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LA ACCIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD 2013 Madrid, 9 de mayo de 2013 Carlos J. Domingo Fernández Salón de Actos Ernest Lluch ISCIII Proyectos de investigación

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LA ACCIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD 2013

Madrid, 9 de mayo de 2013

Carlos J. Domingo Fernández

Salón de Actos Ernest LluchISCIII 

Proyectos de investigación

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SubprogramaEstatal

Actuaciones de la AES 2013

Programa Estatal de Fomento de la Investigación Científica y Técnica de Excelencia

Fortalecimiento institucional Plataformas de apoyo a la investigación en ciencias y tecnologías de la salud

AES EN EL PLAN ESTATAL I+D+i 2013-2016

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Proyectos de investigación en salud

Objetivos

Principales

1. La transferencia y aplicación del conocimientocientífico-técnico a la mejora en la prevención,diagnóstico y tratamiento de las enfermedades yen las actividades de promoción de la saludpública y los servicios de salud.

2. Fomentar las sinergias, impulsar el talento yfortalecer las estructuras de gobernanza queagregan las capacidades científicas-técnicas delos centros asistenciales del SNS.

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Proyectos de investigación en salud

Con

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rete

nde

• Financiar una línea de investigación de calidad estable, evitando lafragmentación de los Grupos de Investigación y fomentando laparticipación de investigadores con dedicación única a cadaproyecto.

• Impulsar la financiación de los PI presentados por los investigadorescontratados de los programas M. Servet, R. y Cajal y de estabilizaciónde investigadores del SNS I3 SNS [5%]

• Fomentar la presentación de PI coordinados, que hagan posible:a) Creación de contextos de cooperación científica

b) La cooperación público-privada mediante PI coordinadosen red que potencien la investigación en tecnologías para lasalud, específicamente en las áreas de Telemedicina, e-Salud ysistemas de información para el SNS( PI en tecnologías para lasalud) que podrán vincular empresas públicas o privadasespañolas o extranjeras los Entes Promotores Observadores

• Incentivar la participación de los IP que realiza tareas asistencialesen el SNS [20%]

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Categorías • Proyectos Generales• PI en Tecnologías de la Salud (coordinados en red)(EPO)

Tipos • Individuales, Coordinados y Multicéntricos (protocolo único, en más de un centro)NO se convocan los PI INTRASALUD

Duración 3 años. Excepcionalmente, a propuesta de las CTE, plazo menor

IP• No pueden ser IP de proyectos en ejecución, tanto de la AES como

del MINECO, excepto que finalicen en 2013, según la resolución deconcesión.

• Solo se puede ser IP en un proyecto de la AES 2013 y de laconvocatoria de proyectos de investigación fundamental delMINECO.

• Dedicación única.Resto del equipo

• Dedicación única en un solo proyecto o compartida en tres.

Inco

mpa

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s

Proyectos de Investigación en Salud (PI)

Características

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Pertenecer a la plantilla de la entidad solicitante. Como mínimo en el periodo comprendido entre el momento de la solicitud y la resolución de concesión.

No estar realizando un programa de Formación Sanitaria Especializada, ni contrato de formación o de perfeccionamiento postdoctoral de cualquier naturaleza (Sara Borrell, Juan de la Ciervao contratos dependientes de las CC.AA.), ni un contrato Río Hortega de formación en investigación para profesionales que hayan finalizado la Formación Sanitaria Especializada.

No pertenecer como investigador contratado a las estructuras estables de Investigación cooperativa (CIBER y RETICS).

Tener dedicación única al proyecto.Resto del equipo

Dedicación única en un solo proyecto o compartida en tres.

Proyectos de Investigación en Salud (PI)

Requisitos de los participantesIP

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Documentación PI salud

• Currículos normalizados de todos los integrantes del equipo (Sección “capacidad formativa” últimos 5 años”: master, tesis…, y RRHH obtenidos en los últimos 7 años)

• Memoria del Proyecto (Sección “Marco Estratégico”)

• Documento de Coordinación (si procede)

Documentación en PAPEL

Solicitud firmada por el representante legal del centro solicitante y todos los integrantes del equipo. Se incluye en este impreso la declaración responsable

Proyectos de Investigación en Salud (PI)

Nueva documentación

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A. Evaluación Científica – Técnica PI salud : 0-100 Umbral

a) Valoración del equipo de investigación 0‐50

-

Historial científico (proyectos, publicaciones y patentes) en relación al IP y del grupo en relación con la temática del proyecto.

