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Fabio Bono La Leadership della Medicina Generale : Motivazioni per un cambiamento dell’organizzazione della professione 68° Congresso Nazionale FIMMG - METIS
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Fabio Bono
La Leadership della Medicina Generale : Motivazioni per un cambiamento dell’organizzazione della professione
68° Congresso Nazionale FIMMG - METIS
Fabio Bono - FIMMG Parma
COS’E’ LA LEADERSHIP ?
❖ VARIE SONO LE DEFINIZIONI DI LEADERSHIP E SONO FUNZIONALI AL TEMA A CUI SI RIVOLGONO IN PARTICOLARE IN SANITA’!❖ LEADERSHIP DELLE ORGANIZZAZIONI!❖ LEADERSHIP DELLE PERSONE
Fabio Bono - FIMMG Parma
LEADERSHIP NELLE ASSOCIAZIONI❖ NON GERARCHICA MA LEGATA ALLA STIMA
PROFESSIONALE E DEI RAPPORTI TRA PERSONE!❖ AGITA ATTRAVERSO LA CONDIVISIONE DELLE SCELTE!❖ LA CAPACITA’ DI PROPORRE IN FUNZIONE DELLE
COMPETENZE!❖ LA CAPACITA’ DI GESTIRE I CONFLITTI!❖ VISIONE D’INSIEME E PROSPETTICA!❖ MANAGEMENT DELL’ORGANIZZAZIONE ( ONERE PER
UN PROFESSIONISTA SANITARIO ).
Fabio Bono - FIMMG Parma
LA LEADERSHIP DELLE ASSOCIAZIONI
❖ PROFESSIONALE!❖ DI RIFERIMENTO SUL TERRITORIO ( LA PRESENZA )!❖ AUTOREVOLEZZA
Fabio Bono - FIMMG ParmaS.I.E.M.G.
SOC. ITALIANA DI ECOGRAFIA IN MEDICINA GENERALE
LA FORMAZIONE COME MISSIONE
martedì 3 agosto 2010
FABIO BONO FIMMG PARMA - E.R.
LA MEDICINA GENERALE E LA LEADERSHIP : LA SFIDA
❖ IN UN SISTEMA CHE CAMBIA E’ FONDAMENTALE MANTENERE IL RUOLO CHE AVEVA LA MEDICINA GENERALE NEI CONFRONTI DEI CITTADINI ( RIFERIMENTO ), DELLE AUSL ( PUNTO DI ACCESSO AL SISTEMA ) E DELLE ALTRE CATEGORIE PROFESSIONALI MA NON LO SI POTRA’ FARE CON LE STESSE MODALITA’ .
Fabio Bono - FIMMG ParmaS.I.E.M.G.
SOC. ITALIANA DI ECOGRAFIA IN MEDICINA GENERALE
LA FORMAZIONE COME MISSIONE
martedì 3 agosto 2010
FABIO BONO FIMMG PARMA - E.R.
LA MEDICINA GENERALE E LA LEADERSHIP: LA SFIDA
❖ LA RICONVERSIONE : ABBANDONARE RUOLI CHE POSSONO ESSERE AGITI DA ALTRE CATEGORIE E MANTENERE IL CONTROLLO DEI PERCORSI!
❖ IMPARARE A LAVORARE IN SQUADRA PER MIGLIORARE IL SERVIZIO RESO AI CITTADINI MA ANCHE IL BILANCIO GESTIONALE DELLA PROFESSIONE ( MINORI COSTI : LOCALI, PERSONALE, SOSTITUTI ECC.. MAGGIORI RISORSE )!
❖ TRASFORMARE LE AFT E LE UCCP DA CENTRI DI SOFISTICATO TRIAGE A LUOGHI DI DIAGNOSI DI PRIMO LIVELLO E DI INDIRIZZO DIAGNOSTICO-TERAPEUTICO ( TECNOLOGIA )!
