La Decison
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8/17/2019 La Decison
1/142
U N I V E R S I D - L ~ D
DE
BUENOS AIRES
FACULTADDE
CIENCIAS"ECONOMICAS
.0:
. ,,:1']}i;;'
.. ';
: > , ~ - : :
-
8/17/2019 La Decison
2/142
UNIVERSIDAD
DE
BUENOS AIRES
FACULTAD DE
CIENCIAS
ECONOMICAS
Catedra de
TEORIA
DE LA
DECISION
L DECISION
Dr. Pedro PAVESI
Profesor Ti t u l a r
-
8/17/2019 La Decison
3/142
INDICE
Capitulo Y
LA DECISION
1.1
La acci6n humana
y
la
decisi6n
e .
1 Decisi6n e influencia
2 La decision como proceso de imaginacion
• 3
La
Praxiologra
1.2 Decidir
,.
1 Definicion en sentido restricto y amplio
e
2 Alternativas mutuamente excluyentes
o
3 Los niveles de una variable como alternativas
• 4
EI
tiempo del proceso decisorio: pasado, presente y futuro
\I 5
La
secuencia de decisiones: el arbol de decision
41)
6
EI
proceso decisorio como proceso de imagenes
• 7 La creatividad
1.3
EI
Decididor
e 1
EI
decididor como sujeto y como objeto de la decisi6n
I/) 2 La ambigOedad del decididor
• 3 Individuo
y
grupo
.,
4 Decisi6n e incertidumbre
.. 5 Decisi6n y libertad
1.4
EI
universo v la decision significativa
'" 1 Las caracteristicas del universo y de los universos vivos
• 2 EI universe de las decisiones significativas
• 3 Las decisiones de mayor trascendencia
• 4 Politica y Administraci6n. Estrategia, Tactica,
O p ~ r a c i 6 n
-
8/17/2019 La Decison
4/142
1.5 La relacion temporal de las decisiones
.
• 1 Efectos inmediatos y mediatos; directos e Indirectos
• 2 La red de decisiones dependientes
1.6 Ejemplos de decision
• 1
Situ8ciones de decision
• 2
Introduccion
al
modele general
1.7 EI proceso de decision
• 1
Los sintomas y la oportunidad de decision
• 2
La
representacion interna de
la
situaci6n de decisi6n
I
• 3 Las etapas del proceso decisorio
j
• 4 EI proceso en la realidad
1.8
Esbozo de
un
modelo general de decisi6n: el calculo decisorio
• 1 La decision como calculo
• 2 Modelo basico
• 3 Ejemplos
1.9
Importantes clases
de
decisi6n
...
. : :: a: . ? 1 '
Metadecision
• 1
Jerarquia
• 2
Secuencia
• 3
Dependencia einterdependencia
• 4
Reversibilidad
• 5
Polftiea
• 6
Programacion
.Ejereicios
• 7
'i :
ill
Nomenclador de simboios
:.
Indiee Tematieo
Indiee de Autores
Bibliografia
-
8/17/2019 La Decison
5/142
- 1 -
Capitulq ,I
LAD
Eel
S I O N
_ En
todas las £icciones, cada
vez
que un hombre se en£renta eon
diver
sas
al ternat ivas,
opta par una
y elimina las otras. En esta
(£ic:ci6n)
opta -simulttm.eamente- par todas. Crea
as!
divers
os
pormenores,
diver
sos tiempos que
tambi!n
proliferan y se
bi£urean.
BORGES, J . L.
"EI
jard.1n de senderos que
se bifurcan
u
- Ninguna dec:isi6n
es f ina l :
todas
se biturcan
en otras .
BORGES,
J . I
"La lo ter ia de Babilonia"
-
Decidir es
morir un poco.
Este capitulo consti tuye 'lma
introducci5n
a l vasto
tema
de la decisi6n
y
de
su teor!a . De a l l ! su ampli tud.
La
m.ayor parte de los
coneeptos
vol
eados
en l
volverlm.
a analizarse, en
general ,
mAs profundamente en to
da
l a
obra.
En los casos
mls
importantes, se ded.icarAn
eap1tul.os
espec:ia
lese
Si
alg{m punta
no
apareee
suficientemente claro,..:
es que volver! a
toc:arse
mis
completamente
m!s ildelante.
Esta
introducci6n
pretende dar
un
panorama
general de
Ia decisiOn y de
su
problem&tica
a
f in
de
permitir
una
mejor comprensi6n
del
resto
del
trabajo.
Por
e l en£oque que
hem.os
dado
a l
mismo, nos
VelltOS
obligados a
este
mf:todo de. aproximaciones
sucesivas a
t r a n s de
un
proc:eso de
retro
alime:ntaei6n.
Creemos que
10 que
perdemos en
precisi6n
10 ganaremos en
aprendi%.aj e.
Por consiguiente. este largo capitulo debe ser le1do
con paciencia y
qui-
http:///reader/full/eap1tul.oshttp:///reader/full/aprendi%.ajhttp:///reader/full/eap1tul.oshttp:///reader/full/aprendi%.aj
-
8/17/2019 La Decison
6/142
- 2
z!s
volver sabre ~ ~ d o se haya adelantade can
otros capt tulos m s
e.spec:t:£icos.
• 1 Decisi5n
e in f luenc ia :
En
general ,
el Sel" h'i.w.mlG
prete.ndel' de
alguna forma,
modi.ficar
e l
universe .. Toda acci6n
humana
t iende
a e l l a .
Esa
lDOdi£iaaci.6n
toma
siempre dos aspectos que, £ormalmente"
consti tuyen
uno solo:
(1) Se pretende que e l universo
adopte
otro estado,
que
se modi£i
que la
5i
tuaciOn
actual
0 1mB £Rtura esperada.
(2)
Se
pretende qu.e
e l
estado actual del
universo
se
mantenga, pre
servfuldolo
de
las
modi£icaciones y perturbaeione.s que, del rnis
me universo,
SiL.""ge:t'l
para
cam:biar clicho
estado.
un
conocida cla;d.ficacifm.
de las decisiones las ubica
como
decis io
nesada,Etativas 0
decis ianes
de
d i ~ g l o
0
modi£icadoras. Independien
temente de la OpiIli6n que dicha clasi .ficaci tm. puede
merecernos,
am
bas clases implican una modificaciOn del universo. Las decis ianes
adaptat ivas consisteD. en
1a
adecu.aci6n del decididor y del canjun
to de var iab les bajo su contro l y que £orman s u p ro p i o universo par
t i cu l a r (0 s1ibuni"",erso; f l l
mism.o,
su
famil ia. , su
h e a
de re.sponsa-
.
bi l idad, l 'a
empre..'H'l asesorada por
~ l
t e tc . )
a los acontecimientos t
sucesQs. evento9 ajenos a ~
(gismo y
no
contralables
:por ~ l : l levar
paraguas ettando se piensa
que
va a
I lover ,
vender antes que
e l
pre
c io baje , e£ectuar una re t i reda para
ag:n;.par
las propias
£Uerzas,
son
ejem.plos de decisiones
adaptativas .
ElIas
implican modi£icar
l a est ructura 0 e l comportamiento
del
subuniverso propio.
Las
decisiones ' de
d5.sefio 0 modi£icadoras
iraplican
modi£icar,
de
a l-
gfm m o d o ~ e l
acantec:imiento de sucesivos
eventos
que
inf luyen
sabre
nues t ros o b j e t i v o s ~ Ellc
t a m b i ~
impliea
modi£iear
e l
universo.
Se t r a t a de
modificar e l
lmiverso porque se piensa
(acertadamente
o no) que,
dejado
a
su
propio
d e v ~ r ,
por
e l
simple
decurso
del
t iempo, e l universo no
l legar& a
alcanzar
e l
estado
quedeseamos
para
t:.l: s i
deseatllcs
mantener
e l
estado actua l ,
pensamos que
e l
sim
ple £lv i r de los acontecimientos dejadQ5 a
51 mismos
10 d e s t r u i r ~ .
S i
deseamos
un
estado Qist into
9
pensanws
que
e l simple £lui r
de
los
aconteeimientos,
dej ados a s1 mismos,
no
1.0 a l c a : n z a r ~ . En ambos
ca
http:///reader/full/lDOdi%E3%A9%A1aci.6nhttp:///reader/full/lDOdi%E3%A9%A1aci.6n
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8/17/2019 La Decison
7/142
- 3
5 0 S , nos
sentiremos
impulsados a in tervenir , a moditicar
e l simple
£lui1'
de
los
acontecimieo.tos (que
incluye
la
mtervenci6n
de
los
d e m ~
) t es
decir
a
ej eI'cer in£luenci..e. scbre e l uni
verso.
La d e c i s i ~
es
£undamentaJ.
porque
implica para e l decididor m o d i £ i ~
car
a l
uni
verso y no
s610
a
s1
mismo.
El hombre
no sOlo
sa
adapta
a 5U con:texto
s ino
que
adapta Sil contexto a 51 mismo. La decisi6n
es eseneia de la
inf luencia
que implica
in tervenir
en e l
universo,
que
l leva
a la ingerencia del
decididor
en el
universo.
La modi£i
caci6n del lXniV"""....rso pOl'
e l
hombre
:no puede expl icarse per l as
razo
nes biol6gicas
de
la evoluci6n de
la especie.
Se explica p o r I a cu
r ios idad de
la e s p e c i e ~
por
Sil a £ ~
de
abri rse
nuevas mundos, par
5U
creat ividad,
pOl'
Su
imaginaci6n,
POl' SU
audacia,
pOl'
su
l.ocu.ra,
por
sus
fantasias
por l a creaci6n de ideas
y
per.samientos nuevos
que no exist1an previamente (PAVESI? 1983). "Toda la aeci& . del hom
bre
cOllsiste
en traIl.siormar
con.tinuamente
sus cirClmStaneias
a l
des
cubri r nuevas
signi£icados
y nuevas posibi l idades a
su
entoI"nO
£1
sico" (SHACll.E,
pg
.. 96).
Por universo entendemos en general Ia r ~ l ; i d ~ , e l estado
de las
casas , la a t ra gente, las casas, la
siruac:i.6n
en la cual se estfl.
i.."'lJ11erso,
las cireunstal lc ias , se
t r a te
de
un pequeno
conjunto de e le
mentos 0 del cosmos 0 de cu.a1quier
estado
intermedio.
El
l imite
de
los
elementos
in tegrantes
de
determ:inada
de£:inici6n de
"universo"
estft
£i jado
pOl' e l observador, sea
ste e l decididor 0 un
te rcero .
Como
e l
universo
es
un sis tema (ve se capi tulo
I I I ) ,
llamaremos
even
-
ualmente a l
universo
con esa
denominaci6n: sistema.
