ALBINONI - Concerto in Sib Per Tromba e Orchestra (Riduz. Piano)
La Telecardiologia è diventata realtàOpportunità del servizio •Servizio permanente •24/24 -...
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Fondazione Salvatore Maugeri
Clinica del Lavoro e della Riabilitazione - IRCCS - PAVIA
Istituto Scientifico di Montescano - Divisione di Cardiologia
La Telecardiologia è diventata realtà:
L’esperienza di montescano
S. Capomolla
Incontri Pitagorici di Cardiologia Ance Calabria
Crotone 1-2/10/2004
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Lo Scompenso Cardiaco
- Incidenza -
Annual incidence of new cases of CHF per
1000 population in Framingham Heart Study
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
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Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
0
10
20
30
40
50
60
70
80
30-39 40-49 50-59 60-60 70-79 80-89
maschi
femmine
Pre
vale
nza/1
000
abitanti
Ho Kalon JACC 1993;22(suppl A):6A-13A
PREVALENZA
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Lo Scompenso Cardiaco- Prognosi -
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Montescano 988 pz
22%
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Il bisogno USA
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Prevalenza
Incidenza
Ospedalizzazione annuale
Risorse consumate/anno
3.000.000
500.000-700.000
2.280.000
38.1 miliardi di $(5.4%)
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Il bisogno Italia
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Ospedalizzazione annuale
(ricoveri) 182545
Risorse consumate/anno
(cardiologico) 2.007.995
Risorse consumate/anno
(cardio/medicina)644.018.760 €
http://www.ministerosalute.it/programmazione/SDO/sezApprofondimenti.jsp?id=63&label=osp
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Il bisogno in Calabria(SDO2002)
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Ospedalizzazione annuale
(ricoveri)DRG 127(12595)
Giornate di degenza (138545)
Risorse consumate 44.435.160€
http://www.ministerosalute.it/programmazione/SDO/sezApprofondimenti.jsp?id=63&label=osp
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Modelli gestionali utilizzati nel 2002
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
0
50000
100000
150000
200000
Ospedale Ambulatorio
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
Ospedale Ambulatorio
http://www.ministerosalute.it/programmazione/SDO/sezApprofondimenti.jsp?id=63&label=osp
ITALIA Calabria
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0
50'000
100'000
150'000
200'000
'96 '97 '98 '99 '00 '01
DRG127
127.043
177.276N. Ricoveri
+ 39.5%
Epidemiologia e costi dei ricoveri per Scompenso cardiaco
negli Ospedali italiani (1996-2001) Fonte: Ministero Salute
7.6 7.2 7.1 7 6.9 6.8
7.27.47.67.88.18.6
9.49.69.79.410.2
10.7
0
2
4
6
8
10
12
'96 '97 '98 '99 '00 '01
Totali
Cardiopatie
Scompenso
Degenza media (gg)
0
50'000
100'000
150'000
200'000
250'000
300'000
350'000
'96 '97 '98 '99 '00 '01
Parti
Esof.gastriti
Cataratta
M. dorso
Scompenso
ComparazioneTrend DRG più frequenti
5°
3°
Valore economico teorico dei ricoveri 2001 dei
primi 3 più frequenti DRG
(in milioni di euro)
tot %
Parto 484.394.984 1,93
Cataratta 379.164.942 1,51
Scompenso 521.838.578 2,08
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Scompenso cardiaco
Continuità
assistenziale
Intervento
terapeutico
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Determinanti del risultato
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Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
BISOGNO
ORGANIZZATIVO/GESTIONALE
OFFERTA
SANITARIA
DIRITTO ALLA
SALUTE
Che cosa è la continuità assistenziale?
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SSN
medico
Continuità assistenziale
Ris
ors
e d
ed
icate
Tem
po
ospedaleDH/
ambulatorioTelemedicina
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Cosa bisogna fare?…...
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Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
altro
Team
infermieristico
Telemonitoraggio
MMG
I modelli
Home care
ambulatorio
Day-Hospital
Cliniche dello scompenso
Infermiere del MMG
OUT
PA
TIEN
TIES
H
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Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
altro
Cardiologo
Day-Hospital/Amb
?
