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ÉDGÉl UM3" EL SALADOR UNÁMONOS PARA CRECER MIRACIÓN y ENTRAÑIZA DGME/UPAI/1045980/julio/17 San Salvador, 21 de julio de 2017 Lie. Luis Flores Director de Planificación Ministerio de Justicia y Seguridad Pública Presente Estimado Lie. Flores: VIINI?TFBI( D- USTICI.'v5£SUí.;DftDPUBUt:;í LHKLCCIOMI! PI ANtFicí.r.iON ¿g*;. CORRtSHUNDtWU/ titUfclO/, '^i.j./ \..^■■ÍI wmMMiMmuí ir»k.- A. w*ii-i-i **+*wS: r 'I Dando cumplimiento al Artículo 29 de la Norma Técnica de Control Interno Específicas del Ministerio de Justicia y Seguridad Pública, se ha realizado el seguimiento al segundo trimestre del Plan de trabajo de la Dirección General de Migración y Extranjería correspondiente a los dos Fondos de Financiamiento, seguimiento que a continuación se detalla: FONDO GOES La Dirección General de Migración y Extranjería de forma global ha tenido una eficacia de 94 %, se encuentra dentro del rango establecido; además, una eficiencia de 1.06 y una efectividad de 0.89. Una actividad presenta una eficacia por arriba del límite máximo establecido, debido a la actualización de la información oficiosa publicada; la actividad fue ejecutada con los recursos con que cuenta esa área de trabajo. Tres actividades tienen una eficacia que oscila entre 104 % y 118 %, dentro del rango máximo establecido, con una eficiencia entre 0.96 y 0.85 y una efectividad de 1.09 y 1.38, respectivamente. Seis actividades tienen una eficacia del 100 %, reflejan un cumplimiento de las actividades programadas de una manera eficiente y efectiva. Cuatro actividades tienen una eficacia dentro del rango mínimo establecido, con valores entre 90 % y 95%; eficiencias de 1.11 y 1.05 y efectividad de 0.81 y 0.91, respectivamente. Tres actividades presentan una eficacia por debajo del límite mínimo establecido: una de ellas debido a una reducción en la demanda de los usuarios; otra, por reducción de las personas retornadas al país y la tercera por incapacidad del facilitador de una Jornada de Salud Mental. Siete actividades tienen una eficacia de 0%; cuatro no estaban programadas para el período, mientras que tres no fueron ejecutadas y serán reprogramadas. ^ En cuanto al indicador de productiv^r^,— rr rTRt^ Rft \c«¡iíA-dio de 595.74 actividades por colaborador de la DGME. r-^-^SérAfltfSS* ^ ^VAO 0 *' FONDO FAES 1. La Dirección General de Mig, encuentra dentro del rango es 2. Cinco actividades presentan i ejecutadas con los recursos con 2^ i\ii irt ;'H*ÍS£ t sc» *5 G\BW?t. ¿ÉséSraTr R - 'Aobal ha tenido una eficacia de 106 %, se ¿sSSíd de 0.94 y una efectividad de 1.12. ba del límite máximo establecido, las cuales fueron cuenta cada una de las áreas de trabajo.

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ÉDGÉl UM3"

EL SALADOR UNÁMONOS PARA CRECER

MIRACIÓN y ENTRAÑIZA DGME/UPAI/1045980/julio/17

San Salvador, 21 de julio de 2017

Lie. Luis Flores Director de Planificación Ministerio de Justicia y Seguridad Pública Presente

Estimado Lie. Flores:

VIINI?TFBI( D- USTICI.'v5£SUí.;DftDPUBUt:;í LHKLCCIOMI! PI ANtFicí.r.iON ¿g*;.

CORRtSHUNDtWU/ titUfclO/, '^i.j./

\..^■■ÍI w m M M i M m u í i r » k . - A. w * i i - i - i **+*wS: r ' I

Dando cumplimiento al Artículo 29 de la Norma Técnica de Control Interno Específicas del Ministerio de Justicia y Seguridad Pública, se ha realizado el seguimiento al segundo trimestre del Plan de trabajo de la Dirección General de Migración y Extranjería correspondiente a los dos Fondos de Financiamiento, seguimiento que a continuación se detalla:

FONDO GOES

La Dirección General de Migración y Extranjería de forma global ha tenido una eficacia de 94 %, se encuentra dentro del rango establecido; además, una eficiencia de 1.06 y una efectividad de 0.89.

Una actividad presenta una eficacia por arriba del límite máximo establecido, debido a la actualización de la información oficiosa publicada; la actividad fue ejecutada con los recursos con que cuenta esa área de trabajo.

Tres actividades tienen una eficacia que oscila entre 104 % y 118 %, dentro del rango máximo establecido, con una eficiencia entre 0.96 y 0.85 y una efectividad de 1.09 y 1.38, respectivamente.

Seis actividades tienen una eficacia del 100 %, reflejan un cumplimiento de las actividades programadas de una manera eficiente y efectiva.

Cuatro actividades tienen una eficacia dentro del rango mínimo establecido, con valores entre 90 % y 95%; eficiencias de 1.11 y 1.05 y efectividad de 0.81 y 0.91, respectivamente.

