«la manifattura intelligente» · Sono previsti Digital Innovation Hub e Competence Center Piano...
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Verso la fabbrica 4.0«la manifattura intelligente»
Mantova, 10 novembre 2016@giannipotti
KIBS, Knowledge Intensive Business Services
I Servizi in Europa rappresentano il 70% del PIL, 2 .000 miliardi di euro di fatturato, 24 milioni di occupati e
oltre 5 milioni di imprese
I KIBS in Europa
I BUSINESS SERVICES
Business services: number of enterprises, turnover and number of persons employed
Number of enterprises Turnover Number of persons employed
(thousands) (billion euro) (thousands)
EU 27** 3.907 1.518 20.695
Germany 392 269 4.026
Spain 357 107 1.800
France 430 248 2.772
Italy 700 144 2.107
Poland 207 32 862
Sweden 182 54 512
United Kingdom 432 328 3.619
Ecorys 2012 - Study on business-related services
I KIBS in Italia
i Knowledge Intensive Business Services
800.000 tra grandi, medie, piccole e micro imprese
2,1 milioni di addetti
255 miliardi di euro di fatturato
110 miliardi di valore aggiunto
circa l’8% del Pil con un ritmo di crescita “ante” recessione a due cifre…
Ma l'Italia ha un serio Progetto Industriale per l'industria dei servizi?
Verso la fabbrica 4.0
Le 4 rivoluzioni industriali
• Energia idroelettrica (fine ‘700)
• Elettricità e produzione di massa (fine ‘800)
(assemblaggio in linea)
• Automazione con IT ed elettronica (fine‘900)
• Information network (oggi)
(non solo internet, ma oggetti fisici integrati con network informazioni IoT, sharing economy, cyber physical)
Industria 4.0
• CYBER-PHYSICAL SYSTEMS AND MARKETPLACE
• SMART ROBOTS AND MACHINES
• BIG DATA
• ENERGY EFFICIENCY AND DECENTRALIZATION
• VIRTUAL INDUSTRIALIZATION
Obiettivo industrial compact (Commissione UE) che il manifatturiero generi entro 2020 il 20% PIL, dall’attuale 15%.
Uomo al centro, metodo, fare squadra… in una parola efficienza e innovazione dunque…
quella che solo una forte alleanza tra manifatturiero e servizi innovativi e tecnologici* può generare
*Si intenda servizi e nuove tecnologie per le imprese,per il turismo, l'energia, la sanità, l'agroalimentare.
la prossima sfida europea sarà quella di disegnare politiche industriali
fortemente mirate all'innovazione che accelerino l'integrazione
manifattura e kibs. Queste linee politiche devono essere inserite tra le
priorità della revisione della strategia Europa 2020.
Guardando in casa nostra, certo incentivi e sburocratizzazione servono,
ma al Governo Italiano diciamo: si faccia interprete di una nuova
politica industriale che consideri il digitale non solo come un
generatore di app e startup, ma come un driver di sviluppo economico e
industriale.
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Le 10 proposte della federazione al Governo1 - Istituire una Cabina di Regia Industria 4.0 presso la Presidenza del Consiglio
2 - Creare una piattaforma italiana Industria 4.0 che raggruppi gli stakeholder, associazioni di impresa dei settori
manifatturieri e dei servizi, università e centri di ricerca. Che sia anche repository delle aziende best practice.
3 - Promuovere la cooperazione e leadership internazionale dell'industria 4.0 italiana
4 - Superare il deficit di Connettività
5 - Uso delle tecnologie Digitali, Innovazione e Progetti
6 - Rafforzare la ricerca, l’innovazione e il trasferimento tecnologico sia in ambito H2020 che nazionale e regionale
7 - Colmare il gap formativo per colmare carenza nuovi skill
8 - Rafforzare il ruolo della domanda pubblica di servizi strumentali, digitali come motore di innovazione
9 - Attivare strumenti di politica industriale integrati tra il livello nazionale e regionale che permettano di superare
alcune debolezze sistemiche nazionali. Evitare sovrapposizioni di ruolo nella PA e con/tra centri innovazione.
10 - sistema premiante nei confronti delle aziende che investono nei processi produttivi (no solo macchinari o
software+macchina). Non ha senso incentivare i singoli settori se non si arriva a ripensare radicalmente il
processo. Chiediamo forme nuove che puntino alla re ingegnerizzazione dei processi produttivi
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Sono previsti Digital Innovation Hub e Competence Center
Piano nazionale Industria 4.0 2017 - 2020
Competence Center
Competence Center I4.0 Caratteristiche: • Pochi e selezionati Competence Center nazionali
• Forte coinvolgimento di poli universitari di eccellenza e grandi player privati
• Contribuzione di stakeholder chiave (e.g. centri di ricerca, start-up,..)
