La información es poder

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La información es poder Gustavo Saientz COO | Resultics Tuesday, May 17, 2011

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Presentación de Gustavo Saientz en la tercera edición de la Clínica de Marketing Digital en la Universidad de Palermo.

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La información es poder

Gustavo SaientzCOO | Resultics

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Funnel (embudo)

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• Ver un banner

• Click en un banner

• Recibir un Newsletter (en el inbox)

• Hacer click en un Newsletter

• Ingresar al sitio

• Encontrarlo interesante

• Registrarse

• Elegir un producto

• Que tenga un precio atractivo

• Comprar y pagar el producto

• Encontrar dónde comprar el producto offline

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Internet

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Altamente medible y realtime

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Refleja el mundo offline

37%

17%

20%

30%

67%de las

búsquedas provienen del off-line

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Page 12: La información es poder

Estudia al universo completo

vs

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Flixibilidad

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Datos10,000 Pageviews

14% bounce rate

1.6 % CTR

20,000,000 Hits

3.1% Conversion Rate

1.7 PV / Visit

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INFORMACIÓN

Respuestas

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Datos

Reportes

Planillas Excel

Powerpoint

E-mail con conclusiones

Una buena decición de negocio basada en los datos…

No tiene precio

USD 35,000

USD 180

USD 50

USD 1

¿Todavía se venden?

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La tasa de deforestación alcanza unos 13 millones de hectáreas al año, de las cuales 11 millones son bosques tropicales.

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¿Toma de decisión?

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Web Analytics

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Web AnalyticsConjunto de técnicas, metodologías y herramientas que permiten medir, analizar y entender el comportamiento de los usuarios en la web, con el propósito mejorar nuestras estrategias y maximizar el cumplimiento de los objetivos del negocio.

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Paso 1

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Definir OBJETIVOS

• Definir objetivos propios del Negocio y NO de Tráfico Web.

• Deben ser Medibles.

• Puede definirse objetivos secundarios propios de Internet.

Ejemplos: • Incrementar las ventas en un 20% • Incrementar el número de usuarios registrados • Incrementar el Awareness de una marca • Fidelizar al cliente con una determinada marca o producto

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Paso 2

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KPI: Key Performance Indicators

• Definir indicadores clave para cada objetivo planteado.

• Deben derivar en acciones concretas de optimización.

• No utilizar indicadores que no respondan a una pregunta del negocio. (“Three layers of so what” test)

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Tabla de Objetivos y KPIsObjetivos KPI Métricas

Ventas

Facturación por semana

Ingresos por ventas generados desde el canal

onilneVentas

Ticket promedio por semana

Facturación semanal / # transacciones

AwarenessIndice de difusión %

nuevas visitas / visitas totales * 100

EngagementInteracciones por semana

# de downloads + videos vistos + juegos jugados

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Paso 3

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Herramientas

Site-centric

User-Centric

Network-Centric

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+90 reportes5 minutos x reporte

= 450 min = 7:30 horas

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¿Entonces...?Tuesday, May 17, 2011

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Análisis(enfocado y eficiente)

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Regla 10/90

“Cada 10 dólares que invertimos en herramientas, deberíamos invertir 90 en análisis de los datos”

Avinash Kaushik

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ContextoDía del padre

Fin de semana largo

Lanzamiento campaña “XYZ”

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Promedios

Mark Zuckerberg

USD 15.000.000.000

Gustavo Saientz

USD 150

Average Fortune:USD 7.500.000.075

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Distribuciones

26.44 % visitantes recurrentes

73.6% Nuevos visitantes14.8% de 2 a 3 visitas11.6% visitantes fieles

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Page 36: La información es poder

DistribucionesTasa de rebote promedio: 49.56%

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Combinación de métricas

Cada métrica tiene un compañero perfecto

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Segmentar la audiencia

•Conocer la marca / sitio

•Comparar precios / productos

•Solicitar información

•Comprar

•Etc.

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Segmentar la audiencia

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Redes Sociales

Visitas “Nuevas” provenientes de Redes Sociales

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Twitter

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Youtube

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Construcción de índices

0

1000

2000

3000

4000

2,9973,432

3,901

JulioAgosto

SeptiembreTuesday, May 17, 2011

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Accionar

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vs

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Conversion Path Optimization

$1

2

3

4

5

6

7

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Experimentar

15.2 % Conv. Rate

20.9 % Conv. Rate

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Experimentar

+60% efectividad

Equivocarse de la forma más rápida y eficiente

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Experimentar• Landing pages

• Banners

• Mensajes

• Precios

Herramientas para testing

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Conclusiones

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Conclusiones• Web Analytics es acerca del Negocio y no del

tráfico.

• Hacer foco en el Análisis más que en la Herramienta.

• El management no debe entender los datos sino tomar decisiones.

• Incorporar la medición a la cultura de la compañía.

• El análisis web es un proceso de mejora continua.

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El que no arriesga…

Hay que estar dispuesto a probar y equivocarse

No gana

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Gracias

Gustavo SaientzCOO | Resultics

[email protected]: @saientzg

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