Langas -- szkolenia wewnetrzne ppt · UCZENIA SIĘ Każdy model ... Rozwój osobisty Kurs szybkiego...

Szkolenia wewnętrzne

Szukasz nowych kierunków rozwoju dla kluczowych ludzi?

Chcesz, aby Twoi ludzie korzystali z doświadczeń najlepszych ekspertów?

Szukasz rozwiązań, które wprowadzą Twoją firmę na wyższy poziom?

Przygotujemy projekt

dopasowany do Twoich potrzeb

Zadzwoń 022 696 80 23 lub napisz [email protected]

Langas Group / www.langas.pl / [email protected] / + 48 (22) 696 80 20 2

Strefa nieograniczonych

możliwości


Gwarantujemy Szybkie zwiększenie umiejętności w pożądanych obszarach

Pełne, profesjonalne wsparcie w procesie analizy potrzeb szkoleniowych

Dostosowanie poziomu zaawansowania szkolenia do zidentyfikowanego

poziomu uczestników

Najlepszych trenerów i doświadczonych ekspertów

Praktyczne przykłady, rozszerzenie i usystematyzowanie wiedzy

w odniesieniu do funkcji każdego z uczestników

Innowacyjne sposoby i metody motywacyjne dające uczestnikom

możliwość przyjaznego i prostego pracowania nad sobą

Dostosowanie terminu, miejsca szkolenia (cały świat) do Państwa

wymagań

Realizację również niestandardowych lecz ważnych dla Państwa potrzeb

Współpracę w całym procesie projektowania szkolenia

Najwyższą jakość i profesjonalną obsługę


Eksperci Langas Group

PRACUJEMY TYLKO Z NAJLEPSZYMI.

Wśród nich jesteśmy uważani za najbardziej wymagającego partnera,

który zapewni najwyższą jakość swoim

Klientom, zawsze i za wszelką cenę.

Współpracujemy z ekspertami z zakresu zarządzania, sprzedaży,

rozwoju osobistego oraz szeroko rozumianego prawa

i finansów. Nasi eksperci to zespół praktyków

o bogatym doświadczeniu biznesowym. Ich przygotowanie

merytoryczne współgra z doskonałymi umiejętnościami

przekazywania i nauczania.

pracujemy tylko z

najlepszymi


Robert Krool

– ekspert ds. przywództwa

i strategii

prof. dr hab. Krzysztof Opolski

- ekspert ds.

strategii i finansów

Tomasz Piotr Sidewicz

– ekspert ds.

perswazji, negocjacji, wywierania

wpływu

dr Radosław L. Kwaśnicki

– ekspert ds.

prawa gospodarczego

Lech Dworaczyński

-ekspert ds. zarządzania sprzedażą

adw. Anna Telec

– ekspert ds. prawa pracy

Jacek Rozenek

-ekspert ds.

rozwoju umiejętności osobistych i wystąpień publicznych

Rada Programowa

pracujemy tylko z

najlepszymi


Etapy Projektu Szkoleniowego

Po zakończeniu projektu przygotowujemy dla Państwa raport podsumowujący

szkolenie oraz zawierający rekomendacje co do dalszego rozwoju

Badanie efektywności post-training

Przeprowadzenie szkolenia/szkoleń

Badanie pre-training - sprawdzenie poziomu wiedzy i umiejętności uczestników przed szkoleniem

Wybór miejsca, terminu - część organizacyjna

Dobór metodologii - sposób w jaki zostaną przeprowadzone zajęcia

Dobór kadry eksperckiej (doświadczenie, znajomość branży, umiejętności przekazania wiedzy)

Badanie potrzeb szkoleniowych

Wstępna oferta projektu szkoleniowego

Wstępne zapytanie i Państwa oczekiwania

Follow up Proponujemy również zorganizowanie

spotkania Follow up po szkoleniu,

pozwalającego ocenić zakres zdobytych

umiejętności oraz wiedzy i wyznaczenie

obszarów i kierunków rozwoju. Sesja Follow

up pozwala skonfrontować zdobyte

umiejętności z codzienna praktyką

i przydatnością dla organizacji


Po realizacji każdego szkolenia sporządzamy raport

N A P O Z I O M I E R E A K C J I

Celem jest zbadanie satysfakcji uczestników. Bezpośrednio po każdym szkoleniu uczestnicy

wypełniają ankietę. W ten sposób badamy satysfakcję w zakresie: kompetencji eksperta,

programu, organizacji.

