Kursbroschüre 2017 - 4m2s · 2020. 9. 7. · Sprechen Sie uns gerne an, um ein Angebot spezifisch...

Kursbroschüre 2017

4m2s Academy for integratedManagement®

www.4m2s.com/academy

Sichere Prozesse sind unser Kerngeschäft. Mit unserem Wissensind Sie gut beraten. Präzise, praxisnah, "on time & on place".

Wir begleiten Ihre Kaderleute in Aufbau und Organisation vonNotfall- und Krisenmanagement, sowie effizienter ManagementSysteme für Business Continuity Management, Qualitäts-,Umweltmanagement und Arbeitssicherheit / Gesundheitsschutz.

Wir trainieren Sie in effektiver, integraler Wahrnehmung derRollen und Verantwortungen. Mit unternehmensspezifischenTests und Übungen trainieren wir stufengerecht Schnittstellenund Notfall- und Krisenstäbe in effizienter Stabsarbeit.

Kurskategorien und Aufbau der Kurse

Zu allen Angeboten orientiert Sie die Kurskategorie über dieZielsetzung und den Know-how-Aufbau der einzelnen Seminare:A Managementkurs > B Umsetzung > C Certified Manager /AuditorA – kurz und bündig: Schlüsselwissen für das ManagementKonzentrierte Wissensvermittlung auf strategischer Ebene,Führung und Organisation, Umsetzung und NutzenB – zielgerichtet umsetzen: Best Practice für effektiven ErfolgPraxisbewährte Umsetzung und Reifegradentwicklung imUnternehmen.C – Excellence: Fertigkeit zur Steuerung und AuditierungZertifizierter Abschluss als Interner Auditor für genannteDisziplin, und zertifizierter Abschluss als Certified Manager forintegrated Management CMIM zur integralen Steuerung vonManagement-systemen.

Es gelten die AGB der 4m2s.

Anmeldung: www.4m2s.com/academy

Telefon: +41 44 515 52 24

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

René AndereggGeschäftsführer

Birgit BertulessiAdministrative Leiterin 4m2s Academy for integrated Management®

Willkommen bei der 4m2s Academy for integrated Management®

Sichere Prozesse –präzise wie eine Schweizer Uhr

Notfall- und Krisenmanagement (NKM)Kurs-KategorieA / B / C*

Dauerin Tagen

Seite

Notfall- und KrisenmanagementManagementkurs

A 2 Tg. 6

Stabsarbeit und Führung in ausserordentlichen Situationen, mit 4m2s HolzAG®

B 2 Tg. 8

Information und Kommunikationin der Krise

B 1 Tg. 10

Business Continuity Management (BCM)

BCM Managementkurs Key Facts A ½ Tg. 12

BCM Umsetzung & interner Auditor B, C 3 Tg. 14

BCM Lead Auditor ISO 22301 C 5 Tg. 16

Integriertes Management System (IMS)

IMS Managementkurs Key Facts A ½ Tg. 18

IMS Qualität, Umwelt, ArbeitssicherheitUmsetzung & Interner Auditor

B, C 2 Tg. 20

Integrated Management zur Stärkung der Resilienz

B 1 Tg. 22

Certified Manager for Integrated Management, Zertifikatslehrgang in Modulen, in Ergänzung zu Ihrem Wissen

C ca.16 Tg. 24* Kurskategorie A – C : siehe Hinweise linke Seite

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Inhalt

Agenda 2017 4m2s Academy for integrated Management ®

Kursnummer

Jan.

Feb

.

März

Ap

ril

Mai

Jun

i

Notfall- und Krisenmanagement (NKM)

17010 NKM März17011 NKM Sept.

17012 Stabsarbeit Mai17013 Stabsarbeit Nov.

17014 Krisen-Kommunikation


17030 BCM Key Facts März17031 BCM Key Facts Sept.

17032 BCM Umsetzung& Interner Auditor ISO22301

17040 BCM Lead Auditor

Integrated Management System (IMS)

Inhouse-Kurs IMS Key Facts

Inhouse-Kurs IMSQ, U, AS / G Umsetzungund interner Auditor

Inhouse-Kurs IMSResilienz

17090 Certified Manager forIntegrated Management(in Modulen)

NKM

IMSQUAS Stabs-

training

+ ganz-jährig auf Anfrage

16.3. -17.3.

18.5.-19.5.

27.1.

9.3.

IMS Resilienz

ganz-jährig auf Anfrage




Kommu-nikation

www.4m2s.com/academy

Juli

Au

g.

Sep

t.

Okt.

