LALUAN KERJAYA STAF

AKADEMIK

FUNGSI DAN BIDANG TUGAS PENSYARAH UNIVERSITI

2. Penyelidikan dan Penerbitan

Bidang tugas ini diperlukan untuk

memperluaskan bidang pengetahuan dan

juga menyumbang kepada aktiviti

pengajaran yang lebih berkesan (lebih

terkini, lebih hands-on, dan sebagainya)

1. Pengajaran dan penyeliaan

Bidang tugas ini adalah tugas rasmi/ hakiki

staf. Aspek tugas pengajaran diutamakan

dan penyeliaan projek tahun akhir/ latihan

amali juga dititikberatkan.

3. Sanjungan dan Kepimpinan Akademik

Aspek tugas ini meliputi penglibatan staf untuk meraih

anugerah akademik, penilaian tesis, artikel, jurnal kenaikan

pangkat, penilai kertas kerja, penglibatan dalam persatuan

akademik dan profesional, syarahan undangan, ucap utama,

dilantik sebagai ahli lembaga penyunting jurnal dansebagainya.

4. Perundingan

Seseorang ahli akademik

mempunyai aspek tugasan

memberikan khidmat perundingan

dalam bidang kepakarannya

melalui pelantikan untuk

menyelesaikan masalah tertentu.

Pada asasnya dua jenis

perundingan dikenal pasti iaitu

perundingan yang mempunyai

ganjaran dan perundingan yang

tidak mempunyai ganjaran.

Perbezaan asas antara kedua-

duanya ialah ganjaran kewangan

yang diperoleh calon (tidak

termasuk honorarium, per diem,

dan sebagainya) dan sama ada

projek ini melibatkan pembayaran

kepada universiti atau tidak.

Perundingan yang membawa

kewangan sangatlah digalakkan

dan juga projek-projek yang

berbentuk khidmat kepada masyarakat juga digalakkan.

5. Khidmat kepada Universiti

Bidang tugas ini merujuk kepada penglibatan atau

pelantikan seseorang ahli akademik dalam semua

aktiviti universiti untuk menjayakan wawasan,

perancangan dan hala tuju universiti. Terdapat dua

jenis penglibatan:-

i. berasaskan jawatan pentadbiran (contoh: Dekan/

Pengarah, Timbalan Dekan/ Timbalan Pengarah/

Ketua Jabatan/ Pengerusi/ Penyelaras); atauii. berasaskan keupayaan dan kepakaran individu.

6. Khidmat kepada Masyarakat

Bidang tugas ini merujuk kepada penglibatan

seseorang ahli akademik kepada masyarakat di

luar university khususnya dalam bidang/ aktiviti bukan akademik.

LALUAN KERJAYA PELBAGAI STAF AKADEMIK

Pemberatan tugas pentadbirandan kepimpinan akademik palingtinggi. Petunjuk dan penilaianprestasi diukur untuk melahirkanPemimpin InstitusiBertransformasi dengan memberitumpuan pada kepimpinanstrategik dan pentadbiranUniversiti dengan kepakarandalam perancangan danpengurusan pendidikan tinggi.

Trek Kepimpinan Institusi

Pemberatan tugas khidmat danjaringan akademik-industri-komuniti paling tinggi. Petunjukdan penilaian prestasi diukuruntuk melahirkan PengamalProfesional yang berpengalamandalam menyelesaikan masalahpraktikal, disamping memberifokus kepada pencapaian dalamtugas perundingan,pengkomersilan harta intelek,penjanaan pendapatan kepadaUniversiti.

Trek Amalan Profesional

Pemberatan tugas pengajaranpaling tinggi. Petunjuk danpenilaian prestasi diukur untukmelahirkan Pendidik Berinspirasiyang fokus kepada kualitipengajaran dan menggunakanpenemuan baharu, kemahirandan inovasi dalam pengajaran.

Trek Pengajaran

Pemberatan tugas penyelidikanpaling tinggi. Petunjuk danpenilaian prestasi diukur untukmelahirkan Penyelidik yangmemberikan tumpuan padapenyelidikan berimpak tinggimelangkaui peranan dantanggungjawab akademik yanglain.

Trek Penyelidikan

4 LALUAN KERJAYA PILIHAN

Teaching Research Professional Practice Academic Leadership

Fokus Penilaian :• Aktiviti

Pembangunan

dan

penyampaian

program

akademik

• Kualiti dan

kompetensi

pengajaran

• Anugerah &

pengiktirafan

pengajaran dsb

Fokus Penilaian: - Pemerolehan

geran

- Mengetuai Projek

penyelidikan

- Penerbitan

- Penyeliaan

- Output

penyelidikan –

paten/pelesenan

- Anugerah dan

pengiktirafan

penyelidikan dan hasilnya

Fokus Penilaian: - Jaringan

akademik-

industri-komuniti

- Perundingan

- Program latihan

- pengkomersilan

harta intelek

- Syarikat

Terbitan/Hiliran

UTM

- Penjanaan

pendapatan kepada Universiti

Fokus Penilaian: - kepimpinan

akademik paling

tinggi

- Pencapaian dan

pengiktirafan

- Sanjungan dan

aktiviti

kepimpinan

akademik dan

institusi

Calon Trek inidipilih/ditentukan

oleh Universiti

LALUAN KERJAYA

INI BERKAITAN

DENGAN:

1. ELEMEN DALAM

PENILAIAN

PRESTASI

2. KRITERIA

KENAIKAN PANGKAT

(DIFFERENTIATED CAREER PATHWAY- DCP)

4 Tracks

Teaching Research Professional Practice Academic Leadership

LALUAN KERJAYA PELBAGAI TREK STAF AKADEMIK UTM

Pembangunan KerjayaASSOC PROFFESSOR / PROFESSOR (VK7/VK6/VK5)

PEMBANGUNAN Leadership Development Succession planning Training Reward & recognition

PENILAIAN PRESTASI STAF (LPPT)

Objektif

Peluang Memilih dan beri tumpuan terhadap

kekuatan kepakaran

Mengiktiraf

kepelbagaian bakat dankepakaran

Penekanan terhadap impak & kualiti untuk

meningkatkan kolaborasi & pengiktirafan

Merangsang minat dan semangat

staf untuk meningkatkan potensi

1 2

3

4

Menarik, memupuk,

mengekalkan bakat terbaik

5

Pemilihan 4 Trek Laluan Kerjaya

KATEGORI STAF PEMILIHAN LALUAN KERJAYA

Staf yang telah berkhidmatlebih dari tiga (3) tahun

Diberi opsyen pemilihan laluan kerjaya kali pertama

Staf yang baru dilantik @baharu melapor diri

Diberi opsyen pemilihan laluan kerjaya selepasgenap tempoh tiga (3) tahun perkhidmatan di UTMdan disahkan jawatan

Staf yang telah berkhidmatdalam tempoh 10 tahun.

Boleh menukar pilihan laluan kerjaya kenaikanpangkat hanya dua (2) kali sahaja dalam tempohsepuluh (10) tahun pertama. (Adjustment period)

Staf yang telah berkhidmatmelebihi tempoh 10 tahun.

Hanya sekali sahaja dalam tempoh setiap sepuluh(10) tahun berikutnya untuk menukar laluankerjaya.

Staf Sedang berkhidmat dan telah disahkan dalam perkhidmatan (telah berkhidmat lebih 3 tahun), pilihan laluan kerjaya dalam tahun 2019 adalah dikira sebagai kali pertama tanpa

mengira tempoh perkhidmatan.

GRED LALUAN KERJAYA STAF AKADEMIK

45

51 52

53 54

VK7 VK6

VK5 VU4

Gred bagi pelantikan

Gred bagi kenaikan pangkat

DS45DS51/

52DS53/

54 VK7 VK6 VK5

Gred DS51 setara dengan

Gred DS52

Gred DS53 setara dengan

Gred DS54

LALUAN KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK

KENAIKAN PANGKAT

ASAS UMUM PENILAIAN KENAIKAN PANGKAT

Syarat-syarat umum Kenaikan Pangkat

SYARAT KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK: UMUM DAN KHAS

Syarat Skim

Tempoh Perkhidmatan

Pengalaman

LPPT

KriteriaKomponen

9. Telah menyampaikan syarahan perdana (bagi

permohonan kenaikan pangkat ke jawatan Profesor Gred

VK6 dan Gred VK5).

8. Telah menjalani latihan ikhtisas bagi pemohon yang

berumur 40 tahun dan ke bawah pada tarikhpermohonan bagi pemohon ke jawatan Profesor Madya.

3. Mencapai markah minimum bagi syarat kelayakan permohonan yang ditetapkan iaitu:

1. 80% bagi kriteria utama mengikut trek yang dipilih;

2. 80% bagi kriteria pengajaran bagi setiap trek; dan

3. 80% bagi jumlah keseluruhan markah kenaikan pangkat

(Bagi pemohon yang mempunyai baki perkhidmatan lima (5) tahun sebelum tarikh

persaraan wajib, syarat bagi kelayakan permohonan adalah sekurang-kurangnya 70%

bagi jumlah keseluruhan markah kenaikan pangkat).

2. Mencapai prestasi yang

ditetapkan iaitu purata

80% markah LPPT bagi

tiga (3) tahun terakhirsebelum permohonan

10. Telah berkhidmat sekurang-kurangnya lima (5) tahun*

atas gred jawatan semasa sebelum permohonan

dikemukakan. Bagi pemohon yang berumur 50 tahun dan

ke atas, hendaklah telah berkhidmat sekurang-kurangnya

tiga (3) tahun atas gred jawatan semasa sebelum

permohonan dikemukakan.

1. Memenuhi syarat

kenaikan pangkat

yang ditetapkan olehSkim Perkhidmatan.

Disiplin7. Bebas daripada hukuman tatatertib pada masa

permohonan.