OSPEDALE
6 MESI
51%
6 MESI
32%(-58%)
MMG
Modelli gestionali: trend temporale nello scc
Telemedicina
?
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Definizione
Progetto
riabilitativ
o
TERRITORIO:
OSPEDALE
DISTRETTO
MEDICO
DI
FAMIGLIA
Day
Hospita
l
Definizionedegli obiettivi
Costruzion
e
Del
Percorso
sanitario
Attuazione del
programma di intervento
riabilitativo •INTERVENTO
CLI
NICO-TERAPEUTICO
•NUTRIZIONALE
•PSICOLOGICO
•FISIOTERAPICO
•EDUCAZIONALE
PUNTI APERTI
gestione terapeutica
gestione disfunzione
d’organo
valutazione e timing
esami
RACCOLTA ED
ANALISI
INDICATORI DI
RISULTATO
PROFILO DI
RISCHIO
Reparto verde
paziente
disfunzionante
Unità
scompenso
cardiaco
TELEMONIT
CLINICO
TELECONSULTO
TIMING
FOLLOW-UP
SERVIZIO TELEMATICO
Organizzazione del processo: quando , come e con chi
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
I
I
I
I
I
MM
I
MM I
63%
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...sapere..
Fermo….
…paziente..
In mobilità
Burocraziaamministrativa
SSN
ospedale
medico
cardiologo
ambulatorio
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ambulatorio
Burocraziaamministrativa
SSN
ospedale
medico
cardiologo...sapere e
conoscenze in
movimento.
…paziente..
Fermo…
nella sua
quotidianità
Telemedicina
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Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Telemedicina: che cosa è
“Un servizio sanitario che utilizza tecnologie
elettroniche per la comunicazione e lo
scambio di informazioni a distanza a
supporto delle decisioni inerenti il processo
di cura di un paziente.”
Field JAMA 2002;288;423
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Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Telemedicina: frequenza d’uso
Strode JAMA 1999;281;1066
16.7%
Cardiologia
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Opportunità del servizio
• Servizio permanente
• 24/24 - 365 gg
• Punto di riferimento
in caso di bisogni
emergenti
• Riduz. del rischio di effetti
collaterali
• Minori disagi e maggiore
serenità per il paziente
ed i famigliari
• Ruolo attivo nella gestione
della malattia
• Monitoraggio a distanza del
paziente
• Potenzialità gestionale a
distanza
• dimissioni protette in fase di
instabilità
• trasferimento di conoscenze e
gestione al medico del
paziente
• Possibilità di accedere alla
cartella sanitaria con i dati
del paziente(WEB)
• Riduzione degli accessi
• inappropriati( ricoveri, PS)
• Incremento del turnover con la
dimissione protetta
• Profilassi dell’instabilizzazione
• Riduzione degli esami
inappropriati
• Creazione della rete ospedaliera
• Continuità assistenziale
• creazione di una rete assistenziale
Utente Medico SSN
80060041
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• SEGNI CLINICI
VITALI
• Segreteria
telefonica
Modem
80060041
IMAC
• Accesso gratuito mediante Numero verde
• Codice di accesso personalizzato
• Funzionamento 24/24
• Percorso sanitario vocale
• Risposta vocale e numerica mediante
tastiera telefonica
• Sistema di sicurezza/verifica dati trasmessi
• Accesso estemporaneo a segreteria telefonica
• Interfaccia per IMAC
IVR(Interactive Voice Response system) Appel,
Torino
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
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IMAC= sIstema teleMonitoraggio pArametri Clinici
software
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
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IMAC= sIstema teleMonitoraggio pArametri Clinici
software
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
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Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Popolazione• 133 pz affetti da SCC( FE:288%)
• Classe NYHA II/III-IV: 86/47
• Età : 55+10 anni
• Sesso (M/F):117/16
• Eziologia isch./non isch/altro: 54/62/17
randomizzazione
Gestione convenzionale
66 pz (G1)
Gestione telemonitoraggio
67 pz (G2)
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Fondazione “S Maugeri” IRCCS, MontescanoFondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Protocollo
MODELLO A
Gestione tradizionale
FOLLOW-UP
12MESIMODELLO B
Telemonitoraggio
MODELLO C
Teleconsulto
DH
Terr.
USC
Amb.