No

v.

De

z. Kurs

Notfall- und Krisenmanagement (NKM)


Stabsarbeit und Führungin ausserordentlichenSituationen, mit 4m2s HolzAG®

Information und Kommunikationin der Krise


BCM Key FactsManagementkurs

BCM Umsetzung und interner Auditor ISO 22301

BCMLead AuditorISO 22301

Integrated Management System (IMS)

IMS Key FactsManagementkurs

IMS Qualität, Umwelt, AS / Gesundheitsschutz, Umsetzungund interner Auditor

IMS zur Stärkung der Resilienz

Certified Manager for Integrated Management(in Modulen)Komm.

BCM Ums.

NKM Stabs-training

7.9.

9.11.-10.11.

21.9.-22.9.

30.8.-1.9.





Prüfung Dez.17

Ihr Nutzen aus unseren Trainings

Wir haben uns auf Schulungen in Kleingruppen spezialisiert.

Damit profitieren unsere Kunden von einem bestmöglichenWissenstransfer.

Unsere erfahrenen Trainer geben Ihnen ein umfassendes Wissenzu Normen, Managementsystemen und vor allem zur Umsetzungin die Praxis weiter.

In unseren Lehrgängen bieten wir praxisbezogenes Know-how,um Ihre Prozesse zu verbessern und Ihre Kerndienstleistungenabzusichern.

Unser Ansatz: integriertes Management System IMS

Im integrierten Managementsystem legen wir den Fokus aufStrukturen, Verfahren und Prozesse, die effizient und sicherbewirtschaftet und verzahnt werden. IMS bringt vernetztesDenken auf den Punkt.

Für die Sicherheit und Entwicklung Ihrer Organisationunabdingbar und der Standard der Zukunft.

«Normen sind unser methodischer Hintergrund, Best Practice unsere pragmatische Umsetzung.»

Almut EgerLeiterin der 4m2s Academy for integrated Management®

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KontaktThurgauerstrasse 408050 ZürichSchweiz+41 (0)44 515 5224www.4m2s.com /

Mainzer Landstraße 4960329 Frankfurt am MainDeutschland+49 (0)69 3085 [email protected]

Schulungen ausgerichtet auf Ihre BedürfnisseExklusiv direkt bei Ihnen vor Ort.

Sprechen Sie uns gerne an, um ein Angebot spezifisch für Ihren Bedarf auszuarbeiten. Das Themenangebot unserer Broschüre kann Sie dabei leiten.

Unser Ziel ist es, Sie und Ihre Unternehmung einen grossenSchritt weiter zu bringen. So dass Ihre Mitarbeiter in der Lagesind, Ihre Prozesse nachhaltig und widerstandsfähig zubewirtschaften und weiter zu entwickeln.

Grösster Nutzen: Der 4m2s Ansatz ist praxisorientiert undberücksichtigt gleichzeitig die wichtigsten Vorgaben voninternationalen Standards. Damit können Sielösungsorientiert arbeiten und schaffen sich gleichzeitig besteVoraussetzung für eine allfällige spätere Zertifizierung.

InhouseSchulungen

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Wir beraten Sie gerne über die Möglichkeiten von Inhouse Schulungen.

Notfall- und Krisenstäbe kommen zum Einsatz, wenn eineaussergewöhnliche Situation eintritt (Stromausfall u.a.).Je besser beide Organisationen in sich strukturiert sind und dieZusammenarbeit intern und extern mit allen Beteiligtenfunktioniert, umso wirkungsvoller kann das Ereignis deeskaliertund Auswirkungen auf weitere Unternehmensbereichereduziert werden.Unser Ziel ist es, Sie zu befähigen, diese Strukturen internaufzubauen, extern zu vernetzen, integral zu beüben undweiter zu entwickeln. Damit sind Sie auch für eine allfälligeZertifizierung bereit, gemäss neuem Standard BS 11200.


ZielDer Managementkurs vermittelt konzentriertes Wissen zu deneinzelnen Bereichen und Key Facts des Notfall- undKrisenmanagements. Untermauert mit Beispielen aus derPraxis erhalten die Teilnehmenden anschaulich Einsicht in dieMöglichkeiten, Stolperfallen und Grenzen des effektivenNotfall- und Krisenmanagements.NutzenNach dem Kurs sind die Teilnehmenden in der Lage, eineNotfall- und Krisenorganisation für Ihr Unternehmenaufzustellen bzw. weiter zu entwickeln, die alle notwendigenTeilbereiche berücksichtigt und dafür unternehmensintern dieentsprechenden Leute zur Mitwirkung motivieren kann.

