Politeknik
Kesehatan Mataram Tahun Anggaran 2015 jika dirinci berdasarkan jenis belanja maka
anggaran dan realisasi netto dapat dilihat pada tabel di bawah :
Tabel17Pagu Anggaran dan Realisasi Netto Per Jenis Belanja
Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015
No Jenis Belanja
DIPA Tahun 2015 Persentase (%)
Pagu Anggaran Realisasi
1 Belanja pegawai 14,222,377,000 13,387,810,147 94.13
2 Belanja barang 12,198,418,000 9,621,860,180 78.88
3 Belanja modal 4,794,640,000 4,200,827,833 87.62
TOTAL 31,215,435,000 27,210,498,160 87.17
Dari tabel 17 dapat dilihat anggaran belanja pegawai tahun 2015 sebesar Rp.
14.222.377.000,- dengan realisasi netto sebesar Rp. 13.387.810.147,- jika dipersentasekan
sebesar 94,13 % (persen). Anggaran belanja barang Politeknik Kesehatan Mataram Tahun
2015 sebesar Rp. 12.198.418.000,- dengan realisasi netto sebesar Rp. 9.621.860.180,- jika
dipersentasekan sebesar 78,88 % (persen). Alokasi anggaran belanja modal Politeknik
Kesehatan Mataram Tahun 2015 sebesar Rp. 4.794.640.000,- dengan realisasi belanja netto
sebesar Rp. 4.200.827.833,- jika dipersentasekan sebesar 87,62 % (persen). Dari keseluruhan
pagu dan realisasi perjenis belanja maka total anggaran adalah sebesar Rp. 31.215.435.000,-
dengan realisasi belanja netto total sebesar Rp. 27.210.498.160,- jika dipersentasekan sebesar
87,17 % (persen).
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 52
PENDAPATAN NEGARA BUKAN PAJAK (PNBP)
Pendapatan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 Politeknik Kesehatan Mataram memiliki target
penerimaan Pendapatan Negara Bukan Pajak sebesar Rp. 10.190.730.000,-. Realisasi
penerimanan PNBP tuntuk Tahun 2015 adalah sebesar Rp. 11.530.198.000,-
Tabel 18
Target dan Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2014 dan 2015
Uraian
Tahun
2014 2015
Target 16,019,769,000 10,190,730,000
1 Pendapatan dari pemindahtangan BMN lainnya - -
2 Pendapatan sewa tanah, gedung dan bangunan 1,916,294 1,806,210
3 Penerimaan kembali belanja lainnya TAYL 163,352,350 -
4 Pendapatan uang pendidikan 12,712,297,000 9,423,330,000
5Pendapatan uang ujian masuk, kenaikan tingkatdan akhir pendidikan 210,200,000 453,840,000
6 Pendapatan pendidikan lainnya 63,130,000 1,653,028,000
7Pendapatan denda keterlambatan penyelesaianpekerjaan 11,849,848 28,650,448
8Penerimaan kembali belanja pegawai pusatTAYL 1,482,582 15,652
9Pendapatan pelunasan ganti rugi atas kerugianyang diderita Oleh Negara (TPTGR) Bendahara 41,639,000 -
Total Realisasi 13,205,867,074 11,560,670,310Capaian Dalam Persen (%) 82.43 113.44
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 53
Dari tabel diatas terlihat bahwa target penerimaan PNBP tahun 2015 menurun dibanding
tahun 2014. Di tahun 2015 target penerimaan PNBP Politeknik Kesehatan Mataram sebesar
Rp. 10.190.730.000,- lebih rendah dibanding target penerimaan tahun 2014 sebesar Rp.
16.019.769.000,- Penurun target penerimaan PNBP Tahun 2015 disebabkan oleh Perubahan
tarif PNBP dalam PP No 21 Tahun 2013 dimana Politeknik Kesehatan Mataram masuk
dalam tariff Regional III yang sebelumnya di Regional I.
Penerimaan PNBP Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015 mengalami kenaikan
disebabkan antara lain :
- Jumlah mahasiswa yang diterima lebih banyak dari jumlah yang ditargetkan untuk
tahun 2015.
- Target penerimaan mahasiswa tahun 2015 adalah 630 orang sedangkan yang diterima
adalah 645 orang dan
- Perkiraan jumlah mahasiswa angkatan 2014/2015 sebanyak 603 orang, sedangkan
yang diterima 806 orang.
