LA RETE DELLINFORMAZIONE BIOMEDICA NELLA REGIONE LOMBARDIA FRANCESCO CLEMENTI IDALIA GUALDANA Udine,...

LA RETE DELL’INFORMAZIONE BIOMEDICA NELLA REGIONE LOMBARDIA

FRANCESCO CLEMENTI

IDALIA GUALDANA

Udine, 22 Aprile 2010

SBBLSistem a B ib lio tecario B iom edico Lom bardo

PREMESSA



A survey among 15 hospitals and 448 physicians in US

Change in:

- Diagnosis 29 %

- Choice of diagnostic tests 51 %

- Choice of therapy 45 %

- Length of hospital stay 19 %

Adverse effects avoided:

- Mortality risks 19 %

- Hospitalisation 12 %

- Surgery 21 %

- Additional tests 49 %

From: Marshall JG, Bull Med Libr Assoc, 80, 169-178, 1992


I vantaggi della information technology

• Creare networks evitando così l’isolamento della biblioteca “monade” a livello di strutture sanitarie medio-grandi

• Evitare l’emarginazione o la sterilizzazione in nicchie di conoscenza particolari

• Avere in loco maggiori fonti informative

• Effettuare una ricerca testuale più completa, in tempi rapidi, con ottima riproduzione

• Disponibilità immediata di riviste di alta specializzazione o riviste di larga e frequente consultazione

SBBL


Il Sistema Bibliotecario Biomedico Lombardo, istituito nel 1994 con legge regionale n. 41, è una biblioteca virtuale a disposizione dei soggetti pubblici e privati accreditati attivi nel settore sanitario e nel sistema salute. SBBL mette a disposizione specifiche competenze di ricerca e organizzazione delle informazioni scientifiche allo scopo di favorire, sulla base di criteri di efficacia ed economicità, l’aggiornamento e la formazione continua dei professionisti della salute. www.sbbl.it


Che cosa è SBBLChe cosa è SBBL

• 1994: Istituzione del Servizio Bibliotecario Biomedico Lombardo

• (SBBL),Legge Regionale n.41 del 1994

• 1996: Realizzazione del Catalogo collettivo dei periodici di SBBL e del servizio di Document Delivery

• 1998: Realizzazione del sistema informatico per la consultazione delle banche dati e del catalogo collettivo

• 1999: Acquisizione Banche dati online e riviste elettroniche• 2001: Realizzazione del portale che collega e rende usufruibili

online tutti i servizi offerti alle strutture sanitarie lombarde• 2006: Realizzazione di Lighthouse• 2009: Realizzazione nuovo Portale SBBL


La storiaLa storia

• Costruzione di un sistema regionale di accesso alle informazioni utili ai professionisti della sanità

• Integrazione tra le risorse cartacee ed elettroniche• Non il medico va alla biblioteca, ma la biblioteca va al

medico


I principi di realizzazioneI principi di realizzazione

ObiettiviObiettivi• Condivisione• Informazione• Formazione• Razionalizzazione

Ogni utente SBBL, medico, ricercatore, operatore sanitario, tramite SBBL e con un collegamento internet, è nella condizione di effettuare, dalla propria postazione di lavoro e secondo il proprio percorso culturale e professionale:

• La ricerca in modo interattivo sulle fonti bibliografiche più aggiornate• Il download dei full-text ove disponibili• Le richieste di articoli (Document Delivery)


L’utente SBBLL’utente SBBL

LA DIFFUSIONE DI SBBL



SBBL Structure SBBLNetwork

LombardyRegion

SBBL governanc

e

CoreLibraries

Library

Library

Library

Library

Library

Library

Library

Library

Library

Library

Library

Library

LibraryLibrar

yLibrar

yLibrary

Library

Library

LibraryLibrar

yLibrar

y Library

Library


STRUTTURE AFFERENTI 1996-2009

76 79

110129 135 135 142 145 151 157 160 158

020406080

100120140160180


Strutture (2010)

TIPOLOGIA STRUTTURE

N.