Participación en programas internacionales de I+D+i. Calidad y liderazgo.

Capacidad formativa del IP y del equipo: dirección de Tesis Doctorales,  de Máster,  y financiación de RR.HH. en convocatorias competitivas.

Resultados previos obtenidos en el ámbito de la propuesta

b) Valoración del proyecto 0‐50

Calidad: hipótesis, conocimiento, novedad, originalidad……………….Viabilidad: adecuación del equipo, plan de trabajo, tareas crono…..Impacto de la actuación en la capacidad  I+D+i de la entidad beneficiaria y en el  SNS

0‐200‐20

0‐10

B. Evaluación estratégica y de oportunidad PI salud: 0‐100 Umbral

a) Capacidad del PI de generar mejoras en la prevención, diagnóstico y tto. de lasenfermedades y en las actividades de promoción de la Salud Pública y los Servicios desalud (marco temporal de la EECTI 2013‐2020)

0‐50

b) Capacidad del proyecto de fomentar sinergias, impulsar el talento y fortalecer lasestructuras de gobierno del SNS 0‐30

c) Trayectoria contrastada o potencial del IP y del Equipo de investigación en el desarrollo de actividades de I+D+i en el marco de la AES 0‐20

70

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• Cuando la puntuación obtenida en el apartado B Evaluación “Estratégica y de Oportunidad “ sea inferior a 70 puntos, el proyecto recibirá una puntuación total de cero puntos, lo que supondrá la desestimación del mismo.

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EVALUACIÓN ESTRATÉGICA Panelista        A

a) Capacidad de traslación

b) SNS

c) Trayectoria/potencial IP‐GI

TOTAL EVAL. ESTRATÉGICA

A y B <70

A y B>70

A ≠ B

Asignación a las CC. TT. 

de Evaluación

PI

Asignación de 2 panelistaspor PI PANEL

ANEP

Evaluación Estratégica PI salud 2013

EVALUACIÓN ESTRATÉGICA Panelista       B

a) Capacidad de traslación

b) SNS

c) Trayectoria/potencial IP‐GI

TOTAL EVAL. ESTRATÉGICA

INFORMF FINAL(consenso)

a) Capacidad de traslación

b) SNS

c) Trayectoria/potencial IP‐GI

TOTAL EVAL. ESTRATÉGICA

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ANEP

Evaluador 1

FIS

Evaluación científica

Evaluador 2

Evaluación estratégica > 70 P.

INFORME DE EVALUACIÓN FINAL  

Evaluación científica:Volcado de la evaluación de la ANEP

Evaluación estratégica

TOTAL EVALUACIÓN

P.

P.

P.

Evaluación Científica y Final PI salud 2013

PIEval. Estratégica>70 P.

(CTE)

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PI traslacional sobre un problema de salud relevante con objetivos ambiciosos,no financiado con anterioridad.

Objetivo

Agregar las capacidades y fomentar las sinergias de los IIS,mediante la integración de la actividad de Grupos deInvestigación de diferentes áreas de conocimiento, que nohayan colaborado habitualmente con anterioridad.Potenciar la investigación traslacional.

Centros IIS acreditados.

Solicitudes/Concesiones 2/1

Grupos

• 4‐8 grupos de investigación, de los que, al menos uno,debe estar dirigido por un investigador MS, RyC (oprogramas similares de las CA) o un estabilizado delprograma I3 SNS.

• No sometidos a régimen de incompatibilidad.• Propuesta única.

Duración 3 años

Proyectos integrados de excelencia en los IIS acreditados

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Características

IP• Ser proyectos de investigación traslacional sobre un problema de

salud relevante que se encuadren en las líneas de investigaciónprioritarias de la convocatoria de la AES 2013.