La in.flueneia
e.s
e l proceso por
e l
cual
un agente A
(simple i nd iv i
duo 0 STUpo)
"modi£ica
l a
conducta
pre-vista de B (ot to
agente
0
un.
conjtmto de
elementos inanimados, e l universo). La
palabra "agente"
debe set" entendida en
sent ido
amplio pero
can
una importante l imi
taci fm en nuestro con.texto: la
deliberaei6n .. Un engranaje A
puede
obligar
a l
e.ngranaje B a adoptar
un
eOOlportamiento
dado
pero no usa
mas
inc lui r
1a
l iecanica
en
la
Teor1a de
1a Influencia.
Esa m.odi£icaciOn
cw..siste,
en real idad, en
cambiar
la
probabi l idad
k
de
Ia
conducta previs ta
de
B. Si B t iene varies conductas b. posi
b l es
de
las
cuales creemos
s i tuaci5n puede
describirse
que 5610
una
b s e r ~
elegida,
de 1a slgul.ente forma:
. k .
] .
es ta
b t ieneprooabilidad 1
de
ser real izada
b. para todo
i lk
t iene probabi l idad
0
de
ser realizada
] .
http:///reader/full/l.ocu.rahttp:///reader/full/siruac:i.6nhttp:///reader/full/l.ocu.rahttp:///reader/full/siruac:i.6n
-
8/17/2019 La Decison
8/142
- 4 -
S i A t i ene sobre
B,
p o d r ~
lo-grar
que Ia canduc
t a
de B
no sea
b
otra
b para todo g
I k}'
demodo
que ~ a P r o b a b i l i ~ a d de cr.te Ia
eonciueta
g b sea
asumida
sea 1 y
l a
probabi l idad de que o t r a
c o n d : . l c t ~ b
i para i ·
f.
g
( incluyen
do,
evidentemente b.) sea astm'.ida, sea
0
..
K
Existe
in£luencl.a
re1ativa cuando
! s t a t en lugat'
de
logra r l a
eer
teza
de unaconducta d e t ~ i n a d . a (dis t inta a
l a
esperada.,
s i no se
ejerce inf luencia)
logra
modificar las
probabil idades r e l a t ives .
incremen'tando
Ia
probabil idad
de una conducta pre
determinada.
Si B puede
aSl.'Unir
las
sig-,;tien
tes
..
.
b con
probabilidad
PI
b
con
probabil idad P2
2
b
con
probabilidad
1'3
3
en l a s cua l es , POI'
ejemplo,
P I ) P2> P3
y s i
A
desea
aumentar
Ia
probabilidad de b ,
tendr!
:L'I'l£luencia parc ia l s i
10
gra,
pOl" ejemplo.3
qu
§ P :> P2>
S
Evidentemerrte, h a b r ~ inf luencia
s f e l
c=o1'O de
cond'1.1cta
no hubie
ra
su.cedido sit" e l ejercicio de
l a
in.f2:u.encia,
didlo
cambi13 no
es obra
del
azar 0 del"sfmple devenir de
las
cosas 0 e l dec'ill'sO
del
tiempo.
H a b r ~
in£luen.cia
C"..tando
I.amodi£icaci5n del
B
(persona
0
el.emento) no puede
ser
atribuib1.e sim.plemente a l azar, u t i l i z ~ d o
se
para
e l lo
los
t es t
standard desarrollados por
la
Estad!gtiea.
La
in£luencia
se desar ro l la
a
t r a v ~
de Ie dec:i$i&l y
de Ie
accitim.
La in£luencia. se
def ineper
Ie
deeis i6n perc
5610
puede ejereerse
con
la acci6n .. En
este
t rabajo, se lo nos
interesa.
Ie acci6n
or ig i
nada en Ia decisiOn, s i bien es c ie r to que puede exis t i r acci6nno
precedida POl"
d e c i s i ~ n algmla.
A
este ru.t imo t i po
de acci6n
l a
l l a
maremos r e a c c i ~ .
La
decisiOn c o n s t i ~ ~ e e l
obje to
de
es te t raba jo .
Consiste en e l
proceso del iberado
(y
del ibera t ivo)
que
l l eva a
:La seleeciem de una
aeci6n (acto,
~ . . t r s o
de
acci6n)
determinado
entre
un conjunto de
ae
ciones al ternat ivas
.. Volveremos sobre
es ta
de£inici6n
en e l ptmta
1 .2 ..
La
acc:i6n
que nos
in teresa
es
precedidapor un proceso de decisi6n.
-
8/17/2019 La Decison
9/142
- 5
La accioo (y
la
reacci6n)
consiste
en un acto 0 en una cadena
de
aetas
Eisicos, que
imp1ican
uso
relevante
de energ1a en relaci&l
a l a si tuaci6n e.speci£ica
en
la
cual
se desarrolla , que constituyen
cierta.
Eormade
movimiento"
desplazam1ento,
ar'ticul.ad.6n,
desenca
denamiento de
hechos.
La i:o£luencia es desarrollada POl'
la
Teoria
de
la In£luencia
l.lama
\
cia cOmtinmen.te
Teor1a
de la .Acci6n. 0
Tearla
de
la Ac:ci6n
Humana. En
esta
denominaci6n,
1a
palabra
"acci6n
t l
sust i tuye Ia
palabra. "in£luen
cia" y
puede
dar
lugar a
confusiones.
La
Teor1a
de Ia ~ . . i 6 n
es una teor a.
de l a inf'lueneia
y e s t ~
cans
t i tu da principalmente pOl' la
Teor1a.
de Ia I>ecisi6n
(a
la cual
5e
dedica
este
t rabajo y que
abreviaremos
£recuentem.ente como TD). No
existe una Teor1a de
Ia
A.c:ci6n propiamente
clicha
en 1ill
forma
que
la.
hemos
descripto
anteriormente.
La. Figura 1
0
1 .1 .1 . resume la. si tuaci6n:
I::I:l.£luencia
=
DecisiOn + Acci6n
La
acciein
humane
No
existee. llm.ites
precisos
entre
l a
Tearla
de l a
In£1uencia,
l l a
mada
Teor1a
de
la
Accioo y
la
Teor1a
de Ia Decisi6n. En
general ,
Ia primera
cent ime
elementos
descript ivos,
sociol6gicos y psicol6
gicos, que la SegWlda no
contiene.
La
decisi6n es
un proceso previo a la acci61h La
decisi6n
que nos
in te resa implica. un proceso de meditaci6n, 1m
pensamient'o
met6dico,
una
deliberaci6n s i s t e m ~ t i c a . , e l desarrol lo organizado de 1a re . f le
xi6n, un razonamiento,. '1m
racioci.nio
mtts
0
mt nos estruc1ru.rado
..
POl'
1 0 t an to , la
decisi5n
implica un
proceso cansciente.
Guando
de
cimos que
tratamos
la
decisi6n
" r a c i o n a l ~
10
decimos en
e l
~ i c o
sent ido vUido que
es e l
de
raciocinio
aplicado, t a l como 10 hemos
descripto
en
la Erase
anterior.
La
decisi6n can£igura.
la concepci6n de la in£luenciaJ 1a.
acci6n,
su implementaci6n. E1 conjunto
de
actividades
estructuradas
en
pa
sos para l l egar a la
decisi6n es
e l Eroceso decisorio.
http:///reader/full/ar'ticul.ad.6nhttp:///reader/full/cOmtinmen.tehttp:///reader/full/ar'ticul.ad.6nhttp:///reader/full/cOmtinmen.te
-
8/17/2019 La Decison
10/142
- 6
El
proceso
decisorio no originado para ser £ i n a l l ' l 1 ~ t e una interven
ci6n en
un sistema determinado es un
simple
ejercic io
mental,
qui
z s
apasionante
pero vac10
y reeoleto. Es
un
juego, un.:. p r ~ c t i c a
viciosa
de aleoba, tma exacerbaci6n de gabinete, un a g o t ~ i e n t o
mel.'l
t a l sin sentido
n i contenido ..
Es
un
acto
ocu.lto, muerto
ant"".
-
8/17/2019 La Decison
11/142
7
La decisioo propiamente dicha no
es
acci6n: no
modifica
e ~ t a d o
de
un sis tema
determinado,
no mantie:ne un estado dado CO){).tra l as
perturbaciones que
10
ac:echanc E1 acto
de decidir
s6lo ll1odi fica un
aspecto del
tmiverso:
e l estado espiritu..al del
decididor
..
La que
in troduce
cambios,
10
que ntodi£ica
a l
universo? es
-
vada
de 1& d ~ i s i ~ ~ .
Supondremos
siempre que una decisi6n se ha de
conver t i r en una
cadena de hecnos.
La c o n c e p c i ~ n debe eonvert i rse
en acc:i6n,
l a
d.ecisi6n
debe 11evarse
a
cabo,
gat i l l?x
tm
enjambre
de dec:isiones menores
y
de aetas c o n s e c u e n t e s ~
Pero
nosotros
no
salaremos de
nuestro
mundo de i m . ~ g e n e s ~ de
cgncep
tos ,
a
£in de
circunscribirnos a una metodolog1a
determinada.
En
nues t ra teor1a
no
nos ocupamos de Sue las
casas
£u.:.eionen1' re£lexio
namos
acerca d ~ Q c o m o hacex'
~ c : ~
las cos,a!:!,
...
La TD es abstraccion,
operaci6n
del inte lecto, imaginaci6n,
voluntad de
iu£luencia& Pero
no se dedica exp11citamente a1
ejercicio
de esa in£luencia, a l ma
nipuleo de r e ~ ~ s o s
y
restric:ciones
t
a
1a conducci5n de h o ~ ~ r e s y
organizaciones, a l contac-co CCl.Q.
gente
y
aetos
tala ejecuci6n
de.
10 decidido ..
En
l a
prt3.cticar
se han vis ta magn1£icos decididores qlle sabian
ele
gil' a c e r t a d ~ e n t e 1a al ternat iva optima pero que £racasaban como
ejecutores. l ~
acci6n
en 51, como c a d ~ ~ a de nechos £ 1 s i c o s ~
impli
ca
ciertas
condiciones
adicianales
a
Ia
decision..
La
TD
concibe
a
la
acci5n
como un evento imaginario, acompana a l
hombre
de acci6n
en
su
tarea pero no se OC1J.pc. expresamente de Ia
p!"oblema.tica
de
la
acci6n, de
la rea1.izaci6na De
c
lalquier
modo,
no es concebible
otra
forma
de t ra tar
la
acciGn en
forma sistem!tica0
-== - -
~
La
decisi6.n opera con i m ~ g e n e s , la acci6n con h e c h o s ~ P o d ~ o s deci
-
8/17/2019 La Decison
12/142
- 8
c i l
separar ambas act ividades
.. Le es
di£ c i l con,cebir a l
t e6r ico
de la
decis i6n
que
no
sea
vn
hombre
r i co
pOI'
acertadas
operaciones
£ina:ncieras 1 d.i.gamcs
J
0 que cavi le
sabre
q u ~ lugar i r a veranear .