N A P O Z I O M I E E F E K T ÓW

Celem jest zbadanie wpływu wyników pracy uczestników podczas szkolenia na realizację mierzalnych celów biznesowych np. wzrost

sprzedaży, spadek liczby reklamacji

N A P O Z I O M I E Z M I A N Celem jest zbadanie zmiany wynikającej

z wykorzystania nabytej wiedzy i umiejętności. Ocena na tym poziomie dokonywana

jest przed i po szkoleniu. Na tym poziomie stosujemy: obserwację, mystery

shopping, zadania

N A P O Z I O M I E U C Z E N I A S I Ę

Celem jest zbadanie poziomu zmiany w zakresie wiedzy, umiejętności i postaw.

Na tym poziomie w zależności od złożoności i celu projektu stosujemy: 1. testy pre-training (przed realizacją projektu) oraz post-training

(po zrealizowaniu projektu) 2. wywiady 3. obserwację

* Każdy model

ewaluacji

tworzymy

w oparciu

o specyfikę oraz

tematykę

realizowanego

projektu

Ewaluacji dokonujemy na czterech poziomach

1

4

2

3


Strefa nieograniczonych możliwości

WYBRANE REALIZACJE PROJEKTÓW WEWNĘTRZNYCH

Grupa LOTOS SA

WARTA SA

BRE Bank SA

ING Bank Śląski SA

Huta Pokój SA

BP Europe SE

Sanofi-Aventis Sp. z o.o.

HEEL Polska Sp. z o.o.

Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA

Santander Consumer Bank SA

PETROBALTIC SA

TEZET SA

Smurfit Kappa Polska Sp. z o.o.

EKO-PARK SA

MetLife Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie SA

PSA FINANCE Polska Sp. z o.o.

PKP Polskie Linie Kolejowe SA

Hertz Systems Ltd. Sp. z o.o.

NEPENTES SA

Diehl Controls Polska Sp. z o.o.

SEMMELROCK STEIN + DESIGN Sp. z o.o.

Ministerstwo Gospodarki

Ministerstwo Spraw Zagranicznych

Komisja Nadzoru Finansowego

wybrane realizacje


Przykładowe Tematy Szkoleń

Leadership - przywództwo i strategia Budowanie strategii

Optymalizacja procesów biznesowych

Sesje strategiczne dla zarządów spółek

Sesje doradcze dla zarządów i właścicieli

Outplacement

Audyt organizacyjny

Umiejętności menedżerskie Budowanie zespołu

Komunikacja w zespole

Motywowanie pracowników

Negocjacje menedżerskie międzynarodowe

Delegowanie zadań i uprawnień

Udzielanie informacji zwrotnych

Rozwiązywanie konfliktów

Wywieranie wpływu

Szkoła Liderów – cykl szkoleń rozwijających kluczowe kompetencje menedżerskie

Zarządzenie zespołem

Zarządzanie ryzykiem w działalności operacyjnej

Zarządzanie siatką kluczowych ludzi

100 pierwsze dni menedżera

Jak zarządzać zespołem na odległość?

Jak prowadzić rozwojowy coaching pracownika?

Efektywny feedback i delegowanie zadań

Jak prowadzić rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami

Budowa planów rozwojowych i naprawczych dla kluczowej kadry

Budowa i wdrażanie modeli kompetencyjnych

Zaawansowane negocjacje zakupowe

tematy szkoleń



Rozwój sprzedaży Budowanie strategii wzrostu efektywności sprzedaży

Standardy zarządzania zespołem handlowym

100 pierwszych dni menedżera sprzedaży

Zarządzanie zespołem handlowym na odległość

Rekrutacja i selekcja zespołów sprzedażowych

Optymalizacja procesów w dziale sprzedaży

Trening call center

Warsztat umiejętności handlowych

Jak prowadzić trening handlowca w terenie

Jak prowadzić coaching i handlowy

Techniki prowadzenia skutecznej prezentacji handlowej

Negocjacje handlowe

Zaawansowane negocjacje handlowe

Zaawansowane techniki sprzedaży

Obsługa trudnego klienta

Obsługa klienta strategicznego

Zarządzanie reklamacjami

Trener wewnętrzny call center

Trener wewnętrzny handlowców

Trener wewnętrzny key account managerów

Perswazja i wywieranie wpływu dla handlowców

Czytanie z człowieka - techniki uprzedzania zamierzeń

Typologia klienta i dostosowanie odpowiedniego sposobu komunikacji w oparciu o metodologię „Disc” lub „Insight” (praca z wykorzystaniem raportów)

