La gpao
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Economy & Finance
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LA GESTION DE LA PRODUCTION ASSISTÉE PAR ORDINATEUR: GPAO
Présenté par:
ESSAHIBI Fatima Zahra
BIKNARINE Malika
ALMAHDI Naima
Encadré par:
M. HADDOUCH
Exposé sous le thème:
MMSL 2013/2014
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PLAN :
Introduction générale
I. Généralités sur la gestion de la production1. L’entreprise et la gestion de production
2. Les objectifs de la gestion de production
3. Difficultés de la gestion de la production dans l’entreprise
II. Généralités sur La GPAO1. Définition de la GPAO et ses caractéristiques
2. L’utilité du logiciel GPAO
3. Les étapes de mise en œuvre d’un logiciel GPAO
4. Les avantages et inconvénients de la GPAO
5. Comparaison entre GPAO et ERP
Conclusion générale
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INTRODUCTION GÉNÉRALE:
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LA PROBLÉMATIQUE :
Dans quelle mesure le système de la GPAO
peut-il contribuer à l’amélioration de la gestion
de la production au sein de l’entreprise ?
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L’ENTREPRISE ET LA GESTION DE PRODUCTION
L’entreprise se trouve en communication avec son environnement avec lequel elle
effectue des échanges:
- Les flux de matières : matières premières, produits finis, …
- Les flux d’information :offres, commandes, factures, e-mail …
- Les flux financiers : mouvements de capitaux, emprunts, …
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LA PLACE DE LA GESTION DE LA PRODUCTION DANS L’ENTREPRISE
GESTION
DE LA PRODUCTION
DIRECTION
INFORMATIQUE
APPRO-ACHAT
PERSONNEL
COMMERCIAL
CONTRÔLE DEGESTION
COMPTABILITE
MAGASINS
FABRICATION
ENTRETIEN
QUALITE
METHODES
ETUDES
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LES OBJECTIFS DE LA GESTION DE PRODUCTION
Les objectifs de la gestion de production sont:
- Raccourcir et fiabiliser les délais de livraisons;
- Augmenter la flexibilité et la réactivité de l’entreprise;
- Diminuer les coûts;
- Contribuer à la motivation du personnel et son intégration
dans l’entreprise;
Pour atteindre ces objectifs, il faut intervenir avec :
1. La maîtrise des flux
2. La planification de la production
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DIFFICULTÉS DE LA GESTION DE LA PRODUCTION DANS
L’ENTREPRISE
a) Incertitude des données
b)Interconnexion des services
c)Antagonisme des critères
d) D’autres…
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DÉFINITION DE LA GPAO:
Une GPAO: Gestion de la Production Assistée
par Ordinateur, est un progiciel permettant de
gérer l'ensemble des tâches en relation avec la
production: organisation, ordonnancement,
calcul, tableaux de bord, nomenclatures,
gammes ...
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LES CARACTÉRISTIQUES DE LA GPAO
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LES CARACTÉRISTIQUES DE LA GPAO
De gérer les données techniques nécessaires à la
production.
De gérer les mouvements de stock et les stocks.
De déclencher et suivre les ordres d’approvisionnements
et d’achats.
De déclencher et de suivre les ordres de production.
D’ordonnancer les ordres de production.
De calculer les besoins en composants et en capacités.
D’établir et de maintenir le plan de production en fonction
des prévisions et des commandes des clients.
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LES FONCTIONNALITÉS DE LA GPAO:
Gestion du PDP : Enregistrement et consommation des prévisions,
Enregistrement des commandes, Elaboration du plan de production …
Gestion des données articles : Délai standard
d’approvisionnement, Quantités de lotissement, Mode
d’approvisionnement, Code gestionnaire…
Gestion des nomenclatures : Liste des composants nécessaires
pour réaliser un produit fini ou un sous-ensemble, Gestion des validités
(à date ou à numéro de série).
Calcul des besoins en composants :Création d’ordres planifiés (ou
prévisionnels), Contrôle de la cohérence entre les dates de besoins
et dates d’arrivée des ordres, Génération des messages d’alerte
et d’exception.
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LES FONCTIONNALITÉS DE LA GPAO:
Gestion des approvisionnements : Gestion des données
Fournisseurs, Gestion et suivi des ordres d’achats, Demandes
d’approvisionnements, Commandes, Relances, Réception, Contrôle
après réception , Gestion des retours…
Gestion des gammes : Liste ordonnancée des opérations
nécessaires pour réaliser une pièce, un produit fini ou un sous-
ensemble, Poste de travail et temps de préparation et unitaire
d’exécution par opération, Gestion des validités (à date ou à numéro
de série).