Tres actividades presentan una eficacia por debajo del límite mínimo establecido: una de ellas debido a una reducción en la demanda de los usuarios; otra, por reducción de las personas retornadas al país y la tercera por incapacidad del facilitador de una Jornada de Salud Mental.

Siete actividades tienen una eficacia de 0%; cuatro no estaban programadas para el período, mientras que tres no fueron ejecutadas y serán reprogramadas. ^

En cuanto al indicador de productiv^r^,—rrrTRt^Rft\c«¡iíA-dio de 595.74 actividades por colaborador de la DGME. r-^-^SérAfltfSS* ^

^ V A O 0 * '

FONDO FAES

1. La Dirección General de Mig, encuentra dentro del rango es

2. Cinco actividades presentan i ejecutadas con los recursos con

2^ i\ii irt

;'H*ÍS£

tsc» *5 G\BW?t.

¿ÉséSraTr

R- 'Aobal ha tenido una eficacia de 106 %, se ¿sSSíd de 0.94 y una efectividad de 1.12.

ba del límite máximo establecido, las cuales fueron cuenta cada una de las áreas de trabajo.

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3. Seis actividades tienen una eficacia dentro del rango máximo establecido, entre 104 % y 118 %; teniendo a la vez una eficiencia entre 0.96 y 0.85 y una efectividad que oscila entre 1.09 y 1.39.

4. 30 actividades tienen una eficacia del 100%, reflejan un cumplimiento de las actividades programas de una manera eficiente y efectiva.

5. Seis actividades tienen una eficacia dentro del rango mínimo establecido, que oscila de 83% a 95%; la eficiencia varía entre 1.20 y 1.05 y la efectividad, entre 0.69 y 0.91.

6. Dos actividades presentan una eficacia por debajo del límite mínimo establecido, una de ellas debido a una reducción en la demanda de los usuarios y la otra por reducción de las personas retornadas al país.

7. 53 actividades tienen una eficacia de 0%; 48 no estaban programadas en este trimestre, mientras que cinco no fueron ejecutadas y serán reprogramadas.

8. En cuanto al indicador de productividad se realizó un promedio de 4,205.67 actividades por colaborador de la DGME.

Sin más por el momento que informar, me suscribo.

Anexos: Indicadores de Gestión Segundo Trimestre 2017 Fondo GOES y Fondo FAES

Ce. Ing. Rafael Ernesto Zepeda, Jefe de Unidad de Planificación y Análisis de Información

Elaboró: RZ

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Plan Operativo 2017 MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIÓN Y EXTRANJERÍA INDICADORES DE GESTIÓN SEGUNDO TRIMESTRE

PERÍODO: ABRIL A JUNIO 2017 FONDO GOES

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Acciones

Emisión y elaboración de pasaportes.

Proceso de licitación para la adquisición de libretas de pasaportes

Emisión de certificaciones y Constancias de Pasaportes

Ordenes de salida, prorrogas, visas múltiples, avales de visas y permisos

Análisis, consulta de documentos y resolución de residencias, revocatorias, declaraciones sin lugar y procedimientos administrativos.

Brindar atención a los connacionales repatriados en vuelos federales y comerciales y vía terrestre

Registro de Ingresos, Levantamiento ' y Modificaciones de Oficios por Restricciones Migratorias al Sistema Informático

Depurarión de fichas de restricciones con informadón irregular y de movimientos migratorios ingresados con datos equivocados

Emisión de certificaciones de Movimientos Migratorios a particulares e instituciones del Estado por persona requerida.

Emisión de Constancias de no restricción migratoria

Crear y fortalecer mecanismos de comunicación y coordinación con diferentes instituciones de gobierno ( ISSS, Ministerio de Trabajo, PNC, Alcaldías, Fiscalía, etc.)

Realizar inspecciones conjuntas con el Ministerio de Trabajo para detectar y contrarrestar que las empresas contraten a extranjeros con estatus rregularenelpais

