la motivaciòn
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FACULTAD DE MEDICINA
ESCUELA DE PSICOLOGÌA
ALUMNA : Diana Díaz Nizama
CURSO : Dirección de Personas en educación
PROFESORA : Simona Parraguez
PROBLEMAPROBLEMA
¿Cómo influyela motivación
en la tomade decisiones?
OBJETIVOSOBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Explicar la influencia que tiene la motivación en la toma de decisiones.
Identificar la importancia que tiene motivar adecuadamente a las personas que conforman una empresa.
Analiza las etapas que tiene la toma de decisiones para elegir una opción específica.
DEFINICION DE VARIABLESDEFINICION DE VARIABLES
1º VARIABLE: MOTIVACION
2º VARIABLE: TOMA DE DECISIONES
La motivación es el conjunto de fuerzas o
impulsos que incitan al individuo
a comportarse de una determinada manera.
Es identificar y seleccionar un curso de acción para
enfrentar un problema específico u obtener ventajas
cuando se presenta una oportunidad, seleccionando
así entre dos o más opciones disponibles.
C. Certo S. (2001:354) manifiesta que “… la motivación es el estado interior que hace que el individuo se comporte
de una manera que el asegure el alcance de algún logro.”.
MOTIVACION EXTRINSECA
Cuando una persona no quiere
hacer algo o se le incita fuertemente
a actuar en una dirección
determinada.
MOTIVACION INTRINSECA
Se asocia a los motivos o las
necesidades que incitan a un
individuo adoptar un determinado comportamiento
USO DE HORARIOS
ESPECIALES DE TRABAJO
MEJORA DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
FIJACION DE OBJETIVOS
ESTRATEGIASDE
MOTIVACION
f
dignidad
Sociales
De Seguridad
Fisiológico
Autorre_alización
Concluyó así, que los factores motivadores son los que producen la satisfacción, y que los factores higiénicos son los que producen la insatisfacción.
Estos factores de higiene comprende las políticas y la administración de la empresa, la supervisión, el salario, las relaciones y las condiciones de trabajo.
Fue propuesta por Vroom, se basa en la premisa de que las necesidades sentidas condicionan la conducta humana.
Esta teoría esta basada en los planteamientos de Festinger en 1954. Este autor postuló que las personas tienden a evaluar sus propias opiniones y actitudes, preferentemente con base en criterios objetivos.
DEFINICIONDEFINICION
“…es una selección hasta entre dos o más opciones disponibles.” siendo la toma de decisiones el proceso de escoger la mejor opción para alcanzar los objetivos.
“Tomar decisiones es identificar y seleccionar un curso de acción para enfrentar un problema específico u obtener ventajas cuando se presenta una oportunidad…”,
“…las experiencias del pasado – positivas y negativas – desempeñan una parte importante para determinar las opciones que los gerentes consideran factibles o deseables.”
C. Certo Samuel (2000:144)
Chiavenato Adalberto (2002:287)
Stones James y otros (2000:203)
TIPOS DE DECISIONESTIPOS DE DECISIONES
LAS DECISIONESNO PROGRAMADAS
LAS DECISIONES PROGRAMADAS
DEBEN PENSARSE COMO PARTE DEL CONTINUO DE LA TOMA DE DECISIONES
SELECCIÓN DELA ALTERNATIVA
JERARQUIA DELAS OPCIONES
OPCIONES PERTIENTES
METAS DE LA ORGANIZACIÓN
A LAS QUE CONTRIBUYE LA DECISION
QUIENES TOMAN LAS DECISIONES
ELEMENTOSELEMENTOS
EVALUACION DE LA DECISIONIMPLEMENTACION DE LA DECISIONEFECTUAR LA ELECCION
EVALUACION DE ALTERNATIVAS
GENERAR SOLUCIONES ALTERNATIVAS
IDENTIFICACION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA
MODELOS DE TOMA DE DECISIONESMODELOS DE TOMA DE DECISIONES
MODELO RACIONAL
MODELO DE RACIONALIDAD LIMITADA
MODELO POLITICO
Se centra en los medios, cómo lograr mejor una o más metas.
Resalta las limitaciones de la racionalidad, y proporciona un mejor panorama de los proceso de toma de decisiones cotidianos.
Se usan cuando las decisiones incluyen a participantes poderosos, cuando los tomadores de decisiones, están en desacuerdo en la elección de metas.
CONCLUSIONES
La motivación influye mucho en la toma de decisiones, puesto que las personas tienen que estar bien motivadas para que tomen la mejor decisión, es decir, que satisfagan tanto su necesidad como persona así como también los objetivos de la empresa.
Es muy importante motivar a las personas en una me4presa, puesto que así la persona se sentirá a gusto con su trabajo, realizando las metas que se ha propuesto la organización y las metas que se ha propuesto él como persona.
Para tomar una decisión, es necesario seguir el proceso de toma de decisiones, ya que de esa manera se puede escoger la mejor opción específica para tomar la decisión.