T a r . b i ~ n Ie es di£ c i l caneebir a l ejecut ivo con diEicu2tades para
e l planeanriento 0 para descr ib i r I a teor1a que
subyaee
a
su acci6n.
El lo
prcviene de
una
eom5n c o n £ u s i ~ n
entre
acci6n
y
decis i6n.
Esta
con£USi6n
no
ex i s t e en l a
t eo r ia y
t i ende
a el iminarse
en l a conduc
ci6n de sistemas complejO's
j(;"'I lde
J.05
Cir-ganos de
re£lexitSn y de
ac
ciOn
se especial izan, donde la implementacHin de l a decisi6n es
de
jada a l hombre arrojado y audaz y doude e l
diseno
de Ia es t ra teg ia
es
dejacta a l hombre de Estado Hayor.,
• 3 La Praxiolcgia
La E a x i o l o ~ ~ es la
disc:Lplina que pretende s is temat izar
eJ.
es tu
dio de la
acciun
humana, es la
Teor1a
de
Ia
Accit'm
que nace
de
l a
conjunci6n c o n c e p c i O n ~ r e a I i z a c i O n
.. 5u.
principal
£undador, KOTARBINSll
(GASPfl..RSKI y
PSZCZOLmlSKI,.
1'ag.., 2 ) agrega que se
t r a t a de l a
ac
cit'm
v"e.ficiente i.
Si bien l a de.nominaci6n
e..s
ut i l i zada desde hace
casi
un
rdglo , no exis te todav1.a consenso sobre
es te
en£oque
disc . i
pl inar io
que eons:iste m ~ . s
bien
en una
ser ie
de inte:ntos
de uni£ica
ci6n
que en una disc ipl ina
c i ~ ~ t 1 £ i c a s i s t e m ~ t i c a .
Ello l l eva
a
su
mayor cr1tica; la
del
reduccionismo& Su amplitud
l levar1a a
l a
t r iv ia l idad , 51.2.
pretensi6n
a
la
programaciOn del S e l '
humano,
a
su propia
muerte
..
De
cu.alquier
modo,
arrancando
en l a So
c iologia , la
Psicologia
y
la E c o n o ~ t a , ut i l izando
m ~ t o d o s I6gicos
en pleno desarrol lo , la .P.raxiologia s igue su
camino
de reun i r en
un solo cuerpo 1a ciencia de la ac:ci6n"
La
Ec:onomia po l i t i c a , ~ ~
su estrueturado aparato anali t ico,
ha pro
ducido aqu1 t a m b i ~ ciertos ant ic ipos importantes . Von MISES, uno
de los m&s agresivos de£ensores de una econom1a
de
Mercado
que se
dist ingue por
mecanismos a u t o m ~ t i c o s
de
equ i l ib r ia , lanza
su l ib ro
ItLa Accitm B'l1: llaIla" como un t ra tado de kono.d.a·
po11tica.
Para
l,
la
ee:onom.1a
es
e l
nfu:leo de Ia
Prar iologia ,
es l a cienc.ia bfuiica
de la
acci6n
human.a
.. Lo
ayuda
en
ese
enfoque
Ia
e. l s ica
def 'inici6n
de ROBBINS par
12\
cual Ia econom1a es l a disc ipl ina
que t r a t a
Ia
asignaciiSn de
l"ecursos
€"scasos a £ i n ~
mtUtiples"
Con s610 tamar
l a s pa labras
reo;.rsos
y
f ines en sent ido amplio, esa de.f'iniciOn
a
barca toda
conducta humane (PAVESI ' 1983).
http:///reader/full/ee:onom.1ahttp:///reader/full/cienc.iahttp:///reader/full/ee:onom.1ahttp:///reader/full/cienc.ia
-
8/17/2019 La Decison
13/142
- 9
Von KlSES. Y la
escuela
a
1&
-
8/17/2019 La Decison
14/142
- 10
1a
m ~ q u i n a
que
clasi£ica
f rutas
0
huevos
por su
tamafio:
selecciQna,
acepta
0
rechaza. La decisi6n pierde todo
cantenido:
es
s61amente
selecci6.n
de acuerdo con cier tos p a r ~ e t r o s
previamente
£ijados.
En
e l
segundo
case, decidir i'll'l.plica
un proceso
contplejo
de
re£lexi6n,
de
bftsqueda,
de acopio de conocimiento, de creat iv idad, de deaucci6n,
de
c lculo,
de evaluaci6n. Este proceso
l l eva ,
finalmente,
a
l a s e
lecci6n
a
la cual
incluye.
Dejaremos la extrema versi6n
ae1
sentido reetri i : to: s i bien
es
C' ier
to q 1e decidir i I lpl ica siem.pre
selec.::ionar,
.sele.::cionar no siempre
implica una decisi6n.
La
d.ecisi6n es uno de los procesos mb comple
jos l levados
a
cabo par una especie super ior .
La
simple selecci6n
s610
es una ac.tividad
reducida que no e.xhibe los
nobles at r ibutos
de perc.epci6n,
imaginaci6n,
conocimiento,
previs i6n, c6mputo,
eva
luaci6n
que
son caraC1=er1sticas de
una
-
8/17/2019 La Decison
15/142
- 11
t : l-iome:nto en
e l
tiempo
(correspondiente
a
la seleccitln 0
a
cu.aJ.quier
otra etapa)
El
proceso
de
ref lexi6n const i tuye
e l
proceso
d e c i s o r i o ~
Es com:On
util iza:r
en e l le:nguaje
diar io
(y aim en e l
eie."lt1£ico)
la
palabra
"'.decisi6n" en
e l
sentido de ' ~ a l t e T n . a : t i v a s 9 ' l , wC' I.U:'SO de
acci6n" 0
"aetas
al ternat ives" . Este usc es inexacto y no s e r ~ era
pleado aqu1; la
decisi6n
recae sobre alter.nativas, es un proceso
deliberado de elecei6n entre aetas , no ~ lma a l t e rnat i
va,
no es
un curse
de acci6n. La decis i6n es un proceso, la s alternatives son
e l ~ e n t o s d e
este proceSOe
..
2
Alternativas
mutuamente
excluyentes
Toda decisio.."l
implica, POl'" 10
men.os
t
una
selecci6n
entre
a l t e rna t i
vas ..
Seleccionar
es
aceptar
I;)
designar algo entre un grupe de casas,
rechazando la s
otras .
DecimA' es 0 E ~ a r ..
Ello
l leva a d o s CO!lclusio
nes evidentes 11 pero rio pOl ' e l l c
menes
importantes
(1) Se el ige siempre entre
varias casas
(pOl' 10 menes dos). Si exis
t e una sola ual ternat iva
tf
,
entonces no hay seleccie.,,"'l y , POl"
consi
guiente,. no
hay
decisiOn.
POI'
otra parte , la palab:ra
ual ternat iva"
implica
-pOI'
d ~ ~ c i 6 n - l aex i s t enc ia de
m&s de un ente
entre
los
, - ~ - ?
cua1es eleg i r . E 1 ~ c a l i £ i c a r una a l t ~ ~ a t i v a
como
I ~ ~ i c a u cons t i tu
ye
una agresi6n sem1mtica.
Una
al ternat iva "tmica" no es una a l t e r
nat iva:
en ese
caso
no hay al ternat iva .
Los
casas en los c ....
ales
no existen al ternat ivas,
en
los cuales s6
10
-axis te
una act i tud a tOll1ar 1
no
son
£reeuentes perc, a l eliminar
la
seleccio!l , no se
consti tuyen
en dec.isioo.Nos interesan s51amen
t e
en cuanto al
proceso previo de ant t l is is
que
lleva.r1 a l a conclu
s i6n que no
hay a l te rna t ivas . Se t ra ta de
casas extremos,
en los
cua1es los grados de l iber tad son n ~ o s ~ e l prisionero en
su
celda
no
puede
e legi r e...""ltre
veranear
en la playa 0 ~ : ' ' ' l
l as
s ier ras , ahora ..
5 i
quien decide
e.st:i
obligado
a
somet:erse
a una
sola
y
fulica conduc
t a , no
decide: opedece
..
Perc en
general ,
ex is ten POl'
10
me..'"lOS dos
univers.os
entre los cuales
elegir : uno de elIas
es cas i siempre e l
f t ~ a t u
quo"?
e l
universo actual t a l
cual est
la
no modi£icacitsn de
I a sitUacion exist-ente.
:Existe
t'ma
; ten.denciaa
den.ominatr es ta
al ternat iva CC"'I'IO "no decidir" .
Ello
es
errfuleo
en la medida
que existe
un procesQ
de
re£1e:ci6n:
http:///reader/full/lleva.r1http:///reader/full/univers.oshttp:///reader/full/lleva.r1http:///reader/full/univers.os
-
8/17/2019 La Decison
16/142
-
],2 ~
sa decide
no hacer nada, dejar
las
casas como
e s t ~ .
Se decide no
decidir .
(2) cuando
se el ige una
cosa
entre
varias,
las otras quedan
desec.ha
das,
por 10 menos
en esta
ocasi6n.
Par
e l la scm alternativas: se
t r a ta de element;0s mutwmlente excluyentes con
respecto
a la elecc:i6n
definida en
UIll11cmento determinad.o para un
observador 0 dec.ididor
dado. Elegir
algo es rechazar
10
demise En ese
rechazo e l decididor
sa
define. '
Esta
ca,racter1stica de e:xclusi6n
es .f'tmdamental
y ,
a
ve
ces, as
desestimada
pOI" el anal is ta
inexperto. 51 me clan a e legi r
para postre entre peras Y ma:D.zanas, pu.edo tener dist intas a l t ema
t i
vas; pera, manzana, ambas
0 no comer postre. T a m . b i ~ puedo e legi r
dist into nilmero de
peras y manzanas 0 'c!istintas combinaciones
de
ambas.
T a m b i ~
pueoo
peclir
ot ra cosa.
Perc siempre me e n £ r e n t a r ~
con
alternativas
m u ~ ~ e n t e excluyentes para una deeisi6n determi
nada. La £al ta de exelUsi6n
elimina
la pesibi l idad de
decisi6n.:
.E: : .
do dos elementos no son exclp;yentes, deben
ser.
considerados como
' tttlO solo.
