La simulation pour améliorer la satisfaction client

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TO ACTION FROM DATA Une société du groupe LA SIMULATION POUR AMELIORER LA SATISFACTION Thibaut Lagorce Directeur Consulting Athmane Hamel Directeur Computer Science

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Page 1: La simulation pour améliorer la satisfaction client

TO ACTIONFROM DATA

Une société du groupe

LA SIMULATION POUR AMELIORER LA SATISFACTIONThibaut LagorceDirecteur Consulting  Athmane Hamel

Directeur Computer Science

Page 2: La simulation pour améliorer la satisfaction client

2

i

SPECIALISTE

LEADER SECTEURS EFFECTIFS

DIGITAL CA 13 M€

INNOVANTDATA

EUROPEEN

QUALITE

SaaS Marketing : 50%Data intelligence : 50%

100 Paris, Bordeaux, Londres

ISO 9001 depuis 2001

30 experts digitaux

CIR35 statisticiens

15 sociétés du CAC 40

Tous secteurs d’activité

LE GROUPE NP6

Page 3: La simulation pour améliorer la satisfaction client

DE LA DONNÉE À L’ACTION

3

Les objectifs de l’enquête

Les indicateurs à mesurer

L’analyse des résultats

Le plan d’action à mettre en

place

Page 4: La simulation pour améliorer la satisfaction client

QUELS INDICATEURS POUR QUELS OBJECTIFS ?

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Que veut-on mesurer ? Comment le mesurer ?

La satisfaction Satisfaction moyenne

La recommandation Net Promoter Score

L’expérience client Customer Effort Score

La performance de l’organisation Points de contact

La performance du parcours client Moments de vérité

Page 5: La simulation pour améliorer la satisfaction client

CAS PRATIQUE

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• Le délai de réservation• Le cadre• Le niveau sonore• L’amabilité du serveur• Le choix• La rapidité du service• La présentation visuelle• Le goût des plats• Le rapport qualité/prix

Critères de satisfaction

Page 6: La simulation pour améliorer la satisfaction client

LE RAPPORT CLASSIQUE

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AVANTAGE :- Simple et rapide à construire

INCONVENIENTS :- Tous les items ont le même poids- Vision statique

RECOMMANDATION

Délai de ré

serva

tion

Le cadre

Le niveau so

nore

L'amabilit

é du serve

ur

Le choix

La rapidité

du servi

ce

La présentation vi

suelle

Le goût des p

lats

Le rapport

qualité/p

rix

78 8279 80

71

60

76 75 74

58

Page 7: La simulation pour améliorer la satisfaction client

LA MATRICE IMPORTANCE/SATISFACTION

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AVANTAGES :- Distinction des items selon leur poids- Classification simple

INCONVENIENTS :- Uniquement orienté satisfaction- Relation importance/satisfaction linéaire- Vision statique et qualitative- Pas d’analyse de contribution

8.60 8.70 8.80 8.90 9.00 9.10 9.20 9.30

0.43

0.48

0.53

0.58

0.63

0.68

0.73

0.78

0.83

Le délai de réservation

Le cadre

Le niveau sonore

L’amabilité du serveur

Le choix

La rapidité du service

La présentation visuelle

Le goût des plats

Le rapport/qualité prix

Importance +

Importance -

Satisfaction - Satisfaction +

Points forts

Avantages potentielsNeutre

A améliorer

Page 8: La simulation pour améliorer la satisfaction client

LE MODELE TETRACLASSE DE LLOSA

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AVANTAGES :- Contribution SATI-/SATI+- Classification simple

INCONVENIENTS :- Pas d’appréciation de la satisfaction- Effets indirects non mesurés- Vision qualitative

Le délai de réservation

Le cadre

Le niveau sonore

L’amabilité du serveur

Le choix

La rapidité du service

La présentation visuelle

Le goût des plats

Le rapport/qualité prix

- Contribution à l’insatisfaction +

- Con

trib

utio

n à

la s

atis

fact

ion

+Eléments clésEléments plus

Eléments secondaires Eléments basiques

Page 9: La simulation pour améliorer la satisfaction client

LA MODELISATION BAYESIENNE

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AVANTAGES :- Représentation des interactions entre variables- Vision qualitative et quantitative

INCONVENIENTS :- Interprétation graphique complexe

Nœud Contribution Contribution facteurs

Le délai de réservation 27.02%

57.77%Le goût des plats 26.03%Le rapport/qualité prix 4.71%

Le cadre 14.35%

26.97%L’amabilité du serveur 6.38%Le niveau sonore 6.23%Le choix 6.54%

15.27%La présentation visuelle 6.18%La rapidité du service 2.55%

Page 10: La simulation pour améliorer la satisfaction client

BESOIN D’UNE NOUVELLE APPROCHE

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VITEVALUATION QUALITATIVE ET QUANTITATIVEENANT COMPTE DES INTERACTIONS

ISUALISATION DYNAMIQUENTERPRETATION SIMPLE DU MODELE

Page 11: La simulation pour améliorer la satisfaction client

UNE SOLUTION INNOVANTE

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ModélisationStatistique

+Data

Visualisation

=

Simulation

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Paris7, rue du Pasteur Wagner75011 PARIST. 01 75 43 76 10

Bordeaux104 Bis Quai des Chartrons 33300 Bordeaux T. 05 57 92 41 21

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Une société du groupe 12