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La competitividad de las
comarcas de la demarcación de
Barcelona, a examen
Análisis de los resultados para el periodo
2016-2018
© Diputación de Barcelona
Diputación de Barcelona
Área de Desarrollo Económico, Turismo y Comercio
Gerencia de Servicios de Promoción Económica y Empleo
Oficina Técnica de Estrategias para el Desarrollo Económico
Recinto Maternidad. Pabellón Mestral
Travessera de les Corts, 131-159. 08028. Barcelona
Teléfono 934 049 171
http://www.diba.cat/web/economieslocals
Noviembre, 2019
autoría:
David Moreno Lobera. Ingeniero en Informática y Diplomado en Estadística
Carlos Ruíz Ramos. Graduado en Economía y Master en Políticas y Planificación para las Ciudades, el Ambiente y el Paisaje
Actíva Prospect SL (Research & Solutions)www.activaprospect.cat
Índice
Presentación ............................................................................................................................................... 1
Antecedentes .............................................................................................................................................. 3
Introducción ................................................................................................................................................ 6
La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial ................... 9
¿Cómo se ha aproximado? ........................................................................................................................ 9
¿Cómo se ha operativizado? ................................................................................................................... 11
¿Cómo interpretar los resultados? ........................................................................................................... 14
Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal .............................................................................. 17
Ranking comarcal de competitividad ....................................................................................................... 25
Las 10 comarcas más competitivas ......................................................................................................... 27
La competitividad comarcal por ámbitos territoriales ............................................................................... 29
Relación entre la competitividad de los territorios y los niveles de riqueza generados .......................... 34
Visión de conjunto de la demarcación ..................................................................................................... 37
Perfiles comarcales .................................................................................................................................. 47
Alt Penedès .............................................................................................................................................. 48
Anoia ......................................................................................................................................................... 57
Bages ........................................................................................................................................................ 66
Baix Llobregat ........................................................................................................................................... 75
Barcelonès ................................................................................................................................................ 85
Berguedà .................................................................................................................................................. 95
Garraf ...................................................................................................................................................... 104
Maresme ................................................................................................................................................. 114
Moianès .................................................................................................................................................. 124
Osona ..................................................................................................................................................... 134
Vallès Occidental .................................................................................................................................... 144
Vallès Oriental ........................................................................................................................................ 154
Anexo 1 Operativización del índice ........................................................................................................ 164
Anexo 2 Descripción de los indicadores utilizados en el modelo .......................................................... 167
Anexo 3 Fuentes y definiciones ............................................................................................................. 171
Índice de tablas, mapas y gráficos ......................................................................................................... 173
Bibliografía y fuentes consultadas ......................................................................................................... 175
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 1 Presentación
Presentación
En los últimos años el interés por la competitividad territorial se ha
convertido en uno de los elementos principales en la definición de
estrategias de desarrollo económico. En base a este interés, muchos
territorios están buscando ámbitos donde poder mejorar su posición
competitiva a base de reforzar las fortalezas y actuar en relación a las
debilidades existentes.
El objetivo de esta publicación es contribuir a la definición y la
implementación de políticas de competitividad y de desarrollo local en la
demarcación de Barcelona a nivel comarcal. En base a este objetivo se
presenta un modelo cuantitativo de medida de la competitividad comarcal,
en el que a través de un índice sintético que analiza diferentes factores e
indicadores, se identifican aquellos que determinan la ventaja competitiva
de las comarcas y aquellos que pueden frenar su desarrollo. Este proceso
se lleva a cabo comparando todas las comarcas en cada uno de los
factores e indicadores en que se ha desglosado el modelo. Para las
comarcas de la demarcación, el trabajo describe cuáles son los elementos
clave del modelo de competitividad actual y plantea estrategias para
incrementar su competitividad.
Con el fin de identificar aquellos elementos clave que pueden mejorar la
posición competitiva de las comarcas y con el objetivo de guiar y hacer un
seguimiento de las estrategias a impulsar, la Oficina Técnica de Estrategias
para el Desarrollo Económico de la Diputación de Barcelona impulsa de
nuevo la publicación y difusión de esta publicación, que representa una
ampliación al resto de comarcas de la demarcación de los análisis que la
Federación Empresarial del Gran Penedès (FEGP) realiza desde 2004
para las comarcas del Garraf, Alt Penedès y Baix Penedès.
Así, con la publicación de este año, se cumplen 15 ediciones desde que el
índice ADEPG se publicó por primera vez y se consolida como uno de los
instrumentos de referencia en el análisis de la competitividad de las
comarcas catalanas. Desde sus inicios ha contado con la asistencia técnica
de la consultora Actíva Prospect, que se ha encargado de su diseño y
actualizaciones posteriores.
Con el objetivo de mantener actualizado y seguir mejorando el ajuste del
modelo para que éste sea capaz de captar la realidad territorial en toda su
complejidad, en la presente edición del informe se han añadido cinco
nuevos indicadores. Cada uno de ellos se incluirá en una de las 10
dimensiones del Índice, a fin de incrementar la precisión de la dimensión y / o de capturar fenómenos y
dinámicas que hasta ahora no se recogían. En el apartado "¿Cómo se ha operativizado?" se puede
encontrar una explicación en profundidad de los nuevos indicadores.
Por otra parte, hay que señalar que, aunque el objetivo principal es apoyar la toma de decisiones en el
La publicación va dirigida a
las instituciones
responsables de la mejora de
la competitividad de las
comarcas pero también a
empresas que quieren
decidir la localización más
idónea
El trabajo proporciona la
posición que ocupan las 42
comarcas catalanas en
relación a un ranking global
de competitividad y también
en cada uno de los factores
de competitividad analizados
La información
proporcionada permite hacer
un análisis de los
determinantes de la
competitividad de las
comarcas catalanas,
identificando aquellos
factores donde se presentan
mayores ventajas
Se realiza un análisis en
profundidad los
determinantes de la
competitividad de las
comarcas de la demarcación
de Barcelona, identificando el
modelo de desarrollo
subyacente y las posibles
estrategias a desarrollar para
mejorar la competitividad
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 2 Presentación
ámbito de la planificación estratégica territorial, el instrumento también es útil en el proceso de decisión
de localización de las empresas ya que se tienen en cuenta elementos como las infraestructuras de
transporte y de telecomunicaciones, la disponibilidad de mano de obra cualificada, la accesibilidad a los
mercados, los servicios de apoyo a la producción, la disponibilidad de suelo, etc.
Esta tercera edición presenta los resultados de los dos últimos años: 2016 y 2018. En una primera parte
se muestran los resultados globales del índice y de las principales dimensiones que lo componen por el
conjunto de comarcas catalanas, estableciendo un ranking comarcal de competitividad y obteniendo el
comportamiento de cada comarca para cada dimensión analizada. En una segunda parte, se lleva a
cabo una visión de conjunto de la demarcación y, en un tercer apartado, se analizan en detalle los puntos
fuertes y débiles del modelo de competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona y se
apuntan algunas recomendaciones para que las instituciones implicadas en el desarrollo competitivo de
estas comarcas (asociaciones empresariales, administraciones públicas, Instituciones de investigación
e innovación y empresas) puedan priorizar y definir mejor sus intervenciones.
El documento presenta dos grandes bloques, uno introductorio donde se presenta el trabajo y se
exponen las motivaciones que han impulsado el análisis de la competitividad desde la perspectiva
territorial y la cronología de este tipo de trabajos y los marcos estratégicos que han impulsado su interés,
así como de la evolución de lo que se entiende por competitividad. En un segundo bloque, se entra en
la concreción de un modelo de operativización a nivel territorial para las comarcas catalanas, se
presentan los resultados de analizar la competitividad de las 42 comarcas en base a un índice sintético,
para continuar con un análisis del conjunto de comarcas de la demarcación y, finalmente, se presenta
el análisis de las 12 comarcas que configuran la demarcación. Por último, en los anexos, se puede
encontrar la descripción de los indicadores, las fuentes y definiciones utilizadas y la bibliografía
consultada, por si se quiere profundizar en la temática. Así, se definen los 50 indicadores utilizados en
el modelo y se realizan las aclaraciones metodológicos necesarios para la correcta interpretación del
Índice y de sus dimensiones.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 3 Antecedentes
Antecedentes
El Consejo Europeo celebrado en marzo de 2000 en Lisboa se marcó el objetivo estratégico de convertir
la economía de la Unión en «la economía del conocimiento más competitiva y dinámica del mundo,
antes de 2010, capaz de un crecimiento económico duradero acompañado por una mejora cuantitativa
y cualitativa del empleo y una mayor cohesión social ». Para alcanzar este objetivo se establece la
estrategia de preparar la transición hacia una sociedad y una economía fundadas sobre el conocimiento
mediante políticas que cubran mejor las necesidades de la sociedad de la información y de la
investigación y desarrollo, así como acelerar las reformas estructurales para reforzar la competitividad
y la innovación. Mejorando la inversión en redes y en conocimiento, reforzando la competitividad de la
industria y los servicios, y promoviendo la inversión en los recursos humanos y la prolongación de la
vida activa. Esta estrategia se traslada a Cataluña en el año 2004 mediante el Acuerdo estratégico para
la internacionalización, la calidad del empleo y la competitividad de la economía catalana 2005-2007 (y
posteriormente el acuerdo por el período 2008-2011) que firman la Generalitat y los principales agentes
socioeconómicos. Este acuerdo incide principalmente en el avance hacia una transformación del tejido
productivo, que busca profundizar en su grado de internacionalización, mejorar y redefinir las relaciones
laborales y progresar en la necesaria cohesión social.
En 2010, la UE adopta la Estrategia Europa 2020. Su objetivo es "un crecimiento inteligente, sostenible
e inclusivo" con una mayor coordinación de las políticas nacionales y europeas. Esta estrategia
incorpora por primera vez objetivos de desarrollo sostenible, introduciendo la reducción de las emisiones
de gases de efecto invernadero al menos un 20% en comparación con los niveles de 1990 o un 30% si
las condiciones son correctas, aumentar el porcentaje de energías renovables en el consumo final de
energía hasta el 20% y conseguir un 20% de eficiencia energética (Objetivo 20-20). En 2012, el gobierno
catalán establece la Estrategia Cataluña 2020 para el crecimiento y el empleo, que es la transposición
de la directiva europea.
En 2015, la ONU impulsa la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, con unos objetivos orientados
a la acción, concisos, fáciles de comunicar, limitados en número y universalmente aplicables a todos los
países, teniendo en cuenta las diferentes realidades y niveles de desarrollo. Los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) son el resultado de un proceso de negociación que involucró 193 estados y la
participación sin precedentes de la sociedad civil con una representación amplia de los puntos de vista
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 4 Antecedentes
de las diversas partes interesadas: ONG, empresas, etc. Los ODS son de amplio alcance y se abordan
de manera interconectada los elementos del desarrollo sostenible: el crecimiento económico, la inclusión
social y la protección del medio ambiente.
El despliegue progresivo de estas agendas ha ido situando el aumento de
la competitividad territorial como uno de los elementos principales en la
definición de estrategias de desarrollo económico. Las regiones, territorios
y ciudades, se consideran cada vez más, una importante fuente de
desarrollo y organización económica en una economía globalizada. El
enfoque regional refleja el creciente consenso que son las unidades
espaciales primarias que compiten para atraer inversión, y es a nivel
regional que se difunden y se transfieren los conocimientos, resultando en
aglomeraciones o agrupaciones de empresas del sector industrial y de
servicios. Aunque la competitividad de las regiones está intrínsecamente ligada a su rendimiento
económico, existe un consenso creciente que la competitividad se mide en términos de activos del
entorno regional en el que operan las empresas. Estos incluyen el nivel del capital humano, el grado de
capacidad de innovación y la calidad de la infraestructura local, que afectan en la obtención de ventajas
competitivas en los sectores de actividad más punteros o de vanguardia. La influencia que estos activos
y otras externalidades pueden tener en la competitividad de la empresa, tales como la capacidad de las
regiones de atraer personas creativas e innovadoras, son características importantes de la ventaja
competitiva regional.
Los primeros informes y estudios que analizan la competitividad se sitúan inicialmente en el contexto de
los países, es el caso de la primera publicación impulsada por la escuela de negocios IMD de Suiza,
Word Competitiveness Yearbook, que se publica por primera vez en el año 1989 y también del Global
Competitiveness Report del World Economic Forum que aparece en 2004. No es hasta el año 2011 que
el UE sitúa las estrategias de mejora competitiva en el ámbito regional y, por tanto, pone el foco en las
regiones como fuente de competitividad. Por último, en España no es hasta 2017 que aparece una
publicación que analiza periódicamente la competitividad regional. Este trabajo es impulsado por el
Consejo General de Economistas, del que existen dos ediciones.
Las regiones y los países
compiten entre sí por
factores de producción
móviles en los mercados de
factores, mientras que las
empresas compiten por las
cuotas de mercado.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 5 Antecedentes
Por otra parte, el concepto de
competitividad también ha ido
evolucionando a lo largo de los años
incorporando nuevas dimensiones que van
más allá de la dimensión económica del
concepto. Así, algunos intelectuales como
Krugman son muy críticos con las
definiciones exclusivamente económicas
del concepto (2003), y sugieren que la
competitividad de una región se basa en su
capacidad de aportar salarios
suficientemente atractivos y / o perspectivas
de empleo y un retorno del capital. Para las
regiones, por lo tanto, es importante que la
competitividad no sólo conduzca a
aumentar las cuotas de mercado en una
industria concreta, sino que también
aumente, o al menos mantenga, el nivel de
vida, ya que éste debería ser el objetivo final a medir.
En este contexto, hay que subrayar la iniciativa de la Asociación de Empresarios del Penedès-Garraf
(adEg) que, a raíz de la necesidad de generar debates territoriales sobre el modelo de desarrollo
económico, realiza una petición a Actíva Prospect con el objetivo de crear instrumentos que ayuden a
posicionar y a establecer las debilidades y fortalezas del modelo de desarrollo de las comarcas donde
la organización opera. Es en este contexto, que Actíva Prospect propone la construcción de un índice
sintético que analice diferentes dimensiones de este modelo, centrándose en las externalidades y las
condiciones que presentan las comarcas, incorporando desde su inicio las dimensiones económica,
social y medioambiental. De esta manera, el índice de competitividad comarcal del adEg se anticipó a
muchos otros trabajos en lo que respecta tanto a la introducción de la perspectiva del análisis regional
de la competitividad, como por la incorporación de las dimensiones social y medioambiental en el modelo
de desarrollo. También hay que señalar que en su momento, en 2004, representó una experiencia
pionera en la conceptualización y la operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial,
ya que en ese momento sólo había publicados algunos trabajos académicos sobre las fuentes de
competitividad, pero en ningún caso se disponía de un conjunto de aspectos generales y coherentes
que configuraran un modelo de análisis.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 6 Introducción
Introducción
El índice adopta la opinión de que la competitividad comarcal es la capacidad de los territorios de
fomentar, atraer y apoyar la actividad económica y ofrecer un modelo sostenible de desarrollo,
garantizando niveles de empleo elevados y de calidad, así como el menor impacto posible en el medio
ambiente del uso de los recursos ya sea derivado de la actividad residencial o productiva.
Las regiones competitivas tienen un entorno de producción con una alta accesibilidad que perpetúa y
atrae los factores de producción móviles y conduce a un mayor desarrollo de la economía. Estos factores
móviles incluyen la mano de obra cualificada, los emprendedores innovadores y el capital social. El éxito
en atraer estos factores crea economías externas, como los beneficios de aglomeración y localización,
que mejoran aún más el éxito económico de una región.
En la actualización del índice llevada a cabo en 2009 se adoptó el ejemplo dado por las comparaciones
de la competitividad entre las naciones del WEF y el IMD, así como el de las publicaciones de la UE.
Con todo, estos modelos no se pueden aplicar a un marco comarcal como tal, ya que algunos de los
indicadores no están disponibles o no tienen sentido a este nivel territorial. Entre los indicadores que no
se incluyen está el de la eficiencia del sector público y el grado de internacionalización de las empresas,
ya que no se dispone de estos datos a nivel comarcal.
La teoría del crecimiento sirve de punto de partida natural para un modelo conceptual de competitividad.
En los modelos de crecimiento tradicionales, la producción proviene de la unión del trabajo y el capital
físico con una tecnología determinada, donde se supone que el progreso es exógeno.
Los nuevos modelos de crecimiento endógenos (y de ahí la cada vez mayor relevancia de las regiones,
ciudades y otros ámbitos geográficos) insisten en que el capital humano es otro factor de producción
esencial, ya que los procesos de producción se han vuelto más complejos, el saber hacer es un factor
cada vez más importante y el progreso tecnológico más rápido. Como dentro de un país, y
particularmente en Cataluña, las diferencias comarcales en la oferta de capital físico son escasas, el
papel del capital humano se vuelve aún más crítico. Por tanto, las áreas geográficas en las que hay
mano de obra altamente cualificada son más competitivas que aquellas donde este recurso es más
escaso.
El progreso tecnológico es otra fuente de crecimiento cada vez más importante. Los modelos de
crecimiento endógenos sugieren que el progreso tecnológico no es exógeno, sino que se determina de
manera endógena por la investigación y el desarrollo, el aprendizaje mediante la práctica y otros
procesos relacionados. Esto conlleva innovaciones que, a su vez, son el canal a través del cual se
produce el progreso tecnológico. A nivel regional, la alta innovación también requiere un entorno,
infraestructuras y cooperación adecuados dentro de grupos de empresas. En este contexto, es
importante la presencia de otros sectores económicos que apoyen la innovación de los sectores.
Además del capital humano y la innovación, la nueva geografía económica nos proporciona una tercera
fuente de competitividad regional. La urbanización, la aglomeración, la localización y otros beneficios
procedentes de economías externas constituyen uno de los principales canales que transforman el
equilibrio regional entre las naciones. El término beneficios de aglomeración se puede considerar que
incluye los beneficios de urbanización y de localización. Los beneficios de urbanización provienen de la
presencia de varios actores y sectores de la misma área geográfica. Los beneficios de localización se
refieren a la utilidad que obtienen las empresas debido a la presencia de otras empresas del mismo
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 7 Introducción
sector industrial.
Finalmente, hay una larga tradición en el estudio de la accesibilidad de las regiones como determinantes
de su desarrollo económico. Las regiones cercanas a los mercados son mejores que las situadas más
alejadas de los centros. La accesibilidad en términos de infraestructuras de conexiones de alta calidad
a los centros alivia la desventaja de una ubicación periférica. La accesibilidad depende de la ubicación
de las áreas geográficas respecto a los mercados y el estado de la infraestructura. En otras palabras, la
accesibilidad es un factor relacionado con la aglomeración, ya que las grandes aglomeraciones tienden
a tener una alta accesibilidad debido a la medida de sus propios mercados.
De hecho, estas cuatro dimensiones de la competitividad están estrechamente relacionadas entre sí.
Para empezar, el capital humano es considerado como un factor crucial para el crecimiento económico
en una sociedad moderna basada en el conocimiento. En particular, el capital humano es el centro del
comportamiento innovador, que es la fuente del progreso tecnológico. Las innovaciones, a su vez,
generalmente tienen lugar a una intensidad superior en grandes aglomeraciones que en la periferia.
Finalmente, las aglomeraciones tienden a tener una alta accesibilidad debido a la medida de sus propios
mercados y de conexiones de alta calidad con otras aglomeraciones.
Sin cambios radicales, el desarrollo y mejora de estos aspectos es lento. Por ejemplo, el nivel de capital
humano no mejora de un día para otro. Del mismo modo, las innovaciones toman tiempo en darse y la
infraestructura no se puede construir en poco tiempo. Así, la aglomeración es el resultado de la mejora
competitiva a largo plazo. De hecho, la competitividad global está determinada por la competitividad
previa que la ha dado lugar, por ejemplo, a la inmigración y al crecimiento del empleo y de la producción,
es decir, un aumento del nivel de aglomeración. En otras palabras, la mejora de la competitividad y el
crecimiento de las zonas geográficas se producen simultáneamente, alimentándose mutuamente.
También hay otras fuentes de desarrollo. Estas incluyen el capital social, las medidas y políticas de
desarrollo local y las posibles diferencias territoriales en la eficiencia del sector público. Estas, sin
embargo, no se introducen en el modelo por razones de disponibilidad de datos.
El modelo de análisis de la competitividad en términos económicos se basa en el papel que la
producción, distribución y uso del conocimiento juega dentro y entre las economías y cómo estos se
relacionan. En base a estas consideraciones el modelo planteado se estructura en tres grandes pilares
o ejes con respecto a las condiciones de competitividad que presentan las comarcas catalanas, que son:
Las condiciones de factores o inputs
•que incluye la cualificación y la infraestructura de educación y formación, la infraestructura tecnológica, de transporte y comunicaciones, la disponibilidad de suelo y de espacios para la actividad económica, y la existencia de servicios a las empresas
Las condiciones de la demanda o contexto para la
estrategia y rivalidad
•que incluye el tamaño de los mercados, el dinamismo empresarial, el espíritu emprendedor, la innovación y desarrollo tecnológico
Las ventajas distributivas o accessibilidad a los mercados
•que incluye la accesibilidad a los principales polos distribuidores de mercancías, la distancia a los ejes viarios de alta capacidad, la accesibilidad al mercado regional y local
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 8 Introducción
Estos ejes principales de competitividad se caracterizan mediante 8 dimensiones, tal y como se muestra
en el siguiente gráfico:
Sin embargo, esta visión económica del fenómeno, se ha complementado con el análisis de la
sostenibilidad, tanto social como medioambiental, del modelo de desarrollo local. Así, se han
incorporado al análisis elementos como el hecho de que el modelo económico y de desarrollo comporte
el logro de una elevada participación en el mercado laboral, una mejora en la calidad del empleo y una
gestión medioambientalmente más sostenible de los recursos naturales utilizados.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 9 La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
¿Cómo se ha aproximado?
El concepto de competitividad es un concepto poliédrico, para el que hay diferentes aproximaciones
posibles: desde el punto de vista territorial, sectorial y empresarial. Estas aproximaciones se han
desarrollado desde los inicios del análisis económico, cuando los economistas clásicos identificaban
cuatro grandes factores: el suelo, el capital, los recursos naturales y el trabajo. Sin embargo, a lo largo
de los años, se han ido introduciendo diferentes aspectos, convirtiéndose en la competitividad un
concepto bastante más complejo, tal y como se entiende en la actualidad.
Así, a finales del siglo XIX, se incide en la importancia del papel de los emprendedores y de la gestión
empresarial, como factores clave de la competitividad. Posteriormente, a mediados del s.XX, se pone
de relieve la importancia de la educación y la innovación tecnológica, como factores subyacentes del
crecimiento económico. Actualmente, el concepto se ha ampliado aún más, introduciendo el
"conocimiento" como uno de los factores claves.
La complejidad del concepto, así como su carácter multidimensional, hacen que se puedan encontrar
varias definiciones. En este sentido, los diferentes organismos internacionales que se encargan de
analizar la competitividad a nivel mundial aportan su propia definición:
Según lo que se desprende de estas diferentes definiciones, la competitividad se revela como un
concepto aplicable no sólo a las empresas o los sectores económicos, sino que también se puede utilizar
para el análisis de espacios geográficos.
Bajo esta óptica, la productividad de las empresas está íntimamente relacionada con las economías
externas y las condiciones del entorno inmediato en el que operan. Por ejemplo, cuanto más sofisticadas
son las estrategias empresariales y los sistemas de producción, más necesario es tener una oferta
laboral con más alta calificación, mayor información, mejores infraestructuras, mejores proveedores,
mejores centros de investigación e innovación, etcétera. La provisión de estos factores genera
•La competitividad es la habilidad de una nación para crear y mantener más valor añadido en sus empresas y más prosperidad para sus habitantes.
IMD
(World Competitiveness Yearbook)
•La competitividad es la habilidad de un país para lograr elevadas tasas de crecimiento del PIB per cápita.
World Economic Forum
(Global Competitiveness Report)
•La competitividad implica elementos de productividad, eficiencia y rentabilidad. Pero no es una finalidad por sí sola. Es una forma de elevar el nivel de vida y de incrementar el bienestar social. Generalmente, incrementando la productividad y la eficiencia, en el contexto de la especialización internacional, la competitividad provee las bases para aumentar los salarios de las personas (excluyendo la inflación).
European Commission
(Competitiveness Advisory Group)
•La competitividad es el grado en que una nación puede, bajo las condiciones de libre mercado, producir productos y servicios que alcancen los estándares de los mercados internacionales, al tiempo que estimula el mantenimiento y la expansión de los ingresos reales de sus habitantes a largo plazo.
OCDE
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 10 La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
rendimientos crecientes a las empresas localizadas en los territorios ya que reduce los costes de los
factores de producción y genera economías de escala.
En el contexto actual de globalización de la economía, la rivalidad entre los territorios para la atracción
de inversiones privadas, de fondos públicos, de turistas o de actividades de renombre, se agudiza con
el objetivo de incrementar sus recursos locacionales que a medio y largo plazo generen economías
externas de escala y de alcance para sus empresas y sectores más relevantes. Así, los territorios
compiten por las inversiones que propicien su crecimiento económico, que generen empleo o que
favorezcan la producción.
En este marco, los determinantes de la competitividad territorial son las condiciones o entorno que
ofrecen los territorios (en este caso delimitados por las comarcas) para la eficiencia microeconómica de
las unidades productivas. Son ventajas que no se generan dentro de la empresa y las condiciones de
su entorno más inmediato son lo que se denominan economías externas. En base a estas
externalidades, las ventajas competitivas que ofrecen los territorios se pueden agrupar en tres grandes
ejes:
EJES DE LA COMPETITIVIDAD TERRITORIAL
Nota: los factores de producción condicionan la aparición y desarrollo de clústeres regionales, que son resultado de las economías de aglomeración. Estos territorios presentan ventajas fruto de la interacción entre agentes productivos localizados de forma concentrada.
Las economías derivadas de una estructura espacial concentrada favorecen la aparición de economías
de escala (ya que se puede producir a un menor coste) y refuerzan el esquema de localización
aglomerado en el que se produce una concentración espacial de la actividad y de los factores de
producción. De hecho, los clústeres son fruto de la concentración de empresas que, a su vez, generan
economías de localización. Estas economías externas son consecuencia de la posibilidad de compartir
mercados de trabajo cualificados conjuntos, servicios y suministros especializados y de compartir y
difundir conocimiento y / o tecnologías. Por otra parte, la existencia de un entorno urbano en el que
existe una elevada concentración de población favorece la existencia de buenas infraestructuras, la
formación de la población o los servicios institucionales, aspectos que también son determinantes para
el desarrollo de la actividad y la competitividad de las empresas. Estas externalidades se denominan
economías de urbanización. Sin embargo, la falta de determinados factores como son el suelo y el
espacio para la actividad económica, los recursos naturales, o el capital, pueden frenar la concentración
de actividad y el desarrollo de estos clústeres.
Otras ventajas competitivas tienen que ver con la economía espacial y la naturaleza geográfica de los
territorios. Son las ventajas distributivas y están relacionados con las condiciones que ofrecen los
territorios para la distribución de sus productos y servicios. Por ejemplo, su posición geográfica, las
Factores de
producción
Condiciones de demanda
Ventajas distributivas
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 11 La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
conexiones con el exterior, las infraestructuras y los servicios de transporte, etc. Normalmente, los
territorios favorecidos por su posición geográfica respecto a los mercados registran una elevada
productividad y las fuerzas de aglomeración generan círculos virtuosos que refuerzan su desarrollo.
Determinados bienes y servicios no tiene sentido producirlos si no hay un mercado mínimo que garantice
su producción de forma eficiente. Así, la dimensión del mercado interior de los territorios determina la
capacidad de atraer industrias y sectores productivos que buscan economías de escala como fuente de
competitividad. Por otra parte, las necesidades y las exigencias de los mercados también influyen en las
condiciones de la demanda (las empresas deben evolucionar para atender las necesidades de sus
clientes), así como el crecimiento de la demanda interior, que se puede dar por un incremento
demográfico, de las inversiones empresariales o como resultado de procesos de innovación. Otro factor
que puede modificar las condiciones de la demanda es el grado de internacionalización del tejido
empresarial.
¿Cómo se ha operativizado?
Inicialmente, durante el proceso de definición del Índice en 2004, se
tuvieron en cuenta los trabajos desarrollados por diferentes equipos de
economía aplicada en el ámbito catalán y español. Sin embargo, a
diferencia de otras experiencias, se consideró oportuno que además de
los factores económicos, se tenían que introducir aspectos relacionados
con cuestiones sociales o ambientales, en la línea de los planteamientos
de la Estrategia de Lisboa y el Acuerdo estratégico para la
internacionalización, la calidad del empleo y la competitividad de la
Economía catalana vigentes en ese momento. Así, el resultado es una
adaptación de los enfoques sobre las ventajas competitivas de las
naciones y de las teorías de localización de las actividades económicas, complementada con el análisis
de la sostenibilidad, tanto social como medioambiental, del modelo de desarrollo local. En esta línea se
ha incorporado al Índice elementos como el hecho de que el modelo económico y de desarrollo comporte
el alcance de una elevada participación en el mercado laboral, una mejora en la calidad de la ocupación
y una gestión medioambiental de los recursos naturales utilizados.
En la edición de 2009, a partir de la reflexión realizada durante las seis ediciones anteriores, se realizó
un cambio metodológico de una cierta entidad1. Así, tratando de seguir la línea iniciada, pero al mismo
tiempo, introduciendo aspectos de mejora en el modelo, se hizo un planteamiento que se inspira en los
trabajos sobre el análisis de la competitividad realizados por Michael Porter, y su "Diamante de la
Competitividad"2, donde se operativiza el concepto de competitividad, con planteamientos aplicables a
diferentes contextos y fenómenos sociales. También se tuvieron en cuenta los últimos trabajos y los
últimos avances en cuanto a la operativización del concepto, sobre todo en el análisis de la
competitividad regional europea3. Los cambios se pueden consultar en la edición de 2009.
El modelo resultante analiza las 42 comarcas catalanas a partir de 50 indicadores diferentes. Estos
indicadores han sido agrupados en 10 ideas clave, las dos primeras centradas en la sostenibilidad del
1 Los detalles de los cambios metodológicos introducidos se pueden consultar en la edición de 2009 en la web de la FEGP (www.fegp.cat). 2 Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York. Free Press. 3 Ver bibliograf'ia.
El Índice está conformado
por 50 indicadores
desagregados a nivel
comarcal y agrupados en 10
dimensiones que conforman
el modelo de análisis de la
competitividad comarcal
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 12 La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
modelo de desarrollo de los territorios y las otras ocho en las condiciones de competitividad, que a su
vez han sido agrupadas según si corresponden a los factores de producción, a las ventajas distributivas
o a las condiciones de la demanda. El modelo utilizado y las dimensiones y subdimensiones utilizadas
para analizar la competitividad de las comarcas se resume en el siguiente esquema:
Se profundiza más en estos temas metodológicos en los Anexos 1 y 2 donde se detallan los indicadores
utilizados y se describen las fuentes y los conceptos utilizados.
Siguiendo la línea iniciada en 2009, en la presente edición se incorporan cinco nuevos indicadores que
deben servir para mejorar la capacidad de describir y capturar procesos y dinámicas que no se tenían
en cuenta hasta el momento. Estos indicadores son una propuesta de mejora del modelo actual y no se
han incorporado en la operativización del Índice para mantener los resultados ya publicados el mes de
mayo. A pesar de ello, dichos cambios se introducirán en las próximas ediciones. Las motivaciones son
diversas y en parte se derivan de que se disponen de nuevas fuentes de información que mejoran la
aproximación al fenómeno y, en otros casos, se ha considerado que ciertos aspectos no quedaban
recogidos con el modelo actual, buscando nuevas formas de aproximarse a ellos.
El primero de los indicadores introducidos aproxima la capacidad de atracción y retención de talento de
cada territorio, en base a la teoría desarrollada por Richard Florida respecto a la "clase creativa" y su
capacidad de innovación. Así, lo que mide el indicador es el grado de desarrollo de las actividades
índ
ice
Sostenibilidad del modelo de desarrollo
Sostenibilidad social
Sostenibilidad medio ambiental
Condiciones de competitividad
Factores de producción
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional
Infraestructuras de transporte y telecomunicaciones
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras
Ventajas distributivasAcceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
Condiciones de la demanda
Volumen de mercado y actividad
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial
Innovación y desarrollo tecnológico
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 13 La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
relacionadas, que son: las actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales,
las actividades de creación, artísticas y de espectáculos, las actividades de cinematografía, de vídeo y
de programas de televisión; las actividades de grabación de sonido y edición musical y actividades de
emisión y programación de radio y televisión.
A raíz de la publicación en 2017 por parte del IDESCAT de los datos de personas afiliadas a la Seguridad
Social por municipio de residencia, ha sido posible introducir un nuevo indicador, la tasa de ocupación
registral de la población de 16-64 años. Con este nuevo indicador se obtiene una aproximación más
ajustada de cuál es el grado de acceso al empleo de la población que reside en el territorio.
Otro de los nuevos indicadores introducidos es la distancia en tiempo al municipio de más de 50.000
habitantes más cercano. A pesar de que el Índice ya recoge aspectos relacionados con las
características del mercado interno y de acceso a los mercados, este nuevo indicador introduce el
análisis de las dinámicas urbanas que se generan en torno a municipios medianos y grandes. Así, con
la introducción de este indicador los efectos de las economías urbanas o de aglomeración no se
circunscribían sólo a las comarcas que tienen ciudades más grandes y densas, sino también a los
territorios más cercanos.
Más allá de los servicios empresariales avanzados, las TIC o los servicios financieros, tanto el sector
público como los agentes socioeconómicos del territorio también tienen un papel central en el apoyo a
la actividad productiva. Así, este indicador mide la tendencia a la descentralización de las políticas de
desarrollo económico a partir de la evolución del empleo del sector institucional que le da apoyo: el
sector público y privado, que interviene en la implementación de estas políticas.
Finalmente, a raíz de la actualización en 2018 por parte del gobierno de la Generalitat del Sistema de
Información de los Polígonos de Actividad Económica (SIPAE), ha sido posible introducir la información
referente al nivel de ocupación de los PAE de cada comarca. Esto permite conocer, no sólo la oferta
teórica de suelo y espacio para la actividad económica, sino también la disponibilidad real en base a la
ocupación registrada durante este censo.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 14 La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
¿Cómo interpretar los resultados?
En la operativización del Índice se han dado pesos diferentes a cada uno
de los factores que forman el modelo de análisis. En este sentido, la
disponibilidad de servicios avanzados, así como la generación de actividad
alrededor de servicios intensivos en conocimiento y de productos con un
importante componente tecnológico, se han considerado estrategias de
competitividad a largo plazo que permiten consolidar y aumentar las
ventajas competitivas. Es por eso que se ha dado un peso mayor a aquellas
dimensiones que tienen que ver con este hecho, como son las relacionadas
con la cualificación, la innovación y el desarrollo tecnológico y el acceso a
la información. Por otra parte, también se ha asignado un peso importante
a las ventajas competitivas distributivas. Es decir, aquellas que se basan
en el hecho de que las economías son cada día más abiertas y, por tanto,
tienen un peso importante aquellos factores que pueden incidir en mayor
medida, como las infraestructuras de transporte y comunicaciones y el
acceso a los mercados.
Dicho esto, es importante tener presente en la interpretación de los
resultados, que el Índice FEGP no analiza el crecimiento ni el grado de
desarrollo económico de las comarcas ni tampoco analiza la mejora de las
condiciones de vida, que son en definitiva indicadores de resultados y de
impacto de cómo las unidades productivas utilizan los recursos y las ventajas de que disponen. Este no
es el objetivo de este trabajo y no se incluyen, pero se pueden aproximar a partir de variables
macroeconómicas como el empleo, la producción, la inversión, la productividad, las rentas u otros de
satisfacción de la población. Muchas de ellas son difíciles de aproximar en el contexto territorial en el
que se plantea el estudio: el contexto comarcal.
En consecuencia, una mejor posición en relación a los determinantes de competitividad de las comarcas
no siempre conlleva un mejor comportamiento económico y mejoras en los niveles de bienestar. Estos
aspectos dependerán de cómo se hayan utilizado estos factores de cara a consolidar y aumentar las
ventajas competitivas (la adecuación de las estrategias y las inversiones), del comportamiento del resto
de territorios y del impacto social y medioambiental del modelo de crecimiento.
Otro aspecto relevante a tener en cuenta a la hora de interpretar los resultados son las limitaciones
inherentes a la unidad territorial adoptada: la comarca. En esta adaptación de los modelos que se utilizan
a escala nacional y regional es importante tener presente, por un lado, que los gobiernos locales tienen
poca capacidad de influir en la formulación de políticas macroeconómicas (sobre todo las fiscales,
El Índice permite aproximarse a las condiciones (o externalidades) que presentan los territorios para competir en una economía globalizada y basada
en servicios intensivos en conocimiento y en industria de alta tecnología.
El Índice no analiza el
crecimiento ni el grado de
desarrollo económico de las
comarcas, sino que
determina su posición en
base a las condiciones que
ofrece el entorno comarcal
para favorecer la
competitividad de las
empresas
Las comarcas deben definir
sus propias estrategias para
atraer las inversiones
futuras, focalizando sus
ventajas competitivas y
definiendo sus propios
nichos
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 15 La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
energéticas, laborales, etc.) y, por otro, que el trabajo y el capital tienen una mayor movilidad a escala
local.
A pesar de estos condicionantes, el ejercicio se vuelve útil, dado que sí se puede intervenir, o al menos
tener capacidad de influir, en algunos aspectos a nivel comarcal en relación a las infraestructuras viarias,
a las infraestructuras de telecomunicaciones, a la disponibilidad de suelo, a la educación y la
capacitación para el trabajo, la generación de economías de localización (clústeres), a la flexibilidad
institucional, al desarrollo de agentes que incentiven la cooperación, al diálogo y la formulación de
políticas, etc. De hecho, el planeamiento estratégico también permite poner en práctica políticas e
iniciativas beneficiosas para la estructura económica local (reestructuración e impulso de las
actividades).
El objeto final de este trabajo es, pues, ayudar a definir con mayor precisión las estrategias territoriales
y las inversiones necesarias a llevar a cabo en cada ámbito analizado para avanzar en el desarrollo
económico y social de las comarcas de la demarcación de Barcelona. Así, con esta publicación se
pretende introducir elementos para la reflexión territorial que sirvan para el debate sobre las estrategias
a emprender en el futuro y para hacer el seguimiento de los avances alcanzados.
El sistema de posiciones relativas (o rankings) utilizado es un sistema que, como se ha demostrado,
induce a la acción y al debate, dado que la comparación interterritorial ayuda a valorar si se es
competitivo o no en un determinado ámbito. Al mismo tiempo, las posiciones sintetizan, de forma muy
comprensible, el lugar que ocupa cada comarca en los diferentes ámbitos analizados. A partir de estas
posiciones, es fácil establecer los puntos fuertes y puntos débiles del modelo de competitividad y llevar
a cabo un diagnóstico acertado de la situación.
Hay que tener en cuenta, sin embargo, que son los perfiles comarcales los que realmente permiten
concretar como un territorio define su modelo de competitividad y las estrategias a desarrollar, tal como
demuestra el hecho de que, con los resultados del ranking en la mano, unas condiciones de
competitividad óptimas no siempre guardan una relación directa con impactos positivos en los niveles
de bienestar (en términos de renta per cápita) y aumentos de la productividad. Hay que tener en cuenta,
pues, que la voluntad del Índice es ayudar a definir las estrategias territoriales en base a los factores
clave de desarrollo de cada territorio, pero que la ordenación resultante no deja de ser un ejercicio
econométrico para aportar elementos de debate y analizar la realidad. Sin embargo, pueden haber
territorios que sean poco competitivos en el marco global de competencia internacional y basada en la
nueva economía, pero que hayan desarrollado estrategias de desarrollo basadas en economías
regionales y nacionales centradas en sectores más tradicionales y en factores endógenos, que han
comportado niveles de bienestar elevados, como podría ser el caso de algunas de las comarcas
pirenaicas o de otras comarcas fuera del ámbito metropolitano donde el modelo de competitividad
centrado en la internacionalización de la economía y la producción de bienes y servicios intensivos en
conocimiento tienen menor sentido y son otros los factores sobre los que se sustenta el desarrollo
económico de estos territorios.
Así, cabe destacar que desde el punto de vista empresarial, no hay ninguna comarca que tenga una
ventaja absoluta en todas las dimensiones que deben interesar a los potenciales inversores. Una
empresa que busca la proximidad a los mercados, personal cualificado y estar en un ecosistema de
innovación, estará interesada en una comarca diferente de la que busca suelo industrial, fuerza de
trabajo medianamente cualificada, buenas infraestructuras y servicios de transporte para distribuir sus
mercancías. Por este motivo, las comarcas que aparecen al frente del ranking en el Índice FEGP pueden
no ser atractivas para determinadas empresas con necesidades específicas distintas de las que
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 16 La conceptualización y operativización de la competitividad desde la perspectiva territorial
subyacen al modelo implementado. Con todo, las comarcas situadas al frente del Índice son las que
responden a un abanico más amplio de necesidades potenciales, ya que en definitiva se pondera un
conjunto de factores que se tienen en cuenta a la hora de determinar la localización de las inversiones.
En base a estas consideraciones, las comarcas deben definir sus propias estrategias para atraer y
propiciar las inversiones futuras, focalizando sus ventajas competitivas y definiendo sus propios nichos:
ya sea la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica, la cualificación de los RRHH,
las infraestructuras de transporte, el acceso a los mercados, el volumen de mercado, la calidad
medioambiental, o cualquier otro factor. Estas estrategias son, en definitiva, las que deben dirigir el
crecimiento económico del futuro.
Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 18 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
RANKING POR COMARCAS
comarca índice Rank / 42 comarca índice Rank / 42
Barcelonès 79,2 1 Baix Penedès 37,8 22
Vallès Occidental 59,7 2 Conca de Barberà 36,6 23
Gironès 54,2 3 Baix Empordà 35,6 24
Baix Llobregat 52,9 4 Cerdanya 35,4 25
Tarragonès 50,8 5 Baix Ebre 35,3 26
Segrià 48,3 6 Solsonès 35,0 27
Vallès Oriental 47,1 7 Segarra 34,9 28
Maresme 46,2 8 Moianès 34,5 29
Garraf 45,4 9 Ripollès 34,0 30
Bages 44,0 10 Montsià 32,5 31
Osona 43,9 11 Berguedà 31,9 32
Alt Penedès 43,5 12 Priorat 31,4 33
Baix Camp 43,3 13 Noguera 30,4 34
Pla de l'Estany 42,6 14 Aran 30,2 35
Alt Camp 40,9 15 Pallars Sobirà 28,7 36
Garrotxa 40,5 16 Ribera d’Ebre 28,0 37
Alt Empordà 39,0 17 Alt Urgell 27,6 38
Urgell 38,8 18 Pallars Jussà 26,9 39
Pla d’Urgell 38,3 19 Garrigues 26,5 40
Anoia 38,0 20 alta Ribagorça 23,7 41
selva 37,9 21 Terra Alta 22,8 42
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 19 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
RANKING POR ÁMBITOS TERRITORIALES
ALTO PIRINEO Y ARAN PONENTE
Comarca índice Rank / 42 Comarca índice Rank / 42
Cerdanya 35,4 25 Segrià 48,3 6
Aran 30,2 35 Urgell 38,8 18
Pallars Sobirà 28,7 36 Pla d’Urgell 38,3 19
Alt Urgell 27,6 38 Segarra 34,9 28
Pallars Jussà 26,9 39 Noguera 30,4 34
Alta Ribagorça 23,7 41 Garrigues 26,5 40 CAMPO DE TARRAGONA PENEDÈS
Comarca índice Rank / 42 Comarca índice Rank / 42
Tarragonès 50,8 5 Garraf 45,4 9
Baix Camp 43,3 13 Alt Penedès 43,5 12
Alt Camp 40,9 15 Anoia 38,0 20
Conca de Barberà 36,6 23 Baix Penedès 37,8 22
Priorat 31,4 33
TIERRAS DEL EBRO
COMARCAS CENTRALES Comarca índice Rank / 42
Comarca índice Rank / 42 Baix Ebre 35,3 26
Bages 44,0 10 Montsià 32,5 31
Osona 43,9 11 Ribera d’Ebre 28,0 37
Solsonès 35,0 27 Terra Alta 22,8 42
Moianès 34,5 29
Berguedà 31,9 32 COMARCAS DE GIRONA
Comarca índice Rank / 42
METROPOLITANO Gironès 54,2 3
Comarca índice Rank / 42 Pla de l'Estany 42,6 14
Barcelonès 79,2 1 Garrotxa 40,5 16
Vallès Occidental 59,7 2 Alt Empordà 39,0 17
Baix Llobregat 52,9 4 selva 37,9 21
Vallès Oriental 47,1 7 Baix Empordà 35,6 24
Maresme 46,2 8 Ripollès 34,0 30
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 20 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
EVOLUCIÓN EN EL VALOR DEL ÍNDICE 2009-2018
Comarca índice Rank / 42 Comarca índice Rank / 42
Barcelonès 12,6 1 Vallès Oriental 6,8 22
Vallès Occidental 12,1 2 Anoia 6,7 23
Cerdanya 11,6 3 Baix Camp 6,7 24
Bages 10,8 4 Baix Penedès 6,7 25
Baix Empordà 10,5 5 Segarra 6,6 26
Priorat 10,2 6 Tarragonès 6,5 27
Pla d’Urgell 10,1 7 Berguedà 6,0 28
Garraf 9,9 8 Garrigues 5,5 29
Gironès 9,3 9 Pla de l'Estany 5,4 30
Maresme 9,0 10 Pallars Sobirà 5,4 31
Montsià 8,6 11 Baix Llobregat 5,4 32
Garrotxa 8,5 12 Selva 5,0 33
Baix Ebre 7,9 13 Noguera 4,9 34
Alt Penedès 7,7 14 Terra Alta 4,8 35
Osona 7,6 15 Ripollès 4,1 36
Solsonès 7,4 16 Alta Ribagorça 3,5 37
Alt Empordà 7,3 17 Alt Camp 3,1 38
Urgell 7,3 18 Alt Urgell 2,4 39
Aran 7,2 19 Ribera d’Ebre 1,9 40
Segrià 7,2 20 Pallars Jussà -0,2 41
Conca de Barberà 7,0 21
Nota: Los valores representan el diferencial entre la puntuación obtenida en el Índice respecto a 2009.
El Moianès se constituyó como comarca en 2015.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 21 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
EVOLUCIÓN 2003-2018
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
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2009
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2010
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La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 22 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
PERFILES COMARCALES
En el siguiente gráfico se puede visualizar el comportamiento de cada comarca en relación a los 10
factores de competitividad analizados.
1 Sostenibilidad social 6 Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras
2 Sostenibilidad medioambiental 7 Acceso a los mercados de clientes y proveedores, acceso a la información
3 Cualificación de los recursos humanos y recursos para la educación y la formación profesional
8 Innovación, desarrollo tecnológico
4 Infraestructura de transporte y comunicaciones 9 Volumen de mercado y de actividad
5 Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica
10 Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial
Barcelonès 1 37 1 1 40 1 1 1 1 1
Vallès Occidental 9 35 6 3 1 2 5 2 2 9
Gironès 2 4 8 7 23 3 7 8 5 4
Baix Llobregat 15 30 16 2 4 6 3 4 3 15
Tarragonès 6 41 5 4 2 5 4 11 10 13
Segrià 12 17 7 5 5 4 13 14 21 24
Vallès Oriental 20 24 24 9 3 15 6 3 6 20
Maresme 27 26 10 8 27 11 8 18 4 6
Garraf 39 31 9 11 38 13 2 16 7 8
Bages 23 10 22 19 6 14 16 5 24 17
Osona 11 1 15 15 9 8 17 13 11 28
Alt Penedès 13 18 25 10 8 20 12 9 8 30
Baix Camp 29 22 14 12 11 7 9 21 16 25
Pla de l'Estany 10 15 13 27 37 9 19 7 22 26
Alt Camp 22 20 23 6 14 18 14 6 31 32
Garrotxa 8 9 29 30 30 10 25 10 15 27
Alt Empordà 25 32 42 25 19 16 18 17 14 5
Urgell 26 11 19 16 12 26 21 23 27 23
Pla d'Urgell 31 6 30 17 22 12 24 22 28 10
Anoia 37 28 32 14 13 17 15 15 25 34
Selva 30 33 37 18 15 23 10 24 23 16
Baix Penedès 42 36 39 23 21 39 11 12 12 22
Conca de Barberà 24 8 27 29 20 40 23 20 26 29
Baix Empordà 17 39 40 39 31 24 20 27 17 7
Cerdanya 3 40 18 24 42 29 37 32 9 3
Baix Ebre 40 14 31 22 7 19 27 26 35 14
Solsonès 7 34 20 32 29 32 34 19 29 18
Segarra 5 3 34 21 17 28 26 35 19 33
Moianès 19 13 17 38 33 34 32 36 18 19
Ripollès 4 16 33 20 39 27 29 30 33 21
Montsià 41 7 38 35 10 33 22 25 32 31
Berguedà 32 19 26 37 24 31 28 29 30 38
Priorat 33 5 28 36 36 30 35 28 37 12
Noguera 36 25 35 13 16 35 31 33 34 37
Aran 14 42 2 41 41 21 42 39 13 2
Pallars Sobirà 16 38 4 40 35 22 41 40 20 11
Ribera d'Ebre 38 27 12 34 25 25 33 37 39 42
Alt Urgell 28 12 11 33 32 42 39 31 36 35
Pallars Jussà 34 29 3 26 28 38 38 38 42 41
Garrigues 35 21 36 31 18 36 30 41 38 39
Alta Ribagorça 18 23 21 28 34 37 40 42 41 36
Terra Alta 21 2 41 42 26 41 36 34 40 40
1er cuartil 2º cuartil 3er cuartil 4º cuartil
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 23 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
RANKING COMARCAL PARA CADA UNO DE LOS FACTORES
Tabla 1 Puntuación obtenida en cada uno de los factores. 2018
Fuente: Actíva Prospect.
Grupo
Barcelonès 84,3 Osona 78,2 Barcelonès 82,2 Barcelonès 98,7 Vallès Occidental 73,9
Gironès 73,9 Terra Alta 77,3 Aran 67,9 Baix Llobregat 62,3 Tarragonès 63,7
Cerdanya 72,9 Segarra 76,6 Pallars Jussà 61,7 Vallès Occidental 51,4 Vallès Oriental 60,2
Ripollès 66,5 Gironès 75,5 Pallars Sobirà 59,3 Tarragonès 50,0 Baix Llobregat 56,1
Segarra 65,9 Priorat 75,1 Tarragonès 58,5 Segrià 44,0 Segrià 54,8
Tarragonès 65,0 Pla d'Urgell 74,9 Vallès Occidental 54,2 Alt Camp 43,7 Bages 46,4
Solsonès 64,6 Montsià 74,4 Segrià 52,9 Gironès 41,8 Baix Ebre 44,7
Garrotxa 64,5 Conca de Barberà 73,8 Gironès 52,3 Maresme 41,2 Alt Penedès 44,0
Vallès Occidental 64,5 Garrotxa 72,6 Garraf 50,8 Vallès Oriental 39,8 Osona 43,2
Pla de l'Estany 63,1 Bages 72,5 Maresme 49,0 Alt Penedès 38,9 Montsià 42,9
Osona 61,5 Urgell 71,6 Alt Urgell 47,5 Garraf 36,5 Baix Camp 42,6
Segrià 60,0 Alt Urgell 71,3 Ribera d'Ebre 42,2 Baix Camp 36,5 Urgell 42,2
Alt Penedès 58,7 Moianès 70,9 Pla de l'Estany 42,1 Noguera 36,0 Anoia 41,9
Aran 58,4 Baix Ebre 70,0 Baix Camp 42,0 Anoia 34,4 Alt Camp 41,8
Baix Llobregat 58,3 Pla de l'Estany 69,5 Osona 41,8 Osona 34,3 Selva 41,8
Pallars Sobirà 55,5 Ripollès 69,5 Baix Llobregat 41,6 Urgell 32,9 Noguera 39,7
Baix Empordà 55,0 Segrià 69,5 Moianès 41,5 Pla d'Urgell 31,5 Segarra 38,9
Alta Ribagorça 54,4 Alt Penedès 69,0 Cerdanya 40,5 Selva 29,9 Garrigues 38,7
Moianès 53,8 Berguedà 68,6 Urgell 39,7 Bages 29,4 Alt Empordà 38,3
Vallès Oriental 53,7 Alt Camp 67,6 Solsonès 38,7 Ripollès 28,6 Conca de Barberà 38,3
Terra Alta 52,7 Garrigues 67,2 Alta Ribagorça 38,4 Segarra 27,7 Baix Penedès 38,0
Alt Camp 52,2 Baix Camp 66,3 Bages 38,2 Baix Ebre 27,7 Pla d'Urgell 37,1
Bages 51,6 Alta Ribagorça 66,1 Alt Camp 36,6 Baix Penedès 24,8 Gironès 35,3
Conca de Barberà 50,0 Vallès Oriental 66,0 Vallès Oriental 35,0 Cerdanya 24,1 Berguedà 34,4
Alt Empordà 49,9 Noguera 65,7 Alt Penedès 34,8 Alt Empordà 23,7 Ribera d'Ebre 33,9
Urgell 49,5 Maresme 65,5 Berguedà 33,5 Pallars Jussà 23,4 Terra Alta 32,5
Maresme 49,2 Ribera d'Ebre 65,3 Conca de Barberà 33,4 Pla de l'Estany 21,5 Maresme 32,4
Alt Urgell 48,8 Anoia 64,2 Priorat 32,6 Alta Ribagorça 19,2 Pallars Jussà 32,1
Baix Camp 47,3 Pallars Jussà 63,3 Garrotxa 31,5 Conca de Barberà 18,8 Solsonès 31,4
Selva 46,5 Baix Llobregat 63,2 Pla d'Urgell 29,8 Garrotxa 17,6 Garrotxa 31,0
Pla d'Urgell 46,1 Garraf 61,9 Baix Ebre 29,2 Garrigues 17,6 Baix Empordà 29,2
Berguedà 44,3 Alt Empordà 60,3 Anoia 28,1 Solsonès 16,9 Alt Urgell 28,2
Priorat 44,1 Selva 60,3 Ripollès 28,0 Alt Urgell 16,8 Moianès 27,9
Pallars Jussà 43,7 Solsonès 60,3 Segarra 25,2 Ribera d'Ebre 15,7 Alta Ribagorça 27,7
Garrigues 43,1 Vallès Occidental 59,5 Noguera 23,2 Montsià 15,5 Pallars Sobirà 27,2
Noguera 42,2 Baix Penedès 58,0 Garrigues 20,5 Priorat 10,6 Priorat 26,3
Anoia 42,2 Barcelonès 57,8 Selva 19,2 Berguedà 10,5 Pla de l'Estany 25,3
Ribera d'Ebre 40,6 Pallars Sobirà 53,7 Montsià 18,8 Moianès 9,2 Garraf 25,2
Garraf 38,7 Baix Empordà 52,9 Baix Penedès 18,1 Baix Empordà 8,7 Ripollès 24,5
Baix Ebre 35,5 Cerdanya 48,6 Baix Empordà 17,8 Pallars Sobirà 8,6 Barcelonès 16,2
Montsià 31,6 Tarragonès 46,6 Terra Alta 17,5 Aran 3,9 Aran 12,4
Baix Penedès 24,4 Aran 40,7 Alt Empordà 17,2 Terra Alta 2,3 Cerdanya 11,6
FACTORES DE SOSTENIBILIDADFACTORES DE COMPETITIVIDAD
Factores de producción
Sostenibilidad socialSostenibilidad medio
ambiental
Calificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de suelo y
espacio para la actividad
económica
Ba
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La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 24 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Tabla 2 Puntuación obtenida en cada uno de los factores (cont.). 2018
Fuente: Actíva Prospect.
Grupo
Barcelonès 99,3 Barcelonès 100,0 Barcelonès 61,2 Barcelonès 78,3 Barcelonès 71,5
Vallès Occidental 56,1 Garraf 92,2 Vallès Occidental 55,1 Vallès Occidental 47,2 Aran 70,2
Gironès 50,4 Baix Llobregat 91,6 Vallès Oriental 50,2 Baix Llobregat 43,3 Cerdanya 63,7
Segrià 40,5 Tarragonès 90,0 Baix Llobregat 47,1 Maresme 34,6 Gironès 56,0
Tarragonès 31,6 Vallès Occidental 89,4 Bages 44,6 Gironès 34,4 Alt Empordà 55,1
Baix Llobregat 29,1 Vallès Oriental 88,3 Alt Camp 43,2 Vallès Oriental 32,5 Maresme 54,8
Baix Camp 25,1 Gironès 87,9 Pla de l'Estany 41,2 Garraf 32,4 Baix Empordà 53,1
Osona 19,1 Maresme 87,9 Gironès 40,5 Alt Penedès 31,9 Garraf 50,9
Pla de l'Estany 18,6 Baix Camp 87,5 Alt Penedès 40,4 Cerdanya 30,5 Vallès Occidental 47,8
Garrotxa 17,0 Selva 86,9 Garrotxa 38,7 Tarragonès 28,8 Pla d'Urgell 47,7
Maresme 15,7 Baix Penedès 86,6 Tarragonès 38,3 Osona 28,0 Pallars Sobirà 47,4
Pla d'Urgell 14,8 Alt Penedès 85,7 Baix Penedès 37,6 Baix Penedès 27,1 Priorat 46,9
Garraf 13,9 Segrià 84,4 Osona 35,7 Aran 27,0 Tarragonès 46,6
Bages 13,7 Alt Camp 84,2 Segrià 35,0 Alt Empordà 26,0 Baix Ebre 46,6
Vallès Oriental 12,6 Anoia 83,6 Anoia 31,8 Garrotxa 25,9 Baix Llobregat 46,4
Alt Empordà 11,9 Bages 83,5 Garraf 31,6 Baix Camp 25,4 Selva 46,2
Anoia 11,7 Osona 82,8 Alt Empordà 29,8 Baix Empordà 25,1 Bages 46,2
Alt Camp 10,6 Alt Empordà 82,0 Maresme 29,1 Moianès 25,1 Solsonès 45,0
Baix Ebre 10,3 Pla de l'Estany 81,4 Solsonès 28,4 Segarra 24,8 Moianès 44,2
Alt Penedès 10,2 Baix Empordà 80,4 Conca de Barberà 28,3 Pallars Sobirà 24,2 Vallès Oriental 43,1
Aran 9,6 Urgell 80,3 Baix Camp 28,0 Segrià 23,9 Ripollès 42,7
Pallars Sobirà 8,9 Montsià 79,9 Pla d'Urgell 27,5 Pla de l'Estany 23,6 Baix Penedès 42,7
Selva 8,8 Conca de Barberà 79,7 Urgell 27,5 Selva 23,1 Urgell 40,9
Baix Empordà 8,5 Pla d'Urgell 77,4 Selva 26,4 Bages 22,7 Segrià 40,7
Ribera d'Ebre 8,4 Garrotxa 77,2 Montsià 22,8 Anoia 21,2 Baix Camp 40,7
Urgell 8,2 Segarra 77,1 Baix Ebre 22,1 Conca de Barberà 19,8 Pla de l'Estany 39,6
Ripollès 8,2 Baix Ebre 76,9 Baix Empordà 22,1 Urgell 18,2 Garrotxa 39,1
Segarra 8,2 Berguedà 73,4 Priorat 21,4 Pla d'Urgell 16,7 Osona 36,9
Cerdanya 8,1 Ripollès 72,5 Berguedà 20,4 Solsonès 15,1 Conca de Barberà 36,6
Priorat 8,0 Garrigues 71,5 Ripollès 19,2 Berguedà 15,0 Alt Penedès 36,3
Berguedà 7,5 Noguera 71,3 Alt Urgell 17,2 Alt Camp 14,2 Montsià 35,5
Solsonès 6,8 Moianès 69,0 Cerdanya 17,1 Montsià 13,3 Alt Camp 34,1
Montsià 6,6 Ribera d'Ebre 68,4 Noguera 15,4 Ripollès 13,1 Segarra 33,5
Moianès 6,1 Solsonès 63,8 Terra Alta 13,9 Noguera 12,5 Anoia 32,8
Noguera 5,7 Priorat 62,1 Segarra 13,7 Baix Ebre 11,4 Alt Urgell 32,7
Garrigues 5,6 Terra Alta 51,8 Moianès 13,5 Alt Urgell 9,3 Alta Ribagorça 29,9
Alta Ribagorça 5,2 Cerdanya 50,8 Ribera d'Ebre 13,0 Priorat 8,0 Noguera 29,2
Pallars Jussà 5,1 Pallars Jussà 48,0 Pallars Jussà 12,9 Garrigues 5,1 Berguedà 27,5
Baix Penedès 4,5 Alt Urgell 41,7 Aran 11,4 Ribera d'Ebre 3,5 Garrigues 23,5
Conca de Barberà 4,2 Alta Ribagorça 39,6 Pallars Sobirà 10,4 Terra Alta 3,4 Terra Alta 21,8
Terra Alta 3,6 Pallars Sobirà 22,8 Garrigues 9,5 Alta Ribagorça 2,8 Pallars Jussà 19,6
Alt Urgell 3,0 Aran 12,3 Alta Ribagorça 7,7 Pallars Jussà 0,3 Ribera d'Ebre 17,0
FACTORDS DE COMPETITIVIDAD
Condicionantes de la demanda
Disponibilidad de polos
de desarrollo e
infraestructuras
Acceso a los mercados de
clientes y proveedores,
acceso a la información
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado y
de actividad
Espíritu emprendedor y
dinamismo empresarial
Ba
joA
lto
Inte
rme
dio
-Alt
oIn
term
ed
io-B
ajo
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 25 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Ranking comarcal de competitividad
A continuación, se analiza cómo ha sido la evolución del Índice de
Competitividad para las 42 comarcas catalanas, y cómo han cambiado sus
posiciones en el ranking. Un primer elemento a destacar es la estabilidad
que muestran las comarcas situadas en las primeras ocho posiciones del
ranking, posiciones todas ellas ostentadas por las comarcas del ámbito
metropolitano y por las capitales de demarcación. Así, la parte alta de la
tabla la configuran el Barcelonès, Vallès Occidental, Gironès, Baix
Llobregat, Tarragonès, Segrià, el Vallès Oriental y el Maresme. No es hasta
la novena posición en la que se producen los primeros cambios de
posiciones. El lento crecimiento de la competitividad en Osona, junto con
crecimientos registrados en el Garraf y el Bages, han hecho que estas
últimas recuperaran una posición cada una (9ª y 10ª respectivamente),
dejando a Osona fuera de las diez primeras posiciones.
Entre las comarcas mejor posicionadas han sido el Garraf, en 9ª posición,
y el Baix Llobregat, en 4ª, aquellas que han mostrado un mejor
comportamiento en 2018, creciendo en términos de competitividad 4,3
puntos la primera y 4,1 puntos la segunda, reduciendo así la distancia que
las separa con las posiciones inmediatamente superiores. Sin embargo,
comarcas como el Vallès Oriental y el Occidental y el Barcelonès también
muestran crecimientos por encima de los 3,5 puntos. En este grupo, la
comarca que menos ha mejorado ha sido el Gironès (3ª), situando el
crecimiento en 2,1 puntos, fruto del mal comportamiento registrado en
indicadores relacionados con la cualificación y la formación profesional, el
acceso a la información y la innovación y el desarrollo tecnológico.
Como en años anteriores, es en las partes medias y bajas de la tabla donde
se registran más cambios, fruto de unas diferencias más pequeñas entre
los niveles globales de competitividad de las diferentes comarcas. En la
parte media, donde las comarcas muestran niveles de competitividad
situados entre los 43,9 y los 30,2 puntos, las que durante 2018 han visto
crecer más su competitividad han sido la Conca de Barberà y el Ripollès,
que han pasado de 30,5 puntos a 36,6 en el primer caso y de 28,0 a 34,0
en el segundo. Estos incrementos han hecho que la Conca de Barberà haya
sido la comarca que más posiciones ha avanzado, pasando de la 30ª a la 23ª posición. El Ripollès, por
su parte, ha subido cuatro posiciones, pasando de la 34ª a la 30ª. Del mismo modo que el Pla d'Urgell
y el Alt Empordà, que también han mejorado cuatro posiciones cada una.
Del grupo central, las comarcas con peores resultados han sido el Baix Penedès, la Segarra y el
Solsonès. En los dos primeros casos, los crecimientos inferiores a 3,0 puntos han hecho que, aunque
el Baix Penedès ha incrementado su competitividad en 1,7 puntos hasta los 37,8, acabara perdiendo
cuatro posiciones del ranking. Del mismo modo, la Segarra a pesar del crecimiento de 2,3 puntos, ha
cerrado en 2018 perdiendo también cuatro posiciones. El caso del Solsonès es un caso extremo, ya
que, con un descenso de 4,0 puntos, ha pasado de 39,0 a 35,0 puntos, perdiendo 14 posiciones, y
situándose en la 27ª posición. El empeoramiento de los tres factores relacionados con las condiciones
El Bages vuelve a situarse
entre las 10 comarcas más
competitivas de Cataluña
De entre las comarcas mejor
posicionadas, el Garraf y el
Baix Llobregat son las que
muestran crecimientos de la
competitividad más elevados
Las partes centrales y bajas
de la tabla muestran una
mayor variabilidad
La Conca de Barberà ha
sido la comarca que más
posiciones ha subido
durante el 2018
También han mejorado
posiciones del Alt Empordà,
el Pla d'Urgell y Ripollès
Por el contrario, el Solsonès
es la comarca que retrocede
más posiciones
Baix Penedès y Segarra
también caen cuatro
posiciones
Se observa una tendencia
generalizada a incrementar
los diferenciales de
competitividad entre las
comarcas más competitivas
y las menos competitivas
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 26 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
de demanda ha hecho que su Índice de Competitividad volviera a niveles de 2007.
Gráfico 1 Puntuación obtenida en el índice. 2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: Con la métrica utilizada en la construcción del Índice, una comarca que presentara los mejores parámetros posibles en todos los indicadores obtendría una puntuación final de 100 en el Índice y la que menos un 0. El resto se mueven entre estos dos valores en función de la distancia a cada una de ellas.
