11/08/15 08:18 La envidia y el sndrome de Solomon | EL PAS Semanal | EL PASPgina 1 de 2 http://elpais.com/elpais/2013/05/17/eps/1368793042_628150.htmlBORJA VILASECA17 MAY 2013 - 14:17 CESTLaconformidades el procesopor mediodel cual losmiembrosde un gruposocialPSICOLOGA La envidia y el sndrome de SolomonFormamos parte de una sociedad que tiende a condenar el talento y el xito ajenosLa envidia paraliza el progreso por el miedo que genera no encajar con la opinin de la mayoraUno de los mayores temores del ser humano es diferenciarse del resto y no ser aceptadoArchivado en: Psicologa CienciaEn 1951, el reconocido psiclogo estadounidenseSolomon Asch fue a un instituto para realizar unaprueba de visin. Al menos eso es lo que les dijo alos 123 jvenes voluntarios que participaron sinsaberlo en un experimento sobre la conductahumana en un entorno social. El experimento eramuy simple. En una clase de un colegio se junt aun grupo de siete alumnos, los cuales estabancompinchados con Asch. Mientras, un octavoestudiante entraba en la sala creyendo que el restode chavales participaban en la misma prueba devisin que l.Hacindose pasar por oculista, Asch les mostrabatres lneas verticales de diferentes longitudes,dibujadas junto a una cuarta lnea. De izquierda aderecha, la primera y la cuarta medanexactamente lo mismo. Entonces Asch les pedaque dijesen en voz alta cul de entre las tres lneas verticales era igual a la otra dibujada justo al lado. Y loorganizaba de tal manera que el alumno que haca de cobaya del experimento siempre respondiera en ltimolugar, habiendo escuchado la opinin del resto de compaeros.La respuesta era tan obvia y sencilla que apenas haba lugar para el error. Sinembargo, los siete estudiantes compinchados con Asch respondan uno a uno lamisma respuesta incorrecta. Para disimular un poco, se ponan de acuerdo para queuno o dos dieran otra contestacin, tambin errnea. Este ejercicio se repiti 18veces por cada uno de los 123 voluntarios que participaron en el experimento. Atodos ellos se les hizo comparar las mismas cuatro lneas verticales, puestas endistinto orden.Cabe sealar que solo un 25% de los participantes mantuvo su criterio todas lasveces que les preguntaron; el resto se dej influir y arrastrar al menos en unaocasin por la visin de los dems. Tanto es as, que los alumnos cobayasrespondieron incorrectamente ms de un tercio de las veces para no ir en contra dela mayora. Una vez finalizado el experimento, los 123 alumnos voluntariosreconocieron que distinguan perfectamente qu lnea era la correcta, pero que nolo haban dicho en voz alta por miedo a equivocarse, al ridculo o a ser el elementodiscordante del grupo.A da de hoy, este estudio sigue fascinando a las nuevas generaciones deinvestigadores de la conducta humana. La conclusin es unnime: estamos muchoILUSTRACIN DE JOS LUIS GREDA11/08/15 08:18 La envidia y el sndrome de Solomon | EL PAS Semanal | EL PASPgina 2 de 2 http://elpais.com/elpais/2013/05/17/eps/1368793042_628150.htmlcambian suspensamientos,decisiones ycomportamientosparaencajar conla opininde lamayora (SolomonAsch)Ladran, luegocabalgamos(dicho popular)ms condicionados de lo que creemos. Para muchos, la presin de la sociedad siguesiendo un obstculo insalvable. El propio Asch se sorprendi al ver lo mucho que seequivocaba al afirmar que los seres humanos somos libres para decidir nuestropropio camino en la vida.Ms all de este famoso experimento, en la jerga del desarrollo personal se dice quepadecemos el sndrome de Solomon cuando tomamos decisiones o adoptamoscomportamientos para evitar sobresalir, destacar o brillar en un grupo socialdeterminado. Y tambin cuando nos boicoteamos para no salir del camino trilladopor el que transita la mayora. De forma inconsciente, muchos tememos llamar laatencin en exceso e incluso triunfar por miedo a que nuestras virtudes ynuestros logros ofendan a los dems. Esta es la razn por la que en general sentimosun pnico atroz a hablar en pblico. No en vano, por unos instantes nosconvertimos en el centro de atencin. Y al exponernos abiertamente, quedamos amerced de lo que la gente pueda pensar de nosotros, dejndonos en una posicin devulnerabilidad.El sndrome de Solomon pone de manifiesto el lado oscuro de nuestra condicinhumana. Por una parte, revela nuestra falta de autoestima y de confianza ennosotros mismos, creyendo que nuestro valor como personas depende de lo muchoo lo poco que la gente nos valore. Y por otra, constata una verdad incmoda: queseguimos formando parte de una sociedad en la que se tiende a condenar el talentoy el xito ajenos. Aunque nadie hable de ello, en un plano ms profundo est malvisto que nos vayan bien las cosas. Y ms ahora, en plenacrisis econmica, con la precaria situacin que padecen millones de ciudadanos.Detrs de este tipo de conductas se esconde un virus tan escurridizo como letal, que no solo nos enferma, sinoque paraliza el progreso de la sociedad: la envidia. La Real Academia Espaola define esta emocin comodeseo de algo que no se posee, lo que provoca tristeza o desdicha al observar el bien ajeno. La envidia surgecuando nos comparamos con otra persona y concluimos que tiene algo que nosotros anhelamos. Es decir, quenos lleva a poner el foco en nuestras carencias, las cuales se acentan en la medida en que pensamos en ellas.As es como se crea el complejo de inferioridad; de pronto sentimos que somos menos porque otros tienen ms.Bajo el embrujo de la envidia somos incapaces de alegrarnos de las alegras ajenas.De forma casi inevitable, estas actan como un espejo donde solemos ver reflejadasnuestras propias frustraciones. Sin embargo, reconocer nuestro complejo deinferioridad es tan doloroso, que necesitamos canalizar nuestra insatisfaccinjuzgando a la persona que ha conseguido eso que envidiamos. Solo hace falta unpoco de imaginacin para encontrar motivos para criticar a alguien.El primer paso para superar el complejo de Solomon consiste en comprender lafutilidad de perturbarnos por lo que opine la gente de nosotros. Si lo pensamos detenidamente, tememosdestacar por miedo a lo que ciertas personas movidas por la desazn que les genera su complejo deinferioridad puedan decir de nosotros para compensar sus carencias y sentirse mejor consigo mismas.Y qu hay de la envidia? Cmo se trasciende? Muy simple: dejando de demonizar el xito ajeno paracomenzar a admirar y aprender de las cualidades y las fortalezas que han permitido a otros alcanzar sussueos. Si bien lo que codiciamos nos destruye, lo que admiramos nos construye. Esencialmente porqueaquello que admiramos en los dems empezamos a cultivarlo en nuestro interior. Por ello, la envidia es unmaestro que nos revela los dones y talentos innatos que todava tenemos por desarrollar. En vez de lucharcontra lo externo, utilicmosla para construirnos por dentro. Y en el momento en que superemoscolectivamente el complejo de Solomon, posibilitaremos que cada uno aporte de forma individual lo mejorde s mismo a la sociedad. EDICIONES EL PAS S.L.