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La veille technologique au service de l’innovation CCI 28, le 14 avril 2009 Estelle SAPIN Chargée de mission Agence Régionale d’Informations Stratégiques et Technologiques

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La veille technologique au service de l’innovation 

CCI 28, le 14 avril 2009

Estelle SAPINChargée de missionAgence Régionale d’Informations Stratégiques et Technologiques

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Veille et recherche d’informations – CCI 28 le 14 avril 2009

Pourquoi Veiller ?

Quelles informations ?

Comment veiller ?

Les outils gratuits

L’IST professionnelle (les outils payants)

Sommaire

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Pourquoi Veiller ? (1)

Se constituer un état de l’art et ne pas recréer ce qui existe déjà Gain de temps et de ressources (optimisation des budgets de

R&D) Voir arriver de nouveaux concepts, suivre leurs évolutions Optimiser un dépôt de brevet Limiter les risques : liberté d’exploitation / brevetabilité Détecter des pistes d’innovation

Identifier Partenaires/ Concurrents Voir venir de nouveaux entrants Trouver des partenaires ou des compétences Surveiller/ se positionner par rapport aux concurrents

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Pourquoi Veiller ? (2)

Étudier le marché : Déceler de nouveaux marchés pour vos produits Déceler une nouvelle tendance de consommation Chercher de nouveaux fournisseurs

Surveiller ses propres droits! Se donner les moyens de se défendre

Connaître la réglementation

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Exemple : Surveiller ses concurrents 

Source : OEB

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Exemple : Voir venir de nouveaux entrants  

Source : OEB

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Exemple : Identifier des technologies émergentes   

Source : OEB

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Brevets (80% de l’information technique!)

Bibliographie (publications scientifiques et techniques, thèses…)

Tous documents du Web (actualités, presse économique…)

Salons

Normes / réglementation

Retour d’image!

Informations blanches, grises ou noires

Quelles informations ?

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Expression des besoins / Définir son périmètre

Sourcing

Collecte des informations

Analyse / exploitation

Diffusion

Comment veiller?

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Veille sur le net: Flux RSS Portail de veille personnalisé : Netvibes, i-Google… Alertes Google …

Les outils gratuits

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Exemple : Netvibes

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La recherche de brevets gratuits

Esp@cenet : http://fr.espacenet.com60 millions de brevets issus de 81 pays

Brevets PCT: http://www.wipo.int/pctdb/fr/

Brevets US : http://www.uspto.gov/

Brevets JP : http://www.jpo.go.jp/

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Exemple : Esp@cenet (1)

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Exemple : Esp@cenet (2)

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Exemple : Esp@cenet (3)

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Esp@cenet: ses limites

Combinaisons de mots clés limitées (4 maximum) Pas de recherche sur une période (2002-2006) Affichage des 500 1ers résultats seulement Pas de combinaison d’historique (ex: concaténation

de 2 interrogations) Penser aux troncatures!

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La recherche de publications gratuites

Recherche sur Dialog Open Access

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Exemple : Dialog Open Access (1)

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Exemple : Dialog Open Access (2)

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Exemple : Dialog Open Access (3)

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Dialog Open Access : ses limites

Données succinctes, voire insuffisantes : Titre Pas de description => payant Pas le nom de l’auteur

Combinaison de mots-clés limitée Choix de la base très important

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La recherche de normes gratuites

Afnor (normes en ligne) : http://www.boutique.afnor.org/

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Exemple : Normes en ligne (1)

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Exemple : Normes en ligne (2)

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Exemple : Normes en ligne (3)

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Normes en ligne : ses limites

Données : pas toujours de résumé Descripteurs, sommaire

Combinaison de mots-clés limitée Difficile de déceler une erreur de codification Pas de données réglementaires

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L’IST Professionnelle

Qui sont-ils? ARIST (service interne des C(R)CI) Cabinets Spécialisés

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L’IST Professionnelle

Quelle valeur ajoutée? Expérience dans la recherche d’information (sourcing,

troncatures…) Connaissance des limites outils et ressources Utilisation de bases de données professionnelles

Payantes Mises à jour régulièrement (ex: articles : 3000 hebdomadaires

insérés). Outils de recherche perfectionnés : langage adapté, croisement

des questions, convergence plus rapide. Spécialisées par thèmes (exp: Chemical Abstracs)

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L’IST Professionnelle

Quelle valeur ajoutée? Application d’une démarche:

Basée sur un diagnostic du besoin Ciblage des meilleures ressources à consulter Élaboration d’une stratégie d’interrogation: À partir des noms de concurrents connus À partir des mots clés A partir des codes de classements CIB/IPC et ECLA

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Veille et recherche d’informations : conclusion

Niveau 1

Approche personnelle par les outils gratuits => aperçu

Niveau 2 :

l’IST professionnelle

Conseillé pour les idées Conseillé pour les (AVANT!) projets

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Merci de votre attention

Questions?