Las comarcas situadas en la parte baja de la tabla y con Índices de competitividad inferiores han
mostrado, con dos excepciones, crecimientos de la competitividad por debajo de la media de Cataluña.
Aquellas comarcas con mayor crecimiento han sido el Pallars Sobirà y la Ribera d'Ebre, gracias a la
positiva evolución de los indicadores de escolarización post-obligatoria, el dinamismo del sector
inmobiliario y a la creación de empresas. Aquellas con comportamientos más negativos como la Terra
Alta o la Alta Ribagorça han sufrido la destrucción de tejido empresarial en su territorio, empeorando así
su competitividad.
A modo de conclusiones apuntan dos fenómenos. Por un lado, se observa como a lo largo de toda la
serie las diferencias entre las comarcas con índices de competitividad más bajos y aquellas con índices
más elevados tienden a incrementarse. Este hecho pondría de manifiesto que las comarcas que lideran
el ranking están más expuestas a un contexto global de competitividad y tienden a reforzar aquellas
externalidades que potencian una economía basada en el conocimiento y la tecnología y el acceso a los
mercados internacionales. Por otra parte, también se observa que casi todas las comarcas registran
ganancias en competitividad, con la excepción del Pallars Jussà. Esta ganancia generalizada se explica
porque se han registrado mejoras progresivas de forma continuada en las dimensiones analizadas en
la gran mayoría de comarcas, aunque estas son mucho menores en las que conforman la parte final del
ranking, que seguirían ensanchando el diferencial con el resto y de forma más acentuada con las que
lideran el ranking.
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
BarcelonèsVallès Occidental
GironèsBaix Llobregat
TarragonèsSegrià
Vallès OrientalMaresme
GarrafBagesOsona
Alt PenedèsBaix Camp
Pla de l'EstanyAlt CampGarrotxa
Alt EmpordàUrgell
Pla d'UrgellAnoiaSelva
Baix PenedèsConca de Barberà
Baix EmpordàCerdanyaBaix EbreSolsonès
SegarraMoianèsRipollèsMontsià
BerguedàPriorat
NogueraAran
Pallars SobiràRibera d'Ebre
Alt UrgellPallars Jussà
GarriguesAlta Ribagorça
Terra Alta
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 27 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Las 10 comarcas más competitivas
Las 10 comarcas más competitivas de Cataluña comparten varias características que las sitúan en las
posiciones más altas del ranking. En cuanto a los factores de producción, una mejor cualificación y
formación del capital humano, unas infraestructuras y servicios de transporte y comunicación mejores y
un elevado desarrollo de los servicios de apoyo a la producción. En cuanto a las condiciones de la
demanda, niveles de innovación y uso de la tecnológica superiores, mayores volúmenes de mercado y
dinamismo empresarial. Sin embargo, la característica más común en todas ellas es la relacionada con
las ventajas distributivas que les dan sus posiciones respecto a los mercados. Todos estos factores
hacen que, en términos generales, las comarcas metropolitanas y las capitales comarcales más
importantes presenten mayores externalidades y estén en mejores condiciones para competir en una
economía globalizada basada en actividades intensivas en conocimiento y tecnología.
Tabla 3 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las 10 comarcas más competitivas de Cataluña. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
Como ya se ha comentado, este año el ranking no muestra grandes variaciones más allá de los cambios
en la 9ª y 10ª posición anteriormente explicados. El Barcelonès sigue siendo la comarca más
competitiva, incrementando ligeramente la distancia con la comarca que la sigue, el Vallès Occidental.
Sin embargo, a pesar del buen comportamiento del Barcelonès, las escasas reservas de suelo
disponibles para el desarrollo de futuras actividades económicas hacen que se pueda esperar una
expansión de los procesos metropolitanos hacia comarcas situadas en la primera o segunda corona
metropolitana. En términos generales, aunque la mayoría de las comarcas más competitivas crecen por
encima del conjunto de comarcas, si quieren continuar aumentando su competitividad, en los próximos
años tendrán que hacer frente a los retos que suponen la mejora de los factores de sostenibilidad
ambiental y social (desempleo, uso y gestión de los recursos) y, por otra parte, hacer frente a las
deseconomías que se derivan de la concentración de actividad residencial y productiva que les resta
competitividad y empeora la calidad de vida: aumento del precio del suelo, congestión de la red de
carreteras, etc. Los rasgos más significativos de estas comarcas son:
La comarca del Barcelonès sigue siendo la que presenta mejores condiciones, aunque la congestión
que registra genera externalidades negativas, como la escasez de suelo y retos importantes en cuanto
al impacto medioambiental y la cohesión social. Durante el 2018 la comarca presenta un menor
SubdimensionesB
arc
elo
nès
Vall
ès O
ccid
en
tal
Gir
on
ès
Baix
Llo
bre
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Tarr
ag
on
ès
Seg
rià
Vall
ès O
rien
tal
Mare
sm
e
Garr
af
Bag
es
Sostenibilidad social 1 9 2 15 6 12 20 27 39 23
Sostenibilidad medioambiental 37 35 4 30 41 17 24 26 31 10
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional1 6 8 16 5 7 24 10 9 22
Infraestructura de transporte y comunicaciones 1 3 7 2 4 5 9 8 11 19
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica40 1 23 4 2 5 3 27 38 6
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 1 2 3 6 5 4 15 11 13 14
VENTAJAS
DISTRIBUTIVAS
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información1 5 7 3 4 13 6 8 2 16
Innovación, desarrollo tecnológico 1 2 8 4 11 14 3 18 16 5
Volumen de mercado y de actividad 1 2 5 3 10 21 6 4 7 24
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 1 9 4 15 13 24 20 6 8 17
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE
PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA
DEMANDA
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 28 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
dinamismo, tanto en términos de empleo, como en creación de empresa y demografía, que incide en las
condiciones de la demanda.
El Vallès Occidental tiene en la disponibilidad de suelo uno de sus principales atractivos, que combina
con el hecho de ser el segundo mercado comarcal más importante de Cataluña, una economía muy
diversificada y un tejido productivo intensivo en conocimiento y tecnología que confieren una demanda
sofisticada de servicios y productos. Durante el 2018 el hecho más notable ha sido el menor dinamismo
registrado en la creación de empresa.
Las bases competitivas del Gironès se sitúan en dos pilares principales: el elevado desarrollo de
servicios de apoyo a la empresa y el espíritu emprendedor y dinamismo empresarial. Durante el 2018
las mejoras observadas han sido precisamente en estos factores: el desarrollo de los servicios TIC, el
aumento de las sociedades constituidas y de la creación neta de empresas.
La principal fortaleza del Baix Llobregat se sitúa en las ventajas distributivas: las infraestructuras y
servicios de transporte y el acceso a los mercados. Este año los avances más importantes se han
situado en la mejora de uno de los ámbitos donde la comarca registra peores puntuaciones -el espíritu
emprendedor y el dinamismo empresarial- debido al buen comportamiento en dos indicadores clave: en
las sociedades constituidas y la creación neta de empleo. Consecuentemente, se ha registrado una
mejora significativa en el paro registrado.
El Tarragonès sitúa en la disponibilidad de suelo, las infraestructuras de transporte y el acceso a los
mercados sus principales ventajas competitivas. Durante el 2018 se registra una mejora importante en
las condiciones de la demanda, debido al crecimiento demográfico, la creación de empresa y el
emprendimiento.
El Segrià sitúa en los factores de producción sus principales externalidades. Presenta una buena
combinación de servicios de apoyo a la producción, infraestructuras y servicios de transporte y
comunicación y una buena situación con respecto al capital humano. Durante el 2018 tanto el empleo
como el paro muestran una dinámica más negativa. Por el contrario, la evolución del número de
empresas y del emprendimiento es positiva.
El Vallès Oriental tiene sus principales atractivos en la disponibilidad de suelo y en la innovación y la
tecnología vinculada a la actividad industrial existente. También presenta externalidades importantes en
cuanto a volumen de mercado, el acceso a los mercados y las infraestructuras y servicios de transporte
y comunicaciones. Durante el 2018 las mejoras se han situado en el ámbito de la innovación, con un
aumento de la protección de las innovaciones; y en el desarrollo de las telecomunicaciones y en las
inversiones en la red de viaria. Por el contrario, se ha desacelerado la creación de empleo.
El Maresme tiene en los factores de demanda su mejor comportamiento competitivo. Por un lado, se
sitúa como la 4ª comarca en volumen de mercado y una de las que presenta mayor dinamismo
empresarial y espíritu emprendedor. En el acceso a los mercados y las infraestructuras de transporte y
comunicaciones también presenta externalidades positivas, así como en la cualificación de la mano de
obra y los servicios educativos. Con todo, durante el 2018 ha registrado un comportamiento menos
positivo tanto en el empleo como en la creación de tejido empresarial.
El Bages tiene en la disponibilidad de suelo y la innovación y la tecnología sus principales
externalidades. Respecto a este segundo punto, destaca en varios de los indicadores analizados, como
la protección de innovaciones, la presencia de industria de alta-media tecnología y la diversificación de
su economía. Durante el 2018 los avances más importantes han sido en el emprendimiento y la creación
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 29 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
de empresa y en las inversiones en la red de carreteras.
La competitividad comarcal por ámbitos territoriales
El ámbito metropolitano engloba algunas de las comarcas más competitivas. La mayoría de las
comarcas que lo conforman comparten las mismas fortalezas, situadas en relación a los factores de
producción en los capítulos de las infraestructuras de transporte y de comunicaciones, la disponibilidad
de suelo y espacio para la actividad económica. También son las comarcas que presentan mayores
ventajas distributivas por su accesibilidad a los mercados y, por último, son las que presentan más
externalidades en las condiciones de la demanda, por su volumen de mercado, el espíritu emprendedor
y el dinamismo empresarial y el desarrollo de servicios de apoyo a la empresa. No obstante, es en los
factores de sostenibilidad donde se sitúan los principales retos del ámbito, sobre todo en cuanto al
impacto de la actividad residencial y productiva y la gestión de los residuos que generan.
Tabla 4 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito Metropolitano. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
El ámbito Penedès es, después del Metropolitano, el que presenta más externalidades. Los factores
donde resultan mejor posicionadas las comarcas que lo conforman es en el acceso a los mercados y
las infraestructuras de transporte y comunicaciones. En cuanto a las condiciones de la demanda, el
ámbito destaca por el volumen de mercado y la innovación y la tecnología. Por el contrario, los retos del
ámbito se sitúan principalmente en la disponibilidad de suelo, el espíritu emprendedor y el dinamismo
empresarial y el desarrollo de servicios de apoyo a la actividad productiva. También en aspectos
relacionados con la sostenibilidad social y medioambiental como son los desequilibrios entre la función
productiva y residencial y los impactos de estas dos actividades en el medio ambiente.
Subdimensiones
Barc
elo
nès
Vall
ès O
ccid
en
tal
Baix
Llo
bre
gat
Vall
ès O
rien
tal
Mare
sm
e
Sostenibilidad social 1 9 15 20 27
Sostenibilidad medioambiental 37 35 30 24 26
Cualificación de los recursos humanos y recursos
para la educación y la formación profesional1 6 16 24 10
Infraestructura de transporte y comunicaciones 1 3 2 9 8
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica40 1 4 3 27
Disponibilidad de polos de desarrollo e
infraestructuras1 2 6 15 11
VENTAJAS DISTRIBUTIVAS Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información1 5 3 6 8
Innovación, desarrollo tecnológico 1 2 4 3 18
Volumen de mercado y de actividad 1 2 3 6 4
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 1 9 15 20 6
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA DEMANDA
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 30 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Tabla 5 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito Penedès. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
El principal factor que caracteriza a las comarcas del ámbito del Camp de Tarragona es la disponibilidad
de suelo y de espacios para la actividad económica. También destacan otros aspectos como la
cualificación del capital humano, las infraestructuras de transporte y comunicaciones, los servicios de
apoyo a la producción y la innovación y la tecnología. Por el contrario, las debilidades se sitúan
principalmente en el volumen de mercado y afectan principalmente a las comarcas del Alt Camp, Conca
de Barberà y Priorat. También comparten un mal resultado en el capítulo de la sostenibilidad social del
modelo de desarrollo, con la única excepción del Tarragonès.
Tabla 6 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito del Camp de Tarragona. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
El ámbito de las Comarcas de Girona se caracteriza principalmente por su buen posicionamiento en
relación al espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial y los servicios de apoyo al tejido productivo.
Subdimensiones
Garr
af
Alt
Pen
ed
ès
An
oia
Baix
Pen
ed
ès
Sostenibilidad social 39 13 37 42
Sostenibilidad medioambiental 31 18 28 36
Cualificación de los recursos humanos y recursos
para la educación y la formación profesional9 25 32 39
Infraestructura de transporte y comunicaciones 11 10 14 23
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica38 8 13 21
Disponibilidad de polos de desarrollo e
infraestructuras13 20 17 39
VENTAJAS DISTRIBUTIVAS Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información2 12 15 11
Innovación, desarrollo tecnológico 16 9 15 12
Volumen de mercado y de actividad 7 8 25 12
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 8 30 34 22
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA DEMANDA
Subdimensiones
Tarr
ag
on
ès
Baix
Cam
p
Alt
Cam
p
Co
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arb
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Pri
ora
t
Sostenibilidad social 6 29 22 24 33
Sostenibilidad medioambiental 41 22 20 8 5
Cualificación de los recursos humanos y recursos
para la educación y la formación profesional5 14 23 27 28
Infraestructura de transporte y comunicaciones 4 12 6 29 36
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica2 11 14 20 36
Disponibilidad de polos de desarrollo e
infraestructuras5 7 18 40 30
VENTAJAS DISTRIBUTIVAS Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información4 9 14 23 35
Innovación, desarrollo tecnológico 11 21 6 20 28
Volumen de mercado y de actividad 10 16 31 26 37
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 13 25 32 29 12
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA DEMANDA
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 31 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
En menor medida destacan el acceso a los mercados y el volumen de mercado. Por el contrario, la
principal debilidad se sitúa en la cualificación de los RRHH y los servicios educativos y en la
disponibilidad de suelo y espacios para la actividad económica. En positivo cabe señalar la sostenibilidad
social del modelo de desarrollo que registran la mayoría de las comarcas que configuran el ámbito.
Tabla 7 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito de las Comarcas de Girona. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
El ámbito de las Comarcas Centrales se caracteriza por no destacar ni en positivo ni en negativo en
ninguna de las dimensiones analizadas. Los ámbitos donde hay un mejor posicionamiento es el de la
cualificación de los RRHH y el volumen de mercado. Por el contrario, donde hay un posicionamiento
más débil es en relación a las infraestructuras de transporte y comunicaciones, la disponibilidad de suelo
y espacio para la actividad económica, el acceso a los mercados y el espíritu emprendedor y dinamismo
empresarial. Dentro del ámbito, la situación es bastante diversa, destacando muy significativamente las
comarcas del Bages y Osona por encima del resto.
Tabla 8 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito de las Comarcas Centrales. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
Subdimensiones
Gir
on
ès
Pla
de l
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ny
Garr
otx
a
Alt
Em
po
rdà
Selv
a
Baix
Em
po
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Rip
oll
ès
Sostenibilidad social 2 10 8 25 30 17 4
Sostenibilidad medioambiental 4 15 9 32 33 39 16
Cualificación de los recursos humanos y recursos
para la educación y la formación profesional8 13 29 42 37 40 33
Infraestructura de transporte y comunicaciones 7 27 30 25 18 39 20
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica23 37 30 19 15 31 39
Disponibilidad de polos de desarrollo e
infraestructuras3 9 10 16 23 24 27
VENTAJAS DISTRIBUTIVAS Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información7 19 25 18 10 20 29
Innovación, desarrollo tecnológico 8 7 10 17 24 27 30
Volumen de mercado y de actividad 5 22 15 14 23 17 33
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 4 26 27 5 16 7 21
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA DEMANDA
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
Subdimensiones
Bag
es
Oso
na
So
lso
nès
Mo
ian
ès
Berg
ued
à
Sostenibilidad social 23 11 7 19 32
Sostenibilidad medioambiental 10 1 34 13 19
Cualificación de los recursos humanos y recursos
para la educación y la formación profesional22 15 20 17 26
Infraestructura de transporte y comunicaciones 19 15 32 38 37
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica6 9 29 33 24
Disponibilidad de polos de desarrollo e
infraestructuras14 8 32 34 31
VENTAJAS DISTRIBUTIVAS Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información16 17 34 32 28
Innovación, desarrollo tecnológico 5 13 19 36 29
Volumen de mercado y de actividad 24 11 29 18 30
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 17 28 18 19 38
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA DEMANDA
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 32 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Los factores donde el ámbito de Ponent presenta mayores externalidades es en la disponibilidad de
suelo y espacios para la actividad económica. En menor medida en relación a las infraestructuras de
transporte y comunicaciones y los servicios de apoyo a la producción. Por el contrario, la cualificación
de los RRHH y demás factores condicionantes de la demanda -la innovación y tecnología, el volumen
de mercado y el espíritu emprendedor y dinamismo empresarial- presentan resultados
considerablemente negativos en la mayoría de comarcas del ámbito. La dimensión que registra mejores
resultados en el conjunto de comarcas es el de la sostenibilidad medioambiental. Cabe señalar que en
este ámbito destaca notablemente el Segrià dado su buen posicionamiento en todos los factores de
producción.
Tabla 9 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito de Ponent. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
Las comarcas del ámbito de las Tierras del Ebro comparten un posicionamiento bastante negativo en la
mayoría de los factores de competitividad analizados. Tan sólo la disponibilidad de suelo y espacios
para la actividad económica representan una externalidad positiva en el caso del Baix Ebre y Montsià.
Por el contrario, es el ámbito que obtiene mejores resultados en la sostenibilidad medioambiental, con
un comportamiento destacado de la Terra Alta y el Montsià. Sin embargo, el empleo se erige como uno
de los principales retos en el ámbito social, donde la mayoría de comarcas se sitúan entre las que
presentan un peor comportamiento.
Subdimensiones
Seg
rià
Urg
ell
Pla
d'U
rgell
Seg
arr
a
No
gu
era
Garr
igu
es
Sostenibilidad social 12 26 31 5 36 35
Sostenibilidad medioambiental 17 11 6 3 25 21
Cualificación de los recursos humanos y recursos
para la educación y la formación profesional7 19 30 34 35 36
Infraestructura de transporte y comunicaciones 5 16 17 21 13 31
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica5 12 22 17 16 18
Disponibilidad de polos de desarrollo e
infraestructuras4 26 12 28 35 36
VENTAJAS DISTRIBUTIVAS Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información13 21 24 26 31 30
Innovación, desarrollo tecnológico 14 23 22 35 33 41
Volumen de mercado y de actividad 21 27 28 19 34 38
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 24 23 10 33 37 39
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA DEMANDA
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 33 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Tabla 10 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito de las Tierras del Ebro. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
El ámbito del Alto Pirineo y Arán destaca significativamente por la cualificación de sus RRHH, donde la
proporción de población con estudios superiores supera a la existente en el ámbito metropolitano, así
como en el seguimiento de los estudios profesionalizadores por parte los jóvenes. En el ámbito del
emprendimiento y el dinamismo empresarial también obtiene algunos buenos resultados, como es el
caso de la Cerdanya, Arán y, en menor medida, el Pallars Sobirà. Sin embargo, en el resto de factores
la posición del ámbito es de clara desventaja respecto a las otros ámbitos analizados, registrando una
situación más negativa, de ahí que cierre el análisis de los diferentes ámbitos territoriales.
Tabla 11 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del Alt Pirineu y Aran. 2018
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
Subdimensiones
Baix
Eb
re
Mo
nts
ià
Rib
era
d'E
bre
Terr
a A
lta
Sostenibilidad social 40 41 38 21
Sostenibilidad medioambiental 14 7 27 2
Cualificación de los recursos humanos y recursos
para la educación y la formación profesional31 38 12 41
Infraestructura de transporte y comunicaciones 22 35 34 42
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica7 10 25 26
Disponibilidad de polos de desarrollo e
infraestructuras19 33 25 41
VENTAJAS DISTRIBUTIVAS Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información27 22 33 36
Innovación, desarrollo tecnológico 26 25 37 34
Volumen de mercado y de actividad 35 32 39 40
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 14 31 42 40
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA DEMANDA
Subdimensiones
Cerd
an
ya
Ara
n
Pall
ars
So
bir
à
Alt
Urg
ell
Pall
ars
Ju
ssà
Alt
a R
ibag
orç
a
Sostenibilidad social 3 14 16 28 34 18
Sostenibilidad medioambiental 40 42 38 12 29 23
Cualificación de los recursos humanos y recursos
para la educación y la formación profesional18 2 4 11 3 21
Infraestructura de transporte y comunicaciones 24 41 40 33 26 28
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica42 41 35 32 28 34
Disponibilidad de polos de desarrollo e
infraestructuras29 21 22 42 38 37
VENTAJAS DISTRIBUTIVAS Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información37 42 41 39 38 40
Innovación, desarrollo tecnológico 32 39 40 31 38 42
Volumen de mercado y de actividad 9 13 20 36 42 41
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 3 2 11 35 41 36
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA DEMANDA
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 34 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Relación entre la competitividad de los territorios y los niveles de riqueza generados
Un aspecto interesante de analizar es la habilidad de los territorios para utilizar los factores para obtener
y mantener una posición competitiva en términos de producción sobre el resto de territorios. Es decir,
qué territorios hace un mejor uso de su potencial y registran unos niveles de producción y de riqueza
más elevados. En definitiva, se trata de analizar los resultados que se obtienen de la utilización de los
factores de producción, de las ventajas distributivas y de los factores relacionados con la demanda. Una
aproximación posible a esta realidad se puede obtener a partir del análisis conjunto entre los resultados
del índice, el PIB generado y los niveles de renta.
Las siguientes gráficas ilustran esta relación. Aunque no se observa una relación perfectamente lineal
se desprende que las comarcas que presentan unas condiciones más favorables son las que registran
niveles de productividad más elevados y las menos competitivas y sostenibles social y
medioambientalmente, registran bajos niveles de productividad. Sin embargo, el gráfico también
muestra que los niveles de producción varían fuerza en aquellas comarcas que se encuentran en una
posición intermedia, dejando patente que con unas mismas condiciones de competitividad se pueden
registrar niveles de producción de riqueza diversos. Es el caso de las comarcas fuertemente
terciarizadas y con un perfil más residencial que productivo - como son el Maresme, el Garraf o el Baix
Penedès - que se sitúan muy por debajo en términos productivos de lo que sería de esperar. Esto se
debe a que, en este caso, la producción de su población ocupada se contabiliza en otra comarca de su
entorno inmediato. Contrariamente, también se observa que las comarcas más industrializadas son las
que presentan una utilización más eficiente de los factores, ya que los niveles de riqueza relativos son
más elevados. Es el caso del Vallès Occidental, Baix Llobregat, Vallès Oriental o del Alt Penedès.
Finalmente, también se observa que las comarcas pirenaicas a pesar de presentar condiciones poco
favorables para competir en el modelo planteado de producción de bienes y servicios intensivos en
tecnología y conocimiento y dirigidos a un mercado global, registran niveles de producción
comparativamente elevados. De hecho, Arán es una de las comarcas catalanas con el PIB per cápita
más elevado de Cataluña (exceptuando el Baix Ebre donde el sector energético incide notablemente en
el PIB). La conclusión final que se obtiene, pues, es que no hay una relación de causalidad entre las
condiciones para competir que ofrece el entorno territorial y el comportamiento final de la economía
comarcal, aunque sí que se observa que una parte es explicada por estas externalidades.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 35 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Gráfico 2 Relación entre el índice de competitividad / sostenibilidad y la renta. 2018
Barcelonès
Vallès Occidental
Gironès
Baix LlobregatTarragonès
SegriàVallès Oriental MaresmeOsona
GarrafBages
Alt Penedès
Solsonès
GarrotxaBaix Camp
Pla de l'Estany
Alt Camp
Baix PenedèsAnoia
UrgellAlt EmpordàSelvaPla d'Urgell
Segarra
Baix Ebre
Baix EmpordàCerdanya
MoianèsMontsià
Conca de Barberà
Noguera
Priorat BerguedàRipollès
Garrigues Pallars Jussà
Alta Ribagorça
Ribera d'EbrePallars Sobirà
Terra Alta
R² = 0,6731
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
11.000 € 13.000 € 15.000 € 17.000 € 19.000 € 21.000 € 23.000 € 25.000 € 27.000 € 29.000 €
índ
ice
de
com
pet
itiv
idad
/so
ste
nib
ilid
ad
Base imponible IRPF por declarante
El tamaño del globo es proporcional a la población
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 36 Resultados: Índice 2019 de competitividad comarcal
Gráfico 3 Relación entre el índice de competitividad / sostenibilidad y el PIB / hab. 2018
Barcelonès
Vallès Occidental
GironèsBaix Llobregat
Tarragonès
SegriàVallès OrientalMaresme
OsonaGarraf BagesAlt Penedès
Solsonès
Garrotxa
Baix Camp
Pla de l'Estany Alt CampBaix Penedès Anoia Urgell
Alt EmpordàSelvaPla d'Urgell
SegarraBaix EbreBaix Empordà
Cerdanya
MoianèsMontsià
Conca de Barberà
NogueraPriorat Berguedà
Ripollès
GarriguesPallars Jussà
AranAlt Urgell
Alta Ribagorça
Ribera d'EbrePallars Sobirà
Terra Alta
15,0
25,0
35,0
45,0
55,0
65,0
75,0
85,0
11.000 € 16.000 € 21.000 € 26.000 € 31.000 € 36.000 € 41.000 € 46.000 €
índ
ice
de
com
pet
itiv
idad
/so
ste
nib
ilid
ad
PIB por habitante
ESTRATÈGIAS DE DE GLOBALITZACIÓN DE LA ECONOMÍA COMARCAL
ESTRATEGIAS DE ORIENTACIÓN RESIDENCIAL
El tamaño del globo es proporcional a la población
ESTRATÈGIAS DE DESARROLLOENDÓGENO
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 37 Visión de conjunto de la demarcación
Visión de conjunto de la demarcación
Los 15 años de datos acumulados permiten la construcción de una serie de largo recorrido en la que las
comarcas muestran perfiles diferenciados más allá de los choques y cambios puntuales que hayan
podido experimentar. Así, se puede observar si la apuesta por unos modelos de desarrollo u otros ha
permitido mejorar la competitividad de las comarcas catalanas en su orientación hacia una economía
basada en la producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología. En este sentido,
el Gráfico 4 pone en evidencia cómo han sido las comarcas del ámbito metropolitano aquellas que mejor
se han posicionado en la adopción del nuevo modelo económico
registrando, no sólo mayores niveles de competitividad, sino también
mayores niveles de crecimiento de la misma, mostrando así un cierto
proceso de divergencia respecto al resto de comarcas catalanas. Este
hecho se traslada también a una mayor estabilidad en las posiciones
adquiridas por estas comarcas en el ranking general. Así, mientras
que ninguna de las cuatro comarcas de la demarcación mejor
posicionadas ha experimentado cambios de su posición relativa en
los últimos tres años, el resto de comarcas de la demarcación, tanto
aquellas situadas en posiciones intermedias de la clasificación, como
aquellas situadas en las posiciones inferiores, sí que han registrado cambios positivos o negativos de
su posición en el ranking general.
El análisis de largo plazo permite definir cuatro grupos de comarcas en función de su recorrido desde el
inicio de la serie de datos hasta la actualidad. En un primer término se encuentran aquellas comarcas
más basadas en la producción de bienes y servicios orientados a los mercados globales, entre las que
se encuentran el Barcelonès, el Vallès Occidental, el Vallès Oriental y el Baix Llobregat. En segundo
término, un grupo de tres comarcas acusó en su competitividad los efectos de la crisis económica
iniciada en 2008, perdiendo posiciones en la clasificación general en el periodo 2008-2012 e iniciando
un proceso de recuperación de su competitividad durante los últimos años (2013-2018). En este grupo
se sitúan el Bages, Osona y el Alt Penedès. Un tercer grupo es el integrado por el Berguedà y el Moianès,
dos comarcas alejadas del espacio metropolitano, con estructuras productivas poco orientadas al
modelo económico propuesto y con diversas carencias que hacen difícil que puedan competir en las
mismas condiciones que el resto en el mercado internacional.
Finalmente, desde el inicio de la serie de datos, dos comarcas han
registrado importantes mejoras de su competitividad. El carácter
eminentemente residencial y la proximidad al mercado
metropolitano del Garraf y el Maresme han dado paso a importantes
crecimientos de los respectivos mercados potenciales y la atracción
de nuevas actividades económicas.
La dinámica propia que ha seguido el Anoia hace que merezca una
cierta atención. A pesar de haber contado con una estructura productiva de clara vocación industrial, la
desarticulación del sector del textil restó competitividad a la comarca, que vio como la concentración de
puestos de trabajo se reducían, mientras que las tasas de paro se situaban entre las más elevadas de
Cataluña. La comarca perdió así más de 10 posiciones del ranking de competitividad entre el 2003 y el
2013, en una constante pérdida de competitividad en relación al resto de comarcas catalanas. Entre
2014 y 2016, sin embargo, las mejoras registradas por la comarca en ámbitos como la gestión medio
Las comarcas
metropolitanas son las mejor
posicionadas para competir
en la producción de bienes y
servicios de elevado valor
añadido en el mercado
global
La combinación de ventajas
competitivas hace que 7 de
las 12 comarcas de la
demarcación se encuentren
entre las 10 comarcas más
competitivas de Cataluña
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 38 Visión de conjunto de la demarcación
ambiente o las infraestructuras de comunicación la llevaron a recuperar parcialmente las posiciones
perdidas. A pesar de ello, y de que se mantiene la mejora en términos absolutos de su competitividad,
en los dos últimos años se observa una pérdida de posiciones respecto al conjunto de comarcas
catalanas.
En el más corto plazo, se puede observar cómo, de nuevo, la estabilidad marca el comportamiento de
las comarcas más competitivas de la demarcación. Así, las cinco comarcas mejor posicionadas (por
orden: Barcelonès, Vallès Occidental, Barcelona, Vallès Oriental y Maresme) mantienen inalteradas sus
posiciones, mientras que el resto registran cambios de diferente signo. En este sentido, el cambio más
significativo ha sido la pérdida de dos posiciones en la clasificación que ha experimentado Osona,
pérdida que la sitúa fuera del grupo de las 10 comarcas más competitivas de Cataluña, acumulando así
tres años consecutivos de pérdida de competitividad relativa. Es decir, respecto al resto de comarcas.
Esta pérdida contrasta con las elevadas tasas de crecimiento del PIB que, en los últimos años, ha
crecido a tasas superiores al 4,0%. Del mismo modo, los puestos de trabajo también se han recuperado
con fuerza, superando con creces los niveles de empleo previos a la crisis. La pérdida de competitividad
que ha registrado la comarca ha sido causada por factores ligados a la sostenibilidad social y medio
ambiental, así como por el empeoramiento de los indicadores relacionados con la cualificación de los
RRHH, el volumen de mercado o el espíritu emprendedor. Del mismo modo, tanto el Anoia como el
Moianès también han perdido una posición cada una, mientras que el Berguedà, en la parte baja de la
clasificación, ha recuperado una. El Garraf y el Bages -que después de 10 años vuelve a las 10 mejores
posiciones de ranking- han mejorado una posición cada una.
Gráfico 4 Evolución en el ranking de las comarcas de la demarcación de Barcelona. 2003-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: [1] En el año 2009 se realiza un cambio importante en la construcción del índice incorporando mejoras en cuanto al sistema de cálculo y en el conjunto de indicadores, lo que conlleva cambios en la posición relativa de algunas comarcas.
[2] En 2015 el Moianès convierte comarca
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009[1] 2010 2011 2012 2013 2014
2015[2]
2016[3] 2017 2018
Barcelonès
VallèsOccidental
VallèsOriental
Maresme
Garraf
Osona
BaixLlobregat
Bages
Alt Penedès
Anoia
Berguedà
Moianès
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 39 Visión de conjunto de la demarcación
Como se ha visto, la estructura metropolitana concentra algunos de los factores determinantes de la
competitividad territorial o externalidades positivas hacia el modelo planteado. La importante influencia
del ámbito metropolitano sobre el conjunto de la demarcación de Barcelona hace que durante el 2018,
siete de las 12 comarcas de la demarcación se posicionen entre los 10 primeros puestos de la
clasificación, y que sólo tres de las 12 se encuentren por debajo de la 20ª posición. Esta influencia se
concreta en una serie de elementos que, combinados, refuerzan algunas ventajas competitivas. Por un
lado, la concentración de población y actividad económica genera un mercado de suficiente magnitud
como para atraer nuevas actividades que requieren mercados de determinado tamaño para poder
mantenerse y crecer (economías de escala).
Del mismo modo, la aglomeración de población y actividades generan una amplia demanda de
infraestructuras de transporte y comunicación que facilitan tanto la movilidad de personas como la
distribución de bienes y servicios, reduciendo los costes de transacción y haciendo más eficiente el
mercado metropolitano. Además, la existencia de infraestructuras de escala nacional e internacional
también contribuyen a mejorar la competitividad de las comarcas
metropolitanas, que ven significativamente incrementado el alcance
de su mercado potencial. En este sentido el Barcelonès, el Baix
Llobregat y el Garraf son las comarcas mejor posicionadas en
relación al acceso a las principales infraestructuras de transporte
que conectan con los mercados metropolitano, regional, nacional e
internacional.
Dado el contexto favorable para el surgimiento y atracción de
actividades económicas en el espacio metropolitano fruto de los
factores de localización, volumen de mercado e infraestructuras, se
genera un proceso de creación de economías de aglomeración
distribuidas por el territorio, que aprovechan las especializaciones productivas para mejorar su
competitividad y su rendimiento. Las comarcas vallesanas combinan elevados niveles de diversificación
productiva con importantes especializaciones productivas en actividades industriales. Se genera así un
ecosistema de interacción entre actividades productivas de medio y alto nivel tecnológico, investigación
y desarrollo y servicios intensivos en conocimiento que las posicionan, junto con el Barcelonès, en los
primeros puestos del ranking en cuanto a desarrollo tecnológico e innovación.
En este marco de interacción entre actividades productivas y de innovación, surgen una serie de
actividades complementarias basadas en el conocimiento, que también explotan las ventajas generadas
por la existencia de mercados con una dimensión y densidad suficientes, así como de especializaciones
productivas. Los servicios empresariales avanzados, las tecnologías de la información o los servicios
financieros se concentran en comarcas como el Barcelonès, Vallès Occidental o el Baix Llobregat
aprovechando la presencia de importantes tejidos empresariales y de instituciones educativas, el
desarrollo de redes de comunicación y las facilidades de acceso a las principales infraestructuras de
movilidad.
Con todo, la actual presión sobre el suelo disponible en el espacio central (Barcelona) fruto de la escasez
del mismo y de la capacidad de generación de plusvalías de cada actividad (usos residenciales, actividad
económica, etc.) hace que, en muchas ocasiones, actividades tradicionalmente localizadas en los
márgenes del espacio urbano (industrias, reciclaje, ...) deban desplazarse hacia nuevas localizaciones
como consecuencia del aumento de los precios del suelo. Las nuevas localizaciones de estas
actividades suelen situarse en áreas de la primera y segunda corona metropolitanas, presionando a su
La aglomeración de
población y actividades hace
más eficiente el mercado
metropolitano gracias a una
mayor presencia de
infraestructuras de
transporte y comunicaciones
que facilitan la distribución
de bienes y servicios
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 40 Visión de conjunto de la demarcación
vez sobre los precios del suelo de los nuevos espacios ocupados. Este proceso transforma el espacio
metropolitano al configurar nuevas estructuras productivas, nuevos patrones de movilidad y nuevas
interrelaciones dentro y entre territorios. Es previsible, pues, el aumento de los precios del suelo y la
reducción del suelo disponible en comarcas que actualmente disponen de suficiente suelo urbanizable
como el Baix Llobregat, Vallès Oriental, Osona, Bages o el Alt Penedès.
Estas dinámicas sobre el suelo tienen, como se ha dicho, repercusiones sobre los patrones de movilidad.
La especialización en actividades residenciales de algunas comarcas reducen las oportunidades
laborales en las mismas, al disminuir el espacio disponible para el desarrollo de la actividad económica.
Se genera así un cierta dependencia del mercado de trabajo metropolitano en algunos casos o de las
comarcas del entorno, en otros. Ejemplo de ello son el Garraf, el Maresme y el Moianès, donde se
observan elevados niveles de cualificación de la población residente y de calidad del empleo de esta, al
mismo tiempo que una elevada dependencia de los mercados laborales de las comarcas vecinas fruto
de un desequilibrio importante entre la función productiva y residencial. En el caso del Maresme y Garraf
esta situación se traduce en menores oportunidades laborales (menores tasas de empleo y mayor
incidencia del paro) debido al desigual acceso al trabajo de
aquellos colectivos más vulnerables, sobre todo para aquellas
personas que la movilidad representa una barrera de acceso
al empleo (colectivos no motorizados, personas que han de
conciliar trabajo y cuidado de personas dependientes,
personas con bajos ingresos que no pueden asumir los costes
de la movilidad, etc.).
Hay que tener presente, sin embargo, que el aprovechamiento
de las sinergias entre factores de localización, concentración
de población y actividades económicas, desarrollo de
infraestructuras de transporte y comunicaciones, tendencia a la aglomeración ya la especialización de
sectores productivos, innovación y servicios avanzados, etc. no se dan de manera homogénea por el
conjunto de la demarcación de Barcelona. Como se ha mencionado anteriormente, es en las comarcas
metropolitanas donde la competitividad territorial alcanza su mayor potencial. Por el contrario, una serie
de comarcas más alejadas del espacio metropolitano y con estructuras productivas claramente
diferenciadas, presentan importantes dificultades para insertarse en el modelo planteado por la
competitividad en la producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología. La
distancia respecto a los principales polos de distribución y el bajo volumen de población y de
concentración de la misma generan un mercado de pequeñas dimensiones con dificultades para ampliar
su rango de alcance. Comarcas como el Moianès o el Berguedà son ejemplos de ello, por lo que sus
estrategias de desarrollo comarcal deberían enfocarse, no tanto a la apuesta por la atracción de
actividades que requieren de estos factores, sino por el impulso de las potencialidades endógenas del
territorio.
Las características de la
estructura productiva de las
comarcas situadas fuera del
espacio metropolitano hacen que
estas tengan que apostar por
modelos de desarrollo basados en
las potencialidades endógenas del
territorio
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 41 Visión de conjunto de la demarcación
Tabla 12 Posición relativa de las dimensiones de las comarcas de la demarcación de Barcelona. 2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: Los colores responden a un índice semafórico, donde el verde significa que la comarca se encuentra entre las 10 primeras con mejor comportamiento, en amarillo en el grupo 11-20, en rojo en el grupo 21-30 y negro entre 31-42.
Subdimensiones
Barc
elo
nès
Vall
ès
Occid
en
tal
Baix
Llo
bre
gat
Vall
ès O
rien
tal
Mare
sm
e
Garr
af
Bag
es
Oso
na
Alt
Pen
ed
ès
An
oia
Mo
ian
ès
Berg
ued
à
Sostenibilidad social 1 9 15 20 27 39 23 11 13 37 19 32
Sostenibilidad medioambiental 37 35 30 24 26 31 10 1 18 28 13 19
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional1 6 16 24 10 9 22 15 25 32 17 26
Infraestructura de transporte y comunicaciones 1 3 2 9 8 11 19 15 10 14 38 37
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica40 1 4 3 27 38 6 9 8 13 33 24
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 1 2 6 15 11 13 14 8 20 17 34 31
VENTAJAS
DISTRIBUTIVAS
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información1 5 3 6 8 2 16 17 12 15 32 28
Innovación, desarrollo tecnológico 1 2 4 3 18 16 5 13 9 15 36 29
Volumen de mercado y de actividad 1 2 3 6 4 7 24 11 8 25 18 30
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 1 9 15 20 6 8 17 28 30 34 19 38
Factores i dimensiones
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD
FACTORES DE
COMPETITIVIDAD
FACTORES DE
PRODUCCIÓN
CONDICIONES DE LA
DEMANDA
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 42 Visión de conjunto de la demarcación
Tabla 13 Posición relativa obtenida en cada uno de los indicadores de las comarcas de la demarcación de Barcelona. 2018
Fuente: Actíva Prospect.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el
annexo)
Ba
rce
lon
ès
Va
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s O
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ide
nta
l
Ba
ix L
lob
reg
at
Va
llè
s O
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Ba
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s
Os
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Alt
Pe
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Mo
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Be
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ed
à
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 1 11 18 21 36 42 14 8 20 38 33 35
Tasa de ocupación registral 16-64 años (%). 24 20 12 15 25 36 27 7 14 26 4 29
Tasa de paro registral. 22 33 25 32 35 39 34 18 27 40 12 30
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato
fijo (%).9 4 1 5 6 15 14 3 8 13 10 22
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con
baja (Por cada 100.000 trabajadores / as).1 6 23 24 16 22 32 34 11 14 31 27
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por
cada 10.000 habitantes.5 10 21 13 25 38 30 17 32 15 42 14
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 4 3 2 6 18 21 9 5 7 10 26 16
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).9 26 28 31 22 17 33 38 21 35 39 19
Coeficiente de generación de residuos municipales por
habitante y día (kg / hab / día).10 4 11 15 32 34 11 8 23 26 32 19
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales
(%).36 26 30 25 14 32 15 1 19 35 4 37
Residuos industriales por Km2 (Tn). 41 42 40 39 36 30 26 31 37 32 16 9
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 27 19 23 29 35 31 10 24 16 30 8 14
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000
habitantes.1 5 9 14 10 18 8 6 16 17 38 25
Empleos en actividades creativas por cada 10.000
habitantes.1 10 4 26 20 24 16 6 23 27 14 25
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 28 22 34 35 24 38 23 20 31 24 36 7
Porcentaje de titulados superiores (%). 1 8 17 23 10 2 20 18 21 32 7 29
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 3 10 11 17 15 6 22 31 16 36 9 38
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).1 5 15 21 4 3 13 16 22 25 11 29
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por
cada 10.000 habitantes.2 14 1 18 24 34 26 17 11 29 42 35
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 1 4 2 19 7 9 25 17 12 8 33 33
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 1 2 3 7 5 12 10 16 8 20 42 35
Cobertura de fibra óptica FTTH. 1 2 3 4 5 6 14 12 11 9 26 28
Autobuses por Km2. 1 3 2 6 5 8 7 16 9 18 27 30
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en
urbanizable (%).42 30 33 28 39 36 14 10 12 5 32 20
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 42 6 5 3 10 11 17 14 16 18 34 28
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). 42 28 32 18 31 2 21 15 11 13 7 6
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). 5 1 2 4 11 22 6 9 8 17 37 25
Ocupación de los PAE (%). 38 32 36 30 24 9 8 25 23 7 2 3
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).42 35 38 31 37 40 18 25 24 14 23 12
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados
por cada 10.000 habitantes.1 2 3 21 13 10 14 9 27 31 30 32
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la
información por cada 10.000 habitantes.1 2 5 11 10 18 17 6 14 9 32 27
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000
habitantes.2 4 7 12 19 30 21 14 24 26 35 22
Empleos en actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada
10.000 habitantes.
12 27 22 38 13 35 6 36 25 34 20 23
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y
mercancías (Km).1 21 10 24 22 5 31 27 20 29 34 36
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 32 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 1 2 3 4 6 8 7 11 5 9 12 20
Densidad de población (habitantes / Km2). 1 3 2 7 4 5 14 17 12 16 26 27
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más
habitantes (%).1 2 3 6 4 5 13 20 24 17 30 34
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más
cercani (min.).1 2 3 5 4 13 10 28 19 16 24 26
Cobertura de redes móviles LTE (4G). 2 6 4 7 1 2 14 12 21 18 34 29
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada
10.000 habitantes.3 4 11 10 16 20 12 28 15 26 37 24
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología
por cada 10.000 habitantes.13 7 11 4 24 22 5 9 6 16 32 31
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento
por cada 10.000 habitantes.1 4 7 17 10 15 11 9 22 21 35 29
Índice de diversificación productiva. 4 2 5 1 17 26 8 27 7 3 39 11
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. 9 4 1 3 19 7 6 10 17 18 24 29
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. 4 6 14 11 9 8 19 18 3 17 23 41
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). 1 2 3 5 4 12 9 11 17 16 35 23
Porcentaje de empresas (%). 1 2 3 5 4 15 14 12 16 17 38 26
Variación de la población (interanual) (%). 25 9 18 14 10 7 12 5 6 17 4 28
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 18 7 6 15 12 5 36 23 4 29 22 37
Número de empresas por 1.000 habitantes. 9 36 41 34 37 38 35 18 30 40 33 27
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 35 38 41 31 26 30 36 12 34 39 10 19
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-
64 años.1 11 14 15 7 6 23 25 21 24 8 32
Variación en el empleo (interanual) (%). 25 7 5 21 6 9 2 32 27 28 33 39
Variación en las empresas (interanual) (%). 16 20 19 12 10 32 21 34 23 36 25 33
Ve
nta
jas
dis
trib
utiv
as
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Co
nd
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s d
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de
ma
nd
a
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titiv
ida
d
Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Factores de competitividad
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
Sostenibilidad
social
Sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 43 Visión de conjunto de la demarcación
Desde el punto de vista de la evolución de la competitividad en el conjunto de la demarcación de
Barcelona, en el periodo 2009-2018 se observan diferentes tendencias en cada una de las dimensiones
de la competitividad analizadas. Por un lado, el conjunto de la demarcación ha tendido a un progresivo
incremento de la importancia de sectores estratégicos para el impulso de la competitividad de la
economía, como son los servicios empresariales avanzados, los servicios de I+D+I, los servicios
intensivos en conocimiento y, especialmente, los servicios de información y de tecnologías de la
información y comunicación (TIC), que han más que doblado su peso en el conjunto de la economía. En
estas actividades, además, la demarcación se sitúa claramente por delante del resto de demarcaciones,
poniendo así de manifiesto una orientación de su estructura económica hacia la producción de bienes y
servicios intensivos en conocimiento y tecnología.
Por otra parte, sin embargo, determinados factores han seguido tendencias opuestas que han limitado
el potencial desarrollo de la demarcación. Así, indicadores como el número de patentes y de marcas
registradas ha tendido a caer en el primer caso, ya estancarse en el segundo, mientras que factores
como el porcentaje de suelo urbanizable se ha reducido progresivamente, pasando del 47,0% a 2009,
al 37,8% de 2018. Estos cerca de 10 puntos menos también son el reflejo de la creciente presión sobre
el suelo que ejerce el crecimiento poblacional y de la densidad de población en general, incrementando
a su vez el nivel de congestión y dificultando la movilidad.
El proceso que se acaba de describir es, pues, la contraparte de una tendencia al crecimiento de
actividades generadoras de innovaciones y de valor añadido, asociadas a economías de aglomeración.
Como se ha visto, el impulso de estas actividades comporta, llegados a un determinado punto, el
surgimiento de externalidades negativas y de deseconomías de aglomeración. Este fenómeno, sin
embargo, se da principalmente en las zonas centrales de la demarcación, lo que hace previsible la
expansión de determinadas actividades hacia áreas más alejadas del espacio central de la demarcación
de Barcelona para mejorar sus rendimientos y eficiencia.
En cuanto a la sostenibilidad, la demarcación de Barcelona presenta ventajas y desventajas
relacionados tanto con el modelo de asentamiento residencial, como con la estructura productiva del
territorio. Por un lado, la demarcación presenta el consumo de agua y el coeficiente de generación de
residuos en el ámbito residencial más bajos de Cataluña, dos indicadores que, además, han tendido a
disminuir a lo largo del tiempo, con un cierto repunte durante los últimos años de recuperación
económica. Por otra parte, el modelo productivo de la demarcación genera una cantidad de residuos
industriales marcadamente superior a la que generan las otras demarcaciones catalanas, con valores
que llegan a ser hasta cinco veces superiores a los de las demarcaciones de Lleida y Girona. El nivel
de valorización de los mismos es, sin embargo, inferior a la media catalana, poniendo en evidencia el
margen de mejora del que dispone la demarcación.
Como se puede ver en la tabla 14, las ventajas que presenta la demarcación de Barcelona respecto al
resto de demarcaciones catalanas son notables tanto en los indicadores relacionados con el tamaño del
mercado, como en las infraestructuras de transporte y comunicaciones, el acceso a los mercados y la
cualificación de los recursos humanos y la atracción de talento, donde se sitúa en posiciones claramente
superiores a las registradas por las demás demarcaciones catalanas. También presenta claras ventajas
competitivas en aquellos factores que mayor incidencia tienen en la producción de bienes y, sobre todo,
en servicios de alto valor añadido, como son el desarrollo de servicios empresariales avanzados,
servicios TIC y de I+D+i y una elevada diversificación de su economía que se traslada a una mayor
intensidad en los procesos de innovación.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 44 Visión de conjunto de la demarcación
Tabla 14 Factores de competitividad diferenciales de la demarcación de Barcelona. 2018
Fuente: Actíva Prospect.
Factores de competitividadBarcelona Girona Tarragona Lleida
Gráfico
Comparativo
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 240,4 136,1 157,6 163,5
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 81,2 49,2 33,8 41,6
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000 habitantes. 272,5 184,3 207,8 237,3
Cobertura de fibra óptica FTTH. 89,6 53,9 50,7 57,9
Autobuses por Km2. 12,9 3,3 3,1 1,5
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada 10.000 habitantes. 197,3 80,6 87,1 79,2
Puestos de trabajo en tecnología de la información por cada 10.000 habitantes. 123,9 27,5 23,4 44,6
Puestos de trabajo en actividades de organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000 habitantes.190,4 259,4 233,8 287,1
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 95,8 58,0 49,8 61,3
Distancia media al mercado final catalán (Km). 48,4 89,7 84,9 106,1
Densidad de población (habitantes / Km2). 714,3 124,8 126,2 36,3
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 95,4 75,5 78,8 63,7
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000 habitantes. 32,5 13,6 31,9 12,6
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento cada 10.000 habitantes. 1.096,2 604,4 642,0 610,8
Índice de diversificación productiva. 26,7 21,5 23,0 21,9
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. 190,5 139,6 70,7 107,3
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. 3.943,0 2.566,3 2.271,1 2.035,8
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). 98.522,3 10.788,2 11.219,7 6.306,9
Porcentaje de empresas (%). 72,1 11,5 10,1 6,3
Volumen de mercado y de
actividad
Cualificación de los recursos
humanos
Infraestructura de transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de polos de
desarrollo e infraestructuras
Acceso a los mercados de clientes
y proveedores, acceso a la
información
Innovación, desarrollo tecnológico
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 45 Visión de conjunto de la demarcación
Demarcación deBarcelona Indicadores estratégicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Barcelona Cata lunya Barcelona Cata lunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Barcelona Cata lunya Barcelona Cata lunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Barcelona Cata lunya Barcelona Cata lunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Barcelona Cata lunya Barcelona Cata lunya
0
5
10
15
20
25
30
35
0
5
10
15
20
25
30
35
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelona Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
50
100
150
200
250
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelona Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
10
20
30
40
50
60
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelona Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
3.650
3.700
3.750
3.800
3.850
3.900
3.950
4.000
4.050
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelona Catalunya
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelona Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
0
50
100
150
200
250
300
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelona Catalunya
0
50
100
150
200
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0
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150
200
250
300
350
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelona Catalunya
125
130
135
140
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165
170
140
145
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155
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165
170
175
180
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelona Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 46 Visión de conjunto de la demarcación
Tabla 15 Evolución de cada uno de los indicadores en la demarcación de Barcelona. 2009 a 2018. Comparativa demarcaciones y Cataluña
Fuente: Actíva Prospect.
Indicador (ver referencias temporales de cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Evolución
Gir
on
a
Ta
rra
go
na
Lle
ida
Ca
talu
ny
a
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 59,5 58,3 57,3 55,7 54,9 56,7 59,1 61,4 63,7 65,7 61,9 57,0 61,9 65,7
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 56,7 55,7 57,3 59,6 61,8 64,0 65,7 63,7 60,3 63,7 65,7
Tasa de paro registral. 14,7 16,1 17,1 18,2 18,5 17,2 15,3 14,3 11,7 10,8 10,3 12,9 10,0 10,8
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). - - - 68,1 69,3 67,8 66,7 66,1 65,5 65,5 63,5 59,0 57,2 65,5
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores / as). 4.347,1 4.107,0 3.673,9 2.967,7 2.991,5 3.124,7 3.193,4 3.340,2 3.277,5 3.287,2 4.156,6 3.562,5 3.865,9 3.287,2
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000 habitantes. 25,3 25,8 24,8 24,4 23,9 23,2 23,5 24,1 25,0 25,5 23,7 28,9 23,7 25,5
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 55,0 48,8 48,5 48,1 48,0 51,4 51,1 51,4 51,6 51,7 68,7 65,6 68,7 51,7
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 472,8 462,5 454,9 456,0 621,9 711,0 1.052,3 717,3 738,0 757,9 701,7 1.840,8 701,7 757,9
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día (kg / hab / día). 1,6 1,4 1,4 1,3 1,2 1,3 1,3 1,4 1,4 1,4 1,76 1,56 1,76 1,39
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 25,9 35,7 33,5 38,5 37,7 35,9 38,3 38,9 38,6 39,9 39,8 38,8 39,8 39,9
Residuos industriales por Km2 (Tn). 186,7 483,6 390,6 386,3 357,1 129,0 128,7 128,1 129,4 118,1 59,7 94,7 59,7 118,1
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 74,4 75,7 79,2 78,9 78,9 78,9 79,0 78,2 78,2 77,9 78,8 71,8 78,8 77,9
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 181,7 203,5 205,2 204,3 203,3 189,8 196,4 204,2 211,0 217,0 136,1 157,6 136,1 217,0
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 74,5 72,7 69,8 65,9 64,3 65,4 66,4 67,8 68,9 71,1 49,2 33,8 49,2 71,1
Tasa específica de escolarización a los 17 años. - - - - - - - - - - - - - -
Porcentaje de titulados superiores (%). - - - - - - - - - - - - - -
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). - - - - - - - - - - - - - -
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). - - - - - - - - - - - - - -
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000 habitantes. 243,6 255,0 251,3 240,5 233,0 219,6 226,8 234,8 245,4 255,9 184,3 207,8 184,3 255,9
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 78,4 86,6 86,2 86,1 86,1 77,4 77,9 78,0 78,0 78,0 35,2 71,8 35,2 78,0
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 582,2 1.280,3 1.280,2 861,7 861,7 277,9 268,0 143,3 143,3 114,4 39,5 38,6 39,5 114,4
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 58,3 66,6 66,6 80,1 53,9 50,7 53,9 80,1
Autobuses por Km2. 5,0 13,4 13,3 12,9 12,9 4,8 4,9 4,8 4,8 5,0 3,3 3,1 3,3 5,0
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 7,9 21,0 20,9 21,0 21,1 7,7 7,7 7,8 8,0 8,0 12,2 27,5 12,2 8,0
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 10,8 46,5 46,6 47,0 41,6 9,2 10,0 4,5 6,9 6,9 18,7 28,2 18,7 6,9
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,9 38,2 30,9 34,5
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 13,5 20,4 13,5 100,0
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 72,0 73,0 68,6 73,0 72,0
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 1.735,9 1.728,2 1.782,2 1.845,8 1.996,1 2.072,9 1.789,5 1.326,8 997,8 2.072,9
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada 10.000 habitantes. 124,8 142,3 143,1 139,5 140,5 128,2 138,0 147,3 158,4 167,8 80,6 87,1 80,6 167,8
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por cada 10.000 habitantes. 48,4 64,9 68,5 70,3 73,5 65,6 74,6 83,4 91,5 99,3 27,5 23,4 27,5 99,3
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 105,5 110,0 102,4 106,0 103,0 88,9 87,4 86,1 84,9 85,3 58,0 49,8 58,0 85,3
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales, profesionales, patronales y sindicales y
públicas por cada 10.000 habitantes.197,4 186,9 183,4 171,2 181,4 187,1 195,8 202,0 199,6 207,4 259,4 233,8 259,4 207,4
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías (Km). 159,0 15,7 16,5 14,9 15,3 113,6 116,2 114,8 114,8 154,5 16,9 14,4 16,9 154,5
Distancia en minutos al eje viario principal. 135,0 135,0 120,0 120,0 110,0 110,0 110,0 110,0 110,0 110,0 4,0 1,6 4,0 110,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 287,5 54,3 45,9 43,0 41,6 207,9 215,2 214,9 262,3 254,8 89,7 84,9 89,7 254,8
Densidad de población (habitantes / Km2). 232,8 701,9 704,1 707,0 705,6 234,2 233,8 234,3 235,3 236,7 124,8 126,2 124,8 236,7
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 89,5 95,4 95,4 95,5 95,4 89,4 89,6 89,7 89,8 89,9 75,5 78,8 75,5 89,9
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 8,2 29,8 17,4 29,8 8,2
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 81,2 89,7 89,7 94,1 93,3 93,3 93,3 94,1
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000 habitantes. 19,5 24,4 25,2 26,1 26,4 24,9 26,4 27,4 28,3 29,5 13,6 31,9 13,6 29,5
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada 10.000 habitantes. 161,8 167,2 165,2 158,3 154,6 139,9 142,8 146,7 150,1 153,5 95,9 144,0 95,9 153,5
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada 10.000 habitantes. 832,6 924,0 912,2 905,6 899,3 823,8 859,3 894,9 932,6 973,2 604,4 642,0 604,4 973,2
Índice de diversificación productiva. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 26,3
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 308,8 287,4 272,7 233,4 220,1 204,4 190,4 168,1 139,6 70,7 139,6 168,1
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 4.004,5 3.776,1 3.775,1 3.346,1 3.430,6 3.511,3 3.566,5 3.521,3 2.566,3 2.271,1 2.566,3 3.521,3
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 94.481,7 94.481,7 92.058,3 125.426,5 121.722,4 120.228,5 ####### 126.837,0 10.788,2 11.219,7 10.788,2 126.837,0
Porcentaje de empresas (%). -6,4 71,3 71,4 71,4 71,5 1,4 2,5 2,2 1,5 0,9 11,5 10,1 11,5 0,9
Variación de la población (interanual) (%). 1,5 0,4 0,3 0,4 -0,2 -0,5 -0,1 0,2 0,4 0,6 0,8 0,5 0,8 0,6
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,7 1,7 0,3 0,2 0,1 0,2 0,8 1,1 1,5 1,9 1,9 1,2 1,9 1,9
Número de empresas por 1.000 habitantes. 35,0 32,9 32,3 31,3 30,8 32,2 33,1 33,7 34,1 34,2 39,0 32,8 39,0 34,2
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 74,4 68,8 67,8 66,3 65,7 70,3 71,7 72,4 72,6 72,7 82,2 68,2 82,2 72,7
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 27,3 28,9 30,4 31,5 38,4 35,7 37,8 44,6 38,0 35,4 30,0 23,8 30,0 35,4
Variación en el empleo (interanual) (%). -6,9 -2,1 -2,0 -2,9 -2,1 1,9 3,7 3,8 4,1 3,6 3,8 3,6 3,8 3,6
Variación en las empresas (interanual) (%). -6,8 -2,9 -1,7 -2,6 -1,9 1,4 2,5 2,2 1,4 0,9 1,5 1,1 1,5 0,9
Facto
res d
e c
om
petit
ivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los recursos
humanos y recursos para la
educación y la formación
profesional
Infraestructura de transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de suelo y espacio
para la actividad económica
Disponibilidad de polos de
desarrollo e infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutiv
as
Condic
iones d
e la
dem
anda
Innovación, desarrollo tecnológico
Volumen de mercado y de
actividad
Espíritu emprendedor y
dinamismo empresarial
Acceso a los mercados de
clientes y proveedores, acceso a
la información
Factores de competitividadF
acto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad medioambiental
Perfiles comarcales
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 48 Perfiles comarcales: Alt Penedès
Alt Penedès
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Ranq/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 108.122 17
PIB pm 2017 (millones €) 3.113,2 14
PIB pm 2017-2008 (%) -6,2 28
PIB pm 2017-2016 (%) 2,8 23
RFDB 2016 (millones €) 1.708,6 17
RFDB por habitante 2016 (miles €) 16,1 11
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RanqCAT
11-Fabricación de bebidas 174 3.376 8,7 8,7 30,6 36,2 1
10-Industria de la alimentación 66 1.427 3,7 12,3 1,6 1,9 15
17-Industria del papel 27 1.073 2,8 15,1 7,6 9,0 5
22-Fabricación de productos de caucho y plásticos 23 1.038 2,7 17,8 3,7 4,4 5
45-Venta y reparación de vehículos de motor y motocicle… 127 959 2,5 20,2 1,5 1,8 14
01-Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionado… 43 815 2,1 22,3 2,3 2,7 12
25-Fabricación de productos metálicos, excepto maquinar… 77 805 2,1 24,4 1,3 1,5 14
33-Reparación e instalación de maquinaria y equipo 41 380 1,0 25,4 1,6 1,9 13
16-Industria de la madera y del corcho, excepto muebles… 25 157 0,4 25,8 1,4 1,7 16
Total 3.828 38.901 100,0 100,0 - 1,2 15
Puestos de trabajo
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
2.600
2.700
2.800
2.900
3.000
3.100
3.200
3.300
3.400
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Alt Penedès Alt Penedès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Alt Penedès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Alt Penedès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
24,3
406,2
149,5
131,7
127,3
85,9
70,7
58,2
39,0
32,2
25,8
36,0
142,5
447,3
183,0
156,6
147,4
139,3
119,6
98,1
96,2
92,9
31,5
21,1
0 100 200 300 400 500
Primario
Alimentos, bebidas y tabaco
Material de transporte industrias…
Papel y artes gráficas
Química y refino de petróleo
Caucho y plástico
Metalurgia y productos metálicos
Minerales no metálicos
Muebles, reparación e instalación e industrias…
Maquinaria y equipo mecánico
Productos farmacéuticos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Transportes y almacenaje
Actividades profesionales, científicas y…
Activados sanitarias y de servicios sociales
Hostelería
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Educación
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
1.824
4.803
1.454
1.624
686
1.038
1.003
443
330
705
256
325
2.548
7.500
224
2.176
2.503
2.714
2.374
1.706
1.316
2.178
205
446
0 2.000 4.000 6.000 8.000
Primario
Alimentos, bebidas y tabaco
Material de transporte industrias…
Papel y artes gráficas
Química y refino de petróleo
Caucho y plástico
Metalurgia y productos metálicos
Minerales no metálicos
Muebles, reparación e instalación e…
Maquinaria y equipo mecánico
Productos farmacéuticos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Transportes y almacenaje
Actividades profesionales, científicas y…
Activados sanitarias y de servicios sociales
Hostelería
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Educación
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 49 Perfiles comarcales: Alt Penedès
Tendencias y principales cambios registrados
Durante el 2018 el Alt Penedès mantiene la 12ª posición conseguida en la edición anterior, consolidando
la recuperación iniciada en 2014 después de que en 2013 cayera hasta la 17ª posición a consecuencia
de la reestructuración del sistema financiero español y los efectos de la crisis, que restaron notablemente
competitividad en la comarca. Aunque no escala posiciones en el ranking global, el índice registra un
aumento considerable durante el último año, de 4,3 puntos, situándose en los 43,5 puntos sobre 100.
Tomando una perspectiva temporal más amplia, la comarca mantiene la misma posición que ocupaba
al inicio de la serie, en 2003, aunque ha llegado a subir hasta la 10ª posición en cuatro ediciones - entre
2003 y 2008- y hasta la 11ª el año 2012. la comarca presenta un nivel de competitividad similar a Osona,
que la precede, y el Baix Camp, que se sitúa a continuación.
En esta última edición, la comarca del Alt Penedès experimenta una mejora en cinco de las diez
subdimensiones analizadas: tres en las condiciones de la demanda, y las otras dos en las ventajas
distributivas y la sostenibilidad social. Las mejoras son relevantes, ya que escalan bastantes posiciones.
La más significativa se sitúa en el volumen de mercado y de actividad, que avanza cinco posiciones y
Alt Penedès Perfil competitivo
Ranquin global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 13 58,7
Sostenibilidad medioambiental 18 69,0
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 25 34,8
Infraestructura de transporte y comunicaciones 10 38,9
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 8 44,0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 20 40,4
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 12 85,7
Innovación, desarrollo tecnológico 9 31,9
Volumen de mercado y de actividad 8 36,3
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 30 10,2
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Alt Penedès
1210 11 10 10 10
13 14 1311
17
14 14 13 12 12
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
Se consolida la recuperación de la competitividad comarcal
El dinamismo demográfico, la reactivación del sector de la
construcción y un mayor dinamismo empresarial
refuerzan las condiciones de la demanda
El principal retroceso se sitúa en el desarrollo de los servicios
que apoyan la actividad productiva: servicios
empresariales avanzados y financieros
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 50 Perfiles comarcales: Alt Penedès
que se explica por una dinámica demográfica que deja atrás el estancamiento y por una reactivación del
sector de la construcción, ambos estimuladores la demanda interna. La otra mejora se sitúa en el espíritu
emprendedor y el dinamismo empresarial, que escala cuatro posiciones. En este punto los indicadores
que han registrado un mejor comportamiento son los relacionados con la creación de tejido empresarial,
con una dinámica positiva en la constitución de empresas y el incremento de empresas respecto al
ejercicio anterior. En tercer lugar, el factor que ha registrado una mejora también importante ha sido el
de la sostenibilidad social, con un avance de tres posiciones. Este se explica por la buena evolución en
dos ámbitos, el paro y la siniestralidad laboral. Cabe señalar el avance de una posición en los factores
relacionados con las ventajas distributivas y en los de innovación y desarrollo tecnológico. Otros ámbitos
donde también se observan mejoras son, en cuanto a los factores de competitividad, en el desarrollo de
los servicios educativos y el seguimiento de los estudios postobligatorios por parte de los jóvenes, en la
cobertura de la fibra óptica y 4G y, finalmente, en el desarrollo de los servicios TIC que apoyan la
digitalización.
