La Intersectorial Informa nº 15

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La Intersectorial BOLETÍN INFORMATIVO DE LA ASOCIACIÓN EMPRESARIAL INTERSECTORIAL DEL BAJO-BAIX CINCA En el primer semestre de 2012 se ha desarrollado una nueva edición, la tercera, del Programa Avanzado de Gestión de Empresas (Executive Master) que organi- zan el Instituto Aragonés de Fomento (IAF), a través del Programa Empresa, y la Asociación Empresarial Intersectorial del Bajo/Baix Cinca. Un total de 20 direc- tivos y técnicos de empresas del Bajo Cinca integran esta tercera promoción del master para ejecutivos, un programa que ya ha formado a 60 profesionales de las empresas del Bajo Cinca. Tercer máster para ejecutivos Informa Nº 15 · Primer semestre 2012

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Boletín informativo de la Asociación Empresarial Intersectorial del Bajo/Baix Cinca. Edición correspondiente al primer semestre de 2012.

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La IntersectorialBOLETÍN INFORMATIVO DE LA ASOCIACIÓN EMPRESARIAL INTERSECTORIAL DEL BAJO-BAIX CINCA

En el primer semestre de 2012 se ha desarrollado una nueva edición, la tercera, del Programa Avanzado de Gestión de Empresas (Executive Master) que organi-zan el Instituto Aragonés de Fomento (IAF), a través del Programa Empresa, y la Asociación Empresarial Intersectorial del Bajo/Baix Cinca. Un total de 20 direc-tivos y técnicos de empresas del Bajo Cinca integran esta tercera promoción del master para ejecutivos, un programa que ya ha formado a 60 profesionales de las empresas del Bajo Cinca.

Tercer máster para

ejecutivos

InformaNº 15 · Primer semestre 2012

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SECCIÓN

FRUIT LOGISTIC 2012Un grupo de empresarios del Bajo Cinca, agrupados en la Asociación Profesional de Frutas y Hortalizas Excofrut, parti-cipó un año más en la Feria Internacional de Frutas y Verduras de Berlín, Fruit Logistic 2012, el certamen líder mundial del comercio de fruta fresca, que se celebró del 8 al 10 de febre-ro. La delegación del Bajo Cinca tuvo su espacio en el stand del Gobierno de Aragón, de 130 metros cuadrados. Unas 20 empresas fragatinas acudieron a la feria de Berlín con el objetivo claro de afianzar contactos ya existentes y conseguir contactos nuevos, algo fundamental para el sector y más en situaciones de crisis como la actual. «Estamos muy satisfechos de que el Ayuntamiento de Fraga explicite su apoyo al sector con su presencia», explicaba el presidente de Excofrut José Antonio Coll.

EVENTOSEmpresas del Bajo Cincaen FIMA 2012Varias empresas de la comarca del Bajo Cinca, asocia-das a La Intersectorial, participaron en la 37ª edición de FIMA, la Feria Internacional de Maquinaria Agrí-cola que se celebra en Zaragoza. Este año el certa-men se desarrolló entre el 14 y el 18 de febrero de 2012. Tras cinco días de intensa actividad comercial, el certamen cerró sus puertas con gran éxito y opti-mismo, superando todas las expectativas con más de 210.000 visitantes.

Berges reinaugura su tiendaTras una completa remodelación, Berges Centro Comercial reinauguró el 25 de mayo la tienda ubicada en la avenida de Aragón de Fraga. El evento tuvo como protagonista a la modelo italiana Antonia Dell’Atte, que colabora con la firma Porcelanosa en la inauguración de sus tiendas. El evento resultó multitudinario y reunió a autoridades, em-presarios, amigos y familiares. Entre los asistentes estaba la dirección del grupo Porcelanosa, a quien Manuel Berges dio las gracias por apostar por la empresa Berges, por Fraga y su comarca. “Significa mucho para nosotros que una firma tan importante a nivel internacional nos respalde y nos sirva como ejemplo empresarial”. El alcalde de Fraga Santiago Escándil destacó la importancia que para Fraga y comarca tienen empresas como Berges, que siguen apostando por la inversión empresarial, llevan a cabo nuevos proyectos y ayudan al desarrollo de Fraga.

En FIMA 2012 participaron como expositores varias empresas del Bajo Cinca asociadas a La Intersectorial. En fotos: Rigual, Osmaq, Garmelet y Belafer.

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EDITORIAL

EN ESTE NÚMERO...

1er semestre 2012 · Nº 15

EDITA

Espíritu de trabajoCon una economía en un momento excepcional-mente crítico, un sistema financiero adormecido, las empresas ante una escasez de demanda, un paro desbocado y en pleno desconcierto de la sociedad española, los recortes se siguen produciendo sin el menor atisbo de que se apueste por un paquete de reformas en el que se apoye decididamente a la empresa para impulsar el potencial de crecimiento de nuestra economía. El futuro sigue siendo incierto, salvo que Europa haga lo que tenga que hacer para ayudarnos a salir del atasco. Pero en nuestro rinconcito del Bajo/Baix Cinca nunca hemos perdido la confianza en nuestros empresarios, autónomos, fruticultores, ganaderos, etc, pese a los reveses de la situación general y los sufridos por accidentes climatológicos. Todos estamos en la idea de hacer frente al vendaval del momento y, en ese camino, la Asociación Empresarial Intersectorial de Bajo/Baix Cinca juega también un modesto papel a favor siempre de la actividad empresarial y del empleo. La Intersectorial, en este primer semestre, ha desarrollado un amplio programa de eventos formativos con un número de participantes que sigue aumentando, con temas de gran interés para las empresas y su personal, destacando el Programa Avanzado de Gestión Empresarial, que ha vuelto a demostrar una magnífica acogida y un alto aprovechamiento, de todo lo cual damos una breve pincelada en este Boletín. Estamos colaborando satisfactoriamente con la Comarca y el Ayuntamiento de Fraga, y con los ayuntamientos que nos lo solicitan, en temas de apoyo a emprendedores y otros de interés general. En este aspecto, permítanme resaltar el buen trabajo que están realizando tanto la Asociación de Comerciantes como la Comisión de Hostelería, contribuyendo eficazmente en la organización y dinamización de los eventos en los que participan. Seguimos informando puntualmente a nuestras empresas de cuestiones de interés general y continuamos trabajando conjuntamente con el Instituto Aragonés de Fomento, el Departamento de Economía, la Dirección General de Comercio, Ceos-Cepyme, Cámara de Comercio, Fundación San Ecequiel Moreno, etc. Algunos asuntos enquistados requieren un tratamiento urgente que no llega; en particular, la Junta Directiva sigue preocupada por la Plataforma Logística, que no acaba de arrancar; los planes de regadíos de Monegros vuelven a retrasarse, otros planes en trámite, como Torrente y Las Puntas, y alguno resuelto, como el regadío de Mequinenza, del que esperamos aporte al progreso local y comarcal mucho y bueno; plantas de purines inacabadas; el Río Cinca sigue sin retranquearse para ganar en seguridad y con un tramo urbano en Fraga que merece una reconversión (véase carta que hemos dirigido al nuevo presidente de la CHE); volvemos a reivindicar el desdoblamiento de la N-II y esperamos y deseamos que el conflicto de sector de la minería termine pronto y con acuerdo razonable. En positivo, aunque el escenario socioeconómico en que nos movemos no es nada bueno, nuestras cifras de desempleo en Aragón y en nuestra comarca son menos malas que la media nacional. Algo tendrá que ver en ello nuestra actitud y espíritu de trabajo y confianza en lo que hacemos, así seguiremos. Ánimo y muchas gracias a todos.

Joaquín Tejera Mirópresidente de la Asociación Empresarial

Intersectorial del Bajo/Baix Cinca

4 LA ENTREVISTAA Jesús Morte Bonafonte, presidente de la CREA

6 TRIBUNAApoyo a emprendedores y empresariosPor Basilio Méndez

7 REPORTAJEFinaliza la tercera edición del Programa Avanzado de Gestión de Empresas

8 A FONDOLa restauración, un sector en movimiento

10 EN FOTO Actividades de La Intersectorial

11 ACTUALIDADApostar por emprender en el Bajo Cinca

12 COMERCIOActividades sector comercio

13 ACTUALIDADJornada de impulso a la competitividad

14 REPORTAJEPremios de la Intersectorial y Encuentro Empresarial 2011

16 INFORMEActividades de formación

20 EN MERCOEQUIPNuestra participación en la feria

21 NOTICIASAsamblea de La Intersectorial

22 NOTICIASJunio: un mes de eventos

DISEÑO Y EDICIÓNLa Voz Edita y Comunica S.L.U.

IMPRESIÓN: Imprenta Coso S.C.Depósito Legal HU-113.2008

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InformaLa Intersectorial

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JESÚS MORTE BONAFONTE. Presidente de la Confederación de Empresarios de Aragón (CREA) y de la Fundación CREA.

ENTREVISTA

“Los empresarios no queremos despedir, queremos contratar”

El Congreso de los Di-putados aprobó el 24 de mayo el proyecto de ley de la reforma

laboral que el Gobierno de Mariano Rajoy presentó a mediados del mes de febre-ro. Una reforma de la que se ha hablado y escrito mucho, y que ha sido contestada con movilizaciones y con una huelga general convocada por los sindicatos.

¿Es la reforma laboral que esperaban los empresarios? Es una reforma que va en la buena dirección porque mo-derniza las relaciones labora-

les en España y nos acerca a las regulaciones de países de nuestro entorno que adopta-ron medidas similares hace ya tiempo y a los que no les ha ido mal, por ejemplo, Ale-mania. En ese sentido, los empresarios la valoramos po-sitivamente en líneas genera-les porque entendemos que su objetivo es servir para que nuestras empresas ganen fle-xibilidad, competitividad y, por tanto, para que a medio plazo, cuando la situación económica lo permita, se cree empleo y de forma más estable. Además, equilibra el protagonismo entre empre-

sarios y trabajadores.