❖ AGIRE LA GOVERNANCE E CON ESSA LE CONSEGUENTI RISORSE PER IL TERRITORIO
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SOC. ITALIANA DI ECOGRAFIA IN MEDICINA GENERALE
LA FORMAZIONE COME MISSIONE
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LA MEDICINA GENERALE ED IL FUTURO : I RISCHI❖ AVERE COME OBBIETTIVO LA PENSIONE SENZA PENSARE CHE CON LE NUOVE
REGOLE LA CATEGORIA HA ANCORA UNA VITA MEDIA PROFESSIONALE DI 10-13 ANNI !
❖ LA POSSIBILITA’ CHE IL SISTEMA SANITARIO NON SIA IN FUTURO COMPLETAMENTE SOSTENIBILE E PARTE DELLE PRESTAZIONI , PER TUTTI O PER CATEGORIE , DIVENTINO A CARICO DELL’UTENTE!
❖ CHE ALTRE CATEGORIE O SOGGETTI PRIVATI POSSANO ERODERE PARTE DELLE PRESTAZIONI FORNITE DAI MEDICI DI MEDICINA GENERALE E DI CONSEGUENZA INDURRE UNA RIDUZIONE GLI EMOLUMENTI O AUMENTARE IL LAVORO A PARITA’ DI RISORSE DATE
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LA FORMAZIONE COME MISSIONE
martedì 3 agosto 2010
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LA MEDICINA GENERALE ED IL FUTURO: I RISCHI
❖ TRASCURARE O NON PERCEPIRE LA NECESSITA’ DI GESTIRE LA PROFESSIONE COME IMPRENDITORI E CON ESSA PERSEGUIRE LA QUALITA’ DEI SERVIZI CHE E’ STRETTAMENTE LEGATA ALLE RISORSE ( PUBBLICHE O PRIVATE )!
❖ NON PERCEPIRE LA NECESSITA’ DI ADEGUARE IL NOSTRO SAPER FARE ( AGGIORNAMENTO )!
❖ NON COGLIERE CHE LA MEDICINA GENERALE HA, IN QUESTO MOMENTO ,UN ANDAMENTO ECONOMICO ANTICICLICO RISPETTO AL RESTO DEL TERRITORIO E DI CONSEGUENZA E’ IL MOMENTO DI INVESTIRE PER PROGETTARE IL FUTURO DI OGNI NOSTRA PICCOLA REALTA’!
❖ IN ALTRE PAROLE RISCHIAMO DI NON ESSERE COMPETITIVI CON IL “ MERCATO “ ED IN FUTURO NON AVER NULLA DA OFFRIRE AL PUBBLICO O AL PRIVATO
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LA MEDICINA GENERALE : LA LIBERA PROFESSIONE SUSSIDIARIA AL SISTEMA
❖ PREMESSE :!
❖ NON UNA LIBERA PROFESSIONE COMPETITIVA CON IL “ S.S.N-S.S.R “ MA INTEGRATA NEL “ SISTEMA MEDICINA GENERALE “ COME OFFERTA .
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LA MEDICINA GENERALE : LA LIBERA PROFESSIONE SUSSIDIARIA AL SISTEMA
❖ RAZIONALE :!
❖ DIVERSE CATEGORIE DI CITTADINI, CHE AFFERISCONO AGLI STUDI DI MEDICINA GENERALE , NON HANNO INTERESSE, IN CONSIDERAZIONE DEI TIKETS ( R2-R3 ) , A SERVIRSI DEL S.S.N. PER UNA SERIE DI PRESTAZIONI !
❖ LISTE D’ATTESA SPESSO DI DIVERSE SETTIMANE ED INDIPENDENTI DALLA MEDICINA GENERALE CHE, CON PROGETTI-OBBIETTIVO, SI ADOPERA PER RIDURLE!
❖ LOGISTICA E TEMPISTICA CHE AGGIUNGONO COSTI INAPPARENTI!
❖ ASSENZE LAVORATIVE
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LA MEDICINA GENERALE : LA LIBERA PROFESSIONE SUSSIDIARIA AL SISTEMA
❖ OBBIETTIVI:!