En cuanto a los retrocesos, estos se producen en tres de los factores analizados y son de menor
intensidad. Pierde dos posiciones en el factor relacionado con los servicios de apoyo a la producción,
que se explican por un retroceso de los servicios empresariales avanzados y en los servicios financieros,
a pesar del avance de los servicios TIC. También se produce una pérdida de una posición en el apartado
de la cualificación de los RRHH y los servicios educativos y de la FP. Con todo, esta pérdida no es
debida a un retroceso sino a que en el resto de comarcas el desarrollo de los servicios educativos y de
FP y el seguimiento de los jóvenes de los estudios post-obligatorios ha sido superior al que registró la
comarca perdiendo así posiciones relativas. Por último, el otro retroceso se ha situado en la
sostenibilidad medioambiental, con un incremento de los residuos generados por habitante, un retroceso
en el desarrollo de los servicios medioambientales y un ligero descenso de los residuos industriales
valorizados.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
El Alt Penedès tiene en la disponibilidad de suelo y espacios para la actividad económica su principal
ventaja competitiva con respecto a la mayoría de comarcas catalanas. Dentro de este factor, destaca la
presencia de suelo urbano calificado para la actividad económica, la presencia de suelo urbano vacante,
y la disponibilidad de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable. Sin embargo, el elevado
grado de ocupación actual de los polígonos (del 72%) y el precio de las viviendas contrarresta el
potencial del factor, ya que el aumento considerable del precio por metro cuadrado construido ha
provocado una pérdida de competitividad frente al resto de comarcas. También se sitúa entre las
punteras en tres factores más, en innovación y desarrollo tecnológico, en infraestructura de transporte
y comunicaciones, y en volumen de mercado y actividad, todos ellos sitúan el Alt Penedès entre las 10
comarcas con mayores externalidades. En cuanto a la innovación y desarrollo tecnológico, los puntos
fuertes se sitúan en la elevada diversificación de su economía y en la importante presencia de industrias
La pérdida de servicios que apoyan la
actividad empresarial derivada de la crisis
resta competitividad a la comarca
La localización de la comarca y la
disponibilidad de espacio donde
desarrollar actividad económica son los
puntos fuertes de la competitividad del Alt
Penedès
El principal factor de producción que lastra la competitividad del
Alt Penedès es el factor de calificación
de los recursos humanos
La utilización de los recursos por parte de
la actividad económica es uno de
los retos para garantizar la
sostenibilidad medioambiental de la
comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 51 Perfiles comarcales: Alt Penedès
de media-alta tecnología, así como en la innovación comercial, que se explica por la destacada
producción vitivinícola y la presencia de importantes grupos corporativos, que buscan el posicionamiento
comercial de sus productos a través de las marcas. Por el contrario, le restan competitividad, la baja
presencia de servicios intensivos en conocimiento, y la protección de las innovaciones de proceso y
producto al ámbito industrial (a través de patentes). En cuanto a la infraestructura de transporte y
comunicaciones presenta una situación bastante positiva en todos los indicadores analizados: transporte
público de pasajeros por carretera, desarrollo de los servicios de transporte, acceso a la red ferroviaria
de la población, inversiones en la red viaria y desarrollo de las infraestructuras de telecomunicaciones
de alta capacidad (fibra óptica). Por último, hay que señalar que la evolución demográfica y del sector
inmobiliario, más dinámicos que el conjunto de comarcas catalanas, ha situado en el Alt Penedès entre
las 10 comarcas con mayor atractivo en cuanto al volumen de mercado y de actividad.
En relación a las ventajas distributivas, estos resultan en su conjunto bien posicionados, pero con menor
relevancia que los anteriores. Las fortalezas en este ámbito se sitúan en la accesibilidad a los ejes viarios
principales. La comarca se encuentra en medio del cruce configurada por la Autopista del Mediterráneo
(AP-7), que discurre de este a oeste, y por el Eje Diagonal (C-15), que cruza de norte a sur y une Asturias
con la costa. También en la distancia al mercado final catalán, donde ocupa la 5ª posición.
Contrariamente, la fragmentación del mercado comarcal, donde el 62,7% de la población vive en
municipios de 5.000 habitantes o más, representa una debilidad importante, y que entre otros es
palpable en la cobertura de las tecnologías móviles avanzadas (4G). La distancia a los principales polos
de distribución de mercancías también es un punto débil, ya que aunque se encuentra a 30 minutos de
los principales puertos, aeropuertos y estaciones de alta velocidad de Cataluña, hay una veintena de
comarcas mejor posicionadas. Por lo tanto, su fortaleza se sitúa en el transporte de mercancías
mediante la red viaria de alta capacidad que conecta principalmente con el mercado peninsular y
europeo, más que en las exportaciones a mercados no europeos.
El escaso desarrollo de servicios e infraestructuras de apoyo a la empresa restan competitividad a la
comarca. No ha sido siempre así, ya que hasta el 2013 la comarca situaba en este factor uno de los
elementos clave de su competitividad. Como ya se ha comentado con anterioridad, la reestructuración
del sistema financiero perjudicó notablemente los servicios a la producción del Alt Penedès. De este
conjunto de servicios, los servicios TIC, a pesar de la caída registrada en 2013 registran una
recuperación progresiva, mientras que los servicios empresariales avanzados y los financieros, siguen
perdiendo posiciones y restando externalidades respecto a otras localizaciones. También se observa un
progresivo debilitamiento del tejido institucional y asociativo, tejido que es necesario para dar apoyo e
impulso a las políticas de desarrollo económico y social, ámbito en el que ha pasado de la 16ª a la 25ª
posición.
El principal factor de producción que lastra la competitividad del Alt Penedès y que se presenta como
una externalidad negativa es el factor de cualificación de los recursos humanos y los recursos para la
educación y la formación profesional. En todos los indicadores evaluados los resultados son bastante
discretos. Lo más positivo se sitúa en el desarrollo de los servicios educativos y de formación profesional.
En cambio, las principales debilidades se sitúan en la proporción de población que tiene estudios
universitarios y en el seguimiento de los estudios postobligatorios por parte de los jóvenes.
El otro factor que lastra la competitividad comarcal está relacionado con el espíritu emprendedor y el
dinamismo empresarial. Estructuralmente, la comarca presenta una densidad empresarial baja, y poco
desarrollo del trabajo autónomo, que se relaciona también con un discreto grado de emprendimiento de
su población. También es una comarca que, por su vocación eminentemente industrial, presenta
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 52 Perfiles comarcales: Alt Penedès
crecimientos en el empleo más moderados que el resto de comarcas catalanas, donde el terciario es
más importante. Todo ello configura un contexto poco proclive al dinamismo.
Entre los factores de sostenibilidad, el social es el que obtiene un mejor posicionamiento. De nuevo, el
capítulo con mejor comportamiento se encuentra en el empleo estable, es decir, el peso de las personas
asalariadas con contrato indefinido, donde el Alt Penedès se encuentra entre las comarcas con mayor
porcentaje de empleo estable, el 71,9%, la 8ª más elevada. Sin embargo, la elevada incidencia del paro
y el aumento del desequilibrio entre la actividad productiva y la residencial son los principales retos de
la comarca. En este sentido, también hay que destacar que, aunque la tasa de ocupación ha registrado
una mejora importante en 2018, este ha sido inferior al registrado por otras comarcas catalanas,
generando así una pérdida de posiciones relativas. En el capítulo medioambiental es donde la situación
de la comarca es muy mejorable. Sobre todo en cuanto a la utilización de los recursos, donde el impacto
de la actividad industrial es muy importante tanto en lo que respecta a la generación de residuos como
en lo que respecta al consumo de agua. También en el impacto de la actividad residencial en cuanto a
la generación de residuos. Aunque la situación de la comarca en cuanto al tratamiento de estos residuos
no es tan negativa, los indicadores de desarrollo de estos servicios se muestran comparativamente
insuficientes, atendiendo que este es un reto territorial importante.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
Un año más se sitúan las principales ventajas competitivas en aquellos ámbitos más relevantes para las
actividades económicas que tienen importantes requerimientos logísticos, gracias a la destacada
disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica, la proximidad a los mercados y la dotación
de infraestructuras y servicios de transporte existentes. La proximidad al área metropolitana y una
posición geoestratégica respecto al mercado catalán, estatal y europeo y en relación a los principales
ejes de transporte de mercancías, pero con unos precios del suelo comparativamente más bajos,
generan externalidades positivas clave para la internacionalización de la economía catalana y el
aumento de la actividad logística derivada del comercio electrónico. A pesar de este buen
posicionamiento, los retos comarcales en este ámbito se sitúan en la necesaria mejora de la
comunicación con los principales polos de distribución de servicios y mercancías que dan acceso a los
mercados internacionales no europeos. En este sentido, el desarrollo de plataformas logísticas
intermodales es un factor de mejora competitiva clave para el desarrollo económico de la comarca, que
también incidiría en una organización más eficiente y sostenible del transporte y sería un factor de
atracción para nuevas inversiones industriales que, al ser globales, operan en contextos de mayor
competencia y, por tanto, repercutirían en un aumento del valor añadido industrial y de las rentas
comarcales.
Los otros grandes retos de la comarca se sitúan en tres grandes ámbitos: la cualificación del capital
humano, el desarrollo de los servicios empresariales de apoyo y la iniciativa y crecimiento empresarial.
Respecto al primer punto, los ámbitos de mejora se sitúan en las políticas de cualificación de la población
activa y de apoyo a la PYME ante el proceso de transformación de la actividad productiva y, en especial,
de un sector clave para la economía comarcal como es la industria. También de la necesidad de innovar
La adecuación de la calificación de la mano de obra en un
contexto productivo intensivo en conocimiento y tecnología es
uno de los grandes retos de la comarca
La comarca requiere el impulso de la iniciativa empresarial
entre su población
Se requiere una mejora de la comunicación con los principales polos de
distribución que dan acceso a los mercados internacionales
no europeos
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 53 Perfiles comarcales: Alt Penedès
para competir en la economía globalizada. En este punto, también es importante señalar la importancia
de que los jóvenes se incorporen al mercado laboral con algún tipo de formación profesionalizadora. Un
aspecto donde los indicadores comarcales muestran una situación donde hay que seguir redoblando los
esfuerzos, a pesar de la mejora progresiva registrada durante los últimos años. Respecto a los otros dos
puntos, el desarrollo de los servicios empresariales de apoyo y el impulso de la iniciativa empresarial,
en buena parte forman parte de un mismo reto, que pasa por impulsar el crecimiento y la consolidación
de las empresas actuales, mediante los servicios de apoyo como son el marketing, los servicios
informáticos y de información, el apoyo a la internacionalización, los ensayos técnicos, el asesoramiento
empresarial, etc.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 54 Perfiles comarcales: Alt Penedès
Alt Penedès Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Alt Penedès Catalunya Alt Penedès Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Alt Penedès Catalunya Alt Penedès Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Alt Penedès Catalunya Alt Penedès Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Alt Penedès Catalunya Alt Penedès Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
0
5
10
15
20
25
30
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
10
20
30
40
50
60
70
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Catalunya
0
50
100
150
200
250
300
350
0
50
100
150
200
250
300
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
5
10
15
20
25
30
35
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Catalunya
125
130
135
140
145
150
155
160
165
170
180
190
200
210
220
230
240
250
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
0
20
40
60
80
100
120
140
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Alt Penedès Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 55 Perfiles comarcales: Alt Penedès
Tabla 16 Alt Penedès. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 17 13 13 14 15 20 17 17 16 13 3
Sostenibilidad medioambiental 24 26 26 24 21 21 16 13 17 18 -1
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
28 28 27 23 23 23 24 23 24 25 -1
Infraestructura de transporte y comunicaciones 13 14 13 7 9 10 12 10 10 10 0
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
16 16 17 15 19 17 18 9 8 8 0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 5 6 4 6 8 18 18 18 18 20 -2
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
13 12 11 17 19 16 20 11 13 12 1
Innovación, desarrollo tecnológico 9 6 6 7 11 13 13 11 10 9 1
Volumen de mercado y de actividad 13 22 18 20 16 11 19 13 13 8 5
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 27 27 17 26 40 41 31 19 34 30 4
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 13 15 12 13 15 18 18 18 19 20
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 8 8 12 12 13 12 14
Tasa de paro registral. 25 29 28 28 28 30 31 31 28 27
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 1 1 1 1 1 4 5 5 5 8
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).26 13 18 18 16 22 16 21 15 11
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.34 34 36 32 33 33 33 32 30 32
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 22 17 15 17 10 10 10 9 9 7
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 33 29 28 26 28 28 26 26 25 21
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).27 24 24 25 26 25 25 24 22 23
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 12 17 24 22 16 15 17 16 19 19
Residuos industriales por Km2 (Tn). 35 34 35 35 35 36 36 36 36 37
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 10 10 13 13 13 18 11 14 15 16
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 20 14 10 11 12 15 17 16 18 16
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 30 30 31 30 32 32 30 29 25 23
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 33 33 36 35 32 32 33 33 33 31
Porcentaje de titulados superiores (%). 28 28 18 17 17 20 21 21 21 21
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 29 29 29 29 29 15 16 16 16 16
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 13 13 13 13 13 21 22 22 22 22
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.9 14 11 11 12 13 11 10 11 11
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 14 14 13 13 13 12 12 12 12 12
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 18 14 14 24 24 24 20 15 15 8
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 21 14 14 11
Autobuses por Km2. 11 11 11 11 11 10 11 9 9 9
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 12 12 12 12 12 13 12 12 12 12
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 18 18 18 18 18 18 17 17 16 16
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 14 10 12 12 11 11
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 7 8 9 8 9 8 8
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 23
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 22 17 20 21 24 24
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.27 26 27 26 26 26 23 24 21 27
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.9 10 10 12 15 16 15 15 15 14
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 2 2 2 2 6 12 22 23 21 24
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
16 16 16 17 17 18 19 20 22 25
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).21 21 11 16 18 12 19 18 18 20
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 6 6 6 6 6 6 6 6 6 5
Densidad de población (habitantes / Km2). 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 23 23 23 23 24 23 23 24 23 24
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 19
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 27 22 22 21
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.18 15 18 14 13 15 13 13 14 15
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.7 7 6 7 7 7 7 6 6 6
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.7 7 6 6 15 20 22 22 22 22
Índice de diversificación productiva. 5 1 2 3 6 7 7 7 7 7
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 12 12 21 27 33 28 25 17
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 2 2 2 2 2 2 2 3
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 17 17 17 17 17 17 17 17
Porcentaje de empresas (%). 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
Variación de la población (interanual) (%). 7 26 7 12 11 5 14 14 6 6
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 20 10 26 28 18 13 28 12 29 4
Número de empresas por 1.000 habitantes. 28 27 28 28 28 29 30 28 28 30
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 31 30 30 30 31 31 32 32 34 34
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 23 21 28 19 22 21 24 23 28 21
Variación en el empleo (interanual) (%). 15 11 4 20 41 41 31 10 26 27
Variación en las empresas (interanual) (%). 26 25 9 15 15 29 10 17 24 23
Facto
res d
e c
om
petit
ivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutiv
as
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la
dem
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 56 Perfiles comarcales: Alt Penedès
Tabla 17 Alt Penedès. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 56,2 55,6 55,3 53,3 49,8 49,3 50,8 52,9 54,2 55,1
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 59,9 58,5 59,3 61,0 63,1 64,9 66,1
Tasa de paro registral. 13,8 16,2 16,5 17,9 18,4 17,5 15,6 13,3 10,9 10,0
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).87,4 87,4 87,4 87,4 87,4 82,9 82,9 82,9 82,9 71,9
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
6.770,5 4.511,4 4.551,5 3.860,1 3.673,0 4.042,9 3.884,6 4.272,8 4.156,9 3.765,2
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.3,5 3,8 4,4 4,7 4,4 4,4 4,8 5,8 6,4 5,9
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 57,7 53,7 52,1 52,2 50,3 48,0 47,5 47,4 47,7 47,5
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).495,7 461,7 453,4 438,6 690,9 690,9 638,7 683,5 665,5 662,2
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,6 1,5 1,5 1,4 1,4 1,3 1,3 1,4 1,3 1,4
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).28,9 37,1 31,5 37,2 40,0 40,3 40,7 42,2 40,6 42,3
Residuos industriales por Km2 (Tn). 316,9 289,3 240,4 282,2 281,8 302,6 293,5 281,5 255,0 252,7
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).81,7 81,7 85,8 83,8 84,0 83,4 86,1 85,8 83,4 81,8
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.99,2 109,4 125,3 121,8 119,3 107,1 107,8 115,5 117,5 121,7
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.27,5 26,6 24,4 25,3 24,8 25,0 27,5 28,4 31,2 34,7
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 54,3 54,3 60,1 64,7 68,9 68,9 68,9 68,9 68,9 82,0
Porcentaje de titulados superiores (%). 10,0 10,0 19,7 21,7 21,7 18,4 18,4 18,4 18,4 18,4
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).32,8 32,8 32,8 32,8 32,8 52,8 52,8 52,8 52,8 52,8
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).21,1 21,1 21,1 21,1 21,1 17,4 17,4 17,4 17,4 17,4
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.203,2 185,3 185,5 180,3 176,5 175,7 192,1 205,4 209,6 208,7
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).66,6 66,4 68,9 69,1 69,2 69,6 69,8 69,9 69,9 69,9
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).280,3 232,3 232,4 95,6 95,6 95,6 118,5 88,3 88,3 82,1
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 5,0 45,7 45,7 68,9
Autobuses por Km2. 6,1 6,1 6,3 6,3 6,3 6,3 6,3 8,3 8,7 8,4
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8 3,9 3,9 3,9
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,4 2,5 1,9 2,8 2,8
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 44,3 45,5 45,2 42,6 38,7 38,7
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 3,6 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 72,7
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.172,3 1.061,9 1.032,2 1.087,0 1.193,8 1.216,6
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.46,6 46,8 46,6 45,1 48,1 49,2 54,8 58,9 63,1 62,6
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.21,0 20,0 22,2 20,4 18,4 18,4 19,3 21,5 21,9 24,3
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.239,9 229,3 206,1 191,1 68,4 24,5 19,9 19,6 20,8 19,0
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
162,2 163,7 164,8 146,6 144,5 146,9 151,8 152,1 154,9 158,3
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).41,0 41,0 31,0 32,0 32,0 21,6 29,4 29,1 29,1 30,6
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 71,3 71,4 51,5 49,7 49,1 49,0 54,1 55,1 55,9 55,3
Densidad de población (habitantes / Km2). 176,0 176,4 178,3 179,3 179,3 179,3 179,1 179,3 180,4 182,4
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).61,8 61,6 61,7 61,9 62,1 62,4 62,6 62,7 62,7 62,7
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 28,5
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 47,9 80,1 80,1 93,0
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.3,4 4,0 3,7 4,9 6,3 6,8 8,2 8,6 8,3 8,7
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.245,0 235,5 234,0 219,4 204,8 207,0 209,6 236,4 242,1 229,6
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.605,6 614,8 600,1 577,8 445,5 380,7 382,1 399,3 415,6 428,2
Índice de diversificación productiva. 24,9 24,8 25,1 24,9 23,8 23,0 23,1 23,3 23,6 23,4
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 248,6 208,2 141,2 112,9 94,1 103,6 94,1 112,2
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 6.004,5 5.309,0 5.599,9 5.722,8 5.862,9 5.896,3 6.455,0 6.490,2
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 1.764,0 1.764,0 1.733,8 1.759,1 1.703,0 1.683,9 1.684,9 1.708,6
Porcentaje de empresas (%). 1,3 1,3 1,4 1,4 1,4 1,3 1,4 1,4 1,3 1,3
Variación de la población (interanual) (%). 2,6 0,2 1,0 0,6 0,0 0,0 -0,1 0,1 0,6 1,1
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,9 2,9 0,8 0,4 0,2 0,3 0,4 1,0 0,5 3,1
Número de empresas por 1.000 habitantes. 33,7 32,8 32,0 31,1 30,5 30,6 31,6 32,3 32,2 32,0
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.74,4 73,4 72,3 70,7 69,8 70,3 71,1 71,7 71,2 70,5
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.18,3 18,7 17,5 20,5 22,5 23,2 23,0 29,7 22,2 22,2
Variación en el empleo (interanual) (%). -6,2 -1,7 -0,3 -3,7 -7,2 -1,7 2,5 4,1 3,0 2,8
Variación en las empresas (interanual) (%). -7,0 -2,6 -1,3 -2,5 -2,0 0,3 3,2 2,2 0,4 0,4
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 57 Perfiles comarcales: Anoia
Anoia
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Ranq/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 119.089 16
PIB pm 2017 (millones €) 2.519,5 17
PIB pm 2017-2008 (%) -5,3 26
PIB pm 2017-2016 (%) 3,0 17
RFDB 2016 (millones €) 1.760,4 16
RFDB por habitante 2016 (miles €) 14,9 22
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RanqCAT
25-Fabricación de productos metálicos, excepto maquinar… 88 1.355 4,0 4,0 2,5 2,6 8
17-Industria del papel 30 1.264 3,7 7,7 10,4 10,7 4
13-Industria textil 61 795 2,4 10,1 4,2 4,3 8
45-Venta y reparación de vehículos de motor y motocicle… 112 723 2,1 12,2 1,3 1,3 16
28-Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 34 664 2,0 14,2 2,2 2,2 11
15-Industria del cuero y del calzado 36 612 1,8 16,0 17,1 17,6 2
14-Confección de prendas de vestir 60 608 1,8 17,8 4,5 4,6 6
18-Artes gráficas y reproducción de soportes grabados 41 543 1,6 19,4 2,6 2,7 8
01-Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionado… 49 489 1,4 20,9 1,6 1,6 25
33-Reparación e instalación de maquinaria y equipo 28 260 0,8 21,6 1,3 1,3 16
31-Fabricación de muebles 21 166 0,5 22,1 2,1 2,1 12
Total 3.584 33.803 100,0 100,0 - 1,0 17
Puestos de trabajo
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
2.000
2.100
2.200
2.300
2.400
2.500
2.600
2.700
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Anoia Anoia (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Anoia (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
25.000
30.000
35.000
40.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Anoia (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
23,6
160,7
144,2
142,7
105,7
69,7
69,0
43,3
34,7
22,1
16,2
11,8
132,1
364,8
182,2
175,4
124,7
107,5
100,2
85,1
70,8
60,0
34,9
30,4
0 100 200 300 400
Primario
Textil, cuero y calzado
Papel y artes gráficas
Metalurgia y productos metálicos
Extractivas, energía, agua y residuos
Caucho y plástico
Maquinaria y equipo mecánico
Alimentos, bebidas y tabaco
Muebles, reparación e instalación e industrias…
Química y refino de petróleo
Minerales no metálicos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, científicas y…
Activados sanitarias y de servicios sociales
Educación
Hostelería
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Información y comunicaciones
Actividades financieras y de seguros
755
2.015
1.807
1.838
26
485
924
674
419
199
198
740
2.836
6.642
214
3.006
2.479
1.438
2.000
1.505
2.100
1.244
703
224
0 2.000 4.000 6.000 8.000
Primario
Textil, cuero y calzado
Papel y artes gráficas
Metalurgia y productos metálicos
Extractivas, energía, agua y residuos
Caucho y plástico
Maquinaria y equipo mecánico
Alimentos, bebidas y tabaco
Muebles, reparación e instalación e…
Química y refino de petróleo
Minerales no metálicos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, científicas y…
Activados sanitarias y de servicios sociales
Educación
Hostelería
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Información y comunicaciones
Actividades financieras y de seguros
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 58 Perfiles comarcales: Anoia
Tendencias y principales cambios registrados
El deterioro de los factores de competitividad durante el período de crisis económica llevó a la comarca
del Anoia de la 16ª a la 25ª posición del ranking de competitividad comarcal en el periodo 2007-2013.
Después de tocar fondo, el Anoia inició un proceso de recuperación que llevó a la comarca hasta la 23ª
posición en 2015 y hasta la 18ª en 2016, logrando así la posición más elevada desde 2008. A partir de
2017, la comarca ha tendido a retroceder progresivamente hasta situarse en la 20ª posición, lugar que
ha ostentado durante el 2018. los factores que llevaron a la comarca a subir cinco posiciones entre los
años 2015 y 2016 fueron los factores de producción y aquellos vinculados a las condiciones de la
demanda, especialmente la disponibilidad de espacio destinado a actividades económicas, y su mejora
respecto a la accesibilidad a los mercados.
Durante el 2018, la pérdida de una posición respecto al periodo anterior ha sido causada por el
estancamiento de la mayoría de factores y por unas pérdidas de competitividad que han superado las
leves mejoras experimentadas por la comarca. Así, de las 10 subdimensiones principales, el Anoia se
ha mantenido estable en cinco, ha bajado posiciones en dos y ha ganado en tres. De estas últimas, la
Anoia Perfil competitivo
Ranquin global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 37 42,2
Sostenibilidad medioambiental 28 64,2
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 32 28,1
Infraestructura de transporte y comunicaciones 14 34,4
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 13 41,9
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 17 31,8
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 15 83,6
Innovación, desarrollo tecnológico 15 21,2
Volumen de mercado y de actividad 25 32,8
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 34 11,7
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Anoia
14 15 15 1416 17
20 19 1921
25 2523
18 19 20
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
La comarca del Anoia pierde una posición respecto al 2017 y
se sitúa en el 20º lugar
Aunque se mantene bajo, se recupera el dinamismo
empresarial gracias al aumento del número de sociedades
constituidas
La poca actividad constructora y el escaso crecimiento de la
población afectan negativamente al volumen de
mercado y de actividad
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 59 Perfiles comarcales: Anoia
mejora más destacable ha sido la relacionada con el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial,
que ha subido dos posiciones, pasando del 36º al 34º lugar, manteniéndose así en la parte baja de la
clasificación. La escalada de dos posiciones se ha dado gracias al incremento del número de sociedades
constituidas, un indicador que había sufrido un importante descenso durante el 2017 y que en 2018 ha
recuperado su dinamismo habitual. Los otros dos avances se han dado en los factores de sostenibilidad
ambiental y en las ventajas distributivas. En cuanto a los primeros, el aumento de los puestos de trabajo
en actividades medioambientales, la mejora en la recogida selectiva de residuos municipales y de los
residuos industriales valorizados ha representado una mejora de una posición en este ámbito. En
relación a las ventajas distributivas, la mejora competitiva se debe a un incremento de la densidad de
población a raíz del crecimiento demográfico y gracias a un significativo desarrollo de la tecnología móvil
de alta capacidad 4G, que ha pasado de cubrir a un 50,0% de la población en 2015, a cubrir el 93,4%.
En relación a los retrocesos, lo más destacable ha sido el que se ha dado en los indicadores vinculados
al volumen del mercado interno. El escaso crecimiento poblacional y el retroceso en la construcción de
nuevas viviendas en un período de expansión generalizada del mercado residencial han hecho
retroceder el indicador 15 posiciones, pasando de ser la 10ª comarca con mayor volumen de mercado,
a ser la 25ª. El otro factor que ha sufrido un descenso significativo durante el último periodo estudiado
ha sido el de cualificación de los recursos humanos. A pesar del incremento de los puestos de trabajo
en enseñanza, el mayor crecimiento del sector educativo en el resto de comarcas catalanas ha hecho
retroceder una posición el Anoia, que se situó en el 17º lugar. Más importante ha sido el retroceso en la
tasa de escolarización postobligatoria a los 17 años que, a pesar de aumentar hasta el 83,0%, se ha
visto también superada por otras comarcas. En conjunto, se pierden cuatro posiciones en el ámbito de
la cualificación de los recursos humanos, pasando a situarse en la parte baja del ranking con la 32ª
posición.
Además de los cambios en las diferentes subdimensiones de la competitividad, también se han dado
cambios en algunos indicadores que, a pesar de ser significativos, no han modificado la posición general
de dimensión de la que forman parte. Algunos de estos son los indicadores que conforman la dimensión
de la sostenibilidad social. A pesar de la mejora registrada en el empleo, el paro, la contratación
indefinida o la siniestralidad laboral, la comarca no varía su posición, manteniéndose en el 37º lugar del
ranking. Lo mismo sucede con la disponibilidad de polos de desarrollo y de servicios avanzados. Por un
lado, la relación de puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados ha perdido un 11,7% de
su peso relativo, al tiempo que las tecnologías de la información ha aumentado su peso relativo hasta
un 30,6%. Sin embargo, en el último caso, la similar evolución del sector en el resto de comarcas
catalanas ha disminuido el impacto del cambio, haciendo que el Anoia sólo ganase una posición en el
ranking hasta situarse en el 9º lugar.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
El Anoia obtiene durante 2018 una puntuación de 38,0 sobre el total de 100 en los que se basa el Índice
El Anoia presenta dificultades en el encaje con el modelo de
producción de bienes y servicios intensivos en
conocimiento y tecnología para el mercado global, con un
posicionamiento en el ranking catalán inferior a su peso económico y poblacional
El reducido tamaño del mercado interno, la baja
calificación de los recursos humanos y el escaso espíritu
emprendedor limitan la competitividad de la comarca
La diversificación productiva y la presencia de industria como motor de innovación, la buena conectividad y la disponibilidad
de espacio, son los ejes clave de la competitividad comarcal
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 60 Perfiles comarcales: Anoia
de competitividad comarcal. La comarca se posiciona así en el 20º lugar del ranking. Como la anterior
edición del informe, el retraso de la comarca en relación a su peso económico y poblacional (16ª y 17ª
posición respectivamente) es el resultado de unas condiciones y un modelo de desarrollo poco ajustado
a los requerimientos necesarios para la producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y
tecnología orientados al mercado global. Además de problemas relacionados con la sostenibilidad social
y medio ambiental de su modelo productivo, que se sitúan en la necesidad de reforzar su función
productiva y fomentar un modelo más sostenible tanto desde la perspectiva de la actividad residencial
como productiva, la comarca muestra ciertas dificultades a la hora de avanzar en la cualificación de los
recursos humanos y en los aspectos que favorecen un contexto de mayor demanda, como son el
emprendimiento y el crecimiento empresarial.
En términos generales, es en los factores de producción en los que el Anoia muestra ciertas ventajas
comparativas. El elevado porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable, el peso
del suelo urbano vacante y la baja ocupación de los polígonos industriales, dotan a la comarca de ciertas
ventajas en cuanto a la disponibilidad de suelo y espacio para el actividad económica (13ª posición).
También presenta una posición relativamente buena en el apartado de las infraestructuras de transporte
y comunicaciones dado que se encuentra entre las 10 primeras comarcas de Cataluña respecto al grado
de cobertura de fibra óptica y de la red de transporte público ferroviaria, que en este último caso alcanza
el 74,5% de la población. En el capítulo de los servicios de apoyo destaca en el desarrollo de los servicios
TIC, con la 9ª posición, aunque en el resto de indicadores de este apartado la situación es bastante
negativa: servicios financieros, servicios empresariales avanzados y apoyo institucional. La principal
debilidad de entre los factores de producción se sitúa en la cualificación de los recursos humanos, en
los que la comarca se sitúa entre las comarcas con peores resultados. El bajo seguimiento de la
escolarización post-obligatoria por parte de los jóvenes, junto con el bajo porcentaje de población con
estudios post-obligatorios y titulados superiores entre la población sitúan al Anoia en la 32ª posición en
relación a la cualificación de sus recursos humanos.
Los condicionantes de la demanda registran en general peores condiciones que los factores de
producción. En especial el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial obtienen uno de los peores
resultados situándose en la 34ª posición. La causa de esta falta de dinamismo es la escasa densidad
del tejido empresarial, con una de las tasas más bajas de empresas por cada mil habitantes, en un
proceso que, de hecho, durante el último año ha tendido a reducir los centros de trabajo (-0,9%). El bajo
número de trabajadores/as autónomos/as y el bajo ritmo de creación de empleo acaba de frenar el
espíritu emprendedor comarcal. Ligeramente mejor es el volumen de mercado de la comarca, gracias a
que en términos de renta disponible y tejido empresarial recupera su peso poblacional y económico. Por
otra parte, aunque los crecimientos demográficos en los últimos años son muy moderados, también se
sitúa entre las comarcas con mejor comportamiento (0,6% interanual), estimulando la demanda interna.
Por el contrario, el sector inmobiliario registra un escaso dinamismo, limitando la capacidad de arrastre
de la economía de esta actividad.
De entre los condicionantes de la demanda, sólo el apartado de innovación y desarrollo tecnológico
representa una cierta fortaleza. A pesar de las carencias en relación al desarrollo de servicios de I+D+i
el discreto comportamiento de los servicios intensivos en conocimiento (21ª posición), la principal
externalidad de la comarca se sitúa en el elevado grado de diversificación de su actividad productiva,
siendo la 3ª comarca más diversificada de Cataluña, y en menor medida la existencia de una importante
industria de media y alta tecnología, en la 16ª posición, así como de la protección de innovaciones (en
la solicitudes de patentes y marcas ocupa la 18ª y 17ª posición respectivamente).
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 61 Perfiles comarcales: Anoia
En cuanto a las ventajas distributivas y el acceso a los mercados de clientes y proveedores y el acceso
a la información, el Anoia se sitúa en una posición intermedia, ocupando la 15ª posición del ranking. A
pesar de esta discreta posición, el Anoia comparte con otras comarcas un buen posicionamiento en
relación a la distancia a los ejes viarios principales que dan acceso a las vías de transporte más
importantes. La fácil conexión con la A-2, la C-25, la C-15, la C-16 y la AP-7 permiten conectar la
comarca tanto con el mercado nacional como con el mercado internacional. Otra de las ventajas es la
distancia media al mercado catalán, donde la comarca ocupa el 9º lugar. El Anoia, sin embargo, no
destaca en relación la accesibilidad de su mercado comarcal, que le restan atractivo respecto a otras
comarcas. Con todo, la principal debilidad de la comarca es la lejanía respecto a los más importantes
centros de distribución de servicios y mercancías, ya que se sitúa a una distancia de 42,2 minutos de
los principales puertos, aeropuertos y estaciones de alta velocidad, ocupando la 29ª posición.
De entre los principales factores estudiados donde el Anoia registra mayores dificultades es en los
factores de sostenibilidad. Especialmente en los vinculados con los factores de sostenibilidad social. El
desmantelamiento de sectores industriales estratégicos a finales del siglo pasado generó problemas
estructurales que han situado al Anoia como la 4ª comarca con menos oportunidades laborales y la 3ª
con la tasa de paro más elevada de Cataluña (13,0%). En los últimos años, sin embargo, la mejora en
la calidad del empleo vía reducción de la siniestralidad laboral y reducción de la temporalidad
contractual, así como una progresiva mejora del empleo y el paro, han permitido mejorar sensiblemente
la situación de la sostenibilidad. Desde el punto de vista de la dimensión medio ambiental, a pesar de
haber registrado una tendencia positiva durante los últimos años, la comarca todavía se sitúa en la 28ª
posición. Las causas de la poca sostenibilidad medio ambiental del modelo de desarrollo del Anoia son
el elevado consumo de agua realizado por establecimientos dedicados a la industria y a los servicios
(35ª posición), así como de generación de residuos industriales (32a) y el escaso porcentaje de
revalorización de estos (30a). Además, la comarca se sitúa en la 26ª posición en relación a la generación
de residuos por habitante y en la 36ª respecto al porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
Los factores de competitividad con los que cuenta el Anoia hacen que la comarca presente importantes
ventajas comparativas que, en el medio y largo plazo, pueden hacer que se convierta en una comarca
central en el futuro desarrollo de la economía catalana. El proceso de expansión del espacio
metropolitano que se está produciendo a raíz de las limitaciones de espacio que sufren las comarcas
metropolitanas y del incremento generalizado del precio del suelo impulsan a la actividad económica en
la búsqueda de nuevas localizaciones. En este sentido, la elevada disponibilidad de suelo vacante con
la que cuenta la comarca y los precios relativamente bajos dotan al Anoia de unas condiciones
favorables para la atracción de nuevas actividades. Asimismo, la buena localización de la comarca
respecto al mercado final catalán y a las principales vías de comunicación con los mercados nacional y
europeo consolidan el buen posicionamiento comarcal. Sin embargo, la comarca encuentra algunas
limitaciones en las dificultades de acceso a los principales polos de distribución que dan acceso a los
mercados no europeos y en el reducido volumen del mercado comarcal, factor que limita las
El Anoia requiere una reorientación de su modelo productivo a partir de la explotación de los
factores de localización y el acceso a los mercados
La mejora de la posición competitiva se sitúa en la mejora de la calificación de los RRHH y la creación de sinergias entre los nuevos sectores emergentes
y los sectores tradicionales altamente especializados
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 62 Perfiles comarcales: Anoia
posibilidades de crecimiento y el dinamismo empresarial.
Para ello, sin embargo, la Anoia cuenta con una escasa presencia de servicios a la producción y, muy
especialmente, con un bajo nivel de cualificación de los recursos humanos de la comarca. El primero de
estos elementos dificulta la adaptación del tejido empresarial de la comarca a las nuevas tendencias,
frenando las posibilidades de innovación. El segundo es especialmente significativo ya que hay una
escasa oferta de mano de obra con estudios profesionalizadores, lo que hace que las empresas tengan
dificultades a la hora de encontrar personal cualificado.
Con todo, la comarca cuenta con un elevado grado de diversificación productiva y una presencia
importante de servicios en tecnologías de la información. Estos elementos, junto con la especialización
en sectores como el textil y la moda, el papelero o el metal acaban de generar un marco en el que la
apuesta por la atracción de determinados sectores económicos y el impulso de los servicios
empresariales avanzados, la investigación y el desarrollo, los servicios intensivos en conocimiento, etc.,
pueden significar un salto cuantitativo y cualitativo de gran importancia para el modelo productivo que
permita corregir las importantes carencias que presenta la comarca desde el punto de vista de la
sostenibilidad social. En este sentido, dada la elevada incidencia del paro de la comarca que en buena
parte se debe al desequilibrio entre la función residencial y productiva, el Anoia debería priorizar la
creación de puestos de trabajo mediante la apuesta por sectores estratégicos que puedan aprovechar
las ventajas de localización y de disponibilidad de suelo y espacios para la actividad económica e
impulsar sinergias con los sectores productivos comarcales.
Finalmente, las importantes carencias que presenta la comarca en relación al uso de los recursos y a la
generación y gestión de residuos pueden ser una oportunidad para la creación de empleo y para la
mejora de la sostenibilidad medioambiental de la estructura productiva de la comarca.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 63 Perfiles comarcales: Anoia
Anoia Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Anoia Catalunya Anoia Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Anoia Catalunya Anoia Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Anoia Catalunya Anoia Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Anoia Catalunya Anoia Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Catalunya
0
50
100
150
200
250
300
350
0
50
100
150
200
250
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
5
10
15
20
25
30
35
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Catalunya
125
130
135
140
145
150
155
160
165
170
0
20
40
60
80
100
120
140
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
0
1
1
2
2
3
3
4
4
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
0
20
40
60
80
100
120
140
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Anoia Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 64 Perfiles comarcales: Anoia
Tabla 18 Anoia. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 40 39 38 38 38 37 38 37 37 37 0
Sostenibilidad medioambiental 31 37 33 35 36 35 35 32 29 28 1
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
25 25 28 26 26 28 28 28 28 32 -4
Infraestructura de transporte y comunicaciones 15 13 14 11 22 22 20 14 14 14 0
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
18 18 20 19 22 21 22 10 13 13 0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 19 18 18 17 16 16 16 15 17 17 0
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
9 18 19 20 23 23 17 16 16 15 1
Innovación, desarrollo tecnológico 15 17 16 15 15 15 15 17 15 15 0
Volumen de mercado y de actividad 19 15 23 24 23 20 25 16 10 25 -15
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 40 36 37 39 39 38 29 24 36 34 2
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 35 35 35 36 36 36 37 37 38 38
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 23 27 27 28 27 28 26
Tasa de paro registral. 40 40 39 40 39 39 40 40 41 40
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 5 5 5 5 5 17 18 18 18 13
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).40 34 25 32 27 25 19 18 16 14
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.32 32 27 26 26 21 21 20 15 15
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 19 25 16 15 11 12 13 12 11 10
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 21 33 21 22 39 37 38 38 36 35
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).25 27 27 28 29 28 32 32 27 26
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 36 40 40 41 40 41 40 37 35 35
Residuos industriales por Km2 (Tn). 32 31 30 34 34 33 34 27 28 32
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 34 34 35 35 36 34 35 30 32 30
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 19 17 16 15 16 16 16 15 16 17
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 28 29 29 31 29 27 24 25 29 27
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 12 12 18 22 19 19 20 20 20 24
Porcentaje de titulados superiores (%). 27 27 34 29 29 31 32 32 32 32
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 23 23 23 23 23 35 36 36 36 36
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 24 24 24 24 24 24 25 25 25 25
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.28 26 33 32 31 31 31 31 30 29
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 10 10 9 9 9 9 8 8 8 8
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 14 13 13 15 15 15 22 24 24 20
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 15 13 13 9
Autobuses por Km2. 17 18 18 18 18 18 18 18 18 18
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 8 7 6 6 6 5 5 5 5 5
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 19 19 19 19 20 20 19 18 18 18
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 16 21 18 15 13 13
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 15 17 17 17 16 17 17
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 7
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 18 14 12 14 16 14
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.24 25 23 19 19 18 17 16 22 31
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.11 12 12 13 11 10 10 10 10 9
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 25 25 24 24 26 27 26 27 27 26
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
28 28 26 33 30 30 28 28 33 34
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).27 27 25 21 25 28 28 29 29 29
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 9 9 10 10 9 9 9 9 9 9
Densidad de población (habitantes / Km2). 16 16 16 16 16 16 15 16 16 16
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 17 16 16 16 17 17 17 17 17 17
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 16
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 21 23 23 18
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.16 21 24 34 36 35 33 36 30 26
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.21 22 19 17 17 17 17 17 16 16
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.23 24 23 23 23 23 21 20 21 21
Índice de diversificación productiva. 3 6 2 2 2 2 3 3 3 3
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 16 18 16 17 13 11 10 18
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 31 32 26 22 18 17 20 17
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 16 16 16 16 16 16 16 16
Porcentaje de empresas (%). 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Variación de la población (interanual) (%). 11 13 20 20 19 15 22 16 4 17
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 28 13 21 29 25 28 37 15 17 29
Número de empresas por 1.000 habitantes. 35 35 35 37 36 38 38 38 39 40
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 34 34 35 35 35 37 37 37 39 39
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 24 34 26 25 23 15 27 22 35 24
Variación en el empleo (interanual) (%). 39 30 23 34 28 26 16 16 25 28
Variación en las empresas (interanual) (%). 39 31 26 37 33 24 7 6 28 36
Facto
res d
e c
om
petit
ivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutiv
as
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la
dem
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 65 Perfiles comarcales: Anoia
Tabla 19 Anoia. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 42,7 41,4 40,4 38,4 37,5 38,3 40,1 41,7 42,7 43,7
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 55,6 54,0 55,4 57,6 60,0 61,7 63,6
Tasa de paro registral. 18,6 20,1 19,8 21,5 22,5 21,1 18,6 16,2 14,4 13,0
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).82,6 82,6 82,6 82,6 82,6 81,2 81,2 81,2 81,2 70,9
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
8.377,5 5.683,0 4.810,3 4.264,4 4.167,2 4.128,7 4.061,9 4.205,2 4.162,6 3.911,1
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.4,7 4,8 10,3 10,8 11,5 12,6 13,3 13,5 17,1 18,3
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 56,6 57,6 52,5 50,8 50,6 49,6 48,7 49,6 49,3 49,6
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).391,8 473,0 403,9 415,9 1.091,7 893,5 902,4 992,1 951,5 975,7
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,6 1,5 1,5 1,5 1,4 1,4 1,5 1,5 1,4 1,5
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).15,8 19,9 18,8 19,5 21,4 19,9 22,9 30,2 30,9 33,5
Residuos industriales por Km2 (Tn). 260,0 221,2 184,9 209,7 206,0 198,5 200,4 134,1 137,4 144,0
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).55,4 55,4 62,8 65,0 59,7 60,5 60,6 73,4 72,1 73,2
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.100,3 100,9 102,0 104,4 102,3 106,1 113,0 118,5 119,8 120,8
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.28,2 26,8 25,8 25,2 26,1 26,6 31,0 30,7 29,5 31,0
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 68,5 68,5 72,5 75,4 76,3 76,3 76,3 76,3 76,3 83,0
Porcentaje de titulados superiores (%). 10,2 10,2 18,0 19,5 19,5 16,1 16,1 16,1 16,1 16,1
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).35,5 35,5 35,5 35,5 35,5 46,8 46,8 46,8 46,8 46,8
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).18,1 18,1 18,1 18,1 18,1 16,6 16,6 16,6 16,6 16,6
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.124,0 115,6 99,9 92,4 89,4 93,0 97,0 104,7 109,8 116,7
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).74,7 74,6 74,5 74,4 74,3 74,3 74,4 74,5 74,5 74,5
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).380,2 239,8 239,8 141,4 141,4 141,4 113,2 33,9 33,9 36,0
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 8,3 48,6 48,6 73,2
Autobuses por Km2. 3,9 3,9 3,9 4,0 4,0 4,0 4,1 4,0 4,1 4,2
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).4,9 4,9 5,0 5,0 5,0 5,1 5,0 5,0 5,0 5,0
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 1,7 1,8 1,7 1,8 1,9 1,9 1,9 1,7 2,6 2,6
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 42,5 41,5 40,7 40,2 37,4 37,4
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 2,3 2,2 2,2 2,2 2,2 2,1 2,1
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 60,8
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.105,8 962,1 909,4 935,8 960,0 1.033,0
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.52,9 49,6 52,6 53,7 55,7 58,6 62,0 66,8 62,4 55,1
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.19,0 19,4 19,6 20,4 21,7 23,3 26,4 29,6 30,9 40,3
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.17,2 17,6 17,3 17,1 16,9 16,7 17,6 18,1 18,4 18,8
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
127,6 132,0 132,8 107,1 106,3 110,2 116,7 118,3 120,9 125,3
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).55,0 55,0 49,0 44,0 39,0 42,2 42,6 42,3 42,3 42,2
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 78,7 78,7 67,3 63,1 55,1 55,0 60,0 61,8 62,5 62,2
Densidad de población (habitantes / Km2). 135,2 136,3 136,8 137,2 136,8 136,0 135,6 135,6 136,5 137,5
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).76,4 76,2 76,2 76,0 76,0 76,0 76,2 76,3 76,4 76,4
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 27,1
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 56,9 79,9 79,9 93,4
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.3,7 3,3 2,9 1,8 1,5 1,9 2,2 2,1 2,9 3,5
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.81,2 72,3 73,4 76,5 75,0 77,1 81,2 84,0 114,7 107,7
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.354,0 346,2 346,2 349,6 352,7 364,8 387,0 409,8 417,8 428,8
Índice de diversificación productiva. 25,8 23,2 25,1 25,0 24,9 24,8 24,8 24,8 25,0 25,1
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 177,9 160,3 176,7 177,3 212,1 195,8 195,7 109,9
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 1.448,5 1.451,4 1.658,0 2.042,8 2.325,1 2.435,2 2.416,9 2.325,1
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 1.836,3 1.836,3 1.796,9 1.794,2 1.750,3 1.696,9 1.717,4 1.760,4
Porcentaje de empresas (%). 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,2
Variación de la población (interanual) (%). 2,0 0,8 0,4 0,3 -0,3 -0,5 -0,3 0,1 0,7 0,7
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,3 2,6 1,0 0,4 0,2 0,2 0,3 0,9 1,0 0,6
Número de empresas por 1.000 habitantes. 29,7 28,6 27,9 26,6 25,6 25,9 26,9 27,7 27,6 27,1
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.72,2 68,8 67,3 64,9 64,1 65,2 66,6 67,2 66,5 66,5
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.17,7 13,6 17,7 18,5 22,0 24,7 20,3 29,7 18,5 21,7
Variación en el empleo (interanual) (%). -10,2 -3,1 -2,8 -5,2 -3,4 1,1 3,7 3,8 3,2 2,8
Variación en las empresas (interanual) (%). -9,5 -2,9 -2,4 -4,4 -4,2 0,6 3,3 2,9 0,2 -0,9
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 66 Perfiles comarcales: Bages
Bages
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 176.485 10
PIB pm 2017 (millones €) 4.813,1 9
PIB pm 2017-2008 (%) 7,4 16
PIB pm 2017-2016 (%) 4,2 3
RFDB 2016 (millones €) 2.787,0 9
RFDB por habitante 2016 (miles €) 16,1 11
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
84-Administración Pública y defensa; Seguridad Social o… 147 5.630 8,3 8,3 1,3 2,8 9
10-Industria de la alimentación 96 2.808 4,1 12,4 1,8 3,7 10
25-Fabricación de productos metálicos, excepto maquinar… 243 2.695 4,0 16,4 2,5 5,1 6
29-Fabricación de vehículos de motor, remolques y semir… 34 2.578 3,8 20,2 3,0 6,2 4
45-Venta y reparación de vehículos de motor y motocicle… 195 1.548 2,3 22,5 1,4 2,8 9
28-Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 69 1.376 2,0 24,5 2,2 4,6 6
13-Industria textil 85 1.357 2,0 26,5 3,5 7,3 6
22-Fabricación de productos de caucho y plásticos 37 847 1,2 27,8 1,7 3,6 6
16-Industria de la madera y del corcho, excepto muebles… 45 455 0,7 28,5 2,4 4,9 9
14-Confección de prendas de vestir 34 365 0,5 29,0 1,3 2,8 7
23-Fabricación de otros productos minerales no metálico… 30 342 0,5 29,5 1,4 2,9 10
31-Fabricación de muebles 34 253 0,4 29,9 1,6 3,3 7
Total 5.948 67.807 100,0 100,0 - 2,1 10
Puestos de trabajo
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
3.800
4.000
4.200
4.400
4.600
4.800
5.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Bages Bages (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
5.000
10.000
15.000
20.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Bages (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
50.000
55.000
60.000
65.000
70.000
75.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Bages (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
43,0
212,5
188,0
182,0
165,1
113,7
110,2
107,1
70,5
53,5
43,8
67,6
246,5
827,6
392,0
351,4
267,6
204,5
178,8
178,6
170,4
151,7
51,6
32,1
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
Primario
Extractivas, energía, agua y residuos
Alimentos, bebidas y tabaco
Material de transporte industrias…
Metalurgia y productos metálicos
Maquinaria y equipo mecánico
Textil, cuero y calzado
Química y refino de petróleo
Muebles, reparación e instalación e industrias…
Caucho y plástico
Papel y artes gráficas
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Activados sanitarias y de servicios sociales
Actividades profesionales, científicas y…
Actividades inmobiliarias
Educación
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Hostelería
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
1.005
1.163
2.940
2.644
3.001
1.732
1.726
757
1.104
847
544
1.162
4.378
12.818
7.127
6.841
329
2.641
5.630
3.309
3.836
2.279
366
606
0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.00012.00014.000
Primario
Extractivas, energía, agua y residuos
Alimentos, bebidas y tabaco
Material de transporte industrias…
Metalurgia y productos metálicos
Maquinaria y equipo mecánico
Textil, cuero y calzado
Química y refino de petróleo
Muebles, reparación e instalación e…
Caucho y plástico
Papel y artes gráficas
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Activados sanitarias y de servicios sociales
Actividades profesionales, científicas y…
Actividades inmobiliarias
Educación
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Hostelería
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 67 Perfiles comarcales: Bages
Tendencias y principales cambios registrados
El Bages vuelve a entrar en el grupo de las 10 comarcas más competitivas de Cataluña después de una
década en la que llegó a situarse en el 17º lugar (2012). Así, la comarca recupera esta posición del
ranking tras dos años de mejoras graduales. El Bages mejora en 8 de las 10 dimensiones de la
competitividad analizadas, reforzando algunos de sus principales ventajas (sostenibilidad ambiental y
desarrollo tecnológico) y posicionándose en otras como la disponibilidad de suelo y el espíritu
emprendedor.
La 10ª posición hace que la comarca iguale su posición competitiva con su peso económico y
poblacional, situados en la 9ª y la 10ª posición respectivamente. La innovación y el desarrollo
tecnológico, la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica y la sostenibilidad medio
ambiental han sido los factores impulsores de la competitividad comarcal. Alternativamente, el Bages
encuentra importantes limitaciones en cuanto al volumen de su mercado, la cualificación de sus recursos
humanos y la sostenibilidad social de su estructura económica.
Bages Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 23 51,6
Sostenibilidad medioambiental 10 72,5
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 22 38,2
Infraestructura de transporte y comunicaciones 19 29,4
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 6 46,4
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 14 44,6
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 16 83,5
Innovación, desarrollo tecnológico 5 22,7
Volumen de mercado y de actividad 24 46,2
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 17 13,7
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Bages
8 9 9 9 9 9
15 15 16 17 16
13 13 14
11 10
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
Una década después, el Bages vuelve al grupo de las 10
comarcas más competitivas de Cataluña
La innovación y el desarrollo tecnológico, la disponibilidad
de suelo y la sostenibilidad medioambiental son los
principales elementos de la competitividad comarcal
El volumen de mercado y de actividad sufre un descenso
importante durante 2018
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 68 Perfiles comarcales: Bages
La comarca se ha posicionado como la 5ª más innovadora y con mayor desarrollo tecnológico de
Cataluña, basando su ascenso en la investigación y el desarrollo, en la industria de media-alta
tecnología, en la innovación y en la diversificación productiva. Asimismo, la mejora en todas las
subdimensiones de la sostenibilidad medioambiental han hecho que la comarca mantuviera su 10ª
posición con incrementos del empleo en el sector ambiental, reducciones del consumo doméstico de
agua y de los residuos por habitante e incrementando el porcentaje de residuos industriales valorizados.
Los factores condicionantes de la demanda han empeorado durante el último año. La estabilidad de la
renta familiar disponible bruta (la 9ª del principado) y el crecimiento demográfico no han podido evitar la
pérdida de ocho posiciones en el volumen de mercado y actividad, que ha pasado de la 16ª a la 24ª
posición a raíz del debilitamiento del mercado inmobiliario. Del mismo modo, el crecimiento empresarial
y las elevadas tasas de crecimiento del empleo no han impedido que el espíritu emprendedor pasara de
la 14ª a la 17ª posición tras la disminución experimentada por el trabajo autónomo, que cae hasta los
68,2 puestos de trabajo por cada mil habitantes, la cifra más baja desde 2013.
Los factores de producción muestran una tendencia negativa y sólo la disponibilidad de suelo se
mantiene inalterada en la 6ª posición. En este sentido, la cualificación de los recursos humanos es la
dimensión que sale peor parada, pasando de la 18ª a la 22ª posición del ranking. El incremento de sólo
1,5 puntos en la tasa de escolarización postobligatoria de los jóvenes ha hecho que 10 comarcas
pasaran por delante del Bages en el ranking catalán. Por otra parte, pese a ser la 10ª comarca con más
inversión pública por parte del Departamento de Territorio y Sostenibilidad y a pesar de haber
incrementado la cobertura de fibra óptica, el escaso acceso a la red ferroviaria de transporte público y
el descenso del empleo en servicios de transporte han hecho retroceder los factores de infraestructuras
de transporte de la 17ª a la 19ª posición.
Finalmente, los factores de sostenibilidad social también han sufrido un descenso que los ha llevado de
la 21ª a la 23ª posición del ranking de competitividad comarcal. El empeoramiento de tres de los cuatro
indicadores ha sido el causante del mal comportamiento del factor, que ha visto como su tasa de
desempleo sólo se reducía en 0,6 puntos hasta el 11,2%, la reducción más baja de la serie de datos,
situando a la comarca en el 34º lugar del ranking en relación al desempleo. La comarca también ha visto
retroceder el porcentaje de personas asalariadas con contrato indefinido hasta la 14ª posición y ha
incrementado el índice de siniestralidad laboral, lo que ha situado el Bages entre las 10 comarcas con
mayor siniestralidad laboral de Cataluña.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
Durante el 2018, el Bages vuelve a basar los pilares de su competitividad en los factores tecnológicos y
de innovación. La elevada concentración de puestos de trabajo en industrias de media y alta tecnología
donde la comarca ocupa el 5º lugar de la clasificación general y el hecho de ser la 8ª economía más
diversificada de Cataluña, posicionan el Bages como la 5ª comarca más innovadora y con mayor grado
La especialización productiva en el sector del metal
impulsa el desarrollo tecnológico y la innovación en la
comarca
La disponibilidad de espacio destinado a la actividad económica es otro de los pilares de la competitividad
del Bages
La comarca tiene limitaciones para
dinamizar su demanda interna,
especialmente por la escasa actividad del
mercado inmobiliario
El bajo consumo doméstico de recursos hace que el Bages sea una de las comarcas con mayor grado de sostenibilidad medio
ambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 69 Perfiles comarcales: Bages
de desarrollo tecnológico de entre el conjunto de comarcas catalanas. En esta posición también han
influido el gran número de solicitudes de patentes (6ª posición) y, en menor medida, la elevada demanda
de servicios intensivos en conocimiento y de I + D, en los que la comarca se sitúa en la 11ª y la 12ª
posición respectivamente. La tónica positiva de la comarca en la dimensión vinculada a la innovación y
al desarrollo tecnológico es el resultado de un elevado grado de especialización productiva en sectores
intensivos en tecnología como son la industria del metal (con una importante especialización en el sector
de la automóvil) y el textil-confección, sectores en los que el Bages cuenta con una importante
concentración de empresas y externalidades derivadas de la especialización.
El resto de dimensiones enmarcadas en los condicionantes de la demanda presentan comportamientos
más discretos. Así, el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial, que en el último informe era la
dimensión peor valorada de la comarca, mejora significativamente en esta edición hasta situarse en la
17ª posición gracias al impresionante crecimiento del empleo que ha experimentado la comarca, que
durante el 2018 ha sido del 5,4% interanual, el 2º más alto de Cataluña. A pesar de las mejoras en el
resto de indicadores, estos continúan registrando posiciones decepcionantes que frenan la mejora de la
competitividad comarcal, con un reducido número de empresas y una escasa presencia de puestos de
trabajo por cuenta propia, elementos que, combinados, hacen que el Bages registre una de las tasas de
paro más elevadas de Cataluña. El volumen de mercado es la dimensión en la que la comarca presenta
mayores desventajas competitivas, posicionándose en la 24ª posición del ranking general. A pesar de
ser la 9ª comarca catalana en términos de renta disponible, otros factores impulsores de la demanda
interna como la concentración de empresas en el territorio, el crecimiento demográfico y, especialmente,
el dinamismo del mercado inmobiliario se han situado en posiciones medias y bajas de la clasificación.
De entre los factores de producción, aquella dimensión que presenta mayores ventajas competitivas es
la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica, factor clave en la expansión de las
actividades económicas existentes y en la atracción de nueva actividad. Aunque en términos relativos
la comarca no dispone de una gran cantidad de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable
(14ª posición) ni de suelo urbanizable (17a), estos dos indicadores son superiores a la disponibilidad de
suelo urbano vacante, indicador en el que la comarca ocupa la 21ª posición. Se hace evidente, pues
que la comarca presenta ciertas potencialidades en el medio y largo plazo para el desarrollo de nueva
actividad económica. El factor determinante, sin embargo, es la cantidad de suelo que destina la
comarca a la actividad económica, factor en el que el Bages ocupa la 6ª posición del ranking general.
Además de la elevada concentración de suelo destinado a la actividad económica, el Bages presenta
una de las tasas de ocupación de los polígonos industriales más bajas de Cataluña, generando así una
elevada oferta que puede presionar los precios a la baja y facilitar la localización de nuevas empresas.
Si a esto se añade la influencia de las dinámicas metropolitanas, fruto de la proximidad de la comarca a
ciudades medianas y grandes, el resultado es que la comarca se sitúa en una posición estratégica para
la atracción de nuevas actividades económicas.
Aunque de forma más moderada, otro de los factores de producción que ha contribuido a la
competitividad comarcal es la disponibilidad de servicios de apoyo a la actividad productiva o, dicho de
otro modo, de servicios empresariales avanzados, en los que el Bages ocupa la 14ª posición. Así, a
pesar de la escasa presencia de puestos de trabajo en el sector financiero (21ª posición), la demanda
en servicios TIC y en servicios empresariales avanzados sitúan a la comarca en la parte media-alta de
la clasificación.
Donde la comarca presenta mayores dificultades es en la dimensión de infraestructuras de transporte y
comunicación y en la cualificación de los recursos humanos. La inversión en infraestructuras por parte
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 70 Perfiles comarcales: Bages
del Departamento de Territorio y Medio Ambiente sitúa en el Bages como la 10ª comarca con mayor
concentración de inversión pública con 76.700 € por kilómetro cuadrado, lo que junto con la extensa red
de autobuses que cubre la comarca facilitan la movilidad de personas y mercancías dentro del mercado
interno. Sin embargo, la cobertura de poco más del 50,0% de la población mediante la red ferroviaria y
la escasa presencia del sector del transporte en la comarca restan ciertas potencialidades de desarrollo
competitivo.
La última dimensión de entre los factores de producción es la cualificación de los recursos humanos y
los recursos para la educación y la formación profesional, en los que la comarca presenta importantes
carencias, ocupando la 22ª posición del ranking general. Las ventajas que presenta la comarca en
términos de puestos de trabajo en educación (8ª posición) y de presencia de población trabajadora con
cargos directivos, técnicos y científicos (13a), no se ven correspondidos por el nivel formativo de la
población de la comarca ni por el seguimiento de los estudios post-obligatorios por parte de la población
más joven. El 18,7% de población con estudios superiores, el 50,6% con estudios post-obligatorios y la
tasa de escolarización específica a los 17 años del 83,1% posicionan en el Bages en la 20ª, la 22ª y la
23ª posición respectivamente.
La comarca tampoco destaca por sus ventajas distributivas, en los que ocupa el 16º lugar del ranking.
Sí que cuenta, sin embargo, con una buena conexión a través de algunos de los principales ejes viarios
de Cataluña, ya que la comarca se ve atravesada por la C-16, la C-25 y la C-55, facilitando la movilidad
y la acceso hacia mercados importantes como el español y el europeo, así como mejorando el
posicionamiento de la comarca en relación al mercado final catalán, en el que el Bages ocupa la 7ª
posición. Sin embargo, la escasa densidad de población y el hecho de que un 19,2% de la población
viva en pequeños municipios hacen menos atractivo el mercado comarcal, al limitar el tamaño y dificultar
la distribución de bienes y servicios por el territorio comarcal. finalmente, las limitaciones de acceso a
los principales polos de distribución de mercancías y servicios restan competitividad a la comarca en
relación al acceso a los mercados de clientes y proveedores y el proceso de internacionalización del
tejido empresarial del Bages.
El lento descenso de la tasa de desempleo que registra la comarca hace que está aún presente tasas
de paro del 11,2%, la 9ª más alta de Cataluña, lo que, junto con el aumento de la siniestralidad laboral,
han contribuido a empeorar la dimensión de la sostenibilidad social hasta la 23ª posición del ranking. A
pesar de ello, el aumento de los puestos de trabajo y la mayor estabilidad del empleo han moderado el
empeoramiento de la sostenibilidad social del modelo productivo de la comarca. Desde el punto de vista
medio ambiental, en cambio, el Bages presenta importantes ventajas comparativas, principalmente
relacionados con el tipo de asentamiento urbano el cual se caracteriza por un bajo consumo doméstico
de agua (el 9º más bajo de Cataluña) y por una escasa producción de residuos por habitante (11ª
posición). Sin embargo, con un 44,5%, el Bages presenta una discreta 15ª posición en cuanto a la
recogida selectiva de residuos municipales, lo que supone un importante margen para la mejora de la
sostenibilidad medioambiental de la comarca. Del mismo modo que en otras comarcas metropolitanas,
la estructura productiva del Bages se caracteriza por un elevado consumo de agua por parte de los
servicios y la industria (33ª posición), así como por una elevada generación de residuos industriales
(26a). No obstante, con un 88,0% de valorización de los residuos industriales, el Bages se posiciona
entre las 10 primeras comarcas en la gestión de los residuos generados por la propia actividad
económica.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 71 Perfiles comarcales: Bages
Conclusiones y orientaciones estratégicas
A pesar de las dificultades que presenta el Bages para integrarse en un modelo de desarrollo orientado
a la producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología, la comarca cuenta con
ventajas importantes que pueden servir de base para la mejora de la competitividad de su estructura
económica. Por un lado, es una de las comarcas de Cataluña con un mayor grado de diversificación
productiva, lo que la hace menos vulnerable a los choques y cambios en sectores específicos. Asimismo,
la comarca registra importantes especializaciones en el sector del metal y del textil, generando así una
concentración en la comarca de industrias de media y alta tecnología. Estas industrias se caracterizan
por un uso importante de servicios de investigación y desarrollo, impulsando así la innovación en las
empresas del territorio. En este sentido, siguiendo la tónica general, en los últimos años la comarca ha
experimentado un crecimiento continuado de los puestos de trabajo en sectores como el de los servicios
intensivos en conocimiento, los servicios empresariales avanzados y las TIC, entre otras cosas gracias
a un tejido empresarial caracterizado por empresas con unas dimensiones medias superiores a las del
tejido empresarial catalán, lo que permite alcanzar la dimensión suficiente como para poder asumir el
coste del impulso de la I+D+i y de la internacionalización.
Sin embargo, el hecho de contar con empresas de mayores dimensiones hace que la relación entre el
número de empresas y habitantes sea una de las más bajas de Cataluña, al tiempo que se desincentiva
el autoempleo y el espíritu emprendedor en el territorio. Se genera así una cierta dependencia del trabajo
asalariado, que acaba repercutiendo en una mayor incidencia del desempleo en la comarca, una de las
más altas del Principado. En este sentido, la apuesta por la mejora de los recursos formativos de la
comarca puede mejorar la calificación tanto de la población parada, como de la población joven, que
actualmente registra una baja tasa de seguimiento de los estudios post obligatorios. Se mejoraría así el
encaje entre la oferta y la demanda de empleo y se dinamizaría el espíritu emprendedor de la comarca,
favoreciendo la creación de actividad y ocupación más resiliente a los procesos de deslocalización.