Diseñar instrumentos específicos para mejorar la gestión del talento humano

Elaborar e ¡mplementar la Ley de la Carrera Migratoria

Unidad de Medida

Pasaportes emitidos

Fases desarrolladas

Certificaciones y constancias

emitidas

Tramites concedidos

Resoluciones otorgadas

Número de entrevistas realizadas

Oficios ingresados

Informes elaborados sobre las modificadas

Certificación por persona

Constancias emitidas

Actas o Memoria

Informes

Número de instrumentos

Ley elaborado

Responsable

Dirección de Emisión de Pasaportes

Dirección de Emisión de Pasaportes

Dirección de Emisión de Pasaportes

Dirección de Extranjería - Departamento de Visas, Pronoaas v

Dirección de Extranjería

Dirección de Atención al Migrante - Retornados via aérea y terrestre

Unidad de Movimientos Migratorios y Restricciones

Unidad de Movimientos Migratorios y

Restricciones, Dirección de Control Minratnrin

Unidad de Movimientos Migratorios y Restricciones

Unidad de Movimientos Migratorios y Restricciones

Unidad de Verificación Migratoria

Unidad de Verificación Migratoria

Dirección Administrativa Financiera, Depto. De

Desarrollo Humano

Escuela Migratoria, Secretaría General,

Unidad Jurídica

■TaMigan ae personal que

realizó la actividad

43

5

1

14

5

7

0

META TRIMESTRAL

PROGRAMADA

49440

1

190

288

322

2112

3001

3

1533

19

1

0

1

0

EJECUTADO

ABR

14866

0

42

72

84

407

776

1

524

1

MAY

16430

0

66

101

110

480

1104

1

573

4

0

0

0

0

JUN

15790

0

71

139

95

495

1250

1

707

5

0

0

0

0

TOTAL EJECUTADO

47086

0

179

312

289

1382

3130

3

1804

10

0

0

0

0

EFICACIA

95%

0%

94%

108%

90%

65%

104%

100%

118%

53%

0%

0%

0%

0%

PRODUCTIVIDAD

1,095,02

-

35.80

312.00

20.64

276.40

447.14

0,43

257,71

1.43

-

-

-

-

- " C O S T O -PROMEDIO

DÉLO PROGRAMADO

2.41

-

39.88

34.49

112.75

5.95

1.21

2,525.42

10.11

191.27

-

-

-

-

COSTO PROMEDIO DE

LO EJECUTADO

2.53

-

42.33

31.84

125.63

9.10

1.16

2,525.42

8.59

363.41

-

-

-

ÍNDICE DE EFICIENCIA

1.05

-

1.06

0.92

1.11

1.53

0.96

1.00

0.85

1.90

-

-

-

ÍNDICE DE EFECTIVIDAD

0.91

-

0.89

1.17

0.81

0.43

1.09

1.00

1.38

0.28

-

-

-

-

COSTO TRIMESTRAL

119063.99

279943.47

7576.27

9932.81

$ 36,306.29

12576.76

3634.12

7576.27

15494.61

3634.12

4578.54

4578.54

21028.44

3754.83

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15

16

17

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19

20

21

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23

24

Elaborar Programa de la Curricula para optar grado de "Técnico reconoado por el Ministerio de Educación

Diseñar e ¡mplementar un plan de capacitaciones, de acuerdo a las necesidades de personal

Jornadas de Salud Mental

Gestiones administrativas financieras (Logística y Finanzas)

Digltalizar los expedientes de extranjeros y nacionales, con la finalidad de hacer efectiva las abores de consulta, resguardo y protección,

Gestión de administración de documentos y estadísticas

Gestión de la información, atención y orientación a los usuarios que buscan los diferentes servicios de la DGME

Gestión de la Información oficiosa, para su publicación y disposición al público

Soporte técnico a usuarios: Soporte técnico de sistemas, creación, desactivación y eliminación de daves de acceso, monltoreo de enlaces, generación de datos para estadísticas, activación y/o desactivación de correo electrónico y acceso a Internet, activación y/o desactivación de accesos a puertas, soporte vía telefónica

Gestión administrativa y operativa jurídica

Programa elaborado

Plan de capacitaciones

diseñado e

Realización jornada de salud mental

Informes

Informe de expedientes digitalizados

Informes

Llamadas, y orientaaones

atendidas

Información entregada y actualizada

Informes

Informes

Escuela Migratoria, Secretaria General,

Unidad de Planificación

Escuela Migratoria

Escuela Migratoria

Dirección Administración

Financiera Direcaón Administrativa Financiera Unidad de Gestión Documental y

Archivos Unidad de Planificación

y Análisis de Información Unidad de

Comunicaciones y Protocolo -

Ofrana de Información y Respuesta

Unidad de Informática y Desarrollo Tecnológico

Unidad Jurídica

TOTAL GENERAL

1

26

6

1

3

1

3

2

118

0

0

3

6

4

3

17532

35

3

1

74498

0

2

1

4644

32

1

1

21454

0

0

1

1

2

1

5027

15

1

0

23917

0

0

1

3

2

1

6340

25

1

0

24926

0

0

2

6

4

3

16011

72

3

1

70297

0%

0%

67%

100%

100%

100%

91%

206%

100%

100%

94%

-

2.00

0,23

0.67

3.00

5,337 00

72.00

1.00

0.50

595.74

-

1,251.61

20,139.97

7,742.19

3,431.98

0.52

297.13

5,405.23

7,576.27

10.02

-

1,877.41

20,139.97

7,742.19

3,431.98

0.57

144.44

5,405.23

7,576.27

10.62

-

-

1.50

1.00

1.00

1.00

1.09

0.49

1.00

1.00

1.06

-

-

044

1.00

1.00

1.00

0.83

4.23

1.00

1.00

0.89

3754.83

3754.83

3754.83

120839.80

30968.78

10295.94

9058 00

10399.51

16215.68

7576 27

746297.50

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Plan Operativo 2017 MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD PÚBLICA

DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIÓN Y EXTRANJERÍA INDICADORES DE GESTIÓN SEGUNDO TRIMESTRE

PERÍODO: ABRIL A JUNIO 2017 FONDO FAES

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Acciones

Emisión y elaboración de pasaportes.

Apertura, mejoras o traslados de Sucursales

Ordenes de salida, prorrogas, visas múltiplas, avales de visas y permisos

Análisis, consulta de documentos y resolución de residencias, revocatorias, declaraciones sin lugar y procedimientos administrativos.

Adquisición de tecnología para el estampado de Visas y Prórrogas

Elaboración e implementación del reglamento especial en materia de inversión y negocio.

Revisión del Manual Regional de Procedimiento Consular y migratorio de la Visa Única Centroamericana - VUCA.