6. Telah mengisytiharkan harta dalam tempoh 5 tahun

terkini (berstatus lulus).

5. Diperakukan oleh Dekan Fakulti. 4. Mempunyai kelayakan Ijazah Doktor Falsafah (Ph.D)*.

*Pertimbangan khas ke jawatan Profesor Madya dan Profesor akan

diberikan kepada calon yang telah menunjukkan kematangan dan mencapai

prestasi cemerlang yang sangat luar biasa di dalam bidang kepakarannya.

KOMPONEN

TREK DCP

TRANSISI (%)PENYELIDIKAN

(%)

PENGAJARAN

(%)

AMALAN

PROFESIONAL

(%)

KEPIMPINAN

INSTITUSI

(%)

PENGAJARAN 40 20 55 10 10

PENYELIDIKAN, PENERBITAN &

PENYELIAAN 40 60 25 20 20

AMALAN PROFESIONAL 10 10 10 60 10

KEPIMPINAN AKADEMIK 10 10 10 10 60

JUMLAH KESELURUHAN 100 100 100 100 100

SYARATMarkah minimum untuk layak memohon adalah seperti berikut:1. 80% bagi kriteria utama mengikut trek yang dipilih2. 80% bagi kriteria pengajaran bagi setiap trek3. 80% bagi jumlah keseluruhan(Bagi pemohon yang mempunyai baki perkhidmatan lima (5) tahun sebelum tarikh persaraan wajib, markahminimum bagi syarat layak memohon adalah 70% bagi jumlah keseluruhan markah kenaikan pangkat).

Peratus Wajaran Komponen Penilaian Mengikut Trek

SISTEM KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK- PERMOHONAN KENAIKAN PANGKAT DIBUKA SEPANJANG TAHUN -

SISTEM DCP

RADIS

AIMS

GSMS

UTMHR

UTMFIN ALMTS

TES

LPPT

INNOCOM

7P

Senarai dokumen kenaikan pangkat calon

CV berdasarkan

format UTM

Gambar

Surat kelulusan pengisytiharan harta

Borang Conflict of Interest

LaporanePPP

Manual Pengguna SistemKenaikanPangkatDCP

22

~ Bahagian Permohonan~01 September 2020

LoginPagehttp://my.utm.my

Login masuk

Sistem DCP

melalui

MyuTM

dengan

menggunakan

UTMID

23

LoginPagehttp://my.utm.my

24

Login

2 Login Berjaya Tetapi Tiada Rekod Pemilihan

Trek

1 Login Gagal

25

Login

4 Login Berjaya Dan Boleh Memohon

3 Login Berjaya Tetapi Pemilihan Trek Belum

Diluluskan

26

Dashboard

5

6

7

8

9

1

0

11

27

5. Menu Utama

6. Permohonan Terkini

7. Status Syarat Kriteria

8. Maklumat

Perkhidmatan

9. Senarai Semak Dokumen

10.Pencapaian dan Rencana

Kepakaran

11.Status Pengesahan

Dashboard

1

2

1

4

1

3

28

12.Senarai Permohonan

13.Senarai Pilihan Trek

14.Senarai Pegawai

Penilai

MohonBaru

15

1

6

171

8

29

15.Klik Butang Mohon Baru

16.Notifikasi jika Pemohon layak memohon

17.Notifikasi jika Pemohon tidak layak memohon kerana terdapat permohonan belum

selesai

18.Notifikasi jika Pemohon tidak layak memohon kerana pemohon di dalam trek

transisi

DashboardPermohonan

19.Maklumat Permohonan

20.Markah Kriteria bagi setiap komponen. Peratus akan dipaparkan bagi setiap

kriteria. Jikaperatus belum mencukupi, ikon akan dipaparkanRingkasan Markah bagi setiap

kriteria

21. Ringkasan Markah bagi setiap

kriteria

1

9

2

0

2

1

X

30

DashboardPermohonan

22. Jika peratus telah mencukupi,

ikon

akan

dipaparkan.

31

Perincian Markah

Pengajaran

32

Perincian Markah

Penyelidikan

33

Perincian Markah Amalan

Profesional

34

Perincian Markah Kepimpinan Akademik

35

RingkasanMarkah

36

DashboardPermohonan

23.Pemohon boleh melihat dan muat turun maklumat pencapaian peribadi

24.Pemohon boleh memuat naik Rencana Kepakaran

25.Senarai Semak Dokumen Wajib/Tidak Wajib yang perlu dimuat naik oleh

pemohon

26.Pemohon dikehendaki memuat naik semua senarai semak yang Tahap

Lampiran adalah WAJIB. Jika sudah lengkap, pemohon boleh menghantar

permohonan.

2

32

4

2

5

2

6

37

DashboardPermohonan

27. Apabila pemohon klik Butang Hantar, skrin pop up Pengesahan akan

dipaparkan. Pemohon dikehendaki memilih Pegawai PSM PTJ bagi

jawatan yang dipohon

2

7

38