Paziente
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medico Telemonitoraggio(contatto programmato)
Teleconsulto(contatto programmato / occasionale
rapporto con il medico curante)
MAPPA Telematica
Paziente
IVR Imac
IVR= Interactive Voice Response
IMAC= sIstema teleMonitoraggio pArametri
Clinici
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
Teleassistenza(contatto occasionale)
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Cosa si consegna al paziente
• Consenso informato per l’uso del servizio
• Lettera per il medico
• Numero verde
• Codice di accesso
• Tabella di cosa inviare( esami sintomi)
• Calendario delle chiamate
• Libretto con istruzioni per l’uso
• Numero di pronta reperibilità del medico da parte del curante
80060041
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Apprendimento in divisione
ObiettiviUtilizzare
• Numero verde
• Codice personale
• Selezionare i due servizi
• ( telemonitoraggio e segreteria telefonica)
• Trasmettere parametri e segni clinici
• codificati con numeri
80060041
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STRATIFICAZIONE DEL RISCHIO_____________________________________VARIABILI Punteggio
_____________________________________
NNYYHHAA>>22 11
DDTTSSVVSS>>5555 mmmm 11
VVOO22<<1111 11
TTDD<<111155 mmsseecc 11
NNaa<<113399 mmEEqq//ll 11
_____________________________________
Timing accesso al servizio
0.41*NYHA+0.47*DTSVS+0.43*VO2+0.57*TD+0.75*Na
SCORE DI RISCHIOBasso rischio:
Medio rischio:
Alto rischio:
00 --<< 00..7755
00..7755 -- << 11..4455
>>11..4455 -- << 22..7700
Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
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PESO
invariato 0
Incremento >+2 1
NYHA Invariata 0
Aumentata( di almeno I classe) 1
Diminuita( di almeno I classe) -1
ASTENIA
Invariata 0
Aumentata( di almeno 1 punto oltre il range) 1
Diminuita( di almeno 1 punto oltre il range) -1
EDEMI
assenza 0
presenza 1
scomparsa -1
VARIAZIONI TER
no 0
SI(incremento diuretici, rid.BB,ace) 1
SI(riduzione diuretici, incremento .Bb e/o ace) -1
AZOTEMIA
Invariata 0
Aumentata >1 1
Migliorata<50 -1
CREATININEMIA
invariata 0
Aumentata> 2.5 1
Normalizzata<1.5 -1
SODIO
140><145 0
>145 1
<139 1
POTASSIO
invariato 0
Diminuito<3.5/incrementato>5.5 1
BILIRUBINA
Invariata 0
Aumentata >1 1
Migliorata< 1 -1
60 giorni 30 giorni 15 giorni
SCORE DI RISCHIO
BASSO RISCHIO
<0
ALTO RISCHIO
5-11
MEDIO RISCHIO
0-5
BASSO RISCHIO
clinico <0
MEDIO RISCHIOclinico
0-5
ALTO RISCHIOclinico
>5-11
Ridefinizione dello score di rischio sulla base dei dati inviati
TIMING FOLLOW-UP Fondazione “S Maugeri” IRCCS, Montescano
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PRIMARIO
• N° ospedalizzazioni + morte
Tecnici:
• Aderenza( soggetti
arruolati/attivi)
• Errore di invio
• Tempo infermieristico/pz
• Tempo medico/pz
End-Points
Clinici:
• Variazioni di classe NYHA
• Visite cardiologiche
• Accessi estemporanei( seg.tel)
• Esami di funzione d’organo
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SECONDARI
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Caratteristiche cliniche e strumentali basali in pazienti con diversa gestione clinica
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66%69% 64%77%
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Servizio di telemonitoraggio :accuratezza,
compliance ed assorbimento di risorse
• Accessi telemonitoraggio 210
• Dati trasmessi 2520
• Aderenza( soggetti arruolati/attivi) 12/73(16%)
• Errori di registraz. sistema 0/2520
• Errore di invio 21/210(10%)
• Tempo infermieristico/pz(min) 16+10
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medico Telemonitoraggio (210)(contatto programmato)
Teleconsulto (53)(contatto programmato / occasionale
rapporto con il medico curante)
MAPPA Telematica
Paziente
IVR Imac
IVR= Interactive Voice Response
IMAC= sIstema teleMonitoraggio pArametri
Clinici
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Teleassistenza (30)(contatto occasionale)
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Telemonitoraggio (210)(contatto programmato)
Teleconsulto (53)(contatto programmato / occasionale
rapporto con il medico curante)
MAPPA Telematica
IVR Imac
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Teleassistenza (30)(contatto occasionale)
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HHH Study
Home or Hospital in Heart Failure
Fifth Framework Programme 98-02
Quality of Life and Management of Living Resources
Key Action 10. Public Health and Health Services Reserch
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Italia
Gran Bretagna
Polonia
600 pazienti
Affetti da SCC
University
GLASGOW
University
OXFORD
ROMFORD
CV Center
WROKLAW
Hospital
WALBRZYCHos
pital
WARSAW
Hospital
S.MAUGERI
Montescano
S. MATTEO
Pavia
CNR
Pisa
POLICLIN.