Notfall- und Krisenmanagement

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Kurskategorie A

Kurs 17010 Donnerstag - Freitag 16.-17. März 2017

Kurs 17011 Donnerstag - Freitag 21.-22. September 2017

Ort Thurgauerstrasse 40, 8050 Zürich

Dauer 2 Tage, 8.30 – 17.00 Uhr

Preis CHF 1’800.- exkl. MWST

Aus demInhalt

• Notfall- und Krisenmanagement im Unternehmen• Führung und Teamstruktur• Stabsarbeit und Führungsrhythmus• Planung der Infrastruktur• Training und Übungen zu Notfall- und Krisenplänen• Professionelle Krisenkommunikation

Zielgruppe • Mittleres und oberes Management• Risk Manager• Business Continuity Manager• Leiter Krisenstab / Notfallstab• Krisenstabsmitglieder / Notfallstabsmitglieder• SiBe / SiVe

Teilnehmer max. 8 Personen

Weiter-führendeAusbildung

• Stabsarbeit und Führung in ausserordentlichen Situationen, mit 4m2s HolzAG®

• Information und Kommunikation in der Krise• IMS zur Stärkung der Resilienz• Certified Manager for Integrated Management

7

ManagementkursNotfall- und

Krisenmanagement

Stabsarbeit und Führung in ausserordentlichen

Situationen

Training mit firmeneigenem Szenario oder mit der

computergestützten Simulation «4m2s HolzAG®»

Ziel

Der Kurs bietet ein zweitägiges Training zu Führungs-kompetenzen und zielorientierter Teamarbeit im Stab,zu adäquaten Reaktionen in dynamisch komplexen Situationen,zu Aufbau und Methodik der Stabsarbeit, mit strukturierterEntscheidungsfindung und Verankerung im Unternehmen.Der Kurs ist die lösungsorientierte Fortsetzung des Management-kurses Notfall- und Krisenmanagement.

Nutzen

Jede Teilnehmerin / jeder Teilnehmer reflektiert und erarbeitetpersönliches Verhalten, emotionale und methodische Kompetenzzu effektivem Handeln in belastenden Situationen mit Zeitdruck.

Das Training kann auch von einer geschlossenen Gruppe gebuchtwerden: Steigern der effektiven Arbeit und Bewältigung vonSituationen als Gruppe / Führungsteam.


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Kurskategorie B

Kurs 17012 Donnerstag - Freitag 18.-19. Mai 2017

Kurs 17013 Donnerstag - Freitag 9.-10. November 2017




Aus dem Inhalt

• Key Facts erfolgreicher Stabsarbeit und Stabsführung• Psychologische Aspekte zum Umgang mit Stress und

Emotionen in der Stabsarbeit• Führungsrhythmus und Strukturierung der Stabsarbeit• Training mit der Computersimulation «4m2s HolzAG®»• Debriefing und Sicherung der Lerneffekte

Zielgruppe • Mittleres und oberes Management• Risk Manager• Business Continuity Manager• Leiter Krisenstab / Notfallstab• Krisenstabsmitglieder / Notfallstabsmitglieder• SiBe / SiVe


Weiter-führende Ausbildung

• Information und Kommunikation in der Krise• IMS zur Stärkung der Resilienz• Certified Manager for Integrated Management

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Information und Kommunikation in der Krise

Ziel: Die Teilnehmenden kennen nach dem KursMöglichkeiten und Methoden, im Fall einesEreignisses kompetent und positiv gegenüberder Presse aufzutreten und Informationen undBotschaften zu transportieren. Sie kennen Wege,Medien als Partner zur Bewältigung eines Ereignisseseinzubinden.

Nutzen

Erster Teil: gezieltes Auffrischen des praktischenWissens, um während und nach einem Ereignis diePresse und die Öffentlichkeit optimal mit Informationenbedienen zu können.

Zweiter Teil: Training mit erfahrenen Radio- undFernsehjournalisten vor Kamera und Mikrofon.


