La Organización de las Empresas
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN BARQUISIMENTO – EDO. LARA
UNIDAD II:ASPECTOS ECONÓMICOS QUE INCIDEN EN LA
ENSEÑANZA DE LAEDUCACIÓN COMERCIAL
Equipo N° 4: Francys Flores Jorge SaavedraKarina LucenaMarllory Alzurutt
Barquisimeto, Mayo 2014
Asignatura: Fundamentos deEducación ComercialSección: 3EC2EFacilitadora:Prof. María Elena Díaz
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN BARQUISIMENTO – EDO. LARA
OBJETIVO Nº 8:PROPORCIONAR
ELEMENTOS ESENCIALES PARA COMPRENDER LA ORGANIZACIÓN
DE LAS EMPRESAS
Barquisimeto, Mayo 2014
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Que es y como funciona?
Como se organiza?
Como están relacionadas sus
funciones y que papel representa cada uno ?
Mapa Mental
Concepto de empresa
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Es un
ORGANIZACIÓN
sistema
alcanzar
diseñado para
metas y objetivos
de un grupo de personas
logrando
tareas específicas
subsistemasformado por
relacionados que
cumplen funciones específicas
interactuando para
lograr su misión
Concepto de organización
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Factores de la Producción
Direcci
ónRecursos
Objetivos
Elementos de una empresa
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La Organizaciónde las Empresas
Estructura Organizativa Tradicional
Presidencia
Director Comercial
Administración
Vice Presidencia
Director Administrativo
Contabilidad PublicidadVentas
Clientes
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Tipos de empresas
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Principios Administrativos utilizados en las
empresas según Henry
Fayol
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Principios Administrativos utilizados en las empresas según
Taylor
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Modelo Administrativo
Aplica
Los Modelos administrativos son como representaciones de un objeto, sistema o
idea de forma diferente a la de identidad misma. Por lo general el modelo ayuda a
entender y mejorar un sistema.
Son básicamente modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y
generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que no suelen ser rígidos. Estos
se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
Modelos Administrativos
Concepto
Gerente
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Modelos Aministrativos
CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Son aplicados para producir un cambio.
Para su aplicación
requiere del uso de
distintas herramientas
Son modelos que
pueden aplicarse a más de un
tipo de empresa
Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas
aplicadas.
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Modelos Administrativos
CLASIFICACION DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Modelo de Objetivo Racional
Tenia como criterio de eficacia la productividad y los beneficios
Modelo de Relaciones Humanas
Tenía su criterio con base a compromiso, unión moral
Modelo de Proceso Interno
Trabajó con base a estabilidad y continuidad
Modelo de Sistemas Abiertos
Se baso en la capacidad de adaptación y apoyo externo
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Manejo Actual de la Gerencia en Venezuela
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GERENCIAOBJETIVOS ROLES DE UN GERENTE
Integración del equipo de trabajo
Responsabilidad del gerente
• Compromiso• Responsabilidad• Administrar• Dirigir• Metas•Solución de necesidades•Generan bienestar integral
Cooperativismo entre todos
•Valores
•Carácter moral
•Social
•Posición en el mercado •Innovación •Productividad •Recursos físicos y financieros •Rentabilidad•Desarrollo gerencial •Actitud del trabajador •Responsabilidad social
•Presencia activa.•Mejoramiento integral.•Desarrollo Humano.
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Manejo Actual de la Gerencia en Venezuela
Las variadas tendencias hacen que diversos profesionales y gerentes tengan que entrenarse para manejar la complejidad de las organizaciones de hoy en día y así afrontar los retos con éxito.
UN BUEN GERENTE ESTAN EN
CONSTANTE APRENDIZAJE