la motivaciòn

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FACULTAD DE MEDICINA ESCUELA DE PSICOLOGÌA ALUMNA : Diana Díaz Nizama CURSO : Dirección de Personas en educación PROFESORA : Simona Parraguez

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la motivaciòn influye en la toma de decisiones

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FACULTAD DE MEDICINA

ESCUELA DE PSICOLOGÌA

ALUMNA : Diana Díaz Nizama

CURSO : Dirección de Personas en educación

PROFESORA : Simona Parraguez

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PROBLEMAPROBLEMA

¿Cómo influyela motivación

en la tomade decisiones?

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OBJETIVOSOBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Explicar la influencia que tiene la motivación en la toma de decisiones.

Identificar la importancia que tiene motivar adecuadamente a las personas que conforman una empresa.

Analiza las etapas que tiene la toma de decisiones para elegir una opción específica.

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DEFINICION DE VARIABLESDEFINICION DE VARIABLES

1º VARIABLE: MOTIVACION

2º VARIABLE: TOMA DE DECISIONES

La motivación es el conjunto de fuerzas o

impulsos que incitan al individuo

a comportarse de una determinada manera.

Es identificar y seleccionar un curso de acción para

enfrentar un problema específico u obtener ventajas

cuando se presenta una oportunidad, seleccionando

así entre dos o más opciones disponibles.

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C. Certo S. (2001:354) manifiesta que “… la motivación es el estado interior que hace que el individuo se comporte

de una manera que el asegure el alcance de algún logro.”.

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MOTIVACION EXTRINSECA

Cuando una persona no quiere

hacer algo o se le incita fuertemente

a actuar en una dirección

determinada.

MOTIVACION INTRINSECA

Se asocia a los motivos o las

necesidades que incitan a un

individuo adoptar un determinado comportamiento

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USO DE HORARIOS

ESPECIALES DE TRABAJO

MEJORA DEL CLIMA

ORGANIZACIONAL

FIJACION DE OBJETIVOS

ESTRATEGIASDE

MOTIVACION

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f

dignidad

Sociales

De Seguridad

Fisiológico

Autorre_alización

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Concluyó así, que los factores motivadores son los que producen la satisfacción, y que los factores higiénicos son los que producen la insatisfacción.

Estos factores de higiene comprende las políticas y la administración de la empresa, la supervisión, el salario, las relaciones y las condiciones de trabajo.

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Fue propuesta por Vroom, se basa en la premisa de que las necesidades sentidas condicionan la conducta humana.

Esta teoría esta basada en los planteamientos de Festinger en 1954. Este autor postuló que las personas tienden a evaluar sus propias opiniones y actitudes, preferentemente con base en criterios objetivos.

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DEFINICIONDEFINICION

“…es una selección hasta entre dos o más opciones disponibles.” siendo la toma de decisiones el proceso de escoger la mejor opción para alcanzar los objetivos.

“Tomar decisiones es identificar y seleccionar un curso de acción para enfrentar un problema específico u obtener ventajas cuando se presenta una oportunidad…”,

“…las experiencias del pasado – positivas y negativas – desempeñan una parte importante para determinar las opciones que los gerentes consideran factibles o deseables.”

C. Certo Samuel (2000:144)

Chiavenato Adalberto (2002:287)

Stones James y otros (2000:203)

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TIPOS DE DECISIONESTIPOS DE DECISIONES

LAS DECISIONESNO PROGRAMADAS

LAS DECISIONES PROGRAMADAS

DEBEN PENSARSE COMO PARTE DEL CONTINUO DE LA TOMA DE DECISIONES

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SELECCIÓN DELA ALTERNATIVA

JERARQUIA DELAS OPCIONES

OPCIONES PERTIENTES

METAS DE LA ORGANIZACIÓN

A LAS QUE CONTRIBUYE LA DECISION

QUIENES TOMAN LAS DECISIONES

ELEMENTOSELEMENTOS

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EVALUACION DE LA DECISIONIMPLEMENTACION DE LA DECISIONEFECTUAR LA ELECCION

EVALUACION DE ALTERNATIVAS

GENERAR SOLUCIONES ALTERNATIVAS

IDENTIFICACION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA

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MODELOS DE TOMA DE DECISIONESMODELOS DE TOMA DE DECISIONES

MODELO RACIONAL

MODELO DE RACIONALIDAD LIMITADA

MODELO POLITICO

Se centra en los medios, cómo lograr mejor una o más metas.

Resalta las limitaciones de la racionalidad, y proporciona un mejor panorama de los proceso de toma de decisiones cotidianos.

Se usan cuando las decisiones incluyen a participantes poderosos, cuando los tomadores de decisiones, están en desacuerdo en la elección de metas.

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CONCLUSIONES

La motivación influye mucho en la toma de decisiones, puesto que las personas tienen que estar bien motivadas para que tomen la mejor decisión, es decir, que satisfagan tanto su necesidad como persona así como también los objetivos de la empresa.

Es muy importante motivar a las personas en una me4presa, puesto que así la persona se sentirá a gusto con su trabajo, realizando las metas que se ha propuesto la organización y las metas que se ha propuesto él como persona.

Para tomar una decisión, es necesario seguir el proceso de toma de decisiones, ya que de esa manera se puede escoger la mejor opción específica para tomar la decisión.