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Kurskategorie B

Kurs 17014 Freitag 27. Januar 2017 weitere Daten nach Vereinbarung


Dauer 1 Tag, 8.30 – 17.00 Uhr


Aus dem Inhalt

• Ziel und Botschaft interner / externer Kommunikation in einer ausserordentlichen Situation

• Kommunikation aus Sicht der Firma – aus Sicht der Öffentlichkeit, Reputationsmanagement

• Medien als Partner der Unternehmenskommunikation im Alltag und in der Krise

• Kommunikation via elektronische Medien und Social Media• Praxistraining vor Mikrofon und Kamera mit erfahrenen

Journalisten von Radio und Fernsehen

Zielgruppe Personen, die ein Ereignis unternehmensintern oder extern kommunizieren:• Mitarbeiter auf C-Level (CIO, COO, CCO, weitere)• Mitglieder von Geschäftsleitungen• Mitglieder von Verwaltungsräten• Mediensprecher, Kommunikations- und

Informationsverantwortliche


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Information und Kommunikation

in der Krise

Business Continuity Management (BCM) ist ein integrierterAnsatz, um die spezifischen kritischen Auswirkungen auf dieeigene Organisation, Kernprodukte und Kernprozesse zu kennenund mit geeigneten Massnahmen vor potentiellen Gefahren zuschützen.

Ziel ist ein auf strategischer wie operativer Ebene wirkungsvollesManagementsystem, mit dem die Widerstandsfähigkeit desUnternehmens bei Ereignissen möglichst hoch ist (Resilience)und die Zeit zum Wiederanlauf nach einem Ereignis möglichstkurz ist (Recovery). BCM strukturiert dazu das relevante Wissenzu Kerntätigkeiten und Prozessen, Interessen der Stakeholder,kritischen Komponenten in Compliance, Finanzwerten undReputation. BCM-Massnahmen zeigen in der Ausnahmesituation,wie die kritischen Prozesse weitergeführt werden könnten, umden Fortbestand der Firma zu sichern.

BCM Managementkurs Key Facts ISO22301Ziel

Planung und Aufbau von strategischem und operativem BCM:

• Wichtigste Elemente eines BCM Systems und Abstimmung zu Themen im Qualitäts-, Sicherheits-, Risiko- und Krisenmanagement, Supply Chain Management, weiteren

• Aufbau und Pflege eines BCM Systems, Verantwortlichkeiten, Effizienz und Kosten, Nutzen im Alltag und im Ereignis

• Verankerung im Unternehmen, Awareness der Führung, Wirkung von Massnahmen und BC-Notfallkonzepten

Nutzen

Vorbereitet sein, um die strategisch wichtigen Werte undLeistungen im Ereignis zu schützen, nützt auch im Alltag.

Ihr Nutzen – unser Ansatz

Business ContinuityManagement

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Kurs 17030 Donnerstag 9. März 2017

Kurs 17031 Donnerstag 7. September 2017


Dauer Halbtag, 12.00 – 18.00 Uhr, inkl. Mittagessen

Preis CHF 450.- exkl. MWST

Aus dem Inhalt

• Nutzen von Business Continuity Management BCM im Unternehmen

• Key Facts zur Verankerung und Strukturierung von BCM• Entwicklung, Analysen und Reifegradüberlegungen• Strategie zu Aufrechterhaltung und zum Wiederanlauf von

Prozessen und Leistungen• Nutzen im Rahmen von Notfall- und Krisenmanagement

Zielgruppe • Verantwortliche zur Einführung und Weiterentwicklung von BCM

• Risk Manager• Verantwortliche für Notfallplanung und/oder

Krisenmanagement



• BCM Umsetzung & Entwicklung (3 Tage)• BCM Lead Auditor (5 Tage)• Certified Manager for Integrated Management

Kurskategorie A

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Business Continuity ManagementKey Facts ISO22301

BCM Umsetzung und interner Auditor

Ziel

Dieser Kurs vermittelt konkretes Praxiswissen zur Einführungrespektive Weiterentwicklung eines BCM Systems. Er befähigtzur Entwicklung und Durchführung von internen Audits BCM.

Der Kurs richtet sich an BCM-Manager, BCM-Koordinatoren,interne Auditoren, Revisoren, Projektleiter für die Einführung /Umsetzung von BCM im Unternehmen.

Basis bilden die Normen ISO22301 (vormals BS25999), BestPractice Veröffentlichungen sowie unsere Erfahrung aus derBegleitung zahlreicher Unternehmen.

Nutzen

BCM richtig aufgebaut und im Unternehmen im richtigenKontext integriert liefert einen nachhaltigen Beitrag zurpositiven Unternehmensentwicklung.


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Kurskategorie B, C

Kurs 17032 Mittwoch – Freitag 30. August – 1. September 2017


Dauer 3 Tage, 8.30 - 17.00 Uhr


Aus demInhalt.

