EITBNET, S.A. (Sociedad Unipersonal) INFORME DE AUDITORÍA ...
La Sociedad de La Auditoría- michael power
13
LA SOCIEDAD DE LA AUDITORÍA MICHAEL POWER
-
Upload
elisa-k-florean-garcia -
Category
Documents
-
view
8 -
download
0
description
resumen
Transcript of La Sociedad de La Auditoría- michael power
LA SOCIEDAD DE LA AUDITORÍA
MICHAEL POWER
Sociedad de la auditoría
Norma o “racionalidad de
gobierno"
“Explosión de
auditorías”
Prácticas diversas
de auditoría
LA SOCIEDAD DE LA AUDITORÍA
Auditoría
audire anteriormente
Defensa de su
accionar
Auditado
presente
Audiencia presente
Hay una complejidad o distancia en la
relación de las dos partes.
actualmente
Dos partes requerirán de una tercera que sea
externa para que audite lo que hace una e informe a
la otra.
La auditoria es una
herramienta de la
desconfianz
a.
La Auditoría : monitorear el trabajo de otro desde afuera….
… hacia el CONTROL DEL
CONTROL
¿Entiendo que les dio todo a los pobres, pero tiene algún recibo?
Pasar de la inspección directa (supervisión)
…
Funcionan en una distancia temporal y a menudo espacial de los procesos de organización a los cuales son aplicadas.
La auditoría y la retórica de la responsabilidad
Conductas de auditores sujetas a
ser auditadas
Rep. de la
confianza en la eficacia
Mecanismo de
reducción de
riesgos (4 trab)
La auditoría y la retórica de la responsabilidad
la auditoría crea y sostiene las
estructuras reales de la
responsabilidad desde la cual se
supone que emerge su
requerimiento
Transformación
del trabajo
- sujeto a los
ideales de la
auditabilidad.
Quinto monitor: elemento dominante de la
responsabilidad
Nuevas obscuridades en el nombre de la transparencia
Promesa de visibilidad
externa de los procesos internos Percep
ción públic
a / permanencia en lo invisib
le
Herramienta política
Visibilidad de los procesos internos
a la par del incremento de la actividad privada e invisible de los
expertos
LA AUDITORIA Y LAS POLITICAS DEL FRACASO REGULATORIO
• De las sociedades industriales a las nacientes “sociedades de riesgo”
• La sociedad necesita desconfianzas que generen confianza
• El fracaso: continuame
nte superado y
la misión de
regulación afirmada.
• El riesgo como algo manejable
“sociedades de riesgo”
producción de confianza
desde la desconfianza
el fracaso regulatorio
Gestión del riesgo
las entidades son transformadas,
tienen que convertirse en “auditables”,
realización de evaluaciones externas que utilizan estándares objetivos para evaluar
los resultados de la actividad
administrativa
las entidades privadas pasan a
controlar la actuación de las
entidades públicas
hacer ambientes auditables
estructurándolos para sujetarlos a la necesidad de ser
monitoreados
CONSTRUCCIÓN DE LOS AUDITADOS
Problemáticas de control interrelacionadas con la auditoría
•porque a pesar que se insista en su transparencia, el proceso de auditoría en sí permanece públicamente invisible.
1) La invisibilidad de
la auditoría
•las prácticas de auditoría son parte de una política de “fracaso regulatorio” dentro de las cuales las prácticas se reproducen y re intensifican constantemente
2) Las políticas de fracaso regulatorio
• la auditoría construye activamente los contextos en los cuales opera.
3) La constitución de los auditados
CONCLUSIONESLa auditoría es parte de la nueva
“cosmética de riesgos” Es tanto un principio distintivo de
organización social y económica como una práctica técnica, pero esta interrelación ha escapado de la atención sociológica seria
Mientras las tecnologías de la auditoría han contribuido a discursos administrativos de “desempeño”, el rendimiento de la auditoría en sí misma está lejos de ser inequívoca y libre de disputas públicas.
CONCLUSIONESLA AUDITORÍA LEJOS DE SER UNA
SIMPLE HERRAMIENTA DE ADMINISTRACIÓN ES UN SÍNTOMA DE LA LIMITACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS QUE DEBEN GENERAR CONTROL POR OTROS MEDIOS TALES COMO LA SOLIDARIDAD , LA RESPONSABILIDAD SOCIAL, ETC.