La
real.m.ente
importante de es ta s i
tttaci6n es
que decidir impJ.ica
siempre aniquilar al ternat ivas y , con e l l as ,
los inf ini tos
univer
50S que las 'mismas
podian
prometer. Al decidir ,
a l
elegir
una a l t e r
nativa
y a l
di lui r
las
ot ras , estamc!: siempre perdiendo: perdemos
los dist intos mundos
hacia
los
cuales nos
hubiesen
l levado
dichas
alterna:tivas
reehuadas.
Quiz!s
/!:Sos
mu:ndos
nos
hubiesen
resul t
ado
m:r.l)T dis t i n t os a l e s mu:r;.dos hacia los cuales las
al ternat ivas
e1egi
das nos han 11evado, qu izb algunos hubiesen
podido
ser , en algAu
~ e n t o f i db t i cos ; quiZM les in£ini tos caminos perdidos se
e.o.tre
cruz.an en
algm instante , quizl!s se
sigan
bifurcando
continuamente.
No. 10 sabremos
nunca.
El
peso
de
10
perdido a l e.legir
una
al ternat iva y
al
rechazar
las
otras puede
const i tui r
una carga psicol6gica
coerc i t iva asociada
a un bu.en
preceso
de decisi6n. Es C01I11in encontrar
personas vaci lan
tes
y temerosas £rente a esos universos
perdidos.
La TD s61e puede
decirnos
que
a l elegir
una
al te rna t iva ,
los
mundos
esperadQs deben
ser
m s valiosos que
les mundos
supuestamente perdidos.
Ella impli
ca
siempre
un
r iesgo pero 1a decisi6n
sin
r iesgo no exis t
eo
Al e le
gil" una al ternat iva siempl"e
apostamos.
Los mu:ndos
perdidos
t esos mundos abortados y ciegos
que
cada
dec:i
si6n ar ro ja pOl" la
borda
de
1a reaJ.idad. al mar
de
la .fantasia, cap
http:///reader/full/desec.hahttp:///reader/full/desec.ha
-
8/17/2019 La Decison
17/142
- 13
turan
la
imaginaci6n
del ser
h1..U'1timo..
qut hubiera sido
del
universo
s i
sa
hubiera
realizado esto en lugar
de
aqueJ.lo?
,Esta
pregunta pue
d.e ser contestada per BORGES y BRADBURY. No
t iene
sentido en e l 1IWn
do de PACClOtI
0
de DARWIN. Es imposible demostrar
s i
existen estos
mundos muertos pero Ia ciencia actual comienza a a v e n t u r ~ sa pos i
ble existeneia.
En e£ecto, al in.£lujo de la
mec§niea cu1 ntic:a
y
de
otros a s p ~ t O g
de l a .f'1sica modet'na,
sa
plaru:ean
respuestas
£ant s t icas a p "eg1m
tas no contestadas satis£actoriamente tOdav1a.
POI'
qu
pen.sar
que
cad.a
uno
de
nosotros
v i
ve en un futieo U: :
. , . - ' ~ , . g ?
Q u i : z ; ~
"realmente"
existau
in£ini
t 0 5 universos en
los cuales
C::?i:la
uno de nosotros
r ive
las in£ini tas conse
-
8/17/2019 La Decison
18/142
-
14
_.
La
in£lu.encia de Is. L"'l.vestigacioo Ope.:-ativa l lev3
a
def in i r las a l
t e rnat ivas
sobre
las
CUJ"-les
::recaen
l as
aeeis ianes como
~ ~ ~ s : . . . 9 : . , =
" ~ c S i 6 : r ; " . Decidir ser1a,
entoncl'!S? e leg i r un
CllrSO de
acci6:::le Lo que
se
ent iende POl" ~ c u r s o de acci6n" es suf ic ientemente
amplio
como
para abarca!'
la
mayor parte de las decisianes conoeidas .. Pero en
decisiones de a l to nive1,
pOI"
ejemplo, se seleccionan tambil!n y
qu i
ztis
mic:a:m.et):te, objetiYos Q c.ombinaciones de objet ivos
0
cr i t e r ios
o programas. Resu.J;ta £orzado considerar UIla decision soore
obje t i
vas como
decisi6n
sabre cursos de
acci6nG
T a r r ~ i ~ veremos que
exis
t ~
decisiones
.acerca de
elementos necesarios para
ot ra
d
se t r a t a
de ~ t a - d e q i s i o : a ~
qu.e no
reeaen
t:!oligatoriamente
sabre
cursos de
accitin..
Lo
i lq)ortante
para nQsotros
es que la decisi6n
: , ~ ~ : : a e s i ~ r . e s o b r e ~ ~ . , . ; _ n 3 : : ~ ~ " c ; : s
0
v a l . ' r r ~ m : u ; t u a m ~ t e
e;xcl:l,1:ventes
de una 0 mAs ,vari
-
8/17/2019 La Decison
19/142
- 15
Prospec:ci6n
Proceso
decisorio
Tiempo
Acto
Elecci6n
Acci6n
-
el
E Final
del
proceso
proceso
decisorio
EL
TIEMPO
EN EL PROCESO
DECISORIO
-
8/17/2019 La Decison
20/142
- 16
En
un
proceso
de t a les caracter1st icas
e l
de:.::ididor
se
ve opliga
do
a penetl"aI"
en
e l fu turo , a
proyectarse
m ~ a 1 1 ~ del momenta ce
ra de 1a
elecci6n.
Debe
exp10rar e l
Ca ll1pO
del devenir
,l
recorriendo
1a
r ee t a
d.el t i ~ . . m p O t no s610
;nAs
a.l1fi d ~ l
1JliOtllento
en e l c:ual
se
en
r.:";J.entra ubicado, cavi lando,
s ino
ta:m.bi& , m ~ s
a 1 1 ~ del
'IItOmento
1l l t i
naG
y
def in i t ivo
de l a
decis i6n.
Se
t r a ta
de
W i
pl"Oceso
de
prospec
~
que
consis ts
en
d, £i.nir
e l comportamiento de l as var iables de
i n t e r ~
del decididor
en m ~ e n t o s
posteriores
a l
del
acto
de
re£ le
xi6n
l levado
a cabo en
e l
proceso dec i sc r io .
E l t.iempo es
TlllO
de los elementos de
mayor importancia en e l
proc:e
so
y
en la Teor1a
de
1a Decisi6n. Permanen:temente nos rePeriremos
a
~
en
dist intos lugares
de
es ta
obra
a l t r a ta r dis t in tos t6picos
(especialmente
punta 3*5)",
Es imposible e£ectuar un
tratamie.nto
tmi
co de este COllcepto de tan v i
t a l r e l e v a n c i a ~
Incu.rriremos
POl"
e l l a
en repeticiones
que nos
parecen
e1
mal
ll' .etlor
.fren'te
a l r i esga de
no
j.n..c;istir
s u f ' i c i e n t e n t e . ' : ' . t ~
sabre
la
d i m e n s i 6 ~
temporal.
El decididor vive su mundo conceptual del proeeso decisoriQ
en
e l
p ~ ~ s e n t e .
El
E r ~ ~ es
e1
~ i c o aspecto del
tiempo
que t iene re
levancia para
e l p ~ ~ t i c u l a r . p u n t o
de vis ta del decididor
que
vive
l a decisi6n en un momento determinado. Pero el lo no es as desde
e l punta de v i s t a del
ooservador que,
desde
afuera , contempla
tonos
1: l3
instautes
de£inidos POl" una Tecta
in f in i
ta",
El posada es i r re1eYante para 1a
dec:isi6nl'
salvo COOIO dato para
se r
p r ~ e s a d o
cOOlo
i n £ o r ~ a c i { ) n sobre
e l
futuro.
Los
hecbo-s pasados
56
10
sirye:D.
e..'l
l a medida
que
c:ontribu.y4' n
a l
co:aocimiento
sabre
e l com
p o r t ~ i e n t o fu tu ro de c i ~ r t a s variables. Perc
e l
pasado
como
t a l
no as
evaluado
en e1 an l isis decisorio. CUando e l pasado es r e le
vante ,
10 as a
t r a , , \ I · ~ s
de tm. proeeso presente , eomo interpretaci6n
del futuro 0
como
res t r icc i6n
actual
0
como compre.nsi6n
del
presen
t"e para l a
i n t e rp re t ac i5n
del £'nt1.:tro ..
El .f :'.turo tambi n s610 e:xiste en e1 presente., Las re£lexiones sobre
e l
rfJ:turo
const i tuyen
tl'D.
pensamiento
presente , "cuyo
contenido l I e
if '" 37, la,s £ec.h.as futttt 'as l
(SHACU,E, G
. 1966,
: p ~ g .
30).
Cualquier
pros
pee:ci(:ln p.:u-a
l a
decis ioo
es una
aven:tura
presente . .
El £ll turo
s610
COi''lsti'tlrj'e un canjmrtQ de imagenes t
de
expectat ivas f de
especulacio
Des f de
. fantasias ,
crn.e
son actuEJ.es.
> ftLt
,-*....u:.e.we;:-.A)
....
El pI'esente aparece entomces
como
1 m
momento 0
una ser ie de n:l0llle..YJ.
to::; aislados ih1iC05, que nace:n y
t J W , . e r e n ~ dis t in tos e incomparables.
Son
l:lome.ntos
so l i t a r ios y
e l deeididor es 1m so l i t a r io
(PAVES , P.
http:///reader/full/actuEJ.eshttp:///reader/full/n:l0llle..YJhttp:///reader/full/actuEJ.eshttp:///reader/full/n:l0llle..YJ
-
8/17/2019 La Decison
21/142
- 17
1977 t
p g . 57) g,ue muere
I
nace en cada i n s t a : n t ~ .
Estas no son disquisiciones infi t i les .. Esta
visi6n
del tiempo es £un
daw-,..ntal
para la
comprensi6n del proceso decisorio
Yt especialmen
te ,
para
la
evaluaei6n
de l a
decisi&n
a
poster ior i .
En
un
momento t de decisi6n, e l decididor debe im..aginarse e l mun.
do
. futuro
en elOmomento t£e Cuando se l lega,
pOl'
e l simple decu.rso
del
tiempo
a l
momento tg ' e l decididor es ta r
en un
mundo
presente
que, desde
eJ.
punto de su
e.smeia
(y no de
los
hechos)
nada
t iene
que ver
con
-y
es esenc::ia.lmente
dis t in to a- la
imagen
de ese m:u:ndo
que ese mismo
decididor ten ia
en e l momento t It
El10
es as a'Ull cuan
do la predicci6n
haya
s ido per£eeta
y
ambos mikdos - l a
imagen
del
mundo en e l 1'I1Onte:tlto t
imaginada
en e l momento
t
y e l IUWldo
presen
f
t e
del
moraentQ
t£-
sean iguales: la
primera es ~ a £ a n t a s a ~
la
sa
gunda
una
realidad",
• 5 La secuencia
de
decisiones:
e l
~ b o l de decisi6n
Como
veremos, e l tiemp.o
se
presenta en
dos dim.ensiones:
e1
tiempo
de
observaciGn
(e l
iIlOlftellto en
que
se el.abora
'Una observaciOn)
y
e l
tiempo de
re.rerencia (el
momento a1 c:ua.l
se
re£iere . la observacion).
