Lacen BA - Calibração, Manutenção de Equipamentos
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SECRETARIA DA SAÚDE DO ESTADO DA BAHIA
SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO DA SAÚDE
LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA PROF GONÇALO MONIZ
Manutenção, calibração de equipamentos e Gerenciamento de
resíduos
Macroestrutura
DIRETORIADIRETORIA
CLAVISA COACOM CSO
Coord. de Atendimento
Almoxarifado
Compras
Financeiro
Manutenção e Transportes
Setor de Pessoal
Contas Médicas
Secretaria
COPEL
Assessoria Administrativa
CPD
CLAVEP
Assessoria Técnica
NuST
ORGANOGRAMA ORGANOGRAMA
INSUMOS
ESTRATÉGICOS
DIRETORIADIRETORIA
CLAVISA COREPLAN CQUALI CSO
Coord. de Atendimento
Insumos Estratégicos
Planejamento e Distribuição de Insumos
Almoxarifado
Compras
Financeiro
Manutenção e Transportes
Setor Pessoal
CLAVEP
Contas Médicas
Secretaria
COPEL
Assessoria Administrativa
NusT
CPD
Vigilância Laboratorial
Evolução do SGQ
◊◊◊◊ 2000 – Realizado diagnóstico de avaliação de risco,
definidos indicadores de qualidade e biossegurança;
– Planejamento Estratégico;
– Acompanhamento e Avaliação de Desempenho;
– Definição de organograma – Coordenação da Qualidade;
– Elaboração do Regimento interno;
– Curso de Biossegurança (98%);
◊◊◊◊ 2001 – Elaboração e implantação do Plano de
Gerenciamento de Resíduos;
◊◊◊◊ 2002 – Elaboração dos POP gerenciais;
EVOLUÇÃO HISTÓRICA
◊◊◊◊ 2003 a 2004 – a partir dos incentivos do PROLACEN
foram realizadas adequações das instalações físicas;
– Elaboração e implantação dos documentos da qualidade;
– Curso de Interpretação das Normas da Qualidade (95%);
– Formação do grupo de auditores internos da qualidade;
◊◊◊◊2005 – Portaria 2606/05 institui o FINLACEN;
◊◊◊◊2007 – Portaria FINLACEN VISA.
EVOLUÇÃO HISTÓRICA
Gestão de Equipamentos
Equipamentos Equipamentos –– ManutenManutenççãoão
1. Implantação da Norma de Inspeção, Manutenção e Calibração de Equipamentos – registros;
2. Elaboração dos POP;
3. Treinamento dos funcionários;
4. Inventário dos equipamentos críticos;
5. Contratação de empresas para manutenção preventiva e corretiva;
6. Plano de manutenção preventiva;
7. Histórico dos equipamentos
Equipamentos
POP
� Objetivo� Equipe responsável � Descrição� Manutenção� Verificação e/ou calibração� Detalhamento do manuseio
Equipamentos
Histórico do equipamento
� Registros de todos os procedimentos relativos ao
equipamento (limpeza, defeitos, reparos,
manutenção, verificação e/ou calibração), incluindo
datas;
� Registros de manutenção preventiva e corre.tiva;
� Registros de calibrações e/ou verificações
Atenção: arquivar TODOS os registros no laboratório!
Secretaria da Saúde
SECRETARIA DA SAÚDE DO ESTADO DA BAHIA
SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO DA SAÚDE
LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA PROF GONÇALO MONIZ
Manutenção, calibração de equipamentos e Gerenciamento de
resíduos
Secretaria da Saúde Macroestrutura
DIRETORIADIRETORIA
CLAVISA COACOM CSO
Coord. de Atendimento
Almoxarifado
Compras
Financeiro
Manutenção e Transportes
Setor de Pessoal
Contas Médicas
Secretaria
COPEL
Assessoria Administrativa
CPD
CLAVEP
Assessoria Técnica
NuST
INSUMOS
ESTRATÉGICOS
ORGANOGRAMA ORGANOGRAMA
CLAVISA COREPLAN CQUALI CSO
Coord. de Atendimento
Insumos Estratégicos
Planejamento e Distribuição de Insumos
Almoxarifado
Compras
Financeiro
Manutenção e Transportes
Setor Pessoal
CLAVEP
Contas Médicas
Secretaria
COPEL
Assessoria Administrativa
NusT
CPD
Vigilância Laboratorial
DIRETORIADIRETORIA
Secretaria da Saúde
Evolução do SGQ
◊◊◊◊ 2000 – Realizado diagnóstico de avaliação de risco,
definidos indicadores de qualidade e biossegurança;
– Planejamento Estratégico;
– Acompanhamento e Avaliação de Desempenho;
– Definição de organograma – Coordenação da Qualidade;
– Elaboração do Regimento interno;
– Curso de Biossegurança (98%);
◊◊◊◊ 2001 – Elaboração e implantação do Plano de
Gerenciamento de Resíduos;
◊◊◊◊ 2002 – Elaboração dos POP gerenciais;
EVOLUÇÃO HISTÓRICA
◊◊◊◊ 2003 a 2004 – a partir dos incentivos do PROLACEN
foram realizadas adequações das instalações físicas;
– Elaboração e implantação dos documentos da qualidade;
– Curso de Interpretação das Normas da Qualidade (95%);
– Formação do grupo de auditores internos da qualidade;
◊◊◊◊2005 – Portaria 2606/05 institui o FINLACEN;
◊◊◊◊2007 – Portaria FINLACEN VISA.
