LA SITUACIÓN CRISIS DE MERCADO 1 La prensa pierde difusión Caídas continuadas en Europa, Estados...

LA SITUACIÓNLA SITUACIÓN

CRISIS DE MERCADO

1

La prensa pierde difusión• Caídas continuadas en Europa, Estados Unidos y otras áreas de cultura occidental

2

La caída afecta ya a los diarios españoles


CRISIS DE PÚBLICO

1

La audiencia se dispersa• Crecen exponencialmente los medios y los modelos informativos

2

La prensa tradicional pierde influencia y prestigio

3

Las generaciones jóvenes se informan a través de otros medios


CRISIS DE MODELO

1

Pérdida de la materia prima • La materia prima de los periódicos (la noticia) ha pasado a ser la materia prima de los nuevos soportes.

2

Pérdida de competitividad • Los periódicos llegan más tarde, repiten lo que ya se sabe, son menos divertidos y encima cobran por ello.

LOS NUEVOS COMPETIDORESLOS NUEVOS COMPETIDORES

PRENSA GRATUITA

• Máxima diversificaciónMáxima diversificación

• Efectos devastadores Efectos devastadores sobre el mercado de sobre el mercado de prensa tradicionalprensa tradicional

• Mayor interacción Mayor interacción con el públicocon el público

DIARIOS GRATUITOS EN GALICIA


DIFUSIÓN DE LA PRENSA GRATUITADIFUSIÓN DE LA PRENSA GRATUITA

698.000

1.153.000

1.670.000

3.272.000

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

01-02 02-03 03-04 04-05

698.000

1.153.000

1.670.000

3.272.000

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

01-02 02-03 03-04 04-05

PRENSA PRENSA TRADICIONALTRADICIONAL


INTERNET

PENETRACIÓN EN GALICIAPENETRACIÓN EN GALICIA

70%

6%

20002000 20072007

29%

20102010

* Global* Global

* Inmediato* Inmediato

* Múltiple* Múltiple

* Variado* Variado

* Participativo* Participativo

* Entretenido* Entretenido

* * GratisGratis

Internet está generando el mayor cambio de hábitos entre Internet está generando el mayor cambio de hábitos entre generacionesgeneraciones

TELEVISIÓN DIGITAL

• Decenas de canales Decenas de canales de pago y gratuitosde pago y gratuitos

• Especialización y Especialización y elevadaelevada capacidad de seleccióncapacidad de selección

• Información continua, Información continua, actualizada y atractivaactualizada y atractiva

• 84 licencias 84 licencias en Galiciaen Galicia


CAMBIO DE MENTALIDAD ANTE LA INFORMACIÓNCAMBIO DE MENTALIDAD ANTE LA INFORMACIÓN

a

La información es gratis b

Los medios buscan al público

c

Informarse es rápido, divertido y se hace sobre

la marcha

““La prensa gratuita se esfuerza por publicar lo que el La prensa gratuita se esfuerza por publicar lo que el

público joven público joven quierequiere leer, en tanto que la tradicional leer, en tanto que la tradicional

pretende publicar lo que el público pretende publicar lo que el público tienetiene que leer” que leer”

EARL J. WILKINSON “Differentiation and Value in a Cluttered Market”

LA VOZ DE GALICIALA VOZ DE GALICIA

AÑO DE FUNDACIÓN 1882

DIFUSIÓN DIARIA 103.111

DIFUSIÓN DOMINGOS 138.970

AUDIENCIA 603.000

EDICIONES DIARIAS 14

La Voz de Galicia

DIFUSIÓN

108.201

113.086

107.446

101.727

95.87995.053

77.07877.003

71.19073.189

1982 1983 1984 1985 20072005200420032001200019991998199719961994199019891987 20061986 1988 1991 1992 1993 1995 2002

107.850

108.841

102.991

107.492

101.683

108.643

110.825109.582

105.533

108.753

106.678

87.739

82.275

78.130

103.111105.032

60000

70000

80000

90000

100000

110000

120000

LA VOZ DE GALICIA E INTERNETLA VOZ DE GALICIA E INTERNET

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

DIFUSIÓN

EDICIÓN DIGITAL

AUDIENCIA

CreceCrece la audiencia en la la audiencia en la

webwebLa La difusióndifusión se se resienteresiente

La La fortalezafortaleza de la de la marcamarca se mantiene se mantiene


TRES CONSIDERACIONES

La audiencia sigue mayoritariamente en el periódico impreso

1 Web 64.431

Papel 635.0009,2% web

Audiencia media diaria

Web

Papel

Lectores diarios

2

lavozdegalicia.es es líder en Galicia, con el 70% de la audiencia

3

La web todavía es muy dependiente de los contenidos del diario


¿COLABORACIÓN O INTEGRACIÓN?

• La Voz de Galicia tiene 300 redactores,

1 Redacción Central y 13 Redacciones Locales

• lavozdegalicia.es, 13 redactores y 3 diseñadores

• Hasta 2005, colaboraban, pero no estaban integradas• Desde entonces se ha avanzado en la

integración


¿HACIA LA CONVERGENCIA?

• ¿Empresarial? Sí = Mejor gestión de recursos

• ¿Tecnológica? Sí = Plataformas comunes

• ¿Editorial? Sí = Compartir recursos y criterios

• ¿Redaccional? Sí, pero No

No a la polivalencia total ni al hombre-orquesta

Cada medio requiere su obra específica


UNA ESTRATEGIA PARA LA WEB

1

Incrementar el

liderazgo para

mantener el

prestigio de la marca

2

Avanzar en la

integración empresarial, tecnológica y

editorial

3

Compartir recursos de la Redacción, pero preservar la

especialización

4

Aumentar la

participación de los usuarios

1

Marco informativo propio• Mantener e incrementar la posición de diario de referencia en Galicia

2

Reforzar la información local

3

Reducir rutinas y derivar periodistas hacia la información y la especialización


UNA ESTRATEGIA PARA EL PERIÓDICO

4

Dar más importancia a la opinión

5

Creación de equipos que generan más contenidos propios para el fin de

semana

y 6

Potenciar el modelo de

prensa de calidad


UNA ESTRATEGIA PARA EL PERIÓDICO

LA PRENSA DE CALIDADLA PRENSA DE CALIDAD

ALGUNOS SIGNOS DISTINTIVOS

DIFERENCIAS FORMALESDIFERENCIAS FORMALES DIFERENCIAS ESENCIALESDIFERENCIAS ESENCIALES

• Diseño elegante

• Estilo

• Claridad y comodidad

• Periodismo de fuentes

• Conocimiento experto

• Voluntad de veracidad

• Ética informativa

• Aportación de criterio

• Independencia

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