¿Es suficiente?Si lo que me pregunta es si con esta reforma basta para generar empleo, desde lue-go que no. Con o sin refor-ma laboral, las empresas no van a contratar si no tienen demanda ni financiación. Ese binomio es el paso previo fundamental para que la eco-nomía empiece a reactivarse y, con ella, el empleo. Ade-más, con ser muy importante, la laboral es solo una de las reformas estructurales que nuestro país necesita.

¿Es una reforma ‘dictada’ por la patronal, como se ha denunciado?Es una reforma dictada por la situación y características de nuestro mercado laboral, con 5,5 millones de personas en desempleo; destruyendo más empleo que ningún otro país de nuestro entorno, no ya en esta crisis, sino en cada una de las que hemos sufrido en la últimas décadas; con el desempleo juvenil rozando el 50%; con imposibilidad de flexibilidad interna para que las empresas se adaptasen laboralmente a la demanda por una vía distinta de los despidos. Algo había que hacer.

¿Fomenta el despido de trabajadores?La reforma reduce el coste y establece unas causas ob-jetivas de despido poniendo nuestro mercado laboral en una franja más similar a la del resto de países desarro-llados. Hasta ahora teníamos el despido más caro y casi siempre considerado impro-cedente. Este cambio hará el

despido menos oneroso para la empresa cuando haya que recurrir a él, pero el objetivo no es que se despida más, sino que a través de esa y otras medidas, como la fle-xibilidad, los incentivos a la contratación de jóvenes, etc., el empresario contrate y, lle-gado el caso, el despido sea causal y claro. No obstante, el efecto real de la reforma lo veremos a medio plazo.

¿Los empresarios solo pien-san en despedir? ¿Cómo acabar con este ‘cliché’?Es un tópico totalmente fal-so que perpetúa ideas de-cimonónicas, pero como cualquier cliché, resulta muy difícil de cambiar. En nuestro país, la figura del empresario está estigmatizada, mientras en países como los anglo-sajones es muy valorada. Eso se nota en nuestros bajísimos niveles de emprendimientos empresariales y es un proble-ma que debe atacarse desde la educación, los medios de comunicación, el conjunto de la sociedad, las organizacio-nes empresariales… porque los empresarios generan em-pleo, impuestos y desarrollo. Dejemos una cosa clara: los empresarios no queremos despedir, queremos contra-tar, porque en ello está la base de nuestras empresas, porque eso significa que tenemos pedidos y que la empresa marcha bien. Y la experiencia de la mayoría de los trabajadores es esa, más aún en las pymes, que son el 98% del tejido productivo y en las que normalmente el empresario es uno más, con el que, además de laborales, los trabajadores tienen una relación personal.

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¿Es ‘la’ herramienta para enfrentar la crisis? Una situación de emergencia como es esta requiere múltiples actuaciones y medidas que deberían ir en cascada para ser realmente efectivas, no basta con una. Es imprescindible afrontar el déficit público y reformar el mercado laboral, ambas cosas en marcha; pero también hace falta una reforma del sis-tema financiero que realmente haga que fluya el crédito; la reforma de la energía, que en España es mucho más cara que en otros países restándonos competitivi-dad; la reforma de la educación, la de las administraciones públicas… Me gustaría destacar, en este punto, el Acuerdo para el Empleo y la Negocia-ción Colectiva que firmamos empresa-rios y sindicatos en el ámbito nacional en enero, porque recoge compromisos de moderación salarial, sobre flexibili-dad y negociación colectiva, a los que no se ha dado la importancia que mere-cen. También es reseñable, en el caso de Aragón, el Acuerdo Social por el Empleo y la Competitividad que firmamos agen-tes sociales y el Gobierno autonómico.

¿Cuándo empezaremos a ver cifras positivas en este sentido?Espero que sirva para generar más em-pleo y más estable cuando se den las condiciones para ello; es decir, cuando las empresas tengan financiación y em-piece a reactivarse la demanda. Sin eso, no servirá ninguna reforma. Creo que vamos a seguir sufriendo unos trimes-tres muy duros, con nuevos aumentos del desempleo; pero hacia final de año las cosas pueden empezar a mejorar y a trasladarse poco a poco al empleo.

Los sindicatos respondieron con una huelga general y movilizaciones...Respetando la decisión de los sindica-tos, que ejercen un derecho legítimo, creo que una huelga es siempre una muy mala noticia, más cuando la situa-ción económica de nuestro país es tan grave como ahora. Como en todas las

huelgas, las más afectadas son las em-presas, añadiéndose a los gravísimos problemas que ya sufren. Deberíamos contar con una ley de huelga que regu-lase la compatibilidad de los derechos de todos los ciudadanos, los que siguen una huelga y los que no.

Los parados que no se estén forman-do ¿deben prestar servicios sociales?Cualquier idea en este ámbito debe ser analizada con rigor, huyendo de dema-gogias y titulares a vuelapluma. No soy un experto, pero sí creo que tenemos que replantearnos y estudiar posibles cambios en el sistema de desempleo, porque puede mejorarse mucho. Tal cual es ahora desincentiva la búsqueda activa de empleo. Hay que ligar presta-ciones con formación y búsqueda activa.

¿Cómo valora el plan extraordinario de financiación para el pago a provee-dores de la administración? Una medida así debería haberse adop-tado mucho antes, como hemos recla-mado reiteradamente los empresarios, puesto que los impagos por parte de las administraciones han provocado que muchas empresas, especialmente pymes, hayan tenido que vender acti-vos e incluso cerrar. Para las que llega a tiempo será un alivio y parece que el Gobierno al fin ha optado, acertada-

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mente, por que sea la antigüedad de la factura en concepto que prime en el pago. Ya ha sido bastante quita el tiem-po que se ha tardado en pagar y cuyo coste financiero están soportando las empresas. Después de esto habría que replantear globalmente el tema de la morosidad de las administraciones y hacer las reformas que sean necesarias para acabar con ella.

¿Cuál es la situación, a día de hoy, del tejido empresarial aragonés? Muy difícil, como en el conjunto del país. Aragón cerró 2011 con 5.400 empresas menos cotizando a la Seguridad Social que en enero de 2008 y que en ese tiem-po hemos perdido más de 13.000 autó-nomos, según esos mismos datos. Cada empresa que se cierra es un empresario que normalmente pierde casi todo, tra-bajadores que quedan en desempleo y una mayor debilidad del tejido producti-vo. Pero no es hora de lamentos; Aragón sigue contando con fortalezas importan-tes, industrias potentes e internacionali-zadas, logística, turismo, buenos traba-jadores y empresarios. Los mimbres de la recuperación están ahí si todos traba-jamos por ello en la misma dirección.

¿Hay esperanza? ¿Con qué actitud de-bemos afrontar los próximos meses?Por supuesto que la hay, aunque nos va a costar y tenemos que hacer sacrificios todos. No queda otra. Saldremos de esta y, si nos comprometemos todos y hacemos bien las cosas, acabaremos re-forzando nuestra economía para crecer más sólidamente, también en empleo, en las épocas expansivas y afrontar mejor próximos ciclos bajos. Nuestro país, y concretamente Aragón, nunca ha contado con empresarios, trabajadores, jóvenes, en suma, ciudadanos tan pre-parados como ahora. La actitud de to-dos debe ser de esfuerzo, capacidad de superación, compromiso con el trabajo bien hecho. En suma, volver a los valo-res que no deberíamos haber dejado nunca.

“ La actitud de todos debe ser de esfuerzo, capacidad de superación, compromiso con el traba-jo bien hecho... En suma, debemos volver a los va-lores que no deberíamos haber dejado nunca.”

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SECCIÓN

Apoyo a emprendedores y empresariosCÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE HUESCA

TRIBUNA

Ahora más que nunca, ofrecemos todo nuestro apoyo a emprende-dores y empresarios. Son tiem-pos difíciles para nuestro tejido

empresarial. La falta de liquidez, los proble-mas de financiación, la caída general del consumo, son factores que han supuesto, y siguen haciéndolo, el cierre de muchos ne-gocios. Comercios de “los de toda la vida” van languideciendo y acaban bajando la persiana. Empresas históricas ven como ya no son competitivas. Por otro lado, los em-prendedores se encuentran con serias difi-cultades para echar a andar sus proyectos en medio de este escenario.

La creación de empresas debe ser una prio-ridad en la actual situación. Pero cuidado, estas nuevas empresas deben estar muy preparadas por dos motivos fundamenta-les: el primero, y más importante, es que

hay personas detrás, muchas de ellas con situaciones personales y profesiona-les delicadas, a las que un planteamiento erróneo podría poner en una situación crítica. El segundo motivo es que si las nuevas empresas son realmente com-petitivas serán capaces de “mover” la economía y crear trabajo y confianza, lo que sin duda redundará en beneficio del resto. En base a mi experiencia adquirida en el programa Programa de atención al em-prendedor (PAED), existen una serie de aspectos que debe considerar el futuro emprendedor:

Qué supone ser empresarioEl emprendedor debe ser muy conscien-te de “dónde se mete” y de qué es capaz de aportar. No voy a entrar en el eterno debate sobre si el emprendedor nace o se hace, pero lo que si es cierto es que emprender (y los lectores empresarios lo saben), supone un cambio en forma de vivir. Y es que crear un negocio es algo más que levantar una persiana a las nue-ve de la mañana, es una forma de vivir las veinticuatro horas del día. Es funda-mental que el nuevo empresario sea muy consciente de esto. Montar una empresa no es crear un puesto de trabajo, sino una nueva forma de vida.

Desarrollar el plan de negocioNo basta con la idea. La idea solo es el principio. Hay que desarrollar un plan para saber exactamente qué necesita-mos para empezar, hacia donde vamos a caminar y a dónde queremos llegar. Con quién vamos a realizar el camino (socios, proveedores, financiadores), quiénes se-rán nuestros clientes, quienes nuestros competidores, cómo nos vamos a orga-nizar, cómo vamos a pagar y sobre todo, cómo vamos a cobrar… En resumen, analizar la viabilidad técnica y económica del proyecto.