Otro de los ejes de desarrollo donde se ubica una de las principales fortalezas de la comarca es la gran
cantidad de suelo destinado a la actividad económica con la que cuenta el Bages y con las remarcables
facilidades de acceso que otorga su situación entre algunos de los principales ejes viarios de Cataluña.
A pesar de las dimensiones relativamente reducidas del mercado comarcal, su proximidad al mercado
final catalán junto con las facilidades de acceso y la disponibilidad de suelo y espacio hacen del Bages
una comarca especialmente atractiva para actividades logísticas, de transporte, etc., que trabajen a una
escala superior a la comarcal.
El Bages cuenta con una importante concentración de
industrias de media y alta tecnología que dinamizan los
servicios de I + D
La comarca tiene que apostar por los factores en los que presenta mayores ventajas
competitivas
La mejora de la formación puede mejorar el encaje entre
la oferta y la demanda de empleo e impulsar el espíritu emprendedor de la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 72 Perfiles comarcales: Bages
Bages Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Bages Catalunya Bages Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Bages Catalunya Bages Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Bages Catalunya Bages Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Bages Catalunya Bages Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
0
5
10
15
20
25
30
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
1.700
1.800
1.900
2.000
2.100
2.200
2.300
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Catalunya
0
50
100
150
200
250
300
350
0
50
100
150
200
250
300
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
5
10
15
20
25
30
35
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Catalunya
125
130
135
140
145
150
155
160
165
170
0
50
100
150
200
250
300
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
0
2
4
6
8
10
12
14
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Bages Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 73 Perfiles comarcales: Bages
Tabla 20 Bages. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 35 33 31 30 28 26 24 22 21 23 -2
Sostenibilidad medioambiental 20 16 17 14 8 10 11 10 11 10 1
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
26 26 26 29 28 17 18 18 18 22 -4
Infraestructura de transporte y comunicaciones 26 28 27 21 13 13 24 17 17 19 -2
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
14 14 14 16 15 15 16 6 6 6 0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 11 10 12 11 12 13 13 13 13 14 -1
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
12 16 15 15 22 24 19 17 19 16 3
Innovación, desarrollo tecnológico 10 12 10 10 10 10 10 9 7 5 2
Volumen de mercado y de actividad 18 21 25 23 17 19 26 18 16 24 -8
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 33 28 33 33 19 26 39 31 14 17 -3
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 18 18 18 18 18 17 17 17 16 14
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 26 28 28 26 25 24 27
Tasa de paro registral. 37 35 33 33 32 33 32 32 32 34
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 28 28 28 28 28 10 11 11 11 14
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).37 29 37 24 21 26 27 27 26 32
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.26 23 25 25 24 24 32 33 31 30
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 12 12 13 13 14 13 15 13 13 9
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 35 32 30 34 33 30 36 34 34 33
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).16 17 17 11 11 15 12 10 13 11
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 18 12 12 16 15 16 15 17 16 15
Residuos industriales por Km2 (Tn). 26 27 26 26 24 23 24 26 27 26
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 15 15 12 19 14 12 14 15 12 10
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 14 13 14 14 14 13 12 8 8 8
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 21 21 16 14 17 17 16 17 18 16
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 14 14 12 16 13 13 13 13 13 23
Porcentaje de titulados superiores (%). 28 28 32 35 35 19 20 20 20 20
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 22 22 22 22 22 21 22 22 22 22
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 26 26 26 26 26 12 13 13 13 13
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.23 24 24 25 25 23 24 26 25 26
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 24 24 24 24 24 25 24 25 25 25
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 10 16 16 12 12 12 21 16 16 10
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 14 15 15 14
Autobuses por Km2. 12 8 8 8 8 8 8 8 7 7
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 13 13 13 13 13 12 14 14 14 14
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 16 16 16 15 13 13 16 14 17 17
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 15 16 14 13 21 21
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 6 6 6 6 6 6 6
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 8
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 15 16 18 18 18 18
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.14 12 14 14 12 13 12 13 12 14
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.15 8 7 8 7 12 19 19 18 17
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 7 7 16 14 16 17 12 15 22 21
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
22 21 24 25 25 25 26 26 12 6
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).28 28 24 22 28 30 31 31 31 31
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 7 7 7 7 8 8 8 8 7 7
Densidad de población (habitantes / Km2). 15 15 15 15 15 15 16 14 14 14
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 10
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 23 25 25 14
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.12 13 11 11 11 12 12 12 12 12
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.6 6 7 6 5 5 5 5 5 5
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.13 9 11 10 10 11 11 12 11 11
Índice de diversificación productiva. 8 9 9 9 9 10 9 8 8 8
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 8 11 9 12 14 6 7 6
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 19 19 20 27 25 24 22 19
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 10 10 10 9 9 10 9 9
Porcentaje de empresas (%). 11 11 12 13 13 12 14 14 14 14
Variación de la población (interanual) (%). 16 25 19 23 17 19 24 20 15 12
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 32 23 35 31 37 36 40 22 27 36
Número de empresas por 1.000 habitantes. 33 32 31 31 31 31 33 33 35 35
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 32 32 33 33 33 34 35 35 35 36
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 27 30 22 34 25 20 26 20 32 23
Variación en el empleo (interanual) (%). 34 5 29 23 7 14 19 21 2 2
Variación en las empresas (interanual) (%). 27 34 15 33 16 14 32 29 29 21
Facto
res d
e c
om
petit
ivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutiv
as
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la
dem
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 74 Perfiles comarcales: Bages
Tabla 21 Bages. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 51,8 51,6 50,0 48,2 47,7 49,5 52,1 53,9 57,1 59,9
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 55,0 53,7 55,3 58,1 60,3 62,2 63,5
Tasa de paro registral. 16,0 17,4 17,7 18,8 19,4 18,0 15,6 13,8 11,8 11,2
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).74,0 74,0 74,0 74,0 74,0 82,3 82,3 82,3 82,3 70,8
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
7.951,3 5.326,5 5.135,9 4.012,2 3.851,1 4.269,0 4.299,7 4.472,2 4.461,9 4.859,4
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.9,0 12,1 10,5 11,1 11,6 11,8 5,8 5,5 5,8 6,9
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 52,2 50,1 51,3 50,5 51,9 49,8 49,5 50,0 50,2 49,5
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).504,9 468,5 470,3 498,0 729,8 707,1 759,1 774,5 824,1 855,4
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,5 1,4 1,4 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,3
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).25,8 39,5 36,4 41,0 40,2 40,0 40,8 42,0 43,0 44,5
Residuos industriales por Km2 (Tn). 189,6 174,9 133,5 117,7 102,4 99,5 104,2 127,9 135,5 116,3
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).79,2 79,2 86,3 81,4 83,2 85,8 85,3 85,1 87,5 88,0
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.111,0 111,0 109,7 108,3 113,0 119,0 129,8 139,7 145,5 149,7
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.35,7 35,3 36,9 42,0 37,4 38,5 39,9 39,7 40,4 43,6
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 66,7 66,7 78,7 81,1 81,6 81,6 81,6 81,6 81,6 83,1
Porcentaje de titulados superiores (%). 10,0 10,0 18,4 17,0 17,0 18,7 18,7 18,7 18,7 18,7
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).36,0 36,0 36,0 36,0 36,0 50,6 50,6 50,6 50,6 50,6
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).17,3 17,3 17,3 17,3 17,3 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.139,2 128,4 122,7 116,5 114,5 119,0 123,8 126,0 136,1 136,0
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).51,2 51,0 50,1 50,1 50,1 49,9 52,2 52,3 52,4 52,6
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).508,3 204,4 204,4 170,9 170,9 170,9 113,3 82,0 82,0 76,7
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 9,3 44,9 44,9 61,0
Autobuses por Km2. 5,8 6,9 8,7 8,7 8,7 8,7 8,5 9,0 10,0 10,9
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).3,7 3,7 3,7 3,8 3,8 4,0 3,5 3,5 3,5 3,5
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 3,1 3,1 3,0 3,1 3,2 3,2 2,7 2,1 2,7 2,8
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 43,7 43,0 42,7 42,3 34,6 34,6
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 4,1 3,9 3,9 4,1 4,3 4,3 4,3
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 61,5
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.061,4 972,2 995,6 1.034,1 1.053,9 1.116,2
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.69,3 71,9 67,2 68,1 69,4 71,6 79,6 80,6 87,8 91,3
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.12,8 22,6 24,5 25,3 25,8 20,4 16,1 18,1 20,2 21,7
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.60,9 48,3 21,9 22,2 22,0 21,5 23,1 22,0 20,5 20,8
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
135,7 142,4 137,3 122,7 119,7 123,1 124,3 125,1 204,0 294,2
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).56,0 56,0 48,0 48,0 46,0 50,6 50,1 49,2 49,2 49,3
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 74,5 74,5 61,0 56,5 53,5 53,4 59,8 59,0 59,2 58,7
Densidad de población (habitantes / Km2). 142,1 142,5 143,1 143,2 143,0 141,9 134,4 159,6 160,3 161,6
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).82,8 82,6 82,6 82,6 82,6 79,9 80,7 80,7 80,7 80,8
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 0,0
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 53,0 77,2 77,2 94,0
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.4,7 5,1 9,8 9,4 8,6 9,0 9,9 11,6 13,1 12,4
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.256,3 237,9 233,1 225,1 224,8 226,8 246,0 258,8 270,4 280,4
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.473,5 543,1 506,1 513,3 512,5 524,0 560,5 583,5 605,1 622,8
Índice de diversificación productiva. 23,4 21,5 22,6 22,7 22,1 21,7 21,8 22,4 22,9 22,6
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 270,1 226,0 236,5 210,0 205,1 229,1 200,7 194,2
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 2.036,5 1.990,7 1.934,6 1.911,5 1.976,9 2.061,8 2.225,0 2.267,3
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 3.079,4 3.079,4 2.970,9 2.842,3 2.739,8 2.663,6 2.719,5 2.787,0
Porcentaje de empresas (%). 2,3 2,3 2,3 2,2 2,2 2,2 2,1 2,1 2,1 2,1
Variación de la población (interanual) (%). 1,8 0,3 0,4 0,1 -0,2 -0,7 -0,5 -0,1 0,4 0,8
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,1 1,9 0,5 0,3 0,1 0,1 0,2 0,7 0,5 0,3
Número de empresas por 1.000 habitantes. 32,1 31,1 30,5 29,3 28,7 29,3 29,9 30,3 30,3 30,2
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.73,5 71,2 69,7 68,0 66,9 68,4 68,5 68,7 68,6 68,2
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.16,2 16,2 18,7 17,2 20,5 23,5 21,1 30,4 21,0 21,9
Variación en el empleo (interanual) (%). -9,0 -0,9 -3,3 -4,0 -1,6 2,0 3,5 3,3 6,1 5,4
Variación en las empresas (interanual) (%). -7,4 -3,2 -1,6 -3,9 -2,2 1,4 1,7 1,1 0,2 0,6
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 75 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
Baix Llobregat
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 819.168 3
PIB pm 2017 (millones €) 25.869,9 3
PIB pm 2017-2008 (%) 13,1 9
PIB pm 2017-2016 (%) 3,8 10
RFDB 2016 (millones €) 14.331,5 3
RFDB por habitante 2016 (miles €) 17,8 2
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
46-Comercio al por mayor e intermediarios del comercio,… 2.218 29.439 9,5 9,5 1,5 14,3 3
43-Actividades de construcción especializada 1.583 17.451 5,7 15,2 1,5 14,0 2
49-Transporte terrestre y por tubería 1.139 12.679 4,1 19,3 1,3 12,1 2
52-Almacenamiento y actividades anexas al transporte 317 9.491 3,1 22,4 2,4 22,4 2
25-Fabricación de productos metálicos, excepto maquinar… 600 8.034 2,6 25,0 1,6 15,2 2
51-Transporte aéreo 51 6.690 2,2 27,2 7,8 73,2 1
45-Venta y reparación de vehículos de motor y motocicle… 722 6.548 2,1 29,3 1,3 12,0 3
29-Fabricación de vehículos de motor, remolques y semir… 73 4.927 1,6 30,9 1,3 11,9 2
20-Industria química 140 4.582 1,5 32,4 1,4 13,3 4
18-Artes gráficas y reproducción de soportes grabados 209 3.506 1,1 33,5 1,9 17,5 3
33-Reparación e instalación de maquinaria y equipo 197 2.865 0,9 34,5 1,6 14,6 3
27-Fabricación de material y equipo eléctrico 74 1.804 0,6 35,0 1,4 12,9 3
42-Ingeniería civil 74 1.214 0,4 35,4 1,4 13,4 3
32-Otras industrias manufactureras 78 1.132 0,4 35,8 1,4 13,1 3
26-Fabricación de productos informáticos, electrónicos … 51 1.038 0,3 36,1 1,6 15,0 4
Total 25.061 308.274 100,0 100,0 - 9,4 3
Puestos de trabajo
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
19.000
20.000
21.000
22.000
23.000
24.000
25.000
26.000
27.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Baix Llobregat Baix Llobregat (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Baix Llobregat (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
230.000
245.000
260.000
275.000
290.000
305.000
320.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Baix Llobregat (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
18,4
1.100,7
818,7
773,8
551,3
478,2
413,1
398,1
378,0
351,1
305,8
632,0
1.138,5
4.229,6
2.514,0
2.160,2
1.900,2
1.286,4
952,0
834,1
737,9
720,8
571,4
476,0
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000
Primario
Química y refino de petróleo
Alimentos, bebidas y tabaco
Metalurgia y productos metálicos
Productos farmacéuticos
Material de transporte industrias…
Maquinaria y equipo mecánico
Muebles, reparación e instalación e…
Papel y artes gráficas
Extractivas, energía, agua y residuos
Caucho y plástico
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, científicas y…
Transportes y almacenaje
Hostelería
Activados sanitarias y de servicios sociales
Educación
Información y comunicaciones
Actividades artísticas, recreativas y otros…
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades financieras y de seguros
1.138
4.583
7.633
8.691
2.848
5.050
6.246
2.420
4.452
120
2.669
7.383
23.696
64.930
2.783
40.829
30.054
21.622
18.897
12.231
8.339
18.070
14.771
3.856
0 20.000 40.000 60.000 80.000
Primario
Química y refino de petróleo
Alimentos, bebidas y tabaco
Metalurgia y productos metálicos
Productos farmacéuticos
Material de transporte industrias…
Maquinaria y equipo mecánico
Muebles, reparación e instalación e…
Papel y artes gráficas
Extractivas, energía, agua y residuos
Caucho y plástico
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, científicas y…
Transportes y almacenaje
Hostelería
Activados sanitarias y de servicios sociales
Educación
Información y comunicaciones
Actividades artísticas, recreativas y otros…
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades financieras y de seguros
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 76 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
Tendencias y principales cambios registrados
El Baix Llobregat recuperó el 2015 la 3ª posición perdida durante el 2014, año en el que la comarca
retrocedió dos posiciones hasta situarse en el 5º lugar del ranking. Desde el 2016, sin embargo, la
comarca se ha mantenido estable en la 4ª posición tras perder el 3er lugar en 2016 en favor del Gironès.
Sin embargo, durante el 2018 la comarca ha registrado una mejora de 4,1 puntos, alcanzando los 52,9
puntos -el segundo mayor crecimiento de entre las 10 comarcas más competitivas de Cataluña- lo que
le ha permitido alcanzar un máximo histórico que representa una mejora global de la competitividad
comarcal. Además, se ha distanciado respecto del Tarragonès (en 4ª posición) y se ha acercado al
Gironès, situado actualmente en 1,3 puntos.
De los factores determinantes de la competitividad comarcal, el Baix Llobregat ha mejorado cuatro, ha
mantenido cinco estables y ha empeorado una. El avance más destacado es el de los factores
vinculados al espíritu emprendedor y al dinamismo empresarial, el cual ha escalado 8 posiciones
pasando de la 23ª a la 15ª posición del ranking. La innovación y el desarrollo tecnológico y la
Baix Llobregat Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 15 58,3
Sostenibilidad medioambiental 30 63,2
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 16 41,6
Infraestructura de transporte y comunicaciones 2 62,3
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 4 56,1
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 6 47,1
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 3 91,6
Innovación, desarrollo tecnológico 4 43,3
Volumen de mercado y de actividad 3 46,4
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 15 29,1
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Baix Llobregat
5 64 5 4 4
2 2 3 3 35
3 4 4 4
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
El Barcelona mantiene la 4ª posición del ranking
Significativa mejora de las condiciones de demanda e
innovación gracias al mayor dinamismo empresarial y al crecimiento de los servicios
avanzados
El Barcelona acorta distancias respecto al tercer lugar de la
tabla
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 77 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
sostenibilidad social también han mejorado las respectivas posiciones relativas, subiendo dos puestos
cada una. La sostenibilidad medio ambiental, en cambio, ha perdido tres posiciones, consolidando una
tendencia en la que la comarca pierde posiciones de forma reiterada desde 2013 hasta la actualidad. La
comarca se queda, pues, en la posición número 30, a las puertas de entrar en la parte más baja de la
tabla con respecto a la sostenibilidad medioambiental, la dimensión en la que la comarca registra un
peor comportamiento.
De entre los factores de producción, sólo la cualificación de los recursos humanos ha variado su posición
subiendo un lugar hasta la 16ª posición del ranking. El incremento de los puestos de trabajo en
educación ha compensado la pérdida de posiciones que ha causado la evolución de la tasa de
escolarización postobligatoria, lo que ha permitido el cambio de posición. A pesar de haber aumentado
hasta el 81,8% de la tasa de escolarización a los 17 años ha crecido en menor medida que en otras
comarcas, retrocediendo así de la 31ª a la 34ª posición. A pesar de no haber variado de posición, otros
subdimensiones de los factores de producción también han experimentado cambios significativos. En
especial, la disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras (o servicios de apoyo a la
producción), que ha incrementado el valor del Índice en 10,3 puntos respecto a 2017. El intenso
crecimiento de los puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados, en TICs y en servicios
financieros han impulsado el crecimiento de esta dimensión. Un crecimiento, sin embargo, que ha estado
en línea con la variación experimentada por otras comarcas, lo que no le ha permitido subir posiciones
en la clasificación.
De los factores condicionantes de la demanda se destacan dos hechos. El primero es la ya mencionada
subida de ocho posiciones del espíritu emprendedor y del dinamismo empresarial. El incremento del
número de sociedades constituidas y el elevado ritmo de creación de empleo han compensado con
creces la pérdida de posiciones causada por la lenta recuperación del tejido empresarial, generando así
el paso de la 23ª a la 15ª posición experimentado por el factor. El otro hecho destacado ha sido el
aumento de dos posiciones de la innovación y el desarrollo tecnológico, que pasan a ocupar la 4ª
posición. La menor caída de las patentes y marcas y el crecimiento de los puestos de trabajo en servicios
intensivos en conocimiento y en industrias de media-alta tecnología han sido el motor de la mejora.
Desde el punto de vista de la sostenibilidad medioambiental se pierden tres posiciones hasta alcanzar
el puesto 30º del ranking. El lento crecimiento del número de puestos de trabajo en actividades
medioambientales, el incremento del coeficiente de generación de residuos por habitante y la
disminución de 1,8 puntos en el porcentaje de residuos industriales valorizados han llevado a la comarca
a la parte baja de la tabla en el ámbito de la sostenibilidad ambiental, en su peor posición desde 2011.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
En línea con su peso económico y poblacional, el Baix Llobregat se sitúa en la 4ª posición del ranking
de competitividad comarcal de Cataluña, presentando una puntuación de 52,9 puntos sobre 100, lo que
La comarca se mantiene entre las comarcas más competitivas de Cataluña en la 4ª posición
Las infraestructuras, el acceso a los mercados y el volumen de
estos son los principales puntos fuertes de la competitividad de
la comarca
La calificación de los recursos humanos, el espíritu
emprendedor, la sostenibilidad social y, especialmente la
sostenibilidad medio ambiental, presentan los
principales retos de futuro de la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 78 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
en 2018, la ha acercado a las comarcas situadas en posiciones superiores. La estructura económica de
la comarca es, pues, una de las que presenta mayores externalidades para encajar en el sistema de
producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología orientados al mercado global.
El elevado grado de desarrollo de las infraestructuras de transporte y comunicaciones, la accesibilidad
a los mercados de clientes y proveedores y el volumen de estos mercados son los principales factores
de competitividad de la comarca, que además dispone de un elevado grado de innovación y desarrollo
tecnológico, y de suelo y espacio para desarrollar actividades económicas. La sostenibilidad
medioambiental del modelo es uno de los principales retos comarcales, así como el espíritu
emprendedor, la cualificación de los recursos humanos y la sostenibilidad social del modelo de desarrollo
económico implementado en el Baix Llobregat.
De los cuatro factores de producción, el Baix Llobregat se encuentra entre las 10 mejores comarcas de
Cataluña en tres de ellos. Especialmente en el factor de infraestructuras de transporte y comunicaciones,
donde ocupa la 2ª posición del ranking. El elevado grado de competitividad que presentan todos los
indicadores de la dimensión sitúan el Baix Llobregat como la 1ª comarca de Cataluña en número de
puestos de trabajo en transporte y comunicaciones y la 2ª comarca con mayor grado de cobertura de la
red ferroviaria, que llega al 89,9% de la población. La 3ª comarca en volumen de inversión pública en
infraestructuras con 594.700 € por kilómetro cuadrado y, finalmente, la 3ª comarca en cobertura de fibra
óptica, llegando al 92,5% de la población.
La disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica es la segunda dimensión mejor
posicionada de entre los factores de producción, ocupando la 4ª posición del ranking. Esta dimensión,
sin embargo, experimenta un proceso de transformación que, entre el 2015 y el 2018, lo ha hecho pasar
de la 1ª a la 5ª posición en porcentaje de suelo urbanizable. Este hecho, junto con el progresivo
incremento del precio del suelo (la comarca es la 5ª comarca con el precio por m2 más elevado), podría
estar indicando el inicio de un proceso de progresiva ocupación del espacio urbano y urbanizable libre,
elemento que, dadas las evidentes limitaciones de espacio y suelo susceptible de ser urbanizado (33ª
posición), tendería a limitar las posibilidades de localización de nuevas actividades económicas o de
expansión de las ya existentes. Este elemento trasladaría la actual presión sobre los precios que sufre
la comarca hacia otras comarcas más alejadas del área central. Este fenómeno queda reforzado por el
elevado grado de ocupación de los polígonos industriales de la comarca, actualmente situado en el
81,2%, una de las tasas más elevadas de Cataluña.
El otro factor que posiciona al Baix Llobregat como una de las comarcas más competitivas de Cataluña
es la disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras, donde ocupa la 6ª posición del ranking. La
localización de un elevado número de empresas de servicios empresariales avanzados vinculadas a la
ciudad central hacen que la comarca sea la 3ª con mayor concentración de puestos de trabajo en estas
actividades, la 5ª en puestos de trabajo en tecnologías de la información y la 7ª en servicios financieros.
La cualificación de los recursos humanos y los recursos para la educación y la formación profesional es
la única dimensión de entre los factores de producción de la comarca que no se encuentra entre las 10
primeras posiciones de Cataluña. La cualificación de los recursos humanos se sitúa, de hecho, en la 16ª
posición. La baja tasa de escolarización postobligatoria (34ª posición) y el bajo porcentaje de titulados
superiores (17ª posición) ponen en evidencia la necesidad de mano de obra cualificada de fuera de la
comarca que cubra las necesidades de los recursos humanos del tejido empresarial localizado en el
Baix Llobregat, sobre todo respecto a las ocupaciones más cualificadas. Con todo, la comarca es la
segunda de la demarcación de Barcelona con un mayor desarrollo de las actividades creativas,
mejorando así las externalidades necesarias para la atracción y retención del talento creativo.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 79 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
Las condiciones de la demanda registran un excelente comportamiento en los elementos vinculados a
la innovación y al desarrollo tecnológico y al volumen de mercado y actividad, mientras que, a pesar de
la mejora experimentada durante el último año, el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial
muestran un comportamiento más discreto ocupando las posiciones intermedias de la tabla. El volumen
de mercado y actividad es la dimensión que registra una mejor posición, ocupando el 3er lugar de entre
las comarcas catalanas. Contar con la 3ª renta familiar disponible bruta más elevada de Cataluña y con
el 8,5% de las empresas catalanas, junto con uno de los mercados inmobiliarios más activos, hacen del
Baix Llobregat una de las comarcas más competitivas en términos del dinamismo de su mercado interno.
El comportamiento demográfico, sin embargo, ha limitado las condiciones de competitividad del ámbito,
que ha visto como 17 comarcas experimentaban mayores crecimientos poblacionales.
La tónica de los últimos años ha mejorado significativamente la situación del Baix Llobregat respecto a
los factores de innovación y desarrollo tecnológico, que en los últimos años ha pasado de ser la 8ª a ser
la 4ª comarca más innovadora de Cataluña. El elevado grado de diversificación productiva (5ª posición)
y de concentración de puestos de trabajo intensivos en conocimiento (7ª posición), el hecho de ser la
comarca con mayor número de patentes por habitante y, aunque en menor medida, la elevado desarrollo
de la I + D y de las industrias de media y alta tecnología hacen de la comarca uno de los principales
polos de innovación de Cataluña.
La última dimensión enmarcada en los factores condicionantes de la demanda es el espíritu
emprendedor y el dinamismo empresarial, en el que la comarca se sitúa en la 15ª posición. El discreto
comportamiento de la comarca en relación al espíritu emprendedor es fruto de su estructura productiva
basada en grandes empresas. Este hecho se hace evidente al analizar la densidad empresarial, que es
la segunda más baja de Cataluña (41ª posición), así como por el poco destacable peso del trabajo
autónomo en la comarca (41ª posición). El Baix Llobregat, en cambio, es especialmente sensible a la
evolución del empleo, situándose durante el período de recuperación en las posiciones más elevadas
del ranking en la creación de puestos de trabajo, ocupando la 5ª posición con un incremento interanual
del 4,6% durante el 2018.
Desde el punto de vista de las ventajas distributivas, el Baix Llobregat es la 3ª comarca con mayor
acceso a los mercados de clientes y proveedores. Como ya se especificaba en el último informe, el
posicionamiento de la comarca en uno de los principales cruces de la red viaria catalana, que permite
la conexión tanto con los mercados locales como con el mercado español e internacional sitúan el Baix
Llobregat, junto con otros comarcas, en el 1er lugar en distancia al eje viario principal, y en la 3ª posición
en distancia media al mercado final catalán. La elevada densidad de población de la comarca con
1.685,6 habitantes por kilómetro cuadrado (2ª posición) y el alto porcentaje de población residente en
municipios de más de 5.000 habitantes (3ª posición) hacen que la comarca disponga de uno de los
mercados comarcales más atractivos. Por otra parte, pese a alojar algunos de los principales polos de
distribución (puertos, aeropuertos, etc.), la comarca sufre los efectos de la congestión, situándola en la
10ª posición del ranking a raíz de las dificultades de acceso y movilidad que ello conlleva.
Además del espíritu emprendedor y la cualificación de los recursos humanos, el Baix Llobregat presenta
remarcables dificultades desde el punto de vista de la sostenibilidad social y medio ambiental, donde la
comarca ocupa la 15ª y la 30ª posición respectivamente y donde las dos vertientes de la sostenibilidad
han seguido trayectorias diferenciadas. En la esfera social, la comarca ha tendido a mejorar sus
condiciones gracias a una mejora en el equilibrio de la función productiva y residencial y a la reducción
de la tasa de desempleo, así como gracias al hecho de haberse convertido en la comarca con un menor
impacto de la precariedad contractual: registra el mayor porcentaje de población asalariada con contrato
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 80 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
fijo (73,5%). La única excepción ha sido el progresivo incremento de la siniestralidad laboral, que se
sitúa en la parte media-baja de la tabla ocupando la 23ª posición. La esfera medioambiental, en cambio,
ha seguido una tendencia inversa, con continuos incrementos del consumo de agua por parte del sector
industrial y de los servicios, y con una elevada producción de residuos industriales en los que la comarca
se encuentra en la 40ª posición del ranking, y en la 23ª en cuanto a la valorización de los mismos.
Finalmente, con el 2º consumo doméstico de agua por habitante más bajo de Cataluña y con uno de los
coeficientes de generación de residuos por habitante más bajos (11ª posición), las dificultades a las que
debe hacer frente la comarca no residen tanto en el tipo de asentamiento urbano, sino en la gestión del
mismo (el Baix Llobregat es la 30ª comarca en recogida selectiva de residuos) y en la estructura
económica característica de la comarca que, a pesar de ser altamente competitiva, presenta retos
importantes desde el punto de vista de su sostenibilidad social y medio ambiental.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
Como ya se apuntaba en el último informe, el Baix Llobregat es una de las comarcas mejor posicionadas
para competir en el mercado global de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología. El
elevado grado de desarrollo de las infraestructuras de transporte y comunicaciones permite un fácil
acceso tanto al mercado metropolitano como los ejes viarios más importantes del país y los principales
polos de distribución de bienes y servicios, que dan acceso a los mercados tanto catalán como español
e internacional. La localización y la accesibilidad a grandes mercados es uno de los principales factores
de competitividad de la comarca, lo que ha generado un elevado grado de especialización comarcal en
el sector logístico y del transporte, sector que en 2018 concentró 22.170 puestos de trabajo en la
comarca en las actividades de transporte y almacenamiento, 6.690 en el transporte aéreo y de 29.439
en el comercio al por mayor, representando el 18,9% del total.
Asimismo, la gran disponibilidad de suelo y espacio sitúan el Baix Llobregat como una de las comarcas
con mayores facilidades para la localización de nuevas actividades económicas. Sin embargo, la
progresiva tendencia a la reducción del espacio disponible y al aumento del precio incrementan la
presión sobre el suelo, que ve cómo esta disponibilidad es cada vez más reducida. El proceso de
progresivo incremento de la competencia por el suelo, a raíz de una menguante oferta y una creciente
demanda dividida entre los usos residenciales y los usos vinculados a la actividad económica, puede
poner límites a la competitividad comarcal en el medio y largo plazo en este factor.
La localización, las infraestructuras y la disponibilidad de suelo, junto con el acceso a los mercados de
clientes y proveedores más grandes de Cataluña hacen que el Baix Llobregat sea un punto de atracción
para actividades orientadas al mercado internacional, contando con una elevada concentración de
empresas dedicadas a los servicios a la producción (servicios empresariales avanzados, TICs, servicios
financieros, etc.) muchas veces vinculados a la ciudad de Barcelona. La creación de este ecosistema
basado en sectores con una importante orientación hacia la innovación, hace que el Baix Llobregat sea
La localización, las infraestructuras y la
disponibilidad de espacio hacen que la comarca se haya
orientado en gran medida hacia los sectores de la logística: el
transporte y el almacenamiento
La existencia de un tejido empresarial altamente
competitivo supone un reto para la calificación de los recursos humanos de la
comarca
En el medio y largo plazo, las presiones sobre el precio del
suelo pueden mermar la competitividad comarcal
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 81 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
una de las comarcas con mayor nivel de innovación y desarrollo tecnológico de Cataluña. Sin embargo,
esta orientación requiere una elevada cualificación de los recursos humanos, una cualificación en la que
el Baix Llobregat presenta importantes debilidades, principalmente relacionadas con el bajo seguimiento
de los estudios postobligatorios por parte de los jóvenes y con la escasa presencia de población con
estudios superiores y con cargos, técnicos, profesionales y científicos. Esta configuración pone de
manifiesto la falta de encaje entre el perfil poblacional y la estructura productiva de la comarca, abriendo
la puerta a un amplio margen de mejora que permita aumentar la cualificación de los recursos humanos
de la comarca mediante la apuesta por la formación, reduciendo así los niveles de desempleo y
mejorando el espíritu emprendedor de la comarca.
En este último aspecto, a pesar de la importante mejora registrada durante el último año, el espíritu
emprendedor y el dinamismo empresarial es uno de los factores en los que la comarca presenta mayores
desventajas competitivas. La estructura productiva basada en grandes empresas genera un mercado
laboral orientado hacia el trabajo asalariado, desincentivando el trabajo por cuenta propia (o autónomo).
Asimismo, aunque el Baix Llobregat concentra el 8,5% de las empresas de Cataluña, la gran cantidad
de población residente en la comarca hace que la relación entre el número de empresas y habitantes
sea la segunda más baja de Cataluña, hecho que perjudica significativamente la competitividad
comarcal y la hace menos resiliente a las decisiones empresariales de inversión en el actual contexto
de globalización.
Finalmente, desde el punto de vista de la sostenibilidad del modelo, el elevado consumo de recursos y
de generación de residuos por parte de la industria y los servicios hace que el Baix Llobregat tenga, en
la mejora de la sostenibilidad medio ambiental, uno de los sus principales retos. La reducción del
consumo de agua y de generación de residuos junto con el incremento de la valorización y la gestión de
estos es tanto un reto, como una oportunidad para la mejora de la sostenibilidad y la competitividad de
la comarca en el largo plazo.
En la dimensión medio ambiental, es necesario seguir avanzando en la reducción del impacto de la
actividad industrial para que éste sea el menor posible. El incremento de la actividad industrial debido a
la mejora económica ha supuesto un aumento directo de la generación de residuos provenientes de
estas actividades, y coloca a la comarca en las últimas posiciones por su gran volumen de residuos
generados. Las tareas en este ámbito deben dirigirse hacia la reducción de estos residuos y el
incremento de la valorización, y en la reducción del consumo de agua tanto de la industria como de los
servicios.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 82 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
Baix Llobregat Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Baix Llobregat Catalunya Baix Llobregat Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Baix Llobregat Catalunya Baix Llobregat Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Baix Llobregat Catalunya Baix Llobregat Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Baix Llobregat Catalunya Baix Llobregat Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
0
10
20
30
40
50
60
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
20
40
60
80
100
120
140
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
2.000
2.100
2.200
2.300
2.400
2.500
2.600
2.700
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Catalunya
0
50
100
150
200
250
300
350
0
50
100
150
200
250
300
350
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
5
10
15
20
25
30
35
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Catalunya
125
130
135
140
145
150
155
160
165
170
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
0
5
10
15
20
25
30
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Baix Llobregat Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 83 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
Tabla 22 Baix Llobregat. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 28 28 26 23 24 19 20 16 17 15 2
Sostenibilidad medioambiental 28 28 31 25 22 23 25 26 27 30 -3
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
14 14 15 15 16 16 17 17 17 16 1
Infraestructura de transporte y comunicaciones 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
1 1 1 1 3 3 2 4 4 4 0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 8 7 7 7 6 6 6 6 6 6 0
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
2 2 2 2 4 6 2 3 3 3 0
Innovación, desarrollo tecnológico 7 7 9 9 9 9 8 8 6 4 2
Volumen de mercado y de actividad 5 3 3 4 3 3 3 2 3 3 0
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 31 35 32 35 37 23 35 22 23 15 8
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 19 20 19 19 19 20 19 19 18 18
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 17 16 17 18 15 14 12
Tasa de paro registral. 30 30 30 30 29 27 29 29 29 25
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 12 12 12 12 12 7 8 8 8 1
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).31 33 32 20 18 17 20 17 14 23
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.15 17 21 23 23 25 24 25 20 21
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 7 5 6 2 2 4 2 1 2 2
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 36 35 33 32 31 31 30 28 28 28
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).10 21 21 19 15 17 14 14 10 11
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 19 22 25 11 14 24 25 30 30 30
Residuos industriales por Km2 (Tn). 39 39 39 39 39 39 40 40 40 40
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 24 24 26 27 27 26 24 22 21 23
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 13 12 13 12 11 10 11 10 9 9
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 3 4 4 3 4 4 5 4 4 4
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 28 28 28 31 30 30 31 31 31 34
Porcentaje de titulados superiores (%). 8 8 12 19 19 16 17 17 17 17
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 10 10 10 10 10 10 11 11 11 11
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 16 16 16 16 16 14 15 15 15 15
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.2 2 2 3 3 2 2 1 1 1
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 4 3 3 3
Autobuses por Km2. 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 32 33 33 33 33 33 33 33 33 33
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 1 1 1 1 1 1 1 6 5 5
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 34 35 34 37 32 32
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 2 2 2 2 2 2 2
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 36
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 37 36 38 38 38 38
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.7 7 7 6 6 6 4 3 3 3
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.4 5 5 5 4 4 5 5 5 5
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 14 10 9 9 8 7 6 7 7 7
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
38 38 39 39 37 36 36 38 28 22
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).1 1 1 1 1 9 10 11 11 10
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3
Densidad de población (habitantes / Km2). 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 3
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 4 3 3 4
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.4 5 5 6 6 7 7 8 10 11
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.9 9 10 10 11 12 11 11 11 11
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.12 12 10 12 11 10 9 8 7 7
Índice de diversificación productiva. 6 7 7 7 7 4 4 4 4 5
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 9 7 3 6 5 5 3 1
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 12 14 16 18 19 15 15 14
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 3 3 3 3 3 3 3 3
Porcentaje de empresas (%). 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Variación de la población (interanual) (%). 25 21 14 17 5 10 9 6 12 18
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 23 21 40 40 39 37 20 4 3 6
Número de empresas por 1.000 habitantes. 39 40 39 39 39 40 41 41 41 41
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 40 40 40 40 40 40 41 41 41 41
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 26 24 19 23 15 14 17 21 25 14
Variación en el empleo (interanual) (%). 23 16 9 25 13 8 12 5 12 5
Variación en las empresas (interanual) (%). 28 30 6 26 21 7 14 11 9 19
Facto
res d
e c
om
petit
ivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutiv
as
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la
dem
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 84 Perfiles comarcales: Baix Llobregat
Tabla 23 Baix Llobregat. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 50,2 49,3 48,7 46,8 46,2 48,0 50,3 52,5 54,8 57,0
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 57,3 56,3 58,0 60,4 62,4 64,4 66,1
Tasa de paro registral. 14,5 16,4 17,1 18,4 18,6 17,0 15,0 13,0 11,0 10,0
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).79,8 79,8 79,8 79,8 79,8 82,3 82,3 82,3 82,3 73,5
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
6.979,7 5.624,9 4.977,9 3.927,0 3.719,7 3.926,3 4.095,9 4.198,9 4.106,9 4.366,0
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.15,0 14,5 13,0 11,9 11,6 11,4 11,5 11,9 13,8 15,0
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 48,8 46,7 46,8 46,3 45,9 45,0 44,5 44,6 45,2 44,9
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).552,0 516,5 493,5 493,8 724,4 719,7 701,6 701,1 712,5 730,7
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,4 1,5 1,5 1,3 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,3
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).25,5 35,6 29,6 44,2 42,0 36,4 36,4 35,9 35,5 36,7
Residuos industriales por Km2 (Tn). 1.223,7 1.071,4 820,6 850,3 793,8 792,5 838,1 832,6 916,8 786,7
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).71,2 71,2 76,3 76,3 75,9 77,6 78,9 77,6 79,2 77,4
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.114,5 116,4 117,7 120,2 121,5 126,3 132,3 136,7 145,5 149,3
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.64,5 63,7 62,1 62,7 64,6 67,0 62,2 60,9 60,2 59,9
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 59,4 59,4 67,6 69,5 70,4 70,4 70,4 70,4 70,4 81,8
Porcentaje de titulados superiores (%). 15,6 15,6 20,8 21,5 21,5 19,7 19,7 19,7 19,7 19,7
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).42,6 42,6 42,6 42,6 42,6 55,5 55,5 55,5 55,5 55,5
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 19,3 19,3 19,3 19,3 19,3
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.329,5 322,4 321,8 294,1 288,5 298,8 308,1 341,0 355,3 374,9
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).90,4 90,3 90,1 90,1 90,0 90,0 90,0 90,0 90,0 89,9
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).4.112,3 3.955,3 3.952,9 1.926,8 1.926,8 1.926,8 1.475,0 956,5 956,5 594,7
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 64,0 72,0 72,0 92,5
Autobuses por Km2. 41,2 40,0 32,6 30,7 30,7 29,7 29,6 29,5 30,4 30,9
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,5 0,5 0,4 0,4
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 10,8 10,7 10,7 11,0 9,1 9,2 10,0 3,9 5,9 5,8
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 34,5 34,2 34,0 33,0 30,6 30,6
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 11,1 11,0 10,9 10,5 10,4 10,3 10,6
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 81,2
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.917,7 1.781,4 1.853,3 1.993,6 2.142,3 2.316,6
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.90,7 91,9 90,1 89,8 90,0 98,2 105,6 112,2 125,0 132,6
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.33,6 31,3 35,2 36,1 36,0 39,9 41,6 45,1 47,2 54,4
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.26,2 28,9 30,1 29,5 32,7 39,7 40,4 41,9 45,0 47,1
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
106,2 109,4 108,1 97,4 98,3 100,9 104,2 104,0 132,6 165,6
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 14,6 15,5 20,0 20,0 20,1
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 48,9 49,0 44,3 39,9 38,6 38,5 44,2 46,8 47,6 47,3
Densidad de población (habitantes / Km2). 1.634,0 1.644,0 1.653,7 1.660,1 1.663,9 1.658,9 1.659,8 1.666,4 1.674,9 1.685,6
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).97,9 97,9 97,9 97,9 97,9 97,9 97,9 97,9 97,9 97,9
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 0,0
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 88,6 94,5 94,5 95,0
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.18,5 18,5 19,7 20,9 21,7 22,5 24,6 16,9 14,6 14,3
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.182,1 171,5 171,2 163,3 158,3 150,2 155,9 159,2 164,3 171,5
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.510,5 506,7 509,2 501,9 506,3 542,2 567,1 616,6 654,8 693,5
Índice de diversificación productiva. 24,5 22,3 23,9 23,5 23,7 24,2 24,4 24,5 24,6 24,8
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 269,3 250,1 292,5 279,5 279,1 250,4 261,8 240,8
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 2.572,4 2.387,7 2.281,9 2.237,1 2.305,7 2.504,2 2.575,7 2.524,6
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 12.535,3 12.535,3 12.272,5 13.749,3 13.371,2 13.535,0 13.779,8 14.331,5
Porcentaje de empresas (%). 8,4 8,4 8,5 8,4 8,3 8,4 8,5 8,5 8,5 8,5
Variación de la población (interanual) (%). 1,5 0,6 0,7 0,4 0,2 -0,3 0,0 0,4 0,5 0,6
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,5 2,0 0,3 0,1 0,1 0,1 0,6 1,7 2,6 2,9
Número de empresas por 1.000 habitantes. 27,6 26,7 26,3 25,3 24,7 25,3 26,0 26,6 27,0 27,0
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.65,5 63,1 61,6 60,4 59,9 61,3 62,3 62,3 62,0 61,6
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.16,8 17,5 19,5 19,2 25,3 26,2 27,8 29,8 23,9 26,1
Variación en el empleo (interanual) (%). -7,2 -2,1 -1,6 -4,2 -1,9 2,7 4,1 4,6 4,5 4,6
Variación en las empresas (interanual) (%). -7,5 -2,8 -1,1 -3,2 -2,6 2,2 3,0 2,4 2,0 0,8
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 85 Perfiles comarcales: Barcelonès
Barcelonès
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 2.254.642 1
PIB pm 2017 (millones €) 84.377,1 1
PIB pm 2017-2008 (%) 11,5 10
PIB pm 2017-2016 (%) 2,7 24
RFDB 2016 (millones €) 42.467,1 1
RFDB por habitante 2016 (miles €) 19,2 1
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
62-Programación, consultoría y otras actividades relaci… 4.169 45.795 3,6 3,6 1,8 68,2 1
82-Actividades administrativas de oficina y otras activ… 1.810 45.454 3,6 7,2 1,7 65,7 1
78-Actividades relacionadas con el empleo 346 32.428 2,6 9,8 1,5 59,1 1
69-Actividades jurídicas y de contabilidad 4.063 31.757 2,5 12,3 1,4 52,6 1
64-Servicios financieros, excepto seguros y fondos de p… 921 21.149 1,7 14,0 1,6 60,0 1
74-Otras actividades profesionales, científicas y técni… 2.222 18.833 1,5 15,5 1,5 57,8 1
73-Publicidad y estudios de mercado 3.529 17.555 1,4 16,9 1,7 65,2 1
68-Actividades inmobiliarias 10.279 16.293 1,3 18,2 1,3 50,2 1
70-Actividades de las sedes centrales; actividades de c… 2.215 13.543 1,1 19,3 1,5 59,4 1
94-Actividades asociativas 2.199 12.477 1,0 20,2 1,4 55,4 1
72-Investigación y desarrollo 696 12.156 1,0 21,2 1,4 54,3 1
58-Edición 652 8.753 0,7 21,9 1,8 70,7 1
90-Actividades de creación, artísticas y espectáculos 447 8.037 0,6 22,5 1,4 54,8 1
79-Actividades de agencias de viajes, operadores turíst… 605 7.958 0,6 23,2 1,7 63,7 1
61-Telecomunicaciones 708 7.215 0,6 23,7 1,8 69,2 1
63-Servicios de información 880 4.970 0,4 24,1 1,6 59,6 1
59-Actividades cinematográficas, de vídeo y de programa… 475 4.710 0,4 24,5 1,7 63,9 1
97-Actividades de los hogares como empleadores de perso… 3.529 4.376 0,3 24,9 1,9 71,1 1
Total 108.972 1.260.757 100,0 100,0 - 38,4 1
Puestos de trabajo
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
65.000
70.000
75.000
80.000
85.000
90.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Barcelonès Barcelonès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
50.000
100.000
150.000
200.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Barcelonès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
950.000
1.000.000
1.050.000
1.100.000
1.150.000
1.200.000
1.250.000
1.300.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Barcelonès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
16,3
1.536,4
1.244,4
1.095,9
826,0
404,3
394,5
323,3
286,5
283,3
244,0
537,5
3.013,6
11.906,1
10.932,3
9.837,1
5.279,4
4.943,0
4.840,1
4.304,2
3.897,0
3.802,6
3.777,4
3.728,8
0 4.000 8.000 12.000 16.000
Primario
Extractivas, energía, agua y residuos
Material de transporte industrias…
Productos farmacéuticos
Química y refino de petróleo
Alimentos, bebidas y tabaco
Muebles, reparación e instalación e…
Productos informáticos, electr, y ópticos
Papel y artes gráficas
Maquinaria y equipo mecánico
Textil, cuero y calzado
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, científicas y…
Comercio
Información y comunicaciones
Activados sanitarias y de servicios sociales
Hostelería
Educación
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Actividades artísticas, recreativas y otros…
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
3.069
83
20.807
9.211
6.173
7.459
3.933
5.509
6.248
7.261
5.021
23.076
48.531
16.293
260.527
201.248
72.619
131.481
99.403
79.579
64.626
36.972
105.771
80.893
0 100.000 200.000 300.000
Primario
Extractivas, energía, agua y residuos
Material de transporte industrias…
Productos farmacéuticos
Química y refino de petróleo
Alimentos, bebidas y tabaco
Muebles, reparación e instalación e…
Productos informáticos, electr, y ópticos
Papel y artes gráficas
Maquinaria y equipo mecánico
Textil, cuero y calzado
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, científicas y…
Comercio
Información y comunicaciones
Activados sanitarias y de servicios sociales
Hostelería
Educación
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Actividades artísticas, recreativas y otros…
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 86 Perfiles comarcales: Barcelonès
Tendencias y principales cambios registrados
Con una puntuación de 63,2 sobre 100 en el índice, el Barcelonès se mantiene como la comarca
catalana mejor posicionada en el ranking general del índice de competitividad. Así, su posición
competitiva hacia el modelo planteado es equivalente a su peso poblacional y económico, donde
también ocupa la primera posición. Presenta condiciones más favorables que el resto de comarcas hacia
la producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología orientados al mercado
global, al tiempo que su modelo de desarrollo es el más sostenible socialmente. Si bien es la comarca
con las condiciones competitivas más favorables, aunque tiene retos a asumir y llevar a cabo para
continuar aumentando su competitividad, especialmente en el ámbito de la sostenibilidad medio
ambiental. Por otra parte, presenta externalidades negativas derivadas la congestión de la actividad
productiva y residencial, que debilita su posición hacia la disponibilidad de suelo y espacios para la
actividad económica.
Barcelonès Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 1 84,3
Sostenibilidad medioambiental 37 57,8
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 1 82,2
Infraestructura de transporte y comunicaciones 1 98,7
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 40 16,2
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 1 61,2
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 1 100,0
Innovación, desarrollo tecnológico 1 78,3
Volumen de mercado y de actividad 1 71,5
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 1 99,3
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Barcelonès
2 3 2 1
6
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
El Barcelonès sigue ostentando el 1º lugar del ranking de
competitividad, ampliando la diferencia con la comarca en 2ª
posición
Se mantienen las principales limitaciones del modelo de
competitividad de la comarca: la sostenibilidad
medioambiental y la disponibilidad de espacio para
la actividad económica
El ritmo de crecimiento del tejido empresarial sigue
reduciéndose con incrementos cada vez más bajos
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 87 Perfiles comarcales: Barcelonès
El Barcelonès mantiene desde 2009 la primera posición del ranking de competitividad comarcal. Lo
hace, además, ampliando sensiblemente la distancia respecto a la comarca en segunda posición, el
Vallès Occidental, situado actualmente a 19,5 puntos del Barcelonès. Como ya se identificaba en el
último informe, el Barcelonès ha seguido un proceso similar al del resto de comarcas, con una tendencia
a la disminución de la competitividad entre los años 2009 y 2014, y una importante mejora de esta entre
el 2015 y el 2018 que ha supuesto el incremento de 18,6 puntos del Índice, el mayor incremento de entre
el conjunto de comarcas de Cataluña.
El Barcelonès no ha experimentado grandes cambios en la posición relativa que ocupan las diferentes
dimensiones de la competitividad y la sostenibilidad. De hecho, la comarca sólo varía en una de las 10
dimensiones, subiendo tres posiciones en los factores vinculados al espíritu emprendedor y al
dinamismo empresarial. El resto de dimensiones se mantienen estables en la primera posición, aquellas
en las que la comarca se muestra más competitiva, y en las últimas posiciones del ranking en aquellos
aspectos en los que el Barcelonès, como espacio metropolitano, muestra mayores dificultades: la
sostenibilidad medio ambiental y la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica.
Durante el 2018, de entre los factores determinantes de la competitividad y la sostenibilidad, ocho han
mejorado su posición relativa, nueve lo han empeorado y 33 se han mantenido estables. La mejora más
destacable es la experimentada por el porcentaje de personas asalariadas con contrato fijo, enmarcada
en la sostenibilidad social. La actualización de este indicador ha supuesto la mejora de 11 posiciones
para el Barcelonès, que en este aspecto pasa de la 20ª a la 9ª posición del ranking, con un 71,9% de
de personas asalariadas con contrato fijo. Otro elemento a destacar es el incremento de cerca de cuatro
posiciones en el porcentaje de residuos industriales valorizados, que pasan del 72,8% al 75,1%.
Una serie de indicadores, principalmente vinculados a los factores de producción, también han mostrado
evoluciones positivas. Sin embargo, el hecho de que la comarca ya ocupe el primer lugar en estos
aspectos ha hecho que no se dieran variaciones durante el último año. Algunos de estos indicadores
son el crecimiento relativo de los puestos de trabajo en sectores como la educación, los servicios
empresariales avanzados, las tecnologías de la información o los servicios intensivos en conocimiento.
Por otra parte, la comarca también ha experimentado retrocesos importantes. Especialmente
destacables son las pérdidas de 23 posiciones en la tasa específica de escolarización a los 17 años,
que pasa de la 5ª a la 28ª posición del ranking y de 22 posiciones en la variación de la población, que
crece tan sólo un 0,3%, convirtiéndose así en la 25ª comarca con menor crecimiento poblacional. Otros
indicadores relacionados con los factores de demanda también registran caídas significativas. El
incremento de un 3,0% del empleo durante 2018 hace perder ocho posiciones a la comarca hasta el 25º
lugar. Finalmente, el escaso dinamismo de la construcción residencial también hace perder seis
posiciones a la comarca, que se acaba situando como la 18ª en la que más viviendas se construyen por
cada 1.000 habitantes.
En cuanto a la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica, el Barcelonès mantiene
inalterados todos los indicadores con la excepción de uno, el precio por metro cuadrado construido. Este
último indicador pasa de los 3.192,2 €/m2 a 3.327,5 €/m2, siendo la comarca con el suelo más caro de
Cataluña.
Desde el punto de vista de la sostenibilidad medioambiental, el Barcelonès ha ido empeorando
progresivamente hasta situarse en 2017 en la 37ª posición, posición mantenida también durante 2018.
Los factores determinantes de este proceso han sido, principalmente, los relacionados con la gestión de
los residuos. El bajo porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales, que este año ha pasado
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 88 Perfiles comarcales: Barcelonès
del 33,0% al 32,6% (36a posición), la elevada producción de residuos industriales por kilómetro
cuadrado en la que la comarca, después de subir una posición deviene la segunda comarca en la que
más residuos se producen (41ª posición) y el bajo porcentaje de valorización de estos (27ª posición),
sitúan a la comarca en el reto de mejorar la sostenibilidad medio ambiental de su modelo de desarrollo.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
Ocupando la 1ª posición del ranking de competitividad comarcal, el Barcelonès es la comarca que
presenta las mejores condiciones para competir en una economía global orientada a los bienes y
servicios intensivos en conocimiento y tecnología. Con 79,2 puntos, la comarca se sitúa en 19,5 puntos
del Vallès Occidental, la comarca en 2ª posición, una amplia diferencia que confirma la clara apuesta
del Barcelonès por el modelo de competitividad global. El liderazgo que ejerce en 8 de las 10
dimensiones de la competitividad y sostenibilidad sólo se ve cuestionado por dos factores, la
sostenibilidad medio ambiental y la falta de espacio para el desarrollo de nuevas actividades
económicas, dos elementos intrínsecos a las características de un espacio central metropolitano, dadas
las tensiones generadas por la intensa competencia por el escaso espacio disponible y las dificultades
que presenta la gestión de los aspectos medioambientales de los grandes conglomerados urbanos.
Desde el punto de vista de la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica, la comarca
registra la última posición en todos los indicadores que conforman el factor, sólo con la excepción de la
superficie de suelo urbano calificada para el actividad económica, donde el Barcelonès ocupa la 5ª
posición. La recuperación de la actividad económica, que ha supuesto el retorno al crecimiento del tejido
empresarial, ha hecho incrementar la demanda de espacio para las nuevas actividades económicas. La
escasez de suelo y espacio disponible que se deriva de la elevada tasa de ocupación de los polígonos
industrial, sin embargo, ha generado tensiones sobre el precio del suelo residencial, que en el último
año ha ascendido hasta más del 3.300 €/m2. Esta dinámica hace previsible la expulsión del centro de
las actividades económicas menos rentables y con mayores necesidades de espacio, y la localización
de nuevas actividades en comarcas de la primera y la segunda corona metropolitanas, con la
consecuente presión sobre el suelo y los precios a zonas anteriormente periféricas y dependientes de
la ciudad central.
Desde el último informe de 2015, el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial ha pasado de la
27ª posición a liderar el ranking de competitividad gracias a las mejoras registradas por la mayoría de
indicadores. En el último año, sin embargo, el crecimiento del número de empresas y de trabajadores y
trabajadoras autónomos/as ha ido acompañado de una importante moderación en los ritmos de
crecimiento del empleo y del número de empresas. El Barcelonès experimenta así una mayor
desaceleración que otras comarcas de Cataluña en las que el empleo y el número de empresas ha
crecido con mayor intensidad.
Siguiendo con los factores condicionantes de la demanda, el volumen de mercado y de actividad se
continúa posicionando en la 1ª posición del ranking, a raíz de la elevada renta familiar disponible bruta,
El Barcelonès es la comarca que presenta las mejores
condiciones para competir en una economía global orientada
a la producción de bienes y servicios intensivos en
conocimiento y tecnologia
También es la comarca que presenta un modelo más
socialmente sostenible, sobre todo en cuanto a la calidad del
empleo
La escasa sostenibilidad medio ambiental del modelo de
desarrollo del Barcelonès y la falta de espacio para seguir
desarrollándose son las principales limitaciones de la
comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 89 Perfiles comarcales: Barcelonès
que sigue siendo la más alta de Cataluña, y de la amplia cuota de mercado que ocupa el Barcelonès
concentrando el 34,5% de las empresas localizadas en el Principado. El lento crecimiento de la
población de tan sólo el 0,3% (25ª posición) y el escaso dinamismo de la actividad constructora han
frenado la demanda interna, limitando el volumen del mercado y la actividad económica de la comarca.
El elevado grado de diversificación productiva (4ª posición) y la orientación hacia la economía global
generan una importante demanda de servicios intensivos en conocimiento y de I+D en los que el
Barcelonès se encuentra en la 1ª y la 3ª posición respectivamente. Las mayores necesidades de espacio
de la industria de media y alta tecnología y la orientación de la economía comarcal hacia los servicios
sitúan en el Barcelonès en la 13ª comarca en puestos de trabajo en este tipo de actividades. Este hecho
queda directamente relacionado con la tendencia indicada anteriormente en la localización de las
actividades industriales con importantes necesidades de espacio en comarcas con mayor disponibilidad
de suelo. El conjunto de factores mencionados hacen que el Barcelonès sea una de las comarcas con
más marcas y patentes por millón de habitantes, situándose en la 4ª y la 9ª posición respectivamente,
lo que refuerza su papel central en la innovación y el desarrollo tecnológico.
Como se ha dicho con anterioridad, de los factores de producción sólo la disponibilidad de suelo y
espacio para la actividad económica presenta desventajas comparativas. Contrariamente, el resto de
dimensiones que conforman el factor se encuentran posicionadas en el 1er lugar del ranking. Así, a
pesar de la caída de 23 posiciones de la escolarización postobligatoria que pasa de ser del 94,6% al
82,5%, la cualificación de los recursos humanos se mantiene en la primera posición gracias a que el
Barcelonès continúa concentrando una gran parte de los servicios educativos de ámbito no sólo catalán
y, por tanto, concentrándose también una parte importante de los puestos de trabajo en educación. Dada
la estructura económica de la comarca y el elevado número de empresas y sedes empresariales, el
Barcelonès cuenta con un alto porcentaje de población con estudios superiores y post-obligatorios, así
como de cargos directivos, profesionales, científicos y técnicos. Asimismo, es la comarca que presenta
un mayor desarrollo de las actividades creativas, convirtiéndose en el principal polo de atracción y
retención de talento de Cataluña.
En la misma línea, el modelo económico por el que ha apostado el Barcelonès ha configurado la comarca
como un espacio de acogida y surgimiento de actividades relacionadas con los servicios empresariales
avanzados, las tecnologías de la información y los servicios financieros, en los que la comarca ocupa la
1ª posición en los dos primeros y la 2ª en el tercero. También presenta importantes externalidades en
el capítulo de las infraestructuras de transporte y las comunicaciones, evidenciándose en la cobertura
de fibra óptica del 95,0% y una cobertura de la red ferroviaria y de autobuses que llega al 100,0% de la
población, así como por una elevada inversión pública en infraestructuras de transporte y
comunicaciones.
Como en el caso del Baix Llobregat, el Barcelonès también presenta importantes dificultades para hacer
sostenible medioambientalmente su modelo de desarrollo. Así, a pesar de que la comarca es la 5ª con
mayor concentración de puestos de trabajo en actividades relacionadas con el medio ambiente y que el
consumo de agua sea el 4º más bajo de entre las comarcas catalanas, la comarca es la 2ª que más
residuos industriales genera por kilómetro cuadrado y se sitúa en la parte media-baja de la tabla con
una valorización de estos residuos industriales del 75,1% (27ª posición). Asimismo, aunque la
generación de residuos por habitante no es de las más elevadas (10ª posición), la comarca ha
disminuido el porcentaje de recogida selectiva de residuos hasta el 32,6%, el porcentaje más bajo desde
2014.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 90 Perfiles comarcales: Barcelonès
Conclusiones y orientaciones estratégicas
La posición central del Barcelonès tanto en relación a su localización geográfica como a su papel de
capitalidad, hacen que la comarca concentre un importante porcentaje de la población de Cataluña, así
como de las principales infraestructuras de transporte y comunicaciones del Principado. La
disponibilidad de un mercado comarcal de dimensiones considerables y la facilidad de acceso mediante
grandes infraestructuras a los principales mercados nacionales e internacionales han hecho que el
Barcelonès siga siendo la comarca con una estructura económica con mejores condiciones para
empresas orientadas hacia la competitividad en bienes y servicios intensivos en conocimiento y
tecnología en un entorno de competencia global. El constante crecimiento de sectores avanzados como
la I+D+i, los servicios empresariales, los servicios intensivos en conocimiento, las industrias de media y
alta tecnología o las TIC son una evidencia de la existencia de unas externalidades positivas para el
crecimiento empresarial desde el punto de vista de volumen mercado, el espíritu emprendedor, las
facilidades de acceso a los mercados, unas infraestructuras óptimas y una calificación de los recursos
humanos capaz de adaptarse y dar respuesta a las necesidades de un tejido productivo basado en la
innovación y la atracción de talento.
Sin embargo, el retorno al crecimiento del tejido empresarial iniciado en 2013, la recuperación de
crecimientos demográficos positivos, así como otros factores como los bajos tipos de interés han
redoblado la presión sobre un suelo ya previamente escaso, generando así una escalada de precios
que ha supuesto la expulsión, primero de las actividades menos rentables y, segundo, de las actividades
económicas con mayores requerimientos de espacio. Actividades todas ellas que han tendido a
reubicarse en comarcas de la primera y segunda corona metropolitanas igualmente bien comunicadas,
pero con mayor disponibilidad de espacio, precios del suelo más asequibles y menores problemas de
congestión y saturación de las vías de comunicación.
Dado el elevado grado de desarrollo de las actividades más competitivas y de los factores
condicionantes de la competitividad comarcal (infraestructuras, cualificación de los RRHH, etc.), la
estrategia de mejora de la competitividad y la sostenibilidad del Barcelonès podría seguir dos líneas
diferenciadas: la primera está relacionada con el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial. El
elevado número de empresas y puestos de trabajo en la comarca desincentiva el autoempleo y el
crecimiento empresarial, lo que se concreta en uno de los porcentajes más bajos de trabajo autónomo
y un menor crecimiento del número de empresas que se consolidan en el territorio, a pesar de registrar
un elevado emprendimiento. La consolidación empresarial y del trabajo por cuenta propia puede
suponer, además de un aumento de la competitividad comarcal, un impulso para la mejora de los
desajustes existentes en la dimensión de la sostenibilidad social del modelo productivo del Barcelonès,
reduciendo unos niveles de desempleo situados por encima de la media catalana.