(Punto 3.5) . El tiempo es 'Wla d.imensi6n obligada de la
decis i6n y
su
re levancia
surge de la misma de£'iniei6n de la decisi5n: se
deci
de
en
un momento dado para otro momenta determinado.
A
trav .s del
tiempo,
e l
universo
-que
querem.os mod.i£icar-
va adop
tando dist intos estados a l
in£lujo
de l as propias deeisiones,.
de
las tomaaas pOl"
otros y
de
1a propia
nataraleza del comportamiento
de sus variablesCl Esa modi£icaci6n permanente del universo resu l ta
de
di£ ci l
0
de imposible.
predicci6n, tanto POI'
su
aleatoriedad co
mo
POl" la
dificul . tad
de
p r o ~ e s a m i e n t o
de l a
in£ormaci6n
.. Ella l I e
va a l a neeesidad de
rever
y
modi£icar
l as dec:isiones
previas
para
adaptar las a
las
nuevas
eil'CllllStancias 0 para adoptar nuevas ac t i
tudes
y
eursos de acd6na to imp.t)rtante es que los
grados de
l iber
tad perdidos a l tom.ar
una
decisiOn
son
di£1cilmente
rect tperables
en
algunos
casos. De
este modo,
e l
decidider
se
encu.entra eercena
do
no
5610
por
las
decisiones
de
los
dem s
y
pOI'
e l
com.portamiento
natural del
uni
verso sino tamhit::tl pOl '
sus
propias
decisiones
preVias.
De a l l
la
importcmcia
de
las deeisiones revers ibles y 1a necesidad
de un profunda
an 1 is i s
de l a s dec:isiones
poco revers ib les .
http:///reader/full/re%E3%A9%A5re.lahttp:///reader/full/querem.oshttp:///reader/full/re%E3%A9%A5re.lahttp:///reader/full/querem.os
-
8/17/2019 La Decison
22/142
- 18
La
toma
de
decisiones se halla insertada, e:ntonc:es, en
un
f ' luir cau
dalosQ
de
hechos arrastrados POl' el tiempo, que 5610
elpresente
va
revelando
perC)
que la prospecci6n
puede
t ra tar
de
vis1umbrar.
Cada
decisi6n modi£ic:a. e l universe y
condiciona
decisiones
£Ut-aras,
propias
y
aj
enas.
Ninguna
decisi6n
es
independiente
y aut6nom.a:
to
das forman parte , son eslabones de una cadena f'uerteme:nte
vincula
da que se
prolonga
indef'illidantEnte
hacia
e l
futuro.
Estrictamente,
c::ada
decisiOn, a l
modi£icar
esa cadena/debe
ser evaluada teniendo
en cu.enta todas l as mod.iiicaciones iuturas del
universo.
Cada deci
5i&.
posible
implica un universo
propio
y dist, into.
Cada uno
debe
r ia
ser
evaluado para poder elegi r e l mejor.
La .falta de in£ormaci6n
y la
red:u.cida
capacidad
de procesamiento
de
la
exis tente haeen que ese requerimiento ideal
ne
pueda
cump1ir
se .
De cualquier modo, es necesario aproximar todo 10 que se
pueda
ese proceso.
Se
cuenta
hoy
con modelos
y
programas que
permiten
cier
ta s evaluaciones, r e la t i
vamente
simples, de los
ur..iversos
futuros.
5e trata de modelos de decisiones secueneiales
y
multiperi6dicaS.
Pol' otra
parte ,
es
neeesariC? evaluar hasta dande es conveniente eva
luar ,
es
dec:ir, £i ja r
el
ho izonte
de p l a n e a m i e n t o ~
El
juego de
ajedrez
ejempli£iea elaramente
la
extremadamente eomple
ja :red
que
eonstituye
un 'Wliverso sec:uencial. A1
e£eetuar
su primer
movida.,
e l
jug-ado%' que posee las blancas aeberla
evaluar
todas l as
PQsibles movidas de las negras, imaginar todas sus posibles respues
t a s , todas las posibles
respuestas
de la 2" manda de las negras ' l20
todas
sus
posibles
respuestas,
e tc .
5e
estima
que el la
implica
10
jugadas.
Esta c i i r a constituye una dimensifm
que
supera toda imagi
naci6n:
10
- Be
estima que
e l
sistema
nervioso humano
cu.enta con 10 neuronas.
16
El n'6mero
de e lu las del
cuerpo humano
es aproximadamente 10
•
27
- La maga de
121
Tierra es
calculada
en 6 x 10 gramos.
10
76
""1
A_
d
-
8/17/2019 La Decison
23/142
o
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......
-
8/17/2019 La Decison
24/142
- 19
l iza ciertos cr i ter ios
para reducir
e l conjunto de alternativas a
analizar (en
ajedreza
sostener e l centro, coneentrar ataque,
abrir
e l
jaego)
y
dentro de cada subconjunto
& ~ a l i z a pocos pesos a n t ~ c i
pad.amente.
10
importante es destacar
que
cualguier proceso
de
decisi6n imp1i
ca siempre,
en e1
Mundo actual,
violar e1
cr i ter io ideal de
la
eva
l u a e i ~ tota l del universo,. cortar
en
alguna
torma
e l
Srbo1
de de
cisiones
eventua1es,
reducir
mAs 0
menos
arbitrariamente
grades
de
l i b e r t a d ~ M ~ importante a ~
es
recordar que todo proceso de evalua
ci6nde· decisi6n
es siempre,
nQs guste 0 no,
una aproximac.i6n.
En Ia Figura 1, ,2.5.1. , se
representa
esquem ticamente
una situacitnl
de decisiones
secuenciales
que l leva a 60 resul tadosi inales (56 .
en
e1 periodo 6
y
4 en e l periodo 4) . Al
elegir ,
en e1 momento
0,
la
alternativa
Sl t
todos
los
resultados,
es
decir
todos
losuniver
sos
posibles, derivados
de
la acci5n 8
se
p i e r ~ e : .
Han m . u e : t ~ an
2
tes de nacer . En cada etapa, a cada noaa de
decl.sl.6n,
sa
ell.t ll.n2 1
del £Uturo
todos
los
universos derivados de
los
tramos no
elegidos,
hasta. l legar a eliminar todo grade
de l ibertad
cuando, en e1 momen
to
5,
se
elige e l ~ l t i m o tramo.
Los recorridcS.
P Y P constituyen
1
z
caminos en e l h b o l de decisiOn
II
Como
e l
tiempo no
e.s
reversible, es decirque llegado
a un
noda del
g r ~ i c o , no se
puede volver bacia
a t : r ~ para retomar otro
camino,
1a
£igura
no
muestra
ninguna
posibilidad
de decisiOn
reversible,
to ta l
0
parcialmente.
Para
el la
aeria
nece.sario
que
de
un
nodo
de
te.rminado
salieran
arcos ha.cia nodos si tuados en otros caminos,
~
al;nmas ramas sa cruzaran.
Los
modelos
de
decisi6n
llevan
a
considerar
las decisiones
como s i
£ueran de un solo per1odo 0 de
pocos
per odos en casos simples,
con
aproximaci6n a la evaluacien de los universos alternativos.
El rbol
de
decisi6n
de
le
Figura 1.2.5.1. es part icular
en
e l
sen
t ido
que
implica s61amente
cursos
de acci6n 0 aetos alternativos.
Se v e r ~
oportunamente una
estructW'a
mas
c:ompleja de ~ ' b o l de deci
siOn.
• 6 El proceso
decisorio
como proceso
de i m ~ g e n e s
La posici6n
de
la d e c i s i ~ n
en e l tiempo res
al ta
una
caracter1stica
£1mdamental del
proceso
decisorio:
se t ra ta
de
un proceso conceptual
http:///reader/full/decl.sl.6nhttp:///reader/full/decl.sl.6n
-
8/17/2019 La Decison
25/142
-
8/17/2019 La Decison
26/142
- 21
£1
proceso de
manipuleo
de
imAgenes evocadas por e l decididor es,
as , de una complejidad e x t r e m a ~
Esta visi6n de
le.
decisi6n
como un
universo de
i m ~ g e n e s ,
s1mb61ico.
oonoeptual, no es
t r iv ia l 10 En
alguna
£orma, la idea
que
en general
se t iene del decididor es
1a
de
un.
hombre de acoien que maneja, em
puja
f
agrede cos
as
, gente. El decididor
aparece
como un manipulaaor
de e l ~ t o s
empiricos.
Ella
no deja
de
ser cier to
pero
no
es
10
importante. Lo que realmente cuenta e.s
e l
proeeso
de
re£lexifm. que
articula
pensamientos,
discursos
l ~ g i c o s , ingenio.
JCASTENS
afirma "Cogito , ergo
administrott.
Sin
vacilar podemos a f i r
mar
"Cogito,
e..."'go
decido".
El decididor es. £und.amen.talmente. un
uhomo sapiens·., un hom.bre simb61icoe
I) 7 La creatividad.
El heCho de manipu.J.ar i m . ~ g e n e s y noC'osas, .£aci l i
ta
grandemente
e l proceso pero a1 costa de un grave riesgo: una
mala apreciaci6n
de Ia "realidad".
I>e
cua1quier
modo,
1a .solucitm
parece
S e l '
Ie. me
jor ya que £aci1i ta, auemas
y.
entre otras
cosas, 1e
creat ividad.
E1
decididor,
en
e l proceso de
decisi6n
y prospeeci6n,
t iene
la 0
portunidad de aplicar
su
talento
a un
MUndo
altamente
complejo
que
le
o£'reee
la posibil idad de
dru::.arJ:'Ollar,
imaginar, inventar, ha l la r ,
des :Ubrir nuevas oportunidades, a lt e rna t ivas, potencial i dades , rem
piendo los obstA.culos de
l a
experiencia (BACHELARl», d= 1a ru t ina,
de ls.
comodidad..
El precio de la
crea t i
v i
dad es
l a inc:omprensitm.,
y
su
u'mite ,
1a
receptividad
del contexto.
De
cu.alquier
modo,
l s
ereatividad dentro
de los 11mites
impuestos
por la s
inercias & i s
ten tes ,
es 1a caracter1st ica de
todo
:buen decididor y con.stituye
un
proceso f'Qmentado por todos los
medios
aJ. alaano del S e l ' hUZla
no.
La
creatividad
c:onsiste
en
e l
descUbrimiento
de nuevas, no
habi tua
les , sorpresivas al temativas para
manipulear e l
universo
0
de eom
portamientos
posibles
pero inesperados
0
insospechados
del
mismo.