Trabajar en el plan de negocio es em-pezar a vivir el proyecto. No hay que tener miedo a preguntar, a investigar, a sondear a potenciales clientes. Asistir a ferias es una excelente opción para co-nocer más a fondo un sector y empezar a tener contactos. Todo el trabajo, todo el esfuerzo y todo el dinero invertido en co-nocer lo mejor posible el terreno donde vamos a pisar, va en relación directa con las probabilidades de éxito del negocio. Y si finalmente, en base a lo anterior, se detectan lagunas o carencias, se puede replantear el proyecto o desistirlo. En este último caso siempre es preferible retirarse antes de empezar que fracasar después.

Buscar el apoyo necesarioEl emprendedor debe tener apoyos a lo largo de todo el proceso, por eso, con el fin de ayudar tanto en la creación, como en la consolidación de empresas, desde la Cámara de Comercio ponemos cada día a disposición de emprendedores y empresarios toda nuestra experiencia y catálogo de servicios: Asesoramiento a emprendedores, Nuevas tecnologías, Internacionalización, Formación, Comer-cio, Consolidación de empresas, Aseso-ría Jurídica, etc. Durante los últimos años, los resultados de la colaboración con la Asociación Em-presarial Intersectorial Bajo Cinca (Centro Colaborador de la Cámara de Comercio), y con la Comarca de Bajo Cinca están siendo muy satisfactorios. Son cientos de atenciones y proyectos atendidos en toda la Comarca, ayudando en la crea-ción y consolidación de proyectos y de puestos de trabajo. Son tiempos difíciles, pero precisa-mente por eso, es ahora, más que nun-ca, cuando ponemos a disposición del tejido empresarial y de los emprende-dores toda nuestra experiencia y pro-fesionalidad.

BASILIO MÉNDEZ CANALÍSResponsable Dpto. Creación y Consolidación de la Pyme

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INFORME

En mayo ha finalizado la tercera edición del Programa Avanzado de Gestión de Empresas (Executive Master), en el que se han formado 20 alumnos, responsables de 19 empresas del Bajo Cinca.

La Intersectorial, en colabora-ción con el Instituto Aragonés de Fomento (IAF), ha puesto en marcha este primer semes-

tre de 2012 la tercera edición del Pro-grama Avanzado de Gestión de Em-presas (Executive Master). Se trata de un programa elaborado para dar respuesta al interés que los empresarios del Bajo Cinca han ido trasladando a La Intersectorial, en re-ferencia al nivel formativo que es ne-cesario alcanzar en gestión empresa-rial y directiva. Su objetivo es mejorar las capacidades de gestión para que los alumnos puedan asumir más fácil-mente los cambios del entorno, ele-ven la competitividad de sus empre-sas y contribuyan más eficazmente al desarrollo económico y social.

Perfil de los alumnos Veinte alumnos forman parte de esta promoción del Máster para Ejecuti-vos. Tienen edades comprendidas entre los 25 y los 50 años. Son di-rectivos, gerentes, administradores, administrativos y responsables de de-partamento de 19 empresas del Bajo Cinca de las siguientes actividades económicas: agricultura, inmobiliaria, informática/tecnología/telecomuni-caciones, asesorías, agencias de via-jes, instalaciones de fontanería y elec-tricidad, metálicas, servicios de grúas y administración. El programa ha tenido una duración de cuatro meses, de enero a mayo de 2012, y ha abordado diversos aspec-tos de la gestión empresarial, como el liderazgo esencial, habilidades di-

rectivas para el liderazgo, marketing estratégico en la empresa... Profesorado El máster ha contado con un equipo de profesores con amplia experiencia profesio-nal y pedagógica, avalada por su trayectoria profesio-nal y su participación en cur-sos y seminarios en toda la geografía nacional.

VALORACIONES

¿Qué opinan los

alumnos?A José Luis Tejera (Tejera Consultores), le interesó el programa por la posibilidad de fortalecer y ampliar los co-nocimientos que había adquiri-do en un Máster de Dirección Estratégica de Empresas en la UOC durante 2011-2012. Asegura que el programa ha cubierto sus expectativas to-talmente. «He quedado grata-mente sorprendido por la am-plitud de los temas incluidos en el programa y la eficacia y proximidad con los participan-tes por parte de los profesores en la exposición de los temas».

José Luis recomienda este pro-grama «porque se pueden ob-tener amplios conocimientos sobre todos los temas, y que, aunque en principio pueda pensarse que los tienes más o menos conocidos, te das cuen-ta de que, cuando te los expli-can y desarrollan, mejoran mu-chísimo el conocimiento que se pueda tener de los mismo». La valoración general del temario «sería muy alta y para el profe-sorado, sin duda, un 10».

Adrián Lapeña (Grúas y Servi-cios-Gruyser), decidió inscribir-se al máster porque le interesa-ban todos los temas incluidos en el programa. Sus expec-tativas, explica, han quedado perfectamente cubiertas. Del desarrollo del programa «me ha sorprendido descubrir las virtudes que tiene uno mismo, y también las carencias. Reco-mendaría el curso porque, al que le interesa, puede sacarle provecho». Su valoración es de 20: «Un 10 para el temario y un 10 para los profesores».

Finaliza la tercera edición del Programa Avanzado de Gestión de Empresas

EL CURSO COMENZÓ EN EL MES DE ENERO DE 2012 Y SE DESARROLLÓ HASTA EL MES DE MAYO.

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A FONDO

NUEVAS PROPUESTAS EN GASTRONOMÍA

La restauración, un sector en movimiento

Decir que la gastronomía fragatina está en movi-miento es hablar de un sector que está apostando fuerte por su futuro, y con él, por el futuro de Fraga. Y la ciudad está respondiendo de forma positiva a las propuestas lanzadas por los establecimientos, ya sea en forma de jornadas gastronómicas, tapas o menús.

Se han cumplido dos años de la iniciativa D-Gusta la Feria, que nació en el marco del

certamen Mercoequip. En el año 2010, la propuesta del sec-tor de la hostelería consistió en ofrecer menús especiales y descuentos a los expositores durante los días del certamen. En 2011, el sector llegó al recin-to ferial. En el centro de pabe-llón se habilitó la zona D-Gusta donde se pudieron saborear las mejores tapas y vinos de nues-tra tierra. Con esta cita gastronómica, la Comisión de Hostelería de La Intersectorial y el Comité Eje-cutivo de Mercoequip pusieron cara a un trabajo en común, que consiguió llevar un nuevo sector a la feria: el de la restau-ración. En su primera edición, seis establecimientos hostele-ros fragatinos (+Billauba, Salo-nes Casanova, Espaioró, Hotel Casanova, Brasería Jeff y Res-taurante Martín) ofrecieron su particular visión de las tapas, acompañadas por vinos de las bodegas Nuviana y Valonga de Belver de Cinca. La afluencia de visitantes a la zona D-Gusta habla por sí sola: más de 3000

tapas servidas. El espacio D-Gusta e convirtió en punto de encuentro y reunión de visitan-tes y expositores. NUEVO PROYECTOTras D-Gusta la Feria, la Comi-sión de Hostelería de La Inter-sectorial siguió trabajando y presentando sus propuestas al Ayuntamiento de Fraga. De esta relación nacieron las I Jor-nadas Gastronómicas ‘Ciudad de Fraga’, que se desarrollaron del 27 de febrero al 4 de marzo con gran afluencia de comen-sales a los cinco restaurante participantes (+Billauba, Salo-nes Casanova, Espaioró, Hotel Casanova y Restaurante Mar-tín). El Día de la Poesía y el Día de la Faldeta también tuvieron sus menús especiales, aunque con menos restaurantes parti-cipantes. El sector de la restauración fragatino se mueve, y con él pretende mover a la ciudad de Fraga. «El resultado de estas iniciativas ha sido positivo para todos los establecimientos participantes», explica Grego-rio Abadía, responsable de la Comisión de Hostelería de La Intersectorial. «Pero me gusta-

ría que fuéramos más -añade-; creo que en Fraga estamos suficientes establecimientos hosteleros para poder sectori-zarnos y unir esfuerzos». El sector de la hostelería lleva tiempo planteando iniciativas, que se han ido poniendo en práctica y han dado buenos resultados. «El éxito hay que dárselo a la gente que ha ve-nido a nuestros establecimien-tos. Podemos organizarlo todo muy bien y poner unos precios interesantes, pero necesitamos que el público acuda a estos eventos», asegura Gregorio Abadía. «Hemos demostrado que las tapas funcionan, que las jornadas gastronómicas funcionan. Hay que plantear propuestas interesantes, que llamen la atención del público; un público que está cansado de tanta crisis y quiere darse un capricho de vez en cuan-do. Pero no debemos saturar a nuestros clientes. Tenemos que dejarles tiempo para que vuelvan a tener ganas de venir a visitarnos.» El gastrónomo y periodista Miguel Caballú -en su visita a Fraga- nos invitó a reflexionar sobre un dato: por la autovía circulan cada día 19.000 vehí-culos. «Ese es un gran poten-cial», afirma Gregorio Abadía.

«Tenemos que dar a conocer los restaurantes fragatinos. Te-nemos restaurantes muy inte-resantes y en los que se come muy bien. Hay que trabajar para atraer al público, al local y al de fuera. Tenemos que ge-nerar movimiento en la ciudad para poder crear riqueza.»

¿EL FUTURO?«Tenemos que seguir trabajan-do en esta línea», asegura el responsable de la Comisión de Hostelería de La Intersectorial. «Tenemos que trabajar en la modernización, dando nuevos alicientes a la gastronomía, educando a la gente en el tema de gustos, animarles a probar cosas nuevas... Hay que des-pertar la inquietud y el gusto por el placer de la buena gas-tronomía.» Pero no podemos hacerlo solos, añade. «Hay que plantear mejor los eventos. En pocos meses hemos prepara-do las jornadas gastronómicas, el Día de la Poesía, el Día de la Faldeta y D-Gusta la feria. Al-gunas de estas iniciativas han tenido menor participación de establecimientos porque no se planteó con suficiente antela-ción. Mi temor es que ahora estemos unos meses sin nin-guna actividad y perdamos el contacto con el público.

FOTO DE LA PRESENTACIÓN DE LAS I JORNADAS GASTRONÓMICAS ‘CIUDAD DE FRAGA’, ORGANIZADAS POR LA ASOCIACIÓN EMPRESARIAL INTERSECTO-RIAL DEL BAJO CINCA CON LA COLABORACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE FRA-GA, LA COMARCA DEL BAJO CINCA Y LAS BODEGAS VALONGA Y NUVIANA.