Armonizar en los países miembros del CA-4 la facilitación del ingreso de personas en calidad de turistas.

Elaboración e implementación de convenio entre la Dirección General de Migración y Extranjería con la Corte Suprema de Justicia y Procuraduría General de la República.

Elaboración de reglamento de los oficiales migratorios en el exterior

Elaborar manuales y protocolos de actuación de os oficiales migratorios en el exterior.

Propuesta de armonización de criterios tecnológicos, plataformas, herramientas del control fronterizo terrestre, bajo el sistema biométrico

Propuesta de reforma al Reglamento Interno de la X A M .

Unidad de Medida

Pasaportes emitidos

Sucursal aperturada

Tramites concedidos

Resoluciones otorgadas

Equipo adquirido

Reglamento autorizados

Manual revisado

Acuerdos o notas oficiales de la Comisión de

Homologación de visas

Convenios autorizados e

¡mplementados

Reglamento autorizado e

¡mplementado

Manuales y protocolos

autorizados e implementados

propuesta de armonización de control migratorio

Reglamento interno elaborado

Responsable

Dirección de Emisión de

Pasaporte Dirección de Emisión de

Pasaporte Dirección de Extranjería -Departamento de Visas,

Prorrogas y Permisos Especiales

Dirección de Extranjería

Dirección de Extranjería, Unidad de Informática y Desarrollo Tecnológico

Secretaria General, Dirección de Extranjería, Unidad de Planificación y Análisis de

Información, Unidad Jurídica

Secretarla General, Visas y Prórrogas de la Dirección de

Extranjería, Dirección de Control Migratorio, Unida de

Informática y Desarrollo Tecnológico, Unidad Jurídica

Secretaria General, Dirección de Control Migratorio, Visas y Prórroga de la Dirección de Extranjería, Unidad Jurídica,

Dirección General e Interinstitucionalmente con el

Ministerio de Turismo, Cancillería

Secretarla General, Unidad de Movimiento Migratorio y

Restricciones, Unidad Jurídica.

Unidad de Planificación y Análisis de Información,

Unidad Jurídica, Secretaria General, Dirección General Unidad de Planificación y

Análisis de Información, Unidad Jurídica, Secretaria

General, Dirección General

Dirección de Control

Migratorio, Dirección General, Secretaria General, Unidad de Informática y Desarrollo

Tecnológico

Secretaria General, Dirección General

Cantidad de personal que

realizó la actividad

95

1

3

27

META TRIMESTRAL

PROGRAMADA

61560

1

192

828

0

0

0

0

0

0

0

0

0

EJECUTADO

ABR

18510

48

215

MAY

20457

1

68

282

0

0

0

0

0

0

0

0

JUN

19661

0

92

243

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL EJECUTADO

58628

1

208

740

0

0

0

0

0

0

0

0

0

EFICACIA

95%

100%

108%

89%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

PRODUCTIVIDAD

617.14

1.00

69.33

27.41

-

-

-

COSTO PROMEDIO DE

LO PROGRAMADO

5.63

31,250.00

72.60

114.46

-

-

-

-

-

COSTO PROMEDIO DE LO EJECUTADO

5.92

31,260.00

67.01

128.07

-

-

-

-

-

-

ÍNDICE DE EFICIENCIA

1.05

1.00

0.92

1.12

-

-

-

-

-

ÍNDICE DE EFECTIVIDAD

0.91

1.00

1.17

0.80

COSTO TRIMESTRAL

346841.66

31250.00

13938.68

94773.86

2065.24

7377.88

7377.88

7377.88

7377.86

7377.86

7377.86

7377.86

7377.86

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15

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18

19

20

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23

24

25

26

27

Protección de Refugiados. Propuesta de armonización regional para el tratamiento acorde a tos Estatutos, sistemas actuales que se están mplementando y los criterios de reconocimiento de la calidad de los refugiados.

Elaboración del Manual Regional de Procedimientos Migratorios para Nacionales y Residentes Extranjeros del CA-4.

ntercambio de información de Visas y uso de Stickers de la visa única Centroamericana

Elaboración e implementación de una Políticas

Migratoria (Talleres)

Actualización del cuadro homologado de visas

Emitir opiniones legales respecto a normativa

interna o extema, relacionada al tema migratorio

Apoyar a organismos regionales e internacionales vinculados al tema migratorio (CRM, OCAM, CA-4, Reuniones bilaterales, etc.)

Revisión e implementación del Marco Legal de la Dirección General de Migración y Extranjería en etapas

Protocolo de Actuación para la Detección, Atención y Combate de los Delitos de Trata de Personas, Tráfico Ilegal de Personas y Delitos

Realizar capacitaciones de Trata de Personas y Tráfico Ilícito de Migrantes al personal de la DGME.

Elaborar e implementar camparlas de sensibilización y de fomento de la migración regular a la población en general.