• Propuesta única no financiada con anterioridad.• Tener un coordinador del proyecto, elegido entre los IP de los

grupos.• Vinculación con alguna de las entidades que hayan sus suscrito el

convenio de constitución del IIS solicitante.• Al menos uno de los grupos de investigación participantes estará

dirigido por un investigador que esté desarrollando un contrato Miguel Servet, Ramón y Cajal o programa equivalente de las CC.AA., o que sea un investigador estabilizado del Programa I3 SNS.

• Estas subvenciones serán compatibles con otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos.

Proyectos integrados de excelencia en los IIS acreditados

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Documentación PIE IIS

Todo el proceso se realizará en lengua inglesa

• Currículos normalizados de todos los integrantes del equipo

• Memoria del Proyecto

• Historial científico de cada grupo de investigación

Documentación en PAPEL

Solicitud firmada por el representante legal del centro solicitante, el coordinador y los IP de los grupos. Se incluye en este impreso la declaración responsable

Proyectos integrados de excelencia en los IIS acreditados

Nueva documentación

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A. Evaluación Científica – Técnica de los PIE IIS:

Se llevará a cabo por expertos internacionales a travésde la Agencia Nacional de Evaluación y ProspectivaANEP y/o la ANEP y/o las Comisiones Técnicas deEvaluación del ISCIII.

B. Evaluación Estratégica y de Oportunidad de los PIE IIS:Las Comisiones Técnicas de Evaluación del ISCIII, actuando enpaneles, realizarán la evaluación estratégica y de oportunidad asícomo la evaluación científica-técnica definitiva de aquellosproyectos que hayan superado los 60 puntos requeridos en elapartado A.

A esta última fase del proceso de evaluación se podrán incorporarevaluadores de la ANEP o del órgano que la sustituya.

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A. Evaluación Científica – Técnica PIE IIS: 0-100 Umbral

a) Valoración de los Grupos de Investigación 0‐50

Historial científico (Proyectos, publicaciones y patentes) de los grupos enrelación con la temática del proyecto.

Participación en programas internacionales de I+D+i. Calidad y liderazgo.

Capacidad formativa: dirección de Tesis Doctorales, de Máster, y financiación deRR.HH. en convocatoria competitiva.

Resultados previos en el ámbito de la propuesta.

b) Valoración del proyecto 0‐50

Calidad: hipótesis, conocimiento, novedad, originalidad………………… 0‐20

Viabilidad: adecuación del equipo, plan de trabajo, tareas crono….. 0‐20

Impacto de la actuación en la capacidad  I+D+i de la entidad  beneficiaria  y en el  SNS 0‐10

B. Evaluación Estratégica y de Oportunidad PIE IIS: 0-100 Umbral

a) Capacidad del PI de generar mejoras en la prevención, diagnóstico y tto. de lasenfermedades y en las actividades de promoción de la Salud Pública y de los Servicios deSalud (marco temporal EECTI 2013‐2020)

0‐50

-b) Capacidad del proyecto de fomentar sinergias, impulsar el talento y fortalecer lasestructuras de gobierno del SNS 0‐50

60

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• Cuando la puntuación obtenida en el apartado A Evaluación “Científico - Técnica“ sea inferior a 60 puntos, el proyecto recibirá una puntuación total de cero puntos, lo que supondrá la desestimación del mismo.

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PE de Fomento de la Investigación Científica y Técnica de Excelencia: A) Subprograma Estatal de Generación de Conocimiento

Nueva actuación: Proyectos integrados de excelencia en los IIS acreditados.

No se convocan los PI INTRASALUD.

Todos

Investigación orientada a la resolución de problemas de salud.Evaluación cuantitativa.Umbrales de evaluación: Si no se superan, los PI se desestiman.

PIE‐IIS3 años.4‐8 GI del mismo IIS con un PI traslacional sobre un problema relevante.Sin régimen de incompatibilidad.

PI salud3 años de ejecución ordinaria. Excepcionalmente, a petición CTE,periodo de ejecución inferior.

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Muchas gracias  por vuestra atención