“Nos gustaría apostar por la fruta en la cocina. Dispo-nemos una materia prima muy buena y tenemos que promocionarla desde aquí, y estar orgullosos de ella. Hay muchas maneras interesantes de trabajar la fruta en la cocina y debemos aprovecharlas. Es una propuesta en la que estamos trabajando y esperamos poder ofrecerla a nuestros clientes en no mucho tiempo.”

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A FONDO

LA SAL DEL TURISMO

Miguel Caballú reivindicó el valor de la gastronomía como herramienta de desarrollo económico en la charla “La gastronomía, sal del turismo”, que formó parte del programa de la I Semana Gastronómica Ciudad de Fraga. Este gastrónomo, periodista y vicepresidente de la Real Acade-mia de Bellas Artes de San Luis y la Academia Aragonesa de Gastrono-mía, destacó el potencial gastronó-mico-turístico de Fraga y remarcó la necesidad de explotar lo que tenemos: «La gastronomía es una actividad cultural que influye en el turismo y el turismo es economía. Por tanto, la gastronomía es economía. Las condiciones de Fraga para ser un emporio gastronómico, para hacer elaboraciones que trasciendan, son inmejorables, pero hay que luchar para conseguir que la gastronomía tenga el papel que merece. Se habla a menudo de ruinas arqueológicas y se potencian, pero hay que trabajar la gastronomía más. De cada 10.000 habitantes, uno puede ser arqueólo-go, pero los 10.000 comen».

Con un sobresaliente calificaba Ja-vier Catalán, concejal de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Fraga, la nueva propuesta del sector gastronómico fragatino. «La ciudad se ha volcado y los restaurantes que han tomado parte se han visto obligados a realizar incluso un sobre esfuerzo para atender a la gente interesada en pro-bar esos menús», señalaba el concejal, que considera que esta iniciativa ha colocado a la ciudad en primera pági-na de la actualidad aragonesa. En la primera edición de las Jornadas Gastronómicas ‘Ciudad de Fraga’ parti-ciparon cinco restaurantes fragatinos que prepararon un menú especial, al precio de 25 euros; un menú que acompañaron con vinos de las bode-gas Nuviana y Valonga. Menús de lujo a precios asequibles.

Los expertos, en FragaPara abrir boca, el 23 de febrero, una treintena de gastrónomos aragone-ses y catalanes se desplazaron a Fraga para conocer de primera mano nues-tra gastronomía. La jornada estuvo repleta de actividades, con una visita guiada al casco histórico y a los res-taurantes participantes. Los expertos invitados también pudieron degustar productos elaborados por empresas de la comarca (Aceites del Cinca, Acei-tes Sorolla, Carnicería Ernesto, Kiosco Casanova, Menal y Panadería D&C). La jornada culminó con una cena en la que pudieron degustar algunas de las propuestas incluidas en los cinco menús preparados especialmente para la I Semana Gastronómica. Se ponía a prueba nuestra cocina: debía superar la exigencia de los mejores y obtener la necesaria proyección exte-rior que requiere un evento de este tipo, que quiere convertir el patrimo-

nio cultural y gastronómico en herra-mienta de desarrollo económico. Y el examen se superó, con nota. El resultado de la Semana Gastro-nómica fue muy positivo. Durante los días laborables, los restaurantes ex-perimentaron un 20% de incremento en el volumen de trabajo, cifra que se desbordó el fin de semana. Hubo lleno en todos los restaurantes, «que no pudieron dar de comer a todas las personas que hubieran querido», apuntaba Gregorio Abadía, responsa-ble de la Comisión de Hostelería de La Intersectorial. Los cinco restaurantes fragatinos –Espai Oró, + Billauba, Ho-tel Casanova, Restaurante Martín y Pe-pito Casanova- despacharon durante la I Semana Gastronómica Ciudad de Fraga más de un millar de menús. «Ha sido un gran éxito, la afluencia de clientes fue masiva», aseguraba Abadía, que daba las gracias al público «que ha confiado en nosotros». Gente que llegó a visitar hasta tres restauran-tes diferentes; comensales llegados de fuera, tanto de la provincia de Lérida como de municipios de Zaragoza y Huesca... son datos que hablan de la gran acogida que ha tenido la inicia-tiva en el público. Y también en los medios de comunicación, apuntaba Gregorio Abadía, que «hicieron una difusión importante y eso ha ayudado mucho. La gente se dio cuenta rápido de que nuestra apuesta iba en serio y que había materia prima y estableci-mientos de primer orden.» El concejal de Desarrollo Económico de Fraga destacaba el impulso que su-ponen este tipo de actividades: «Ha-blamos de gastronomía, pero se pone en valor toda Fraga. Estamos más que satisfechos de lo que este evento ha reportado a la economía local», asegu-raba Javier Catalán.

I JORNADAS GASTRONÓMICAS CIUDAD DE FRAGADel 27 de febrero al 4 de marzo de 2012

ABAJO, FOTO DE LOS ASISTENTES A LA CENA DEGUSTA-CIÓN, EN LA QUE PARTICIPARON GASTRÓNOMOS Y PERIO-DISTAS ARAGONESES Y CATALANES.

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EN FOTO

José Ángel Biel, presidente de las Cortes de Ara-gón, y Arturo Aliaga, consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón, visitaron la sede de La Intersectorial y mantuvieron una reu-nión con miembros de la junta directiva. «Tanto Arturo Aliaga como José Ángel Biel han creído siempre en esta asociación y es una satisfacción recibirlos», aseguraba Joaquín Tejera, presiden-te de La Intersectorial. «Hemos aprovechado la oportunidad para explicarles qué hacemos en esta casa; entre otras cosas, para decirles que ya se nos ha quedado pequeña, dada la intensidad de trabajo continuo que tenemos. Al lado hay un local vacío y sería deseable que pudiéramos hacer una pequeña ampliación», explicaba Tejera.

Una visita excepcionalEl presidente de las Cortes de Aragón y el consejero de Industria del Gobierno de Aragón realizaron una visita de carácter institucional a la sede de la AsociaciónEmpresarial Intersectorial del Bajo/Baix Cinca

27 DE FEBRERO DE 2012

Visita al embalse de San SalvadorLa Intersectorial organizó una visita para conocer in situ las obras del em-balse de San Salvador, que se cons-truye en los términos municipales de Belver de Cinca, Albalate de Cinca y Binaced. Esta infraestructura hidráulica permitirá regar unas 23.000 hectáreas del Canal de Aragón y Cataluña y ten-drá una capacidad de 133 h3 y 683 me-tros de longitud.

3 DE MARZO DE 2012

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ACTUALIDAD

Apostar por emprender en el Bajo CincaLa Comarca del Bajo/Baix Cinca y La Intersectorial ponen en marcha el Cheque-Emprendedor, una nueva herramienta para facilitar al emprendedor la puesta en marcha de su proyecto empresarial.

La Comarca del Bajo/Baix Cinca y la Asociación Empresarial Inter-sectorial del Bajo/Baix Cinca co-laboran en un proyecto dirigido a

los emprendedores de nuestra comarca. Ambas entidades coinciden en la nece-sidad de «fomentar el autoempleo, la actividad emprendedora y el compor-tamiento proactivo de la sociedad». La Intersectorial no dudó en sumarse a la iniciativa presentada por la Comarca, al considerar que puede generar nueva actividad en la comarca. Esta colaboración se concreta en la puesta en marcha del Cheque-Emprendedor, una herramienta que permitirá al emprendedor que inicie una actividad empresarial disponer de un primer asesoramiento profesional de forma gratuita. El proyecto se presentó

en las Jornadas Comarcales de Empleo celebradas en marzo. Desde entonces, la Comarca y la Asociación Empresarial Intersectorial del Bajo/Baix Cinca han trabajado para dar forma y concretar el convenio de colaboración. Las asesorías fragatinas han mostrado un gran interés por el programa y han colaborado am-pliamente. La firma del convenio se producía, finalmente, el 30 de mayo. A él se han sumado un total de doce asesorías de Fraga. En esta primera fase participan las asesorías que prestan sus servicios en las áreas jurídica, fiscal, contable y laboral. El presidente de la Comarca Francisco García ya anunció la intención de ampliar este convenio a los abogados de la ciu-dad para prestar también asesoramiento legal a los emprendedores.

LA COMARCA Y LAS ASESORÍAS FRAGATINAS FIRMAN UN CONVENIO DE COLABORACIÓN.

Qué es el Cheque Emprendedor

Es un documento expedido por la Comarca del Bajo/Baix Cinca, y firmado por su presidente, a aquel promotor que ha constituido su empresa o la va a constituir a muy corto plazo.

Este cheque será canjeado en la asesoría que el emprende-dor elija, de entre la lista de asesorías que han firmado un convenio con la Comarca para prestar este servicio.

El cheque no supone una con-traprestación económica, sino que da derecho a recibir un primer asesoramiento jurídico, contable, fiscal y/o laboral en la asesoría elegida de forma gratuita.

Empleo y desarrollo local

Este convenio se enmarca en las acciones de fomento y apoyo a iniciativas para el de-sarrollo en el medio rural que desarrolla la Comarca, para las que cuenta con dos agentes de Empleo y Desarrollo Local (AEDL).

Los técnicos comarcales ten-drán un papel muy activo en este programa: serán los en-cargados de valorar y estudiar en profundidad el proyecto empresarial presentado por el emprendedor, para determinar su rentabilidad con la elabora-ción del plan de viabilidad.

El cheque-emprendedor solo podrá emitirse en las oficinas de la Comarca.

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llando a los modelos, jóvenes de Fraga. Las dos floristerías de la ciudad colaboraron en la decoración del escenario y la pasarela, mucho más grandes que en ediciones an-teriores. La Asociación de Empresarios de Comercio y Servicios de Fraga y Comarca organiza el desfile para mostrar lo mejor de la amplia oferta de nuestros establecimien-tos de moda.