• Business Continuity Management BCM im Unternehmen• BIA, RIA und BC-Strategie• Elemente eines Business Continuity Plans BCP• Implementierung und Weiterentwicklung BCM: BC Kultur,

Tests und Übungen• Internes Auditing• Notfall- / Krisenmanagement und integriertes Management• Koordination der Umsetzung mit Notfall- /

Krisenmanagement, Supply Chain Risk Management, Qualitätsmanagement und weiteren, im Sinne des integrierten Managements

Zielgruppe • Mittleres und oberes Management• Risk Manager• Business Continuity Manager• Verantwortliche für Notfallplanung• Verantwortliche für Krisenmanagement und/oder BCM• SiBe / SiVe


Weiter-führende Ausbildung

• Vertiefung Auditorfähigkeiten zum internen Auditor• BCM Lead Auditor (5 Tage)• Certified Manager for Integrated Management

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Business Continuity ManagementUmsetzung und interner Auditor

ISO22301

Business Continuity Management

Lead Auditor ISO22301

Auditoren Schulung

Ziel

Die Teilnehmenden erhalten vertiefte Schulung zu Aufbau undUmsetzung eines BCM Systems nach dem StandardISO22301 (aufbauend auf dem ehemaligen BS-StandardBS25999-1/2 und den BCI Good Practice Guidelines).

Zusätzlich werden Methodik und Fähigkeiten des Auditierensgeschult: Organisation, Gestaltung und Durchführung, Findingsund kontinuierliche Verbesserung.

Nutzen

Diesen Kurs führen wir in Zusammenarbeit mit BSI Deutschlanddurch, inklusive Prüfung und Zertifikat von BSI Deutschland.


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Kurskategorie C

Kurs 17040 Daten auf Anfrage


Dauer 5 Tage, 8.30 - 17.00 Uhr


Aus demInhalt.

• Aufbau und Inhalte Policy-BIA-Strategie• Umsetzung Wiederanlaufstrategie in BC-Plänen• Gestaltung der Schnittstellen zu Notfall- und

Krisenmanagement sowie zu Führung und Managementaufgaben

• Aufbau und erwartete Ergebnisse von Tests und Übungen sowie von normgerechtem und nutzbringendem Monitoring

• Key Facts zur Planung und Durchführung von internen und externen Audits in BCM nach ISO22301

• Kriterien zum Auffinden von Schwachstellen (Findings) und deren Reporting

• Kriterien und Anforderungen an Auditoren

Zielgruppe • Mittleres und oberes Management• Risk Manager• Business Continuity Manager• Verantwortliche für Notfallplanung• Verantwortliche für Krisenmanagement und/oder BCM• SiBe / SiVe• Interne Auditoren für BCM

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Business Continuity ManagementLead Auditor ISO22301

Integriertes Management System IMS

Managementkurs Key Facts

Integriertes Management IMS bringt vernetztes Denken aufden Punkt. Es wird möglich, in einem einzigenManagementsystem Querbezüge, Stärken und erforderlicheWeiterentwicklung strukturiert zu pflegen. Gut aufeinanderabgestimmte Anforderungen an die Organisationseinheitenkönnen im Einklang mit der Unternehmensentwicklung vorangetrieben werden.

Der Managementlehrgang geht auf die Key Facts derManagementsysteme Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheitein. Er zeigt Möglichkeiten auf, ein griffiges Management-system zu pflegen und weiterzuentwickeln.

Zudem geben wir einen Ausblick auf weitere relevanteThemen für integriertes Management: Business ContinuityManagement BCM, Riskmanagement, Notfall- undKrisenmanagement.

Ziel

Kenntnis der wichtigsten Erfolgskriterien zum Aufbau und zurPflege eines integrierten Managementsystems.

Nutzen

Konzentrierte Wissensvermittlung ’’worauf kommt’s an’’,Hinweise zu möglicher Aufbauorganisation IMS, Hinweise zurAbschätzung des internen Aufwands zur Einführung respektivePflege eines IMS.

Integriertes Management System

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Kurskategorie A

Inhouse Kurs ganzjährig auf Anfrage

Ort Zürich oder an Ort Ihrer Wahl

Dauer Halbtag, 12.00 - 18.00 Uhr, inkl. Mittagessen

Preis CHF 450.- exkl. MWST

Inhalt • Nutzen & Wesen eines integrierten Managementsystems • Key Facts und Wirksamkeit• Anforderungen an Organisation/Verantwortlichkeiten, interne

Audits / Controlling / Reviews• Schlüsselfaktoren und Erwartungen der einzelnen

Systemanforderungen Qualitäts-, Umweltmanagement, Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz, Risk-, Continuity- und Krisenmanagement