La creat iv i
dad
juega tambi n uti.
papel
importante en
.el
an J.isis de
si tuaci6n,
en
la
c:ompret. .Sioo
de
actitudes y
t rayectorias de las
va
r iables
relevantes ,
en
la
revelaci6n
de
funeiones
causales,
de
re
laciones
16gicas,
en 1a
explicaei5n
del tmiverso.
Ese desarrollo aparece
a
veces expttesto
con
cier ta
ingenuidad y
http:///reader/full/manipu.J.arhttp:///reader/full/manipu.J.ar
-
8/17/2019 La Decison
27/142
__
con 1a visi6n optimista
del
siglo XiXo La creatividad es tamb.Hm
un proceso mental condicionado par
las ideolog!as, los
~ t e r e s e s
y
las pau.tas
cul1::tu'ale.s
de una
sociedad determ.inada.
De
cu.alquier
modo, 10 eiecttlado en
el
campo d$ Is.
creatividad
e.s
t i t i l y construc
t ivo. De
ello se
ocupa 1a Sinergia que
ha
desarro11ado metodos pa
ra
acelerar e l
proceso ereat ivo
t
que
KAUFMI>.NN,
FUSTIER Y DREVET hart
d.ado en llaJllar La
Inventica (dudosa
traducci5n
del neologismo £ran
c ~ " Inventique
lt
)
-
8/17/2019 La Decison
28/142
- 23
(1)
Conaicionamientos,
informaci6n, conoc:imiento
,r
(2)
Deeisi6n
ecididor
Universo
...
Sistema-Objeto
istema-Suj
eta
';r'
(3)
Cons
ecuencias
Sistema-Sujeto y Sistema-Objeto
en l a
Deeisi6n
rima 1.3.1.1
La distinc:i6n ~ t r e suje to y objeto es t ipic:a
de
l a
Teor1a
del
eo
nacimiento,
perc
adcruiere
aqui un
c:ar 'cter
s ingular .
5610 debemos
considerarla v ~ l i d a
en un
sentido puramente
metodol6gico y ais lan
do c:iertas relac:iones con fines de
estudio. Pero desde
e1
punto
de
vis ta global"
esta
separaci6n
no
es
tan
clara. Esa
integraeitm
De
cididor-Universot
sujeto-o'bjeto,
t iene
dos
aspectos
.f'undamentales:
(1)
El de
-
8/17/2019 La Decison
29/142
En general C 0 1 : ~ ' l . C 1 ~ a r e r ; , o : ; ' e Z l ~ l
'm:l.
, ~ ~ " ' s o y
en
Ia s i tuaci6n
de
decisi6n
"'1
",i,Sm.CI
de-::ididcr
...
T::lda
: ; " e ~ a e
£inalmente
so
bre ~ m i S : I l ~ C . .
at cl'ecto F nv.est' 'C ~ t a
bhieamente regido
POl' su
vis ion del
m:-r.mdo de 1a Cu.a2 ~ , ; : t : : , , ~ ' . ; \ m 1 S : i ~ su . ~ Q a l a 0 sistema
~ ' ; ' pre£ere:ne:i-
;:F4e
es
la que
£w.ld3.m'::::;j::,;'l so], pr,)C ' so decisor io. POI'
consiguiente, e l
d ~ i
'1 ~ ~ : : : : : f ~
1
er.1. -dltima
ins tancia ,
o b j e t ~ de
su prcpia
d e c i s i 6 n ~
Esto eonst i tuye
u.na
,o:.:,:,c'::'i'.i:r:':ll:': .' 'iria
de
la
Teor a
de
l a
D e c i s i ~ n " lea misrna p"l).,,=de , ~ c . ~ " ' = · e ( ' . ; ~ ·
pero, a
su
vezl'
implica una i ~ , , ,
l ' l
' J 'eeminencia del de
" - ~ " ' ; . · : , ~ i i ' l j j __m ; ; ; . = ; ; ; ; ; . . = = - . . . . , . ; ; , = ~ ; ; . ; ; .
cididor
Y i p c ~ ,
de
l.;: --
del punto
de
vis ta
del observador ,. d 1 : ; ~ ~ llamado
nuestro en.£oque dt:
la TD ..
- . = " , ~ , : : )
de
decisiones que
i':::::Cl::at:iva "W'la inver
d : : 2 . ~ l a
que puede
susc i t a r
de£'inir
a1 decididor
6.1timo:
tlr1.
h o : : : w ~ : ' e t
-
8/17/2019 La Decison
30/142
- 25 -
Universo
Integr.aciOnUn1verso-Decididor
Figura 1.3.1 .2
...
. . . . . c o . ~
Ello sucede aun en e l caso en e l cual e l deeididor decide para otros &
e l £'r.mcianario del
£Stada,
el
ejecutivo
de loll empresa,
e l
apodera
do,
al
tamar una
decisi6n
par S1.1 representaaa, desencadenan
un
Elu
jo de hechos que Einalmente Se incorporan
a s1
mismo,
a
sus obje t i
vas
y a sus pre£erencias .
No
s61amente
e l
resul tade de la decisi6n modi£ica a l
dec:ididor,
e l
.....
mismo Eroceso de aec:isi6n 10
haoe.
En decisiones complejas, a1 l I e
gar a la dlt ima etapa del proceso de dec i s i tm,e l
decididor
puec1e
no
S e l ' e l
mismo
que
10
iniciara.
Es neeesario cantro1ar s i
rio
es
oportuno evaluar s i esos canlbios even:t:uales
no
influyen. en l a deei
si6n £ ina l .
• 2 La
ambigtteaad
del
deeididor
E1
estado del
decididor previo a l a dec::isi6n es
de
ambigttedad (WHITE,
1972, p ~ g . 13) en e l sentido que existen grades de l ibertad. una
-
8/17/2019 La Decison
31/142
si tuaci6n
s in r e s o ] . ' l ~ ? " 7.:;D :;iste.'1la D.o tieterminade..h
de la
e lec
ci6n,
e1
deci.didQr
TIQsa:':>1;:
( r ( - - ~ h a r ~ < >
Se
" . 1 ~ C V . e r l ' t r a
e:n
~ ~ n
estado
de
dada,
de
incertic:.1 tfb:re (pCI' 10 menos en 1m
se."1.tido
Quienes 10
(,'-bser°,rau.
y t
cngan. int:eres e>-..n su decisi6t:."
cipan de
esa
a m b i g ' , " , ~ e d a ~ t .
La
s i
tuaci6:n
de incertid:ur;'.bre
se
mide
pOl"
1a
variedad exis tente
sobre
las B.lte...."' 1s:t:ivas
en consideraci6n y 1a
probabi l idad respect iva
que
e-stas sea1'l elegidas
.
Cu.a:ndo las
llama·
mes
previo
a 1a decisionot
La
de
golpe?
c o r t a ~
esa
incertidumbret
l i be r t ad
y
1a
variedad
r
redv..cir un s i s
tema i n d e t ~ ~ ; ~ a d o a
e.x
presa
0 t ~ c i t a f
123 miS3l1as C Q n . s ~ , J . e l l c i a s
para
quie.nes se ha
l l an observando €:..'1 , : : . l . ~ ; : t . e : r i o r del prQ,::eso" La
de.::isi6n
es t per 10
tanto , . . J f L e ' O ' ~ ~ 9 _ ~ ( ' ; l ~ b T 9 : . : r . L ~ : s . ~ 2 l ~ e a I T " b i ~ ,
de J.nc;;;rtid'umbre
del decid.idor (COll re:sp2:·;;:;to a su condilcta
f
no
ooligatoriamente
con
respecto aJ. universe
.
cl:;nsideracie.n) ..
Desde 121
punto de ' " , l . s : t2 de l a
Teer-ia
de
l a
Deeision.
9
e.s.te
comenta
r i o
t iene
m e ~ o d o 1 6 g i c o ~
Perc
? s i c o 1 6 g i c ~ e n t e la
el imi
naciSn
del estado
c}e .?: :1J:.'ig-U.-:;dad
del
decidido '
t iene gran rele-.ra."'lcia.
Es un
lugar
comtln. q';.e
1.3.
toma de
una
decision de c ie r t a importancia
a l i v i e a
'O.J:l es;t;ado
d.e
t ens ion?
u:n.a
l ibe.racitm
del decididot",
un desbloqueo
de
5 ~ . J
de
d ;cision.. Pero
mas
a l l ~ ,
cada
de-
se
i l : V : l . , ; ; l ' . ' " : . > l ~ e n : t e ~ 1;'3. personal idad
del decididor .
de
dar
a luz l.zr:,:::'l. d e : : i s i 6 n ~ e l decididor es
~ c c 1 . S c i e n t e
0
in
conscientemente-
\,-;:n
11.0'Afb::re d i s t i n to
..
La
decision 10
ha
l i b ~ a d o y
10 ha
r e a f i r m a d o ~
Estos
la teor1a £ o r w ~ l d ~ l ~ No
por
e J ~ l o pier-den importancia
..
Su
, ~ : : s : L d ~ ; ; C l
q1J.e
e1
c 1 E . . ~ i d j ~ d . o : r -
debe
se r def in ido
en
cada
en.
c a ~ ~ . · ~
PUr.1:to (12;1 e s p , ~ : : i o ,
a d m . i t ~ . . e n c ' 1 o
as c2lfibios
en la estrt1.ct-ura
persoll21idad del ciecididor
c o ~ o
elemento de
::La
Cada hombre
es
in.fi.n.i to
de oed.didores sw:es ivas Y
fi
a
vece.s ,
En
los
e l Pl.mto de :;':'.1 , Qtor:;a
C'eI' teza
a una
a::Lternati
va deterrrdnada ..
For su etimol.ogia
la"::ir.l.a
r
t 'decido
H
s ign i£ ica , e... su
primer .cepcioo,
..
Las
ill'lAgenes q'..1e
l a r a l z
de l a
palabra
http:///reader/full/la%22::ir.l.arhttp:///reader/full/la%22::ir.l.arhttp:///reader/full/la%22::ir.l.ar
-
8/17/2019 La Decison
32/142
- 27
despie r ta no solo son suges t ivas s ino
que definen
e l signi£icado
de ndee id i r
u
..
wando decimos
que e1
decididor
se
encuentra en
un estado de arrtOl.
gUedad y
de
angustia antes de d e c i d i r ~ se nos puede
alegar
que
el lo
se debe no a que Ie sobran
al ternat ivas
(0 grados
de l iber tad) s i
no a que Ie fa l tan al ternat ivas . Ello pu.ede ser cier to
f
pero no
nos
referimos
a 1a
angustia de
sen t i r se
coartado
-que
es espec1£ica
sino a la angustia universal
y
exis tencia l que provoca 1a decis i6n •
.,
3
Indi'V'i.duo
y gr..:l.po
,§.l
decididor siem;e,re es ~ ~ i n d i · . f i d E P . ,Pl fatima
i n s t a n e i ~ t
-
8/17/2019 La Decison
33/142
- 23
dos los dEl'ft&ig"..
