L’ANIMATION L’ANIMATION TERRITORIALE TERRITORIALE

CONCERTCONCERTÉÉEE

COMITE LOCAL EMPLOI COMITE LOCAL EMPLOI FORMATIONFORMATION

Territoire du Cotentin Territoire du Cotentin

2

Objectifs de l’Animation Objectifs de l’Animation TerritorialeTerritoriale

Mobilisation des moyens selon 5 axes :Mobilisation des moyens selon 5 axes :

1) Développer des compétences et des formations, dans le respect des orientations des politiques de l’État et de la Région en fonction du développement économique local,

2) Favoriser l’accès, le maintien et le retour à l’emploi,

3) Anticiper et accompagner les mutations économiques,

4) Contribuer au développement et à l’aménagement du territoire,

5) Intégrer le développement durable à la démarche.

3

Les enjeux de la démarcheLes enjeux de la démarche

• Appuyer l’action sur un diagnostic concerté construit avec les acteurs du territoire, selon une méthodologie unique et avec l’appui du niveau régional

• Impulser un large partenariat local favorisant la déclinaison des politiques « emploi – formation – insertion » en tenant compte des besoins et spécificités locales tout en permettant la complémentarité et la cohérence de l’action des partenaires.

4

Le territoireLe territoire

5

L’organisation au niveau régionalL’organisation au niveau régional

Le pilotage est assuré par unun Comité de pilotage régional Comité de pilotage régional de l’Animation Territoriale de l’Animation Territoriale co-présidé par l’État et la Région.

Son rôle: Mise en oeuvre des orientations stratégiques,

régionales Suivi de la démarche, Suivi des expérimentations et de la généralisation.

6

L’organisation au niveau localL’organisation au niveau local

Elle repose sur 2 instances :

Le Comité Local Emploi Formation (CLEF), instance de concertation et d’impulsion

L’Équipe Locale de Coordination (ELC), instance technique de mise en œuvre

7

L’organisation au niveau localL’organisation au niveau localLe Comité Local Emploi Formation Le Comité Local Emploi Formation

(CLEF)(CLEF)

Le CLEF s’appuie sur le conseil d’administration de la MEF composé de 4 collèges élargit à titre consultatif à d’autres invités en fonction de l’ordre du jour. Il est coprésidé par :

-un représentant de l’État : le Sous-préfet de Cherbourg: Yves Yves HussonHusson-un élu du Conseil régional: Sylvie DelaunaySylvie Delaunay-Un élu du Conseil Général : Jean Michel HoullegatteJean Michel Houllegatte-La Présidente de la MEF : Marie Odile LecresMarie Odile Lecres

8

L’organisation au niveau localL’organisation au niveau localLe CLEFLe CLEF

Objectif principal :Objectif principal :

Être garant de la mise en œuvre d’une stratégie territoriale partagée, en cohérence avec les politiques publiques des différents acteurs et les projets d’initiative locale.

Objectifs opérationnels :Objectifs opérationnels : Mettre en œuvre, en fonction des différentes compétences, une stratégie territoriale partagée, prenant en compte les orientations stratégiques définies au plan régional, Garantir l’adéquation et la pertinence des projets locaux par rapport à cette stratégie, Garantir l’accès à l’information de l’ensemble des partenaires, Favoriser une approche transversale, Être force de proposition tant vis-à-vis du niveau local que du niveau régional.

9

L’organisation au niveau localL’organisation au niveau localLe CLEFLe CLEF

Objectifs opérationnels :Objectifs opérationnels :

Fixer les orientations et valider le plan d’actions annuel de la MEF du Cotentin à partir des données du diagnostic partagé, Assurer le suivi du plan d’actions et évaluer les résultats obtenus, Décider la mise en place de groupes projets spécifiques,

Fréquence des réunions : 2 fois par an.

Le lien avec le niveau départemental de l’État sera assuré dans le cadre du Service Public de l’Emploi Départemental (SPED)

10

L’organisation au niveau local: L’organisation au niveau local: L’Équipe Locale de CoordinationL’Équipe Locale de Coordination

Objectifs principaux :Objectifs principaux : Garantir, en référence aux cinq axes définis au plan régional, la mise en œuvre des actions inscrites dans le plan d’action de la MEF du Cotentin, lui même en cohérence avec les axes d’intervention du cahier des charges des maisons de l’emploi Intégrer les orientations débattues au sein du Comité Local Emploi Formation ,Développer une culture et une connaissance commune entre les acteurs locaux intervenant sur les champs de l’emploi et de la formation afin de favoriser l’émergence de plans d’actions partagés

Objectifs opérationnels :Objectifs opérationnels : Être force de mobilisation des acteurs, Organiser et coordonner l’élaboration annuelle du diagnostic partagé,Coordonner l’élaboration et la mise en œuvre du plan d’actions annuel, Faire émerger les projets émanant du local ou proposés par le Comité Local Emploi Formation (CLEF), Valoriser les travaux des groupes projets du territoire et en suivre l’avancée, Informer le CLEF des réflexions et projets en cours. Partager l’information et mutualiser les moyens de chacun des partenaires

Fréquence des réunions : toutes les 6 à 8 semaines.