AO + Presidi 30 + 73

ASL 16

IRCCS 16

Università 7

Altri 57


1. Catalogo collettivo(ca. 8.000 titoli)

2. Banche dati(n. 5)

3. E-journals + E-books(n. 4855 + 3500)

4. GestioneCONTENUTI

L’UTILIZZO DI SBBL



UTENTI ABILITATI 1997-2009

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

Serie1 0 137 197 490 705 1.357 2.187 3.477 4.167 5.023 5.947 7.256 8.999

UTENTI 1997

UTENTI 1998

UTENTI 1999

UTENTI 2000

UTENTI 2001

UTENTI 2002

UTENTI 2003

UTENTI 2004

UTENTI 2005

UTENTI 2006

UTENTI 2007

UTENTI 2008

UTENTI 2009


BANCHE DATI QUERY 2003-2009

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

Serie1 110.000 271.310 265.087 295.991 424.007 512.656 517.690

BANCHE DATI 2003

BANCHE DATI 2004

BANCHE DATI 2005

BANCHE DATI 2006

BANCHE DATI 2007

BANCHE DATI 2008

BANCHE DATI 2009


FULL-TEXT DOWNLOAD 2004-2009

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

Serie1 271.310 430.037 673.473 555.130 549.912 585.085

FT 2004 FT 2005 FT 2006 FT 2007 FT 2008 FT 2009


DOCUMENT DELIVERY 1998-2009

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

Serie1 21.737 27.700 34.416 45.273 49.580 45.750 51.874 51.578 43.055 33.729 30.559 33.281

DD 1998 EROGATI

DD 1999 EROGATI

DD 2000 EROGATI

DD 2001 EROGATI

DD 2002 EROGATI

DD 2003 EROGATI

DD 2004 EROGATI

DD 2005 EROGATI

DD 2006 EROGATI

DD 2007 EROGATI

DD 2008 EROGATI

DD 2009 EROGATI


Finanziamenti 1994-2009Finanziamenti 1994-2009(in migliaia di euro)(in migliaia di euro)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

19941995

19961997

19981999

20002001

20022003

20042005

20062007

20082009

IL REFERENTE DI SBBL


La biblioteca diventa quindi aperta al mondo

-- Il bibliotecario deve saperle creare nei muri, saperle aprire, e sapere cosa vedono

- Troppa informazione vuol spesso dire scarsa informazione di qualità e illusione di aver facile accesso a tutto lo scibile


La biblioteca apertaLa biblioteca aperta

• Diffonde la conoscenza di SBBL ed il suo utilizzo all’interno dell’ Ente, anche attraverso corsi di formazione

• Cura la diffusione dell’informazione relativa a SBBL e ai suoi servizi

• Agisce da tramite tra utente ed SBBL• È responsabile della distribuzione delle password all’interno

dell’ente• Supporta l’utente nelle ricerche bibliografiche fino

all’ottenimento delle fonti desiderate• Partecipa ai corsi di formazione professionale promossi da

SBBL• Partecipa attivamente alla organizzazione di SBBL


Il ruolo del referente di SBBLIl ruolo del referente di SBBL

Il referente deve avere una cultura pluridisciplinare:

Tecnico informatica: • Utilizzare motori di ricerca e banche dati, conoscerne punti di forza e di

debolezza• Aggiornarsi sui continui sviluppi editoriali nel mondo variegato del web

Biblioteconomica:• Gestire l’aspetto economico e amministrativo della biblioteca• Negoziare i contratti editoriali, ecc.

Relazionale:• Dialogare con l’utente, capire l’essenza della domanda che l’utente si è posto

e saperla tradurre in ricerca • Collaborare attivamente con gli altri membri del network


Le caratteristiche del referente di SBBLLe caratteristiche del referente di SBBL

LA SODDISFAZIONE DELL’UTENTE DI SBBL


Customer SatisfactionCustomer Satisfaction


1. Con che frequenza consulta le fonti bibliografiche di SBBL?

*una/due volte la settimana 44%

*una/due volte al mese 25%

*quotidianamente 18%

*raramente/quasi mai 13%

International data Clinicians GP

*once a week 50% 29%

*once a month 32% 44%

*once a year 17% 26%

*never 0% 1%


2. Con quale frequenza trova l'informazione che cerca in SBBL?

*quasi sempre 65%

*sempre 17%

*almeno la metà delle volte 12%

*meno della metà delle volte/raramente

6%

Customer SatisfactionCustomer Satisfaction

ConclusioniConclusioni

Le tre reti di informazione biomedica in Italia:

Università (CARE), IRCCS (Bibliosan), Ospedali (?)

Condivisione di obiettivi

Organizzazione di un sistema federato per: - migliorare lo sviluppo informatico

- sviluppo di piattaforme tecnologiche comuni- miglior potere contrattuale con gli editori- diffusione ad altre Regioni del sistema


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