COMERCIO

La cita más importante para el sector de la moda se celebró este año el 1 de abril. Con más espectáculo y un mayor protagonismo de los comerciantes participantes, que su-bieron al escenario para recibir el aplauso del numeroso público congregado en el Sotet. Un total de 15 comercios desfilaron por la pasarela y tres peluquerías y centros de belleza colaboraron peinando y maqui-

Fraga PasarelaEl desfile se celebró este año en el pabellón del Sotet, con un escenario de mayores dimensiones

Imagen de la entrega del premio a su ganadora, Lolín Rué, el 9 de enero en la sede de La Intersectorial.

MERCADO SALDOS Y OPORTUNIDADESLa Asociación de Empresarios de Comercio y Servicios de Fraga y Comarca celebró el sábado 3 de marzo una nueva edición del Mercado de Saldos y Oportunidades, la número 19. El mercado, instalado en la estación de autobuses, registró buena afluencia de público, que paseó entre los stands de los 17 comercios participan-tes en busca de oportunidades en artículos de moda (ropa, calzado, accesorios, perfumería, etc.). La novedad este año llegó en forma de escenario, sobre el cual, en horario de mañana, pudimos seguir los ensayos de los modelos que desfilarán en Fraga Pasarela el próximo 1 de abril.

Entrega del premio del Sorteo de la campaña de Navidad La Asociación de Empresarios de Comercio y Servicios de Fraga y Comarca ha vuelto a repartir 6000 euros. Es el pre-mio del sorteo de la Campaña de Navidad 2011, sorteo que se efectuó el 4 de enero de 2012. La agraciada, en esta ocasión, ha sido Lolín Rué Samá, vecina de Fraga. A lo largo del año 2012 irá reci-biendo, cada mes, un talonario de cheques por valor de 500 euros que deberá gastar en los comercios asociados.

Lolín Rué aseguró que el pre-mio le hizo muchas ilusión y destacó que es un premio muy popular y tiene muchas reper-cusión en la ciudadanía, como demuestra la gran cantidad de felicitaciones que recibió al conocerse la noticia. Además del primer talonario, también recibió la guía co-mercial de Fraga y un listado actualizado de los comercios asociados, en los que irá can-jeando sus cheques a lo largo del año.

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ACTUALIDAD

Empresarios de Fraga y el Bajo Cinca han podido conocer di-ferentes herramientas públicas que mejoran la actividad eco-

nómica de las compañías aragonesas gracias a las Jornadas de Impulso a la Competitividad organizadas por el Gobierno de Aragón, junto con CREA y CEOS-CEPYME, en colaboración con La Intersectorial. Con esta iniciativa se pretende que las pequeñas y grandes empresas encuentren los instrumentos necesarios para adaptarse al nuevo mo-delo económico, ampliar su potencial competitivo y, gracias a ello, impulsar la dinamización económica que las em-presas están llamadas a protagonizar. El director general de Economía del Gobierno de Aragón, José María Gar-cía, fue el encargado de inaugurar las

jornadas, acompañado por el secretario general de CEOS-CEPYME Huesca Sal-vador Cored, el delegado del Gobierno de Aragón en Huesca José Luis Moret, el alcalde de Fraga Santiago Escándil, y el vicepresidente de La Intersectorial Antonio Chiné. Durante la jornada se presentaron diversas herramientas, como Sodiar, sociedad para el desarrollo de inicia-tivas que aportan inversión y generan empleo en Aragón; Avalia, orientado a la financiación; Aragón Exterior, en-focado a la internacionalización de los negocios; o Inaem, encaminado a los servicios de formación y selección para las necesidades de las empresas. La jornada suscitó un gran interés en-tre las empresas del Bajo Cinca y la par-ticipación superó el aforo previsto.

JOSE MARÍA GARCÍADirector General de Economía del Gobierno de Aragón

«Desde el Gobierno nos dimos cuenta que estas herramientas para las empresas no eran bien conocidas por el tejido empre-sarial y hemos querido realizar estas jornadas distribuyendo esta información en diez loca-lidades de las tres provincias aragonesas».

SANTIAGO ESCÁNDIL Alcalde de Fraga

«Un emprendedor pone al ser-vicio de la comunidad esfuerzo, dinero e ideas y la Adminis-tración no puede responder con trabas. Por eso debemos aprovechar la coyuntura actual para depurar la Administración, recortar lo que sobre, simplificar y reducir y, en definitiva, facilitar el trabajo a los que podéis y queréis generar riqueza».

Jornada de Impulso a la CompetitividadEl Gobierno de Aragón, junto con CREA y CEOS CEPYME, promueve unas jornadas informativas para que las empresas puedan conocer instrumentos que den impulso a la competitividad.

IMAGEN DE LA JORNADA CELEBRADA EN LA SEDE DE LA INTERSECTORIAL EL MIÉRCOLES 25 DE ABRIL.

HERRAMIENTAS IMPRESCINDIBLES

La jornada contó con un espacio para el encuentro individualizado de los responsables de Avalia, Sodiar, Arex e Inaem con las empresas invitadas. Todas ellas presentaron sus servicios y comentaron algunos casos de éxito que demuestran que la colaboración público - privada de muchas iniciativas aragonesas ha facilitado el desarrollo del territorio. Este es el caso del Grupo Sallén, ayudado por Sodiar para desa-rrollar sus proyectos y cuya labor se en-marca en el I+D, y en el desarrollo de productos relacionados con la seguri-dad bancaria y la tecnología. O el caso de la empresa fragatina Rigual, que ha colaborado con Aragón Exterior para su internacionalización.

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COMERCIO

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SECCIÓNPREMIOS DE LA INTERSECTORIALSeis empresas de Fraga y una de Zaidín recibieron el 2 de diciembre de 2011, en el transcurso de la Cena del Empresario, los galardones que concede anualmente la Asociación Empresarial In-tersectorial Bajo/Baix Cinca. La empresa Cincaporc S.A. recibió el premio a la Exce-lencia Empresarial 2011 y la empresa de Zaidín Garme-let S.L. recibió la Distinción I+D+i. En 2011 se entregó un reconocimiento al esfuer-zo empresarial, que recayó en Zucasa S.A.

Los reconocimientos a la tra-yectoria empresarial fueron los más numerosos y su en-trega, la más emotiva de la gala. La Intersectorial rindió un reconocimiento/homena-je a tres emprendedores que han dejado huella en el sec-tor de la hostelería fragatina: Jorge Sorolla (restaurante Flamingo), Pepito Casano-va (hoy restaurante Pepito Casanova) y Joaquina Espi-tia (bar restaurante Flavia). Mª José Casas, gerente de Mercería Casas (Chavita), recibió un reconocimiento en la categoría comercio.

FOTOS: entrega de galardo-nes a Cincaporc, Zucasa, hos-teleros (Jorge Sorolla, Pepito Casanova y Joaquina Espitia), Mercería Casas y Garmelet.

EN LA CENA DEL EMPRESARIO 2011 SE ENTREGARON LOS DIPLOMAS A LOS ALUMNOS DE LA 2ª PROMOCIÓN DEL EXECUTIVE MASTER.

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SECCIÓN

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Creer en el potencial de nuestras empresas El octavo encuentro empresarial, marcado por la actualidad eco-nómica, sirvió para reconocer los méritos de los empresarios de nuestra comarca, «imprescindibles» para remontar la situación.

La Asociación Empresarial Intersec-torial del Bajo/Baix Cinca celebró la octava edición del Encuentro

Empresarial del Bajo Cinca el viernes 2 de diciembre, en la sala Espaioró. El evento reunió a empresarios, autorida-des de Fraga y comarca, y representan-tes de organismos empresariales a nivel provincial. El ponente anunciado, Arturo Aliaga, no pudo asistir a la cita por motivos de salud. En su lugar, fue José Luis López, presidente de CEOS-CEPYME Huesca, el encargo de presidir el evento y ofrecer una conferencia centrada en la situación económica actual. Lo primordial, dijo, es solucionar la falta de financiación de empresas y familias. El presidente de la patronal oscense apuntó cuáles son las líneas en las que hay que trabajar para

salir cuanto antes de la crisis: reforma de las administraciones y sector públi-co; racionalización del gasto público, logrando un sistema más eficiente; y reforma del mercado laboral. Medidas de calado que deben completarse con la mejora del sistema educativo, para resolver el fracaso escolar; reforma del sistema judicial; fomento del espíri-tu emprendedor; apuesta clara por el I+D+i y una equilibrada política ener-gética, entre otras medidas. Tras la conferencia, se celebró la tra-dicional cena de hermandad. La gala finalizó con la entrega de los premios que concede La Intersectorial. Este año hubo también un guiño al futuro: el que representan los alumnos de la 2ª pro-moción del Executive Master, que reci-bieron su diploma correspondiente.

EL ENCUENTRO REUNIÓ A NÚMERO ASISTENTES, UNA CIFRA SIMILAR A CITAS ANTERIORES.

El alcalde de Fraga Santiago Escándil anunció el proyecto para convertir la calle Mayor en un vivero de empresas.

José Luis López, presidente de CEOS-CEPYME, ofreció su visión sobre las causas y las posibles salidas a la crisis.

El presidente de La Intersectorial Joa-quín Tejera pidió unidad en la acción a los responsables políticos.

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INFORME

Actividades de formación

DICIEMBRE 2011/ JUNIO 2012

H an sido unos meses de intensa actividad forma-tiva organizada por la Asociación Empresarial In-tersectorial del Bajo Cinca: jornadas, seminarios, cursos y la 3ª edición del Programa Avanzado de

Gestión de Empresas. Una amplia oferta que responde a las necesidades de las empresas del Bajo Cinca.

Gestión de almacenes y centros logísticos15 DE DICIEMBRE La Intersectorial, en colabo-ración con la Caja de Aho-rros de la Inmaculada (CAI), ha organizado un seminario sobre Gestión de Almace-nes y Centros Logísticos / Subcontratación Logística. El objetivo del seminario es facilitar a los asistentes una formación básica en gestión de almacenes que permita realizar una reflexión estra-tégica sobre el diseño de los mismos y un replanteamien-to sobre los procesos de tra-bajo actuales dentro de la empresa, incluyendo la op-ción de externalizar parte de las funciones que se realizan en el almacén. La gestión de almacenes frecuentemen-te es olvidada dentro de la empresa, pero es uno de los centros de coste de la mani-pulación de materiales y una vía de reducción de costes.