Trend Target dan Realisasi PNBP tahun 2014-2015 akan terlihat dalam grafik dibawah ini :
Grafik 3. Target dan realisasi PNBP Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2014-2015
16,019,769,000
10,190,730,000
13,205,867,07411,560,670,310
-
2,000,000,000
4,000,000,000
6,000,000,000
8,000,000,000
10,000,000,000
12,000,000,000
14,000,000,000
16,000,000,000
18,000,000,000
2014 2015
TARGET
REALISASI
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 54
Analisa Anggaran dan Realisasi Belanja Netto Tahun 2014 dan 2015
Perbandingan Anggaran dan Realisasi Belanja Netto Politeknik Kesehatan Mataram Tahun
2014 dan Tahun 2015 dapat di lihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 17. Perbandingan Anggaran dan Realisasi Belanja Netto Politeknik Kesehatan
Mataram Tahun 2014 dan Tahun 2015
Tahun Anggaran RealisasiPersentasi Realisasi Terhadap
Anggaran Belanja
2014 33,296,643,000 22,699,704,349 68.17
2015 31,215,435,000 27,210,498,160 87.17
Dari tabel diatas terlihat bahwa anggaran Politeknik Kesehatan Mataram di Tahun 2015
mengalami penurunan dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2014 Politeknik Kesehatan
mendapat pagu anggaran sebesar Rp. 33.296.643.000,- lebih besar dari pagu anggaran tahun
2015 yang sebesar Rp. 31.215.435.000,-. Dari segi persentase realisasi belanja terhadap
anggaran belanja, untuk tahun 2015 lebih besar daripada tahun 2014. Dimana besar
penyerapan realisasi anggaran belanja netto tahun 2015 sebesar 87,17% (persen) lebih besar
dari periode tahun 2014 sebelumnya yang sebesar 68,17 % (persen). Trend Anggaran dan
realisasi belanja neto tahun 2014 dan tahun 2015 dapat dilihat pada grafik di bawah ini :
Gambar 3. Anggaran dan Realisasi Belanja Netto Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2014dan Tahun 2015
33,296,643,00031,215,435,000
22,699,704,34927,210,498,160
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
30,000,000,000
35,000,000,000
2014 2015
ANGGARAN
REALISASI
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 55
D. Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana yang dimiliki Poltekkes Mataram sebagaimana yang disajikan padatabel berikut :
1. PrasaranaTabel 19. Prasarana yang dimiliki Poltekkes Kemenkes Mataram Tahun 2015
NO JENIS JUMLAH KONDISI1 Tanah 16,099 M2 Baik2 Bangunan Gedung Kantor Permanen 8 Unit Baik3 Bangunan Gudang Tertutup Permanen 1 Unit Baik4 Bangunan Gedung Laboratorium Permanen 3 Unit Baik5 Bangunan Gedung Pertemuan Permanen 3 Unit Baik6 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen 14 Unit Baik7 Gedung Pos Jaga Permanen 2 Unit Baik8 Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen 3 Unit Baik9 Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Semi
Permanen6 Unit Baik
10 Bangunan Parkir Terbuka Permanen 2 Unit Baik11 Taman Permanen 1 Unit Baik12 Rumah Negara Gol. I Tipe A Permanen 1 Unit Baik13 Rumah Negara Gol. II Tipe A Permanen 3 Unit Baik14 Asrama Permanen 2 Unit Baik15 Pagar Permanen 1 Unit Baik16 Saluran Drainage 1 Unit Baik17 Bangunan Mandi Cuci Kakus (MCK) 3 Unit Baik
2. SaranaTabel 20. Sarana dan Prasarana Barang Bergerak
NO JENIS JUMLAH KONDISI1 Station Wagon/ Kendaraan Roda 4 15 Unit Baik2 Bus ( Penumpang 30 Orang keatas ) 1 Unit Baik3 Pick Up 1 Unit Baik4 Sepeda Motor 8 Unit Baik5 Alat Besar Darat/ Mesin Pembuat Es 1 Unit Baik6 Alat Bantu/ gen set/Fortabel Water Pump 6 Unit Baik7 Alat Bengkel tak bermesin/Gunting Kain 10 Unit Baik8 Alat Ukur 19 Unit Baik9 Alat Pengolahan 4 Unit Baik10 Alat Kantor 676 Unit Baik11 Alat Rumah tangga 6,454 Unit Baik12 Alat Studio 58 Unit Baik13 Alat Komunikasi 94 Unit Baik14 Alat Kedokteran 903 Unit Baik15 Alat Kesehatan Umum 157 Unit Baik16 Unit Alat Laboratorium 672 Unit Baik17 Unit Alat Laboratorium Kimia Nuklir 55 Unit Baik