Brindar atención a los connacionales repatriados

en vuelos federales y comerciales y vía terrestre

Creación de oficiales de protección migratoria y

oficiales de protección de la nlflez y adolescencia

Diseriar e implementar un plan de Capacitación

en procesos de atención y protección a personas

salvadoreñas retomadas a los oficiales de

protección

Reformar a la ley de

refugiados ¡mplemeníadas

Manual elaborado

Informe Realizado

Talleres realizados

Cuadro de homologación de visas actualizado

fases

Opiniones brindadas

Documentos

Marco legal actualizado e implementado

Documento autorizado

Número de personas capacitadas

Número de camparlas de sensibilización

Número de entrevistas realizadas

Oficiales de protección

Implementado

Plan de capacitación

diseñado e implementado

Unidad Jurídica, Secretaria General, Dirección General,

Dirección de Atención al Migrante

Secretaria General, Jurídico, Dirección de Control

Migratorio, Planificación y Análisis de Información

Secretarla General, Visas y Prórrogas de la Dirección de

Extranjería, Dirección de Control Migratorio, Unidad de

Informática y Desarrollo Tecnolóaico

Secretaria General, Unidad Jurídica y Planificación y Análisis de Información

Secretaría General, Visas y Prórrogas de la Dirección de

Extranjería, Dirección de Control Míoratorio

Secretaria General

Secretaria General

Secretarla General, Planificación y Análisis de

Información, Unidad Jurídica

Unidad de trata de Personas y Tráfico Ilícito de Migrantes

Unidad de trata de Personas

y Tráfico Ilícito de Migrantes

Unidad de trata de Personas y Tráfico Ilícito de Migrantes

Y Unidad de Comunicaciones y Protocolo

Dirección de Atención al

Migrante - Retomados vía aérea v terrestre

Dirección General, Dirección de Atención al Migrante,

Unidad de Planificación y Análisis de Información,

Secretaria General, Dirección de Control Migratorio,

Escuela Migratoria

Escuela Migratoria, Dirección de Atención al Migrante,

Dirección de Control Migratorio, Unidad de

Planificación y Análisis de Información

1

1

1

12

0

0

0

0

0

9

1

0

1

25

0

6688

0

0

3

1

1

1288

0

0

0

0

0

3

0

0

0

0

0

1518

0

0

0

0

0

0

0

3

0

0

0

21

0

1569

0

0

0

0

0

0

0

9

1

0

1

21

0

4375

0

0

0%

0%

0%

0%

0%

100%

100%

0%

100%

84%

0%

65%

0%

0%

-

-

9.00

1.00

1.00

21.00

-

364.58

-

-

819.76

7,377.86

7,816.71

312.67

6.55

-

-

-

819.76

7,377.86

7,816.71

372.22

10.01

-

1.00

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-

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-

7377.86

7377.86

7377.86

7377.86

7377.86

7377.86

7377.86

7377.86

7816.71

7816.71

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Modificar la entrevista con la finalidad d< identificar casos de personas migrantes er condición de vulnerabilidad en el sistema de información del Ministerio de Relaciones Exteriores v la DGME.

Elaborar mecanismos de procedimientos para \t atención de la población en condiciones de vulnerabilidad

Crear mecanismos de intercambio de información entre las instituciones que participan en el proceso de recepción de salvadoreños retomados (MINSAL, PNC, CONNA, ISNA, RREE, CONMIGRANTES, RNPN, MTPS)

Velar por el cumplimiento de los procedimientos de atención a la población migrante

Charlas de sensibilización a padre, madres y encargados de NNA retomados, sobre los riesgos de la migración irreaular Atender a las personas extranjeras victimas de trata o victimas de tráfico ¡legal de oersonas

Charlas sobre los riesgos de la migración irregular dirigida a los extranjeros en resguardo

Coordinaciones Interinsütucionales CONNA, RREE, Ministerio de Salud, PNC, Consulados de El Salvador en México, INM, ICE entre otros

Registro de Ingresos, Levantamiento y Modificaciones de Oficios por Restricciones Migratorias al Sistema informático Emisión de certificaciones de Movimientos Migratorios a particulares e instituciones del Estado cor oersona reauerida. Emisión de Constancias de no restricción migratoria Sistematización del proceso operativo de recepción, asignación por colaborador y despacho de las solicitudes de movimientos miaratorios Actualización e implementación de convenios regionales para la libre movilidad de Control Migratorio Adquisición e implementación del sistema de Circuito Cerrado

Propuesta de terminología y criterios de la nformación a Intercambiar

ntercambio de medidas de seguridad en los documentos de viaje de identidad y documentos de pemiiso de salida de las personas menores de 3dad Participar en la elaboración de la política ntegrada de movilidad y logística como nstitución clave Dará el sector loalstico Propuesta de armonización de criterios ecnológicos, plataformas, herramientas del :ontrol fronterizo terrestre, bajo el sistema Jiométrico

Entrevista modificad!