Aqu.1 t a m b H ~ ' ' j eJ,
$ ' ;
t:rans£orma
em
'1m.
decididor
6nico
a l
e l i
minar a. los ' : ' · ' ~ : : ; c ~ ; : ? ~
Entre esos ries t;;xt..z';;:::;:os
la
transiormac:i6n
de
las decisiones ind i
vidua.les en
d 2 C : . ~
$ltc-cities puede adeptat'"
~ l q u i e r
forma
pre
esta.'blecida@l
De
todos m o ~ ; : : ,
'1
de
Ie. es
siempre
un C:011
junto de d e e ; i . 3 : i , ' ; < : 7 . ~ ' , , ; i ~ " i . ( d
~ i d u a l e g
a las
.sa
les
agrega una.
re
-
la
0
c r i t e r ' i C J " ' ~ ~ ~ ' t 2 l f £ ; ~ determinado.
( ? i g ~ 1&3.3411)
I
Cri ter io de
Dec:isi6n
Aqregaci6n ,[
~
grupo
de
surge de una
d':;:o:;is':
cr i te r ia de agregaci6u,
a su
vez,
0 de grupo" En este ~ t i m o caso,
e l encadenaroi.
-
8/17/2019 La Decison
34/142
- 29
ra decisiones £Uturas.
(Se
t ra ta
de
una
~ e ~ ~ c i s ~ ) .
Las
organizaciones , las
sociedades
1
los
g-rupos
no
taman
decisiones
s i
no es
a
trav( s
de
algw1Cl
norma
que
ag-regan
l as
decis iones
indi
vidua les .
Estas e s t ~ en
Ie.
base
de
teda de: i s i6n .
Evidente.71ente,
Ie. convivencia en.
un
grupo, la
par t ic ipaci6n en un
proceso
grupal de decis i6n y
las
m.is'I'll.as reg-las de agregaci6n, no
son
ne•
..ttras:
en algv..na
forma
i.'1f'luyen e:l l I a decis i6n ind iv idua l .
El
universo a
tener
en
cuenta
t i ene caracter1s t icas di£erenciadas,
los cc.mportamien:tos
estfro in£lue:nciados
p o r I a interacciOn,. las va
r i ab les
re levantes
van
cambiando. En ot ras palabras; l a decisi6n
tomada en
grupo
apor ta
eleme:ntos
nuevos
a l cUculo dec isor io
para
set' proce.
-
8/17/2019 La Decison
35/142
a
£rentaba
var ias
dec id i r t 1a
d'G.da ha
..
4 Dec:isi6n e
Di j
imos que
1a
('",;(:.:.:::: ibn
elim:Lna 1a ambigUedad
del
decididor.. En
e£ec
to ,
reduce
su
a5t'".:.c1,Q
de
511 duda;> reduce
sus
grados de li-
ber tad , con
a
esa
particlJ.lar s i tuaci6n
de
dec:isi6n, a cero.
Cab
e pregu:nt
a:r
sd. ;
-
8/17/2019 La Decison
36/142
- 31
nalmente nuestro universo
es
determinado. Un bi61ogo
de
moda,
e l
Dra lienriLABORIT contesta
de
es ta £orma a una
pregunta period.1st i
ca:
liL: fiTodo se
aprende. Nada es
innato
n
Periodista:
"Entonces Ud. ve a l hombre tot3olmente program3odo'? No
hay l iber tad?
HL; '!'No 130 hay, a menos que Ud. Ilam.e 1ibertad a 130 imaginaci6n
n
.
(Diario La Naci6n, 12
..04.81).
En es te
caso,
130
decisi6n ser1a super£lua.
Nosotros
pensamcs
que
130
l ibe r tad de
decisi6n es menos
de 10
que muehos pretenden pero
que no es nu.latO Es
reducida,
quizb ,
pero
sU£iciente para hace:t" que
l a
decision
no sea ni super£lua n i t r iv ia l
(PAVESI. 1981).
La pro
gramaci6n
gen6tica
del hombre es mayor
que
10 que originalmente
se
cre1a,
nos
diee
la
Etologia
(EIBL - EIBESFELM',
p ~ g o
13)
y
no
pare
ee
ex i s t i r
mucl1a dis.cusi6n 0'11 respecto.
IY->,..nde l a pol&U.ca
no he t e r
minado,
es
en
e l C ~ C ? O
de
la
programaciou
cu,l tural
y contextua l .
~ . 4
El
universo y 13.
decis i6n
s i g n i £ i c a t i v ~
Las
de£iniciones del punto 1.2 son V'!lidas. Pero en su amplio alCCln
) ,
-==-:T""'
ce
t rataremos de
deli'ltit a r 1m subconjunto de·
decisiones relev·antes
que
realmente merezcan
e l nOUibre de
t a les ,
tanto desde e l
punto
del
vulgo
como
del cient1£ico.
Buscaremos
circunscribir
la
d ~ i s i 6 n
sig
n i £ i c a t i v a ~ es
decir , 1a
decisi6n no
t r i ~ ~ a l ,
Ie
que
mereee
sar es
tudiada
y
vivida,
la
que
angust ia e
impone
su
preser.!.cia inquietan
te en nuestras vidas , lao qu.e conc:entra re£lexi6n y preocupaci6n,
la decisi6n
cuya sistematizaci6n
e s t ~
sus
balhuceos,
la que
abar
ca
los grande.s
problemas del
indi·..riduo y de
l a
sociedad, en u.'I1 un i
verso
complejo, inc ie r to , dinAmico, con in£ormaci6n parc ia l y un
decididor
que
lucha
COIl
sus pre£erencias en l a
impos ib i1 idad
de
0 1 '
denarlas
coherente y
totalme:nte y a:O:n de diseriminarlas claramente.
Te:o.emos ahera los ele."ltentos para
esa
indagaci6n.:
la s de£iniciones
b!s icas , l as
nociones
de
la
9i
tuaci6n
y
del
proceso
de
decisi6n,
una
idea
del
sis tema-objeto
y del sis tema-sujeto y S1.1.
integraci6n.
1 Las caracter1s t icas
del
universo y de los
universos
vivos
La
decisi6n
t i ende a modi£icar la real idad , sea
buscando
nuevos es
http:///reader/full/pol&U.cahttp:///reader/full/pol&U.ca
-
8/17/2019 La Decison
37/142
tados,
sea los
actualese
Nemos dencminado
la I 'ealidad
n U n i v e r s o ~
y"
3.
vece..
-
8/17/2019 La Decison
38/142
___
- 33
- La
incertidumbre
Ouando menor es
e l
nCmero
de variables,
cu.anto menor inf luencia
t i e
ne e l
t iempo,
cuanto m ~ conocida es
l a evoluci6n
de las variables
m ~ simple
es un ·sistema.
En 121
Figura
1.4.1.1 representamos este
esquema:
S
much0
Mucha
• Dinamismo
•
Incertidumbre
• Complejidad
mucho
""
a
C-____________________________________________
poco Complejidad
muc:ho
Dimensiones de
121
p r o b l e m ~ t i c a del universo
Esta caracter izaci6n es
altamente
simpli£ic:ada,
en
especial
tenien
do
en
cuent21
la interac:ci6n de las t res dimensiones
y
121 de£inic:i6n
de
inc:ertidumbre. La
adopt:aremos
~ q u 1 para una
introducci6n
a l
terna.
Nuestro en£oque, s i bien
abarc:a
todo
e l espacio
de.finido par l as
t res
dimensiones
mencionadas, e s t ~
volcado
hacia l a p r o b l e m ~ t i c a
-
8/17/2019 La Decison
39/142
de
los puntos
m ~ ados del origen
0,
problematica que c ~ m i n a
en
e l
espacio
St dcnde
Sf
ubican
los
sistemas
mfu;
=omplejos
y
de
t ratamiento menos Este as e.l campo
de 1a ~ = r . a t e g ; i a ,
de
la decisi6n
pol i t ica
y
de la decisi6n
globale
Y. s adelante
1a
incertid:tm bre s e . r ~ rede£inida
en
"",1'1 sentido m s am
pl io que
e ~ adopta.do (imp11citamente)
pOT E O W P ~ D .
Aceptemos pOI" rulol"a e l usc 'coln'lili de la
palabra,
que nr..u:has veces
se considera como sinelnima de aIT'..bigUedad,especialme..nte en e l
sen
t ide de
£al ta
de d e £ i n i c i 6 n ~
Ttmgase en
cuer..
ta , asimismo,
que
les sistemas que
recaban
principal
mente nuestra atenci6.n son los de
inEormaci6n
~ a r e i a l f
caracter1s
....-===
t
t i ca que
no
debe ccn£u:ndirse con
l a incertidumbre
s i conocemos to
dos los valoX'es que u:na Yal"iable determinada puede adoptar
y
la £re
cuencia hi s t6 r i ca
de esa
adopci6n
scbre un
suficiente
nemero de
ob
5 ervaci ones ,
tendrem.os
ini 'ormaei6n
c o m p l ~ t a
-en
una
s i tuaci6n de
in
certidtunbre.. Pe...""O
1a
r,;:;.alidad no e s ~ tan generosa y
la
mayor
par te
de las decisiones relevantes i m p l i c a ~ una i n c e r t i ~ z m b r e acentuada
POl"
la i n £ o ~ ~ c i 6 n
p2rCial.
El
espacio S
de
la Fig-l.ll"a 1.A
1
1 represen ta 10
que
BEER p ~ g 16)
llama
sistemas p J : 0 } _ a £ i ~ ' t j - c o s altaxnente
conrolejos,
agregando que
es te
es
e l campo
de Ia Cibernetica en
general y
de
este
l ibra en
especial , ubicando
Ia C i b e r n ~ t i e a dentro del campo de 1a Teor1a de
los
Sistemase
Este
e l
e r ~ o q u e
s ~ r i d o
aqu1
con
respecto
a
la
Teo
r ia de la D e c i s i 6 n ~
Pero hoy v ~ ~ o s mas a l l ~ que le s universos
de£inidos
pOl' BEER
hace
tanto
tiempOa En e f e c t o ~ la palabra t t p r e b a b i l 1 s t i c o ~
ut i l i zada
pOl"
BEER
impliea
ya un extraordinar io nivel de ir..£ormacion
..