11

L’organisation au niveau local: L’organisation au niveau local: L’Équipe Locale de CoordinationL’Équipe Locale de Coordination

L’ELC est composée des membres L’ELC est composée des membres suivants :suivants :

- État (Unité Territoriale Manche de la DIRECCTE; Région (Direction de l’Emploi et de la Formation Professionnelle)

- Sous préfecture, Conseil Général de la Manche, Pole Emploi, AFPA transitions, Mission Locale, Cap Emploi, CIO, CCI CC, Chambre d’agriculture, Chambre des Métiers, CUC, Errefom, Directeur MEF, PLIE, DDFE)

Elle est co-animée par l’animateur territorial de la DIRECCTE et le référent territorial de la Région.

D’autres organismes peuvent être invités à participer aux réunions de l’ELC, en tant que de besoins

Les salariés de la MEF mobilisés dans la mise en œuvre du plan d’actions participent aux réunions de l’ELC en fonction des thématiques abordées,

Elle s’appuie sur des groupes projets.

12

L’organisation au niveau local L’organisation au niveau local Les groupes projetsLes groupes projets

Les groupes « projets »Les groupes « projets » nourrissent les réflexions pouvant être soulevées dans le cadre de l’Équipe Locale de Coordination. Leur durée de fonctionnement est adaptée à l’objectif.

Ils regroupent les parties prenantes locales concernées et intéressés par la problématique traitée dans le cadre de ce groupe de travail, de manière à construire et mettre en œuvre des plans d’actions partagés.

L’animation d’un groupe «  projet »L’animation d’un groupe «  projet » peut être assurée par

un membre de l’ Équipe Locale de Coordination ou confiée à un autre partenaire local Avec l’ appui des salariés de la MEF du Cotentin

13

AXE DU CAHIER DES CHARGES

DES MAISONS DE L’EMPLOI

ACTIONS MOYENS HUMAINS MEF COTENTIN

(1)

PILOTE

ORGANISME REPRESENTANT

Axe 1 : Développer une stratégie territoriale partagée : du diagnostic au plan d’actions

1. Pour une stratégie territoriale partagée : du diagnostic au plan d’actions

y guilberts frederick

j laulier

ELC co-pilotée par Direccte-Région

p blayc ollivier

Axe 2 : Participer au développement de l’anticipation des mutations économiques

2. Appui RH du grand chantier EPR Flamanville3 jp pottier (mad edf)d. menetrier

Coordonnateur Grand

Chantier Etat

f nestar

3. Plan de mobilisation et d’adaptation de l’offre de formation

ac perrotj laulier

Région c ollivier

4. Maisons de l’Emploi et développement durable m dubois ADEME – Alliance Villes

Emploi

s perriolats dallet

5. Appui au développement des emplois et des compétences du territoire

j laulier Région –Syndicat Mixte du

Cotentin (tourisme)

c lehuedejj beauruel

6. Mobilité professionnelle et dynamique du territoire

e barreto Direccte-Région p blay / c ollivier

Axe 3 : contribuer au développement de l’emploi local

7. Développement et optimisation des ressources d’information et de promotion des « métiers »

s frederickc betton dumont, a

dudouit, m lallemand

Errefom e marmontel

8. Plate-forme de services RH ac perrot Pole emploi l jaouen

9. Ingénierie de mise en œuvre de la clause d’insertion dans les marchés publics et privés

v sueur PlieCg 50

l prunierf gravey

10. Organisation de l’information sur le territoire pour favoriser la création/reprise d’activités comme levier de l’insertion professionnelle

a m etiennef lemercier

Boutique de Gestion  

Cci cc

p montaclairc bled

Axe 4 : Réduire les freins culturels ou sociaux à l’accès à l’emploi

11. Animation d’un plan territorial de lutte contre les discriminations à l’emploi et à la formation

c saussayel prunier

Sous PréfectureCuc

j glaizeg ortais

12. Coordination du volet insertion emploi du contrat urbain de cohésion sociale

c saussaye Cuc g ortais

13. Animation du dispositif conseil et services en mobilité

A définir A definir

Axe 5 : Accueil Information orientation

14. Information-conseil pour  favoriser l’accès à l’emploi ou le maintien et l’évolution dans l’emploi

s frederickC betton dumont

a dudouit

Direccte-Région p blayc ollivier

15. Développement et animation des lieux d’accueil de proximité des publics 

s fredericks le berrigaud (antenne)

Région m lenoir

14

Mise en œuvre de la clause sociale

Conseil GénéralPlie MEF

15

Plan d’adaptation de l’offre de formation

Conseil RégionalMEF

16

Maison de l’Emploi et Développement durableAlliance Ville Emploi

ADEMEMEF

17

L’organisation au niveau localL’organisation au niveau local Schéma récapitulatifSchéma récapitulatif

GROUPE PROJ ET 1

GROUPE PROJ ET 2

GROUPE PROJ ET 3

PLAN

LO

CAL

GROUPE PROJ ET 4

Equipe Locale de Coordination

ELC

Fréquence des réunions : toutes les 6 à 8 semaines

Comité LocalEmploi Formation

CLEF

Fréquence des réunions : 2 fois par an

18

L’organisation au niveau local L’organisation au niveau local Les outilsLes outils

Des diagnostics de territoire :Des diagnostics de territoire :• un outil uniformisé annuel, établi par l’ERREFOM, en lien avec l’ensemble des fournisseurs de données, avec sa mise à jour trimestrielle des données de l’emploi

• des diagnostics locaux établis par des acteurs du territoire• des études spécifiques réalisées dans le cadre de l’ELC