Læring i et Åbent Netværk
description
Transcript of Læring i et Åbent Netværk
Læring i et Åbent Netværk
Torben Elgaard Jensen
M.A., Ph.D., Forskningsadjunkt
Institut for Organisation og Arbejdssociologi
Copenhagen Business School
AMI, Dialogdag om storrumskontorer
Casestudie af et netværksmiljø
– Netværk er 3 forskellige ting– Læringsopgaven er at håndtere disse
forskelligheder– Eksempler
United Spaces
• Netværkskontor • 70 arbejdsstationer • 35 virksomheder• Mobilt intra-net• Nyt bord hver dag!• Videndeling• Netværks-økonomi
Undersøgelsen netværket på U.S.
• Medlem af United Spaces i en måned• Observationer, interviews• Fysiske og elektroniske dokumenter
• www.unitedspaces.net – 24 hits på “netværk”– Netværk som hhv. klub, kæde og bekendtskaber
Netværk som Klub• Medlemskab• Fælles fysisk bygning• “A high-end network of
people and companies”• “generøsitet, åbenhed,
nysgerrighed, ...samarbejde, tillid”
• Grænse til omverdenen• Lighed, Enshed
A A A
A A
Netværk som Kæde
• Servicenetværk : Mobil intra-net løsning, Telefon, Sekretær, Advokat.
• Formaliserede relationer med specifikke formål
• Forskellighed
A A A
A A
B C
D
Netværk som Bekendtskaber
A A A
A A
B C
D
• “Der er altid nogen, der kender nogen”
• “United spaces will give dreams, ideas and human beings the power to grow by creating a platform for work, knowledge sharing, idea generation and network creation in a global setting”
Netværk som Bekendtskaber
A A A
A A
B C
D
• Hvem der deltager er åbent
• Formålet er åbent
• Bekendtskaber vokser ujævnt og i mange retninger
X
Y
ZW
#
?
Hvordan kombinerer man sin egen viden og indsats med
andres?
• At sikre fortrolighed
• At undgå ”salgstaler”
• Konflikt mellem klub og kæde
A A A
A A
B C
D
X
Y
ZW
#
?
“Tilbuds-økonomi” - det modsatte af en
salgsmesse
• A viser en kompetence eller idé - “gratis”
• B responderer med et konkret forslag : Hvis vi indbygger mit produkt i dit, kan vi sælge det til kunde X
• Synergi mellem klub og kæde.
“At sende kvalitet videre”
Kæde / forretning
Bekendtskaber / venner
A
X
B(X)
Y (A)
Konklusion
• Netværk kan tænkes som hhv. klub, kæde og bekendtskaber.
• Individuel og organisatorisk læring må manøvrere i synergierne og konflikterne mellem disse typer af netværk
• Bilen kører - men medbring diagnostiske redskaber!
PAUSE
Hvordan kan man lede:• netværk som klub?
• netværk som kæde?
• netværk som bekendtskaber?
Hvordan kan man lede netværk ?
Klub - Ledelse
• Skabe fælles kultur
• Fortælle historier om grænsen
• Sikre lighed, retfærdighed, gensidighed
A A A
A A
Kæde - Ledelse
• Sikre leverancer og betingelser
• Forhandle på vegne af fællesskabet
B C
D
Bekendtskabs - Ledelse
• Skabe anledninger
• Facilitere tilfældige møder
X
Y
ZW
#
?