Zielgruppe • Mittleres und oberes Management• Verantwortliche der Leitung der einzelnen Managementsysteme• Qualitätsverantwortliche, Umweltverantwortliche,

Verantwortliche für Arbeitssicherheit, u.a.• SiBe / SiVe / SiFa



• IMS Umsetzung & Weiterentwicklung Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit/Gesundheitsschutz (3 Tage)

• IMS zur Stärkung der Resilienz (1 Tag)• Certified Manager for Integrated Management

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Integriertes Management System IMS

Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit/GS,

Umsetzung und interner Auditor

Ziel

Der Kurs vermittelt Know-how zu den dreiManagementsystemen Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit.Wir orientieren uns an den Standards ISO9001, ISO14001 undOHSAS18001 und bieten ergänzend dazu Möglichkeiten, wiediese drei Bereiche im Unternehmen pragmatisch und sinnvollvernetzt und umgesetzt werden können.

Nutzen

Mit dem Kurs erhalten die Teilnehmenden inhaltliche undorganisatorische Hinweise, wie und mit welchenSchwerpunkten für ihr Unternehmen ein integriertesManagementsystem IMS aufgesetzt und gepflegt werden kann.So können alle drei Bereiche vernetzt, sinnvoll gepflegt unddadurch kontinuierlich verbessert werden.

Mit der Orientierung an den drei internationalen Standardswird zudem erreicht, dass die Vorgaben für eine allfälligeZertifizierung bereits erfüllt sind.

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Kurskategorie B, C




Preis CHF 3’250.- exkl. MWST inkl. Prüfung

Inhalt Aufbau eines Managementsystems, um die Themen Qualität,Umwelt und Arbeitssicherheit gut strukturiert und pragmatischzu pflegen.Die Schulung orientiert sich an den Standards ISO9001,ISO14001 und OHSAS18001:• Schlüsselfaktoren der einzelnen Systemanforderungen• Erwartungen an ein Integriertes Management System

Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz • Querbezüge zu betriebsinternen Qualitätsprozessen,

Umweltlabel, EKAS/SUVA• Pflege und Weiterentwicklung als integriertes Management-

system

Zielgruppe • Mittleres und oberes Management• Qualitäts- und Umweltverantwortliche• Verantwortliche für Arbeitssicherheit• SiBe / SiVe / SiFa



• Certified Manager for Integrated Management

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Integriertes Management Qualität – Umwelt – AS / GS

Umsetzung und interner Auditor

Integriertes Management zur Stärkung der Resilienz

Ein integriertes Managementsystem, das die Themen BusinessContinuity Management BCM, Riskmanagement und Notfall-/Krisenmanagement mit einbindet, führt zu Transparenz derAnforderungen an die Leistungen und Prozesse und leistetsomit einen wertvollen Beitrag zu resilienten Prozessen.

Wir zeigen Wege, wie die Pflege eines derart integriertenManagementsystems sehr effizient gestaltet werden kann.

Da diese Lösung sehr unternehmensspezifisch sein soll,empfehlen wir einen internen Workshop, an dem Know-how-Transfer gekoppelt an Ihren Bedarf stattfindet, sodass Sievollen Nutzen geniessen: Zielgerichtete Vermittlung vonWissen und gleichzeitig Strukturierung einer möglichenUmsetzung im eigenen Unternehmen.

Sprechen Sie uns an, damit wir abgestimmt auf Ihren Bedarfeinen effektiven Inhouse-Workshop definieren können.

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Integriertes Management SystemIntegriertes Management System

Kurskategorie B



Dauer 1-3 Tage

PreisAbhängig vom Aufwand für den Setup und die Vorbereitung des Workshops

Möglicher Inhalt

• Key Facts des Integrierten Management Systems• Zielsetzungen und Anforderungen der Themen BCM, Risk,

Notfall- & Krisenmanagement• Möglichkeiten der zielgerichteten Umsetzung im

Unternehmen

Zielgruppe• Mittleres und oberes Management• Verantwortliche für Qualitätsmanagement,

Qualitätsbeauftragte• Umweltverantwortliche, Umweltbeauftragte• Verantwortliche für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftrage• SiBe / SiVe / SiFa• BCM Verantwortliche, BC-Manager, BC-Koordinatoren• Riskmanager• Notfallmanager• Mitglieder / Leiter von Krisenmanagement-Teams



• Certified Manager for Integrated Management

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Integriertes Managementzur Stärkung der Resilienz

Certified Manager for Integrated Management

Zertifikatslehrgang in Modulen

Für diesen Zertifikatslehrgang stellen Sie Ihr Praxiswissengekoppelt mit fundiertem Fachwissen auf den Prüfstein underwerben den Fähigkeitsausweis zu integriertem Management.