La otra vía de mejora se basa en la búsqueda de una mayor sostenibilidad medioambiental del modelo
productivo de la comarca. La reducción del volumen de generación de residuos industriales y el aumento
del porcentaje de residuos valorizados, son elementos esenciales para que la comarca abandone las
posiciones más bajas de la clasificación. Asimismo, dado el peso demográfico de la comarca, el hecho
La centralidad y la accesibilidad a los principales mercados
nacionales e internacionales hacen del Barcelonès un centro
de atracción de actividades económicas
Dado el elevado grado de competitividad de la comarca, las mejoras de competitividad vendrán de un mayor espíritu
emprendedor y dinamismo empresarial
La sostenibilidad medio ambiental sigue siendo uno de
los principales retos de la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 91 Perfiles comarcales: Barcelonès
de que registre uno de los porcentajes de recogida selectiva de residuos más bajos de Cataluña pone
en cuestión la sostenibilidad de la estructura productiva del Barcelonès.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 92 Perfiles comarcales: Barcelonès
Barcelonès Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Barcelonès Catalunya Barcelonès Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Barcelonès Catalunya Barcelonès Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Barcelonès Catalunya Barcelonès Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Barcelonès Catalunya Barcelonès Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
0
50
100
150
200
250
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
50
100
150
200
250
300
350
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
5.000
5.100
5.200
5.300
5.400
5.500
5.600
5.700
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Catalunya
0
50
100
150
200
250
300
350
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
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45
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0
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30
40
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70
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Catalunya
125
130
135
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155
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165
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120
125
130
135
140
145
150
155
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Catalunya
0
5
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35
0
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30
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Barcelonès Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 93 Perfiles comarcales: Barcelonès
Tabla 24 Barcelonès. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 24 24 24 25 26 26 24
Tasa de paro registral. 20 21 22 22 21 24 22 20 23 22
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 19 19 19 19 19 19 20 20 20 9
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).2 2 4 3 2 2 1 1 1 1
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.3 4 4 4 4 5 5 5 5 5
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 3 7 4 3 3 7 5 4 3 4
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 27 26 26 25 15 13 14 13 11 9
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).16 17 17 16 13 13 12 11 10 10
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 13 25 18 25 28 30 33 34 34 36
Residuos industriales por Km2 (Tn). 41 41 41 41 41 41 42 42 42 41
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 25 25 32 29 28 29 29 23 31 27
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 6 6 4 6 5 5 5 5 5 28
Porcentaje de titulados superiores (%). 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.1 1 1 1 1 1 1 2 2 2
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 1 1 1 1
Autobuses por Km2. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 41 41 41 41 41 41 42 42 42 42
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 22 23 23 23 35 35 37 42 42 42
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 41 41 42 42 42 42
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 5 5 5 5 5 5 5
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 38
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 40 41 42 42 42 42
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
5 5 6 5 5 5 5 5 7 12
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Densidad de población (habitantes / Km2). 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 1
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 1 2 2 2
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.2 2 3 3 3 3 3 3 3 3
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.13 13 13 13 13 13 12 12 13 13
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Índice de diversificación productiva. 4 2 5 5 5 5 6 6 5 4
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 5 5 4 7 9 8 9 9
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 3 3 3 3 3 3 3 4
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 1 1 1 1 1 1 1 1
Porcentaje de empresas (%). 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Variación de la población (interanual) (%). 32 30 31 19 24 17 15 8 3 25
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 36 33 41 41 41 41 13 9 12 18
Número de empresas por 1.000 habitantes. 14 13 13 12 11 10 9 8 8 9
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 38 38 38 38 38 38 39 38 37 35
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1
Variación en el empleo (interanual) (%). 8 12 12 4 12 20 27 19 17 25
Variación en las empresas (interanual) (%). 15 22 12 9 7 12 24 18 11 16
Facto
res d
e c
om
petitivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutivas
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la d
em
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Sostenibilidad medioambiental 25 29 28 28 29 30 30 34 37 37 0
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Infraestructura de transporte y comunicaciones 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
3 3 4 3 33 36 36 40 40 40 0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Innovación, desarrollo tecnológico 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Volumen de mercado y de actividad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 19 23 25 15 10 18 27 3 4 1 3
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 94 Perfiles comarcales: Barcelonès
Tabla 25 Barcelonès. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Font: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 76,5 75,6 74,8 73,3 72,9 75,2 77,9 80,4 82,9 85,1
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 55,5 54,6 56,2 58,3 60,2 62,0 63,8
Tasa de paro registral. 12,1 14,1 15,0 16,0 16,1 15,2 13,6 11,9 10,4 9,6
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).77,6 77,6 77,6 77,6 77,6 81,0 81,0 81,0 81,0 71,9
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
4.090,8 3.454,1 3.115,2 2.613,1 2.748,6 2.823,6 2.748,5 2.850,2 2.679,0 2.690,9
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.43,6 41,2 39,2 38,8 37,9 37,1 37,6 39,3 40,2 40,4
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 47,1 47,3 46,6 46,4 46,2 46,0 45,4 45,5 45,4 46,0
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).450,3 445,8 433,7 438,0 476,2 487,5 483,0 486,0 490,4 488,0
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,5 1,4 1,4 1,3 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).28,7 33,7 34,2 36,3 35,2 32,5 32,7 33,0 33,0 32,6
Residuos industriales por Km2 (Tn). 2.646,3 2.438,5 2.018,9 1.994,9 1.814,1 2.043,9 1.858,9 2.019,6 1.824,5 1.487,0
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).70,0 70,0 71,2 70,8 75,3 74,8 73,4 76,9 72,8 75,1
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.291,9 299,5 302,3 301,5 299,9 310,7 319,1 331,2 342,0 353,0
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.140,9 138,2 131,8 122,9 118,7 120,4 122,6 125,5 127,2 132,2
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 79,5 79,5 92,3 94,3 94,6 94,6 94,6 94,6 94,6 82,5
Porcentaje de titulados superiores (%). 20,8 20,8 32,2 32,8 32,8 31,5 31,5 31,5 31,5 31,5
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).46,6 46,6 46,6 46,6 46,6 64,1 64,1 64,1 64,1 64,1
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).26,8 26,8 26,8 26,8 26,8 28,0 28,0 28,0 28,0 28,0
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.343,7 337,9 337,5 327,8 318,7 319,7 325,0 320,5 335,7 353,9
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).32.970,6 36.050,6 35.783,6 25.816,6 25.816,6 25.816,6 22.940,4 12.133,7 12.137,9 11.097,1
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 95,0 95,0 95,0 95,0
Autobuses por Km2. 177,1 177,2 174,4 171,4 171,4 169,0 166,4 165,7 161,0 162,4
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 1,0 0,9 0,9 1,0 0,4 0,4 0,3 0,0 0,0 0,0
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 22,7 22,7 23,3 23,3 22,8 22,8
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 5,7 5,8 5,8 5,7 5,6 5,5 5,5
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 82,8
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 2.482,0 2.503,1 2.636,8 2.819,5 3.192,2 3.327,5
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.226,9 222,2 224,2 218,0 219,7 229,7 246,5 262,5 282,8 301,8
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.107,2 115,7 121,6 122,8 127,8 146,0 168,1 188,8 206,7 225,2
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.198,6 188,6 177,9 187,0 189,0 179,9 175,1 169,5 163,7 164,0
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
294,1 292,7 289,5 275,6 274,4 285,2 300,9 316,3 265,6 232,5
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 46,3 46,4 39,3 37,6 36,8 36,8 40,8 41,8 43,6 43,1
Densidad de población (habitantes / Km2). 15.558,3 15.554,4 15.406,6 15.459,9 15.366,5 15.276,0 15.261,6 15.314,4 15.425,2 15.469,2
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 0,0
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 95,0 95,0 95,0 95,0
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.39,4 43,1 44,1 45,4 45,6 44,7 46,1 49,1 51,1 53,9
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.157,8 140,8 137,0 134,5 133,7 137,8 136,3 139,5 140,5 143,3
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.1.467,7 1.461,0 1.445,8 1.437,3 1.431,1 1.463,4 1.521,5 1.566,4 1.628,0 1.703,9
Índice de diversificación productiva. 25,4 24,6 24,8 24,4 24,2 24,2 24,2 24,2 24,5 24,9
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 336,3 315,6 282,6 271,8 240,2 214,8 196,2 181,5
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 5.621,4 5.284,7 5.241,2 5.341,4 5.510,0 5.620,8 5.664,6 5.510,6
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 40.902,6 40.902,6 39.703,3 41.342,0 40.195,7 39.781,3 40.765,6 42.467,1
Porcentaje de empresas (%). 33,7 33,8 33,9 34,2 34,4 34,4 34,3 34,3 34,4 34,5
Variación de la población (interanual) (%). 0,7 0,0 -0,2 0,3 -0,6 -0,6 -0,1 0,3 0,7 0,3
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,0 1,1 0,1 0,0 0,0 0,0 1,0 1,1 1,4 1,6
Número de empresas por 1.000 habitantes. 39,1 38,2 37,7 36,9 36,6 37,4 38,3 39,0 39,4 39,7
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.67,0 65,3 64,6 63,2 62,7 64,6 66,2 67,0 67,7 68,8
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.42,5 42,3 43,2 45,3 54,1 55,5 59,8 67,2 61,5 56,5
Variación en el empleo (interanual) (%). -5,4 -1,8 -2,0 -2,0 -1,7 1,6 3,2 3,5 3,7 3,0
Variación en las empresas (interanual) (%). -5,1 -2,5 -1,4 -1,7 -1,5 1,5 2,1 2,1 1,9 1,0
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 95 Perfiles comarcales: Berguedà
Berguedà
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 39.104 23
PIB pm 2017 (millones €) 893,4 25
PIB pm 2017-2008 (%) -7,4 30
PIB pm 2017-2016 (%) 2,1 36
RFDB 2016 (millones €) 638,3 23
RFDB por habitante 2016 (miles €) 16,4 9
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
01-Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionado… 43 493 4,3 4,3 4,7 1,6 24
13-Industria textil 25 469 4,1 8,4 7,2 2,5 9
16-Industria de la madera y del corcho, excepto muebles… 25 280 2,4 10,8 8,6 3,0 11
Total 1.378 11.453 100,0 100,0 - 0,3 27
Puestos de trabajo
-12,0-10,0-8,0-6,0-4,0-2,00,02,04,06,08,010,0
600
650
700
750
800
850
900
950
1.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Berguedà Berguedà (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Berguedà (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
8.000
9.000
10.000
11.000
12.000
13.000
14.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Berguedà (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
30,0
46,6
46,6
29,5
28,1
22,1
12,5
10,4
6,4
2,3
2,2
1,1
66,4
115,6
100,0
65,8
62,3
44,9
37,0
27,8
27,6
20,6
13,1
4,7
0 20 40 60 80 100 120 140
Primario
Alimentos, bebidas y tabaco
Textil, cuero y calzado
Papel y artes gráficas
Muebles, reparación e instalación e industrias…
Extractivas, energía, agua y residuos
Metalurgia y productos metálicos
Maquinaria y equipo mecánico
Material de transporte industrias…
Minerales no metálicos
Productos informáticos, electr, y ópticos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades profesionales, científicas y…
Hostelería
Activados sanitarias y de servicios sociales
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Educación
Actividades inmobiliarias
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
672
519
485
99
355
7
179
232
73
28
23
119
1.385
1.849
1.394
1.147
931
624
388
39
709
319
79
69
0 400 800 1.200 1.600 2.000
Primario
Alimentos, bebidas y tabaco
Textil, cuero y calzado
Papel y artes gráficas
Muebles, reparación e instalación e…
Extractivas, energía, agua y residuos
Metalurgia y productos metálicos
Maquinaria y equipo mecánico
Material de transporte industrias…
Minerales no metálicos
Productos informáticos, electr, y ópticos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades profesionales, científicas y…
Hostelería
Activados sanitarias y de servicios sociales
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Educación
Actividades inmobiliarias
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 96 Perfiles comarcales: Berguedà
Tendencias y principales cambios registrados
El Berguedà, que entre 2003 y 2014 se había situado entre la 27ª y 33ª posición del ranking de
competitividad comarcal, cayó hasta la 36ª posición en el 2015, a raíz de un significativo empeoramiento
de los factores de competitividad y un mejor comportamiento de otras comarcas. Desde entonces, la
comarca ha ascendido 4 posiciones hasta la 32ª que ha ostentado durante 2018, después de subir una
posición este último año. El Berguedà alcanza una puntuación de 31,9 puntos, incrementando 3,8 puntos
el valor del Índice respecto al 2017. Aunque este incremento representa un crecimiento superior a la
media (3,0), desde el 2009 la comarca ha crecido 6,0 puntos, una variación un punto más baja que la
media de las variaciones experimentadas por el resto de comarcas (7,0).
Del conjunto de factores de competitividad y sostenibilidad, siete han mejorado su posición, dos han
empeorado y sólo uno se ha mantenido estable. Las mejoras más destacables se han producido en los
factores de sostenibilidad social, en la cualificación de los recursos humanos y los recursos para la
educación y en el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial. El Berguedà, sin embargo,
retrocede dos posiciones respectivamente en las dimensiones relacionadas con las infraestructuras de
Berguedà Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 32 44,3
Sostenibilidad medioambiental 19 68,6
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 26 33,5
Infraestructura de transporte y comunicaciones 37 10,5
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 24 34,4
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 31 20,4
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 28 73,4
Innovación, desarrollo tecnológico 29 15,0
Volumen de mercado y de actividad 30 27,5
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 38 7,5
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Berguedà
27
33
30 3032 32
30
2729
3331 31
36
32 33 32
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
El Berguedà crece por encima de la media hasta los 31,9
puntos del Índice de competitividad comarcal
La mejora de la sostenibilidad social y de la calificación de los recursos humanos, el motor del
avance de la comarca
El mal comportamiento de las infraestructuras de transporte y de la disponibilidad de polos de desarrollo los sitúan en la parte
baja del ranking
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 97 Perfiles comarcales: Berguedà
transporte y comunicaciones y con la disponibilidad de polos de desarrollo.
De entre los factores de producción, la cualificación de los recursos humanos y la disponibilidad de suelo
han experimentado mejoras de cuatro y una posición respectivamente, mientras que las infraestructuras
de transporte y comunicaciones y la disponibilidad de polos de desarrollo han retrocedido dos posiciones
cada una. En cuanto a la cualificación, el avance de cuatro posiciones hasta la 26ª se da gracias a la
significativa mejora de la tasa de escolarización postobligatoria, que alcanza el 93,1% y sitúa a la
comarca en la 7ª posición en este aspecto. En cuanto a la disponibilidad de suelo y espacio para la
actividad económica, el escaso incremento del precio por metro cuadrado de la vivienda y la estabilidad
del resto de indicadores han permitido mejorar un lugar hasta la 24ª posición del ranking. Las otras dos
dimensiones de los factores de producción han sufrido retrocesos. La inexistencia de red ferroviaria, la
escasa variación de la cobertura de fibra óptica (42,2% de la población) y la baja cobertura del transporte
de pasajeros por carretera han hecho bajar hasta el 37º lugar de la clasificación en el Berguedà con
respecto a las infraestructuras de transporte y comunicaciones. Asimismo, la reducción de los puestos
de trabajo en tecnologías de la información por cada 10 mil habitantes, también ha perjudicado a la
comarca, que entra en la parte baja de la tabla (31ª posición) tras perder dos puestos.
El paso de la 30ª a la 28ª posición de las ventajas distributivas se da por un cierto empeoramiento de
este factor en otras comarcas, más que por una mejora propia del Berguedà. Con todo, la comarca
incrementa significativamente la cobertura móvil 4G, que pasa de llegar al 76,9% de la población, a
hacerlo al 90,6%. El sensible incremento de la densidad de población y del porcentaje de población que
habita en municipios de más de 5 mil habitantes también ha ayudado a la mejora de la situación de la
comarca, que ahora cuenta con mercados internos más grandes y más concentrados.
En cuanto a las condiciones de demanda, el volumen de mercado sube una posición gracias al
crecimiento de la renta familiar disponible bruta y al primer crecimiento positivo de la población desde
2009 (+0,2%). El espíritu emprendedor, y mantenerse en la parte más baja de la tabla, sube tres
posiciones hasta el 38º lugar. El motor de este incremento ha sido el crecimiento del número de
sociedades constituidas y la variación interanual del número de empresas. Si bien este último indicador
disminuye un -0,4%, la reducción ha sido inferior a la experimentada por otras comarcas, lo que ha
mejorado la posición relativa del Berguedà.
Los factores de sostenibilidad registran mejoras de cuatro posiciones en su dimensión social y de dos
posiciones en la dimensión medio ambiental. La menor caída del porcentaje de personas asalariadas
con contrato fijo y la disminución en el índice de accidentalidad laboral han impulsado la mejora de la
sostenibilidad social, que pasa de la 36ª a la 32ª posición, aunque en la parte más baja de la tabla. Con
el ascenso de dos posiciones, la sostenibilidad ambiental es el único factor situado en la parte media
alta de la tabla (19a posición). Los factores que han hecho que la comarca recuperara la 19ª posición
perdida el 2014 han sido, por un lado, el incremento de los puestos de trabajo en actividades medio
ambientales, que pasan de 12,8 a 18,9 por cada 10 mil habitantes. Por otra parte, el menor incremento
del consumo industrial de agua en el Berguedà que a otras comarcas le ha permitido mejorar una
posición. Finalmente, la estabilidad en la generación de residuos en 1,3kg por habitante y día ha situado
en el Berguedà como la 19a comarca en la que menos residuos se generan por habitante.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 98 Perfiles comarcales: Berguedà
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
El Berguedà se posiciona en el 32º lugar del ranking general con 31,9 puntos, de nuevo, la puntuación
más baja de entre el conjunto de comarcas de la demarcación de Barcelona. Con un volumen de
población que sitúa a la comarca en la 23ª posición y la 25ª en términos de PIB, el Berguedà no cuenta
con las mejores condiciones para competir a nivel global en la producción de bienes y servicios
intensivos en conocimiento y tecnología. El factor en el que registra mayores ventajas comparativas es
en la sostenibilidad medioambiental, dimensión en la que la comarca se encuentra en la parte media de
la tabla ocupando la 19ª posición.
A pesar de los avances experimentados por la comarca durante 2018 en siete de las 10 dimensiones
analizadas, el Berguedà sólo accede a las 20 primeras posiciones en una de estas dimensiones, la
sostenibilidad medio ambiental. El resto de factores quedan fuera de la mitad superior de la tabla, con
posiciones discretas cuando no directamente negativas. El espíritu emprendedor y el dinamismo
empresarial, que en 2015 era el factor mejor posicionado ocupando la 8ª posición, pierde 30 puestos en
tres años hasta situarse en el 38º lugar y convirtiéndose en el factor peor posicionado de la comarca. La
moderación de los ritmos de creación de empleo y la destrucción del tejido empresarial han sido los
elementos que han impulsado este retroceso.
Aunque ninguno de los principales factores de producción aporte una ventaja competitiva al conjunto de
la comarca, el Berguedà cuenta con algunos indicadores que sí se encuentran bien posicionados en
relación al modelo económico que presenta el análisis de la competitividad comarcal. En relación a la
cualificación de los recursos humanos y los recursos para la educación y la formación profesional, con
una tasa del 93,1%, el Berguedà se posiciona en el 7º lugar respecto al porcentaje de seguimiento de
los estudios post-obligatorios a partir los 17 años, situándose así entre las 10 primeras comarcas de
Cataluña. Además de la cualificación de los recursos humanos, la comarca cuenta con un 42,6% de su
suelo urbano vacante, lo que la sitúa como la 6ª comarca del Principado con más suelo urbano
disponible. La comarca se posiciona también como la 12ª comarca con el precio por metro cuadrado
más barato. El comportamiento de estos dos indicadores contrasta con las posiciones medias y bajas
que ocupan el resto de indicadores del factor de disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica, que oscilan entre la 20ª posición en relación al suelo susceptible de ser transformado en
urbanizable y la 28ª posición del suelo urbanizable.
Sin embargo, el factor en el que más destaca la comarca es en su posicionamiento respecto a los
principales ejes viarios. La localización del Berguedà a lo largo de la vía de comunicación E-9 permite
la conexión norte-sur con el territorio, enlazando el Berguedà con Francia, Barcelona, Asturias y el
conjunto del mercado español. El resto de indicadores que forman parte de los factores de acceso a los
mercados de clientes y proveedores registran peores comportamientos, especialmente a raíz de la
distancia con los principales polos de distribución de servicios y mercancías y por la escasa densidad
de población y el bajo porcentaje de personas que residen en municipios de más de 5 mil habitantes,
elementos que limitan considerablemente el tamaño y el atractivo del mercado comarcal.
El Berguedà es la comarca con la puntuación más baja de la
demarcación de Barcelona en el ranking de competitividad
comarcal
Las dificultades para consolidar un mercado interno
suficientemente grande y conectado, dificultan el crecimiento de un tejido
empresarial sólido
La conexión vial, la disponibilidad de espacio y el
precio del suelo son algunas de las principales potencialidades
de la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 99 Perfiles comarcales: Berguedà
Entre los factores condicionantes de la demanda, la innovación y el desarrollo tecnológico se han visto
fortalecidos por la 11ª posición ostentada por la diversificación productiva de la comarca. En cambio, el
progresivo descenso de los puestos de trabajo en I+D+i, que en 2015 era uno de los principales factores
de innovación de la comarca situándose en la 14ª posición, ha hecho que el sector pasara a ocupar la
24ª posición en la actualidad. El discreto comportamiento de los puestos de trabajo en industrias de
media y alta tecnología y en servicios intensivos en conocimiento (31ª y 29ª posición respectivamente)
y del número de solicitudes de patentes y marcas por millón de habitantes (29ª y 41ª posición) ha situado
la innovación y el desarrollo tecnológico en la 29ª posición del ranking comarcal, siete posiciones menos
que la ostentada en el último informe de competitividad comarcal.
Siguiendo con las condiciones de la demanda, el volumen de mercado y de actividad del Berguedà se
ve limitado por la 23ª posición de la renta familiar disponible bruta, así como por un tejido empresarial
que crece a un ritmo de sólo el 0,5%. La tendencia a la reducción de la población, truncada durante
2018 por primera vez en ocho años, junto con el escaso dinamismo del mercado residencial comarcal
han terminado de dificultar el desarrollo de la demanda interna. Estos elementos combinados con la baja
densidad y la dispersión de la población no presentan las condiciones más favorables para el correcto
desarrollo de las iniciativas empresariales en la comarca, lo que ayudaría a explicar el retroceso del
tejido empresarial comarcal.
Del resto de factores de producción, la dimensión que muestra un mejor resultado, sin que éste sea
positivo, es la disponibilidad de polos de desarrollo o servicios de apoyo a la producción, los cuales,
después de haber caído dos posiciones durante el último año, ocupan la parte media-baja de la tabla en
la 31ª posición. Los diferentes indicadores muestran comportamientos diferenciados que van desde la
22ª posición ocupada por los servicios financieros hasta la 27ª posición de los puestos de trabajo en
servicios de tecnologías de la información y la 32ª de los puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados. Finalmente, la otra dimensión de entre los factores de producción son las infraestructuras
de transporte y comunicaciones. El bajo peso del sector del transporte y las comunicaciones en el
mercado laboral (35ª posición), la inexistencia de red ferroviaria, el escaso volumen de inversión por
parte del sector público (35ª posición), la cobertura de fibra óptica de sólo el 42,2% de la población y la
falta de una red de autobuses suficiente han situado en la comarca a la cola de las infraestructuras de
transporte y comunicaciones, posicionándola en el 37º lugar del ranking, la posición más baja desde
2015.
La estructura económica de la comarca dificulta la sostenibilidad del modelo en el largo plazo. La escasa
oferta de puestos de trabajo (35ª posición) que conlleva desequilibrios importantes entre la función
productiva y residencial mantiene el desempleo a una tasa superior a la media catalana (30ª posición)
y sitúa la contratación fija a niveles inferiores a los de la mayoría de comarcas (22º puesto). A pesar de
la significativa reducción de la siniestralidad laboral durante el último año, está aún es elevada
situándose con 4.587,9 accidentes por cada 100 mil trabajadores/as asalariados/as, en la 27ª posición
en el ranking de siniestralidad. Como se ha dicho, la sostenibilidad medio ambiental es el factor en el
que la comarca presenta un mejor comportamiento, gracias a la baja producción de residuos industriales
y al elevado porcentaje de valorización de los mismos (85,0%). El importante peso de las actividades
medioambientales en el mercado laboral y el consumo doméstico de agua por habitante (16ª posición)
también han ayudado al posicionamiento de la comarca en la 19ª posición. Sin embargo, el Berguedà
aún tiene que hacer frente a un incremento del porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales,
donde actualmente ocupa la 37ª posición con sólo un 32,5%.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 100 Perfiles comarcales: Berguedà
Conclusiones y orientaciones estratégicas
Se puede concluir que el Berguedà presenta importantes dificultades a la hora de orientar su modelo de
desarrollo económico hacia la producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología
para el mercado global. La localización de la comarca, las limitaciones del mercado comarcal y las
dificultades de acceso a mercados de mayores dimensiones frenan las potencialidades del territorio,
que también registra otras dificultades estructurales en el desarrollo del modelo propuesto. Se mantiene,
pues, la recomendación que ya se hacía en el anterior informe, con la que se enfatizaba el impulso de
las potencialidades endógenas que presenta la comarca, ya sea con el aprovechamiento sostenible de
sus recursos naturales, paisajísticos, etc., como con la apuesta por los sectores en los que la comarca
presenta mayores niveles de especialización (la agricultura y la ganadería, las industrias textiles y la
industria de la madera).
A pesar de las dificultades mencionadas, el Berguedà dispone de ciertas ventajas que pueden impulsar
la competitividad de la comarca. Entre ellos, a pesar de la falta de desdoblamientos y la existencia de
peajes, la presencia de la vía E-9 permite la conexión con Francia y Andorra al norte y con el resto de
Cataluña al sur, así como el enlace con otras vías que permiten la conexión con el mercado español.
Asimismo, el Berguedà cuenta con un 42,6% de suelo urbano vacante y con el 12º precio del suelo más
bajo de Cataluña, disponiendo así de una amplia reserva de espacio accesible para el establecimiento
de nuevas actividades económicas.
Por ello, es también necesaria la existencia de servicios empresariales (TIC, servicios financieros, I + D,
servicios intensivos en conocimiento, etc.) que apoyen el desarrollo de la actividad económica y mejoren
la competitividad aportando servicios con un elevado valor añadido. En este sentido, a pesar de que la
comarca ha registrado crecimientos del peso relativo de la mayoría de estos sectores, el desarrollo de
los servicios empresariales ha sido más lento en el Berguedà que en otras comarcas, haciendo que esta
perdiera competitividad en relación al conjunto de las economías comarcales catalanas. La falta de un
completo desarrollo de tecnologías de la comunicación como la red de fibra óptica o de cobertura 4G
dificulta la llegada de actividades no dependientes del transporte por carretera o del acceso a grandes
polos de distribución.
La estructura productiva de la comarca, caracterizada por una baja concentración de empresas y por un
dinamismo empresarial más bien escaso, genera poca demanda de puestos de trabajo cualificados y
de cargos directivos, técnicos, profesionales y científicos. Este hecho, junto con un escaso desarrollo de
las actividades creativas, acaba limitando la atracción y retención de la población con mayores niveles
de cualificación. Con todo, el Berguedà registra una de las tasas de escolarización a los 17 años más
elevadas de Cataluña, generando así una oportunidad por la mejora del espíritu emprendedor de la
comarca y al mismo tiempo impulsar iniciativas para la retención de este colectivo.
El análisis de la sostenibilidad medio ambiental muestra la necesidad de reducir el consumo doméstico
de agua y el coeficiente de generación de residuos por habitante, así como el porcentaje de recogida
selectiva de los mismos, en la que la comarca presenta un retraso importante.
El Berguedà presenta limitaciones estructurales que dificultan la orientación de su
modelo productivo hacia la producción de bienes y servicios intensivos en
conocimiento y tecnología
El impulso de los factores endógenos deberá ser una de las estrategias de futuro de la
comarca
El elevado grado formativo de la juventud de la comarca es
una oportunidad para impulsar el emprendimiento y el desarrollo económico
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 101 Perfiles comarcales: Berguedà
Berguedà Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Berguedà Catalunya Berguedà Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Berguedà Catalunya Berguedà Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Berguedà Catalunya Berguedà Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Berguedà Catalunya Berguedà Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
10
20
30
40
50
60
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Catalunya
0
50
100
150
200
250
300
350
0
50
100
150
200
250
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
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0
5
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20
25
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Catalunya
125
130
135
140
145
150
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5
10
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30
35
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45
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Berguedà Catalunya
0
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20
25
30
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2
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4
5
6
7
8
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
80
85
90
95
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105
110
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Berguedà Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 102 Perfiles comarcales: Berguedà
Tabla 26 Berguedà. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e
indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 32 27 29 37 35 36 36 35 36 32 4
Sostenibilidad medioambiental 21 20 21 27 19 19 21 22 21 19 2
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
22 22 23 24 22 27 30 30 30 26 4
Infraestructura de transporte y comunicaciones 35 34 34 34 39 39 39 34 35 37 -2
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
32 32 30 31 35 31 31 24 25 24 1
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 27 26 27 28 26 26 26 27 29 31 -2
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
27 27 26 23 30 30 31 30 30 28 2
Innovación, desarrollo tecnológico 26 25 26 23 23 22 22 30 29 29 0
Volumen de mercado y de actividad 37 34 39 38 33 32 37 30 31 30 1
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 26 20 34 34 28 16 8 39 41 38 3
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 34 34 34 34 34 34 32 32 34 35
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 30 31 29 29 29 29 29
Tasa de paro registral. 32 25 27 31 35 29 28 28 30 30
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 10 10 10 10 10 26 27 27 27 22
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).30 18 35 37 34 36 37 40 40 27
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.16 15 16 16 16 15 17 18 22 14
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 10 11 12 14 18 18 19 19 16 16
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 34 22 27 31 37 20 24 24 20 19
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).13 16 16 18 21 21 22 26 22 19
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 29 31 32 35 35 36 37 36 37 37
Residuos industriales por Km2 (Tn). 23 23 16 9 8 9 8 8 8 9
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 14 14 22 36 6 9 15 17 14 14
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 21 21 18 22 20 17 20 24 25 25
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 19 23 24 21 23 20 20 20 22 25
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 32 32 17 23 15 15 16 16 16 7
Porcentaje de titulados superiores (%). 18 18 38 39 39 28 29 29 29 29
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 26 26 26 26 26 37 38 38 38 38
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 6 6 6 6 6 28 29 29 29 29
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.29 30 30 30 30 33 33 32 35 35
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 32 32 32 32 32 33 33 33 33 33
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 38 36 36 33 33 33 35 36 36 35
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 21 20 20 28
Autobuses por Km2. 29 29 29 29 29 29 30 29 29 30
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 21 21 21 21 21 20 20 20 20 20
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 26 27 27 26 28 28 27 28 28 28
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 11 8 6 9 6 6
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 25 25 25 25 25 25 25
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 3
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 19 10 11 12 15 12
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.31 32 32 32 31 31 31 31 32 32
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.20 18 19 20 21 22 23 23 25 27
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 28 28 23 23 22 25 25 25 25 22
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
23 23 23 23 24 24 21 19 23 23
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).35 35 33 30 34 34 35 36 36 36
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 20 20 19 18 20 20 20 20 19 20
Densidad de población (habitantes / Km2). 26 26 26 27 26 26 27 27 27 27
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 29 29 29 29 33 33 34 34 34 34
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 26
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 38 26 26 29
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.25 25 20 19 19 17 14 17 25 24
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.33 33 34 32 31 31 29 29 30 31
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.29 28 28 27 27 27 28 29 29 29
Índice de diversificación productiva. 16 15 11 11 10 8 8 10 11 11
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 14 13 27 33 38 36 29 29
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 29 31 37 41 42 42 42 41
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 23 23 23 23 23 23 23 23
Porcentaje de empresas (%). 24 24 25 25 25 26 25 25 26 26
Variación de la población (interanual) (%). 35 33 34 32 32 30 37 30 30 28
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 32 31 36 38 16 22 34 28 35 37
Número de empresas por 1.000 habitantes. 21 23 24 25 23 22 23 24 26 27
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 18 18 18 17 18 18 18 18 19 19
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 33 26 32 31 32 35 34 39 36 32
Variación en el empleo (interanual) (%). 27 21 27 36 33 13 6 33 37 39
Variación en las empresas (interanual) (%). 22 14 40 38 22 23 27 35 41 33
Facto
res d
e c
om
petitivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutivas
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la d
em
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 103 Perfiles comarcales: Berguedà
Tabla 27 Berguedà. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 43,2 42,4 41,4 39,5 38,9 40,5 43,3 44,8 46,3 46,9
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 53,8 52,5 54,5 57,3 59,5 61,4 63,0
Tasa de paro registral. 14,8 15,4 16,2 18,5 20,1 17,3 14,7 12,9 11,3 10,5
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).80,0 80,0 80,0 80,0 80,0 79,0 79,0 79,0 79,0 68,1
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
6.933,4 4.773,7 5.067,9 5.067,1 4.605,7 5.064,8 5.129,1 5.568,2 5.510,6 4.587,9
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.15,0 14,8 14,6 14,6 14,7 15,2 15,4 14,2 12,8 18,9
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 51,8 49,9 51,2 50,7 53,1 51,9 53,3 54,3 51,7 52,2
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).503,3 399,5 447,5 480,6 884,0 601,0 602,6 652,3 628,4 652,0
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,4 1,4 1,4 1,3 1,3 1,2 1,3 1,4 1,3 1,3
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).20,3 27,6 26,1 27,8 27,0 26,3 26,3 30,2 29,5 32,5
Residuos industriales por Km2 (Tn). 140,3 134,7 42,7 16,8 14,3 13,5 10,0 11,4 12,3 10,9
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).79,3 79,3 78,8 61,8 89,8 89,2 84,6 83,5 84,0 85,0
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.98,9 93,1 99,1 89,6 92,5 104,6 100,1 95,3 97,3 99,1
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.36,9 34,7 32,1 32,8 29,7 31,5 33,6 33,4 33,9 34,6
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 54,7 54,7 75,6 75,3 78,4 78,4 78,4 78,4 78,4 93,1
Porcentaje de titulados superiores (%). 12,6 12,6 16,7 16,6 16,6 16,8 16,8 16,8 16,8 16,8
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).33,2 33,2 33,2 33,2 33,2 46,1 46,1 46,1 46,1 46,1
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).24,5 24,5 24,5 24,5 24,5 16,1 16,1 16,1 16,1 16,1
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.110,6 107,3 106,2 97,2 92,1 89,8 91,0 94,6 91,7 89,2
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).90,4 52,7 52,7 39,7 39,7 39,7 29,6 9,0 9,0 8,2
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 5,0 29,7 29,7 42,2
Autobuses por Km2. 1,2 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4 1,4 1,4
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).1,7 1,7 1,6 1,6 1,6 1,7 1,8 1,8 1,8 1,9
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 0,7 0,6 0,6 0,6 0,7 0,7 0,7 0,5 0,8 0,8
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 45,1 46,1 46,5 44,1 42,6 42,6
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 1,1 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 49,9
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.152,8 877,0 888,5 863,0 936,2 946,9
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.40,3 38,1 37,6 35,2 39,3 41,8 45,7 50,5 53,0 54,4
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.10,9 14,0 13,8 13,0 12,5 13,0 13,2 13,0 12,5 11,5
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.16,6 16,9 17,5 17,9 18,8 17,5 18,1 18,3 18,5 20,1
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
134,5 140,4 137,3 124,1 122,1 124,1 139,1 152,9 151,7 159,5
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).103,0 103,0 74,0 65,0 66,0 69,1 70,0 69,9 69,9 71,3
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 115,1 115,1 83,0 74,4 74,7 74,6 79,5 78,9 80,0 80,4
Densidad de población (habitantes / Km2). 35,2 35,2 35,0 34,8 34,2 33,8 33,3 33,1 32,9 33,0
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).53,2 53,3 53,2 53,2 41,0 41,1 41,1 41,3 41,3 41,4
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 38,4
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 5,0 76,9 76,9 90,6
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.2,9 2,8 3,2 3,7 3,9 4,9 7,5 5,9 3,8 3,8
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.26,3 24,2 15,3 19,5 21,5 28,9 38,1 39,6 40,8 38,5
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.304,7 299,6 304,6 290,2 295,8 313,8 323,9 327,8 334,7 344,0
Índice de diversificación productiva. 21,3 19,5 21,8 21,9 21,7 22,0 22,0 21,7 21,4 21,8
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 215,9 192,6 121,4 74,0 50,0 25,3 76,6 51,3
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 1.463,4 1.492,5 1.213,5 912,3 949,1 986,9 1.072,0 1.256,0
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 714,8 714,8 681,1 640,5 628,1 599,6 608,1 638,3
Porcentaje de empresas (%). 0,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
Variación de la población (interanual) (%). 0,6 -0,1 -0,3 -0,8 -1,6 -1,3 -1,3 -0,9 -0,4 0,2
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,1 1,2 0,5 0,2 0,3 0,2 0,4 0,5 0,3 0,3
Número de empresas por 1.000 habitantes. 35,1 34,5 33,1 31,9 31,6 32,2 33,3 33,7 33,2 33,0
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.91,0 88,9 87,6 86,2 85,4 87,1 89,2 89,6 89,4 88,6
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.13,2 17,0 14,9 17,4 16,6 14,6 16,4 19,9 16,4 17,6
Variación en el empleo (interanual) (%). -8,1 -2,5 -3,1 -5,7 -3,9 2,2 5,2 2,2 2,0 1,6
Variación en las empresas (interanual) (%). -6,4 -1,9 -4,7 -4,6 -2,6 0,7 2,0 0,4 -1,9 -0,4
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
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pe
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Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 104 Perfiles comarcales: Garraf
Garraf
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 149.103 13
PIB pm 2017 (millones €) 2.663,7 16
PIB pm 2017-2008 (%) -9,0 32
PIB pm 2017-2016 (%) 2,7 28
RFDB 2016 (millones €) 2.415,3 12
RFDB por habitante 2016 (miles €) 16,7 4
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
56-Servicios de comidas y bebidas 677 4.816 13,1 13,1 2,0 2,2 13
55-Servicios de alojamiento 83 1.321 3,6 16,7 2,2 2,5 8
96-Otros servicios personales 204 1.138 3,1 19,8 1,6 1,8 12
33-Reparación e instalación de maquinaria y equipo 37 369 1,0 20,8 1,7 1,9 14
95-Reparación de ordenadores, efectos personales y artí… 25 230 0,6 21,4 1,6 1,8 12
Total 4.688 36.832 100,0 100,0 - 1,1 16
Puestos de trabajo
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Garraf Garraf (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Garraf (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
25.000
27.000
29.000
31.000
33.000
35.000
37.000
39.000
41.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Garraf (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
13,4
60,3
34,9
33,0
31,0
29,6
25,3
23,9
17,9
10,9
8,7
6,2
152,8
429,2
366,3
344,8
208,5
167,6
132,3
106,8
105,7
69,9
37,1
23,3
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Primario
Productos informáticos, electr, y ópticos
Metalurgia y productos metálicos
Material de transporte industrias…
Muebles, reparación e instalación e industrias…
Extractivas, energía, agua y residuos
Alimentos, bebidas y tabaco
Maquinaria y equipo mecánico
Química y refino de petróleo
Caucho y plástico
Papel y artes gráficas
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Actividades inmobiliarias
Comercio
Hostelería
Actividades profesionales, científicas y…
Activados sanitarias y de servicios sociales
Educación
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
500
841
750
464
190
27
456
689
154
190
140
200
3.191
567
7.346
6.137
3.991
3.173
1.800
1.847
3.552
1.266
262
490
0 2.000 4.000 6.000 8.000
Primario
Productos informáticos, electr, y ópticos
Metalurgia y productos metálicos
Material de transporte industrias…
Muebles, reparación e instalación e…
Extractivas, energía, agua y residuos
Alimentos, bebidas y tabaco
Maquinaria y equipo mecánico
Química y refino de petróleo
Caucho y plástico
Papel y artes gráficas
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Actividades inmobiliarias
Comercio
Hostelería
Actividades profesionales, científicas y…
Activados sanitarias y de servicios sociales
Educación
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 105 Perfiles comarcales: Garraf
Tendencias y principales cambios registrados
Este año el Garraf vuelve a la 9ª posición del ranking, consolidando su papel en el grupo de comarcas
más competitivas de Cataluña. Esta posición la logra tras superar a Osona y recuperar la pérdida de un
sitio registrado en 2017, consolidando la posición por tercer año -junto con el 2015 y 2016-. Como
muestra el gráfico de evolución, la 9ª posición es la más alta que ha alcanzado la comarca desde el
2003, momento en el que se situaba en la 17ª posición. Tras registrar un incremento de 4,3 puntos en
el índice durante el 2018, el Garraf ha alcanzado los 45,4 puntos sobre 100, 9,9 puntos más que el año
2009. Este hecho sitúa a la comarca como la 8ª con mayor crecimiento de la competitividad en el período
2009 a 2018.
En esta última edición el Garraf mejora en cuatro de las diez dimensiones analizadas, se mantiene
estable en cuatro y empeora en dos. Las mejoras más significativas se han situado en dos de los factores
relacionados con las condiciones de la demanda: el espíritu emprendedor y dinamismo empresarial y
Garraf Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 39 38,7
Sostenibilidad medioambiental 31 61,9
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 9 50,8
Infraestructura de transporte y comunicaciones 11 36,5
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 38 25,2
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 13 31,6
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 2 92,2
Innovación, desarrollo tecnológico 16 32,4
Volumen de mercado y de actividad 7 50,9
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 8 13,9
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Garraf
17 16 1719 18
1614
12 12 13 1412
9 9 10 9
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
El Garraf cambia de tendencia hacia una
mayor diversificación de la economía
comarcal
El retroceso más importante se sitúa en
la calificación de los RRHH debido al bajo seguimiento de los
estudios postobligatorios
El Garraf es la 4ª comarca con mayor incidencia del paro
La sostenibilidad del modelo productivo sigue siendo el gran reto de la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 106 Perfiles comarcales: Garraf
en la innovación y desarrollo tecnológico. En el primer caso, lo que ha motivado una escalada de
posiciones es la mejora en la creación de empleo, situándose entre las comarcas más dinámicas del
Principado. En el apartado de la innovación y desarrollo tecnológico el avance viene motivado
principalmente por una mejora en la protección de las innovaciones, tanto a través de patentes como de
marcas. Con todo, también mejoran los indicadores de diversificación productiva y el de desarrollo de
servicios de I+D+i. Por último, hay que señalar un comportamiento positivo de la demografía comarcal
que incide positivamente en las condiciones de la demanda.
En cuanto a los retrocesos en los factores de competitividad, hay dos dimensiones que registran un
retroceso, el más significativo es el de la cualificación de los RRHH seguido de la dimensión de servicios
de apoyo a la producción que cae una posición. Lo más significativo es la caída de 12 posiciones del
indicador que mide el seguimiento de los estudios postobligatorios por parte de los jóvenes, que sitúa la
comarca entre los peores registros del panorama comarcal catalán. En cuanto a los servicios de apoyo,
el descenso se debe al mejor comportamiento de otras comarcas, ya que todos los indicadores muestran
una evolución positiva. De hecho, sólo el indicador relacionado con los servicios financieros registra un
empeoramiento en términos comparativos (no absolutos), aunque es el ámbito donde la comarca
presenta una debilidad más remarcable. Ninguna otra dimensión retrocede, aunque algunas presentan
algunos indicadores con evolución negativa. La más significativa es la caída de 26 posiciones en la
creación de tejido empresarial. También se registra un retroceso muy significativo las inversiones en la
red de carreteras.
En cuanto a los factores de sostenibilidad se produce una mejora de una posición en el ámbito
medioambiental. Los avances más importantes son en el consumo de agua tanto residencial como
industrial, consolidando la trayectoria de mejora continua en este ámbito desde 2009. Por el contrario,
se producen retrocesos en la recogida selectiva de los residuos urbanos, así como en la generación de
residuos industriales, que han aumentado. En relación a la recogida selectiva hay que señalar la
trayectoria descendente desde 2009, debido al estancamiento registrado. En el capítulo de
sostenibilidad social, aunque no hay cambios globales en la posición, sí que hay avances importantes
en el ámbito de la siniestralidad, que registra una mejora continuada desde 2009. Por el contrario, se
observa un empeoramiento en el resto de indicadores relacionados con el mercado de trabajo. Empeora
en términos comparativos el paro, que cae una posición y sitúa al Garraf como la 3ª comarca con más
desempleo de Cataluña. Esta situación en parte se explica por el importante desajuste entre la función
productiva y residencial, donde obtiene el peor registro del conjunto de comarcas catalanas. A pesar de
ello, desde el inicio de la nueva etapa de recuperación económica, el desequilibrio ha tendido a
reducirse.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 107 Perfiles comarcales: Garraf
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
Dentro del ámbito Penedès, el Garraf es la comarca más competitiva. Esta competitividad se sustenta
en tres ejes: el acceso a los mercados, el volumen de mercado y de actividad y la cualificación de los
RRHH. A estos tres factores se suma en esta edición el elevado dinamismo que presenta la comarca
en términos de empleo y emprendimiento. La principal externalidad de la comarca es su proximidad a
los mercados, fundamentada principalmente por el acceso a los ejes viarios de alta capacidad que la
dotan de unas ventajas distributivas muy significativas. Por un lado, el Garraf es un cruce de ejes viarios
de gran importancia con la autopista Pau Casals (C-32), que la conecta con el entorno metropolitano de
Barcelona y Tarragona, el Eje Diagonal (C-15 ), que da acceso al Alt Penedès y las comarcas del centro
de Cataluña y la C-15 que permite la conexión con la autopista del Mediterráneo (AP-7), situando a la
comarca en una posición privilegiada para el acceso a los mercados nacional y europeo. El puerto de
Vilanova y la Geltrú también otorga a la a la comarca una posición privilegiada respecto a los polos de
distribución de servicios y mercancías. También presenta un mercado interno muy atractivo dada la
densidad y concentración poblacional existente.
El segundo factor que desde el inicio de la elaboración del índice ha presentado mayores externalidades
ha sido el relacionado con los recursos humanos y los recursos formativos. Las fortalezas de la comarca
se han situado en el hecho de que dispone de una población altamente cualificada, con una presencia
importante de personas con estudios superiores y con una mayoría de población que ha realizado
estudios postobligatorios, elementos esenciales para la adopción e impulso de las innovaciones y las
tecnologías y el desarrollo de servicios empresariales avanzados. Sin embargo, los indicadores que
miden el desarrollo de los servicios educativos y formativos, así como el seguimiento de los estudios
postobligatorios por parte de los jóvenes presentan unos resultados comparativamente negativos. Cabe
señalar que la evolución negativa de estos indicadores durante los últimos años ha debilitado el
posicionamiento de la comarca en relación las actividades más intensivas en conocimiento y tecnología.
Así lo constata la caída de este factor en tres posiciones de 2018.
La tercera externalidad más relevante para la competitividad de la comarca se sitúa en el volumen de
mercado y de actividad. En términos estructurales viene derivada de la capacidad de compra de su
población (volumen de rentas) y de la concentración de tejido productivo, pero más coyunturalmente
hay que señalar la evolución demográfica positiva y la actividad inmobiliaria asociada como
dinamizadores de este mercado interno.
El otro factor de competitividad que representa una fortaleza es el del espíritu emprendedor y el
dinamismo empresarial. De nuevo, el elemento estructural es el relacionado con el grado de
emprendimiento de su población. Coyunturalmente se suma la elevada creación de empleo que registra
la comarca desde el inicio de la nueva etapa de expansión de la economía.
Dimensiones como las infraestructuras de transporte y comunicaciones, los servicios de apoyo a la
El dinamismo empresarial se suma
al buen posicionamiento del Garraf respecto a los
mercados y al atractivo del mercado
comarcal
El escaso seguimiento de los estudios
profesionalizadores por parte de los
jóvenes y el escaso desarrollo de los
servicios educativos debilita el
posicionamiento de la comarca
El Garraf se sitúa entre las comarcas
más emprendedoras de Cataluña
Los servicios a la producción, que
apoyan la mejora competitiva de las
empresas, muestran un desarrollo
comparativamente bajo
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 108 Perfiles comarcales: Garraf
producción y la innovación y el desarrollo tecnológico presentan menores externalidades. En el apartado
de las infraestructuras de transporte y comunicaciones registra buenos resultados tanto en la provisión
de servicios de transporte público (tanto por carretera y ferrocarril), en las inversiones en la red de
carreteras y en el despliegue de la fibra óptica. Pero muestra un escaso desarrollo de los servicios de
transporte de mercancías y logísticos. En los servicios de apoyo a la producción presenta resultados
bastante discretos en todos los ámbitos: servicios empresariales avanzados, servicios TIC y financieros.
En el apartado de innovación y desarrollo tecnológico los resultados son muy positivos en cuanto a la
protección de las innovaciones (patentes y marcas) y, por el contrario, las actividades de I+D+i presentan
un escaso desarrollo, así como la industria de media-alta tecnología. Sin embargo, el principal reto en
este ámbito se sitúa en la escasa diversificación de la economía comarcal, ya que a menudo se traduce
en una menor sofisticación de la demanda y menor grado de innovación.
Por el contrario, la principal externalidad negativa se sitúa en la disponibilidad de suelo y de espacios
para la actividad económica que restan competitividad a la comarca. El elevado precio de la oferta
inmobiliaria derivada de la presión residencial, la baja proporción de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable a futuro, debido a que una buena parte de la comarca está bajo la figura
de protección del Parque del Garraf, y un planeamiento municipal escaso con oferta de suelo destinado
a la actividad económica, son las principales causas. Sin embargo, los planeamientos municipales
vigentes presentan en conjunto una buena situación en cuanto al suelo urbanizable y de dotación del
suelo urbano vacante, por lo que todo hace pensar que a corto plazo hay disponibilidad de este factor
de producción. Hay que añadir que la tasa de ocupación de los PAE de la comarca es una de las más
bajas de Cataluña, lo que genera una oportunidad interesante para la atracción de actividades que
requieren disponer de mercados de dimensiones considerables y de facilidades de acceso a los mismos.
Nuevamente los factores de sostenibilidad vuelven a ser el principal reto de la economía comarcal, por
las numerosas externalidades negativas que generan sobre la población. En el ámbito medioambiental
las principales debilidades provienen de la generación y recuperación de los residuos, tanto industriales
como domésticos. Es especialmente preocupante el empeoramiento en la gestión de los residuos
industriales y domésticos. Además, se suma el retroceso en el desarrollo de las actividades económicas
relacionadas con la gestión ambiental. Sin embargo, es en la esfera social donde se ubica el principal
reto, ya que el desajuste entre la función residencial y productiva -presenta la relación más baja entre
puestos de trabajo y población en edad activa de Cataluña- conlleva una incidencia del paro excesiva,
que, a pesar de todo, está tendiendo a reducirse. En este sentido, la progresiva pérdida de posiciones
relativas en la tasa de empleo ha hecho que el Garraf se convierta en la comarca con la relación más
baja entre personas ocupadas y personas en edad de trabajar de la demarcación de Barcelona,
poniendo en evidencia los desequilibrios funcionales antes mencionados.
Estos dos elementos clave de la competitividad comarcal se refuerzan con dos factores que también
desempeñan un papel relevante, aunque puedan quedar en un segundo plano. Se trata de la dotación
de infraestructuras de transporte y comunicaciones y los servicios de apoyo a la producción. En estos
dos apartados la comarca ocupa la 11ª posición. En cuanto a las infraestructuras de transportes, los
puntos fuertes son en el capítulo de los servicios públicos de transporte, tanto en lo referente al acceso
a la red ferroviaria (el 74,2% de la población vive en municipios con estación) como en la red de
autobuses. También en la inversión en la red de carreteras ejecutada los últimos años. Contrariamente,
se observa un escaso desarrollo de los servicios de transporte de mercancías. En el apartado de las
telecomunicaciones como se ha comentado con anterioridad, la comarca se sitúa a la cabeza en el
desarrollo de la fibra óptica en Cataluña, con una cobertura del 46% de la población. En cuanto a la
provisión de servicios de apoyo a la producción, la comarca sale bien posicionada con respecto a los
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 109 Perfiles comarcales: Garraf
servicios avanzados (la 8ª), ocupa una posición intermedia-alta con respecto al desarrollo de las TIC
(16a) y una posición intermedia-baja con respecto a los servicios financieros (27a).
Uno de los elementos que le resta competitividad, al menos en el entorno metropolitano de Barcelona,
es la disponibilidad de suelo y de espacios para la actividad económica. En este ámbito la comarca se
sitúa en 19ª posición. De hecho, entre las 10 comarcas más competitivas sólo el Barcelonès registra
una peor situación. La principal debilidad de la comarca es la baja capacidad a largo plazo para
transformar suelo en urbanizable. Esto se debe a que buena parte de la superficie comarcal está
ocupada por el macizo del Garraf, un espacio protegido. En consecuencia, las posibilidades de
generación de espacios para destinarlos a la actividad productiva son limitadas y entran en competencia
con la actividad residencial, que encarece el coste del suelo. Sin embargo, los planes urbanísticos
aprobados en la actualidad y que determinan la disponibilidad inmediata de suelo sitúan la comarca en
una situación comparativamente buena (la 11ª). A corto plazo, no parece que este factor haya de
menoscabar la competitividad de la comarca, aunque la presión de la actividad residencial pueda
encarecer el coste. Sin embargo, es un factor a tener en consideración en el modelo de desarrollo y en
la tipología de actividades que se quieren atraer. En relación a la oferta de techo para la actividad
terciaria, las nuevas promociones inmobiliarias presentan un porcentaje bajo de superficie destinada a
estas actividades (la 38ª).
En cuanto a la demanda de bienes y servicios innovadores la situación comarcal es considerablemente
negativa (24ª). Los puntos más débiles son la escasa diversificación de la economía comarcal y la poca
presencia de industria de media-alta tecnología que indirectamente incide negativamente en la
emergencia de una demanda sofisticada que requiera servicios de I+D+i. En cambio, la posición de la
comarca es más favorable en relación a la evolución de los servicios intensivos en conocimiento. Sin
embargo, durante el 2015 se ha observado una evolución positiva en todos los indicadores analizados.
El punto más débil en los factores de competitividad de la comarca se sitúa un año más en el espíritu
emprendedor y el dinamismo empresarial (la 32ª), sobre todo en el primer aspecto, donde la comarca
presenta algunos déficits estructurales, como son la baja densidad empresarial (la 40ª) y la escasa
presencia de trabajo autónomo (la 33ª). Por el contrario, con la recuperación económica el dinamismo
empresarial se ve impulsado por la creación de empleo y la recuperación de tejido empresarial,
mejorando la situación que registraba la comarca en la etapa recesiva anterior. De hecho, la
competitividad de la comarca se ve muy influenciada por los ciclos económicos, a diferencia de otras
comarcas donde casi no varían su posición competitiva.
Como ya se ha apuntado en anteriores ediciones, el Garraf presenta un modelo de desarrollo poco
sostenible medioambiental y socialmente que es fruto del desequilibrio residencial y productivo
existente. La principal debilidad gira en torno al trabajo como fuente principal de riqueza y de bienestar.
La situación del Garraf en esta cuestión no puede ser peor. De hecho, es la segunda comarca catalana
que genera menos oportunidades laborales y está entre las que la incidencia del paro es más elevada
(la 38ª). Así, la actividad económica generada en el Garraf es insuficiente para cubrir el volumen de
población que reside, ya que los puestos de trabajo localizados cubren tan sólo una tercera parte de la
población en edad de trabajar. Esto conlleva que buena parte de la población ocupada se desplace a
otras comarcas vecinas para ocupar su puesto de trabajo. Estos desequilibrios territoriales en el
mercado laboral comarcal afectan claramente la empleabilidad de las personas que residen,
principalmente a los colectivos con menos acceso a la movilidad y más dependientes de la existencia
de una oferta de transporte público que garantice el desplazamiento a un coste razonable (a menudo
mujeres con personas dependientes a su cargo, jóvenes y población extranjera). Esta situación, que
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 110 Perfiles comarcales: Garraf
tiene carácter estructural en la comarca, mejora en la actual etapa expansiva, pero deviene insuficiente
si no se lleva a cabo una política más favorable a la actividad productiva. En el ámbito medioambiental
las condiciones que presenta la comarca tampoco son positivas y tampoco avanzan con la intensidad
suficiente como para revertir la situación. Los indicadores muestran un elevado consumo de agua y de
generación de residuos por parte de los hogares, y en el ámbito industrial se constata el alto impacto
que tienen en el territorio y la escasa valoración que se hace de los mismos.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
De nuevo los principales retos de la comarca se sitúan, por un lado, en el ámbito social y
medioambiental, y por otro, en la mitigación de las externalidades negativas derivadas de la presión
residencial en la oferta de suelo y espacios para la actividad económica. La función eminentemente
residencial crea importantes desajustes en el desarrollo económico y el mercado laboral. Entre otros,
destacan los importantes niveles de desempleo, y la limitación en cuanto a las oportunidades laborales,
debido a la baja densidad empresarial. A pesar del buen comportamiento en este ámbito de los últimos
años, se muestra insuficiente para reducir de forma significativa los efectos antes mencionados. Los
retos, por lo tanto, se sitúan en el desarrollo de políticas que favorezcan de forma más intensiva la
atracción y generación de actividad económica intensiva en empleo, teniendo presente que el suelo es
un recurso escaso con unos costes comparativamente más altos. Así, esta debe ser poco intensiva en
este recurso e intensiva en capital humano cualificado, que es el principal recurso de la comarca. Por
otra parte, a fin de reforzar este modelo de desarrollo deben abordar el resto de retos que se sitúan en
la necesidad de reforzar los servicios educativos, e incidir especialmente en la formación de los jóvenes,
que puede convertirse en una externalidad negativa importante a medio plazo en el caso de que no se
revierta la tendencia negativa actual. También es necesario un mayor desarrollo de los servicios a la
producción, como responsables de mejorar la competitividad de las empresas. El alto nivel de
emprendimiento registrado puede ser una palanca para el desarrollo de estos servicios, al tiempo que
repercuta en la diversificación económica del Garraf. De hecho, este último punto representa uno de los
principales retos de la comarca y un ámbito donde es necesario hacer hincapié alineando las diferentes
políticas que pueden apoyar: la formación para el trabajo, la I+D+i y la transferencia tecnológica y las
políticas de desarrollo local.
Finalmente, hay que señalar debilidades importantes en los factores locacionales que evidencian la poca
capacidad de atraer actividades e inversiones productivas. Estos factores están relacionados con la
existencia de vías de peaje que representan un coste diferencial elevado respecto territorios cercanos,
y hace que el potencial que tiene el Garraf para garantizar una posición competitiva en la distribución de
bienes y servicios hacia los principales mercados, tales como las áreas metropolitanas de Barcelona y
Tarragona, no se aproveche. Además, suponen una barrera para la formación y cualificación de la mano
de obra y afectan claramente en la empleabilidad de determinados colectivos que dependen del
transporte público.
Revertir el desequilibrio existente entre la función productiva y residencial representa el principal reto para luchar contra la elevada incidencia del paro
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 111 Perfiles comarcales: Garraf
Garraf Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Garraf Catalunya Garraf Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Garraf Catalunya Garraf Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Garraf Catalunya Garraf Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Garraf Catalunya Garraf Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
0
5
10
15
20
25
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
0
20
40
60
80
100
120
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Catalunya
0
50
100
150
200
250
300
350
0
50
100
150
200
250
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
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40
45
50
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Catalunya
125
130
135
140
145
150
155
160
165
170
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
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1
1
2
2
3
3
4
4
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5
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
0
20
40
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80
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140
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Garraf Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 112 Perfiles comarcales: Garraf
Tabla 28 Garraf. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2015
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 37 36 36 35 37 38 39 39 39 39 0
Sostenibilidad medioambiental 33 32 32 31 27 27 29 25 32 31 1
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
3 3 3 3 3 6 6 6 6 9 -3
Infraestructura de transporte y comunicaciones 8 10 10 10 24 24 11 13 13 11 2
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
19 19 18 20 20 18 19 38 38 38 0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 17 16 14 13 13 11 11 11 12 13 -1
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
7 8 9 5 8 4 3 2 2 2 0
Innovación, desarrollo tecnológico 23 23 24 24 24 25 24 23 23 16 7
Volumen de mercado y de actividad 24 17 15 21 20 16 6 8 7 7 0
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 39 38 38 38 27 7 32 7 27 8 19
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 40 41 40 41 41 40 42 42 42 42
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 34 35 34 35 35 36 36
Tasa de paro registral. 39 39 38 39 38 37 38 38 38 39
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 3 3 3 3 3 11 12 12 12 15
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).38 36 21 25 32 28 29 24 28 22
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.35 25 12 10 10 10 11 10 38 38
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 35 34 33 28 27 26 28 22 24 21
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 26 31 35 35 21 19 23 20 21 17
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).34 33 33 34 34 35 35 35 34 34
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 11 19 17 23 25 19 24 27 28 32
Residuos industriales por Km2 (Tn). 33 35 32 29 28 28 29 29 26 30
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 32 32 34 32 33 33 32 33 34 31
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 16 18 20 20 19 18 18 17 17 18
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 26 26 27 27 24 22 23 23 23 24
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 25 25 27 19 25 25 26 26 26 38
Porcentaje de titulados superiores (%). 1 1 4 3 3 2 2 2 2 2
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.33 34 34 33 33 34 34 34 34 34
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 9 9 8 8 8 8 9 9 9 9
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 8 9 9 7 7 7 7 6 6 12
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 8 5 5 6
Autobuses por Km2. 7 7 7 7 7 7 7 7 8 8
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 34 34 34 34 35 35 36 36 36 36
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 15 15 15 13 12 12 11 11 11 11
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 2 3 3 3 2 2
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 22 23 23 23 23 22 22
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 9
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 38 38 40 40 40 40
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.13 13 9 8 9 9 8 8 11 10
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.17 20 18 16 14 15 16 17 19 18
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 31 31 30 26 27 26 27 26 29 30
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
31 30 32 28 29 31 31 33 32 35
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).24 24 21 18 24 1 1 4 4 5
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 8 8 8 8 7 7 7 7 8 8
Densidad de población (habitantes / Km2). 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 13
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 3 1 1 2
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.27 27 31 27 22 20 20 22 22 20
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.20 21 20 20 22 23 23 23 21 22
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.18 17 17 17 17 15 15 15 15 15
Índice de diversificación productiva. 24 23 24 24 24 26 25 27 27 26
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 20 19 15 13 16 19 13 7
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 15 16 17 16 14 11 10 8
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 13 13 13 12 12 12 12 12
Porcentaje de empresas (%). 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Variación de la población (interanual) (%). 14 6 5 16 21 14 8 3 14 7
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 41 36 29 32 26 11 4 14 2 5
Número de empresas por 1.000 habitantes. 38 38 40 40 40 39 40 39 37 38
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 36 35 34 34 34 33 33 33 32 30
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 12 15 6 7 5 3 4 8 5 6
Variación en el empleo (interanual) (%). 37 33 13 35 16 3 13 3 35 9
Variación en las empresas (interanual) (%). 33 28 34 34 5 1 19 2 6 32
Facto
res d
e c
om
petit
ivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutiv
as
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la
dem
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
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ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 113 Perfiles comarcales: Garraf
Tabla 29 Garraf. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 34,7 33,3 32,4 30,7 30,3 31,9 33,4 35,1 35,8 36,9
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 52,2 50,9 52,7 54,9 57,2 59,2 61,1
Tasa de paro registral. 16,5 18,7 19,7 21,1 21,5 19,4 17,2 14,8 12,8 11,7
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).87,0 87,0 87,0 87,0 87,0 82,1 82,1 82,1 82,1 70,7
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
8.099,8 5.756,2 4.695,5 4.026,9 4.433,1 4.385,8 4.500,7 4.367,9 4.596,9 4.362,8
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.3,4 11,8 18,2 20,7 18,9 18,4 18,4 19,7 1,0 1,0
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 69,1 65,6 63,8 61,8 61,6 59,6 61,1 57,4 59,2 58,0
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).448,3 465,7 513,0 521,9 567,3 598,1 602,1 613,5 634,7 625,5
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).2,0 1,8 1,8 1,6 1,5 1,6 1,6 1,6 1,6 1,7
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).31,0 36,6 34,9 36,5 35,7 39,2 36,4 36,6 36,1 36,1
Residuos industriales por Km2 (Tn). 269,4 291,2 215,8 170,5 142,5 137,8 144,8 135,7 131,5 135,9
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).58,4 58,4 70,1 67,4 68,9 67,4 70,0 71,8 67,9 73,0
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.103,1 100,1 97,5 92,8 94,0 99,8 107,0 115,3 117,7 120,7
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.31,6 30,1 28,5 27,8 29,2 30,9 31,1 31,3 33,0 34,7
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 60,8 60,8 67,9 76,9 73,6 73,6 73,6 73,6 73,6 76,0
Porcentaje de titulados superiores (%). 22,6 22,6 26,3 27,4 27,4 26,3 26,3 26,3 26,3 26,3
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).45,7 45,7 45,7 45,7 45,7 58,1 58,1 58,1 58,1 58,1
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).28,9 28,9 28,9 28,9 28,9 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.96,3 91,6 90,7 87,7 85,4 87,8 88,0 89,6 93,8 94,2
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).75,0 75,1 75,0 74,8 75,0 74,4 74,2 74,3 74,1 73,9
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).714,7 419,8 420,2 281,4 281,4 281,4 285,4 171,0 171,0 70,5
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 46,0 65,1 65,1 86,1
Autobuses por Km2. 10,8 10,7 10,5 9,8 9,8 9,5 9,5 9,3 9,4 9,7
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 3,2 3,1 3,1 3,2 3,2 3,2 3,4 2,4 3,6 3,6
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 55,4 55,1 53,5 52,8 50,1 50,1
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 63,4
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 2.284,7 2.101,3 2.217,8 2.187,8 2.357,6 2.455,6
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.74,3 70,3 86,1 85,4 83,1 86,9 93,8 100,7 93,5 99,4
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.11,6 12,9 15,0 16,6 18,8 19,0 18,8 19,5 19,9 20,6
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.13,9 13,7 13,9 15,9 16,4 16,8 17,4 18,1 17,5 17,5
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
120,7 129,3 124,3 111,1 109,0 110,2 112,9 113,0 120,9 122,1
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).44,0 44,0 42,0 37,0 36,0 0,0 0,0 0,8 0,8 2,2
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 76,3 76,3 61,5 56,6 53,3 53,3 59,2 58,9 61,5 60,5
Densidad de población (habitantes / Km2). 772,2 780,7 791,3 794,7 792,1 788,1 788,7 793,5 796,8 805,5
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).94,8 94,7 94,6 94,6 94,6 94,5 94,6 94,6 94,5 94,5
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 0,0
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 90,2 95,0 95,0 95,0
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.2,5 2,4 2,2 2,4 2,9 3,9 4,3 4,3 4,5 4,7
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.86,0 75,4 72,0 64,5 61,8 63,0 64,3 65,8 68,9 68,6
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.401,6 391,9 396,7 396,0 397,7 415,8 440,5 465,8 471,8 485,3
Índice de diversificación productiva. 18,8 17,9 18,6 18,6 18,0 17,8 18,0 17,9 17,4 17,8
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 159,0 150,2 190,3 204,6 185,1 157,6 170,2 189,8
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 2.447,2 2.280,3 2.202,5 2.482,8 2.543,1 2.890,7 2.907,2 3.084,7
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 2.387,0 2.387,0 2.327,0 2.373,4 2.283,9 2.245,5 2.302,9 2.415,3
Porcentaje de empresas (%). 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6
Variación de la población (interanual) (%). 1,9 1,1 1,3 0,4 -0,3 -0,5 0,1 0,6 0,4 1,1
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 0,5 0,9 0,6 0,3 0,2 0,3 2,3 0,9 3,4 3,1
Número de empresas por 1.000 habitantes. 28,1 27,1 25,9 24,8 24,6 25,8 26,5 27,6 28,1 27,8
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.70,4 68,3 67,4 65,9 66,1 68,9 70,9 71,5 71,8 72,6
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.23,5 20,2 26,3 27,0 32,7 37,1 38,8 44,4 36,7 33,3
Variación en el empleo (interanual) (%). -9,7 -3,5 -2,0 -5,5 -2,2 4,0 4,0 5,3 2,5 4,1
Variación en las empresas (interanual) (%). -8,6 -2,8 -3,2 -3,9 -1,4 4,3 2,6 4,6 2,2 -0,2
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 114 Perfiles comarcales: Maresme
Maresme
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 447.824 4
PIB pm 2017 (millones €) 9.228,8 6
PIB pm 2017-2008 (%) 5,9 18
PIB pm 2017-2016 (%) 4,0 4
RFDB 2016 (millones €) 7.297,4 4
RFDB por habitante 2016 (miles €) 16,7 4
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
87-Asistencia en establecimientos residenciales 88 4.000 2,9 2,9 2,0 8,2 4
55-Servicios de alojamiento 208 3.610 2,6 5,6 1,7 6,9 4
14-Confección de prendas de vestir 315 3.564 2,6 8,2 6,5 27,1 1
13-Industria textil 208 2.644 1,9 10,1 3,4 14,3 2
75-Actividades veterinarias 41 271 0,2 10,3 1,4 5,9 4
Total 14.181 136.820 100,0 100,0 - 4,2 5
Puestos de trabajo
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
6.000
6.500
7.000
7.500
8.000
8.500
9.000
9.500
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Maresme Maresme (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Maresme Maresme (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
80.000
90.000
100.000
110.000
120.000
130.000
140.000
150.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Maresme Maresme (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
95,3
407,1
213,8
211,4
153,9
140,8
118,5
88,3
80,8
57,5
49,4
59,3
455,1
1.432,1
1.102,6
800,6
768,3
636,1
431,7
367,7
289,4
284,9
117,8
96,8
0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600
Primario
Textil , cuero y calzado
Productos farmacéuticos
Química y refino de petróleo
Alimentos, bebidas y tabaco
Metalurgia y productos metálicos
Maquinaria y equipo mecánico
Muebles, reparación e instalación e…
Extractivas, energía, agua y residuos
Papel y artes gráficas
Productos informáticos, electr, y ópticos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Hostelería
Activados sanitarias y de servicios sociales
Actividades profesionales, científicas y…
Educación
Actividades artísticas, recreativas y otros…
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
2.662
6.230
1.335
1.267
1.937
2.625
2.075
887
12
865
620
1.753
10.046
27.278
1.597
14.715
16.481
12.927
6.531
11.813
9.973
5.504
964
2.169
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000
Primario
Textil , cuero y calzado
Productos farmacéuticos
Química y refino de petróleo
Alimentos, bebidas y tabaco
Metalurgia y productos metálicos
Maquinaria y equipo mecánico
Muebles, reparación e instalación e…
Extractivas, energía, agua y residuos
Papel y artes gráficas
Productos informáticos, electr, y ópticos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Hostelería
Activados sanitarias y de servicios sociales
Actividades profesionales, científicas y…
Educación
Actividades artísticas, recreativas y otros…
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 115 Perfiles comarcales: Maresme
Tendencias y principales cambios registrados
Desde 2009, momento en el que el Maresme partía en la 10ª posición, la comarca ha tendido a mejorar
su posición en el ranking, con algunas bajadas importantes en 2014 (11ª posición) y 2016 (10ª). Desde
el 2017, sin embargo, el Maresme se ha estabilizado en la 8ª posición del ranking, el puesto más alto
alcanzado por la comarca y al que ya llegó en el periodo 2011-2013 y el año 2015. Con 46,2 puntos, la
comarca ha crecido 3,3 puntos respecto al 2017, situándose como la 10ª comarca en la que más ha
crecido el Índice de competitividad comarcal desde el 2009 con una variación de 9,0 puntos.