Un total de 14 alumnos par-ticiparon en el seminario en el que Javier Pérez de Isla González, ingeniero indus-trial ICAI, expuso conceptos fundamentales de almacén, organización de los siste-mas de pedidos, sistemas de almacenamiento, desa-rrollo de los procesos de almacén, acompañados de casos prácticos para aplicar los conceptos desarrollados y la exposición de las claves a seguir en un proceso de externalización de las tareas de almacén. El seminario estaba dirigi-do a responsables de alma-cén, de compras y gestión de stocks, a responsables financieros y gerentes que pretendan valorar la po-sibilidad de externalizar alguno de los servicios lo-gísticos.

Exportación - ImportaciónENERO Y FEBRERO La Intersectorial apuesta por la formación hacia la internalización de nuestras empresas y productos, no solo como respuesta a la situación actual, sino como una opción de expansión. La exportación debe valo-rarse como alternativa que genere nuevos nichos de mercado empresariales. Por todo ello, La Intersec-torial ha organizado un cur-so práctico de Exportación - Importación, con el obje-tivo de conocer la puesta en marcha de un proceso de exportación, manejar las herramientas específicas para la venta en el exterior y potenciar la exportación y la búsqueda de clientes.

El curso contó con la asis-tencia de 24 alumnos que recibieron formación sobre la búsqueda de clientes, medios de pago y requisitos formales; desarrollo y segui-miento de la política comer-cial de exportación; apoyos y herramientas institucio-nales; aspectos diferencias de la exportación; modelo sostenible de la empresa exportadora. El profesorado estuvo compuesto por Pedro Yus, licenciado en Derecho; Ja-vier Martínez, licenciado en Ingeniería; y Juan Carlos Pa-lacios, licenciado en Econó-micas. El CEDER ha colabo-rado en la financiación del 50% de este curso.

Inglés para ExportarENERO, FEBRERO Y MARZOComo complemento al curso sobre Exportación e Importa-ción, La Intersectorial ha organizado un curso de Inglés para la Exportación. Para lograr la internacionalización con éxito de nuestras empresas, resulta imprescindible perfeccionar el inglés, el idioma del mundo de los negocios. El curso se basó en un método práctico y ameno para el aprendizaje de la expresiones inglesas más frecuentes en el mundo de los negocios, y ofrecer ejemplos de las conversa-ciones y diálogos más usuales en los trabajos administrativos de las empresas exportadoras.

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FORMACIÓN

Sucesión y continuidad de la empresa: protocolo familiar6, 7, 13 Y 14 DE MARZOLa Asociación Empresarial In-tersectorial y el Programa Em-presa del IAF han organizado un nuevo curso sobre la Suce-sión y Continuidad de la Em-presa: el Protocolo Familiar. La habitual problemática existente en las empresas fa-miliares cuando se refiere a su sucesión y a la posterior organización de las mismas ha supuesto que, conocer los ins-trumentos más eficientes or-ganizar el patrimonio empre-sarial y familiar desde el punto de vista fiscal, se convierta en una ayuda importante para evitar que se generen perjui-cios económicos evitables con una buena planificación. El programa está pensado para tratar reestructuraciones patrimoniales de empresas familiares; diseño de la estruc-

tura óptima desde el punto de vista patrimonial y fiscal; creaciones de participaciones y derechos; exigencia de con-diciones para el desempeño del cargo de administrador; elaboración de capítulos ma-trimoniales para los miembros de la familia empresaria; estu-dio e implementación de fór-mulas de retribuciones para los miembros de las empresas familiares, sean o no gesto-res de la misma; planificación de sucesiones y donaciones; constitución y mantenimien-to de estructuras societarias; disolución y liquidación de la empresa familiar. Un total de 9 alumnos asis-tieron a las explicaciones de Jorge Serrats, Licenciado en Ciencias Económicas y Direc-tor Financiero y Contable de Ibón de lp, S.L.

Imagen y saber estar para tu vida personal y profesional19 Y 26 DE MARZOLa Asociación de Empresarios de Comercio y Ser-vicios de Fraga y Comarca ha puesto en marcha un ciclo formativo con el fin de cubrir necesidades del sector. El curso Imagen y Saber Estar para tu Vida Personal y Profesional ha sido el primero de este ciclo, ya que la imagen, tanto personal como de la empresa o establecimiento, es un recurso para poder destacar dentro de cada sector. El objetivo del curso es dotar de herramientas teóricas y prácticas para saber desenvolverse en cualquier situación logrando el objetivo deseado con éxito, además de conocer códigos de compor-tamiento y reglas de etiqueta para actos profesio-nales y sociales. El curso finalizó con una comida en un restaurante que permitió a los asistentes conocer el protocolo en la mesa.

Talleres de motivación y búsqueda de empleo

Al finalizar el curso de Exportación-Importación, los alumnos siguieron recibiendo formación sobre cómo buscar empleo, gracias a la Fundación San Ecequiel, que ofreció dos cursos sobre cultura laboral, currícu-los, búsqueda activa de trabajo por internet, entrevis-tas... A lo largo de tres meses, los alumnos han recibi-do una completa formación en diferentes aspectos de la internacionalización de nuestras empresas.

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SECCIÓNFORMACIÓN

Crear mi empresa física y online

Proyecto adaptado a las necesidades del comercio

Uno de los colectivos más desfavorecidos en la actual tesitura eco-

nómica es el de las mujeres, que se agrava cuando estas alcanzan una determinada edad. La Asociación de Em-presarios de Comercio y Servi-cios de Fraga y Comarca pre-sentó un proyecto al INAEM que promueve, gracias a un reciclaje formativo, la incor-poración de este colectivo al mercado laboral, propiciando una conciliación de vida labo-ral y familiar equilibrada y a la par beneficiosa socialmente para el propio empresario/a.

El proyecto hace hincapié en la manipulación de alimentos, aten-ción al cliente, estilismo y asesora-miento de imagen, nociones de marketing, escaparatismo... ade-más de formación en la elabora-ción de currículos y entrevistas de trabajo. Para poner en práctica este proyecto, La Intersectorial ha contratado a una persona que es la responsable de la difu-sión del proyecto, de llevar a cabo las entrevistas a las mu-jeres que convocadas para el mismo, de la coordinación de formaciones y de la confec-ción de los resultados.

DEL 21 AL 30 DE MAYOLa Cámara de Comercio de Huesca, en colaboración con el INAEM, ha organiza-do la formación “Crear mi empresa física y online”, di-rigida a desempleados, au-tónomos y trabajadores por cuenta ajena. El objetivo del curso es ofrecer toda la información y ejemplos prácticos nece-sarios para que el alumno conozca cómo poner en marcha su propio proyecto con establecimiento físico y página web para la promo-ción y/o venta de sus pro-ductos y servicios. El programa del curso es-taba organizado en cápsulas de 1 o 2 horas para desarro-llar temas concretos: la idea de negocio – oportunidades de mercado; elección de la zona y del local apropia-

Nuevo motor de ventas: redes sociales y web 2.024, 25 y 31 DE ENERO, 1 DE FEBREROLa Intersectorial, en cola-boración con el Programa Empresa del Instituto Ara-gonés de Fomento (IAF), ha organizado el curso Nuevo Motor de Ventas: Redes So-ciales y Web 2.0 Bajo la premisa de que el 75% de los usuarios buscan información en la red antes de comprar un producto y que confían más en la opi-nión de otro usuario que en la publicidad, Facebook y otras redes sociales se han convertido en una fuente de interacción. Las empresas deben adap-tarse a esta nueva forma de comunicación si quie-ren mantener a lo largo del tiempo, su nivel de ventas. Las redes sociales, además

de llevar a la empresa don-de están sus clientes, ofrece posibilidades de conseguir nuevos clientes, potenciar nuevos canales de venta y apostar por la fidelización. El curso permitió conocer como actúa el consumi-dor del siglo XXI en la red; aprender cuáles son las he-rramientas que las pymes pueden usar para ampliar canales de ventas; mostrar a los empresarios cómo de-ben comunicarse en la red y aportar conocimientos para sacar el máximo rendimien-to a las oportunidades que ofrecen las redes sociales. Ainhoa Valdearcos, exper-ta en redes sociales, fue la encargada de trasladar es-tos conocimientos a los 18 alumnos que participaron en el curso.

dos; trámites previos; op-timización de la inversión necesaria; plan de negocio; búsqueda de financiación y subvenciones; análisis de las subvenciones directas e in-directas; política comercial; búsqueda y relaciones con colaboradores; seguimiento y control de las previsiones... El curso abordó también la actividad de la empresa en Internet: la web y servicios 2.0; qué hay que tener en cuenta para poner en marcha un negocio online; qué plata-forma web es la más apropia-da; cómo aumentar las ven-tas con mi página web; cómo posicionar en Google; cómo implantar las redes sociales en nuestro negocio... El apartado formación y orientación laboral fue el que tuvo mayor duración, con un total de 10 horas.

El CEDER ha colaborado en el proyecto financiando el 100% de su costes.

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SECCIÓNFORMACIÓN

Formación laboral para clientesEl 9 de enero, el aula de La Intersectorial acogió una jor-nada de formación laboral organizada por Tejera Consul-tores para sus clientes.

Atención al clienteLa Fundación San Ecequiel organizó un curso de atención al cliente, en el aula de La Intersectorial el 16 de marzo, con-forme al convenio de colaboración entre las dos entidades.