Ziel

Ergänzung bestehender Fähigkeiten mit gezieltem Training undBest Practice-Wissen.

Sprechen Sie uns an, um die adäquate Ausbildung für IhrenAbschluss spezifisch zu gestalten.

Nutzen

Der Abschluss beinhaltet eine Prüfung mit mündlichem undschriftlichem Teil. Geprüft wird nicht nur das Fachwissen,sondern auch die persönliche Kompetenz und Fähigkeit, dasWissen in der Praxis adäquat und zielgerichtet einsetzen zukönnen. Für Prüfungsanforderungen siehe rechte Seite.

Ablauf des Lehrgangs

1. Gespräch zwischen Anwärter und Kursleitung

I. Check Wissensstand und Fertigkeiten

II. Definition ergänzende Wissensvermittlung undTrainingseinheiten

III. Festlegung des Prüfungszeitpunkts

2. Besuch der Kurseinheiten/Trainings durch die Anwärter

3. Absolvieren der Prüfung


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Kurskategorie C

Kurs 17090 Zertifikatslehrgang, Daten gemäss der zu belegenden Module

Dauer undPrüfung

Individueller Lehrplan in Absprache mit Kursleitung, Dauer ca.16 Tage innerhalb 1 – 1½ Jahren, Prüfung Anfang Dezember

Preis Kosten der Kursmodule, die für die spezifische Ergänzung des Wissens und Praxistrainings notwendig sind, sowieCHF 4’000.- exkl. MWST für mündliche + schriftliche Prüfung

Inhaltder Prüfungen

Notfall- und Krisenmanagement:• Aufbau- & Ablauforganisation (Basis BS11200 / BSI100-4 /

andere), Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten• Organisation effizienter Stabsarbeit inkl. Praxistraining• Führung, Kommunikation & Information in ausserordent-

lichen Situationen, Zusammenarbeit mit MedienBCM nach ISO22301: • Aufbau & Zielsetzungen eines BCM Systems und BC-Kultur• Verständnis zum Nutzen und zur Durchführung von Business

Impact Analysen BIA, Supply Chain Risk Management im BCM

• Effiziente Wirkungskontrolle, Tests und Übungen, sowie Reifegradentwicklung des BC-Managementsystems

Integriertes Management IMS:• Organisation und Pflege eines wirksamen IMS zu Qualität &

Nachhaltigkeit nach ISO9001 + ISO14001 + OHSAS18001• Organisation und Weiterentwicklung IMS zu Q, U, AS/G,

BCM, Risk, Notfall- und KrisenmanagementInternes Auditwesen / Revision:• Fertigkeit & Fähigkeit zu zielgerichtetem internem Auditing

als Beitrag zur Weiterentwicklung eines IMS

Zielgruppe • Mittleres und oberes Management, Revisoren, Auditoren• Beauftragte / Leiter Qualität, Umwelt, Sicherheit, BCM,

Riskmanagement, Krisenstab, Notfallstab

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CMIM Certified Manager for Integrated Management

Zusätzliche Ausbildung

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Interner Auditor

Generelle Ausbildung zum Auditing und fachlichenControlling.

Bei Inhouse-Kursen mit unternehmensspezifischerVertiefung.

Ziel

Wir vermitteln Know-how zu Aufgaben eines Auditors undden Anforderungen an zielgerichtete Audits mit hohemMehrwert für die kontinuierliche Verbesserung vonManagementsystemen, Prozessen, Abläufen undSchnittstellen.

Zudem findet ein gezieltes Training der Soft Skills derAuditoren und Beauftragten statt.

Nutzen

Strukturiertes Auditing und Training der Soft Skills in Einem.Erfahrene Trainer lehren und begleiten Sie. Basis ist die NormISO19011.

Die Ausbildung gilt als Nachweis für Zertifizierungsaudits. Fürinternational gültige Zertifikate empfehlen wir auch hierunsere Zusammenarbeit mit BSI Deutschland und TÜVRheinland.

27


Ort Sprechen Sie uns an, um in Ihrem Unternehmen auch Interne Auditoren fit zu machen. Exklusiv direkt bei Ihnen vor Ort.

Inhalt Stellen Sie sich genau die Themen aus unserem gesamten Angebot zusammen, die auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet sind. Setzen Sie präzis dort an, wo es Ihr Unternehmen am besten weiterbringt.

