La gestión directiva hoy
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Departamento de Ciudadanía y Ética IPET 266 Gral. Savio
Río Tercero
12/10/12
• El eje de la enseñanza es "aprender a aprender".• Es Integral y Estratégica y cuenta con:
Liderazgo participativoAptitud abierta al cambio
Aprendizaje permanente
La gestión directiva hoy
12/10/12
Es el proceso de conducir a un grupo de personas en una determinada dirección por medios no cohercitivos (Kotter,1988).
El líder debe contar con:HonestidadVisión compartidaCompromisoPacienciaEjemplaridad
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Su función es la conducción: planificar, organizar, coordinar y evaluar.
Requisitos:Conocimiento del sector e
institucionalesRelaciones institucionalesReputación e historialValores personalesMotivación
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Autoridad: Poder de tomar decisiones que guíen las acciones de otros (Simon, 1973).
Funciones de la autoridad:Impone la responsabilidad al individuoAsegura la pericia en toma de decisionesPermite la coordinación de actividades
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El líder debe tener claro estos 3 conceptos:
Principio de división y jerarquía de autoridad
Unidad de mando (responder a superior directo)
Delegación
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Requiere:Autoridad para tomar
decisionesResponsabilidad según
jerarquíasDirección y objetivos a lograrToma de decisiones autónomaControl de colaborador y líder
Delegación: Ejercicio del liderazgo propio de gestión participativa. Se delega autoridad, no responsabilidades. No equivale a asignación de tareas.
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Tareas que sólo pueden ser realizadas por el directivo
Tareas que se delegan cuando el colaborador está entrenado para tomar decisiones
Tareas de delegación inmediata porque significan pérdida de tiempo
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¡Muchas gracias!
12/10/12