di Monza
O.Maggiore
Trieste
HHHHome or Hospital in
Heart failure
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1. Confrontare differenti strategie di monitoraggio telefonico in pazienti con
Scompenso Cardiaco ad elevato rischio di instabilizzazioni con lo scopo di
ridurre i costi dell’assistenza e migliorare la qualita’ di vita.
2. Valutare un nuovo sistema di trasmissione transtelefonica di ECG e attivita’
respiratoria ottenute da registrazioni Holter 24h eseguite direttamente a
domicilio dal paziente.
3. Definire la prevalenza, l’impatto clinico e il ruolo prognostico delle anamalie
del pattern respiratorio, delle aritmie e delle alterazioni della variabilita’ della
frequenza cardiaca sia in condizioni basali che durante le fasi di instabilita’.
HHH: OBIETTIVI
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Phone contact (monthly)
24-hour
answering machine
Nurse
At homeHospital
The telemonitoring models: strategy 1
Nurse/medical staff
Vital signs (weekly)
WEIGHT
SYSTOLIC PRESSURE
HEART RATE
DYSPNEA
ASTHENIA
OEDEMA
THERAPY CHANGES
BLOOD TESTS
The telemonitoring models: strategy 2The telemonitoring models: strategy 2The telemonitoring models: strategy 3The telemonitoring models: strategy 3
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Hospital 1
Hospital 3
Hospital 2
Coordinating
Centre
The Telemonitoring architecture
Vital signs
Centralized:
Receiving equipments
IVR
Centralized:
Signal analysis
Technical support
Data backup
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The 24-hour cardiorespiratory recorder
Recorded signals: ECG, RR interval, Respiration, Body Movement, Body Position, Event
Transmitted signals: RR interval, Respiration, Body Movement, Body Position
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Home Telemonitoring of Cardiorespiratory signals:
electrode positioning
Pick-up electrode(ECG + Respiration)
Pick-up electrode
(ECG + Respiration)
Reference electrode
Sensor
(Body position + Movement)
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The IMAC software: a patient-oriented software
for Vital Signs data management
Planning of Vital Signs
transmissions
Getting voice
messages
Automatic alarm system
on transmitted data
Clinical data
management
Reports
Planning of monthly
phone contacts
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Home telemonitoring of Respiration: Signal Analysis
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Home telemonitoring : total recruitment
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Home telemonitoring : patients screened and approached
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Home telemonitoring Patients approached and refused
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Quali sono i presupposti per la riuscita di un programma di
telemonitoraggio?
1) Corretta stratificazione prognostica
2) programma di dimissione e ottimizzazione terapeutica
3) educazione sanitaria e counseling
4) strategia d’incremento della compliance al programma
terapeutico
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Conclusioni (1)
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Quali aspetti rimangono da chiarire?
1) quali sono i pazienti che si giovano della TC?
2) Analisi costo/utilità
3) facilità di impiego della strumentazione (skillness)
4) aspetti medico-legali (urgenze, ruolo infermieri)
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Conclusioni (2)
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“…. Nel paziente con scompenso cardiaco
non vi è l’esigenza di definire il migliore
modello gestionale ma identificare la
combinazione migliore tra i modelli
capace di dare una risposta gestionale
adeguata in quella determinata fase della
malattia di quello specifico paziente….. .”
……..La riflessione….
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