El emprendedor fue el eje de las IV Jornadas Comarcales de Empleo que se desarrollaron entre el 15 y el 21 de marzo. La Comarca del

Bajo/Baix Cinca, según explicó su presi-dente Francisco García, quiere promover un cambio de predisposición, de forma que se apueste por el desarrollo profesio-nal y personal como fuente de riqueza y bienestar, propio y social. Para ello cuen-ta con la colaboración de la Asociación Empresarial Intersectorial del Bajo/Baix Cinca, que se concreta en la puesta en marcha del Cheque-Emprendedor, una herramienta que se presentó en el acto de inauguración, el 15 de marzo. Las IV Jornadas Comarcales de Em-pleo han ido dirigidas a despertar el es-píritu emprendedor del Bajo Cinca. En esta cuarta edición, la Comarca apostó por unas jornadas de mayor duración y

mayor calidad, que han recibido como respuesta una gran participación. La ponencia que registró una mayor afluencia fue la de Alejandro Vesga, director de la revista Emprendedores, que habló sobre “La aventura de em-prender”. El resto de ponencias y talle-res programados informaron sobre las oportunidades de empleo en Europa (a cargo de José Antonio Acerete, con-sejero de la Red Inaem-Eures en Hues-ca) o las acciones de acompañamiento para apoyar la creación de microem-presas viables en Aragón, que explicó Mª Pilar Martín Moros (Unidad de em-prendedores del Programa Emprender en Aragón). José Antonio Ruiz, un joven empresario de 32 años, explicó qué es Emoziona; una iniciativa que pretende ayudar a potenciar el espíritu empren-dedor desde una perspectiva social.

MIEMBROS DE LA INTERSECTORIAL PARTICIPARON EN LAS IV JORNADAS COMARCALES DE EMPLEO.

La Intersectorial, en las IV Jornadas Comarcales de Empleo Oportunidades en

el Bajo CincaMarga Moltó, profesora del Área del Conocimiento y Organiza-ción de Empresas en la Univer-sitat de Lleida, fue la encargada de inaugurar las jornadas con una ponencia sobre las oportuni-dades actuales en el Bajo Cinca.

«El entorno nos obliga a empren-der y el Bajo Cinca ofrece buenas oportunidades a los emprende-dores», aseguró Moltó. Se está produciendo, según la profeso-ra fragatina, una recuperación de valores tradicionales como la cultura del esfuerzo, el trabajo, la constancia y perseverancia: “Se valora más el talento, la creati-vidad y hay una mayor asunción de riesgos”, señaló. La profesora fragatina analizó las oportunida-des que presenta la comarca en áreas como la logística del trans-porte y la ecoemprendeduría, la agricultura y ganadería, la activi-dad comercial y el turismo.

Al final de la ponencia hubo una mesa de debate (foto) sobre el presente y futuro de nuestro tejido empresarial, en la que participaron representantes de diferentes sectores económicos de nuestra comarca; entre ellos, el presidente de la Asociación de Empresarios de Comercio y Ser-vicios, Gustavo Quibus, y el vice-presidente de La Intersectorial, Antonio Chiné.

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SECCIÓNEN MERCOEQUIP

LOS 7 ERRORES MÁS HABITUALES DE LOS COMERCIALES Patxi Sagastagoitia volvió a ofrecer una clase magis-tral sobre gestión de empresa en la jornada técnica organizada por la Asociación Empresarial Intersecto-rial Bajo/Baix Cinca. En esta ocasión, analizó los siete errores más habituales de los comerciales. ¿Cuáles son esos errores? Hablar demasiado y no escuchar. Buscar excusas al fracaso. Vender caracte-rísticas del producto/servicio en lugar de beneficios/ventajas. No controlar la conversación. Miedo a decir ‘no’. Falta de constancia y seguimiento. Falta de pla-nificación dirigida al contacto con el cliente. Frente a los errores, Sagastagoitia ofreció algunos consejos para corregirlos: tenemos que fijarnos en qué hacen, y qué no hacen, los buenos comerciales. Y, sobre todo, ofrecer soluciones a los clientes.

JORNADAS TÉCNICAS

Consejos para emprender y para mejorar la gestión comercial La Asociación Empresarial Inter-sectorial del Bajo/Baix Cinca y la Asociación de Empresarios de Comercio y Servicios de Fraga y Comarca han colaborado, un año más, en la organización y desa-rrollo de las Jornadas Técnicas que forman parte del programa de actividades de Mercoequip, la feria de Fraga. La jornada organizada por la asociación de comerciantes es-tuvo dirigida especialmente a los emprendedores; en concreto, asistieron los alumnos de los ciclos formativos de 2º de bachillerato de

los centros educativos de Fraga. Los ponentes fueron miembros de SECOT (Seniors Españoles para la Cooperación Técnica). Se trata de una asociación sin ánimo de lucro formada por jubilados y prejubilados pertenecientes al mundo de la empresa, que dedi-can parte de su tiempo, conoci-mientos y experiencia a asesorar a micropymes, emprendedores y mujeres, entre otros colectivos. En la charla, explicaron cuáles son los principios básicos de gestión y las claves para gestionar con éxito la vida laboral.

REPRESENTACIÓN Joaquín Tejera, presi-dente de la Asociación Empresarial Intersecto-rial, y Gustavo Quibus, presidente de la Asocia-ción de Empresarios de Comercio y Servicios de Fraga y Comarca, asistie-ron a la inauguración del certamen.

STANDS PREMIADOS Muchas empresas aso-ciadas a La Intersectorial participaron como expo-sitores en Mercoequip. Dos de ellas fueron pre-miadas en el concurso de stands. El de Salleras re-cibió el premio al Mejor Stand y la empresa Fon-sa, que compartía stand con Sayos, el premio a la Innovación.

PLACA. La Asociación de Empresarios de Comercio y Servicios de Fraga y Comarca entregó en Mercoequip las placas que identifican a sus comercios asociados, una de las últimas acciones promocionales impulsadas por la asociación.

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ASOCIACIÓN

Apoyo al sector de la minería del carbón y a los regadíos en la asamblea de la asociación

La problemática que atraviesa el sector de la minería del carbón fue uno de los temas trata-

dos en la asamblea anual que la Asociación Intersectorial del Bajo/ Baix Cinca celebró el 19 de abril de 2012. Desde la asociación se destaca lo que han supuesto las ayudas Miner para el desarrollo económico y el empleo en la Comarca del Bajo Cinca, para sus empresas y polígonos industriales, de ahí la preocupación por el impacto que tendrá el recorte. Por ello, se acordó reivindicar el mante-nimiento de las ayudas a la mi-nería del carbón. La asamblea abordó otros proyectos que afectan al futuro de la comarca, como la trans-formación en regadío de Mo-negros II y otras iniciativas de nuevos regadíos. Los empre-sarios mostraron su preocupa-ción por la lentitud con que se desarrollan las actuaciones. No obstante, se destacó, con satis-facción, la marcha de las obras del embalse de San Salvador. Otro de los temas tratados fue la Plataforma Logística de Fraga (PL Fraga): preocupa la parálisis en que se encuentra esta infraestructura industrial,

Noticias DE LA INTERSECTORIAL

Carta remitida a Xavier de Pedro, presidente de la Confederación Hidrográfica del Ebro

Estimado Presidente:

Tenemos un asunto pendiente de resolver que, en su momento, negociamos con esa Confederación y el Ayuntamiento de Fraga, y que, al final, no se resolvió por causas ajenas a nuestra voluntad, cuyos antece-dentes encontrará Vd. en esas dependencias.

El asunto no es otro que llevar a la práctica la “pre-vención de los efectos negativos de las avenidas en los núcleos habitados más expuestos”, como reza la propuesta que Vd. ha remitido al Ministerio; en nues-tro caso, obviamente, relativa a nuestro querido Río Cinca.

Mejorar sustancialmente la seguridad de la pobla-ción, y del patrimonio público y privado, es un obje-tivo a alcanzar en el más breve tiempo posible, como así reconoce con rotundidad   y claridad su propio informe. Aunque somos conscientes de las dificulta-des presupuestarias, no es menos cierto que la CHE dispone de recursos que pueden aportarnos otras alternativas válidas para paliar, en la mayor medida posible, el grave riesgo de una nueva inundación que, si se repitiera, tendría nefastas consecuencias para la zona, mucho más devastadoras que en la inundación de 1982, por algo Fraga y su comarca está considerada en los informes como de “riesgo de inundación significativo”.

Por favor, señor Presidente, hemos de hablar con Vd. y llegar a algún acuerdo de consenso entre institu-ciones, Ayuntamiento de Fraga, Comarca del Bajo Cinca, y la sociedad civil, que pueda tranquilizarnos un poco a todos. Háganos un hueco en su agenda y hablemos; nosotros siempre dialogamos en los tér-minos más leales y constructivos y, a buen seguro, a Vd. le encontraremos en la misma predisposición.

Esperamos sus amables noticias, y de antemano le agradecemos su atención. Muy cordialmente,

Joaquín Tejera, presidente Asociación Empresarial Intersectorial del Bajo/Baix Cinca

Fraga, 20 de junio de 2012

salvo la honrosa excepción de la empresa Pa de Mel. En par-ticular, los empresarios están preocupados por la falta de funcionamiento de la depura-dora y la falta de conexión con el Polígono de Fondo de Litera. Y no podía faltar el tema de la seguridad del río Cinca, un asunto que sigue preocupando por las consecuencias negati-vas que podría tener una aveni-da del río. La asamblea acordó iniciar nuevas gestiones con la Confederación Hidrográfica del Ebro y con el Ayuntamien-to de Fraga para reivindicar las actuaciones que se consideran necesarias para paliar este gra-ve riesgo (ver carta adjunta). La asamblea aprobó por una-nimidad el Estado de Cuentas de 2011 y la Memoria de Acti-vidades de 2011, y se presenta-ron los resultados del encuen-tro empresarial de 2011, con satisfacción por el incremen-to del número de asistentes. Respecto a las actividades a realizar en 2012, se presentó el programa de actividades de formación desarrolladas y las previstas hasta octubre. En cuanto al Boletín Informativo, se aprobó cambiar su periodi-cidad a semestral.

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SECCIÓNNOTICIAS

La V Semana del Comercio tuvo su inauguración institucional el viernes 22 con la presencia del director general de Comercio del Gobierno de Aragón Juan Carlos Trillo. Estuvo acompañado por el concejal de Comercio Javier Catalán y por los presidentes de las asociaciones de empresarios, Joaquín Tejera, y comerciantes, Gustavo Quibus.