Procedimientos elaborados

Informes de

Mecanismo de intercambio creados

Informe de Identificación de

casos de incumplimiento

Número de charlas impartidas

Número de personas

Atendidas

Charlas Impartidas

Coordinaciones Realizadas

Oficios ingresados

Certificación por

persona

Constancias emitidas

Informe

Convenios Actualizados e Imolementados

Sistema adquirido e implementado

Propuesta

Capacitaciones

Informes

Propuesta

Dirección de Atención al

Migrante, Unidad de informática y Desarrollo

Tecnológico

Dirección de Atención al Migrante, Unidad de

Planificación y Análisis de Información, Secretaria

General

Dirección de Atención al Migrante, Unidad de

Informática y Desarrollo Tecnológico

Dirección de Atención al Migrante

Dirección de Atención al Migrante

Dirección de Atención al Migrante

Dirección de Atención al Migrante

Dirección de Atención al Migrante

Unidad de Movimientos Migratorios y Restricciones

Unidad de Movimientos Migratorios y Restricciones

Unidad de Movimientos Miqratorios v Restricciones

Unidad de Movimientos Migratorios y Restricciones

Dirección de Control Migratorio, Secretarla

General Dirección de Control

Migratorio Secretaria General, Dirección

de Control Migratorio, Planificación y Análisis de

Información, Unidad de Informática y Desarrollo

Tecnológico

Dirección de Control Migratorio, Dirección de Emisión de Pasaporte

Dirección de Control Migratorio

Dirección de Control Migratorio

2

2

2

2

4

4

4

0

0

0

0

22

56

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2999

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0

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8

24

4

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1248

977

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0

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11.00

32.00

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-

-

-

-

-

585.97

230.20

1,074.28

1,067.44

5.35

9.36

547.12

-

-

-

585.97

201.43

1,074.28

1,067.44

5.13

7.95

1,459.00

-

-

-

-

-

-

-

-

1.00

0.88

1.00

1.00

0.96

0.85

2.67

-

-

-

-

-

-

1.00

1.31

1.00

1.00

1.09

1.39

0.14

-

-

7964.72

8285.49

7964.72

7964.72

12891.36

12891.36

12891.36

9606.93

16048.44

19809.72

8753.99

7821.08

8440.20

8117.34

8385.69

8117.34

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Creación de una comisión interinstitucionai para a implementación del Desarrollo del Turismo Sostenible entre el Ministerio de Turismo, Ministerio de Relaciones Exteriores y la Dirección General de Migración y Extranjería.

Participar en las instancias regionales en lo

relacionado a la Gestión Migratoria :estivales informativos itinerantes en puestos fronterizos sobre información oficiosa, lucha contra la corrupción v prevención de la trata Coordinaciones interinstituclonales para mejorar

a gestión y seguridad migratoria Registrar entradas y salidas de nacionales y extranjeros por las diferentes fronteras

Efectuar reuniones de coordinación con

aerolíneas

Participar en reuniones de trabajo nterinstitucionales (CEPA, PNC, GEINI, DGA,

AEROLÍNEAS, entreoíros.) Supervisar las Fronteras Terrestres, Marítimas y

Aéreas

Realizar control Migratorio móvil en coordinación con la PNC, (Controles vehiculares en carreteras orincipales y secundarias gue conducen a la frontera, patrullajes vehiculares y a pie en la franja fronteriza).

Participar en operativo e inspecciones en

conjunto con la PNC, para el combate de trata y

trafico ilegal de personas.

Registrar las novedades o acontecimientos diarios de la Unidad de Patrullas Migratorias.

Realizar supervisiones diurnas.

Atender Consultas Internas de las Direcciones y

sus dependencias de la DGME y extemas de la

PNC, Interpol, Fiscalía, Embajadas y Relaciones

Exteriores.

Revisar actas notariales

Registrar personas prechegueadas.

Mejorar las instalaciones de atención a usuarios en todas las fronteras (estandarización)

Participar en reuniones con la finalidad de

fortalecer la cooperación interinstitucionai en las

fronteras terrestres

Proyecto de construcción de casetas para el

control de trasporte de carga pesada.

Esterilización de fronteras terrestres

Acuerdo e informes de la comisión

interinstitucionai

Informes elaborados

Festivales realizados

Numero de reuniones

Numero de registros

Minuta de reuniones

Numero de reuniones

Informe de suoervisión

Informe

Informe

Informe Diario

Informe de Supervisiones

Diurnas

Número de consultas

brindadas

Número de actas

revisadas

Número de personas prechegueadas

Fase de ejecución

Numero de reuniones

Fase de ejecución

Frontera esterilizada

Dirección de Control Migratorio, Secretaria

General, Unidad Jurídico, Dirección de Extranjería

Dirección de Control Migratorio

Dirección de Control Migratorio

Dirección de Control Migratorio

Dirección de Control Migratorio

Dirección de Control Migratorio, Departamento de

Control Aéreo Dirección de Control

Migratorio, Departamento de Control Aéreo

Dirección de Control Migratorio, Área de aooyo

Dirección de Control Migratorio, Unidad de Patrullas Migratorias

Dirección de Control Migratorio, Unidad de Patrullas Migratorias

Dirección de Control Migratorio, Unidad de Patrullas Migratorias Dirección de Control Migratorio, Unidad de Patrullas Migratorias Dirección de Control