Standardy obsługi i zarządzanie relacją z klientem kluczowym

Efektywny przedsiębiorca – szkolenie inspirująco – motywacyjne dla właścicieli punktów agencyjnych

Efektywność osobista handlowca – szkolenie motywacyjne

Obsługa klienta przez telefon

tematy szkoleń



Wystąpienia publiczne i prezentacje biznesowe Wystąpienia publiczne dla menedżerów

Rozwój kompetencji prezentacyjnych dla trenerów

Prezentacja biznesowa

Prezentacja handlowa

Trening głosu

Trening medialny

Presentation Coaching – indywidualny program 10-dniowego

przygotowania do wystąpienia publicznego

Zarządzanie projektami Planowanie projektów

Zarządzanie zespołami projektowymi

Zarządzanie projektami IT

Zarządzanie projektami marketingowymi

Finanse w projekcie

Analiza ryzyka w projekcie

Szkolenia dla trenerów Metody analizy potrzeb i oceny efektów szkoleń

Projektowanie szkoleń, przygotowanie

programów i prowadzenie szkoleń

Metody aktywizujące w szkolenia

tematy szkoleń



Szkolenia HR Rekrutacja i selekcja pracowników

Ocena roczna pracowników

Zarządzanie talentami

Budowanie modeli kompetencyjnych

Zarządzanie komunikacją

Coaching

Rozwój osobisty Kurs szybkiego czytania

Trening asertywności

Trening komunikacji

Trening kreatywności

Zarządzanie czasem

Prawo Zabezpieczanie i odzyskiwanie należności

Fuzje, przejęcia, łączenie i podział spółek

Kodeks Spółek Handlowych

Grupy kapitałowe

Prawo pracy

Dokumentacja spółki z o.o. i spółki akcyjnej

Przekształcanie spółek handlowych

Corporate Governance

Nadzór właścicielski

Obieg dokumentów w firmie

Ochrona danych osobowych i informacji niejawnych w praktyce

Odpowiedzialność cywilna i karna kadry zarządzającej i nadzorczej

Prawo budowlane, energetyczne

Prawo konkurencji, zwalczanie nieuczciwej konkurencji, prawo konsumenckie

Prawo upadłościowe i naprawcze

Prawo zamówień publicznych

Relacje inwestorzy – Zarząd – Rada Nadzorcza – WZ/ZW

Związki zawodowe w przedsiębiorstwie

tematy szkoleń



Finanse Wycena przedsiębiorstw

Plan biznesowy

Budżetowanie

Cash flow

Analiza ekonomiczno-finansowa

Audyt wewnętrzny

Ceny transferowe

Controlling w przedsiębiorstwie

Procedury tworzenia i oceny biznes planu

Finanse dla niefinansistów

Finanse w przedsiębiorstwie

Instrumenty finansowe w świetle polskich i MSR

Konsolidacja sprawozdań finansowych

Ocena efektywności projektów inwestycyjnych

Planowanie podatkowe

Podatek VAT, PIT, CIT – zmiany w przepisach

Rachunkowość zarządcza

Restrukturyzacja przedsiębiorstwa

Sprawozdanie finansowe a MSR

Zarządzanie kosztami i wynikiem finansowym

Zarządzanie wartością firmy

Business English Umowy i kontrakty w języku angielskim

Finance in English

Business English Negotiation Skills

Presentations; E-mailing and telephoning

Business meetings in English

tematy szkoleń

* HR Business English – 40 godzin

Finance in English – 40 godzin



Nietypowe projekty Roczna szkoła menedżera

Budowanie strategii – narady eksperckie

Narady ekspercie w sytuacjach kryzysowych

Optymalizacja procesów biznesowych

Sesje strategiczne dla zarządów spółek

Sesje doradcze dla zarządów i właścicieli

Outplacement

Audyt organizacyjny

Brainstorm Sesion – Optymalizacja, kreatywność, innowacja