• Zielsetzungen und Nutzen von internen Audits• Anforderungen an interne Audits für integriertes

Management• Planung – Durchführung – Berichterstattung• Anforderungen an die Auditoren: persönlich, fachlich,

methodisch• Training von Auditsituationen• Verfassen von Auditprogramm, Auditplan, Auditbericht

Zielgruppe • Mittleres Management, Fachführung• Verantwortliche / Beauftragte für Qualität, Umwelt,

Arbeitssicherheit, BCM• SiBe / SiVe / SiFa• Interne Auditoren, Revisoren

Zusätzliche AusbildungInterner Auditor, Beauftragter

beraten, begleiten, trainierenWir sind ein inhabergeführtes Unternehmen, spezialisiert aufsichere Prozesse und Abläufe. Wir beraten, unterstützen, planenund setzen Konzepte um, mit dem Ziel, die Betriebsabläufeunserer Kunden europaweit sicherer und nachhaltiger zumachen. Wir sind aktuell in der Schweiz und in Deutschlandaktiv.

Unsere Grundsätze

• Wir verknüpfen Management und Security zu einer Einheit.

• Unsere Erfahrung basiert auf der Umsetzung:

wir machen, was wir planen.

• Der Mensch ist für uns eine zentrale Einflussgrösse, deshalblegen wir grossen Wert auf einfache und verständlicheLösungen.

Geschäftsbereich integriertes Management

• Notfall-/Krisenmanagement

• Business Continuity Management

• Integriertes Management

Geschäftsbereich Safety & Security

• Betriebskonzept

• Sicherheitskonzept

• Fachbauleitung

• Integrale Tests und Übungen

Geschäftsbereich 4m2s Academy for Integrated Management®

Trainings zu NKM, BCM, IMS, Audits & Reviews gemäss dieserBorschüre oder Inhouse, Überblick aller Kurse siehe Seiten 2-3.

Die 4m2s GmbH

28

4m2s

Integriertes Management

Safety & SecurityAcademy for

integratedManagement ®

Die 3 Geschäftsbereiche der 4m2s GmbH

29

Notfall- und Krisenmanagement NKM• NKM: Aufbau und Weiterentwicklung Ihrer Organisation im

Notfallmanagement und im Krisenmanagement.• Stabsarbeit: Führungs- und Entscheidungstraining für eine

wirksame Stabsarbeit zur Bewältigung kritischer Situationen.Mit Simulation 4m2s HolzAG® oder firmeneigenem Szenario.

• Validierung der ganzen Organisation auf ihre Notfallfähigkeit,Krisenfähigkeit und HRO (nach firmeneigenen Vorgaben odergemäss Standard BS 11200).

Business Continuity Management BCMBCM verfolgt das Ziel, die Resilienz einer Firma oder Organisation zu verbessern. Wir begleiten Sie bei Aufbau und Einführung von BCM Lösungen nach ISO22301: Strategische Überlegungen und Abstimmung mit Riskmanagement, IT-Security und Supply Chain Risk Management, Desaster recovery planning mit praxisnahen BC-Plänen, sowie revisionssichere Dokumentation Ihres BCM-Systems.

Integriertes Management IMS für Qualität und Sicherheitin Unternehmensorganisation und Prozessen• Qualitätsmanagement ISO 9001 / EFQM• Umweltmanagement ISO 14001• Arbeitssicherheit OHSAS 18001• Kontinuitätsmanagement ISO 22301 (BS 25999)• Informationssicherheit ISO 27001• Risikomanagement ISO 31001 / Supply Chain

Risk Management• Notfall- und Krisenmanagement BS 11200 (PAS 200)

Bildquellen Istock: Titelbild, S.1,6,8,10,12,14,16; Fotolia: S.5,18,20,22,24,25-28; andere 4m2s.© 2016, 4 Management 2 Security GmbH.

Frankfurt am Main

4m2s - Unsere Dienstleistungen

Thurgauerstrasse 40

8050 Zürich

Schweiz

+41 (0)44 515 2223

www.4m2s.com /

Mainzer Landstraße 49

60329 Frankfurt am Main

Deutschland

+49 (0)69 3085 5080

[email protected]

BCM Umsetzung& interner Auditor

BCM Lead Auditor

IMS Key Facts

IMS Resilienz

BCM Key Facts

Certified Manager for Integrated Management Zertifikatslehrgang

IMS Q-AS-U Umsetzung & interner Auditor

NKM

Stabsarbeit und Führung, mit 4m2s HolzAG®

Kommunikationin der Krise

NKM

4m2s: beraten - begleiten - trainieren

BCM

IMSNKM

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