Migratorio, Unidad de Análisis de Gestión

Migratoria Dirección de Control Migratorio, Unidad de

Prechequeo Dirección de Control

Migratorio, Unidad de Precheoueo

Dirección de Control Migratorio, Departamento de Control Tenestre y Marítimo

Dirección de Control Migratorio, Departamento de Control Terrestre y Marítimo

Dirección de Control Migratorio, Departamento de Control Tenestre y Marítimo

Dirección de Control Migratorio, Departamento de Control Terrestre y Marítimo

1

1

226

1

1

4

20

20

1

1

3

3

5

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0

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0

3

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2

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3

3

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4500

4500

146000

1

3

1

0

1

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2360

61468

1

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0

0

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672342

0

0

0

1

1

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1324

33821

0

3

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0

0

1

0

5

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1

0

0

1

1

30

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2466

38569

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2

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0

0

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2

2

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3

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133858

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233%

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200%

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7.00

9,600.86

2.00

2.00

11.00

0.15

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24.00

1,245.67

2,050.00

26,771.60

3.00

-

-

8,117.34

2,705.78

0.42

4,632.08

9,264.15

811.74

6,730.77

6,730.77

373.86

841.35

2.84

5.14

0.22

2,622.51

-

8,117.34

1,159.62

0.39

4,632.08

4,632.08

737.94

6,730.77

6,730.77

373.86

841.36

3.42

3.76

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-

1.00

0.43

0.93

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0.50

0.91

1.00

1.00

1.00

1.00

1.20

0.73

1.09

0.50

-

-

1.00

5,44

1.15

1.00

4,00

1.21

1.00

1.00

1.00

1.00

0.69

1.87

0.84

4.00

-

8385.69

8117.34

8117.34

8117,34

839778.27

9264.16

9264.15

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20192.30

20192.30

34021.00

20192.30

12763.21

23140.58

31529.07

15902.96

7867.53

15349.14

0.00

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Creación de un nuevo puesto fronterizo

Fortalecimiento de los puestos fronterizos pase ágil en fronteras de Guatemala y El Salvador.

Adquisición e implementación de un sistema de control migratorio basado en Biometrla

Crear y fortalecer mecanismos de comunicación y coordinación con diferentes instituciones de gobierno ( ISSS, Ministerio de Trabajo, PNC, Alcaldías. Fiscalía, etc.)

Seguimiento al avance de la implementación de presupuesto por programa con Enfoque de resultado

Ejecutar programa de prevención de riesgos ocupacional

Promoción de actividades orientadas a cumplir la Ley de equiparación de oportunidades

Publicar en el Módulo de COMPRASAL, todos los procesos de adquisiciones y contrataciones que realice la DGME para garantizar el mayor número de ofertantes Identificar en el Banco de Proveedores institucional y de COMPRASAL, proveedores clasificados dentro de la micro y pequeña empresa y convocarlos a presentar ofertas en los procesos de adquisiciones y contrataciones que realice la DGME

Elaborar informe de publicaciones realizadas en el módulo de Comprase! todos los procesos de adquisiciones y contrataciones de la DGME

Trasladar de forma periódica la información relacionada a las contrataciones a la Oficina de Información para que sea puesta en vista pública en la Dáaina de la DGME

Verificar las necesidades de los solicitantes en función de los consumos reales e históricos para asegurar la austeridad

Verificar el cumplimiento de las medidas especificas de austeridad en la ejecución de los procesos de adquisiciones y contrataciones

Realizar los procedimientos utilizando el Sistema Electrónico de Compras Públicas-COMPRASAL como instrumento de acceso a la Información pública

tripartir charlas sobre métodos de ahorro

ínergético tanto institucional como doméstico.

:ortalecer el Comité de Eficiencia Energética nstitucional por medio de enlaces a nivel lacional de la institución

Puesto fronterizo

creado

Puestos Fronterizos fortalecidos

Sistema adquirido e

implementado por fases

Actas o Memoria

Informes

informe de ejecución

Programa elaborado

Informe de Logros

Informe de Logros

Informe de procesos

Nota de remisión

Plan de Compras

Informe

Informe

Número de charlas impartidas

Enlaces institucionales

nombrados

Dirección de Control Migratorio, Departamento de Control Terrestre y Marítimo

Dirección de Control Migratorio, Departamento de Control Terrestre y Marítimo

Dirección de Control

Migratorio, Departamento de Control Terrestre y Marítimo,

Unidad de Informática y Desarrollo Tecnológico

Unidad de Verificación

Migratoria

Dirección Administrativa Financiera, Depto. Finanzas, UAC, Unidad de Planificación

y Análisis de Información

Dirección Administrativa Financiera, Depto. De

Desarrollo Humano Dirección Administrativa Financiera, Depto. De

Desarrollo Humano Dirección Administrativa

Financiera Unidad de Adquisiciones y Contrataciones

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Adquisiciones y Contrataciones

Dirección Administrativa

Financiera Unidad de Adquisiciones y Contrataciones

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Adquisiciones y Contrataciones

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Adquisiciones y Contrataciones

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Adquisiciones y Contrataciones

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Adquisiciones y Contrataciones

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Proyectos de Infraestructura

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Ingeniería y Mantenimiento

2

1

1

1

3

1

2

0

0

1

2

1

3

1

3

3

0

1

0

0

0

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0

1

1

1

1

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1

1

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0

0

1

0

....