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 56
18 Alat Laboratorium Fisika Nuklir/Elektronika 4 Unit Baik19 Alat Laboratorium Lingkungan Hidup 6 Unit Baik20 Alat Laboratorium Standarisasi Kalibrasi &
Instrumentasi14 Unit Baik
21 Persenjataan Non Senjata Api/ Filter Funnel 9 Unit Baik22 Alat Khusus Kepolisian/Background/Kerts
Background1 Unit Baik
23 Komputer Unit 141 Unit Baik24 Peralatan Komputer 72 Unit Baik25 Alat Sar/ Tenda 8 Unit Baik26 Alat Peraga Pelatihan dan Percontohan 22 Unit Baik27 Unit Peralatan Proses Produksi 1 Unit Baik28 Peralatan Olah Raga 2 Unit Baik29 Bahan Perpustakaan Tercetak 9,877 Unit Baik30 Kartografi, Naskah dan Lukisan 64 Unit Baik31 Barang Bercorak Kesenian 3 Unit Baik32 Alat Bercorak Kebudayaan 1 Unit Baik
3. Sarana dan Prasarana Rusak Berat /Aset Tetap Yang Tidak DigunakanTabel 21. Sarana dan Prasarana
NO JENIS JUMLAH KONDISI1 Alat Ukur 15 Unit Rusak Berat2 Alat Kantor 66 Unit Rusak Berat3 Alat Rumah tangga 450 Unit Rusak Berat4 Alat Studio 53 Unit Rusak Berat5 Alat Komunikasi 7 Unit Rusak Berat6 Alat Kedokteran 15 Unit Rusak Berat7 Alat Kesehatan Umum 2 Unit Rusak Berat8 Unit Alat Laboratorium 607 Unit Rusak Berat9 Unit Alat Laboratorium Kimia Nuklir 10 Unit Rusak Berat10 Alat Laboratorium Standarisasi Kalibrasi &
Instrumentasi42 Unit Rusak Berat
11 Komputer Unit 93 Unit Rusak Berat12 Peralatan Komputer 36 Unit Rusak Berat13 Peralatan Olah Raga 2 Unit Rusak Berat14 Bahan Perpustakaan Tercetak 2,600 Unit Rusak Berat
4. Sarana Bergerak Rusak Berat /Yang telah di usulkan penghapusannya tetapi barangnya tidak laku terjual , Barang ini masih tercatat dalam Laporan Barang denganKondisi Rusak Berat yang telah di usulkan proses penghapusannya kepada pengelolabarang sebagai berikut :
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 57
NO JENIS JUMLAH KONDISI1 Alat Angkutan Darat Bermotor 1 Unit Rusak Berat2 Alat Ukur 6 Unit Rusak Berat3 Alat Kantor 148 Unit Rusak Berat4 Alat Rumah tangga 1,038 Unit Rusak Berat5 Alat Studio 15 Unit Rusak Berat6 Alat Komunikasi 6 Unit Rusak Berat7 Alat Kedokteran 37 Unit Rusak Berat8 Unit Alat Laboratorium 300 Unit Rusak Berat9 Unit Alat Laboratorium Kimia Nuklir 3 Unit Rusak Berat10 Persenjataan Non Senjata Api/ Filter Funnel 1 Unit Rusak Berat11 Komputer Unit 18 Unit Rusak Berat12 Peralatan Komputer 23 Unit Rusak Berat
Kegiatan penyelenggaraan pendidikan di Poltekkes Mataram dilaksanakan di 4 (empat)lokasi, yaitu :
a. Kampus A beralamat di Jl. Kesehatan V/10 Mataram sebagai tempat penyelenggaranpendidikan untuk Jurusan Keperawatan Prodi DIII dan DIV Keperawatan Mataramserta Jurusan Kebidanan Prodi DIII dan DIV Kebidanan.
b. Kampus B beralamat di Jl. Praburangkasari Dasan Cermen Cakranegara sebagaitempat untuk Direktorat, Jurusan Gizi Prodi DIII dan DIV Gizi serta JurusanTeknologi Laboratorium Medik Prodi DIII dan DIV.
c. Kampus C beralamat di Jl. Gatot Subroto Bima sebagai tempat penyelenggaraanpendidikan Program Studi DIII Keperawatan Bima
d. Kampus C beralamat di Jl. Soekarno Hatta no. 3 Raba Bima sebagai tempatpenyelenggaraan pendidikan Program Studi DIV Keperawatan Bima
Fasilitas dan sarana pembelajaran yang dimiliki adalah :
a. Ruang Kelasb. Laboratorium untuk pembelajaran praktik : Keperawatan , Kebidanan, Gizi dan
Analisc. Laboratorium Bahasa Multimediad. Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang sesuai bidang ilmu masing – masing
dan bidang kesehatan lainnya serta jurnal kesehatan.