El Maresme se ha mostrado mayoritariamente estable en las diferentes dimensiones de la
competitividad y la sostenibilidad, retrocediendo en dos de ellas y avanzando en otras dos. La
sostenibilidad social y las ventajas distributivas han sido los factores que han registrado un mejor
comportamiento, avanzando seis y una posiciones respectivamente, mientras que la sostenibilidad
ambiental y la disponibilidad de suelo para la actividad económica han retrocedido una posición cada
una.
Maresme Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 27 49,2
Sostenibilidad medioambiental 26 65,5
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 10 49,0
Infraestructura de transporte y comunicaciones 8 41,2
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 27 32,4
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 11 29,1
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 8 87,9
Innovación, desarrollo tecnológico 18 34,6
Volumen de mercado y de actividad 4 54,8
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 6 15,7
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Maresme
11 1210 11 12 12
10 9 8 8 8
11
810
8 8
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
El Maresme se mantiene desde el 2017 en la 8ª posición
El dinamismo del mercado de trabajo refuerza la evolución
positiva de la comarca
El lento crecimiento de los factores de sostenibilidad
ambiental sitúan a la comarca en la 26ª posición, una por
debajo de la se encontraba un año atrás
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 116 Perfiles comarcales: Maresme
Como ya se ha mencionado, el principal ascenso ha sido el experimentado por los factores de
sostenibilidad social. Este se ha dado a raíz del crecimiento de los puestos de trabajo y de la reducción
de la tasa de desempleo, que se sitúa en el 11,3%. Tras la actualización de los datos referentes a la
contratación indefinida entre la población asalariada, la menor caída experimentada en el Maresme la
sitúan en la 6ª comarca con mayor porcentaje de personas con contrato fijo (72,1%). El crecimiento de
la siniestralidad laboral, sin embargo, ha frenado el ascenso de la sostenibilidad social, perdiendo siete
posiciones en esta última dimensión, hasta ocupar el 16º lugar del ranking.
El otro ascenso ha sido el de las ventajas distributivas, que pasan de la 9ª a la 8ª posición. La importante
reducción de la distancia a los polos de distribución de servicios y mercancías y el crecimiento de la
cobertura de redes móviles (4G) que ya llegan al 95,0% de la población, junto con un ligero aumento de
la densidad de población hasta las 1.123,7 personas por kilómetro cuadrado, han situado el indicador
referente a las ventajas distributivas en los 87,9 puntos, 2,9 más que en 2017.
Los retrocesos que ha experimentado el Maresme se han dado en los factores de sostenibilidad medio
ambiental y en la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica. En el primer caso, sin
embargo, el paso de la 25ª a la 26ª posición no se ha dado tanto por un empeoramiento de los
indicadores de sostenibilidad medio ambiental, sino por una mejora más lenta de estos respecto al resto
de comarcas. Así, el Maresme ha reducido el consumo doméstico e industrial de agua, ha incrementado
el porcentaje de recogida selectiva de residuos y ha disminuido la generación de residuos industriales
por km2. Sin embargo, la reducción de los puestos de trabajo en actividades medio ambientales, el
incremento de la generación de residuos por habitante y la reducción del porcentaje de residuos
industriales valorizados han frenado el crecimiento del indicador, que ha pasado de los 64,1 a los 65,5
puntos, compensando negativamente la buena dinámica de la comarca y generando la pérdida de una
posición.
En cuanto a la disponibilidad de suelo para la actividad económica, la reducción de la superficie
calificada para la actividad económica y el importante incremento del precio del metro cuadrado de la
vivienda han situado el índice para esta dimensión en los 32,4 puntos, 1,4 puntos menos que el año
pasado, haciendo que la comarca pasara de la 26ª a la 27ª posición, lejos del 4º puesto ocupado durante
los años 2012 y 2013.
Dos dimensiones más han experimentado importantes ascensos de los respectivos índices, pero la
dinámica general de crecimiento de estos factores ha dejado sus posiciones inalteradas. El primero de
estos factores ha sido el de las infraestructuras de transporte y comunicaciones, que ha crecido 6,2
puntos respecto al año pasado. El crecimiento de los puestos de trabajo en transporte y comunicaciones,
la mayor inversión pública en la red de carreteras y la expansión de la fibra óptica, no ha conseguido
hacer avanzar a la comarca en esta dimensión. El otro factor que a pesar de avanzar 15,5 puntos en el
valor del indicador, no ha subido ninguna posición ha sido el factor del volumen de mercado y actividad.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 117 Perfiles comarcales: Maresme
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
Con la 4ª posición en términos poblacionales y la 6ª en términos de PIB, la 8ª posición en el ranking de
competitividad comarcal sitúan en el Maresme ligeramente por debajo de su peso económico y
demográfico, lo que apunta a unas condiciones menos favorables para la producción de bienes y
servicios intensivos en conocimiento y tecnología orientados al mercado global y a un mayor predominio
de la actividad residencial en el territorio. Sin embargo, el Maresme se sitúa entre las 10 comarcas más
competitivas de Cataluña gracias, principalmente, a unas condiciones de la demanda favorables. La
comarca, sin embargo, resta competitividad debido a la escasa disponibilidad de espacio donde localizar
nuevas actividades económicas y para sostener el conjunto del modelo desde el punto de vista social y
medio ambiental.
La comarca estructura sus ventajas competitivas en base a cinco de las 10 dimensiones de
competitividad y sostenibilidad comarcal. La buena cualificación de los recursos humanos y los recursos
para la educación la posicionan en el 10º lugar del ranking, al tiempo que la disponibilidad de
infraestructuras de transporte y comunicaciones (8ª posición) y las ventajas distributivas a raíz de su
posición geográfica y la buena conexión con el territorio (8ª posición), sitúan al Maresme como una de
las comarcas con más espíritu emprendedor y dinamismo empresarial (6º lugar) y con más volumen de
mercado y actividad (4º puesto). Como se ha dicho, sin embargo, la comarca experimenta algunas
limitaciones en cuanto a la disponibilidad de espacio que permita la localización y el crecimiento de la
actividad económica, al mismo tiempo que muestra carencias importantes en relación a la sostenibilidad
del modelo tanto en los aspectos sociales como en los medioambientales.
De entre los factores de producción, la cualificación de los recursos humanos y los recursos para la
educación se posiciona en el décimo lugar gracias al elevado peso de los puestos de trabajo en
educación que se localizan en la comarca (10ª posición), el porcentaje de población con estudios
superiores (10ª posición) y, especialmente, gracias al importante porcentaje de población que ocupa
cargos directivos, técnicos, profesionales y científicos, que en el Maresme representan el 23,8% de la
población ocupada residente, posicionándose así como la 4ª comarca con mayor porcentaje de
población ocupada con estos perfiles profesionales. Sin embargo, la tasa de escolarización
postobligatoria a los 17 años aún se encuentra por debajo de la media catalana, ocupando la 24ª
posición con un 83,0%. Las infraestructuras de transporte y comunicaciones son otro de los factores en
los que la comarca presenta más ventajas competitivas. El elevado acceso a la red ferroviaria y de
autobuses (7ª y 5ª posición respectivamente), el hecho de ser la 5ª comarca con mayor inversión pública
en infraestructuras y la 5ª con un mayor grado de cobertura de fibra óptica que llega hasta el 86,2% de
la población, son los factores que posicionan a la comarca como la 8ª con mejores factores de
competitividad con respecto a las infraestructuras y las comunicaciones. De nuevo, como ya se ha
mencionado, la principal limitación a la que debe hacer frente la comarca desde el punto de vista de la
competitividad es la falta de suelo y espacio disponible para la actividad económica. En este sentido, los
cinco indicadores que la conforman, sólo se posiciona en lugares aceptables en dos de ellos, el
porcentaje de suelo urbanizable (10ª posición) y en el suelo urbano calificado para la actividad
El Maresme se posiciona como la 8ª comarca más competitiva
de Cataluña gracias a su localización, el acceso a amplios
mercados y a su espíritu emprendedor
Las condiciones geográficas frenan las posibilidades de
desarrollo futuro de la comarca
El modelo de desarrollo del Maresme presenta carencias importantes en cuanto a su
sostenibilidad social y medio ambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 118 Perfiles comarcales: Maresme
económica (11ª posición). El resto de indicadores se encuentran en la parte más baja de la tabla,
ocupando la 39ª posición con respecto al porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en
urbanizable y en la 37ª posición dado el elevado precio del suelo. Las características orográficas de la
comarca hacen que la mayor parte del suelo disponible se localice en la zona costera, lo que, sumado
al carácter marcadamente residencial de la comarca, presiona al alza el precio del suelo dificultando el
establecimiento en la comarca de nuevas actividades económicas con ciertas necesidades de espacio.
Las ventajas distributivas son otro de los puntos fuertes de la comarca, posicionándose entre las 10
comarcas con mayores facilidades de acceso a los mercados de clientes y proveedores y a la
información. Los elementos determinantes del buen posicionamiento comarcal son la localización del
Maresme a lo largo de importantes vías de comunicación como la C-32, la N-II y la C-60, que permiten
la conexión de la comarca con los mercados locales, metropolitanos, nacionales e internacionales.
Asimismo, su localización dentro del espacio metropolitano y cerca de alguno de los principales ejes
viarios hace que el Maresme se posicione como la 6ª comarca más cercana al mercado final catalán.
La 4ª densidad de población más elevada del conjunto de comarcas de Cataluña y el hecho de que el
96,4% de la población viva en municipios de más de 5.000 habitantes hacen del mercado comarcal un
espacio suficientemente grande y compacto como para facilitar el desarrollo de un tejido empresarial
sólido. Además, la concentración de la población ha facilitado el desarrollo de la cobertura 4G llegando
al 95,0% de la población y posicionando el Maresme como la comarca con mayor cobertura de redes
móviles de Cataluña (por delante del Barcelonès). De entre las ventajas distributivas, sólo la distancia a
los polos de distribución exhibe un mal comportamiento, situándose en la 22ª posición del ranking. La
localización del Maresme en extremos opuestos del espacio metropolitano de las infraestructuras como
el puerto de Barcelona o el aeropuerto del Prat, dificulta el acceso a las mismas, obligando a cruzar uno
de los espacios con mayores problemas de congestión del país. El resto de indicadores relativos a la
accesibilidad registran resultados muy positivos, gracias tanto a la existencia de redes viarias y de
comunicación de primer rango, como a la elevada densidad de población y la influencia de las dinámicas
metropolitanas.
Los condicionantes de la demanda son uno de los principales factores de competitividad de la comarca.
De estos, la dimensión más competitiva es el volumen de mercado y de actividad. En primer lugar, el
peso de la comarca en términos de capacidad de compra (las rentas familiares disponibles), la sitúa
como la 4ª en términos de mercado comarcal, así como la concentración del 4,8% de las empresas del
Principado (4ª posición) y el 10º crecimiento de la población mayor de Cataluña, establecen las
condiciones necesarias para la generación de un mercado suficientemente grande y dinámico. En este
sentido, el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial, que en el último informe eran una de las
principales carencias de la comarca, se convierten ahora en uno de sus puntos fuertes, ocupando la 6ª
posición del ranking. El cambio se debe a la introducción de un nuevo indicador, el número de
sociedades constituidas por cada 10 mil habitantes en edad de trabajar, que ha situado en el Maresme
en la 7ª posición del ranking. El crecimiento del empleo y del número de empresas han sido los otros
dos factores que han impulsado el dinamismo empresarial, ocupando la 6ª y la 10ª posición
respectivamente, y compensando el bajo peso del trabajo autónomo en la comarca y la baja densidad
empresarial, indicador en el que el Maresme se encuentra en la cola de Cataluña ocupando el 37º lugar.
El carácter principalmente residencial del Maresme hace que la comarca presente importantes
dificultades a la hora de conjugar competitividad y sostenibilidad. Así, a pesar de las mejoras
experimentadas en los últimos años, la sostenibilidad social de la comarca se posiciona en el puesto 27
del ranking, a raíz de las dificultades que encuentra para crear oportunidades de empleo para sus
residentes. Con sólo 46,5 puestos de trabajo por cada 100 personas en edad de trabajar, el Maresme
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 119 Perfiles comarcales: Maresme
se encuentra en la parte más baja de la tabla ocupando la 36ª posición. De esta manera se dificulta el
acceso al empleo y la reducción de la tasa de desempleo, que en la comarca es especialmente elevada,
llegando hasta el 11,3% y ocupando la 35ª posición. Contrasta, sin embargo, el elevado peso de la
contratación indefinida que, con un 72,1%, ocupa la 6ª posición. Por otra parte, la comarca se convierte
en una de las mayores generadoras de residuos industriales (36a posición) y con menor porcentaje de
valorización de estos (62,4% y 35º lugar). Finalmente, respecto a la actividad residencial, con 1,6kg por
habitante y día la comarca se encuentra entre las comarcas que más residuos generan por habitante.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
La orientación del Maresme hacia la actividad residencial ha limitado el potencial desarrollo de la
actividad económica, generando un mercado de trabajo comarcal de dimensiones inferiores a las que
corresponderían por el peso económico y demográfico de la comarca. Esta distribución de los usos del
suelo y funciones ha hecho que el número de puestos de trabajo sea significativamente bajo y que la
tasa de desempleo sea una de las más elevadas de Cataluña. La estrategia comarcal, pues, podría
pasar por la apuesta por la atracción y generación de puestos de trabajo y actividad económica,
mediante tanto la dinamización de las actuales especializaciones productivas, como de nuevas
actividades económicas, sobre todo de aquellas más intensivas en el principal recurso de la comarca:
el capital humano. Para ello, sin embargo, ante la escasez de espacio disponible, el Maresme requiere
la creación de reservas de suelo y espacios destinados a la actividad económica que garantice un
equilibrio entre las funciones productiva y residencial, evitando así la competencia entre usos
residenciales y económicos, una competencia que suele ganar la vivienda por las mayores tasas de
beneficio y el menor tiempo necesario para la recuperación de la inversión.
En el largo plazo, la apuesta por el carácter residencial del territorio genera un tejido empresarial más
débil, muy centrado en la demanda interna de servicios, con una actividad económica menor y con
menos puestos de trabajo de lo que correspondería dado el peso demográfico de la comarca. Se genera
así una dinámica de dependencia del mercado de trabajo metropolitano. La orientación hacia la
producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y el desarrollo de servicios avanzados
encaja en una comarca con una elevada cualificación de sus recursos humanos y con una alta
concentración de población con cargos directivos, profesionales y técnicos. El espíritu emprendedor y
el dinamismo empresarial que caracterizan la comarca pueden contribuir a la reorientación económica
del Maresme hacia una nueva economía basada en la innovación y el desarrollo tecnológico, que
permita incrementar la oferta de puestos de trabajo, reducir el desempleo y hacer más sostenible el
conjunto del modelo de desarrollo del Maresme.
Para ello, la comarca cuenta con una clara posición de ventaja, otorgada por su localización respecto a
las principales vías de comunicación y por la distancia al mercado final catalán. Asimismo, la
disponibilidad de un mercado interno de dimensiones y calidad (renta, densidad, etc.) considerables y
La priorización de la actividad residencial sobre la productiva
le resta competitividad al modelo económico de la
comarca y genera importantes desequilibrios sociales
Las mayores posibilidades de crecimiento se dan en los
sectores estratégicos, basados en el conocimiento y la
tecnología y en el emprendimiento, y pueden
paliar parte de la falta de oportunidades laborales existente actualmente
La proximidad con el principal mercado catalán y el propio
mercado de la comarca, junto con las buenas infraestructuras
viarias son favorables para la evolución del modelo
productivo
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 120 Perfiles comarcales: Maresme
la facilidad de acceso al mercado metropolitano también gracias a la elevada cobertura de la red de
transporte público, sitúan a la comarca en una posición de privilegio para poner en marcha las
transformaciones que deben permitir posicionarla como una de las más competitivas de Cataluña.
Sin embargo, el Maresme presenta un elevado consumo de recursos y de generación de residuos tanto
por parte de la industria, que además muestra un bajo porcentaje de valorización de estos, como por
parte del modelo residencial, con uno de los coeficientes de generación de residuos por habitante más
altos de Cataluña y un consumo de agua también elevado. Estos elementos hacen que la comarca
muestre dificultades importantes para garantizar un desarrollo medioambientalmente sostenible y
duradero en el tiempo, convirtiéndose este en otro de los grandes retos para el futuro de la comarca.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 121 Perfiles comarcales: Maresme
Maresme Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Maresme Catalunya Maresme Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Maresme Catalunya Maresme Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Maresme Catalunya Maresme Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Maresme Catalunya Maresme Catalunya
0
20
40
60
80
100
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0
5
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0
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3.200
3.400
3.600
3.800
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1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
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Maresme Catalunya
0
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Maresme Catalunya
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54
56
58
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Maresme Catalunya
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Maresme Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
110
115
120
125
130
135
140
145
150
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Maresme Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 122 Perfiles comarcales: Maresme
Taula 30 Maresme. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 34 35 34 34 34 32 34 33 33 27 6
Sostenibilidad medioambiental 32 31 35 30 31 28 27 27 25 26 -1
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
9 9 9 8 9 10 10 10 10 10 0
Infraestructura de transporte y comunicaciones 9 9 9 13 15 16 9 8 8 8 0
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
8 8 7 4 4 13 15 26 26 27 -1
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 13 13 15 15 14 12 12 12 11 11 0
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
5 5 6 6 6 7 6 9 9 8 1
Innovación, desarrollo tecnológico 18 20 20 20 19 20 19 18 18 18 0
Volumen de mercado y de actividad 15 4 7 11 6 6 4 4 4 4 0
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 32 31 23 30 20 11 26 11 6 6 0
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 38 36 36 35 35 35 36 36 36 36
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 25 26 26 27 28 27 25
Tasa de paro registral. 34 34 35 34 33 35 37 37 37 35
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 18 18 18 18 18 12 13 13 13 6
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).18 17 14 10 10 10 10 10 9 16
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.29 29 31 30 29 29 29 29 25 25
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 31 23 22 20 20 20 21 18 18 18
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 37 37 37 37 30 29 28 23 26 22
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).31 32 32 34 33 30 31 30 31 32
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 14 11 11 13 13 12 12 14 15 14
Residuos industriales por Km2 (Tn). 36 36 36 36 36 35 37 37 37 36
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 29 29 31 28 31 32 33 37 36 35
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 9 10 11 10 9 9 9 9 10 10
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 12 13 13 12 12 14 11 12 17 20
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 18 18 24 26 22 22 23 23 23 24
Porcentaje de titulados superiores (%). 12 12 10 9 9 9 10 10 10 10
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 15 15 15 15 15 14 15 15 15 15
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 7 7 7 7 7 4 4 4 4 4
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.31 29 27 27 28 28 27 24 24 24
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 8 8 7 7 7 7 7 7 7 7
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 5 5 5 6 6 6 5 5 5 5
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 9 10 10 5
Autobuses por Km2. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 36 37 37 37 37 37 38 38 38 39
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 7 7 7 7 10 10 9 10 10 10
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 32 33 32 35 31 31
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 12 11 11 11 11 11 11
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 24
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 31 32 34 35 35 37
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.15 15 15 15 14 12 13 12 13 13
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.12 13 13 11 10 8 9 9 9 10
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 10 8 10 21 23 20 20 20 20 19
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
33 32 34 32 31 33 33 34 19 13
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).18 18 13 10 20 22 26 26 26 22
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6
Densidad de población (habitantes / Km2). 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 4
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 6 7 7 1
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.10 12 13 13 12 13 15 14 16 16
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.26 24 24 21 20 24 24 24 24 24
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.10 11 9 9 8 8 8 9 10 10
Índice de diversificación productiva. 14 14 18 17 16 17 15 16 14 17
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 17 20 19 22 21 21 17 19
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 6 5 4 6 7 9 9 9
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 4 4 4 4 4 4 4 4
Porcentaje de empresas (%). 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4
Variación de la población (interanual) (%). 27 7 10 18 6 3 2 5 8 10
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 22 16 37 34 30 25 16 7 4 12
Número de empresas por 1.000 habitantes. 37 37 38 38 37 37 39 40 38 37
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 27 26 26 26 26 25 26 27 27 26
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 13 13 10 11 6 6 6 12 8 7
Variación en el empleo (interanual) (%). 25 17 2 16 15 7 15 18 4 6
Variación en las empresas (interanual) (%). 38 33 16 22 12 5 15 8 5 10
Facto
res d
e c
om
petitivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutivas
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la d
em
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 123 Perfiles comarcales: Maresme
Tabla 31 Maresme. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 41,0 40,0 40,0 38,8 38,1 39,5 41,0 42,4 44,7 46,5
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 55,3 54,3 55,8 57,8 59,8 61,9 63,6
Tasa de paro registral. 15,6 17,3 18,2 19,5 19,8 18,4 16,4 14,4 12,4 11,3
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).77,9 77,9 77,9 77,9 77,9 81,7 81,7 81,7 81,7 72,1
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
6.252,9 4.740,7 4.049,5 3.318,9 3.291,6 3.446,5 3.530,1 3.746,3 3.805,7 3.974,3
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.6,0 6,5 6,3 6,5 6,7 7,1 8,6 9,4 10,1 9,0
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 62,9 56,2 56,2 55,7 56,0 53,9 53,8 53,9 54,3 53,8
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).583,8 582,2 564,3 543,0 708,1 691,8 654,2 643,7 666,4 664,7
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,7 1,7 1,7 1,6 1,5 1,4 1,5 1,5 1,5 1,6
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).27,7 39,5 36,4 43,1 42,0 41,7 42,5 43,5 43,8 45,0
Residuos industriales por Km2 (Tn). 396,3 373,0 310,9 339,3 297,5 294,7 296,6 303,6 330,9 216,2
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).67,9 67,9 71,6 75,1 70,9 67,6 66,3 62,2 63,3 62,4
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.124,3 123,3 123,2 123,4 124,2 129,5 134,4 137,9 141,6 145,8
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.47,5 45,8 45,2 42,8 41,5 42,0 44,5 44,5 42,0 40,8
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 62,9 62,9 69,4 74,6 74,5 74,5 74,5 74,5 74,5 83,0
Porcentaje de titulados superiores (%). 14,1 14,1 22,2 24,5 24,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).40,6 40,6 40,6 40,6 40,6 53,7 53,7 53,7 53,7 53,7
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).24,2 24,2 24,2 24,2 24,2 23,8 23,8 23,8 23,8 23,8
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.108,4 110,2 110,2 105,4 100,3 101,7 113,1 133,7 139,3 140,6
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).78,2 78,1 78,1 78,0 77,9 77,9 77,9 77,9 77,9 77,9
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).1.038,9 657,8 658,5 328,6 328,6 328,6 463,9 181,1 181,0 188,1
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 43,2 57,3 57,3 86,2
Autobuses por Km2. 17,4 17,1 17,2 16,4 16,4 15,1 15,2 15,3 15,5 15,9
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 4,9 4,8 4,9 5,0 4,1 4,1 4,1 2,8 4,1 4,1
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 34,7 34,5 34,3 33,2 31,2 31,2
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 2,6 2,7 2,6 2,7 2,8 2,9 2,8
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 73,5
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.554,4 1.551,2 1.564,4 1.690,9 1.856,0 2.047,9
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.68,4 64,9 66,4 66,0 67,5 72,8 77,1 82,0 87,7 91,7
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.15,9 17,4 19,1 20,8 21,9 25,7 27,5 30,8 32,5 33,3
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.41,6 39,9 23,7 19,0 18,7 20,0 20,4 20,5 20,9 21,5
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
118,7 126,1 120,3 108,1 105,5 108,4 112,6 111,3 162,7 221,6
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).30,0 30,0 32,0 28,0 33,0 30,2 38,7 38,5 38,5 34,3
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 62,4 62,4 51,4 47,3 47,7 47,6 52,9 54,3 55,6 55,5
Densidad de población (habitantes / Km2). 1.069,3 1.080,4 1.091,3 1.095,3 1.097,7 1.098,9 1.102,9 1.107,9 1.114,2 1.123,7
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).95,2 96,3 96,3 96,3 96,3 95,2 96,4 95,3 96,4 96,4
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 0,0
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 86,1 93,3 93,3 95,0
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.5,8 6,4 5,9 6,7 6,4 7,3 7,2 7,8 7,7 7,5
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.63,3 59,9 57,2 64,2 66,0 62,9 63,2 61,9 65,3 65,4
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.520,8 507,8 551,1 540,5 538,8 556,8 575,8 596,7 611,7 635,5
Índice de diversificación productiva. 21,5 20,0 20,2 19,9 19,7 19,6 19,9 20,2 20,7 20,6
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 176,3 149,5 146,6 141,7 153,0 143,3 126,8 96,8
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 3.343,4 3.345,6 3.610,6 3.399,4 3.324,8 3.205,8 3.003,4 2.891,6
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 7.523,2 7.523,2 7.334,3 7.206,9 6.995,4 6.796,5 6.907,1 7.297,4
Porcentaje de empresas (%). 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,8 4,8 4,8
Variación de la población (interanual) (%). 1,4 1,0 0,9 0,4 0,2 0,1 0,4 0,5 0,6 0,9
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,6 2,4 0,5 0,3 0,2 0,2 0,8 1,1 2,0 2,3
Número de empresas por 1.000 habitantes. 28,7 27,5 26,9 26,0 25,5 26,1 26,8 27,4 27,9 28,0
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.83,0 80,5 78,7 77,0 75,8 77,3 78,8 79,5 79,6 79,7
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.22,5 22,3 24,0 24,6 32,4 30,8 33,7 40,6 32,2 32,0
Variación en el empleo (interanual) (%). -7,6 -2,1 0,2 -3,4 -2,1 2,7 3,8 3,5 5,7 4,6
Variación en las empresas (interanual) (%). -9,5 -3,1 -1,6 -2,8 -1,8 2,5 2,9 2,7 2,3 1,4
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 124 Perfiles comarcales: Moianès
Moianès
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 13.432 35
PIB pm 2017 (millones €) 279,3 37
PIB pm 2017-2008 (%) - -
PIB pm 2017-2016 (%) 2,9 20
RFDB 2016 (millones €) 204,5 35
RFDB por habitante 2016 (miles €) 15,5 15
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
10-Industria de la alimentación 25 948 22,9 22,9 9,9 1,2 20
01-Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionado… 21 147 3,6 26,5 3,8 0,5 39
Total 453 4.137 100,0 100,0 - 0,1 37
Puestos de trabajo
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
100
150
200
250
300
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Moianès Moianès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
200
400
600
800
1.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Moianès Moianès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
4.400
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Moianès Moianès (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
8,4
61,7
23,2
2,9
1,9
1,8
1,8
1,6
1,6
0,9
0,5
0,1
13,6
33,5
22,1
18,2
18,1
14,4
8,2
7,1
7,0
3,8
3,4
1,0
0 10 20 30 40 50 60 70
Primario
Alimentos, bebidas y tabaco
Textil, cuero y calzado
Maquinaria y equipo mecánico
Muebles, reparación e instalación e industrias…
Papel y artes gráficas
Minerales no metálicos
Caucho y plástico
Metalurgia y productos metálicos
Extractivas, energía, agua y residuos
Productos informáticos, electr, y ópticos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Hostelería
Activados sanitarias y de servicios sociales
Actividades inmobiliarias
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades profesionales, científicas y…
Educación
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
179
950
294
52
48
20
32
47
39
0
10
7
385
588
401
319
29
230
154
94
238
71
19
26
0 200 400 600 800 1.000
Primario
Alimentos, bebidas y tabaco
Textil, cuero y calzado
Maquinaria y equipo mecánico
Muebles, reparación e instalación e…
Papel y artes gráficas
Minerales no metálicos
Caucho y plástico
Metalurgia y productos metálicos
Extractivas, energía, agua y residuos
Productos informáticos, electr, y ópticos
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Hostelería
Activados sanitarias y de servicios sociales
Actividades inmobiliarias
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades profesionales, científicas y…
Educación
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 125 Perfiles comarcales: Moianès
Tendencias y principales cambios registrados
Desde su creación en 2015, la nueva comarca del Moianès ha experimentado uno de los mayores
crecimientos de la competitividad de entre el conjunto de comarcas catalanas. De la 35ª posición
ostentada en el último informe de 2016, la comarca ha pasado de los 24,4 a los 34,5 puntos,
posicionándose así en la 29ª posición del ranking de competitividad comarcal. Dado el bajo peso
demográfico de la comarca (la 35ª), la 29ª posición en el Índice indica una buena posición competitiva
de la comarca. El Moianès está configurado por 10 municipios que antes pertenecían a las comarcas
del Bages (cinco municipios), Osona (un municipio) y el Vallès Oriental (cuatro municipios). Las fuentes
de información de las que se han extraído los datos analizados han ido cambiando gracias a la creciente
publicación de datos de esta nueva comarca, de manera que las estimaciones utilizadas durante los
primeros años de creación de la comarca han ido dando paso a cifras oficiales, mejorando así el ajuste
de los resultados analizados. Asimismo, a cuatro años de la creación del Moianès ya existe suficiente
información como para poder realizar el análisis de la serie de datos, por lo que en la presente edición
del informe se incluirá el apartado de tendencias y principales cambios, apartado que no se pudo incluir
Moianès Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 19 53,8
Sostenibilidad medioambiental 13 70,9
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 17 41,5
Infraestructura de transporte y comunicaciones 38 9,2
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 33 27,9
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 34 13,5
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 32 69,0
Innovación, desarrollo tecnológico 36 25,1
Volumen de mercado y de actividad 18 44,2
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 19 6,1
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Moianès
35
23
28 29
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
El Moianès pasa de la 35ª a la 29ª posición del ranking entre
el 2015 y el 2018
La sostenibilidad medio ambiental, el principal factor de competitividad y sostenibilidad
de la comarca
A pesar de haber subido cuatro posiciones, las infraestructuras de transporte y comunicaciones
lastran la competitividad del Moianès
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 126 Perfiles comarcales: Moianès
en la anterior edición.
El Moianès, que entre 2015 y 2016 pasó de la 35ª a la 23ª posición del ranking gracias a un importante
incremento de 8,3 puntos de su índice de competitividad, perdió 1,5 puntos durante el 2017 (28ª
posición), para ganar a 3,3 durante el 2018. Este último incremento lo ha situado en 34,5 puntos y en la
29ª posición, una menos que un año atrás, pero seis más que al inicio de la serie. Durante el 2018, la
comarca ha empeorado en cuatro de los 10 factores de competitividad y sostenibilidad analizados, ha
mejorado en tres y se mantuvo estable en las tres dimensiones restantes. Es destacable que, a pesar
de experimentar retrocesos importantes de hasta cinco posiciones, estos se hayan dado en aquellos
factores en los que la comarca se encuentra mejor posicionada, mientras que las escaladas de
posiciones han permitido mejorar los ámbitos en los que la comarca presenta peores condiciones.
Entre los descensos más significativos se encuentra el de la sostenibilidad social, que pierde cinco
posiciones pasando de la 14ª a la 19ª posición. El bajo número de puestos de trabajo entre la población
en edad de trabajar (47,3%), pero sobre todo, la caída del porcentaje de población asalariada con
contrato fijo (8 posiciones) y el incremento de la siniestralidad laboral (8 posiciones) han hecho
retroceder significativamente el factor de sostenibilidad social del Moianès.
La cualificación de los recursos humanos y los recursos para la educación también han retrocedido de
forma destacable del 13º al 17º lugar del ranking. La causa de este empeoramiento ha sido la
actualización de la tasa de escolarización postobligatoria, que pasa del 78,9% al 80,5% pero pierde 22
posiciones, hasta el 36º lugar, convirtiéndose en una de las más bajas de Cataluña. A pesar de la
estabilidad del resto de indicadores, el descenso de este indicador ha sido suficiente para hacer bajar
cuatro posiciones al conjunto de la cualificación de los recursos humanos.
Como ya se ha dicho, las escaladas de posiciones se han dado en aquellos factores que exhiben peores
resultados. Así, las infraestructuras de transporte y comunicaciones han subido cuatro puestos, pasando
de la 42ª a la 38ª posición, al igual que la disponibilidad de suelo para la actividad económica, que
también escala cuatro posiciones (de la 37ª a la 33ª). En cuanto al primer factor, las infraestructuras de
transporte y comunicaciones mejoran gracias a un importante incremento de la cobertura de fibra óptica,
que ha pasado de llegar al 5,0% de la población, a dar servicio al 45,6%. Hecho que ha ido acompañado
de un leve incremento de la inversión pública en la red viaria y de la cobertura de la red de autobuses.
A pesar de encontrarse en la parte baja de la tabla, la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica incrementa 0,6 puntos su Índice, avanzando cuatro posiciones hasta situarse en el 33º lugar.
La reducción del precio por metro cuadrado construido de la vivienda de los 1.238,5 €/m2 a 1.197,4
€/m2 ha hecho ascender dos posiciones en la comarca, situándola en el 23º lugar, elemento que, junto
con el elevada disponibilidad de suelo urbano (la comarca cuenta con el 42,4% de su suelo urbano
vacante), hace que el Moianès mejore su posicionamiento relativo respecto a la disponibilidad de
espacio para la actividad económica.
Por último, la innovación y el desarrollo tecnológico pasan de la 39ª a la 36ª posición fruto del significativo
incremento experimentado en la cifra anual de solicitudes de marcas por millón de habitantes, que ha
crecido en más de 500 unidades hasta alcanzar las 2.183,9. Esta variación ha supuesto el ascenso de
13 posiciones, situándose en la comarca en el 23º lugar del ranking. La estabilidad registrada por el
número de patentes, que sólo ha disminuido en 0,4 puntos, ha permitido situar el Moianès en el 24º
lugar, seis posiciones más que en 2017. Estos dos indicadores han permitido la escalada de tres
posiciones experimentada por el conjunto los factores de innovación y desarrollo tecnológico, que
también han experimentado un ligero incremento de los puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 127 Perfiles comarcales: Moianès
La dimensión en la que el Moianès registra un mejor comportamiento es en la sostenibilidad medio
ambiental, donde la comarca se sitúa como la 13ª comarca de Cataluña más sostenible. Aunque la
sostenibilidad medio ambiental no ha variado su posición, sí que ha experimentado mejoras en algunos
de sus indicadores. La reducción del consumo de agua por habitante y los leves incrementos del
consumo de agua de la industria y los servicios y de la generación de residuos municipales (+0,1 puntos)
junto con el incremento del porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (donde la comarca
se sitúa en la 4ª posición) y la reducción de los residuos industriales por km2 han hecho que la dimensión
ambiental experimentara un crecimiento de 1,0 punto.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
En términos generales el Moianès encuentra dificultades para encajar en el modelo de desarrollo
propuesto por el indicador de competitividad comarcal. Dadas sus características, la comarca presenta
importantes carencias estructurales de cara a competir en una economía globalizada orientada a la
producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología. Al mismo tiempo, se posiciona
en la parte media-alta de la tabla en aspectos como la sostenibilidad medioambiental (13ª posición) y
en la mitad superior de la clasificación en la sostenibilidad social (19a), la cualificación de los recursos
humanos (17a), el volumen de mercado y de actividad (18a) y en el espíritu emprendedor (19a). Allí
donde presenta mayores carencias es en los factores de producción y en las ventajas distributivas, en
los que la comarca se encuentra en las posiciones más bajas del ranking. Especialmente destacable es
la 38ª posición de las infraestructuras de transporte y comunicaciones, a la que llega tras ascender
cuatro puestos durante el último año. La disponibilidad de polos de desarrollo (34ª posición) es otro de
los inconvenientes de la comarca, donde los servicios empresariales avanzados se han desarrollado en
menor medida que en el resto de comarcas.
Los condicionantes de la demanda son los factores en los que la comarca registra mejores resultados,
especialmente en aquellos aspectos relacionados con el volumen de mercado, en los que ocupa la 18ª
posición de la clasificación. La ventaja comparativa en esta dimensión no es fruto de una elevada renta
familiar disponible bruta (35ª posición) ni del grado de concentración de empresas (38ª), sino que es el
resultado de un importante dinamismo demográfico que ha posicionado al Moianès entre las comarcas
con mejor evolución del Principado. En concreto, el crecimiento del 1,2% durante el 2018 la ha situado
como la 4ª comarca con mayor crecimiento demográfico. El espíritu emprendedor y el dinamismo
empresarial es otra de las dimensiones de entre los factores condicionantes de la demanda en las que
la comarca obtiene una cierta ventaja comparativa en relación a la mayoría de comarcas catalanas. El
elevado número de sociedades constituidas, indicador en el que el Moianès ocupa la 8ª posición, y el
importante peso del trabajo autónomo, son los elementos que sitúan a la comarca en la parte superior
de la clasificación, compensando la baja densidad empresarial (33ª posición) y el escaso dinamismo del
mercado de trabajo, que durante el 2018 ha incrementado un 2,2% los puestos de trabajo,
convirtiéndose así en la 9ª comarca en la que menos crece el empleo. A pesar de haber avanzado tres
posiciones, la innovación y el desarrollo tecnológico es una de las dimensiones en las que la comarca
Desde la creación de la comarca, el Moianès
experimenta uno de los mayores crecimientos del índice de competitividad
El Moianès presenta desventajas estructurales para
competir en una economía enfocada al conocimiento y la
tecnología
El escaso desarrollo de infraestructuras de transporte y
comunicaciones dificulta el acceso de la comarca en los
mercados locales, nacionales e internacionales
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 128 Perfiles comarcales: Moianès
presenta menores ventajas competitivas situándose en la 36ª posición. El bajo peso de la I + D (37ª),
las industrias de media y alta tecnología (32ª) y de los servicios intensivos en conocimiento (35a) sitúan
a la comarca en las posiciones más bajas del ranking, al tiempo que el índice de diversificación
productiva se encuentra en la 4ª posición por la cola, remarcando la dependencia de la comarca del
sector agroalimentario, que representa el 26,5% de los puestos de trabajo. Sólo la evolución positiva del
número de patentes y marcas hasta la parte media de la tabla (24ª y 23ª posición respectivamente)
permiten mejorar la posición de la comarca en relación a la innovación.
Es en los factores de producción donde el Moianès presenta más desventajas competitivas. A pesar de
las mejoras experimentadas durante el último año, en relación a las infraestructuras de transporte y
comunicaciones, la comarca todavía se encuentra lejos de una posición aceptable. Las principales
carencias con las que se encuentra son la falta de inversión pública en infraestructuras, donde el
Moianès se posiciona como la comarca de Cataluña con menor inversión pública por kilómetro cuadrado,
y en la escasez de puestos de trabajo vinculados al transporte y a las comunicaciones, donde la comarca
también se encuentra en la cola de la clasificación, hecho indicativo del bajo nivel de demanda de estos
servicios que existe actualmente en la comarca. La inexistencia de red ferroviaria y la poca cobertura de
la red de autobuses (27ª posición) acaban por desconectar al Moianès de los mercados potenciales,
posicionándola en el 38º lugar del ranking en cuanto a las infraestructuras de transporte y
comunicaciones. El aislamiento de la comarca no ha ayudado al surgimiento de servicios avanzados
para las empresas con la creación de polos de desarrollo. En esta dimensión el Moianès ocupa la 34ª
posición debido a la escasa presencia de sectores como los servicios empresariales avanzados (30ª
posición), las TIC (32a) o los servicios financieros (35a). Por el contrario, presenta una mejor situación
en cuanto el soporte institucional que apoya las políticas de desarrollo económico y social (la 20ª).
Las más de 10.500ha de espacios protegidos en la comarca, a pesar de tener un valor intrínseco,
reducen la cantidad de suelo y espacio disponible donde llevar a cabo actividades económicas. Así,
aunque la comarca es la 7ª de Cataluña con más suelo urbano disponible, el Moianès es la 34ª en
porcentaje de suelo urbanizable (0,5%) y la 32ª en suelo susceptible de ser urbanizado. El poco espacio
destinado a actividades económicas y el precio relativamente elevado del suelo acaban de limitar las
posibilidades de localización o ampliación de nuevas actividades económicas en el territorio. Con todo,
la comarca dispone de oferta de naves y espacios para la actividad económica en sus polígonos
industriales, a raíz de la baja ocupación de los mismos, que actualmente se sitúa en el 45,1%.
De entre los factores de producción, sólo la cualificación de los recursos humanos y los recursos para
la educación y la formación profesional obtienen ciertas ventajas competitivas respecto al resto de
comarcas catalanas ocupando la 17ª posición de la clasificación. El alto porcentaje de titulados
superiores (23,3%) donde la comarca ocupa la 7ª posición y de población con estudios post-obligatorios
(57,2% y la 9ª posición) y el gran número de cargos directivos, técnicos y profesionales y científicos (11ª
posición) contrastan con un tejido empresarial poco orientado a las actividades intensivas en
conocimiento, lo que indica una cierta dependencia de la comarca respecto a los mercados laborales de
comarcas vecinas. En contraposición, el Moianès es una de las comarcas de la demarcación con un
mayor desarrollo de las actividades creativas, lo que pone de manifiesto la capacidad de atraer talento,
que seguramente explicaría la evolución demográfica positiva reciente y la existencia de un importante
porcentaje de población cualificada. En último término, la baja tasa de escolarización a los 17 años (36a
posición) y la escasa presencia de puestos de trabajo en educación (38a) son un escollo para el avance
de la comarca en relación a la cualificación de los recursos humanos.
Como en el caso de las infraestructuras de transporte y comunicaciones, el Moianès presenta
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 129 Perfiles comarcales: Moianès
desventajas importantes en cuanto al acceso a los mercados de clientes y proveedores. De entre los
indicadores que conforman esta dimensión, sólo la distancia al mercado final catalán obtiene alguna
ventaja competitiva ocupando la 12ª posición. El resto de indicadores obtienen valoraciones negativas
entre las que destaca la distancia a los principales polos de distribución (puertos, aeropuertos, etc.) y la
escasa cobertura de las redes móviles 4G, donde la comarca ocupa la 34ª posición. El 32º lugar ocupado
por la distancia al eje viario principal es el resultado de la práctica inexistencia de eje viario estructurante
en la comarca, con la excepción del eje transversal (C-25) que atraviesa el norte de la comarca y que
conecta con los mercados de la Cataluña Central (principalmente el Bages y Osona). A la falta de
infraestructuras y de servicios de transporte se añade la baja densidad de población y la dispersión de
ésta en municipios pequeños, factores que dificultan la creación de un mercado suficientemente grande
y compacto que facilite la distribución de bienes y servicios a la comarca.
Los factores de sostenibilidad son dos de los puntales de la estructura económica y social de la comarca.
Desde el punto de vista de la sostenibilidad social, a pesar del retroceso experimentado durante el último
año, el Moianès es la 12ª comarca con la tasa de paro más baja, situada en el 8,0%, y se encuentra
entre las 10 primeras comarcas en términos de contratación indefinida con un 71,8% de personas
asalariadas con contrato fijo. La combinación de estos elementos junto con la baja concentración de
puestos de trabajo en la comarca apunta hacia lo que ya se indicaba anteriormente, es decir, hacia la
dependencia del Moianès los mercados de trabajo vecinos. Dependencia que permite soportar los
desequilibrios entre la oferta y la demanda de puestos de trabajo en la comarca. Desde el punto de vista
medio ambiental, contrasta la divergencia entre la producción y la gestión de los residuos y los recursos
de la comarca. Mientras que el Moianès es la comarca de Cataluña con menor peso del sector medio
ambiental en el mercado de trabajo, la 26ª en consumo doméstico de agua, la 39ª en consumo de agua
por parte de la industria y los servicios, la 32ª en generación de residuos por habitante y la 16ª en
generación de residuos industriales, después de un importante proceso de mejora, la comarca presenta
unos resultados muy positivos convirtiéndose en la 4ª con un mayor porcentaje de recogida selectiva de
residuos y la 8ª en valorización de residuos industriales.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
Como se menciona en los apartados anteriores, las cuestiones infraestructurales son uno de los
principales escollos con los que choca el Moianès para impulsar su competitividad y poder generar y
atraer actividades económicas capaces de orientar la economía comarcal en el mercado global. El
aislamiento general que experimenta el Moianès a raíz de su localización, la escasa presencia de
infraestructuras viarias importantes, la inexistencia de transporte ferroviario y el bajo volumen de
inversión pública en la red viaria en el territorio, hacen que el tiempo requerido para al transporte de
bienes, servicios, personas y recursos hacia potenciales mercados, más allá del mercado comarcal, sea
comparativamente más costoso en tiempo y dinero que en otras comarcas catalanas, limitando así las
potencialidades de la comarca y frenando las posibilidades de expansión de las empresas del territorio.
Es evidente, pues, que la mejora de estas infraestructuras podría suponer la superación de un
importante escollo para el desarrollo futuro del Moianès.
El Moianès continúa presentando dificultades
estructurales para integrarse en un modelo de desarrollo
económico orientado a los mercados internacionales
La calificación de la población y el espíritu emprendedor son
algunos de los pilares que deben de impulsar la
competitividad de la comarca
La diversificación productiva debe reducir la excesiva
dependencia de la comarca del sector agroalimentario
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 130 Perfiles comarcales: Moianès
A pesar de las dificultades que plantean las infraestructuras, desde el punto de vista demográfico el
Moianès es una de las comarcas en las que más ha crecido la población en los últimos años, mostrando
así una gran capacidad de atracción de población y, especialmente, de población con estudios
superiores y cargos medios y altos. En este contexto, la escasa oferta de puestos de trabajo no ha
supuesto incrementos de la tasa de desempleo ni de la temporalidad, lo que pone de manifiesto la
vinculación del Moianès los mercados laborales de las comarcas del entorno y la importancia del trabajo
autónomo como alternativa al trabajo asalariado.
Por otra parte, la baja diversificación productiva del Moianès hace que la comarca dependa del sector
primario y agroalimentario, generando así unas externalidades derivadas de la especialización que, a
pesar de ser positivas por las externalidades que generan en cuanto a la provisión de servicios y mano
de obra especializada, son más limitadas de lo que la interacción con otros sectores podría generar.
Estos elementos sumados a la escasa presencia de actividades intensivas en conocimiento generan un
marco poco propenso a la innovación. En este contexto, dadas las limitaciones de espacio y de suelo
disponible, el elevado nivel formativo de la población de la comarca y los problemas vinculados al escaso
desarrollo de las infraestructuras, una de las posibles estrategias de desarrollo es la apuesta por la
generación y atracción de servicios avanzados no dependientes del acceso a grandes vías de transporte
y polos de distribución. Para ello, sin embargo, hay que crear procesos de acompañamiento a los
proyectos ya existentes en la comarca, así como dotar al territorio de las infraestructuras TIC necesarias
para facilitar la atracción de servicios intensivos en conocimiento.
Desde el punto de vista medio ambiental, la buena gestión de los residuos que genera la actividad
humana en la comarca topa con importantes carencias vinculadas tanto al modelo productivo, como al
modelo de asentamiento residencial del Moianès. Los elevados consumos de agua y de generación de
residuos tanto para uso doméstico como para usos productivos ponen en riesgo la sostenibilidad del
modelo productivo y residencial en el largo plazo, por lo que la apuesta por la mejora de la relación entre
las actividades humanas y el medio natural puede ser otra de las estrategias de desarrollo de la comarca.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 131 Perfiles comarcales: Moianès
Moianès Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Moianès Catalunya Moianès Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Moianès Catalunya Moianès Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Moianès Catalunya Moianès Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Moianès Catalunya Moianès Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2015 2016 2017 2018
Moianès Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
49
50
51
52
53
54
55
56
57
2015 2016 2017 2018
Moianès Catalunya
3.350
3.400
3.450
3.500
3.550
3.600
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2015 2016 2017 2018
Moianès Catalunya
0
50
100
150
200
250
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2015 2016 2017 2018
Moianès Catalunya
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
5
10
15
20
25
30
35
2015 2016 2017 2018
Moianès Catalunya
136
138
140
142
144
146
148
150
152
154
156
27
28
29
30
31
32
33
34
2015 2016 2017 2018
Moianès Catalunya
25
25
26
26
27
27
28
28
29
29
30
30
0
1
1
2
2
3
2015 2016 2017 2018
Moianès Catalunya
185
190
195
200
205
210
215
220
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2015 2016 2017 2018
Moianès Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 132 Perfiles comarcales: Moianès
Tabla 32 Moianès. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2015
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social - - - - - - 12 13 14 19 -5
Sostenibilidad medioambiental - - - - - - 13 18 13 13 0
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
- - - - - - 12 13 13 17 -4
Infraestructura de transporte y comunicaciones - - - - - - 42 42 42 38 4
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
- - - - - - 37 33 37 33 4
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras - - - - - - 30 33 33 34 -1
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
- - - - - - 32 32 32 32 0
Innovación, desarrollo tecnológico - - - - - - 38 40 39 36 3
Volumen de mercado y de actividad - - - - - - 11 11 18 18 0
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial - - - - - - 9 35 18 19 -1
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. - - - - - - 30 30 32 33
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - - - - 3 3 2 4
Tasa de paro registral. - - - - - - 5 11 12 12
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). - - - - - - 2 2 2 10
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).- - - - - - 25 26 23 31
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.- - - - - - 37 40 42 42
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). - - - - - - 11 26 28 26
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). - - - - - - 33 40 40 39
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).- - - - - - 16 33 33 32
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). - - - - - - 19 5 4 4
Residuos industriales por Km2 (Tn). - - - - - - 15 14 16 16
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). - - - - - - 20 10 9 8
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. - - - - - - 39 38 38 38
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. - - - - - - 12 13 12 14
Tasa específica de escolarización a los 17 años. - - - - - - 14 14 14 36
Porcentaje de titulados superiores (%). - - - - - - 7 7 7 7
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). - - - - - - 9 9 9 9
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). - - - - - - 11 11 11 11
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.- - - - - - 42 41 41 42
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). - - - - - - 33 33 33 33
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). - - - - - - 17 42 42 42
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 21 32 32 26
Autobuses por Km2. - - - - - - 28 27 27 27
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). - - - - - - 32 32 32 32
Porcentaje de suelo urbanizable (%). - - - - - - 35 37 34 34
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - - - 7 5 7 7
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - - - - 42 34 37 37
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 2
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - - - 22 19 25 23
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.- - - - - - 27 29 29 30
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.- - - - - - 30 34 36 32
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. - - - - - - 32 30 31 35
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
- - - - - - 16 18 21 20
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).- - - - - - 34 34 34 34
Distancia en minutos al eje viario principal. - - - - - - 32 33 32 32
Distancia media al mercado final catalán (Km). - - - - - - 14 14 12 12
Densidad de población (habitantes / Km2). - - - - - - 26 26 26 26
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). - - - - - - 31 30 30 30
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 24
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 38 32 32 34
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.- - - - - - 39 33 37 37
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.- - - - - - 32 32 32 32
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.- - - - - - 35 35 35 35
Índice de diversificación productiva. - - - - - - 37 38 38 39
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - - - - - 20 32 30 24
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - - - - - 28 27 36 23
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - - - - - 35 36 36 35
Porcentaje de empresas (%). - - - - - - 38 38 38 38
Variación de la población (interanual) (%). - - - - - - 3 1 11 4
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. - - - - - - 10 30 25 22
Número de empresas por 1.000 habitantes. - - - - - - 31 32 32 33
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. - - - - - - 11 11 12 10
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. - - - - - - 32 41 22 8
Variación en el empleo (interanual) (%). - - - - - - 24 22 19 33
Variación en las empresas (interanual) (%). - - - - - - 13 24 16 25
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
Facto
res d
e c
om
petitivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutivas
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la d
em
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 133 Perfiles comarcales: Moianès
Tabla 33 Moianès. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. - - - - - - 44,8 45,8 47,0 47,3
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - - - - 64,5 66,2 68,1 69,0
Tasa de paro registral. - - - - - - 10,2 10,0 8,4 8,0
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).- - - - - - 84,3 84,3 84,3 71,8
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
- - - - - - 4.292,0 4.411,0 4.368,9 4.711,0
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.- - - - - - 0,8 0,0 0,0 0,0
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). - - - - - - 48,4 59,0 60,4 59,7
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).- - - - - - 734,1 1.065,5 1.136,9 1.235,1
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).- - - - - - 1,2 1,5 1,5 1,6
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).- - - - - - 40,2 51,2 51,9 53,6
Residuos industriales por Km2 (Tn). - - - - - - 32,1 36,1 41,6 37,8
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).- - - - - - 82,4 88,4 89,4 89,0
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.- - - - - - 56,5 59,4 63,1 70,0
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.- - - - - - 43,7 43,5 44,6 44,5
Tasa específica de escolarización a los 17 años. - - - - - - 78,9 78,9 78,9 80,5
Porcentaje de titulados superiores (%). - - - - - - 23,3 23,3 23,3 23,3
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).- - - - - - 57,2 57,2 57,2 57,2
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).- - - - - - 19,9 19,9 19,9 19,9
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.- - - - - - 52,9 56,4 58,0 55,7
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).- - - - - - 0,0 0,0 0,0 0,0
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).- - - - - - 150,9 0,5 0,5 0,8
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 5,0 5,0 5,0 45,6
Autobuses por Km2. - - - - - - 1,5 1,5 1,4 1,5
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).- - - - - - 0,7 0,7 0,7 0,7
Porcentaje de suelo urbanizable (%). - - - - - - 0,4 0,2 0,5 0,5
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - - - 46,1 45,8 42,4 42,4
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - - - - 0,0 0,4 0,2 0,2
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 45,1
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - - - 1.069,5 1.069,5 1.238,5 1.197,4
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.- - - - - - 51,7 51,9 56,5 55,8
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.- - - - - - 8,4 8,1 7,5 9,5
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.- - - - - - 13,6 15,5 16,0 14,0
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
- - - - - - 155,9 154,4 159,7 169,0
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).- - - - - - 66,8 66,9 66,9 60,3
Distancia en minutos al eje viario principal. - - - - - - 23,0 22,0 22,0 22,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). - - - - - - 73,1 73,8 69,7 69,2
Densidad de población (habitantes / Km2). - - - - - - 38,8 39,1 39,3 39,8
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).- - - - - - 44,8 45,1 45,7 46,1
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 37,7
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 5,0 59,7 59,7 83,6
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.- - - - - - 1,3 2,3 1,5 1,7
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.- - - - - - 31,5 33,3 33,5 29,4
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.- - - - - - 232,7 236,8 252,1 266,2
Índice de diversificación productiva. - - - - - - 12,3 11,7 11,5 11,5
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - - - - - 153,2 76,3 75,7 75,3
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - - - - - 1.914,8 1.985,0 1.665,5 2.183,9
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - - - - - 207,4 193,4 195,0 204,5
Porcentaje de empresas (%). - - - - - - 0,2 0,2 0,2 0,2
Variación de la población (interanual) (%). - - - - - - 0,3 0,8 0,5 1,2
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. - - - - - - 1,2 0,5 0,7 1,3
Número de empresas por 1.000 habitantes. - - - - - - 31,1 31,3 31,6 31,4
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.- - - - - - 102,0 101,4 101,6 102,6
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.- - - - - - 17,7 17,6 25,5 29,7
Variación en el empleo (interanual) (%). - - - - - - 3,4 3,1 3,6 2,2
Variación en las empresas (interanual) (%). - - - - - - 3,1 1,4 1,4 0,4
Factores de competitividad
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titiv
ida
d
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiv
as Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 134 Perfiles comarcales: Osona
Osona
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 158.334 12
PIB pm 2017 (millones €) 4.667,7 10
PIB pm 2017-2008 (%) 10,7 12
PIB pm 2017-2016 (%) 4,2 2
RFDB 2016 (millones €) 2.572,1 11
RFDB por habitante 2016 (miles €) 16,7 4
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
10-Industria de la alimentación 209 10.218 14,9 14,9 6,4 13,4 1
25-Fabricación de productos metálicos, excepto maquinar… 223 3.116 4,5 19,4 2,8 5,9 5
28-Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 100 2.338 3,4 22,9 3,8 7,8 5
01-Agricultura, ganadería, caza y servicios relacionado… 242 2.000 2,9 25,8 3,2 6,6 2
16-Industria de la madera y del corcho, excepto muebles… 85 682 1,0 26,8 3,5 7,3 3
33-Reparación e instalación de maquinaria y equipo 54 677 1,0 27,8 1,7 3,5 7
31-Fabricación de muebles 60 633 0,9 28,7 3,9 8,2 5
26-Fabricación de productos informáticos, electrónicos … 27 419 0,6 29,3 2,9 6,0 5
32-Otras industrias manufactureras 27 411 0,6 29,9 2,3 4,7 5
95-Reparación de ordenadores, efectos personales y artí… 28 370 0,5 30,4 1,4 2,9 7
75-Actividades veterinarias 22 211 0,3 30,7 2,2 4,6 6
Total 6.348 68.566 100,0 100,0 - 2,1 9
Puestos de trabajo
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
4.400
4.600
4.800
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Osona Osona (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Osona (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
45.000
50.000
55.000
60.000
65.000
70.000
75.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Osona (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
96,0
694,9
233,6
224,3
115,3
82,1
60,6
54,8
52,6
51,8
40,0
42,2
201,3
750,0
292,3
232,8
227,5
200,1
165,5
124,7
113,0
101,9
82,4
46,6
0 100 200 300 400 500 600 700 800
Primario
Alimentos, bebidas y tabaco
Maquinaria y equipo mecánico
Metalurgia y productos metálicos
Muebles, reparación e instalación e industrias…
Extractivas, energía, agua y residuos
Química y refino de petróleo
Textil, cuero y calzado
Productos informáticos, electr, y ópticos
Papel y artes gráficas
Caucho y plástico
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades profesionales, científicas y…
Actividades inmobiliarias
Educación
Activados sanitarias y de servicios sociales
Hostelería
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Información y comunicaciones
Actividades financieras y de seguros
2.357
10.455
3.015
3.594
1.725
85
355
848
721
421
612
838
4.131
13.852
5.330
331
3.436
4.126
3.437
3.633
2.667
1.965
1.076
368
0 4.000 8.000 12.000 16.000
Primario
Alimentos, bebidas y tabaco
Maquinaria y equipo mecánico
Metalurgia y productos metálicos
Muebles, reparación e instalación e…
Extractivas, energía, agua y residuos
Química y refino de petróleo
Textil, cuero y calzado
Productos informáticos, electr, y ópticos
Papel y artes gráficas
Caucho y plástico
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades profesionales, científicas y…
Actividades inmobiliarias
Educación
Activados sanitarias y de servicios sociales
Hostelería
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Transportes y almacenaje
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Información y comunicaciones
Actividades financieras y de seguros
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 135 Perfiles comarcales: Osona
Tendencias y principales cambios registrados
Después de dos años consecutivos con incrementos exiguos de la competitividad comarcal, Osona
obtiene una puntuación de 43,9 sobre 100 puntos en el Índice, bajando así de la 8ª a la 11ª posición de
la clasificación. El 11º puesto obtenido se encuentra entre la 12ª posición del peso demográfico y la 10ª
posición del peso económico de la comarca respecto al conjunto de comarcas catalanas. La estructura
económica de la comarca se encuentra, pues, en línea con el modelo planteado por el índice de
competitividad orientado a la producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología
en el mercado global. La comarca goza de la primera posición de la clasificación con respecto a su
sostenibilidad medio ambiental y de una buena posición de la sostenibilidad social del modelo.
Osona ha seguido una cierta tendencia a la inestabilidad en sus posiciones en el ranking de
competitividad comarcal. La comarca ocupaba en 2014 la 8ª posición, para pasar posteriormente a
ocupar la 11ª. En 2016 volvió a recuperar la 8ª posición, lugar que cedió para bajar hasta la 9ª en 2017
y hasta la 11ª 2018. El 11º lugar que ocupa actualmente la obtiene tras aumentar sólo 1,4 puntos su
Índice de Competitividad, menos de la mitad del crecimiento medio (3,0 puntos). Con 43,9 puntos, se
Osona Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 11 61,5
Sostenibilidad medioambiental 1 78,2
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 15 41,8
Infraestructura de transporte y comunicaciones 15 34,3
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 9 43,2
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 8 35,7
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 17 82,8
Innovación, desarrollo tecnológico 13 28,0
Volumen de mercado y de actividad 11 36,9
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 28 19,1
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Osona
10 11 12 13 1311 12 13 14 14
11
8
11
8 911
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
Osona abandona las 10 primeras posiciones del ranking,
perdiendo 2 posiciones respecto al 2017 y situándose
en el 11º lugar
La innovación y el desarrollo tecnológico gana 4 posiciones
pasando de la 17ª a la 13ª posición
El espíritu emprendedor se hunde a raíz de la escasa
creación de empleo y el bajo número de sociedades
constituidas registradas en 2018
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 136 Perfiles comarcales: Osona
sitúa a sólo 0,4 puntos de la 12ª posición y 0,1 puntos de la 10ª.
La comarca ha registrado tres escaladas de posiciones, dos retrocesos y cinco de los 10 factores de
competitividad se han mantenido estables. El hecho más destacable ha sido la pérdida de 23 posiciones
del espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial, que pasa de la 5º al 28º lugar del ranking, así
como la pérdida de tres posiciones en el volumen de mercado y de actividad. Ambas dimensiones se
enmarcan en los factores vinculados a las condiciones de la demanda. La otra dimensión de los factores
de condiciones de la demanda es la innovación y el desarrollo tecnológico, que registra una escalada
de cuatro posiciones respecto al 2017, pasando de la 17ª a la 13ª posición.
El descenso de 23 posiciones experimentado por el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial
ha sido causado por el desplome de todos los indicadores asociados a esta dimensión. Así, las
sociedades constituidas por cada 10 mil habitantes pasan de 30,0 a 21,5, mientras que la variación
interanual del empleo pasa de crecer un 5,7% durante el 2017, a hacerlo al 2,6%, el crecimiento más
bajo desde el 2013, pasando de la 3ª a la 32ª posición. El descenso del resto de indicadores acaba de
cerrar uno de los peores años en cuanto al espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial en la
comarca de Osona.
La otra dimensión que ha experimentado un descenso de posiciones ha sido el volumen de mercado y
de actividad, que ha pasado de la 8ª a la 11ª posición. La disminución del número de viviendas iniciadas
en una etapa de fuerte expansión de la actividad constructora residencial ha hecho que el indicador
perdiera 15 posiciones, pasando de ser la 8ª comarca en la que más se construía (1,6 viviendas por
cada 1.000 habitantes), a ser la 23ª con sólo 1,2 viviendas por cada 1.000 habitantes. La pérdida de
posiciones en el volumen de mercado y de actividad ha sido parcialmente compensada por el
crecimiento poblacional que, con un incremento del 1,1%, ha pasado a ser la 5ª comarca en la que más
ha crecido la población.
De mayor a menor importancia, las escaladas de posiciones han sido cuatro puestos del ranking en los
factores de innovación y desarrollo tecnológico. El crecimiento de 0,4 puntos del Índice y el incremento
de sólo dos de los seis indicadores que componen esta dimensión indican que la nueva posición
ostentada es fruto de los malos resultados de otras comarcas, y no tanto de los buenos resultados
registrados por la comarca. Con todo, Osona acumula cinco años consecutivos con crecimientos del
empleo en servicios intensivos en conocimiento y en industria de media y alta tecnología.
Otro ascenso importante ha sido el paso de la 20ª a la 17ª posición de las ventajas distributivas. A pesar
de la estabilidad de la mayoría de indicadores, la reducción de la distancia mínima a los polos de
distribución ha pasado del 30º al 27º lugar. Asimismo, el aumento de ocho posiciones de la cobertura
de redes móviles LTE (4G), que ha pasado de cubrir al 81,0% de la población a alcanzar el 94,0% de la
misma, han facilitado esta escalada de tres posiciones el ranking de competitividad comarcal. Aunque
no haya supuesto ninguna variación de posiciones en el ranking, el incremento de la densidad de
población también ha ayudado a incrementar el volumen del mercado de clientes más próximo a las
empresas de la comarca.
El último ascenso de posiciones ha sido el experimentado por el factor de disponibilidad de suelo para
la actividad económica. Ante la estabilidad del resto de indicadores y del remarcable incremento del
precio de la vivienda que se está dando a nivel catalán, el menor incremento registrado en Osona, que
ha pasado de 1.249,3 €/m2 a 1.286,7 €/m2, ha hecho ganar una posición a la comarca, pasando de la
10ª a la 9ª comarca con el metro cuadrado destinado a vivienda más barato de Cataluña.