CON LOS CINCO SENTIDOSFraga acogió durante los días 29 y 30 de junio y 1 de julio la tercera edición de la feria Con los Cinco Sentidos, el certamen de promoción de productos agroalimentarios y turismo rural de las comarcas Bajo Cinca, Litera y Cinca Medio, que promueve el Centro de Desarrollo Rural (Ceder) de la Zona Oriental de Huesca. El certamen in-corporó este año, como principal novedad, una zona de degustación de tapas que funcionó todos los días a partir de las 20.30 horas, en el recinto exterior. En esta iniciativa participaron ocho es-tablecimientos hosteleros, seis del Bajo Cinca y otros dos del Cinca Medio. La programación in-cluyó talleres de cocina, catas, jornadas técnicas y actuaciones musicales.

Junio: un mes de eventosV SEMANA DEL COMERCIO

Las rebajas comienzan con la primera Shopping NightLa Asociación de Empresarios de Comercio y Servi-cios de Fraga y Comarca celebró una nueva edición de la Semana del Comercio con una importante no-vedad: la primera noche de compras. Alrededor de 40 comercios fragatinos abrieron sus puertas desde las 21 horas y hasta la medianoche del viernes 22 de junio. Fue el inicio de las rebajas de verano a las que los establecimientos abiertos añadieron su particular oferta para esa noche, desde descuentos adicionales, obsequios y sorteos, a copas de cava o mojitos. El objetivo era crear ambiente en la calle y en los co-mercios, y se consiguió. La afluencia de público fue importante en todas las zonas comerciales y los co-mercios estuvieron llenos. Gustavo Quibus, presiden-te de los comerciantes, valoraba como muy positiva esta primera Shopping Night.

V SEMANA DEL COMERCIO. La Shopping Night fue el prólogo de la V Semana del Comercio, que se celebró la última semana del mes de junio. Este año el programa de actividades ofreció dos interesantes conferencias dirigidas a los profesionales del comercio, una sobre nuevas tendencias en redes sociales aplicadas a la empresa, a cargo de Eduardo Fernández, el martes 26, y otra sobre cómo ganar impulso al desánimo, con Patxi Sagastagoitia, el jueves 28. La Semana finalizó el viernes 29 y el sábado 30 con las actuaciones en el Paseo Barrón de los grupos de música y baile de la Casa de la Juventud.

Izquierda: La apertura de comercios de 21 a 24 horas, en la Shopping Night, se completó con animación musical en varios puntos de la ciudad.

Derecha: Conferencia sobre nuevas tendencias en redes sociales.

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SECCIÓN

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ASOC. EMPRESARIOS CONSTRUCCIÓN:A.S.C. 200, S.L.ALBYOBRA, S.C.C.J. OBRAS, S.L.CLAVE PUNTOS, JOSÉCONST. SAMPIETRO MONTAGUT, S.L.CONSTRUCCIONES AGLOFRAGA, S.L.CONSTRUCCIONES BELTRÁN-BADÍA, S.L.CONSTRUCCIONES CASAMAR CINCA, S.L.CONSTRUCCIONES GATIUS E HIJOS, S.L.CONSTRUCCIONES MIR-MONTULL, S.L.CONSTRUCCIONES RIVAS Y OTROS, S.L.CONSTRUCCIONES RODES-HUGUET, S.L.CONSTRUCCIONES SARRAU, S.L.CONSTRUCCIONES TEXAS 2004, S.L.CONSTRUCTORA GENERAL FRAGATINA, S.A.CONSTRUCCIONES ACHON SANCHEZ, S.L.CONSVEFRA, S.L.FLORENZA LAPENA CONST., S.L.FRADECO, S.L.FRAYSA, S.L.GERARDO CASTAÑ E HIJOS, S.L.MANUEL ROYES NAVARRO Y OTRAS, S.C.OBRAS GRIÑAN, S.L.OBRAS Y CONTRATAS AÑAÑOS, S.L.PORTOLES SOLANES, FELIPEPROIPROM, S.L.SALDA OBRA, S.L.UNIVIVIENDAS, S.L.

AUTO CARROCERÍAS GAPA, S.L.BARNIZADOS CAPSIBECTON DICKINSON, S.A.BERGES CENTRO COMERCIAL, S.A.BEROSCA,S.L.BIOPYC, S.L.BRASERÍA JEFF (Erago, S.L.)CABRERA ASESORES, S.L.CARBACÍN, S.L.CARBONÍFERA DEL EBRO, S.L.CARLIN FRAGA, S.L.CARNICERÍA ALEGRÍACARNICERÍA PAQUITA

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GERARDO CARRASQUER As. Deleg. MapfreGESTAL SERVICIO PREVENCIÓN AJ., S.L.GESTECO ASESORES, S.L.GESTORÍA CABÓSGRÁFICAS HUESCA, S.L.GRUAS LARROYA R, S.L.GRUTANS CABÓS, S.L.GRUYSER, S.L.U.GUIEM S.C.HÉCTOR J. MORALES [Construcciones]HIDRO - TEC 2000, S.L.HIDRO FRAGA, S.L.HIERROS BAJO CINCA, S.L HNOS. LARROYA, S.L.HNOS. SISÓ, S.C.HOSTAL OASISHOSTAL TRÉBOL, S.C.P. IMPRENTA COSO, S.L.IMPORTACIONES GALIANO, S.L.INDUSTRIAS BELAFER, S.L.INSTALACIONES CABRERIZOINST. ELÉCTRICAS ADRIÁN RIVAINST. ELÉCTRICAS J. CHINÉ MARTÍNEZINST. ELÉCTRICAS PEREANDREUINSTALACIONES JOAQUÍN COSTA 2007, S.L.INSTALACIONES Y MONTAJES ELEC.LEN, S.L.INT. DE BELLEZA Y ESTÉTICA PAQUI FERRERIPG MARTINEZ MATAS, S.L.J. BAGUÉ SISTEMAS INFORMÁTICOSJARDINERÍA POLO, S.C.JARDIPER, S.C.JAVIER BLANCH LABRADORJESÚS IBARZ E HIJOS, S.L.JOAQUÍN CASAS ESPITIAJORDI LABRADOR AGUSTÍNJORDI PUCH CAMPOSJORGE MORÉ Y CIA, S.L.JOSÉ CANALES, S.L.JOSÉ Mª CASAS, S.L.KIOSCO CASANOVA, S.C.LA VOZ DEL BAJO CINCA PUB., S.L.U.LACAMART, S.C.LERÍN ALLUÉ, S.L. LES RENAULT, S.L.LIBRERÍA BADÍA, S.C.LIMPIEZAS Y SERVICIOS LA FRAGATINA, S.L.M. ISABEL MOYA GARCÍAM. ISABEL MÁRQUEZMANUFACTURAS TEXT. ROSA, Sdad. Coop.MAQUINARIA AGRÍCOLA CABRERA, S.L.MAQUINARIA AGRÍCOLA FERNÁNDEZ, S.L.MÁRMOLES ROYES, S.C.MATEO ASESORES Y ABOGADOSMÉDICA FRAGA, S.L.METÁLICAS BAC, S.L.METÁLICAS POLO E HIJOS, S.L.METÁLICOS CRUELLAS, S.L.MINERA DEL BAJO SEGRE, S.A.MODAS CAMBALACHE, S.L.MODAS FRANCO, S.C.MONTAJES ELÉCTRICOS PORTOLÉS, S.L.MOPISA, S.L.MUEBLES GARÍ, S.L.MUEBLES SISÓ CASTILLO, S.L.

MUR CATALÁN, S.L.NACEX (MIFUNE, S.L.L.NOELIA TOURS, S.L.OCA INSPECCIÓN TÉCNICA DE VEHÍCULOSOFIMETAL, S.L.ORIOL PAGES PERRUQUERSOSMAQ OBRA PÚBLICA, S.L.L.PA DE MEL, S.L.PEDRO NAVARRO GUILLENPIENSOS COSTA, S.A.PINTURAS AGUSTÍN SORO CASTELLÓPINTURAS MARCIAL, S.L.PINTURAS OSCAR MORÉ REGAÑAPINTURAS QUIBUS, S.L.PLAMICAR, S.L.PLUMBER CINCA, S.L.POUS BUISÁN ASESORES, S.L.PRECOCINADOS ÁNGEL BOSCH, S.L.PREPARADOS ALIMENTICIOS S.A. (P.A.S.A.)PREFRAGA, S.A.PRODUCTOS SERRA, S.L. PROJECT 135, S.L. - FLORIDA 135QUÍMICAS DEL ALUMINIORBK, S.C.RECAMBIOS FRAGA, S.L.RECICLAJES BAJO CINCARESTAURANTE + BILLAUBARESTAURANTE ATENEARESTAURANTE ESPAIORÓRESTAURANTE MARTÍNRESTAURANTE PEPITO CASANOVA, S.L.RESTAURANTE SAN JORGEREVESTIMIENTOS FRAGA, S.L.L.RIBES VILLAGRASA, S.L.RIGUAL, S.A.RÓTULOS MUR, S.L.ROYES SISO, JUAN JOSÉ [Inst. Eléctricas]RUIZ GEST-EMPRESAS, S.C.SALLERAS HNOS., S.L.SAT 4301 RÍO CINCASCA IBÉRICA, S.A.SERAUTO, S.A.L.SERFYSA, S.L.SERGIO FOJ FERRERSERVICIOS AGRÍ. SOLDEVILLA, S.C.SERVICIOS GAN. BERTOLÍN e Hijos, S.L.SERVICIOS DE TOTALCOM Y 4G, S.L.SERVICOM CINCA, S.L.U.SOFTINDUSTRIES, S.C.SONIA JAVIERRE PASCUAL [D-TOT]TALLERES GAUSTIN, S.L.TALLERES IBARZ, S.C.TAP. MARTÍNEZ CARDONA, S.L.TAXIS ROMERATECMAFRA, S.A.TEJERA CONSULTORES, S.L.THE SINGULAR KITCHENTORRIJOS MODA, S.L.UNIÓN MONTAJES ELÉCTRICOS [UME]VALONGA, S.A.VERA TREMS, S.L.VIDRIOS UTRILLA, S.L.VILLALBA MATERIALES DE CONST., S.L.YOLY AGUSTÍN PELUQUERÍA UNISEX