La planificació en temps incerts
Transcript of La planificació en temps incerts
![Page 1: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/1.jpg)
ITINERARIS PER A REPTES QUE POTSER MAI EXISTEIXIN
![Page 2: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/2.jpg)
Abans de marxar, convé
consultar la previsió
meteorològica, ja que les
condicions climàtiques són
extremadament imprevisibles."“
Crònica del temps en un diari sudafricà.(Vist a Gimpl i Dakin, 1984:125)
![Page 3: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/3.jpg)
La complexitat és la diferència residual entre allò que els contextos ensdemanen i el que els hipodem oferir en respostaa la demanda.
A més incertesa en el context, major complexitat
![Page 4: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/4.jpg)
2 + 2 = 5
![Page 5: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/7.jpg)
Abans de saber què fer, ens cal entendre per què
ho fem.
La veritable transformació estratègica es basa en
el qüestionament de categories existents.
Una concepció dinàmica de la reflexió estratègica
ens permet prendre decisions sobre opcions reals.
![Page 8: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/8.jpg)
No es pot estar encertat en l’execució si s’està conceptualment equivocat.
Invertir el temps necessari en la reflexió estratègica, sense presses,per definir a on volem arribar.
![Page 9: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/10.jpg)
3/ qui
Clients i usuaris, treballadors, stakeholdersexterns, directius i responsables polítics.
Integrar a les persones que hiestan vinculades d’una o altra manera: ha de ser un procés “viscut”.
![Page 11: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/11.jpg)
espais en construcció,eines col·laboratives
![Page 12: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/12.jpg)
Com traduirl’estratègia a resultats?
![Page 13: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/14.jpg)
Especialització: rols ben delimitats
Etapes: rígidament definides
Requeriments detallats
Seguiment d’un pla previ
Control rígid
![Page 15: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/15.jpg)
Es prioritzen les persones i la seva interelació
I l’obtenir resultats “que funcionin”
Col·laboració entre les dues parts del projecte
Aprenentatge i retroalimentació dels equips
d'esbrinar [per si mateixos] la millor manera
de adaptar-se i donar resposta als canvis.
![Page 16: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/16.jpg)
“No fer una muntanyad’un turó de talp”
(K. Robinson)
![Page 17: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/17.jpg)
Diversitat d’agents (Impulsors, col·laboradors…) i formesorganitzatives que concorren
Motivacions, interessos, compromís
Des de quin plànol de l’organitzaciós’impulsa i es reconeix el projecte
![Page 18: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/18.jpg)
1. Identificar prioritats
2. Fer-ho simple per poder-ho executar concret
3. Desconfiar del que es dóna per sabut
4. Compartir un mateix llenguatge
5. Desenvolupar les capacitats
bàsiques necessàries
![Page 19: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/19.jpg)
6. Entendre [tothom] de què va el projecte
7. Programar només les fites de nivell superior
8. Nodrir de forma continuada el projecte
9. Incorporar al projecte els canvis i desviacions
10. Reduir la documentació
![Page 20: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/20.jpg)
Elements clau
Potencialitats
Riscos
Recomanacions pràctiques
![Page 21: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/21.jpg)
1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Elementsclau 1
Elementsclau 2
Elementsclau 3
Potencialitatsi riscos 1
Potencialitatsi riscos 2
|||
benefici
societat
Potencialitatsi riscos 3
Representar projectes
![Page 22: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/22.jpg)
descriptor … … … … …
IT 1 AIT 1BIT 1C
… … … … …
IT 1
IT2
IT3
IT4
IT5
IT6
A B A C
Exemple: RELACIONS ESTRUCTURADES AMB D’ALTRES INSTITUCIONS
![Page 23: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/23.jpg)
Charles Darwin"“
![Page 24: La planificació en temps incerts](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022051504/58f27c3b1a28ab260b8b457f/html5/thumbnails/24.jpg)
INTERVIDA | Barcelona - abril 2011 |