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23,886.02

12,406.39

2,786.81

8,360.42

2,803.48

2,803.48

8,410.44

-

-

13,664.31

-

-

-

23,886.02

12,406.39

2,786.81

8,360.42

2,803.48

2,803.48

8,410.44

-

-

13,664.31

-

1.00

1.00

1.00

1.00

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1.00

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-

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

-

-

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11323.14

7867,53

41817.15

47772.04

12406.39

8360.42

8360.42

8410.44

8410.44

8410.44

8410.44

8410.44

8410.44

8410.44

13664.31

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100

Adquisición de equipo que genere eficiencia y

ahorro energético

Readecuación de instalaciones en Sucursal de

Santa Ana de la DGME

Adquisición y Adecuación del inmueble de las nuevas instalaciones de la oficina central de Miqración en San Salvador

Construcción y equipamiento de edificio de

Archivos de la Chacra

Mejorar en fronteras en Hachadura y San Cristóbal

Estandarización modular Frontera Anguiatu

Fomentar la educación, concientizar y reforzar la clasificación de los desechos sólidos. Se adquirirán depósitos con los colores estandarizados de acuerdo al fjoo basura. Gestiones administrativas financieras Seguridad Institucional, Logística y Finanzas y desarrollo humano

Digitalizar los expedientes de extranjeros y nacionales, con la finalidad de hacer efectiva las labores de consulta, resguardo y protección.

Localización y recuperación de los archivos de información de datos personales de nacionales del periodo de la guerra civil salvadoreña

Gestión de administración de documentos y

estadísticas

Gestión de la información, atención y orientación

a los usuarios que buscan los diferentes

servicios de la DGME

Gestión de la información oficiosa, para su publicación y disposición al público

Interconectar todas las áreas de Atención a Usuarios con la plataforma Biométrica

Sistematizar los trámites de Visas y Prórrogas

Sistema de digitalización de los archivos de Pasaporte y Extranjería de los altos anteriores

Sistema de Digitalización en linea y en tiempo real los expedientes de Pasaportes y Extranjería

Desarrollo de Módulos en Linea para brindar

servicios en linea, tales como Pasaportes en

linea, Ingreso de solicitudes de extranjeros,

certificaciones de movimientos, prechequeos por

personas.

Mantenimiento preventivo y correctivo de Equipo

Infnrmátim y de sistemas Informe estadístico de capacitaciones de temas relativos a la gestión Migratoria institucional

Equipo adquirido

Acta de recepción definitiva

Acta de recepción y Planos elaborados para adecuación

Fases

¡mplementadas

Acta de recepción

Modulo instalado

Reporte

Informes

Informe de expedientes digitalizados

Información localizada parcial o

total

Informes

Llamadas, y

orientaciones atendidas

Información entregada y actualizada

Módulos Informáticos implementados

Trámites sistematizados

Sistema ¡mplementado

Sistema implementado

Módulos informáticos implementados

Mantenimientos realizados

Informe estadístico

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Ingeniería v Mantenimiento Dirección Administrativa

Financiera Unidad de Ingeniería v Mantenimiento

Dirección Administrativa

Financiera Unidad de Inaenierla v Mantenimiento

Dirección Administrativa

Financiera Unidad de Inaenierla v Mantenimiento

Dirección Administrativa

Financiera Unidad de Inaenierla v Mantenimiento

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Inaenierla y Mantenimiento

Dirección Administrativa Financiera Unidad de

Ingeniería y Mantenimiento

Dirección Administración Financiera

Dirección Administrativa

Financiera Unidad de Gestión Documental y Archivos

Dirección Administrativa Financiera Unidad de Gestión

Documental y Archivos, Secretarla General

Unidad de Planificación y Análisis de Información

Unidades de

Comunicaciones y Protocolo, Coordinación de Atención y

Denuncia Ciudadana

Oficina de Información y Respuesta

Unidad de Informática y Desarrollo Tecnológico

visas y prórrogas, Dirección de Extranjería, Unidad de Informática y Desarrollo

Tecnológico

Unidad de Informática y Desarrollo Tecnológico

Unidad de Informática y Desarrollo Tecnológico

Unidad de Informática y Desarrollo Tecnológico, Dirección de Emisión de Pasaportes, Extranjería,

Movimientos Migratorios y Restricciones, Dirección de

Control Mioratorio Unidad de Informática y Desarrollo Tecnológico

Escuela Migratoria

2

2

1

72

2

1

2

14

2

0

0

0

1

0

1

1

6

2

0

0

5843

18

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0

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1

2

2

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0

4

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0

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3

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1676

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2113

12

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2

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2

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5336

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0.50

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87,500.00

1,250.00

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41,800.37

9,167.88

-

1.57

432.66

-

2,067.41

3,273.96

87,500.00

1,250.00

13,664.31

41,800.37

9,167.88

1.72

216.33

-

2,067.41

3,273.96

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.10

0.50

1.00

1.00

-

1.00

-

1,00

100

1.00

1.00

-

-

0.83

4.00

-

-

1.00

1.00

500.00

18750.00

1000815.24

87500.00

17500.00

1250.00

13664.31

250802.19

18335.76

18656.53

15883.28

9158.89

7787.89

14465.89

14465.89

14465.89

14465.89

14465.89

14471.87

9821.89

Page 11: la DGME. r-^-^SérAfltfSS* ^ irt

101

102

Gestión administrativa y operativa juriaca

Actualización de pagina web y Facebook.

Informes Informe de

actualizaciones realizadas

Unidad Jurídica

Unidad de Comunicaciones y

Protocolo

TOTAL GENERAL

6

3

568

2

3

2255584

1

903181

1

1

734892

1

1

750745

2

3

2388818

100%

100%

106%

0.33

1.00

4,205.67

13,476.79

8,039.06

1.69

13,476.79

8,039.06

1.59

1.00

1.00

0.94

tm 1.00

1.12

r 26953.58

24117.19

3805423.75