Los mundos
de
la
es t ra tegia
a los cu.ales
se re.£iere eJ.
conju:nto S t ienen
aem
menos :i:n£ormaci6n l'
e.s
decir r menos estruct'ura.. Es
e l
:mundo de
los
conjuntos m£"usos (de los cu.ales hablar-eJnos oport".mame..1'l.te), de las
aprorimacione.s v e r b a l e s ~ de la
? r ~ e b a y
er ro r , de la
~ ' 1 . t u i c i 6 n ,
de
la al ta lirrdtaci6n
de
la
r a c i o n a l i d a d ~
Los
sistemas
r n ~
comple.jcs
son
los sisteJ:l'l.aS
vives y
los
sistemZ':.s
de sistemas -vivos (.sistemas socia1es) . Gran
par te
de
las decisiones
recaen sabre sistemas de es te t ipo 0 sebre
~ i s t e m a s
gue.1. s i b i ~
no son vivos ' se ~ a n como fuer2l'lta>
Nos
parece importa."lte destacCll:' l a
de£iniciera de sis tema
vivo efec
i ;Uad,a
pOI'
CARSON Y JOEI'iSON (p§g.. 1 ) :
Los
seres
viv"ientes metabali.zc:n; Incol"Poran
cier tos ma
. ; ; . ; . . ; ; , . ; ; . . . - . . . . ; ; ; ; ; ; . , . ; ; ; . . ; ; ; ~ I
•
....."..".
1Z44CJO-""'r-
_ ...
t e r ia les tqmados
del media que los rodea, los trans£orman
http:///reader/full/adopta.dohttp:///reader/full/tendrem.oshttp:///reader/full/sisteJ:l'l.aShttp:///reader/full/adopta.dohttp:///reader/full/tendrem.oshttp:///reader/full/sisteJ:l'l.aS
-
8/17/2019 La Decison
40/142
- 35
quimicame:nte y los convierten
en
productos nuevos.
En tm organismo vivo exis te , adem!s,
1m
equi l ibr io
dinfmlico que
mantiene
e l
paso
de una corr iente cons
tante
de
materiales
y
energ1a
a
t r a ~ s
del
sistema
v i
viente
..
- Los
seres v i
viente5
crecen:
A base de
los materiales me
tabolizados
se
£abrica
una
nueva sustancia viva, poseedo
ra
de
propiedades biol6gicas especi£icas, entre e l l a s ~
su
pedeI' de sm t e s i s .
El crecimiento
supane
que
l a sus tancia
viva aludida ya produciendo
m ~
y
m!s
de 51
mi5Ir.a.
Los
seres
vivos
se
reproducen:
Se
observa en el los un ca"!""
racter1st ico increm.en.to del
nt'imero
de unidades biol6gicas
const i tu t ivas de cada individuo.
Y.
tambien. l a
producci6n
de
nuevas
individuos.
Se
registran.
variad1simas
£orm.a.s
de
rea l izar t ~ l casa.
Los
.seres
"'i."ientes se adaptan a l media circundante;
La
llamada adaptaci6n.
no
consis te
s61amente
en
e l
prolong-a
do proceso
integrado
pOI' los cambios
evolutivos sobreve
nidos a
10
largo
de incontables generaciones, sino que se
re£iere
igualmente a l constante
reajus te
que ca.da
indi
v i
duo
vivo
rea l iza f rente
a
los cambios del ambiente que 10
rodea ... I.o!;
seres
v i v i e n t e ~
son se!nSibles a. cualquier cam
bie que
tenga. lugar en
e l
medio
y son
c::a.paces de reaccio
nar y adaptarse
a
clichos
cambios
con
mayor
0 menor
for tu
na. Esta i r r i tab i l idad £rente
a
los estimuJ.os cons t i tuye
un acompanamie:nto Wliversal
de
toda vida.
I:os seres vivientes
poseen
una avanzada orga:nizaci6n: Es
t a imp1ica interdependencia
e
interaccioo, control y subor
dinaci6n
de
las partes
regulacioo y coordinaci6n,
i S1 co
mo integraci6n de le s elementos
constitutivo.;;
en
ttna
trama
uni tar ia ,
es decir ,
en un
c::onjunto.
Esta
c::a.raeter1stica
de l a
vida
e.g
quiztts
Sl l signo m!s
so
bresal iente , y de su importancia da fe haste e1
miS1UCJ
nom
bre con que se
designa a
la
unidad
biol6gica: norganism.o".
Como
se
t ra ta de una t ip ica de£inici6n bio16gica no queda suf ic ien
temente destacada
una
caracte:r1st ica £ t m ~ - n t a l de los sistemas
vivos que
nos
interesan:
l 2.
561.0
se
adaptan a1 medic circundante· sino que
Ie
modi£ican z Ie
adaptan haste
ciert,o. Lunto
a
el los mismos
t
ne;rocian y luchan para
vencerlo .0 postergan su objet ivo de poder h'asta que su £Uerza haya
http:///reader/full/increm.en.tohttp:///reader/full/estimuJ.oshttp:///reader/full/increm.en.tohttp:///reader/full/estimuJ.os
-
8/17/2019 La Decison
41/142
Se
insinua.ll
sible hacia
c ia
de
w t e J . d ~ n c i a s
contr'adictoI"'ic.s:
sean su.£icien:tentente
ree-ide
0 cfi. e IGS
debiles para ser
iniciadoZ'r act ive , generador
de
es un
rasgo dema
do
en
modelos s i m p l e s ~
Los sisteruas vivos pOI' su sobresaliente
capacidad de
modificar
se
destaean
el de
c o n t r o l a r l o ~ Ese control
del contexto les
da
£ l a ~ i b i l i d a d f es
, mayor
n ~ e r o de grados
de l iber tad
disponibJ.es".
La entrop1a de em sis tema es
1a
de
tienden
a
es
del
mismo..
La en.tre
pta es mf\xima CiJa::ldo ",,1
n:tliil.ero
grande
y t ienen
la
ntisma proba.bilidad
de
se r
En
g e n e r a l ~
los
s i s t ~ a s
~ ~ v o s
1a
entrop1a.
del
c o n t e : x t o ~ perc
a 5:.1. v e z ~ mas grades de l ibe r tad pax'a
t ener
mayor
capacidad de de-::is:i.6n
..
E.se c07.ltrol del se rea l i za a
de
,le::::isiones",
L.a decis ion
e:rJ1tbe,
't
p ~ e n t e m e n t : e t ' su
doble
c a r a c t e r 1 : s t i c a ~ "j,..s l ibert :ad
a
asociada obligatoriamente a
c h a z c ~ Pero e1 re;s
....
. ltado f ina l de J.a
de recracir
l iber tad ,
con reo
de
los seres vivos y
y
de l
Homo Sapiens
es
hacer que cierto.s es'tados d o l Univer·so,.
c i ~ t a s
si-
1r,) a.:;egl;..'["c.
i r r e m . e d ~ a b l ~ 7 t e n t e 3 Pera
~ . . s t o s
r e m ~ - S 0 : ;
:?Jllti
ent ropia creados
y s o s t e ~ d d o s por e1
s e r huro.;;;no con
s,rG4":1,
l e
p sobrev-.l·,tir y p:r'olongarse",
I-ias-l;;a
Fl
t.i.';:;m:po
s,lf ' i
c ien te como para
como
e1
a l a evolucion 1).nica c i r r - = v e r ~
t eor ias que
sost ienen
Is. con:,,'"i
verl
a l lado del · ' i ~ { i ; r d F 2 1
presentee
En los
te
en duda
sabre
mo
un
c:t:l0S:
han
en. e l c a p 1 t 1 J ~ o I V ~ I ~ J u ? ~ t r o p l ; ; : r n e t ~ , , ~
los
hUWEna
y
de
sus organizaciones
co--
con milC.'l.O ~ i t o l a cn:tropia"
El
nuest.ro
es
crecie..1lte Y pOI" consig-;l.iente cada yez m ~
organizado
BELL, pag"
(
",..,., "="',',,,,"MO
no '0 ,,..,,,,,,,,na')
(-p'"'IG·..."...-n.TF. ,...., ... ·"" '0
T'>"-,,,,, f " , ~ "
..p
~ _ k ~ . ~ ~ k". ..1- l : " ' ~ ' - . I r l ' - "
? U , : i , . U . \ j J t . . . , . . , . , ~ L C 1 . " . J . J : " ~ 4 _J :1 . . ( "U
lOa)",
http:///reader/full/disponibJ.eshttp:///reader/full/de-::is:i.6nhttp:///reader/full/p'%22'IG%E7%AE%AE.%22...-n.TFhttp:///reader/full/p'%22'IG%E7%AE%AE.%22...-n.TFhttp:///reader/full/p'%22'IG%E7%AE%AE.%22...-n.TFhttp:///reader/full/disponibJ.eshttp:///reader/full/de-::is:i.6nhttp:///reader/full/p'%22'IG%E7%AE%AE.%22...-n.TF
-
8/17/2019 La Decison
42/142
- 37
crecientede la entrop1a e n e r g ~ t i c a , el
orden creciente de
le estruc
turaci6n
informi!tica.
Con este agregado, tenemos en la definici6n anterior
la
de.scripciOn
de
todos
los
sistemas
complejos
que
interesan
p r i n c i p a . l m . e l ' l : ~ e
a
Ia
Teor!a de
la
Decisi6n.
Creemos adecuado
insertar
aqui un
cuadra
de ejemplas de sistemas
expuesto par BEER ( p g ~ IS, la
traducci6n
y adaptaci6n es nuestra).
Sistemas Sim;eles Com;elejos
Altamente
qO E1ejos.
Falle'ba
Computador
DeterministicOG
Billar
Sistema
Planetario
No hay
Lay-out de
mi!quinas
Autamacien
Tiro de
monedas
Inversien
b u r s ~ t i l
La econom1a
nacional
Probabil1sticos
Comporta:m1
ento
de le
medusa
Control
estad1s
t ieo de calidad
Re£lejos
Condicionados
Rendimiento
industrial
El cerebro
La
empresa
Complejidad de sistemas Determin1sticos y Probabi11stieos
-
8/17/2019 La Decison
43/142
- -
de
predecirse
do
inic:ial
Un
sistema es
c ~ a ~ d o
5U
c o m p o r t a ~ i e n t o
f i jado
de antemano,
l 'H) exis t iendo ningiln
grado
de
l i b e r t a d ~
Un
sis tema con
'.:ma
sala:
var iable
que
asume a t raves
de
d i s t in tos
momentos
t
del tiempo ~ ~ ~ c o m p o r t a w ~ e n t o descr ip t ib le p o r I a s iguien
te
ecuaciOn:
== 2X
+ 3
....
'
e.s deterministico:
dado t:!11
valor de
X
en
e l mcmen.to
t ""
0 ,
su com
portamiento
es pre£i,jado",
POI' 10