❖ OFFRIRE SERVIZI A COSTI CONTENUTI E PARAGONABILI A QUELLI DEI TICKETS CHE CONSENTA DI FORNIRE AI CITTADINI SERVIZI LOGISTICAMENTE PIU’ FRUIBILI , DI QUALITA’ , INTEGRATI NELLA REALTA’ SANITARIA DA CUI PRENDE ORIGINE LA FILIERA DIAGNOSTICO-TERAPEUTICA ( AMBULATORI DI MEDICINA GENERALE )!
❖ INTEGRARE LE PERDITE INDOTTE DALLA SVALUTAZIONE IN CONTRATTI AD ISORISORSE
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❖ PROBLEMATICHE!
❖ STIMA PROFESSIONALE TRA I PROFESSIONISTI DEL GRUPPO ( A.F.T. - U.C.C.P. )!
❖ FORMAZIONE ED AGGIORNAMENTO CONTINUO!
❖ INVESTIMENTI ( FALSO PROBLEMA )!
❖ EQUILIBRIO SOPRATTUTTO NEI GRUPPI OVE E’ NECESSARIO UNO SPAZIO PROFESSIONALE PER TUTTI COLORO CHE ABBIANO VOGLIA DI PROPORSI.!
❖ REGOLE CONDIVISE
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LA MEDICINA GENERALE : LA LIBERA PROFESSIONE SUSSIDIARIA AL SISTEMA
❖ POSSIBILI CAMPI D’ INTERVENTO SANITARIO :!
❖ “SPECIALISTICA” DI PRIMO LIVELLO!
❖ DIAGNOSTICA STRUMENTALE ( HOLTER PRESSORIO, HOLTER ECG-TELEMEDICINA, ECOGRAFIA, ECC. )!
❖ DIAGNOSTICA LABORATORISTICA!
❖ CURE FISICHE!
❖ TERAPIA ANTALGICA
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LA MEDICINA GENERALE : LA LIBERA PROFESSIONE SUSSIDIARIA AL SISTEMA
❖ POSSIBILI CAMPI D’ INTERESSE ORGANIZZATIVO :!
❖ ATTIVITA’ SOCIO-ASSISTENZIALI-INFERMIERISTICHE DOMICILIARI!
❖ DISTRIBUZIONE DOMICILIARE DELLE RICETTE !
❖ ECC.
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FABIO BONO FIMMG PARMA - E.R.
CONCLUSIONI
❖ IN MOMENTI COMPLESSI COME QUELLI IN CUI VIVIAMO E’ SEMPRE PIU’ NECESSARIO FARE SISTEMA PER OTTIMIZZARE LE RISORSE E GLI UTILI!
❖ E’ SEMPRE PIU’ NECESSARIO RIPRENDERE IN MANO PROFESSIONALMENTE IL NOSTRO “CORE BUSINESS” E GESTIRLO A TUTTO TONDO RIDUCENDO LA DELEGA ALLA CURA AD ALTRI PROFESSIONISTI!
❖ LASCIARE AD ALTRE FIGURE PROFESSIONALI A PIU’ BASSO COSTO ATTIVITA’ SCARSAMENTE REMUNERATIVE PUR MANTENENDONE IL CONTROLLO QUALITATIVO ( ATTIVITA’ INFERMIERISTICHE - AMMINISTRATIVE )!
❖ RE-IMPOSSESSARSI DI SPAZI SANITARI PIU’ PERFORMANTI E NELLA GESTIONE DEL CRONICAL CARE MODEL
FABIO BONO - FIMMG PARMA - E.R.
S.I.E.M.G.SOC. ITALIANA DI ECOGRAFIA IN
MEDICINA GENERALE
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FABIO BONO FIMMG PARMA - E.R.
GRAZIE PER LA VOSTRA ATTENZIONE
U.C.C.P. COLORNO ( PARMA )!2003 -2013