Una serie de indicadores registraron importantes cambios que no se han acabado trasladando al
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 137 Perfiles comarcales: Osona
conjunto de los factores. En el caso de Osona muchos de estos cambios han sido relacionados con los
factores de sostenibilidad social y ambiental. Desde el punto de vista de la sostenibilidad social, se han
dado dos cambios en positivo y dos cambios en negativo. Los cambios en positivo han sido la reducción
de la tasa de desempleo al 9,3%, la tasa más baja de la última década, que ha hecho que la comarca
pasara de la 21ª a la 18ª posición. El otro cambio en positivo ha sido el porcentaje de personas
asalariadas con contrato fijo, que con un 73,1% de ha hecho que Osona se convirtiera en la 3ª comarca
con mayor porcentaje de contratos indefinidos. Los cambios en negativo han sido el escaso incremento
de los puestos de trabajo en relación a la población en edad de trabajar, que ha hecho que la comarca
pasara de la 6ª a la 8ª posición, y el importante incremento de la siniestralidad laboral, que ha pasado
de 4.266,7 accidentes por cada 100 mil trabajadoras y trabajadores, a 5.039,8 accidentes, lo que ha
supuesto el paso de la 20ª a la 34ª posición. Desde el punto de vista de la sostenibilidad ambiental,
Osona mantiene la primera posición del ranking, gracias principalmente al elevado porcentaje de
recogida selectiva de residuos (60,4%), el escaso consumo doméstico de agua por habitante (46, 4 litros
/ habitante) y la baja producción de residuos por habitante (1,2 kg/hab./día). Con todo, desde 2012 la
comarca experimenta una tendencia a la reducción del porcentaje de residuos industriales valorizados,
que ha pasado de representar el 89,0% del total, a representar el 77,3%. La caída de 3,3 puntos durante
el 2018 ha hecho perder seis posiciones del indicador en la comarca, que pasa del 18º al 24º lugar.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
Los principales factores de competitividad de Osona se encuentran en los factores de producción, de
los que destaca los servicios de apoyo a la producción y la disponibilidad de suelo y espacio para la
actividad económica, ambos situados entre las 10 primeras posiciones. En menor medida, el volumen
de mercado y actividad enmarcado en los condicionantes de la demanda también registra un buen
posicionamiento, aunque fuera de las 10 primeras posiciones del ranking, después de haber perdido
tres puestos en el último año. Las principales carencias de la comarca se encuentran en el espíritu
emprendedor y el dinamismo empresarial, que ha pasado de las primeras posiciones en la parte media-
baja de la clasificación. Finalmente, la sostenibilidad medio ambiental es el factor que presenta una
posición más ventajosa respecto al resto de comarcas de Cataluña, ostentando la 1ª posición.
Después de los cambios experimentados entre 2017 y 2018, los condicionantes de la demanda son el
factor que presenta menos ventajas competitivas. Concretamente, el espíritu emprendedor y el
dinamismo empresarial, que en el último informe era uno de los principales puntales de la competitividad
de la comarca, se convierte ahora en el principal freno. La variación negativa del número de empresas
(34ª posición), el lento crecimiento del empleo (32ª), el menor número de sociedades constituidas (25ª)
y la disminución del peso relativo del trabajo autónomo y de la densidad empresarial, han reducido con
fuerza las ventajas competitivas de las que gozaba la comarca hasta situar el factor en la 28ª posición
del ranking.
También dentro de los condicionantes de la demanda, el volumen de mercado y de actividad es la
Los principales factores de competitividad de la comarca
se encuentran en la disponibilidad de espacio y en el desarrollo de los servicios
empresariales
La pérdida de dinamismo empresarial registrada en 2018
es el principal escollo para la mejora competitiva de la
comarca
El modelo de asentamiento y gestión residencial es el más
sostenible medioambientalmente, a pesar
de presentar carencias importantes desde el punto de
vista productivo
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 138 Perfiles comarcales: Osona
dimensión que presenta unas mejores condiciones para la competitividad comarcal ocupando la 11ª
posición. Especialmente positiva es la valoración del crecimiento poblacional, donde el progresivo
incremento de la tasa de crecimiento demográfico hasta el 1,1% ha situado a Osona como la 5ª comarca
en la que más crece el número de habitantes. El posicionamiento de Osona en el 12º lugar en términos
de concentración de empresas y en la 11ª posición en términos renta familiar disponible bruta también
han situado a la comarca en la parte media-alta de la tabla. El único indicador negativamente valorado
ha sido el ámbito de la construcción residencial, que ha retrocedido con fuerza en el último año hasta
situarse en el 23º lugar, afectando negativamente al conjunto del factor. En relación a la innovación y al
desarrollo tecnológico, pese a la escasa diversificación productiva de la comarca (27ª posición), Osona
se sitúa entre las 10 primeras comarcas con mayor demanda de servicios intensivos en conocimiento y
de productos de media y alta tecnología, ocupando el 9º puesto de la clasificación en ambos sectores.
A pesar de ello, la comarca presenta dificultades en mostrarse competitiva en cuanto a la investigación
y el desarrollo, donde Osona se encuentra lejos de las posiciones mejor valoradas, ocupando el 28º
lugar del ranking.
En términos generales, es en los factores de producción donde la comarca presenta una mejor
orientación y posicionamiento hacia la producción de bienes intensivos en conocimiento y tecnología.
Obtiene una buena valoración especialmente gracias al desarrollo de los servicios empresariales y en
la disponibilidad de espacio para la localización y expansión de la actividad económica. A pesar de la
debilidad del apoyo público e institucional, la existencia de una importante concentración de puestos de
trabajo dedicados a los servicios empresariales avanzados, donde la comarca ocupa el 9º puesto del
ranking, de actividades relacionadas con las tecnologías de la información y las comunicaciones (6º
lugar) y, en menor medida, en servicios financieros (14º lugar) sitúan a la comarca en la 8ª posición de
la clasificación. Osona ocupa, además, la 10ª posición en porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable y la 9ª posición en superficie de suelo urbano para la actividad económica.
La disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica es, pues, otro de los pilares de la
competitividad de Osona. Con todo, el elevado precio del suelo y la elevada ocupación actual de sus
polígonos industriales (74,2%) frena las posibilidades de expansión de la actividad económica, ya que
reduce la oferta disponible y presiona los precios al alza.
Las otras dos dimensiones que forman parte de los factores de producción se posicionan en lugares
más discretos, aunque en la parte media-alta de la clasificación. Así, la cobertura del 65,8% de la
población con la red de fibra óptica (12ª posición), el crecimiento de la red de autobuses (16ª posición),
la 16ª posición en inversión pública en la red vial y la cobertura del 62,5% de la población mediante la
red ferroviaria (17º lugar) sitúan a Osona como la 15ª comarca con mayor implantación de las
infraestructuras de transporte y comunicaciones. Asimismo, la cualificación de los recursos humanos y
los recursos para la educación también se sitúan en el 15º lugar del ranking. Obtiene esta posición a
raíz de la presencia de importantes instituciones educativas que hacen que la comarca se posicione en
el 6º lugar en cuanto a la concentración de puestos de trabajo en educación. Aunque no se sitúe en
posiciones competitivas, la presencia de un 19,0% de personas ocupadas con cargos directivos,
científicos y técnicos (16ª posición) y de un 19,1% de población con estudios superiores (18a),
compensa parcialmente el bajo porcentaje de población con estudios post-obligatorios (48,5% y 31ª
posición) y la tasa de escolarización post-obligatoria, que ha bajado hasta el 20º lugar de la clasificación.
En cuanto a las ventajas distributivas, la comarca registra su segundo peor resultado situándose en la
17ª posición de la clasificación. La distancia a los principales polos de distribución de servicios y
mercancías (puertos, aeropuertos, etc.) en los que la comarca se sitúa en la 27ª posición y la
segmentación del mercado comarcal causada por la baja densidad de población (17º lugar) y el bajo
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 139 Perfiles comarcales: Osona
porcentaje de población que reside en municipios de más de 5.000 habitantes (67,9%), dificultan el
acceso a bienes y servicios provenientes del mercado internacional y hacen menos atractivo el mercado
comarcal. Sin embargo, la comarca obtiene una buena valoración por el hecho de estar atravesada por
dos ejes viarios principales (la C-17 y el Eje Transversal), facilitando así la movilidad entre el mercado
de la comarca y los mercados regionales. La distancia al mercado final catalán (11ª posición) y la
cobertura de redes móviles 4G, que alcanza el 94,0% de la población (12ª posición), también mejoran
la conectividad de la comarca.
Es en los factores de sostenibilidad donde la comarca presenta unas mejores condiciones respecto a la
mayoría de comarcas catalanas. En términos de sostenibilidad social, Osona ocupa la 11ª posición del
ranking, al contar con 65,8 puestos de trabajo por cada 100 personas en edad de trabajar, el 8º
porcentaje más elevado de Cataluña, junto con la 3ª tasa de contratación indefinida más elevada y la 7ª
tasa de ocupación registral de entre el conjunto de comarcas del Principado. Con todo, la tasa de
desempleo durante 2018 se ha posicionado en el 18º lugar, evidenciando ciertos desajustes en el
mercado laboral comarcal. También es destacable la elevada incidencia de la siniestralidad laboral que,
con 5.039,8 accidentes por cada 100 mil personas asalariadas, ha sido la 8ª más alta de Cataluña. En
cualquier caso, donde la comarca presenta mayores ventajas es en el ámbito de la sostenibilidad
medioambiental, donde ocupa la 1ª posición de la clasificación. El excelente comportamiento de la
actividad y la gestión residencial hace que Osona sea la comarca con mayor porcentaje de recogida
selectiva de residuos municipales con un porcentaje que alcanza el 60,4%. Osona es también la 5ª
comarca con un menor consumo de agua por habitante (46,4m3) y la 8ª en generación de residuos con
1,2kg por habitante y día. Sin embargo, desde el punto de vista productivo, la gestión medio ambiental
presenta deficiencias importantes, posicionándose en el 38º lugar, como una de las comarcas con mayor
consumo de agua por parte de la industria y los servicios, en el 31º lugar en generación de residuos
industriales y en la 24ª posición con un 77,3% de residuos industriales valorizados.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
A pesar de haber experimentado un crecimiento de la competitividad inferior al crecimiento medio del
resto de comarcas catalanas, durante 2018 Osona ha mejorado algunos de los principales factores
impulsores de su competitividad. Entre ellos, la innovación y el desarrollo tecnológico, el acceso a los
mercados y la disponibilidad de espacio para el establecimiento de la actividad económica. La primera
de estas mejoras ha venido causada por el crecimiento de la demanda en industrias de media-alta
tecnología y en servicios intensivos en conocimiento. Si a estos dos sectores se suma la positiva
evolución de los servicios empresariales avanzados y los servicios financieros, durante los últimos años
se observa una tendencia al crecimiento de la importancia de las actividades basadas en la producción
de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología en el conjunto de la economía comarcal.
Se debe seguir apostando por los factores que facilitan el desarrollo de estas actividades en la comarca.
En este sentido, a pesar de la importancia del aumento de la diversificación productiva de su economía,
Osona registra avances importantes en factores
esenciales para la competitividad
Hay que seguir apostando por la I + D y la vinculación entre
tejido empresarial y las instituciones educativas para
seguir impulsando la innovación
A pesar del buen comportamiento de la comarca
en los aspectos medioambientales, hay que
mejorar el modelo productivo de la comarca para reducir el
actual volumen de generación de residuos
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 140 Perfiles comarcales: Osona
una de las apuestas que requiere la comarca es el impulso de la investigación y el desarrollo en los
sectores en los que presenta un mayor grado de especialización productiva (industria agroalimentaria,
fabricación de muebles e industria de la madera y fabricación de maquinaria y equipos). La vinculación
de estos sectores a las instituciones educativas de diferente nivel existentes en el territorio puede ser
una herramienta importante tanto para el impulso de la innovación, como para la mejora de los
indicadores de seguimiento de los estudios post-obligatorios, en los que la comarca se sitúa en la 20ª
posición.
Durante el último año, la pérdida de espíritu emprendedor y de dinamismo empresarial ha frenado con
fuerza la competitividad de la comarca con la destrucción de tejido empresarial y del trabajo autónomo
como algunos de los factores determinantes de esta dinámica. Para evitar el riesgo de que la situación
se cronifique, se hace necesario detectar los elementos que han conducido a este proceso de pérdida
de dinamismo empresarial, con el fin de poner solución y reforzar los programas de acompañamiento
en la creación de nuevas empresas y actividades económicas en la comarca.
En cuanto a la sostenibilidad del modelo productivo de la comarca de Osona, la coexistencia de una
importante función productiva y elevada incidencia del paro, evidencian un mercado de trabajo con
desajustes significativos entre la oferta y la demanda de empleo, por lo que se hace necesario estudiar
las necesidades de empleo del tejido empresarial comarcal, para poder mejorar el encaje de las políticas
de formación y orientación laborales. Asimismo, ante la alarmante incidencia de la siniestralidad laboral
hay que analizar las causas del fenómeno para mejorar las condiciones laborales de la población en
riesgo y su formación en el ámbito de la prevención. Desde el punto de vista medio ambiental, es
necesario poner el foco sobre el modelo productivo, más que sobre el sistema de asentamientos
residenciales, dados los elevados consumos de agua y de generación de residuos por parte de las
actividades industriales y de servicios.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 141 Perfiles comarcales: Osona
Osona Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Osona Catalunya Osona Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Osona Catalunya Osona Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Osona Catalunya Osona Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Osona Catalunya Osona Catalunya
0
20
40
60
80
100
120
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Catalunya
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80
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0
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40
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80
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
1.900
2.000
2.100
2.200
2.300
2.400
2.500
2.600
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Catalunya
0
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100
150
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300
350
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300
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2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Catalunya
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Catalunya
125
130
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150
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165
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50
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200
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Catalunya
0
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1
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2
2
3
3
4
4
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Catalunya
160
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190
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210
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150
200
250
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Osona Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 142 Perfiles comarcales: Osona
Tabla 34 Osona. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 26 25 23 21 21 11 11 11 11 11 0
Sostenibilidad medioambiental 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1 0
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
17 16 17 18 18 13 14 14 15 15 0
Infraestructura de transporte y comunicaciones 21 18 20 20 7 5 15 16 15 15 0
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
10 10 11 17 9 12 14 8 10 9 1
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 10 14 13 12 10 10 10 8 8 8 0
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
15 21 21 14 16 13 22 18 20 17 3
Innovación, desarrollo tecnológico 13 14 15 16 17 16 16 16 17 13 4
Volumen de mercado y de actividad 21 14 20 19 11 13 8 10 8 11 -3
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 18 22 13 11 6 4 4 5 5 28 -23
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 12 13 13 12 11 10 9 7 6 8
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 6 6 5 6 6 5 7
Tasa de paro registral. 29 26 26 27 26 26 24 22 21 18
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 23 23 23 23 23 14 15 15 15 3
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).24 24 27 17 15 13 17 14 20 34
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.8 8 7 7 7 6 8 14 16 17
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 11 4 8 6 5 2 3 5 5 5
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 28 24 24 18 38 38 39 39 39 38
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).8 9 9 8 9 10 9 9 8 8
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 1 2 3 1 2 1 1 1 1 1
Residuos industriales por Km2 (Tn). 30 30 31 27 27 27 27 28 30 31
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 9 9 7 9 16 19 21 20 18 24
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 7 9 7 8 7 7 6 6 5 6
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 21 21 14 13 9 9 9 9 9 20
Porcentaje de titulados superiores (%). 9 9 23 31 31 17 18 18 18 18
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 11 11 11 11 11 30 31 31 31 31
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 37 37 37 37 37 15 16 16 16 16
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.21 22 22 22 22 22 23 22 21 17
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 19 19 25 25 25 17 17 17 17 17
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 15 6 6 4 4 4 19 12 12 16
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 12 16 16 12
Autobuses por Km2. 18 17 16 16 16 16 16 15 16 16
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 9 9 11 11 11 11 11 10 10 10
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 14 14 14 16 15 15 12 12 14 14
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 10 9 10 11 15 15
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 9 7 8 9 8 9 9
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 25
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 21 22 27 26 26 25
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.12 11 13 12 11 11 11 11 9 9
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.7 11 8 7 8 7 8 4 4 6
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 8 15 25 25 19 15 14 12 13 14
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
27 29 31 30 33 29 30 31 34 36
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).29 29 31 25 30 26 30 30 30 27
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 10 10 12 9 11 11 11 11 11 11
Densidad de población (habitantes / Km2). 18 18 17 17 17 17 17 17 17 17
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 22 22 21 21 22 20 19 20 19 20
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 28
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 28 20 20 12
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.23 23 25 25 24 30 29 25 27 28
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.10 10 9 9 9 9 9 8 8 9
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.9 10 12 13 12 12 13 10 9 9
Índice de diversificación productiva. 18 13 20 22 23 23 23 25 26 27
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 13 15 7 5 6 13 8 10
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 17 18 14 14 13 20 18 18
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 12 12 12 11 11 11 11 11
Porcentaje de empresas (%). 10 10 10 12 11 11 10 11 11 12
Variación de la población (interanual) (%). 26 17 18 21 4 7 5 4 7 5
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 20 19 24 26 31 21 32 21 8 23
Número de empresas por 1.000 habitantes. 13 15 15 16 16 15 13 14 16 18
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 13 12 12 12 12 12 10 10 10 12
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 15 20 25 8 16 29 21 7 12 25
Variación en el empleo (interanual) (%). 20 24 10 8 4 2 4 2 3 32
Variación en las empresas (interanual) (%). 23 39 22 24 14 6 6 30 33 34
Facto
res d
e c
om
petit
ivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutiv
as
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la
dem
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 143 Perfiles comarcales: Osona
Tabla 35 Osona. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 57,3 55,7 54,8 53,4 52,8 55,3 58,8 61,8 64,9 65,8
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 60,4 59,2 61,0 63,6 65,5 67,4 68,5
Tasa de paro registral. 14,4 15,6 16,2 17,3 17,6 16,0 13,7 12,0 10,2 9,3
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).75,9 75,9 75,9 75,9 75,9 81,4 81,4 81,4 81,4 73,1
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
6.537,4 5.096,0 4.847,9 3.775,0 3.657,9 3.769,7 3.972,7 3.998,3 4.266,7 5.039,8
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.26,0 26,1 26,2 26,8 26,5 31,5 25,6 16,8 16,7 17,1
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 52,0 46,0 47,4 46,7 47,1 44,6 44,5 45,7 46,1 46,4
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).457,1 418,8 417,8 407,0 1.020,7 906,9 950,4 1.012,0 1.124,5 1.204,3
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,3 1,3 1,3 1,2 1,2 1,1 1,1 1,1 1,2 1,2
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).44,4 53,9 50,9 56,3 58,6 58,2 59,5 60,4 59,9 60,4
Residuos industriales por Km2 (Tn). 230,1 216,2 192,4 149,5 137,3 121,7 124,9 134,4 144,0 136,4
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).82,9 82,9 89,0 89,0 82,4 83,4 82,2 80,8 80,6 77,3
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.185,7 187,6 184,1 181,7 178,5 185,5 197,1 205,5 209,3 217,0
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.54,7 49,4 50,5 49,5 48,2 50,3 52,8 51,7 54,4 54,7
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 62,3 62,3 76,9 83,5 85,6 85,6 85,6 85,6 85,6 84,6
Porcentaje de titulados superiores (%). 14,6 14,6 19,3 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1 19,1
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).42,4 42,4 42,4 42,4 42,4 48,5 48,5 48,5 48,5 48,5
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).15,4 15,4 15,4 15,4 15,4 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.141,7 136,7 131,3 123,5 120,2 125,3 131,7 144,8 159,6 178,6
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).60,0 59,9 47,7 47,7 47,9 62,5 61,9 62,1 62,2 62,5
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).338,3 531,9 531,9 459,0 459,0 459,0 135,2 98,9 98,9 40,4
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 30,8 42,8 42,8 65,8
Autobuses por Km2. 3,9 3,9 4,0 4,1 4,1 4,1 4,2 4,2 4,2 4,4
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).4,7 4,3 4,2 4,1 4,1 4,2 4,2 4,3 4,3 4,3
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 3,3 3,3 3,4 3,0 2,9 2,9 3,0 2,4 3,1 3,1
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 45,6 45,7 45,3 42,9 36,4 36,4
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,3 3,3
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 74,2
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.169,8 1.146,7 1.221,2 1.213,9 1.249,3 1.286,7
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.76,8 73,5 70,9 71,1 76,2 76,3 81,5 85,9 97,3 99,5
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.23,8 19,4 23,3 26,2 25,2 27,3 29,3 50,2 48,1 46,9
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.48,0 24,4 16,4 16,6 19,5 21,7 21,6 23,1 22,9 23,2
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
128,3 131,7 124,7 109,6 105,3 110,9 113,6 114,6 118,9 121,2
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).62,0 62,0 66,0 55,0 51,0 40,8 43,9 44,3 44,3 41,8
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 83,1 83,1 73,8 63,1 60,4 60,3 65,4 65,8 67,8 67,8
Densidad de población (habitantes / Km2). 120,9 121,8 122,4 122,7 123,1 122,9 122,9 125,0 125,7 127,2
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).66,6 66,6 66,9 66,8 66,9 67,1 67,4 67,5 67,7 67,9
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 40,3
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 45,7 81,0 81,0 94,0
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.3,0 3,1 2,7 2,9 2,8 2,7 3,1 3,4 3,2 3,1
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.175,5 170,1 173,2 167,0 164,2 170,4 178,9 192,9 200,4 206,1
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.547,5 516,0 501,7 501,0 501,0 515,3 543,9 590,0 618,7 645,8
Índice de diversificación productiva. 20,8 20,3 19,6 18,9 18,3 18,5 18,3 18,1 17,5 17,2
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 241,0 181,6 239,3 296,6 278,2 187,2 199,2 178,8
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 2.136,8 2.166,0 2.387,0 2.547,3 2.555,7 2.317,3 2.441,5 2.292,9
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 2.465,6 2.465,6 2.401,6 2.433,5 2.408,6 2.306,1 2.354,8 2.572,1
Porcentaje de empresas (%). 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,2 2,2
Variación de la población (interanual) (%). 1,5 0,7 0,5 0,2 0,3 -0,1 0,2 0,5 0,6 1,1
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,9 2,1 0,8 0,5 0,2 0,2 0,4 0,7 1,6 1,2
Número de empresas por 1.000 habitantes. 39,6 37,9 36,8 35,7 34,9 35,7 36,9 37,2 36,9 36,3
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.99,7 97,9 96,4 96,1 96,0 99,3 103,9 106,6 106,9 101,9
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.20,8 18,7 18,0 26,4 24,9 20,1 24,9 44,4 30,0 21,5
Variación en el empleo (interanual) (%). -6,8 -2,7 -1,8 -2,7 -1,2 4,2 6,1 5,8 5,7 2,6
Variación en las empresas (interanual) (%). -6,6 -3,9 -2,3 -3,0 -1,9 2,2 3,5 1,1 -0,1 -0,6
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
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om
pe
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ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 144 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
Vallès Occidental
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 917.905 2
PIB pm 2017 (millones €) 28.068,6 2
PIB pm 2017-2008 (%) 14,8 6
PIB pm 2017-2016 (%) 5,1 1
RFDB 2016 (millones €) 15.693,6 2
RFDB por habitante 2016 (miles €) 17,4 3
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
46-Comercio al por mayor e intermediarios del comercio,… 2.632 31.541 8,2 8,2 1,3 15,3 2
25-Fabricación de productos metálicos, excepto maquinar… 1.006 11.342 3,0 11,2 1,8 21,4 1
28-Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 459 6.989 1,8 13,0 2,0 23,4 1
20-Industria química 235 6.172 1,6 14,6 1,5 17,9 1
22-Fabricación de productos de caucho y plásticos 256 5.566 1,5 16,1 2,0 23,4 1
18-Artes gráficas y reproducción de soportes grabados 304 3.921 1,0 17,1 1,7 19,6 2
13-Industria textil 300 3.864 1,0 18,1 1,8 20,8 1
72-Investigación y desarrollo 193 3.489 0,9 19,0 1,3 15,6 2
33-Reparación e instalación de maquinaria y equipo 286 3.332 0,9 19,9 1,5 17,0 2
27-Fabricación de material y equipo eléctrico 79 2.937 0,8 20,6 1,8 21,0 2
24-Metalurgia; fabricación de productos de hierro, acer… 96 2.755 0,7 21,4 2,4 28,6 1
17-Industria del papel 111 2.032 0,5 21,9 1,5 17,1 1
32-Otras industrias manufactureras 93 1.615 0,4 22,3 1,6 18,6 2
31-Fabricación de muebles 182 1.546 0,4 22,7 1,7 20,0 1
26-Fabricación de productos informáticos, electrónicos … 100 1.529 0,4 23,1 1,9 22,1 1
92-Actividades de juegos de azar y apuestas 95 1.003 0,3 23,4 1,6 19,0 2
Total 31.095 383.307 100,0 100,0 - 11,7 2
Puestos de trabajo
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
22.000
23.000
24.000
25.000
26.000
27.000
28.000
29.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Vallès Occidental Vallès Occidental (%): eje der.
Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Vallès Occidental (%): eje der.
Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
300.000
320.000
340.000
360.000
380.000
400.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Vallès Occidental (%): eje der.
Catalunya (%): eje der.
10,3
1.093,4
919,4
913,6
703,1
534,6
511,5
492,6
475,2
462,3
407,7
916,9
1.187,3
4.446,5
2.672,2
2.240,4
1.205,8
1.145,0
1.074,6
1.043,5
1.034,2
963,4
850,7
447,3
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000
Primario
Química y refino de petróleo
Metalurgia y productos metálicos
Productos farmacéuticos
Maquinaria y equipo mecánico
Textil, cuero y calzado
Alimentos, bebidas y tabaco
Muebles, reparación e instalación e…
Material de transporte industrias…
Papel y artes gráficas
Caucho y plástico
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades profesionales, científicas y…
Actividades inmobiliarias
Educación
Hostelería
Actividades financieras y de seguros
Activados sanitarias y de servicios sociales
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Información y comunicaciones
Transportes y almacenaje
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
640
6.175
14.097
5.644
10.321
7.287
6.874
4.379
6.147
5.953
5.566
8.780
25.014
79.563
56.978
3.052
19.987
21.576
9.422
25.057
25.751
12.076
16.609
14.031
0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000
Primario
Química y refino de petróleo
Metalurgia y productos metálicos
Productos farmacéuticos
Maquinaria y equipo mecánico
Textil, cuero y calzado
Alimentos, bebidas y tabaco
Muebles, reparación e instalación e…
Material de transporte industrias…
Papel y artes gráficas
Caucho y plástico
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades profesionales, científicas y…
Actividades inmobiliarias
Educación
Hostelería
Actividades financieras y de seguros
Activados sanitarias y de servicios sociales
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Información y comunicaciones
Transportes y almacenaje
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 145 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
Tendencias y principales cambios registrados
Los 59,7 puntos sobre el total de 100 que obtiene el Vallès Occidental consolidan en la comarca en la
2ª posición de la clasificación, manteniendo las ventajas competitivas que la posicionan como una de
las comarcas mejor posicionadas para competir en una economía global basada en la producción de
bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología. Esta segunda posición también en línea con
el peso demográfico y económico de la comarca, que también ocupan las respectivas segundas
posiciones. Sin embargo, el más lento desarrollo del Vallès Occidental, ha alejado a la comarca de la
primera posición del ranking de competitividad comarcal ostentada por el Barcelonès, ahora a 19,5
puntos de distancia, y la ha acercado a la comarca situada en 3ª posición, el Gironès, que se encuentra
a una distancia de 5,4 puntos. Tras la mejora registrada por los aspectos de sostenibilidad social, el
elevado grado de competitividad que presenta la comarca sólo se ve cuestionado por los factores de
sostenibilidad medio ambiental, en los que el Barcelona muestra carencias significativas.
Se mantiene en la segunda posición del ranking de competitividad de las comarcas de Cataluña por 8º
Vallès Occidental Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 9 64,5
Sostenibilidad medioambiental 35 59,5
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 6 54,2
Infraestructura de transporte y comunicaciones 3 51,4
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 1 73,9
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 2 55,1
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 5 89,4
Innovación, desarrollo tecnológico 2 47,2
Volumen de mercado y de actividad 2 47,8
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 9 56,1
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Vallès Occidental
1 1 1 2 1 13 3 2 2 2 2 2 2 2 2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
La comarca se encuentra estable en la 2ª posición del ranking de competitividad
comarcal
El Vallès Occidental se sitúa entre las 10 comarcas con
mayores niveles de sostenibilidad social gracias a la
contratación indefinida y al crecimiento del empleo
La sostenibilidad medio ambiental sigue siendo el
principal escollo de la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 146 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
año consecutivo, sólo por detrás del Barcelonès. La distancia respecto a este se ha incrementado
ligeramente en 0,1 puntos a raíz del crecimiento de 3,6 puntos del Barcelonès, ante los 3,5 del Vallès
Occidental. La distancia respecto a la primera comarca se sitúa así en los 19,5 puntos y en los 5,4
puntos respecto a la tercera comarca del ranking (el Gironès) con la que en los últimos tres años ha
tendido a divergir incrementando la distancia de los 3,4 puntos en 2016, los 5,4 puntos actuales.
Siguiendo la tendencia generalizada de mayores crecimientos de la competitividad en aquellas
comarcas con mayores niveles de competitividad, el Vallès Occidental ha sido la segunda comarca de
Cataluña con un mayor incremento del Índice de Competitividad en el periodo 2009-2018, con una
variación positiva de 12,1 puntos, sólo detrás del Vallès Occidental (12,6 puntos).
Durante el 2016, la comarca registra avances en cuatro de las 10 dimensiones de la competitividad y la
sostenibilidad, se mantiene estable en cinco y retrocede en una dimensión. Los principales cambios que
experimenta la comarca se dan en los factores de sostenibilidad. Desde el punto de vista de la
sostenibilidad social, la comarca avanza tres posiciones hasta situarse, con la 9ª posición, entre las 10
comarcas con mayores niveles de sostenibilidad social. La sostenibilidad medio ambiental, en cambio,
retrocede cuatro posiciones hasta el 35º lugar, consolidándose como el factor en el que el Vallès
Occidental muestra las carencias más significativas. Con una escalada de dos lugares, la cualificación
de los recursos humanos y de un lugar el acceso a los mercados y el espíritu emprendedor, Las tres
dimensiones consolidan su presencia entre las 10 comarcas con mayores ventajas comparativas.
Como ya se ha mencionado, la sostenibilidad social sube cuatro puestos y se posiciona en el 9º puesto
del ranking. Lo hace gracias a la escalada de posiciones en tres de sus cuatro indicadores. El principal
aumento es el que se da en el porcentaje de personas asalariadas con contrato fijo que, con un 73,0%,
hace que la comarca pase de la 9ª a la 4ª posición. El número de puestos de trabajo con respecto a la
población en edad de trabajar también incrementa una posición hasta el 11º lugar, el mismo aumento
que experimenta la tasa de paro, con una posición más gracias a la reducción del 12,0% al 10,9%. Esta
variación, sin embargo, sitúa a la comarca en el 33º lugar, una ligera mejora que no saca al Vallès
Occidental de la parte baja de la clasificación.
Entre los factores de producción, sólo la cualificación de los recursos humanos mejora su posición
relativa con el paso del 8º al 6º lugar del ranking de competitividad, con un incremento de 1,4 puntos del
valor del Índice. Dada la estabilidad de la mayoría de los indicadores que componen esta dimensión, y
del ligero incremento que experimentan los puestos de trabajo en educación (el único indicador con una
variación positiva), se hace evidente que la escalada de posiciones es el resultado de la estabilidad de
la comarca en un contexto de empeoramiento generalizado, y no tanto el resultado de una evolución
positiva de la cualificación de los recursos humanos y los recursos para la educación y la formación
profesional.
Las otras dos dimensiones que mejoran las respectivas posiciones son el acceso a los mercados de
clientes y proveedores y el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial. El primero es el factor en
el que la comarca muestra la mayor ventaja comparativa, con una puntuación de 89,4 puntos del Índice
de competitividad comarcal. En 2018, la comarca ha mejorado la accesibilidad tanto a los principales
polos de distribución de servicios y mercancías, como al mercado final catalán, lo que le ha permitido
incrementar 2,0 puntos el Índice y escalar una posición hasta la 21ª posición. En el resto de indicadores
del ámbito, la comarca se mantiene estable entre la 1ª y la 3ª posición del ranking, sólo con la excepción
de la cobertura 4G, en la que el mayor crecimiento de la implantación de esta tecnología en otras
comarcas, ha hecho que el Vallès Occidental retrocediera dos posiciones hasta el 6º lugar. El caso del
espíritu emprendedor es similar al de la cualificación de los recursos humanos, en el que el ascenso de
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 147 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
una posición no es fruto de una mejora de las condiciones de la comarca, sino que es el resultado de la
evolución negativa de otras comarcas.
A pesar de que desde el punto de vista de la sostenibilidad medio ambiental el Vallès Occidental
retrocede cuatro posiciones pasando del 31º al 35º lugar del ranking, la comarca lo hace tanto con
avances como con retrocesos en los diferentes indicadores que componen la dimensión medioambiental
de la sostenibilidad. Así, la comarca sube una posición para convertirse en la 3ª comarca con menos
consumo de agua por habitante (45 m3), y asciende otra por el incremento del porcentaje de recogida
selectiva de residuos, que pasa del 36,4% al 38,0%. El Vallès Occidental también pasa de la 29ª a la
26ª posición de comarcas con menor consumo de agua para usos industriales y de servicios. Sin
embargo, el estancamiento de los puestos de trabajo en actividades medioambientales y el hecho de
que la comarca sea la mayor generadora de residuos industriales por kilómetro cuadrado sumado a la
reducción del porcentaje de residuos industriales valorizados, ha hecho que el Vallès Occidental
consolidara su posición como una de las comarcas con mayores problemas de sostenibilidad ambiental
de Cataluña.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
La dimensión en la que la comarca demuestra un mayor grado de competitividad es en la disponibilidad
de suelo y espacio para la actividad económica, dimensión en la que ocupa la 1ª posición. Con un 15,3%
de su superficie, el Vallès Occidental es la comarca con la mayor superficie de suelo destinado a
actividad económica y la 6ª comarca con mayor porcentaje de suelo urbanizable, dos elementos que
hacen que tanto las expectativas inmediatas como las expectativas en el medio plazo respecto a la
posibilidad de ampliación y localización de nuevas actividades económicas en el territorio sean
optimistas. En el largo plazo, en cambio, la comarca encuentra dificultades dada la escasa cantidad de
suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (30ª posición). La escasa disponibilidad de suelo
urbano vacante (28a posición), junto con otros factores, está presionando al alza los precios del suelo,
que a 1.980,3 € el metro cuadrado, se ha posicionado entre las 10 comarcas con el precio del suelo más
elevado. A ello está contribuyendo la presión sobre los polígonos industriales de la comarca, que
actualmente se encuentran en el 78,1% de ocupación (la 32ª).
Otro de los factores de producción en los que la comarca presenta más ventajas competitivas es en la
disponibilidad de polos de desarrollo. La especialización de la comarca en servicios empresariales
avanzados (2ª posición), en servicios de tecnologías de la información (2ª) y en servicios financieros (4ª
posición, por detrás de 3 de las 4 capitales de demarcación), han situado al Vallès Occidental como la
2ª comarca con más ventajas competitivas en servicios de apoyo a la producción, sólo por detrás del
Barcelonès. Las infraestructuras de transporte y comunicaciones son otro de los pilares de la
competitividad de los factores de producción comarcales. La elevada inversión pública en
infraestructuras viarias, con más de un millón de euros por kilómetro cuadrado, y el elevado porcentaje
de cobertura de la red de fibra óptica, que llega al 93,9% de la población, sitúan a la comarca en la 2ª
El volumen de mercado y la especialización en servicios
avanzados en conocimiento y tecnología son los puntos
fuertes de la competitividad del Vallès Occidental
A pesar del elevado precio del suelo, en el corto y medio
plazo, la comarca es la mejor posicionada para la localización
de nuevas actividades económicas, gracias a la disponibilidad de suelo
El modelo productivo de la comarca presenta importantes
deficiencias en cuanto a la gestión medio ambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 148 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
posición de la clasificación en ambos indicadores. Asimismo, las buenas conexiones de la red de
autobuses y de la red ferroviaria, que alcanza el 86,7% de la población, se han situado en la 3ª y en la
4ª posición respectivamente. Sólo los puestos de trabajo en transporte y comunicaciones registran unos
resultados menos positivos, ocupando la 14ª posición del ranking.
La última dimensión de los factores de producción, y la que ocupa la posición más baja, es la
cualificación de los recursos humanos y los recursos para la educación y la formación profesional,
dimensión que se posiciona en el 6º lugar de la clasificación gracias a la presencia de importantes
centros formativos como la Universidad Autónoma de Barcelona o la Universidad Politécnica de
Cataluña. El Vallès Occidental se posiciona así como la 5ª comarca con mayor concentración de puestos
de trabajo en educación y la 5ª con mayor número de personas ocupadas en cargos directivos, técnicos,
profesionales y científicos, representando un 22,8% del total. La comarca también cuenta con un elevado
porcentaje de población con estudios superiores (23,0%) que la sitúan en la 8ª posición, comportamiento
que contrasta con el bajo seguimiento de los estudios post-obligatorios por parte de los jóvenes, con
una tasa de escolarización a los 17 años del 83,4%, situando a la comarca en la 22ª posición.
Entre los factores condicionantes de la demanda, es especialmente destacable el comportamiento del
volumen de mercado y de actividad y de la innovación y el desarrollo tecnológico, dos dimensiones en
las que la comarca presenta importantes ventajas competitivas en relación al resto de comarcas de
Cataluña, situándose en ambos casos en la 2ª posición de la clasificación por detrás del Barcelonès. La
segunda mayor concentración de habitantes de Cataluña con uno de los mayores crecimientos de la
población (9º), junto con la segunda renta familiar disponible más elevada y la concentración del 10,4%
de las empresas del Principado (2ª posición), hacen que el Vallès Occidental se presente como uno de
los mercados más estratégicos y competitivos del Principado. Del mismo modo, la elevada presencia de
actividades de I + D y de servicios intensivos en conocimiento (ambos en la 4ª posición) y de puestos
de trabajo en industrias de media-alta tecnología (7ª posición) son el resultado de una economía
altamente especializada y diversificada (la 2ª comarca más diversificada) generadora de demanda de
este tipo de servicios. En una posición más baja, aunque todavía entre las 10 mejores posiciones, el
espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial de la comarca también muestran un buen
comportamiento. En este caso, sin embargo, las ventajas competitivas son el resultado del dinamismo
en la creación de empleo, que ha crecido un 4,3% durante 2018 (7ª posición) y del número de
sociedades constituidas, que se situó en el 11º lugar. Por el contrario, otros indicadores de la dimensión
registran resultados poco favorables. La elevada concentración de población hace que, pese a la
elevada presencia de empresas, la relación entre empresas y habitantes resulte una de las más bajas
de Cataluña y se sitúe en la 36ª posición. Del mismo modo que la presencia de grandes empresas hace
que el trabajo por cuenta propia sea uno de los más bajos de Cataluña ocupando la 38ª posición.
El Vallès Occidental se posiciona en el 5º lugar en cuanto al acceso a los mercados de clientes y
proveedores y acceso a la información. La existencia de algunos de los principales ejes viarios del país
(AP-7, C-16 y C-58) permiten la conexión de la comarca con el mercado catalán, así como con el
mercado español y los mercados internacionales. La excelente localización de la comarca y la presencia
de infraestructuras de transporte también la sitúan como la 2ª comarca mejor posicionada con respecto
a la accesibilidad al mercado final catalán. Además, es especialmente destacable la importancia del
propio mercado comarcal dada la elevada densidad de población (3ª posición) y el bajo porcentaje de
población que vive en municipios de menos de 5.000 habitantes. Estos dos últimos factores influencian
positivamente la expansión de las redes móviles 4G, que actualmente cubren el 94,8% del territorio. Sin
embargo, la comarca presenta problemas en relación a las dificultades de acceso a los principales polos
de distribución de bienes y servicios, situándose actualmente en la 21ª posición.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 149 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
Si bien las mejoras experimentadas por la comarca durante el último año han mejorado los factores de
sostenibilidad social situando a la comarca entre las 10 primeras de Cataluña, desde el punto de vista
de la sostenibilidad medioambiental, el Vallès Occidental presenta carencias muy significativas que
sitúan a la comarca a la cola de la gestión medio ambiental de su modelo de desarrollo económico.
Desde la perspectiva social de la sostenibilidad, el Vallès Occidental presenta una baja incidencia de la
siniestralidad laboral (6º lugar) y una elevada calidad del empleo, gracias a un alto porcentaje de
contratación indefinida (73,0% y 4ª posición). La comarca cuenta, además, con una alta concentración
de puestos de trabajo que la posicionan como la 11ª comarca con más puestos de trabajo por cada 100
personas en edad de trabajar, lo que contrasta con la elevada tasa de paro registral que, con un 10,9%,
se sitúa en la parte baja de la clasificación ocupando la 33ª posición. Desde el punto de vista medio
ambiental, sin embargo, el Vallès Occidental presenta diferencias importantes entre la modalidad de
asentamiento residencial por un lado, y el modelo productivo de la otra. Mientras que los consumos
domésticos de agua y la generación de residuos por habitante son de los más bajos de Cataluña
ocupando la 3ª y la 4ª posición respectivamente, la generación de residuos industriales es la más
elevada del Principado. Del mismo modo, el consumo de agua por parte de la industria y los servicios
es significativamente elevado ocupando la 26ª posición, la misma que ocupa el porcentaje de recogida
selectiva de residuos, que actualmente es del 38,0%. La comarca presenta, pues, importantes retos en
cuanto a la sostenibilidad medio ambiental de su estructura económica y su modelo de gestión de los
residuos.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
Respecto al último informe de competitividad comarcal, el Vallès Occidental ha profundizado en sus
ventajas competitivas y ha mejorado en algunos de los aspectos en los que la comarca presentaba
mayores desventajas (sostenibilidad social y espíritu emprendedor) hasta posicionarlos entre los 10
primeros lugares de la clasificación. Durante 2018, sólo la dimensión de la sostenibilidad medio
ambiental ha seguido empeorando su posicionamiento, situándose en la parte más baja del ranking.
La disponibilidad de suelo y espacio para el desarrollo de la actividad económica es uno de los puntos
fuertes de la comarca, que puede seguir impulsando la atracción de actividad económica y el crecimiento
del tejido empresarial comarcal, siempre y cuando apunte hacia la superación de las actuales
limitaciones que imponen los problemas de congestión y movilidad. Estas problemáticas dificultan el
acceso a los principales polos de distribución de bienes y servicios, lo que limita las posibilidades de
internacionalización de las empresas del Vallès Occidental y la implantación de nuevas actividades en
el territorio.
Con todo, la comarca se mantiene como la segunda más competitiva de Cataluña. La especialización
del Vallès Occidental en sectores con una elevada intensidad tecnológica con industrias de media y alta
tecnología y la concentración de actividades y servicios avanzados como la I + D, los servicios
financieros o las TIC alinean la estructura productiva de la comarca a la de una economía orientada a la
producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología. La elevada cualificación de
El Vallès Occidental registra una importante mejora en algunos
de los factores en los que presentaba más desventajas
competitivas
La disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica, un factor clave para el futuro desarrollo de la
comarca
En los últimos años, el comportamiento del sector
industrial acentúa las problemáticas medio
ambientales de la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 150 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
una parte de la población responde a las necesidades de estos sectores, en un mercado de trabajo
generador de una gran cantidad de puestos de trabajo. Sin embargo, la alta tasa de desempleo que
caracteriza a la comarca pone de manifiesto el desajuste existente entre las necesidades del sector
empresarial y la cualificación de una parte significativa de la población activa. En consecuencia, hay que
mejorar el encaje entre las competencias de la población desocupada y los puestos de trabajo vacantes
en la comarca. Del mismo modo, la elevada tasa de abandono de la formación al final de la educación
obligatoria debe animar la puesta en marcha de medidas que permitan mantener a la población joven
en el sistema educativo, orientándolas hacia los sectores en los que la comarca presenta mayores
ventajas y especializaciones, de manera que puedan aportar sus conocimientos en la mejora de la
innovación y la competitividad.
La principal problemática del Vallès Occidental, sin embargo, es la sostenibilidad medio ambiental del
modelo productivo. La concentración de actividades industriales en la comarca hace que se genere una
gran cantidad de residuos que, en muchas ocasiones, no entran en procesos de reutilización y
revalorización. Este hecho, junto con el elevado consumo de agua por parte de la industria y los servicios
y el bajo porcentaje de recogida selectiva de residuos hace que sea imprescindible la implementación
de programas orientados a la reducción de los recursos utilizados en las cadenas de producción y a la
mejorar de la gestión de los residuos generados tanto por la actividad económica, como por la actividad
residencial.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 151 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
Vallès Occidental Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Vallès Occidental Catalunya Vallès Occidental Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Vallès Occidental Catalunya Vallès Occidental Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Vallès Occidental Catalunya Vallès Occidental Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Vallès Occidental Catalunya Vallès Occidental Catalunya
0
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Catalunya
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
3.000
3.050
3.100
3.150
3.200
3.250
3.300
3.350
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Catalunya
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Vallès Occidental Catalunya
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Catalunya
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Catalunya
0
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
170
175
180
185
190
195
200
205
210
215
220
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Occidental Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 152 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
Tabla 36 Vallès Occidental. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 23 22 21 17 17 13 14 14 12 9 3
Sostenibilidad medioambiental 29 27 30 29 32 26 26 29 31 35 -4
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
11 11 7 7 7 7 8 8 8 6 2
Infraestructura de transporte y comunicaciones 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 0
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
2 2 2 2 6 5 1 1 1 1 0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 0
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
4 3 4 4 5 5 4 4 6 5 1
Innovación, desarrollo tecnológico 2 2 2 4 3 3 2 2 2 2 0
Volumen de mercado y de actividad 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 0
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 38 37 35 31 34 20 19 14 10 9 1
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 11 11 15 14 13 12 12 13 12 11
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 21 22 23 22 19 18 20
Tasa de paro registral. 36 37 36 36 36 36 35 36 34 33
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 13 13 13 13 13 8 9 9 9 4
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).16 12 13 7 7 7 7 6 5 6
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.13 9 10 11 9 9 10 9 10 10
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 5 6 7 5 4 3 4 3 4 3
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 29 27 29 30 32 32 29 29 29 26
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).13 8 8 10 6 8 4 5 4 4
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 17 20 21 24 24 23 23 31 27 26
Residuos industriales por Km2 (Tn). 40 40 40 40 40 40 41 41 41 42
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 11 11 14 15 12 10 12 16 16 19
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 9 7 11 13 13 15 14 10 9 10
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 22 22 20 21 20 20 21 21 21 22
Porcentaje de titulados superiores (%). 9 9 6 4 4 7 8 8 8 8
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 17 17 17 17 17 9 10 10 10 10
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 15 15 15 15 15 5 5 5 5 5
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.10 10 13 12 13 14 13 13 13 14
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 2 2 2 2
Autobuses por Km2. 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 30 30 30 30 30 30 31 30 30 30
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 2 2 2 2 3 3 3 3 6 6
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 31 31 35 32 28 28
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 1 1 1 1 1 1 1
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 32
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 32 30 33 33 34 35
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.3 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.3 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 6 6 6 6 5 5 5 5 4 4
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
41 41 41 41 41 41 42 42 37 27
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).10 10 10 9 16 19 20 22 22 21
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2
Densidad de población (habitantes / Km2). 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 2
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 2 4 4 6
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.5 6 6 7 7 6 6 5 4 4
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.5 5 5 5 6 6 6 7 7 7
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.5 5 5 5 5 5 5 4 5 4
Índice de diversificación productiva. 2 5 4 4 3 3 2 2 2 2
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 3 3 2 2 3 3 4 4
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 7 7 6 7 8 10 8 6
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 2 2 2 2 2 2 2 2
Porcentaje de empresas (%). 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Variación de la población (interanual) (%). 13 12 15 10 9 4 7 7 5 9
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 30 14 39 37 36 34 14 5 5 7
Número de empresas por 1.000 habitantes. 34 34 34 35 35 34 36 36 36 36
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 37 37 36 36 36 36 38 39 38 38
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 11 12 8 13 7 8 8 13 11 11
Variación en el empleo (interanual) (%). 28 28 21 17 19 10 10 8 7 7
Variación en las empresas (interanual) (%). 35 40 25 25 20 8 9 9 10 20
Facto
res d
e c
om
petitivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutivas
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la d
em
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 153 Perfiles comarcales: Vallès Occidental
Tabla 37 Vallès Occidental. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 57,7 55,9 54,5 52,5 51,6 53,1 55,8 58,0 60,8 62,9
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 56,2 55,2 56,9 59,2 61,4 63,5 65,1
Tasa de paro registral. 15,9 17,7 18,5 20,0 20,3 18,5 16,3 14,2 12,0 10,9
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).78,7 78,7 78,7 78,7 78,7 82,3 82,3 82,3 82,3 73,0
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
6.116,2 4.484,5 4.019,5 3.082,1 3.078,0 3.232,6 3.456,5 3.595,5 3.480,7 3.363,1
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.18,7 20,2 20,3 19,3 19,2 19,4 20,0 20,2 23,6 23,9
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 48,4 46,7 47,0 46,6 46,7 45,0 44,6 45,1 45,5 45,0
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).463,7 448,6 466,2 464,5 726,2 724,1 686,5 704,8 712,6 704,7
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,4 1,3 1,3 1,2 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).25,8 36,5 32,7 36,4 36,2 36,5 36,5 35,9 36,4 38,0
Residuos industriales por Km2 (Tn). 2.066,7 1.981,4 1.749,2 1.713,8 1.612,6 1.649,4 1.572,6 1.529,4 1.536,9 1.496,1
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).81,0 81,0 83,5 83,2 84,3 86,4 86,1 84,1 83,0 81,3
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.189,1 189,2 192,3 191,3 188,9 194,2 201,0 208,6 212,6 217,7
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.52,5 49,7 48,3 42,2 41,4 41,0 42,5 45,8 47,4 50,1
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 62,0 62,0 71,9 75,5 76,1 76,1 76,1 76,1 76,1 83,4
Porcentaje de titulados superiores (%). 14,6 14,6 24,8 26,4 26,4 23,0 23,0 23,0 23,0 23,0
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).39,9 39,9 39,9 39,9 39,9 55,8 55,8 55,8 55,8 55,8
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).20,4 20,4 20,4 20,4 20,4 22,8 22,8 22,8 22,8 22,8
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.202,2 193,2 182,6 176,6 170,7 172,8 180,4 190,1 193,5 197,7
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).86,7 86,7 86,7 86,7 86,7 86,7 86,7 86,7 86,7 86,7
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).1.776,3 1.416,6 1.416,8 1.133,1 1.133,1 1.133,1 1.817,5 1.398,8 1.398,7 1.009,2
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 80,3 83,7 83,7 93,9
Autobuses por Km2. 33,1 33,0 32,6 31,3 31,3 29,6 28,8 28,5 29,1 29,8
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).0,7 0,7 0,7 0,7 0,8 0,7 0,8 0,9 0,9 0,9
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 9,7 9,5 9,5 9,7 8,0 8,3 8,6 4,4 5,9 5,7
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 35,5 35,2 33,8 33,5 31,7 31,7
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 15,7 15,5 15,4 15,1 15,0 15,5 15,3
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 78,1
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.569,4 1.436,6 1.495,7 1.587,6 1.716,6 1.980,3
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.113,1 126,7 128,1 123,6 124,7 138,3 157,6 177,9 193,6 201,9
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.44,4 50,3 52,5 57,7 64,8 65,8 76,1 83,4 97,8 102,8
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.111,9 103,3 101,4 104,8 94,3 93,5 94,8 96,5 101,0 102,6
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
90,1 93,2 90,8 82,4 81,3 83,0 84,3 84,3 113,0 145,4
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).24,0 24,0 30,0 27,0 27,0 27,9 31,1 34,1 34,1 33,4
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 52,7 52,8 44,6 43,0 40,7 40,6 43,9 46,1 47,6 47,2
Densidad de población (habitantes / Km2). 1.507,1 1.520,2 1.530,2 1.540,3 1.541,6 1.542,7 1.544,6 1.550,7 1.560,6 1.574,1
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).99,4 99,4 99,4 99,4 99,4 99,4 99,4 99,4 99,4 99,4
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 0,0
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 92,0 94,4 94,4 94,8
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.18,5 17,7 19,0 19,5 20,0 25,4 28,8 33,6 36,4 38,0
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.261,2 245,2 247,1 227,8 216,0 211,2 212,8 217,3 221,1 227,0
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.778,8 764,2 730,8 731,2 724,6 753,1 799,5 853,6 912,7 944,6
Índice de diversificación productiva. 26,2 23,5 24,9 24,7 24,5 24,5 24,8 25,2 25,6 26,0
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 351,9 356,4 350,7 331,5 301,3 277,6 261,0 224,2
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 3.285,8 3.122,4 3.196,5 3.110,4 3.103,8 3.096,6 3.145,2 3.155,9
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 14.971,3 14.971,3 14.678,0 15.250,2 14.760,7 14.727,4 15.031,6 15.693,6
Porcentaje de empresas (%). 10,4 10,3 10,3 10,2 10,2 10,2 10,3 10,4 10,4 10,4
Variación de la población (interanual) (%). 1,9 0,9 0,6 0,7 0,1 0,1 0,1 0,4 0,6 0,9
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,2 2,5 0,4 0,2 0,1 0,1 0,9 1,3 1,9 2,7
Número de empresas por 1.000 habitantes. 31,1 29,6 28,8 27,7 27,0 27,6 28,5 29,1 29,5 29,5
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.69,4 67,2 66,2 64,5 64,0 65,4 66,4 66,7 66,5 66,5
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.24,0 22,6 24,9 24,1 31,3 29,8 32,7 38,1 31,0 28,2
Variación en el empleo (interanual) (%). -8,3 -2,9 -2,7 -3,5 -2,4 2,3 4,6 4,2 5,2 4,3
Variación en las empresas (interanual) (%). -9,1 -3,9 -2,4 -3,1 -2,5 2,1 3,3 2,7 1,9 0,7
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 154 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
Vallès Oriental
Perfil econòmic Perfil económico
Indicadores clave Valor Rank/42 PIB (millones de euros y tasas interanuales)
Población 2018 (hab.) 406.289 5
PIB pm 2017 (millones €) 12.796,1 4
PIB pm 2017-2008 (%) 10,1 13
PIB pm 2017-2016 (%) 3,9 9
RFDB 2016 (millones €) 6.646,5 5
RFDB por habitante 2016 (miles €) 16,6 7
Paro registrado (núm. y tasas interanuales) Puestos de trabajo (núm. y tasas interanuales)
VAB pb por subsectores (millones €), 2017 Puestos de trabajo localizados por subsectores, 2018
Actividades con elevada especialización y concentración de tejido empresarial y empleo, 2018
Establecimientos
Actividad económica (CCAE2009) Núm. Núm. % Acum.% Í.Esp. CAT% RankCAT
46-Comercio al por mayor e intermediarios del comercio,… 1.204 13.177 9,0 9,0 1,4 6,4 4
25-Fabricación de productos metálicos, excepto maquinar… 491 5.990 4,1 13,2 2,6 11,3 3
20-Industria química 148 5.500 3,8 16,9 3,6 15,9 3
22-Fabricación de productos de caucho y plásticos 180 4.708 3,2 20,2 4,5 19,8 2
45-Venta y reparación de vehículos de motor y motocicle… 448 4.557 3,1 23,3 1,9 8,4 4
28-Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 184 2.650 1,8 25,1 2,0 8,9 4
21-Fabricación de productos farmacéuticos 40 2.520 1,7 26,8 2,3 10,3 4
18-Artes gráficas y reproducción de soportes grabados 131 2.058 1,4 28,2 2,3 10,3 4
13-Industria textil 74 1.619 1,1 29,4 2,0 8,7 3
26-Fabricación de productos informáticos, electrónicos … 36 1.389 1,0 30,3 4,5 20,1 3
27-Fabricación de material y equipo eléctrico 52 1.067 0,7 31,0 1,7 7,6 4
32-Otras industrias manufactureras 61 1.064 0,7 31,8 2,8 12,3 4
17-Industria del papel 38 1.048 0,7 32,5 2,0 8,8 6
23-Fabricación de otros productos minerales no metálico… 70 893 0,6 33,1 1,7 7,7 4
24-Metalurgia; fabricación de productos de hierro, acer… 37 885 0,6 33,7 2,1 9,2 2
31-Fabricación de muebles 89 849 0,6 34,3 2,5 11,0 3
16-Industria de la madera y del corcho, excepto muebles… 63 555 0,4 34,7 1,3 6,0 6
Total 13.927 145.743 100,0 100,0 - 4,4 4
Puestos de trabajo
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
9.500
10.000
10.500
11.000
11.500
12.000
12.500
13.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Vallès Oriental Vallès Oriental (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-30,0
-15,0
0,0
15,0
30,0
45,0
60,0
75,0
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Vallès Oriental (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
-12,0
-8,0
-4,0
0,0
4,0
8,0
100.000
110.000
120.000
130.000
140.000
150.000
160.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Vallès Oriental (%): eje der. Catalunya (%): eje der.
44,0
1.172,5
532,9
475,8
456,6
312,0
306,6
287,8
280,1
265,2
253,2
549,3
468,3
1.994,2
1.040,5
782,6
417,8
416,4
403,4
382,1
362,4
329,7
130,2
83,9
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500
Primario
Química y refino de petróleo
Metalurgia y productos metálicos
Productos farmacéuticos
Caucho y plástico
Maquinaria y equipo mecánico
Papel y artes gráficas
Muebles, reparación e instalación e…
Alimentos, bebidas y tabaco
Productos informáticos, electr, y ópticos
Material de transporte industrias…
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, científicas y…
Activados sanitarias y de servicios sociales
Hostelería
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Educación
Transportes y almacenaje
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
1.096
5.500
6.875
2.520
4.708
3.730
3.106
2.468
2.937
2.456
2.404
4.518
10.873
30.687
1.154
17.123
7.969
8.031
9.397
5.422
6.899
5.898
984
1.602
0 10.000 20.000 30.000 40.000
Primario
Química y refino de petróleo
Metalurgia y productos metálicos
Productos farmacéuticos
Caucho y plástico
Maquinaria y equipo mecánico
Papel y artes gráficas
Muebles, reparación e instalación e…
Alimentos, bebidas y tabaco
Productos informáticos, electr, y ópticos
Material de transporte industrias…
Resto industrias manufactureras
Contrucción
Comercio
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, científicas y…
Activados sanitarias y de servicios sociales
Hostelería
Actividades artísticas, recreativas y otros…
Educación
Transportes y almacenaje
AAPP y defensa; Seguridad Social obligatoria
Actividades financieras y de seguros
Información y comunicaciones
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 155 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
Tendencias y principales cambios registrados
El Vallès Oriental se posiciona con 47,1 puntos en el 7º lugar del ranking de competitividad y
sostenibilidad comarcal, de nuevo detrás de las capitales de demarcación, del Baix Llobregat y del Vallès
Occidental. Aunque la 7ª posición es sensiblemente inferior al peso demográfico y económico de la
comarca (5ª y la 4ª posición respectivamente), el Vallès Oriental presenta unas buenas condiciones para
competir en la producción de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología orientado al
mercado global. La comarca encuentra sus puntos fuertes en la disponibilidad de espacio y en la
orientación hacia la innovación y el desarrollo tecnológico, así como en el volumen del mercado comarcal
y la facilidad de acceso a otros mercados.
Tras la creación de la comarca del Moianès el año 2015, el Vallès Oriental perdió cuatro municipios en
favor de la comarca de nueva creación. La inexistencia de datos referentes a la nueva delimitación
territorial obligó a que en el último informe de competitividad se utilizaran los límites comarcales previos
a la creación del Moianès, generando así un cierto sesgo. En esta edición, las dificultades quedan
Vallès Oriental Perfil competitivo
Ranking global Puntuación en cada uno de los factores
Puntuación en cada uno de los factoresRanq/42 índice (0-100)
Sostenibilidad social 20 53,7
Sostenibilidad medioambiental 24 66,0
Cualificación de los RRHH y recursos para la educación y la formación profesional 24 35,0
Infraestructura de transporte y comunicaciones 9 39,8
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica 3 60,2
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 15 50,2
Acceso a Mercados de clientes y proveedores, acceso a la información 6 88,3
Innovación, desarrollo tecnológico 3 32,5
Volumen de mercado y de actividad 6 43,1
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 20 12,6
0102030405060708090
100Sostenibil idad social
Sostenibil idadmedioambiental
Cualificación de losrecursos humanos y
recursos para laeducación y la…
Infraestructura detransporte y
comunicaciones
Disponibil idad de suelo yespacio para la actividad
económicaDisponibil idad de polos
de desarrollo einfraestructuras
Acceso a Mercados declientes y proveedores,acceso a la información
Innovación, desarrollotecnológico
Volumen de mercado yde actividad
Espíritu emprendedor ydinamismo empresarial
Vallès Oriental
7 7 7 8 7 7 7 7 6
97
97 7 7 7
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 20082009
[1] 2010 2011 2012 2013 20142015
[2]2016[3] 2017 2018
El Vallès Oriental se mantiene en la ya clásica 7ª posición,
recortando distancias respecto al 6º lugar del ranking
Con un ascenso de 4 posiciones, la comarca avanza en el proceso de mejora de la
sostenibilidad social, que ya ha escalado 18 posiciones desde
2009
La ralentización del ritmo de creación de empleo perjudica la
marcha del dinamismo empresarial
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 156 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
superadas, ya que los datos referentes a la nueva configuración comarcal ya están disponibles.
Desde el inicio del análisis de la competitividad y la sostenibilidad comarcal, Vallès Oriental se ha
mantenido estable en la 7ª posición del ranking, sólo con la excepción de algunas bajadas puntuales y
del ascenso hasta la 6ª posición experimentado en 2011. Desde la última edición del Informe, la comarca
ha incrementado en 7,8 puntos el valor del Índice de competitividad comarcal hasta situarlo en los 47,1
puntos, lo que le ha permitido distanciarse de la comarca perseguidora (el Maresme), y acercarse al
Segrià, la 6ª comarca del ranking. Durante el 2018, el Vallès Oriental ha mejorado en cuatro de las 10
dimensiones analizadas, se ha mantenido estable en tres y ha retrocedido en otros tres factores.
El avance más destacado es el registrado por el factor de sostenibilidad social que, pese a perder 2,3
puntos de su Índice, escala cuatro posiciones situándose en el 20º lugar de la tabla. La reducción de la
tasa de paro hasta el 10,7% y el hecho de que la comarca se posicione como la 5ª comarca de Cataluña
con el porcentaje más elevado de personas asalariadas con contrato fijo (72,9%) han compensado la
pérdida de siete puestos causada por el incremento del índice de siniestralidad laboral y han permitido
el ascenso de la sostenibilidad social de la comarca. El paso de la 12ª a la 9ª posición de las
infraestructuras de transporte y comunicaciones ha sido el segundo aumento más importante. Los
factores determinantes que han facilitado esta escalada de tres posiciones han sido, el aumento de los
puestos de trabajo en transporte y comunicaciones y de la cobertura de la red de autobuses, sin
embargo, el aumento de la cobertura de fibra óptica, que pasa de llegar al 59,4% de la población, a
alcanzar el 87,6% junto con la variación de la inversión pública en el territorio que, a pesar de la
disminución generalizada, sitúa al Vallès Oriental como la 7ª comarca de Cataluña con mayor inversión
pública por kilómetro cuadrado.
Las ventajas distributivas y las condiciones de la demanda concentran los otros dos avances
experimentados por la comarca durante 2018. Los dos factores escalan dos posiciones consolidando
su presencia entre las 10 mejores comarcas del ranking. La primera mejora es la de las ventajas
distributivas, que pasan de la 8ª a la 6ª posición con un incremento de 2,6 puntos del Índice. Este
incremento sitúa el valor del Índice con respecto a las ventajas distributivas de la comarca en los 88,6
puntos, el factor en el que el Vallès Oriental muestra una mayor competitividad. El incremento de la
cobertura 4G hasta llegar al 94,8% de la población ha hecho que la comarca se convierta en la 7ª con
mayor grado de cobertura, facilitando el acceso a los mercados de clientes y proveedores y el acceso a
la información. En cuanto a las condiciones de la demanda, el avance de la innovación y el desarrollo
tecnológico sitúan a la comarca como la 3ª más innovadora gracias la mejora de todos los indicadores
vinculados a esta dimensión. En especial, el aumento del número de solicitudes de patentes y marcas
por millón de habitantes y de los puestos de trabajo en I + D, junto con la estabilidad de la comarca en
la 1ª posición en cuanto a la diversificación productiva y en la 4ª posición en industria de media y alta
tecnología han impulsado el paso del Vallès Oriental de la 5ª a la 3ª posición del ranking.
A pesar de la positiva evolución de la innovación y el desarrollo tecnológico, las condiciones de la
demanda experimentan un revés importante a raíz de la pérdida de ocho posiciones del espíritu
emprendedor y del dinamismo empresarial. Las dificultades a las que hizo frente la comarca en relación
al espíritu empresarial en el periodo 2009-2013, momento en el que el Vallès Oriental se movió entre la
31ª y la 35ª posición del ranking, parecían haberse desvanecido entre 2014 y 2017, etapa en la que la
comarca mejoró su posición hasta situarse en el 12º lugar. Sin embargo, durante 2018 el retroceso de
ocho posiciones devuelven a la comarca a la 21ª posición a raíz de la pérdida de puestos de trabajo
autónomo y de la importante moderación del ritmo de crecimiento del empleo, que ha pasado del 5,1%
al 3,4%.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 157 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
Pese a crecer 1,1 puntos durante el 2018, la mejora generalizada a nivel catalán de la cualificación de
los recursos humanos y los recursos para la educación ha hecho que el Vallès Oriental perdiera tres
posiciones respecto al 2017, pasando del 21º al 24º lugar del ranking. El factor determinante de esta
evolución ha sido la pérdida de ocho posiciones de la tasa de escolarización postobligatoria que, pese
a pasar del 73,0% al 81,5%, experimenta un incremento inferior al registrado por otras comarcas,
generando el retroceso mencionado.