Brainstorm Sesion - Strategia i podnoszenie efektywności organizacji

Śniadania Biznesowe – Inspiracje Lidera

Wyjazdy zagraniczne – Wędrówka Lidera

Coaching na poziomie: Top Management, Middle Management,

dla zarządzających działem sprzedaży oraz oddziałami

Mentoring dla Middle Management i Zarządzających działem sprzedaży

Wystąpienia motywacyjne

Analiza osobowości i odkrywania potencjału przywódczego

przy wykorzystaniu modelu i raportów „Insight”

Coaching i mentoring kadry sprzedażowej przez telefon

tematy szkoleń


Survival i Mądra Integracja

Ofertujemy także usługi wyjazdów integracyjnych, team building-u

i szeroko pojmowanej turystyki biznesowej:

team building – w naszym wykonaniu to mądra integracja

zaprojektowana tak, by zostały osiągnięte nie tylko cel rozrywki

i odpoczynku, ale także cel wpływające na jakość biznesu kilenta

Langas adventure - to przygody, których celem nadrzędnym jest

poprawa komunikacji wewnętrznej, czy funkcjonowania zespołu

w trudnych warunkach

wyprawy integracyjne w najciekawsze zakątki świata, połączone

z edukacją

wystąpienia motywacyjne dla dużych grup

symulacje i gry

wyjazdy integracyjne


Fakty i Liczby

Już ponad 2076 zadowolonych firm

Rocznie ponad 2700 uczestników szkoleń

Rocznie ponad 350 zrealizowanych dni szkoleniowych

W swoim port folio posiadamy również niestandardowe projekty

szkoleniowe takie jak: Strategic Brainstorm Session, Inspiracje

Lidera – cykl śniadań biznesowych, Szkoła Liderów – Przywództwo

w erze zerwanej ciągłości.

1500 zadowolonych

firm

P R Z Y K Ł A D O W E O P I N I E K L I E N T Ó W

„Niezwykle ciekawe i interesujące szkolenie. Trener przygotowany w sposób skrupulatny.

Rzetelnie przekazana wiedza, imponujące umiejętności” – PZL Mielec

„Szkolenie, w którym uczestniczyłam przeszło moje oczekiwania (choć szkoliłam się już

z Państwa firmą 3 razy i za każdym razem byłam usatysfakcjonowana)” OBR CTM S.A.

„Najlepsze szkolenie w mojej karierze, angażujące uczestników, charyzmatyczny prowadzący”

– Grupa Lotos S.A.

„Doskonałe przygotowanie oraz umiejętna forma przekazu. Szkolenie bardzo dynamiczne,

mocno absorbujące. Jestem pod ogromnym wrażeniem” – PKP PLK S.A.

„Nie spodziewałam się, że przyniesie takie efekty – zupełne oczyszczenie umysłu i nowe

spojrzenie na kwestie wydawałoby się znane od dawna. Moje osobiste i zawodowe WOW.

Fantastyczna wiedza w pigułce. Świetna motywacja” – Nepentes

„Zarówno wiedza, kompetencje oraz sposób prowadzenia szkolenia były na najwyższym

poziomie” – Grupa Lotos S.A.

Zadzwoń 022 696 80 20 lub napisz [email protected] W zależności od złożoności projektu, jaki planują Państwo przeprowadzić w firmie, dokładnie

dopasowujemy metodologię poszczególnych etapów jego realizacji.

Jesteśmy w stanie podjąć się organizacji szkolenia we wskazanym przez Państwa

miejscu na terenie całej Polski, jak również w formie wyjazdów zagranicznych.

Zapraszamy!

Zadzwoń już dziś

Langas -- szkolenia wewnetrzne ppt · UCZENIA SIĘ Każdy model ... Rozwój osobisty Kurs szybkiego...

Documents

Transcript of Langas -- szkolenia wewnetrzne ppt · UCZENIA SIĘ Każdy model ... Rozwój osobisty Kurs szybkiego...