Gestion des postes de travail : Calendrier de production, Temps
standard d’attente, Temps standard de transfert…
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L’UTILITÉ DU LOGICIEL GPAO
Sans pouvoir suivre en détails la production
d’une entreprise industrielle, il n’est pas possible
de contrôler correctement l’activité de
l’entreprise.
L’entreprise doit être capable de respecter des délais
et des coûts tout en fournissant un travail de qualité.
Le Progiciel de GPAO permet entre autres de coordonner
les différents services afin qu’ils puissent atteindre leurs
objectifs .
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L’UTILITÉ DU LOGICIEL GPAO
Il fournit également des analyses détaillées selon des
critères choisis au préalable.
Les stocks peuvent ainsi être maîtrisés, les services
coordonnés, les marges de manœuvres connues et
contrôlées et toutes les données sont disponibles à un
même endroit.
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LES ÉTAPES DE MISE EN ŒUVRE D’UN LOGICIEL GPAO :
La seconde étape : tester la solution pour l’adopter ou non
Troisième et dernière étape : mise en place effective du logiciel
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LES ÉTAPES DE MISE EN ŒUVRE D’UN LOGICIEL GPAO :
La première étape : elle consiste au diagnostic et à la préparation
• Elle dure environ 6 mois.• On établit un premier diagnostic puis un bilan des besoins
de l’entreprise en matière de gestion de production.• Elle est effectuée en plusieurs phases durant lesquelles on
doit se poser les questions essentielles suivantes :• Quel est l’objectif de l’installation d’un logiciel GPAO pour
mon entreprise ? • Qu’attend-on de cet outil ?• Quelles sont ses justifications financières ? • Quelles sont les solutions existantes ou réalisables adaptées
aux besoins de l’entreprise ?• En apportant les réponses à ces questions, il sera possible
d’élaborer un cahier des charges à partir duquel sera déployé le logiciel.
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LES ÉTAPES DE MISE EN ŒUVRE D’UN LOGICIEL GPAO :
La seconde étape : tester la solution pour l’adopter ou non
• Cette étape se déroule sur environ 8 mois.• Lors de la seconde étape, on procède à une
consultation des différents acteurs d’après le cahier des charges réalisé, puis au choix du progiciel le mieux adapté en fonction des résultats des études précédentes et à la formation du personnel. Les employés formés, l’efficacité de la solution choisie est testée en pratique et un premier bilan peut alors être dressé.
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LES ÉTAPES DE MISE EN ŒUVRE D’UN LOGICIEL GPAO :
Troisième et dernière étape : mise en place effective du logiciel
• La solution GPAO validée, son utilisation doit être généralisée et les utilisateurs peuvent petit à petit en évaluer les performances. Remarque-t-on une évolution ? Qu’en est-il de la gestion de production ? S’est-elle améliorée ? Si non, quelles sont les modifications à effectuer pour la rendre plus efficace ? Si nécessaire, reprendre la formation auprès du personnel et développer les compétences pour arriver à de meilleures performances.
• Prenez le temps d’organiser les étapes de formation, de prévenir des erreurs courantes et des manipulations élémentaires afin que le logiciel GPAO devienne votre meilleur allié et non une source de complication pour ses utilisateurs au sein de l’entreprise.
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LES ÉTAPES DE MISE EN ŒUVRE D’UN LOGICIEL GPAO :
En s’y prenant bien dès le début et en suivant
attentivement les étapes de réalisation citées
précédemment, l’installation de votre solution GPAO
se révèlera d’une grande utilité. Pour une meilleure
gestion de production et des performances
remarquables en matière de compétitivité et de
rentabilité, toutes ces étapes sont à appliquer par
l’ensemble de vos collaborateurs.
LES AVANTAGES DE LA GPAO:
Un gain de temps important
Gérer toute l’ activité de
production
Respect des délais
Minimiser les coûts
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LES INCONVÉNIENTS DE LA GPAO:
Difficulté de trouver une GPAO
adaptée aux besoins de l’entreprise
Implique des changements
techniques et humains
Coûts importants d’implantation
Difficulté de retour en arrière
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COMPARAISON ENTRE GPAO ET ERP:
GPAO et ERP
Fonctions
Mise en placeSpécificité
Choix
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CONCLUSION GÉNÉRALE
Se doter d'un logiciel la GPAO devient une nécessité
pour de plus en plus d'entreprises afin d'améliorer
et de développer leurs compétitivités sur un
marché fortement concurrentiel.
Le logiciel doit rester un outil "une mine
d'informations" au service de l'homme et non pas le
contraire, c'est pourquoi son choix doit être fait
selon une démarche très rigoureuse et objective.
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Merci pour votre attention