El análisis de la sostenibilidad medio ambiental del Vallès Oriental muestra como las sensibles mejoras
experimentadas en algunos de los indicadores que conforman la dimensión medioambiental de la
comarca han sido sobrepasadas por un mejor comportamiento de los mismos en otras comarcas
catalanas. Este hecho se evidencia al observar cómo, a pesar de la estabilidad del coeficiente de
generación de residuos por habitante, el incremento del porcentaje de recogida selectiva de residuos y
la reducción de la generación de residuos industriales, la comarca ha retrocedido una posición en cada
uno de estos indicadores. Asimismo, la disminución de 1,9 puntos del porcentaje de residuos industriales
valorizados (74,3%) ha acelerado la pérdida de posiciones de la sostenibilidad medio ambiental, que
pasa del 22º al 24º lugar de la clasificación.
Determinantes de la competitividad y sostenibilidad comarcal
El Vallès Oriental presenta una serie de ventajas competitivas que la han posicionado entre las 10
comarcas más competitivas de Cataluña. Factores como la disponibilidad de suelo para la actividad
económica, la innovación y el desarrollo tecnológico o el volumen de mercado y de actividad económica
son decisivos para situar el modelo productivo del Vallès Oriental en las primeras posiciones de la
clasificación. Las carencias en la cualificación de los recursos humanos de la comarca, el poco
dinamismo del espíritu emprendedor y las deficiencias en las dimensiones de la sostenibilidad del
modelo frenan el posicionamiento de la comarca en posiciones más ventajosas de la clasificación.
Es en los factores condicionantes de la demanda donde el Vallès Oriental presenta algunos de sus
principales ventajas competitivas respecto al resto de comarcas catalanas. En la innovación y el
desarrollo tecnológico ocupa la 3ª posición del ranking, situándose como una de las dos dimensiones
mejor posicionadas de la comarca para competir en el marco del modelo planteado. El mayor índice de
diversificación productiva de Cataluña, el elevado número de patentes por millón de habitantes que la
posicionan en la 3ª posición y la concentración de puestos de trabajo en industrias de media y alta
tecnología (4ª posición) hacen de la comarca una de las más innovadoras del país. Asimismo, la 5ª renta
familiar disponible bruta más elevada y la concentración del 4,8% de las empresas catalanas compensan
el lento crecimiento poblacional y el escaso dinamismo del mercado inmobiliario comarcal (14ª y 15ª
posición respectivamente), creando un mercado de dimensiones considerables que hacen del Vallès
Oriental la 6ª comarca con mayor volumen de mercado y actividad.
De entre las condiciones de la demanda, sólo el espíritu emprendedor y el dinamismo empresarial
registran un comportamiento negativo, situándose en la parte media de la tabla (20a posición). La
estructura productiva de la comarca sigue el modelo de comarcas como el Baix Llobregat o el Vallès
La localización, la conectividad y la innovación, los motores de
la competitividad del Vallès Oriental
La accesibilidad y un mercado comarcal grande y compacto hacen más competitiva a la
economía de la comarca
La estructura económica comarcal presenta importantes problemas de sostenibilidad a
largo plazo
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 158 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
Occidental, caracterizado por un número inferior de empresas por cada 1.000 habitantes, pero con unas
dimensiones medias considerablemente superiores a la media catalana. Estas empresas de
dimensiones superiores concentran la mayor parte del empleo haciendo que el trabajo asalariado sea
predominante sobre el autónomo. Durante este último año, sin embargo, el crecimiento del empleo ha
pasado del 5,1% al 3,4%, descendiendo 13 posiciones que lo han acabado situando en la 21ª posición
del ranking de comarcas catalanas en términos de creación de puestos de trabajo.
En relación a los factores de producción, las cuatro dimensiones que conforman el factor presentan dos
dinámicas diferenciadas. Por un lado la disponibilidad de suelo y espacio para la actividad económica y
las infraestructuras de transporte presentan importantes ventajas competitivas que sitúan a la comarca
entre las 10 más competitivas. Por otra parte, sin embargo, el Vallès Oriental presenta un cierto retraso
con respecto a la cualificación de los recursos humanos y, en menor medida, a la disponibilidad de
servicios avanzados a la producción. La primera de estas dimensiones, la disponibilidad de suelo y
espacio para la actividad económica, es una de las dimensiones en las que la comarca se muestra más
competitiva, al contar con el 6,0% del suelo urbanizable de Cataluña, hecho que, junto con la gran
disponibilidad de suelo destinado a la actividad económica, sitúan al Vallès Oriental como la 3ª comarca
con más disponibilidad de espacio para el desarrollo de la actividad económica, especialmente en el
más corto plazo. La comarca, sin embargo, ve limitadas sus potencialidades por el elevado precio del
suelo, situado entre los más costosos de Cataluña (31 posición), resultado de la elevada demanda
existente sobre los PAE de la comarca, que sitúan su tasa de ocupación en el 77,8%, una de las más
elevadas del conjunto de comarcas catalanas.
El desarrollo de nuevas infraestructuras por parte del sector público y el elevado grado de cobertura de
la red de fibra óptica (87,6% de la población) y de la red de autobuses hacen que la comarca también
disfrute de importantes ventajas competitivas en relación a las infraestructuras de transporte y
comunicaciones, dimensión en la que la comarca se sitúa en la 9ª posición. Estos elementos hacen que
el Vallès Oriental supere las limitaciones impuestas por la escasa cobertura de la red ferroviaria y la baja
demanda de servicios de transporte (19a y 18a posición respectivamente).
Por otra parte, la disponibilidad de polos de desarrollo y la cualificación de los recursos humanos
obtienen posiciones más discretas. En cuanto a la disponibilidad de polos de desarrollo, la comarca
exhibe el 15º lugar de la clasificación con sólo 70,1 empleos por cada 10.000 habitantes en servicios
empresariales avanzados, peor posición que la registrada por los servicios basados en las TIC y los
servicios financieros, que ocupan la 11ª y la 12ª posición respectivamente. Asimismo, la escasa
presencia de relaciones institucionales y de tejido asociativo dificultan la interlocución entre agentes
para concertar e impulsar políticas y medidas de desarrollo territorial que mejoren la competitividad de
la comarca. Sin embargo, la dimensión en la que la comarca presenta los mayores desventajas
competitivas es en la cualificación de los recursos humanos y los recursos para la educación y la
formación profesional (24ª posición). El bajo peso del sector educativo en la comarca (14º lugar), el bajo
porcentaje de población con estudios superiores (18,2%) y de población con cargos directivos,
científicos y técnicos (18,2%), junto con uno de los porcentajes de escolarización postobligatoria más
reducidos de Cataluña (35ª posición) son el reflejo de un modelo productivo y de un mercado laboral
centrados en los puestos de trabajo de baja cualificación.
Donde la comarca sí presenta ventajas competitivas significativas es en el acceso a los mercados de
clientes y proveedores, en los que el Vallès Oriental se posiciona en el 6º lugar del ranking. Como otras
comarcas metropolitanas, la densa red viaria que la atraviesan hacen del Vallès Oriental una de las
comarcas mejor comunicadas de Cataluña. Vías como la AP-7, la C-17 o la C-33 conectan la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 159 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
con los mercados comarcales, metropolitanos, regionales, nacionales e internacionales, al tiempo que
su localización la sitúan en la 4ª posición en el acceso al mercado final catalán. La 7ª densidad de
población más elevada de Cataluña y una amplia mayoría de población residente en municipios de más
de 5.000 habitantes acaban de configurar un mercado comarcal suficientemente grande y conectado
como para hacerlo atractivo y competitivo. En relación a las ventajas distributivas, sólo la distancia a los
principales polos de distribución de bienes y servicios presenta un comportamiento negativo ocupando
la 24ª posición. Las dificultades de acceso y aquellas provocadas por la congestión perjudican
significativamente la conectividad de la comarca con los más importantes centros de distribución de
mercancías y servicios, ya sean puertos, aeropuertos o estaciones de tren de alta velocidad.
Finalmente, como ya se ha visto en otras comarcas metropolitanas, el modelo de especialización en
determinadas actividades económicas hace difícil la compatibilidad con los aspectos vinculados a la
sostenibilidad del mismo modelo. Así, la 20ª posición ocupada por la sostenibilidad social de la estructura
económica del Vallès Oriental es el resultado de un modelo de desarrollo caracterizado por una provisión
insuficiente de puestos de trabajo (21ª posición), por una de las tasas de desempleo más elevadas de
Cataluña (32ª) y por una alto grado de incidencia de la siniestralidad laboral con 4.381,6 accidentes por
cada 100.000 personas asalariadas ocupadas. Desde el punto de vista medio ambiental, sólo el
consumo doméstico de agua presenta un resultado positivo, situándose en el 6º puesto de la
clasificación, ya que el consumo de agua por parte de los servicios y la industria y el volumen de residuos
generados por este último sector son algunos de los más elevados de Cataluña ocupando la 31ª y la
39ª posición del ranking. Del mismo modo, con un 74,3% del porcentaje de residuos industriales
valorizados se encuentra en la 29ª posición, una clasificación decepcionante para una comarca industrial
como el Vallès Oriental.
Conclusiones y orientaciones estratégicas
El Vallès Oriental dispone de importantes potencialidades que la pueden posicionar como una de las
comarcas más competitivas de Cataluña. La estructura económica de la comarca se basa en un elevado
grado de diversificación productiva, así como en la especialización en sectores como la fabricación de
productos informáticos o la industria química y del caucho y el plástico. La importancia de estas
actividades impulsa la demanda de puestos de trabajo en industrias de media y alta tecnología, creando
así un ecosistema óptimo para el desarrollo de innovaciones, factor en el que la comarca es una de las
mejor posicionadas. En este sentido, la orientación de determinadas actividades industriales de la
comarca hacia la innovación tecnológica se ve también reflejada en la creciente demanda de servicios
de investigación y desarrollo, sector en el que el Vallès Oriental sufre desventajas importantes al no
contar con una presencia destacable de centros universitarios y de investigación en su territorio. Sin
embargo, la comarca es una de las 10 comarcas con mayor presencia de puestos de trabajo en I + D
de Cataluña, lo que apunta hacia un tejido productivo claramente vinculado a la innovación y el
desarrollo. Del mismo modo, la dimensión media de las empresas de la comarca es superior a la de las
La estructura económica del Vallès Oriental cuenta con importantes ventajas para impulsar la innovación y la competitividad de su tejido
empresarial
La mejora de la formación y la cualificación de los recursos humanos es imprescindible
para la mejora del ajuste entre la oferta y la demanda de
puestos de trabajo
Las políticas formativas pueden ser uno de los ejes de
desarrollo estratégico más eficaces para la comarca
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 160 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
empresas del conjunto de la economía catalana, lo que facilita el logro de escalas adecuadas para la
inversión en investigación.
En contraste, el Vallès Oriental registra importantes déficits en cuanto a la cualificación de la población
de la comarca. Unos déficits que ponen de manifiesto el desajuste entre un tejido productivo orientado
a la innovación y una cualificación de la población significativamente baja, especialmente, en cuanto al
seguimiento de los estudios post-obligatorios por parte de la población joven. Para mejorar esta situación
y dada la disponibilidad de suelo urbanizable y el lento crecimiento demográfico de la comarca, la
apuesta por la educación superior puede colaborar en la atracción de nueva población y a la mejora de
la cualificación de las personas más jóvenes.
Respecto al último informe, el Vallès Oriental ha hecho un importante esfuerzo por la mejora de las
infraestructuras de comunicaciones, con importantes inversiones en la ampliación de las coberturas 4G
y de banda ancha. Estos elementos han permitido mejorar los factores de localización en la comarca,
pero no ha conseguido revertir la escasa presencia de servicios avanzados a la producción, sectores en
los que existe una fuerte competencia con las comarcas vecinas, especialmente el Vallès Occidental y
el Barcelonès. De nuevo, la apuesta por la educación superior puede repercutir positivamente en la
dinamización de estas actividades, así como en la mejora del espíritu emprendedor en la comarca.
Finalmente, como en otras comarcas con estructuras productivas similares, Vallès Oriental también
afronta el reto de la sostenibilidad medio ambiental. La elevada generación de residuos industriales y de
consumo de agua por parte de la actividad productiva pone en riesgo la sostenibilidad del modelo en el
medio y largo plazo, al tiempo que la gestión que se hace de estos procesos, con un bajo porcentaje de
valorización de los residuos generados por la industria y un bajo coeficiente de recogida selectiva de
residuos también dificultan la adaptación a una problemática climática cada vez más urgente.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 161 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
Vallès Oriental Indicadores estratègicosEmpleos en la enseñanza por cada 10.000 hab. Empleos en R+D+i por cada 10.000 hab.
Vallès Oriental Catalunya Vallès Oriental Catalunya
Empleos en Sevicios TIC por cada 10.000 hab. Empleos en Servicios emp. avanzados cada 10.000 hab.
Vallès Oriental Catalunya Vallès Oriental Catalunya
Empleos en Indústria de media-alta tecnología cada 10.000 hab. Sociedades constituidas cada 10.000 hab. de 16-64 años
Vallès Oriental Catalunya Vallès Oriental Catalunya
Núm. de solicitudes de patentes por millón de hab. Núm. de solicitudes de marcas por millón de hab.
Vallès Oriental Catalunya Vallès Oriental Catalunya
0
20
40
60
80
100
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Catalunya
0
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0
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50
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Catalunya
3.000
3.200
3.400
3.600
3.800
4.000
4.200
2.100
2.200
2.300
2.400
2.500
2.600
2.700
2.800
2.900
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Catalunya
0
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2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Catalunya
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Catalunya
125
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Catalunya
0
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2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Catalunya
160
170
180
190
200
210
220
0
20
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60
80
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120
140
160
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vallès Oriental Catalunya
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 162 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
Tabla 38 Vallès Oriental. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Subdimensiones 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-
2017
Sostenibilidad social 38 37 37 36 36 30 27 24 24 20 4
Sostenibilidad medioambiental 17 18 19 21 15 16 18 19 22 24 -2
Cualificación de los recursos humanos y recursos para
la educación y la formación profesional
24 24 24 25 25 20 20 21 21 24 -3
Infraestructura de transporte y comunicaciones 5 5 5 16 20 21 10 11 12 9 3
Disponibilidad de suelo y espacio para la actividad
económica
4 4 3 8 2 9 10 3 3 3 0
Disponibilidad de polos de desarrollo e infraestructuras 18 17 17 16 17 15 15 16 15 15 0
Ventajas
distributivas
Acceso a los mercados de clientes y proveedores,
acceso a la información
6 6 7 8 11 11 9 8 8 6 2
Innovación, desarrollo tecnológico 8 8 7 8 8 7 4 5 5 3 2
Volumen de mercado y de actividad 12 10 9 7 7 8 5 9 6 6 0
Espíritu emprendedor y dinamismo empresarial 35 32 30 32 31 14 15 13 12 20 -8
Factores i dimensiones
Factores de sostenibilidad
Factores de
competitividad
Factores de
producción
Condiciones de
la demanda
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en el annexo) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2018-2017 2018-2009
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 21 21 21 21 22 22 21 21 21 21
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 18 18 19 19 18 15 15
Tasa de paro registral. 38 33 34 35 34 34 33 33 33 32
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%). 36 36 36 36 36 5 6 6 6 5
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (Por
cada 100.000 trabajadores / as).36 38 31 27 23 23 26 23 17 24
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000
habitantes.12 11 13 14 12 14 14 12 13 13
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 8 9 9 9 7 6 6 7 7 6
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3). 24 25 22 19 34 34 35 30 31 31
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día
(kg / hab / día).11 13 13 19 20 23 17 16 14 15
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%). 21 18 19 20 18 18 21 23 24 25
Residuos industriales por Km2 (Tn). 38 37 37 38 38 37 38 39 38 39
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 19 19 27 22 26 28 28 25 26 29
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes. 17 15 15 16 15 14 14 14 15 14
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes. 27 28 28 29 28 26 27 26 24 26
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 13 13 19 25 26 26 27 27 27 35
Porcentaje de titulados superiores (%). 23 23 13 26 26 22 23 23 23 23
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%). 21 21 21 21 21 16 17 17 17 17
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y científicos (%). 25 25 25 25 25 20 21 21 21 21
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000
habitantes.13 15 15 16 16 18 18 19 18 18
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%). 17 17 17 17 18 19 19 19 19 19
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles euros). 6 8 8 9 9 9 15 13 13 7
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 10 8 8 4
Autobuses por Km2. 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%). 24 25 25 26 27 27 29 29 29 28
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 3 3 3 3 5 5 4 2 3 3
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 22 22 23 20 18 18
Suelo urbano calificado para actividad económica (ha.). - - - 4 4 4 4 4 4 4
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 30
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido). - - - - 30 31 28 30 31 31
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados por cada
10.000 habitantes.18 20 18 18 21 15 14 19 18 21
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información por
cada 10.000 habitantes.16 17 15 15 16 13 12 13 12 11
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada 10.000 habitantes. 19 20 18 18 18 18 16 13 12 12
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales,
profesionales, patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
40 39 40 37 35 34 35 37 38 38
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías
(Km).16 16 17 14 21 21 23 23 23 24
Distancia en minutos al eje viario principal. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Distancia media al mercado final catalán (Km). 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Densidad de población (habitantes / Km2). 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%). 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (min.). - - - - - - - - - 5
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 17 10 10 7
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por cada 10.000
habitantes.15 16 17 18 15 11 10 10 11 10
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología por cada
10.000 habitantes.4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
Puestos de trabajo en servicios intensivos en conocimiento por cada
10.000 habitantes.20 20 20 21 20 19 16 16 17 17
Índice de diversificación productiva. 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes. - - 2 2 5 8 11 4 5 3
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. - - 10 11 13 15 15 12 13 11
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 5 5 5 5 5 5 5 5
Porcentaje de empresas (%). 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5
Variación de la población (interanual) (%). 12 18 11 9 7 2 6 9 13 14
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 32 34 34 33 27 32 30 26 14 15
Número de empresas por 1.000 habitantes. 32 33 32 32 32 33 34 34 34 34
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes. 29 29 29 29 29 30 31 31 30 31
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes de 16-64 años. 22 16 16 16 14 13 18 16 19 15
Variación en el empleo (interanual) (%). 35 18 17 26 25 5 7 6 8 21
Variación en las empresas (interanual) (%). 34 36 20 35 18 10 16 7 12 12
Facto
res d
e c
om
petitivid
ad
Facto
res d
e p
roducció
n
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Venta
jas d
istr
ibutivas
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Condic
iones d
e la d
em
anda
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Factores y dimensiones
Facto
res d
e s
oste
nib
ilidad
Sostenibilidad social
Sostenibilidad
medioambiental
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 163 Perfiles comarcales: Vallès Oriental
Tabla 39 Vallès Oriental. Evolución de los indicadores. 2009-2018
Fuente: Actíva Prospect.
Nota: A partir del 2012 las distancias se calculan en minutos en lugar de kms.
A partir de 2015 las variables Porcentaje de hogares con banda ancha (%) y Porcentaje de personas que han realizado alguna compra por Internet (16-74 años) (%), se han sustituido por la cobertura de fibra óptica y la cobertura móvil 4G respectivamente.
Desde de 2014 se utiliza la tasa de paro registral que se obtiene del cociente entre el paro registrado y de las afiliaciones según residencia del afiliado.
En negrita los indicadores que no se han actualizado respecto al periodo anterior. Es el caso de algunos indicadores que en el momento de la publicación no se disponía de información más actualizada y de alguno de los indicadores que se actualizan puntualmente.
Indicador (ver referencias temporales para cada uno en
el annexo)2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018-
2017
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 49,2 48,2 47,1 45,1 43,9 45,4 47,8 49,9 52,3 53,8
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) - - - 57,2 55,9 57,5 59,9 62,0 64,1 65,9
Tasa de paro registral. 16,0 17,3 18,0 19,7 20,1 18,2 15,8 13,9 11,9 10,7
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).70,1 70,1 70,1 70,1 70,1 82,9 82,9 82,9 82,9 72,9
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores /
as).
7.727,5 5.927,2 4.967,7 4.116,9 3.939,8 4.086,2 4.297,2 4.311,5 4.183,0 4.381,6
Puestos de trabajo en actividades
medioambientales por cada 10.000 habitantes.19,0 19,1 17,8 16,8 16,3 15,9 16,9 17,9 17,7 18,9
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 51,2 48,0 49,3 48,4 48,0 46,0 45,9 46,7 46,8 46,6
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).430,9 420,6 414,3 410,4 788,6 759,1 750,8 755,0 765,2 796,2
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).1,4 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,2 1,2 1,3 1,3
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).24,9 37,1 33,8 38,1 38,7 39,7 37,9 37,8 37,8 38,2
Residuos industriales por Km2 (Tn). 679,8 638,1 495,2 533,1 469,9 406,4 438,8 491,7 495,2 487,2
Porcentaje de residuos industriales valorizados
(%).75,8 75,8 76,0 78,5 78,0 76,3 76,4 75,9 76,2 74,3
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada
10.000 habitantes.102,9 107,7 107,4 102,1 102,8 108,6 115,2 120,4 128,0 133,4
Puestos de trabajo en actividades creativas por
cada 10.000 habitantes.29,2 28,2 27,5 26,3 26,4 27,8 29,5 30,6 31,4 32,3
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 66,8 66,8 72,3 74,7 73,0 73,0 73,0 73,0 73,0 81,5
Porcentaje de titulados superiores (%). 11,7 11,7 20,4 20,1 20,1 18,2 18,2 18,2 18,2 18,2
Porcentaje de población con estudios
postobligatorios (%).37,2 37,2 37,2 37,2 37,2 51,8 51,8 51,8 51,8 51,8
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).17,9 17,9 17,9 17,9 17,9 18,1 18,1 18,1 18,1 18,1
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.193,0 184,1 175,0 165,8 151,0 154,9 155,7 159,3 166,5 177,8
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).60,8 60,5 60,5 60,4 60,4 60,4 61,0 61,0 60,9 60,8
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).801,6 475,5 475,5 230,5 230,5 230,5 157,1 91,2 91,2 85,9
Cobertura de fibra óptica FTTH. - - - - - - 39,4 59,4 59,4 87,6
Autobuses por Km2. 12,0 11,8 11,8 11,3 11,3 10,9 10,6 12,2 12,4 12,8
Porcentaje de suelo susceptible de ser
transformado en urbanizable (%).1,3 1,2 1,2 1,2 1,2 1,1 1,0 1,0 1,0 1,0
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 6,2 6,1 6,1 6,1 5,6 5,6 5,5 4,4 6,0 6,0
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). - - - - 41,8 41,2 40,2 38,9 35,5 35,5
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).- - - 8,0 8,0 8,0 8,3 8,2 8,8 8,8
Ocupación de los PAE (%). - - - - - - - - - 77,8
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).- - - - 1.476,5 1.445,5 1.309,2 1.370,1 1.470,7 1.603,0
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.62,0 58,2 57,7 55,3 54,1 62,0 68,2 65,1 66,7 70,1
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de
la información por cada 10.000 habitantes.12,8 15,1 16,2 17,5 18,2 20,0 22,3 23,9 25,6 27,0
Puestos de trabajo en servicios financieros por
cada 10.000 habitantes.21,8 21,3 20,7 21,5 21,3 21,4 21,1 23,1 23,5 24,2
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
101,0 107,9 104,2 99,8 99,9 105,0 108,8 107,0 109,2 112,6
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).29,0 29,0 34,0 30,0 34,0 29,6 35,6 35,4 35,4 34,9
Distancia en minutos al eje viario principal. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Distancia media al mercado final catalán (Km). 57,6 57,7 47,5 44,7 43,4 43,3 47,5 48,2 48,8 48,9
Densidad de población (habitantes / Km2). 463,1 466,2 469,9 473,1 473,5 474,3 470,5 546,0 548,7 552,8
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).91,1 91,0 90,9 92,1 92,1 92,1 93,0 93,1 93,0 93,0
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).- - - - - - - - - 0,0
Cobertura de redes móviles LTE (4G). - - - - - - 69,4 88,8 88,8 94,8
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo
por cada 10.000 habitantes.3,7 4,0 3,7 3,8 6,0 12,1 14,3 14,5 14,4 15,2
Puestos de trabajo en industrias de media-alta
tecnología por cada 10.000 habitantes.289,1 275,6 270,7 250,1 243,4 250,6 275,3 281,5 283,9 293,9
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.373,3 374,4 372,0 359,8 367,5 395,6 421,9 438,9 442,2 464,7
Índice de diversificación productiva. 26,5 23,9 26,5 26,3 25,8 25,9 25,9 26,0 26,3 26,6
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.- - 443,7 387,6 278,2 265,5 225,1 269,7 224,2 230,6
Núm. solicitudes de marcas por millón de
habitantes.- - 2.745,2 2.538,1 2.391,8 2.496,3 2.541,4 2.737,4 2.681,0 2.799,7
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). - - 6.302,2 6.302,2 6.158,9 6.546,9 6.363,3 6.311,5 6.441,5 6.646,5
Porcentaje de empresas (%). 4,9 4,8 4,8 4,8 4,7 4,8 4,7 4,8 4,8 4,8
Variación de la población (interanual) (%). 2,0 0,7 0,8 0,7 0,1 0,2 0,1 0,2 0,5 0,8
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 1,1 1,0 0,6 0,3 0,2 0,2 0,4 0,5 1,3 2,0
Número de empresas por 1.000 habitantes. 32,2 30,9 30,1 28,7 28,1 28,6 29,4 30,2 30,6 30,8
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.77,8 75,7 74,7 73,0 71,8 72,8 73,4 73,5 73,0 72,6
Sociedades constituidas por cada 10.000
habitantes de 16-64 años.18,7 19,7 21,6 22,4 26,4 26,2 27,2 34,8 26,3 25,4
Variación en el empleo (interanual) (%). -9,2 -2,2 -2,3 -4,2 -3,1 2,8 4,9 4,5 5,1 3,4
Variación en las empresas (interanual) (%). -8,7 -3,5 -2,0 -4,0 -2,3 2,0 2,9 2,8 1,8 1,3
Disponibilidad de
polos de
desarrollo e
infraestructuras
Ve
nta
jas
dis
trib
utiva
s Acceso a los
mercados de
clientes y
proveedores,
acceso a la
información
Co
nd
icio
ne
s d
e la
de
ma
nd
a
Innovación,
desarrollo
tecnológico
Volumen de
mercado y de
actividad
Espíritu
emprendedor y
dinamismo
empresarial
Factores de competitividad Evolución
Fa
cto
res d
e s
oste
nib
ilid
ad
sostenibilidad
social
sostenibilidad
medioambiental
Fa
cto
res d
e c
om
pe
titivid
ad
Fa
cto
res d
e p
rod
ucció
n
Cualificación de
los recursos
humanos y
recursos para la
educación y la
formación
profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio
para la actividad
económica
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 164 Anexo 1 Operativización del índice
Anexo 1 Operativización del índice Cada dimensión está aproximada a partir de un mínimo de 3-4 indicadores, que analizan los factores de
competitividad desde perspectivas diversas. Sin embargo, a pesar de la
mejora registrada en los últimos años en la disponibilidad de las estadísticas
oficiales, la calidad de las fuentes estadísticas es todavía variada, y se
siguen detectando vacíos a la hora de aproximarse determinados aspectos
de la competitividad, por lo que, unas dimensiones están mejor
representadas que otras. Por otra parte, la periodicidad de los datos también supone una cierta dificultad,
ya que no todos los datos se actualizan de forma anual.
Tabla 40 Referencias temporales de los indicadores
Fuente: Actíva Prospect.
Indicador 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Tasa de empleo registral 16-64 años (%) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Tasa de paro registral. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con
contrato fijo (%).2007 2007 2007 2007 2007 2011 2011 2011 2011 2018
Índice de incidencia de accidentes en jornada de
trabajo con baja (Por cada 100.000 trabajadores / as).2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo en actividades medioambientales
por cada 10.000 habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Consumo doméstico de agua por habitante (m3). 2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Consumo industrial y de servicios de agua por
establecimiento (m3).2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Coeficiente de generación de residuos municipales
por habitante y día (kg / hab / día).2007 2009 2009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Porcentaje de recogida selectiva de residuos
municipales (%).2007 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Residuos industriales por Km2 (Tn). 2007 2008 2009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%). 2008 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000
habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada
10.000 habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Tasa específica de escolarización a los 17 años. 2007 2007 2009 2011 2012 2012 2012 2012 2012 2015
Porcentaje de titulados superiores (%). 2007 2007Mostra 2009-
11
Mostra
2010-12
Mostra
2010-122011 2011 2011 2011 2011
Porcentaje de población con estudios postobligatorios
(%).2007 2007 2007 2007 2007 2011 2011 2011 2011 2011
Porcentaje de directivos, técnicos y profesionales y
científicos (%).2007 2007 2007 2007 2007 2011 2011 2011 2011 2011
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones
por cada 10.000 habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Porcentaje de población con acceso a la red
ferroviaria (%).2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Inversiones del DPTOP por comarcas y km2 (miles
euros).
Acumulat
1999-2007
Acumulat
2006-2009
Acumulat
2006-2009
Acumulat
2007-2010
Acumulat
2007-2010
Acumulat
2007-2010
Acumulat
2009-2013
Acumulat
2012-2015
Acumulat
2012-2015
Acumulat
2013-2016
Cobertura de fibra óptica FTTH. 2015 2016 2016 2017
Autobuses por Km2. 2008 2009 2010 2012 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado
en urbanizable (%).2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2015 2015
Porcentaje de suelo urbanizable (%). 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Porcentaje de suelo urbano vacante (%). 2013 2014 2015 2016 2017 2017
Suelo urbano calificado para actividad económica
(ha.).2012 2013 2014 2015 2016 2017
Ocupación de los PAE (%). 2018
Compraventas viviendas registradas (precio / m2
construido).2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo en servicios empresariales
avanzados por cada 10.000 habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la
información por cada 10.000 habitantes.2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo en servicios financieros por cada
10.000 habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo en las actividades de
organizaciones empresariales, profesionales,
patronales y sindicales y públicas por cada 10.000
habitantes.
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Distancia mínima a los polos de distribución de
servicios y mercancías (Km).2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Distancia en minutos al eje viario principal. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Distancia media al mercado final catalán (Km). 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Densidad de población (habitantes / Km2). 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o
más habitantes (%).2009 2010 2011 2012 2013 2014 2018
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes
más cercano (min.).2018
Cobertura de redes móviles LTE (4G). 2015 2016 2016 2017
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo por
cada 10.000 habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo en industrias de media-alta 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Puestos de trabajo en servicios intensivos en
conocimiento por cada 10.000 habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Índice de diversificación productiva. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Núm. solicitudes de patentes por millón de
habitantes.2006-2008 2007-2009 2008-2010 2009-2011 2010-2012 2011-2013 2012-2014 2013-2015 2014-2016 2015-2017
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes. 2006-2008 2007-2009 2008-2010 2009-2011 2010-2012 2011-2013 2012-2014 2013-2015 2014-2016 2015-2017
Renta familiar disponible bruta (millones de euros). 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016
Porcentaje de empresas (%). 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Variación de la población (interanual) (%). 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Número de empresas por 1.000 habitantes. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Número de trabajadores autónomos por 1.000
habitantes.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Sociedades constituidas por cada 10.000 habitantes
de 16-64 años.2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Variación en el empleo (interanual) (%). 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
Variación en las empresas (interanual) (%). 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
Con
dici
ones
de
la d
eman
da
Fac
tore
s de
com
petit
ivid
ad
Disponibilidad de
polos de desarrollo e
infraestructuras
Acceso a los
mercados de clientes
y proveedores,
acceso a la
información
Innovación, desarrollo
tecnológico
Volumen de mercado
y de actividad
Espíritu emprendedor
y dinamismo
empresarial
Fac
tore
s de
pro
ducc
ión
Ven
taja
s di
strib
utiv
as
Sostenibilidad
medioambiental
Cualificación de los
recursos humanos y
recursos para la
educación y la
formación profesional
Infraestructura de
transporte y
comunicaciones
Disponibilidad de
suelo y espacio para
la actividad
económica
Factores de competitividad
Fac
tore
s de
sos
teni
bilid
ad Sostenibilidad social
29 indicadores se han
calculado con datos de 2018
y 12 con datos de 2017
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 165 Anexo 1 Operativización del índice
A partir de la edición de 2009 se ha utilizado una nueva métrica para construir el Índice con el objeto de
mejorar la precisión y permitir analizar las distancias entre comarcas, que el anterior sistema no permitía
- basado ordenación cardinal de los indicadores. Así, el Índice FEGP, que con anterioridad sólo permitía
ordenar las comarcas, desde 2009 permite ordenar y, al mismo tiempo, medir las distancias existentes
entre todas ellas.
A partir de la edición 2011 se han introducido dos cambios metodológicos. En primer lugar, se ha
sustituido la fuente que proporcionaba el porcentaje de titulados superiores, que era con referencia al
2007, por una más actualizada. Más concretamente el cambio ha sido el de la sustitución de la Encuesta
Demográfica de Cataluña por el Barómetro de la Comunicación y la Cultura. Esta última fuente se
actualiza con carácter anual, mientras que la anterior era una operación estadística puntual sustituta de
los censos de población que se realizan cada 10 años. Con este cambio, se podrá obtener una imagen
mucho más actualizada del nivel de instrucción de la población año a año. En la edición 2015 los datos
de nivel de instrucción provienen de la publicación a finales de 2014 del censo de población 2011. Esta
misma fuente se utiliza para aproximar la proporción de directivos, técnicos, profesionales y científicos
y la proporción de población asalariada con contrato fijo, en sustitución de la Encuesta Demográfica de
2007. El segundo cambio introducido ha afectado a los indicadores relacionados con el acceso a los
mercados. Estos en ediciones anteriores estaban calculados a partir de las distancias en kilómetros,
mientras que a partir de la edición 2011s'utilitza la distancia en tiempo. Es decir, el tiempo que se tarda
en recorrer los tramos entre capitales de comarca y en las principales infraestructuras de comunicación.
De este modo se aproxima con mayor precisión el concepto que se quiere medir, ya que se tiene en
cuenta la calidad de las vías de comunicación (si son vías rápidas o no). En la edición 2015 se incluyen
los puertos de Palamós, Vilanova i la Geltrú y Alcanar como polo de distribución de servicios y
mercancías dado el movimiento de mercancías registrado.
En la edición de 2017 del Índice se han llevado a cabo cambios en varios indicadores para aproximar
mejor el modelo de competitividad que se pretende medir. En función de la calidad de estos indicadores
también se han variado los pesos dados al modelo. La introducción de los nuevos indicadores y el
cambio de peso dentro del Índice, entre otras cosas, ha sido la causa de algunos de los cambios en las
clasificaciones y del aumento de las puntuaciones obtenidas en el Índice, ya que al aproximar mejor al
concepto que se quiere medir las correlaciones que se establecen son más fuertes. A continuación se
relacionan los nuevos indicadores, así como el factor y dimensión en el que se incluye:
En la presente edición del 2019, se han vuelto a introducir nuevos indicadores con el objetivo de mejorar
el ajuste y la precisión del modelo, y de capturar procesos y dinámicas que hasta el momento no se
tenían en cuenta. La reciente inclusión de estos nuevos parámetros y la voluntad de no modificar los
resultados obtenidos en el informe del Índice FEGP de competitividad comarcal presentado en mayo de
2019 han sido los motivos por los que se ha decidido no incluir estos nuevos indicadores al cálculo del
Índice. Sin embargo, sí que se ha realizado el análisis correspondiente a los diferentes apartados del
estudio. La modificación de las ponderaciones del Índice con los cambios introducidos se realizará en
Subdimensions Nous indicadors
Percentatge de sòl urbà vacant (%)
Sòl urbà qualificat per a l'activitat econòmica (ha.)
Compravendes habitatges registrats (preu/m2 construït)
Número de sol·licituds de patents per milió d'habitants
Número de sol·licituds de marques per milió d'habitants
Volum d emercat i d'activitat Renda familiar disponible bruta (milions d'euros)
Esperit emprenedor i dinamisme empresarial Societats constituïdes per cada 10.000 habitants de 16-64 anys
Factors i dimensions
Factors de
competitivitat
Factors de
producció
Condicions de
de la demanda
Disponibilitat de sòl i espai per a l'activitat
econòmica
Innovació, desenvolupament tecnològic
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 166 Anexo 1 Operativización del índice
las próximas ediciones de este informe,
Se pueden consultar más detalles de los nuevos indicadores, así como la fuente de información de los
datos para su obtención a el Anexo 2 Descripción de los indicadores utilizados en el modelo.
El Índice global se obtiene a partir de la agregación ponderada de cada uno de los factores e indicadores.
La métrica se complementa, por tanto, con un sistema de ponderaciones de los factores y los
indicadores. Los pesos de cada uno de los factores han sido definidos por parte de un equipo asesor,
formado por miembros de la Junta Directiva de la entidad. También, se ha añadido un sistema de
ponderaciones a nivel de indicadores. Así, en indicadores, se han asignado pesos diferentes en función
de la importancia dada a cada uno de ellos y de su calidad. Sin embargo, en la mayoría de los casos, el
peso otorgado a cada indicador ha sido el mismo.
La asignación de estos pesos se ha hecho bajo unos criterios que responden a un modelo concreto y,
por tanto, a unos determinados juicios de valor. En este sentido, se considera muy importante la
generación de servicios avanzados así como de productos con un importante componente tecnológico.
Es por eso que se ha dado un peso mayor a aquellas dimensiones que tienen que ver con este hecho,
como son los aspectos relacionados con la cualificación, la innovación y el desarrollo tecnológico y el
acceso a la información. Por otra parte, el modelo se basa en el hecho de que las economías son cada
día más abiertas y, por tanto, se refuerzan también aquellos factores que pueden incidir más en una
mayor o menor competitividad en este contexto, como las infraestructuras de transporte y
comunicaciones, el acceso a los mercados o la disponibilidad de polos e infraestructuras de desarrollo.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 167 Anexo 2 Descripción de los indicadores utilizados en el modelo
Anexo 2 Descripción de los indicadores utilizados en el modelo
Puestos de trabajo sobre población 15-64 años
Proporción de personas afiliadas al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos sobre la población en edad de trabajar (15-64 años).
Tasa de paro registral (%) La tasa de paro registral mide la relación existente entre el paro registrado y una aproximación a la población activa registrada (calculada como suma del paro registrado y las afiliaciones a la Seguridad Social de la población de 16 a 64 años residente en el territorio considerado).
Porcentaje de personas ocupadas asalariadas con contrato fijo (%)
Datos sobre personas asalariadas con contrato fijo procedentes de la Encuesta Demográfica de Cataluña de 2007 y Censo de población de 2011 a partir de la edición 2015 y hasta 2017. A partir de 2018 los datos provienen de las afiliaciones al RGSS según residencia. Se entiende por personas ocupadas asalariadas con contrato fijo aquellas personas que han tenido y siguen teniendo un contrato de trabajo o una sucesión de contratos con continuidad, con la misma empresa. Es un indicador de la calidad del empleo en la comarca.
Índice de incidencia de accidentes en jornada de trabajo con baja (por cada 100.000 trabajadores / as)
Índice que calcula la incidencia de los accidentes laborales por cada 100.000 personas afiliadas al Régimen General y el Régimen Especial de la Minería del Carbón. Los datos sobre accidentes de trabajo y enfermedades profesionales se elaboran a partir de las comunicaciones de accidentes y de enfermedades profesionales que las empresas y las entidades gestoras están obligadas a presentar ante la autoridad laboral. Del mismo modo que el anterior, este indicador pretende aproximar la calidad del empleo en la comarca.
Puestos de trabajo en actividades medioambientales por cada 10.000 habitantes.
Número de trabajadores afiliados a al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-09 37-39: Recogida y tratamiento de aguas residuales, Recogida, tratamiento y eliminación de residuos; actividades de valorización, Actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de residuos. Con este indicador se pretende medir el grado de desarrollo de los servicios medioambientales de tratamiento, recuperación y valorización de los recursos.
Consumo doméstico de agua por habitante (m3)
Consumo doméstico de agua, en m3, dividido por la población residente. Los datos se extraen a partir del volumen de facturación que presentan las entidades suministradoras.
Consumo industrial y de servicios de agua por establecimiento (m3)
Consumo industrial y de servicios de agua, en m3, dividido por los centros de cotización que constan en el Régimen General de la Seguridad Social (RGSS). Los datos se extraen a partir del volumen de facturación que presentan las entidades suministradoras.
Coeficiente de generación de residuos municipales por habitante y día (Kg / hab / día)
Generación de residuos municipales en Kg, dividida por el número de habitantes y 365 (en referencia a los días del año). Se consideran los residuos según el municipio de producción. Los residuos municipales no incluyen las cenizas de incineradores, los lodos de depuradoras o los rechazos de las plantas de reciclaje y compostaje. Sí se incluyen los datos de recogida selectiva por comarcas.
Porcentaje de recogida selectiva de residuos municipales (%)
Porcentaje de recogida selectiva respecto al conjunto de los residuos municipales, es decir, vidrio, papel, latas y envases, materia orgánica, poda y jardinería y residuos voluminosos.
Residuos industriales por Km2 (Tn)
Generación de residuos industriales, dividida entre la superficie de la comarca. Dentro de los residuos industriales no se incluyen aquellos resultantes de la actividad minera ni de la explotación de canteras, así como tampoco los radiactivos ni los explosivos no clasificados. Tampoco se incluyen los sanitarios y los municipales, los procedentes de explotaciones agrícolas o ganaderas que se reutilizan en la explotación agraria, y los que se gestionan como aguas residuales.
Porcentaje de residuos industriales valorizados (%)
Porcentaje de residuos industriales valorizados. Los residuos industriales valorizados son aquellos que están sometidos a un proceso (de reciclaje, de recuperación, de compostaje...), a través del cual el mismo residuo, o un componente del mismo, vuelve a ser útil.
Puestos de trabajo de la enseñanza por cada 10.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-09 85: Educación pre-primaria, Educación primaria, Educación secundaria, Educación postsecundaria, Otras actividades de educación y Actividades auxiliares a la educación.
Tasa específica de escolarización a los 17 años (%)
Tasa específica de escolarización, que relaciona a los alumnos matriculados de 17 años con la población de esa misma edad, es decir, la proporción de jóvenes que continúan su educación en la etapa postobligatoria. Con este indicador se mide el mayor o menor nivel educativo de los efectivos jóvenes.
Porcentaje de titulados superior (%)
Porcentaje de personas 16-64 años con titulaciones superiores. Hasta 2011 la fuente ha sido la Encuesta Demográfica de 2007, entre 2011 y 2014 la fuente ha sido el Barómetro de la Comunicación y la Cultura por la muestra correspondiente a los tres últimos tres períodos ya partir de 2015 la fuente es el Censo de población 2011. Las personas con una titulación superior son aquellas que han
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 168 Anexo 2 Descripción de los indicadores utilizados en el modelo
terminado una diplomatura, arquitectura o ingeniería técnicas, tres cursos de una licenciatura, ingeniería o arquitectura, una licenciatura, una ingeniería o el doctorado.
Porcentaje de población con estudios postobligatorios (%)
Porcentaje de personas de 10 o más años con estudios postobligatorios a partir de los datos de la Encuesta Demográfica de Cataluña de 2007 hasta el año 2014 en que se utiliza los datos del Censo de Población 2011 en relación al colectivo de 16 -64 años. Las personas con estudios postobligatorios son aquellas que cuentan con un Bachiller superior (incluye Bachiller Superior, BUP, Bachiller LOGSE, COU y PREU), con una FP de grado medio (incluye FPI, FP de grado medio, oficialía industrial y equivalentes), con una FP de grado superior (incluye FPII, FP de grado superior, maestría industrial y equivalentes), con una Diplomatura (incluye diplomatura, arquitectura técnica, ingeniería técnica, tres cursos aprobados de licenciatura, tres cursos aprobados de arquitectura y tres cursos aprobados de ingeniería), con una Licenciatura (incluye arquitectura, ingeniería y licenciatura o con un doctorado).
Porcentaje de directivos, técnicos, profesionales y científicos (%)
Porcentaje de personas con empleos de tipo directivo, técnico, profesional o científico a partir de los datos de la Encuesta Demográfica de Cataluña de 2007 y Censo de población de 2011 a partir de la edición 2015. Los directivos, técnicos, profesionales o científicos corresponden a una de las 4 agregaciones de las 10 rúbricas correspondientes a los grandes grupos de la Clasificación Catalana de Ocupaciones CNO-94, concretamente, a los grupos 0, 1 y 2. Con este indicador se quiere aproximar la menor o mayor demanda de calificaciones del mercado laboral comarcal.
Puestos de trabajo de transporte y comunicaciones por cada 10.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-09 49-53, 61 y 79: Transporte terrestre; transporte por tuberías, Transporte marítimo y por vías de navegación interiores, Transporte aéreo, Almacenamiento y actividades anexas al transporte, Actividades postales y de correos y Telecomunicaciones y Actividades de las agencias de viajes, operadores turísticos, servicios de reservas y actividades que se hay relacionan.
Porcentaje de población con acceso a la red ferroviaria (%)
Se considera población con acceso directo a la red ferroviaria aquella que vive en localidades que cuentan, como mínimo, con una estación con servicio o bien de RENFE, ya sea cercanías o regionales, o bien de Ferrocarriles de la Generalidad de Cataluña (FGC) o bien de Metro. Se calcula como porcentaje de población en municipios con una estación de ferrocarril sobre el total comarcal. El indicador sirve para aproximar la provisión de las infraestructuras ferroviarias.
Inversiones del DPTOP por comarcas y Km2 (miles de euros)
Se contabilizan las inversiones del DPTOP por comarcas, tanto las inversiones reales como las Transferencias de capital externas, a partir de la Liquidación de los presupuestos facilitada por el Departamento de Economía y Finanzas. Se toma el valor acumulado en el periodo 99-07. Con este indicador se pretende aproximar la cantidad y la calidad de las inversiones en infraestructuras.
Cobertura de fibra óptica FTTH (%)
Cobertura conjunta proporcionada por todos los operadores en relación a la red de acceso fijo de fibra óptica hasta el hogar. Se calcula a partir de los datos demográficos de la entidad singulares de población a nivel municipal y se agrega a nivel comarcal. Los datos son proporcionados por el Ministerio de Industria, energía y turismo.
Autobuses por Km2 Número de autobuses en relación a la superficie de la comarca. Se entiende por autobuses aquellos vehículos destinados al transporte de viajeros con una capacidad superior a nueve plazas, incluida la del conductor. Este indicador aproxima la provisión de oferta de transporte público colectivo.
Porcentaje de suelo susceptible de ser transformado en urbanizable (%)
Se ha calculado el suelo susceptible de ser transformado en urbanizable como el porcentaje sobre la superficie total que representa el mínimo entre la superficie de cultivo de secano más el urbanizable y la superficie con pendiente inferior al 20%.
La superficie de cultivo de secano se ha considerado la más adecuada en temas de sostenibilidad económica, social y medioambiental para satisfacer nuevas necesidades. Este indicador se quiere aproximar a la disponibilidad de suelo potencial de un territorio.
El suelo se clasifica en a) urbanizada y otros (suelo urbano, urbanizable e infraestructuras), b) superficie forestal, c) sin vegetación yd) cultivos. También se clasifica según la pendiente.
Porcentaje de suelo urbanizable (%)
Porcentaje que representa el suelo que figura como urbanizable en los planeamientos territoriales de los municipios. Es una figura jurídica que ordena la inmediata disponibilidad de suelo.
Porcentaje de suelo urbano vacante (%)
Porcentaje que representa la superficie de las parcelas sin edificar sobre el total de superficie de parcelas urbanas. La información la proporciona la Dirección General del Catastro.
Suelo urbano calificado para actividad económica (%)
Porcentaje de la superficie calificada para actividad económica en los planeamientos municipales en la comarca respecto al total de Cataluña.
Compraventas viviendas registradas (precio / m2 construido)
Precio de venta de las viviendas nuevas y usadas por comarcas y por metro cuadrado construido. La fuente de información es el Colegio de Registradores de la Propiedad, Bienes Muebles y Mercantiles de España y los datos los publica la Secretaría de Vivienda y Mejora Urbana de la Generalitat de Cataluña.
Puestos de trabajo en servicios empresariales avanzados para 10.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-09 70-71 y 73-74: Actividades de las sedes centrales; actividades de consultoría de gestión empresarial, Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería; ensayos y análisis técnicos, Publicidad y estudios de mercado y Otras actividades profesionales, científicas y técnicas.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 169 Anexo 2 Descripción de los indicadores utilizados en el modelo
Puestos de trabajo en servicios de tecnologías de la información para 10.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-09 62-63: Servicios de tecnologías de la información y Servicios de información.
Puestos de trabajo en servicios financieros por 10.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-09 64-66: Servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones, Seguros, reaseguros y fondos de pensiones, excepto seguridad social obligatoria y Actividades auxiliares a los servicios financieros y de seguros.
Distancia mínima a los polos de distribución de servicios y mercancías (min.)
Es la mínima distancia desde las capitales de comarca en los aeropuertos, puertos y estaciones de AVE de Cataluña: como centros de distribución internacionales de mercancías y servicios. Se han considerado los puertos de Tarragona y Barcelona y los aeropuertos de Reus, Girona-Costa Brava y El Prat de Llobregat. A partir de 2006 incluye las estaciones del AVE. A partir de la edición 2011 las unidades son en tiempo (min.) En lugar de kilómetros.
Distancia en minutos en el eje viario principal
Es la mínima distancia, en minutos, desde la capital de comarca a los principales ejes viarios de Cataluña: autopistas y autovías.
Distancia media al mercado final catalán (min.)
El cálculo se corresponde con la media ponderada de las distancias entre capitales de comarca y la población de cada comarca. Su interpretación corresponde a la distancia media que debería recorrer una empresa localizada en una determinada comarca para abarcar el mercado catalán. A partir de la edición 2011 las unidades son en tiempo (min.) En lugar de kilómetros.
Densidad de población (habitantes / Km2)
Número de habitantes por Km2.
Porcentaje de población en municipios de 5.000 o más habitantes (%)
La proporción de personas que viven en poblaciones de más de 5.000 habitantes en cada comarca.
Cobertura de redes móviles LTE (4G) (%)
Cobertura conjunta proporcionada por todos los operadores en relación a la banda ancha de acceso móvil. Se calcula a partir de los datos demográficos de la entidad singulares de población a nivel municipal y se agrega a nivel comarcal. Los datos son proporcionados por el Ministerio de Industria, energía y turismo.
Puestos de trabajo en investigación y desarrollo para 10.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-72: Investigación y desarrollo.
Puestos de trabajo en industrias de media-alta tecnología para 10.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-09 20, 26 y 28-30: Industrias químicas, Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos, Fabricación de maquinaria y equipo ncop, Fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques y Fabricación de otro material de transporte.
Puestos de trabajo intensivos en conocimiento para 10.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos para 10.000 habitantes. Incluye: CNAE-09 50-51, 61-66, 68, 70-75, 77, 85-86, 90 y 91: Transporte marítimo y por vías de navegación interiores, Transporte aéreo, Telecomunicaciones, Servicios de tecnologías de la información, servicios de información, servicios financieros, excepto seguros y fondos de pensiones, seguros, reaseguros y fondos de pensiones, excepto seguridad social obligatoria, Actividades auxiliares a los servicios financieros y de seguros, Actividades inmobiliarias, Actividades de las sedes centrales; actividades de consultoría de gestión empresarial, Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería; ensayos y análisis técnicos, Investigación y desarrollo, Publicidad y estudios de mercado, Otras actividades profesionales, científicas y técnicas. Actividades veterinarias, Actividades de alquiler, Educación, Actividades sanitarias, Actividades de creación, artísticas y de espectáculos i Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales.
Índice de diversificación productiva
Los índices de diversificación productiva indican en qué medida la producción de una zona geográfica está diversificada en numerosos sectores. Para evaluar esta diversificación, uno de los indicadores agregados que se puede utilizar es el inverso del índice de Herfindahl. Este índice es la suma de los cuadrados de las cuotas de participación de cada sector en el total de la economía de un área: cuando el índice es 1 significa que el total de la producción se da en un solo sector. En cambio, cuando tiende a 0 significa que la producción está más diversificada. El inverso del índice de Herfindahl da el número de sectores representativos presentes en un área. Cuanto más sectores representativos haya, más diversificada estará la economía.
Núm. solicitudes de patentes por millón de habitantes
Solicitudes de patentes registradas en los últimos tres años en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) en relación a la población.
Núm. solicitudes de marcas por millón de habitantes
Solicitudes de marcas registradas los últimos tres años en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) en relación a la población.
Renta familiar disponible bruta (millones de euros).
La renta familiar disponible bruta (RFDB) es la macromagnitud que mide los ingresos de los que disponen los residentes de un territorio para destinarlos al consumo o al ahorro. Esta renta no sólo depende de los ingresos de las familias directamente vinculados a la retribución por su aportación a la
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 170 Anexo 2 Descripción de los indicadores utilizados en el modelo
actividad productiva (remuneración de asalariados y excedente bruto de explotación), sino que también está influida por la actividad de la Administración pública mediante los impuestos y las prestaciones sociales.
Porcentaje de empresas (%) Porcentaje de centros de cotización que constan en el Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) en la comarca respecto al total de Cataluña.
Variación de la población (interanual) (%)
Tasas de variación interanual de la población en la comarca.
Viviendas iniciadas por 1.000 habitantes
Cálculo del ratio de viviendas iniciadas por cada 1.000 habitantes. La Secretaría de Vivienda de la Generalitat elabora los datos de viviendas iniciadas a partir de los visados de obras de edificación de los colegios de aparejadores de Cataluña.
Número de empresas por 1.000 habitantes
Número de centros de cotización en relación a la población residente. Este indicador se utiliza para introducir en el modelo del emprendimiento como factor de competitividad.
Número de trabajadores autónomos por 1.000 habitantes
Número de trabajadores afiliados al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos en relación a la población. Del mismo modo que el anterior, este indicador se utiliza para introducir en el modelo del emprendimiento como factor de competitividad.
Sociedades constituidas por 10.000 habitantes de 16-64 años
Número de sociedades mercantiles constituidas en relación a la población. La fuente de información es el Registro Mercantil.
Variación en el empleo (interanual) (%)
Tasas de variación interanual de los puestos de trabajo en la comarca.
Variación en las empresas (interanual) (%)
Tasas de variación interanual de los centros de cotización en la comarca.
Puestos de trabajo en actividades creativas por cada 10.000 habitantes
Número de trabajadores / as afiliados / as al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos por cada 10.000 habitantes. Incluye (CNAE-09): 93 Actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento; 91 Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales; 90 Actividades de creación, artísticas y espectáculos; 59 Actividades de cinematografía, de vídeo y de programas de televisión; actividades de grabación de sonido y edición musical; 60 Actividades de emisión y programación de radio y televisión.
Tasa de empleo registral 16-64 años (%)
La Tasa de empleo registral 16-64 años mide el porcentaje de personas ocupadas respecto al conjunto de la población con edades comprendidas entre los 16 y los 64 años en un municipio o comarca concreta. Es a la vez una medida de la capacidad de generación de empleo de un territorio.
Distancia al municipio de más de 50 mil habitantes más cercano (tiempo)
Cálculo de la distancia en tiempo de la capital de comarca en la ciudad de más de 50.000 habitantes más cercana. Permite aproximar las dinámicas metropolitanas entre municipios medianos / grandes y comarcas cercanas.
Puestos de trabajo en las actividades de organizaciones empresariales, profesionales, patronales y sindicales y públicas por 1.000 habitantes
Número de trabajadores / as afiliados / as al Régimen General de la Seguridad Social (RGSS) por cada 1.000 habitantes. Incluye (CNAE-09): 841 Administración pública y de la política económica y social; 941 Actividades de organizaciones empresariales, profesionales y patronales; 942 Actividades sindicales.
Ocupación de los PAE (%) Porcentaje de naves y solares ocupados respecto a la oferta total de los PAE de la comarca. Sirve para medir tanto el grado de ocupación como el nivel de demanda. Información proveniente del Departamento de Empresa y Conocimiento.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 171 Anexo 3 Fuentes y definiciones
Anexo 3 Fuentes y definiciones
Puestos de trabajo y centros de trabajo
En el cómputo de los puestos de trabajo se incluyen las personas afiliadas al Régimen General de la
Seguridad Social (RGSS) y las afiliadas al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. No se
incluyen, en cambio, las personas afiliadas al Régimen Especial de la Minería del Carbón, Régimen
Especial del Mar, Régimen Especial Agrario y Régimen Especial de Empleados del Hogar. En cuanto al
Régimen Especial Agrario, a partir del primer trimestre de 2008 se fueron incorporando todos los
trabajadores por cuenta propia en el Registro Especial de Trabajadores Autónomos. Sin embargo, la
magnitud del sector se mantiene aún subrepresentada, dado que se mantiene el Régimen Especial
Agrario.
La información que se ofrece en relación a las personas afiliadas al Régimen General de la Seguridad
Social se refiere a la situación de alta laboral y situaciones asimiladas a la de la alta. Todo los
trabajadores afiliados deben estar inscritos en una cuenta de cotización a la Seguridad Social. Estas
cuentas agrupan a los trabajadores de una misma empresa, que desarrollan la actividad en una misma
provincia. Por tanto, las empresas están obligadas a declarar un mínimo de un centro de cotización por
provincia, pero pueden declarar un centro de cotización para cada establecimiento o computar todos los
trabajadores en un único centro de cotización para cada provincia. En este sentido, es bastante habitual
que aquellas instituciones que cuentan con una red numerosa de establecimientos repartidos por el
territorio, declaren todos los empleados en la que, de hecho, es la sede central. Por ejemplo, así sucede
en el ámbito financiero, ya que las comarcas que tienen la sede central de una entidad financiera,
presentan un peso importante de puestos de trabajo del sector, al computarse todos, o una parte
importante, los trabajadores de la provincia. Así, la cifra de personas afiliadas a los centros de cotización
de una comarca no permite conocer la situación laboral de las personas que residen, ya que puede
haber personas que trabajen, pero que vivan en otros lugares. Tampoco se pueden cuantificar los
puestos de trabajo efectivamente localizados en la comarca, ya que puede haber trabajadores de la
comarca que, a pesar de trabajar, estén adscritos a un centro de cotización domiciliado en otra comarca
de la provincia, a la vez que se pueden computar trabajadores que, en realidad, trabajan en otras
comarcas de la misma provincia.
En cuanto a los centros de cotización, se puede dar la situación de que una misma empresa declare
más de un centro. Por ejemplo, que los trabajadores de oficina se declaren en un centro de cotización y
los de producción en otro. Sin embargo, hay que decir que esta no es una situación muy frecuente.
A pesar de estas consideraciones, la información sobre las personas afiliadas al Régimen General de la
Seguridad Social y el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos permite aproximar, de forma
bastante ajustada, el volumen de los puestos de trabajo localizados en la comarca, sobre todo de
aquellos que pertenecen el tejido empresarial local. Además de esto, el análisis, realizada a largo plazo,
permite hacer un seguimiento de la evolución.
Paro
El indicador más comúnmente utilizado para hacer la lectura de las cifras de paro es la tasa de
desempleo. Este tasa es el resultado de expresar en porcentaje el cociente entre la población
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 172 Anexo 3 Fuentes y definiciones
desocupada y la población activa. Se considera que la población activa es aquella formada por el
conjunto de personas que están trabajando (población ocupada), así como para aquellas que están en
disposición de hacerlo, es decir, las personas desempleadas que están buscando trabajo. En 2015, el
Observatorio de Trabajo y Modelo Productivo definió un nuevo indicador, la tasa de paro registral,
calculado a partir de valores obtenidos de registros administrativos. La tasa de paro registral mide la
relación existente entre el paro registrado y una aproximación a la población activa registrada (calculada
como suma del paro registrado y las afiliaciones a la Seguridad Social de la población de 16 a 64 años
residente en el territorio considerado). En consecuencia, a partir de la edición 2015 se introduce la tasa
de paro registral en sustitución de la tasa de paro absoluta utilizada en ediciones anteriores.
Cambios en la clasificación catalana de actividades económicas
En enero de 2009 entró en vigor la nueva Clasificación Catalana de Actividades Económicas (CNAE-
09) que sustituye a la anterior clasificación (CNAE-93). Esta actualización responde a la necesaria
adaptación a los cambios que, desde el año 1993 a esta parte, se han ido produciendo en la estructura
económica. Entre estos cambios se pueden destacar la aparición o el aumento de determinadas
actividades, que conlleva la aparición de nuevas categorías. Es el caso, por ejemplo, de las secciones
"información y comunicaciones", "actividades profesionales, científicas y técnicas" y "actividades
administrativas y servicios auxiliares". También se puede producir la reubicación de algunas actividades
como, por ejemplo, el cambio que ha habido con la "promoción inmobiliaria", que ha pasado a ubicarse
en la categoría de "construcción", cuando antes se clasificaba como una actividad de servicios. Así pues,
la aplicación de esta nueva clasificación conlleva cambios en la categorización y la codificación de las
actividades y conlleva la rotura de las series estadísticas. Esta situación afecta sólo a las magnitudes
en las que hay desagregaciones de los datos por actividad económica, como la afiliación a la Seguridad
Social y al trabajo autónomo, en los centros de cotización y al paro.
AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación). Barómetro de la
Comunicación y la Cultura
El Barómetro de la Comunicación y la Cultura es el estudio de medición y análisis de las audiencias de
los medios de comunicación y de los consumos culturales en los territorios de habla catalana. En el
cuestionario recoge toda una serie de datos socioeconómicos de la población y hogares catalanes con
un nivel de desagregación comarcal. El total de personas entrevistadas es de unas 20 mil al año.
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 173 Índice de tablas, mapas y gráficos
Índice de tablas, mapas y gráficos
Tabla 1 Puntuación obtenida en cada uno de los factores. 2018 ............................................................ 23
Tabla 2 Puntuación obtenida en cada uno de los factores (cont.). 2018 ................................................ 24
Tabla 3 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las 10 comarcas más competitivas de Cataluña. 2018 ......................................................................................................................................... 27
Tabla 4 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito Metropolitano. 2018 .......................................................................................................................................................... 29
Tabla 5 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito Penedès. 2018 .................................................................................................................................................................. 30
Tabla 6 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito del Camp de Tarragona. 2018 ....................................................................................................................................... 30
Tabla 7 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito de las Comarcas de Girona. 2018 ........................................................................................................................................ 31
Tabla 8 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito de las Comarcas Centrales. 2018 ........................................................................................................................................ 31
Tabla 9 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito de Ponent. 2018 .................................................................................................................................................................. 32
Tabla 10 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del ámbito de las Tierras del Ebro. 2018 .......................................................................................................................................... 33
Tabla 11 Posición relativa en cada una de las dimensiones de las comarcas del Alt Pirineu y Aran. 2018 .................................................................................................................................................................. 33
Tabla 12 Posición relativa de las dimensiones de las comarcas de la demarcación de Barcelona. 2018 .................................................................................................................................................................. 41
Tabla 13 Posición relativa obtenida en cada uno de los indicadores de las comarcas de la demarcación de Barcelona. 2018 .................................................................................................................................. 42
Tabla 14 Factores de competitividad diferenciales de la demarcación de Barcelona. 2018 .................. 44
Tabla 15 Evolución de cada uno de los indicadores en la demarcación de Barcelona. 2009 a 2018. Comparativa demarcaciones y Cataluña ................................................................................................. 46
Tabla 16 Alt Penedès. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018 ............................................................................................................................ 55
Tabla 17 Alt Penedès. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ........................................................... 56
Tabla 18 Anoia. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018 ............................................................................................................................ 64
Tabla 19 Anoia. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ...................................................................... 65
Tabla 20 Bages. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018 ............................................................................................................................ 73
Tabla 21 Bages. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ..................................................................... 74
Tabla 22 Baix Llobregat. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018 ......................................................................................................................... 83
Tabla 23 Baix Llobregat. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ........................................................ 84
Tabla 24 Barcelonès. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018 ............................................................................................................................ 93
Tabla 25 Barcelonès. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ............................................................. 94
Tabla 26 Berguedà. Evolución de las posiciones relativas de cada uno de los factores, dimensiones e indicadores. 2009-2018 ..........................................................................................................................102
Tabla 27 Berguedà. Evolución de los indicadores. 2009-2018 .............................................................103
Tabla 28 Garraf. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2015 ........112
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 174 Índice de tablas, mapas y gráficos
Tabla 29 Garraf. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ...................................................................113
Taula 30 Maresme. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2018 ...122
Tabla 31 Maresme. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ..............................................................123
Tabla 32 Moianès. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2015 ....132
Tabla 33 Moianès. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ...............................................................133
Tabla 34 Osona. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2018 .......142
Tabla 35 Osona. Evolución de los indicadores. 2009-2018 ..................................................................143
Tabla 36 Vallès Occidental. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2018 ........................................................................................................................................................152
Tabla 37 Vallès Occidental. Evolución de los indicadores. 2009-2018 .................................................153
Tabla 38 Vallès Oriental. Evolución de la posición relativa en cada una de las dimensiones. 2009-2018 ................................................................................................................................................................162
Tabla 39 Vallès Oriental. Evolución de los indicadores. 2009-2018 .....................................................163
Tabla 40 Referencias temporales de los indicadores ............................................................................164
Gráfico 1 Puntuación obtenida en el índice. 2018 ................................................................................... 26
Gráfico 2 Relación entre el índice de competitividad / sostenibilidad y la renta. 2018 ........................... 35
Gráfico 3 Relación entre el índice de competitividad / sostenibilidad y el PIB / hab. 2018 ..................... 36
Gráfico 4 Evolución en el ranking de las comarcas de la demarcación de Barcelona. 2003-2018 ........ 38
La competitividad de las comarcas de la demarcación de Barcelona, a examen. Edición 2019 Pág. 175 Bibliografía y fuentes consultadas
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Institut d'Estadística de Catalunya
Ministerio de Hacienda y Función Pública. Dirección General del Catastro
Ministerio de Indústria, energia y turismo. Secretaria de Estado de Telecomunicaciones y para la
Sociedad de la Información
Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM)
Renfe