EVOLUÇÃO HISTÓRICA
Secretaria da Saúde
Gestão de Equipamentos
1. Implantação da Norma de Inspeção, Manutenção e
Calibração de Equipamentos – registros;
2. Elaboração dos POP;
3. Treinamento dos funcionários;
4. Inventário dos equipamentos críticos;
5. Contratação de empresas para manutenção
preventiva e corretiva;
6. Plano de manutenção preventiva;
7. Histórico dos equipamentos
Equipamentos Equipamentos –– ManutenManutenççãoão
POP
� Objetivo� Equipe responsável � Descrição� Manutenção� Verificação e/ou calibração� Detalhamento do manuseio
Equipamentos
Histórico do equipamento
� Registros de todos os procedimentos relativos ao
equipamento (limpeza, defeitos, reparos,
manutenção, verificação e/ou calibração), incluindo
datas;
� Registros de manutenção preventiva e corre.tiva;
� Registros de calibrações e/ou verificações
Equipamentos
Atenção: arquivar TODOS os registros no laboratório!
1. Implantação da Norma de Inspeção,
Manutenção e Calibração de Equipamentos
– registros;
2. Elaboração dos POP;
3. Treinamento dos funcionários;
4. Inventário;
5. Contratação de empresas para calibração;
6. Plano de calibração;
CalibraCalibraççãoão
Secretaria da Saúde
Gestão de
Resíduos
Introdução
O LACEN é um ambiente onde se manipulam grande variedade de agentes potencialmente perigosos, que, isolados ou em combinação, são capazes de comprometer a saúde pública e o meio ambiente.
OBJETIVOS
• Ordenar os resíduos de serviços de saúde –Resolução ANVISA e CONAMA e Modelo Tecnológico de Salvador;
• Minimizar a geração de resíduos na fonte;
• Reduzir o volume e toxicidade na geração dos resíduos;
• Adequar a segregação na origem;
• Controlar e reduzir riscos de acidentes de trabalho.
• Promover a Educação Ambiental e Sanitária.
• Elaboração do PGRSS;
• Avaliação e aprovação do PGRSS pela Alta Direção;
• Divulgação do PGRSS aos Colaboradores;
• Execução do PGRSS;
• Acompanhamento das ações;
Etapas da implantação
Como estávamos em 2001
Como estávamos em 2001
ACONDICIONAMENTO
Como estávamos em 2001
Abrigo final
Como estamos hoje ...
ARMAZENAMENTO INTERMEDIÁRIO
Como estamos hoje ...
Central de Descontaminação
COLETA E TRANSPORTE INTERNO –Fluxo Resíduo Infectante –
Descontaminação
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇO DE SAÚDELABORATÓRIO CENTRAL PROF. GONÇALO MONIZ - LACEN - BAHIA
FLUXO DE TRANSPORTE INTERNO DE RESÍDUOS INFECTANTES (DESCONTAMINAÇÃO)
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE SERVIÇO DE SAÚDE
BIO
LOG
IA
MÉD
ICA
AP
OIO
TÉC
NIC
O
AP
OIO
A
DM
INIS
TR
ATIV
O
AD
MIN
ISTR
AÇ
ÃO
COLHEITA
BROMATOLOGIA
ALM
OX
AR
IFAD
O
CENTRAL DEUTILIDADES
BIOTÉRIO
DEPÓSITO DE LIXO
SA
LA
DE D
ESC
ON
TA
MIN
AÇ
ÃO
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FEC
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CA
RN
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ÁR
IO
CA
NIL
GANSÁRIO
Como estamos hoje ...
• ◊ Setor de Gestão de resíduos;• ◊ Procedimentos padronizados;• ◊ Treinamento de Pessoal;• ◊ Central de descontaminação;• ◊ Segurança Ocupacional;• ◊ Núcleo Saúde do Trabalhador;• ◊ Análise da água;• ◊ Plano de controle e pragas;• ◊ Plano de Contingência;• ◊ Pesagem dos resíduos;• ◊ Responsabilidade social.
Como estamos hoje ...
Quantitativo de resíduos produzidos pelo LACEN/Ba (Kg)
0,00
5.000,00
10.000,00
15.000,00
20.000,00
25.000,00
30.000,00
35.000,00
2006 2007 2008
A1A2EDA1+D
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2006 2007 2008
Papel
Plástico
Vidro
SUSTENTABILIDADE
COLETA SELETIVA
Quantitativo de resíduos recicláveis produzidos pelo LACEN/Ba (Kg)
O LACEN/BA...O LACEN/BA...
Agradece!!!Agradece!!!
AXÉ !