• Polarizzazione dei centri su ambiti tecnologici specifici e complementari
• Modello giuridico e competenze manageriali adeguate
Mission: • Formazione e awareness su I4.0
• Live demo su nuove tecnologie e accesso a best practice in ambito I4.0
• Advisory tecnologica per PMI su I4.0
• Lancio ed accelerazione di progetti innovativi e di sviluppo tecnologico
• Supporto alla sperimentazione e produzione "in vivo" di nuove tecnologie I4.0
Operano in coordinamento con centri di competenza europei
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Digital Innovation Hub
Digital Innovation Hub Caratteristiche: • Selezionati DIH pilotando su sedi Confindustria e R.E TE. Imprese Italia sul territorio
• Ponte tra imprese, ricerca e finanza
Mission: • Sensibilizzazione delle imprese su opportunità esistenti in ambito I4.0
• Supporto nelle attività di pianificazione di investimenti innovativi
• Indirizzamento verso Competence Center I4.0
• Supporto per l'accesso a strumenti di finanziamento pubblico e privato
• Servizio di mentoring alle imprese
Interazione con DIH europei
Sono previsti Digital Innovation Hub e Competence Center
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Perché abbiamo bisogno di knowledge
Il rapporto Smart Manufacturing del Politecnico di Milano sulla manifattura
digitale dice che l’industria 4.0 vale 1,2 miliardi€ ma:
• 38% delle aziende non sanno niente di 4.0
• 33% hanno solo una conoscenza teorica
• 34% hanno fatto qualcosa di concreto (processi con inizio anni ‘70)
• 45% pensa che 4.0 sia solo relativa a sensori e tecnologie applicate alla produzione
• 45% pensa chi siano solo software
• solo il 10% pensa che sia necessario rivedere radicalmente l’organizzazione e i
modelli di business
Solo le aziende in grado di progettare la riorganizzazione digitale delle
proprie attività identificando nuovi modelli di business, investiranno.
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CSIT e Industria 4.0“FOCUS PMI”
Le PMI Manifatturiere rappresentano la spina dorsale dello sviluppo
territoriale in termini di contributo occupazionale e di produttività del sistema
economico nazionale.
Per colmare il gap di competenze delle PMI, che registrano un ritardo
tecnologico e culturale e attivare gli investimenti, non bastano i “vendor” di
tecnologie ma sono necessari mix di Business Service quali:
• Consulenza;
• Comunicazione e marketing;
• Certificazione e prove;
• Servizi energia, ingegneria;
• Formazione;
• Temporary managers per strutturare progetti di innovazione digitale.
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Valorizzare le eccellenze: la rete I4MS-RDIH: L’Italia ha diversi territori con ecosistemi di eccellenza nel manifatturiero con distretti e PMI dinamici.
Per recuperare il ritardo “di sistema” esiste la rete I4MS Italiana, già selezionata dall’Europa, e inserita in una ampia rete europea:
• 11 Centri di Competenza tra Politecnici, Università e DIH regionali sono già presenti in 9 regioni:
• Piemonte *;
• Lombardia *(2);
• Veneto;
• Emilia Romagna (2);
• Toscana,;
• Lazio;
• Marche;
• Campania;
• Puglia * ;
hanno già il supporto delle rispettive regioni.
(*) Con presenza tra i promotori dei 3 Politecnici: Torino, Milano, Bari
https://www.google.com/maps/d/viewer?mid=19U64Zpvj-yZCPSWDU-Sk9W2IijQ&usp=sharing
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Quindi arriviamo ad una definizione del TO DO !(premesso che nostro lavoro è questo e tante altre sfide che ci lancia
Fabbrica4.0)
Un Digital Innovation Hub
è un virtuale e/o fisico ‘one-stop-shop’ per ogni business per
accedere a strumenti di supporto per comprendere le Tecnologie
digitali e supporto di come finanziare/sviluppare gli investimenti
necessari alla trasformazione digitale.
La funzione specifica di un DIH è di essere un connettore ed una
infrastruttura soft di business service, tra impresa/ricerca/nuovi e
vecchi attori dell’innovazione
Un Competence Center
è il cuore tecnologico della ricerca di un Digital Innovation Hub
Spesso è una struttura tecnica “fisica”.
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Quindi arriviamo ad una definizione del TO DO !(premesso che nostro lavoro è questo e tante altre sfide che ci lancia
Fabbrica4.0)
In conclusione… la prima sfida è CULTURALE, di noi
imprenditori per comprendere l’opportunità della
digital transformation in atto
Il DIGITALE, prima che tecnologia è FILOSOFIA e
POLITICA