E. Kemitraan dan Kerjasama
Kegiatan kemitraan bidang layanan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat
yang dilakukan di Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram berkaitan dengan proses
pembelajaran. Kemitraan dengan institusi lain berfungsi sebagai lahan pendidikan,
penelitian dan pengabdian masyarakat bagi mahasiwa dan staf pengajar (dosen) guna
mewujudkan pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Instutusi yang menjadi mitra
Poltekkes Kemenkes Mataram sangat bervariasi karena Jurusan yang ada di Poltekkes
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 58
Kemenkes Mataram terdiri dari 4 jenis tenaga kesehatan yaitu Keperawatan, Kebidanan,
Gizi dan Analis Kesehatan. Jumlah institusi mitra Poltekkes Kemenkes Mataram dalam
hal pembelajaran, penelitian dan pengabdian masyarakat pada tahun 2015 sebanyak 33
institusi.
Tabel 22. Daftar Institusi yang bekerja sama denganPoltekkes Kemenkes Mataram Tahun 2015
NO JENIS INSTITUSI 2015
1 Rumah Sakit Tipe A 3
2 Rumah Sakit Tipe B 9
3 Rumah Sakit Tipe C 0
4 Rumah Sakit Swasta & Internasional 2
5 Dinas Kesehatan Provinsi/Kabupaten/Kota 6
6 Institusi Pendidikan Regional/Nasional 6
7 Institusi Pendidikan Luar Negeri 1
8 Asosiasi/Organisasi Regional/Nasional/Internasional 1
9 Instansi lainnya 5
JUMLAH 33
Keterangan:
RS Tipe-A :
1. RSUP Sanglah Denpasar
2. RSUP dr. Sarjito
RS Tipe-B :
1. RSU Praya Lombok Tengah
2. RSU Prov. NTB
3. RSU Bima
4. RSU Kota Mataram
5. RSU P3 Lombok Barat
6. RSU Kab. Tabanan
7. RSU Kab. Lombok Timur
8. RSUD Kab. Klungkung
9. RS Jiwa Mutiara Sukma Mataram
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 59
RS Swasta & Internasional :
1. RS Islam St. Hajar Sidoarjo
2. RUMKITAL dr. Ramelan Surabaya
Dinas Kesehatan Provinsi/Kabupaten/Kota :
1. Dinkes Prov. NTB
2. Dinkes Kota Mataram
3. Dinkes Lombok Barat
4. Dinkes Kab. Lombok Utara
5. Dinkes Lombok Timur
6. Dinkes Kota Bima
Institusi Pendidikan :
1. Fak. Kedokteran UNUD
2. Politeknik MFH Mataram
3. Poltekkes Kemenkes Surabaya
4. AKPER Prov. NTB
5. FPBS IKIP Mataram
6. Universitas Airlangga
Instansi Lainnya :
1. LAM PT Kes
2. BNN Kota Mataram
3. Perpustakaan Daerah NTB
4. BKKBN Prov. NTB
5. Desa Sembung
LAKIP POLTEKKES MATARAM 2015 60
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari enam (6) Indikator Kinerja Utama Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015
yang belum tercapai adalah realisasi indikator kinerja persentase lulusan tepat waktu,
persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan), dan
publikasi karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal internasional.
Penyebab belum tercapainya beberapa Indikator Kinerja Utama sebagai berikut :
1. Transfer mahasiswa alih Bina
2. Tracer study belum maksimal
3. Peningkatan jumlah penerimaan mahasiswa baru
4. Wadah Ikatan alumni belum berfungsi secara optimal
5. Perubahan-perubahan dalam pengelolaan anggaran
6. Tahap seleksi yang terlalu tinggi untuk publikasi dalam jurnal internasional yang
harus disertai dengan infact factor.
B. Saran
1. Perlu adanya penyusunan Rencana Strategis yang teritegrasi antar semua unsur yang ada
di Poltekkes Kemenkes Mataram.
2. Meningkatkan komitmen di semua jajaran unit kerja untuk lebih meningkatkan
pencapaian kinerja yang telah ditetapkan