Gestión de Recursos Humanos Participante :Ana Salas Facilitadora :María E. Parra

Maestría en Gerencia y Liderazgo Educación Universidad Fermín Toro

Núcleo Mérida

IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION PARA LAS ORGANIZACIONES MODERNAS

Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo

hacia metas organizacionales, que se da por la

habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna

necesidad individual.

Los tres elementos claves son: el esfuerzo, las

metas organizacionales y las necesidades.

El elemento esfuerzo es una medida de la

intensidad. Cuando alguien está motivado, él o ella

se dedican con ahínco a su meta. Pero con altos

niveles de motivación es improbable obtener

resultados favorable de desempeño de trabajo a

menos que el esfuerzo sea canalizado en la dirección

que beneficia a la organización. Trataremos la

motivación como un proceso de satisfacción de la

necesidad.

Que es la motivaciòn

 

Organizaciones modernas

Factores condicionantes

Capital Humano

Organización Personas que en ella laboran

Capacitación de Atención

Proporcional

Sensación de satisfacción con la organización

 

Motivación  

Actitud Difíciles de

  separa

Rendimiento

El entorno de los recursos humanos

de la empresa se desarrolla sobre una

premisa radical: la motivación

aumenta los resultados

La motivación juega un papel fundamental a la hora de lograr metas y

objetivos en los negocios, para crear y mantener un alto nivel de motivación

es importante asegurarse de que los objetivos y los valores de cada

trabajador se corresponden con la misión y visión de la organización. Por lo

tanto se convierte en un factor importante, ya que permite canalizar el

esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro

de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona. aun

siendo un factor esencial del rendimiento individual y dentro del concepto

de empresa moderna, no es el único factor a considerar. Otras variables

como el esfuerzo, la capacidad y la experiencia previa, también influyen en

el rendimiento.

Importancia de la motivación para las organizaciones modernas.

la capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.

El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo. Para lograr motivar a un equipo es necesario entender que es imposible motivarlo si los integrantes del mismo y el propio equipo no ha seguido el desarrollo o recorrido que los caracteriza, en caso contrario, el trabajo suele tomar mas tiempo de lo previsto, ya que lograr el acuerdo de todos los miembros del equipo puede resultar difícil y necesita mucho esmero.

El desarrollo de un clima organizacional que origine una

motivación sostenida hacia las metas de la organización es

de suma importancia por lo que se deben combinar los

incentivos propuestos por la organización con las

necesidades humanas y la obtención de las metas y

objetivos. Los directivos de las organizaciones tienen una

gran responsabilidad en determinar el clima psicológico y

social que impere en ellas.

En los niveles del hombre como recurso humano de la empresa, se debe partir de a

Premisa que uno de los verdaderos. – Para que un trabajador se motive son

necesarios cinco factores (Bayón Mariné y Aguirre García 1992) MOTIVACIÒN

1.El trabajador debe sentirse parte de un equipo

2.Los objetivos personales deben coincidir, o al menos ser compatibles, con los

objetivos generales de la organización.

3.Conocer la contribución cuantitativa y cualitativa del propio trabajo al del equipo y

a la consecución de los objetivos marcados .

4.Que el trabajo le sea reconocido al trabajador.

5.Tener clara la carrera profesional.

FACTORES DE MOTIVACIÓN

TIPOS DE MOTIVACION

MOTIVACION EXTRINSECA: El dinero se estimula desde el exterior ofreciendo recompensas.

Ejemplo: Llegar a tiempo al trabajo para ganar un bono de puntualidad.

MOTIVACION INTRINSECA: El enriquecimiento del puesto surge dentro del sujeto. Obedece a motivos internos.

Ejemplo: Deseos de aprender para saber. Necesidad de hacer bien las cosas por satisfacción propia.

PIRÁMIDE DEMOTIVACIÓN

La motivación se da cuando los objetivos de la organización y los objetivos individuales están alineados y se satisfacen mutuamente